TPM4-Membuat 360 Feedback-Oki Ade Nurcahaya Saputri PDF [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

Tugas Praktik Mandiri Sesi 4 (Membuat 360 Feedback)



Tujuan Peserta mampu membuat contoh pertanyaan 360 feedback berdasarkan kompetensi dengan tepat.



Studi Kasus Saat ini kamu sebagai Supervisor SDM sedang melaksanakan penilaian terhadap karyawan yang review kontrak di bulan yang akan datang. Salah satu penilaian yang dilakukan dengan menggunakan 360 feedback, untuk melihat progress pekerjaan yang telah dilakukan oleh karyawan selama kontrak berjalan. 360 feedback dilakukan untuk menilai dibeberapa kompetensi karyawan, untuk itu kamu diminta untuk membuatkan pertanyaan feedback di beberapa kompetensi yang akan dinilai.



Petunjuk 1. 2.



3.



Pahami studi kasus di atas dengan cermat. Berdasarkan studi kasus di atas, buatlah contoh 360 feedback untuk perusahaan kamu berdasarkan hal-hal berikut ini. a. Identifikasi komponen yang terdapat pada 360 feedback. b. Membuat contoh pertanyaan pada masing-masing kompetensi, yaitu i. Kompetensi Komunikasi ii. Kompetensi Kepemimpinan iii. Kompetensi Keterampilan Interpersonal Tuliskan hasil tugasmu pada Lembar Kerja di halaman 3.



4.



Waktu pengerjaan tugas adalah 30 menit.



1



Cara Pengerjaan Tugas 1.



Pengerjaan tugas dapat dimulai dengan mengunduh atau menyalin template lembar kerja. Selanjutnya, kerjakan tugas pada lembar kerja tersebut.



2.



Setelah selesai mengerjakan tugas, simpanlah file tugasmu dalam format PDF dengan ukuran maksimal 10 MB. Nama file diketik dengan format seperti berikut. TPM 4 Membuat 360 Feedback-[Nama Lengkap Peserta]



2



Sk ill Acade my By Ruangg ur u



Tugas



Lembar Kerja (Membuat 360 Feedback) Nama Lengkap : Oki Ade Nurcahaya Saputri No. Kartu Prakerja : 1549 2023 4434 2611 a) dentifikasi komponen yang terdapat pada 360 feedback? 1) Selft-apprisal (penilaian pribadi) 2) Managerial review (penilaian manajer) 3) Peer review ( penilaian sejawat) 4) Subordinote appraising manager (penilaian menajer dari bawahan) 5) Cutomer or client reviews (penilaian pelanggan atau klien) b) Membuat contoh pertanyaan pada masing-masing kompetensi, yaitu − Kompetensi Komunikasi Apakah karyawan ini selama masa kotrak berperilaku baik? Apakah karyawan ini interaktif selama masa kontrak? − Kompetensi Kepemimpinan Apakah anda yakin karyawan ini jujur, etis, dan dapat dipercaya? Apakah karyawan ini menunjukan inisiatif untuk memimpin proyek atau tugas tim? − Kompetensi Keterampilan Interpersonal Bila karyawan ini bekerja sama denga rekan kerja, keterampilan interpersonal apa yang dia tunjukan? Pernahkah anda mengalami masalah dengan karyawan anda secara interpersonal?



3