Tugas 2 - ISIP4111 [PDF]

Citation preview

Nama : Oliv Juliantho Siagian NIM : 041098241 D3 Perpajakan Mata Kuliah : Asas-Asas Manajemen



1. Apa yang dimaksud dengan organisasi sebagai suatu sistem? (Skor 25) Jawab: Organisasi merupakan sebuah kelompok yang memiliki tujuan yang sama, sedangkan sistem adalah suatu kesatuan yang terdiri dari komponen yang dihubngkan bersama untuk memudahkan suatu pekerjaan. Jadi, Organisasi sebagai sistem adalah sekelompok orang yang memiliki tujuan yang sama dan menggunakan system yang sama supaya memperoleh hasil yang sama Sumber : www.coursehero.com 2. Mengapa seorang manajer harus mendelegasikan wewenang? (Skor 15) Jawab: Pentingnya delegasi wewenang dalam manajemen yaitu agar orang yang diberi wewenang dapat melaksanakan tugasnya dengan baik dan bertanggungjawab atas pekerjaan yang telah dilakukannya. Pendelegasian memungkinkan manajer untuk mencapai hasil yang lebih baik dari pada mereka menangani sendiri. Delegasi dari atasan kepada bawahan adalah proses yang diperlukan agar organisasi dapat berfungsi lebih efisien. Sumber : 1. BMP ISIP4111 2. www.brainly.co.id



3. Sebutkan dan jelaskan macam-macam staf. (Skor 20) Jawab:



Macam-macam staff a)      Staf Spesialis Pejabat yang berada dalam stuktur organisasi lini dan staf dengan tugas-tugas khusus ( bidang spesalis tertentu) yang membantu pimpinan dan manajer. b)      Staf Penasihat



Bertugas memberi nasihat atau pertimbangan kepada manajer lini. c)      Staf pelayanan Melakukan serangkaian kegiatan yang sifatnya terpisah dari pekerjaan lini. Bertugas mengambil keputusan baik peting atau tidaknya hanya untuk unitnya sendiri atau dapat lebih luas yaitu menyangkut organisasinya sendiri. d)     Staf pengawasan Melakukan tindakan pengawasan atas unit-unit yang berada dalam satuan organisasi secara langsung atau tidak langsung. e)      Staf fungsional Wewenang staf fungsional menyangkut kegiatan yang bersifat khusus. f)       Staf Pribadi Memiliki wewenang staf terbatas yaitu hanya membantu pimpinan dalam mengatasi pekerjaan yang sifatnya tertentu dan tidak dapat mempergunakan wewenang lini yang berada diluar unitnya. Sumber : BMP ISIP4111



4. Mengapa ilmu perilaku diperlukan dalam pelaksanaan fungsi aktuasi? (Skor 20) Jawab: Pentingnya ilmu perilaku dalam rangka pelaksanaan fungsi aktuasi karena pemahaman atas ilmu perilaku merupakan prasyarat untuk keberhasilan pelakasanaan fungsi aktuasi. Sumber : BMP ISIP4111



5. Apa yang harus dilakukan untuk menjadi seorang pemimpin dan apa ciri-ciri yang membedakan pemimpin dan bukan pemimpin? (Skor 20) Jawab: Untuk menjadi seorang pemimpin seseorang harus rela mengesampingkan kepentingan pribadinya sebagai pengorbanan dan mendahulukan kepentingan organisasinya  untuk mencapai tujuannya. Mampu melakukan komunikasi persuasif agar para staffnya bisa mencontohkan segala apa yang telah diintruksikan dengan baik untuk mencapai tujuan bersama.







Ciri-ciri yang membedakan pemimpin dan bukan pemimpin Pemimpin



Bukan Pemimpin



1. Memberi semangat pengikutnya



1.  Memaksa dan menarik pengikutnya



2. Menyelesaikan pekerjanaan dan mengembangkan pengikutnya.



2. Menyelesaikan pekerjaan mengorbankan pengikutnya.



dengan



3. Menunjukkan kepada pengikutnya bagaimana menjalankan pekerjaannya



3. Memberikan kekuatan ancaman dan paksaan



dengan



4. Memikul kewajiban dan tanggung jawab



4. Melepaskan tanggung jawab



5. Memperbaiki kegagalan yang terjadi dalam pencapaian tugas



5. Menyalahkan orang kegagalan yang dialami.



Sumber : BMP ISIP4111



lain



atas