Tugas I [PDF]

Citation preview

Tugas Ke-1 Nama : Domara Riswanto



Matkul : Kewirausahaan



NIM : 042714563



Kode Matkul : EKMA 4370



Pertanyaan: 1. Entrepreneur menggerakan roda perekonomian, terlebih dalam kondisi pandemik seperti saat ini. Menurut Anda bagaimana karakteristik entrepreneur di Era milenial? berikan contoh kasusnya. 2. Dalam menghadapi suatu risiko, gaya seorang entrepreneur bisa berlainan. Apa yang Anda ketahui mengenai pengelompokan gaya entrepreneur? Berikan contohnya dan kaitkan dengan teori. 3. Model motivasi antar entrepreneur bisa berbeda-beda. Gambarkan dan jelaskan model motivasi entrepreneur. Jawaban : 1. Menurut saya Karakteristik yang cocok untuk entrepreneur saat pandemik yaitu :  Percaya Diri dan Optimis Seorang entrepreneur walaupun harus menghadapi banyak hambatan, rasa percaya diri tidak akan pernah luntur. Pada masa sulit, mereka tetap mempertahankan rasa percaya diri dan menunjukan keteguhan tersebut kepada orang disekeliling mereka. Hal ini membuat orang disekitar mereka tetap optimis, dan mampu menjaga tingkat rasa percaya diri agar tetap memadai untuk menjadi kelompok kerja yang handal.  Menepati Janji, Daya Tahan, Keteguhan Hati yang kuat Melebihi berbagai faktor lainnya, keteguhan hati yang kuat untuk berhasil membuat entrepreneur mampu mengatasi berbagai jenis hambatan maupun kegagalan. Keteguhan hati yang kuat dan tekad yang kuat membuat entrepreneur mampu mengatasi kesulitan dan hambatan yang kebanyakan orang dianggaptidak akan dapat di atasi. Entrepreneur tidak jarang harus menggadaikan rumah tempat tinggal, mengurangi gajinya, mengorbankan waktu untuk berkumpul dengan keluarga, mengurangi kenyamanan hidupnya demi berhasil mencapai tujuan.  Berorientasi pada Peluang Entrepreneur yang berhasil dan memiliki pikiran terbuka pada umumnya memiliki pola yang jelas, yaitu perhatiannya lebih terpusat pada peluang daripada terhadap sumber, struktur, ataupun terhadap strategi. Mereka memulai usaha dari peluang dan pemahaman mereka terhadap peluang selalu menjadi acuan dalam menyelesaikan berbagai jenis permasalahan. Contoh kasus: Pengusaha baju syari dan gamis membuat inovasi lebih dengan menambahkan masker kain bermotif terhadap model bajunya dengan melihat peluang pada saat pandemic. Pengusaha minuman boba dan rasa-rasa merk Terpesona membuat inovasi dengan memberikan handsanitizer 1 botol kecil setiap pembelian 5 pcs minuman rasa apapun dan 3 masker merk sensi setiap pembelian 7 pcs minuman saat pandemi. 2. Menurut yang saya ketahui tentang pengelompokan gaya entrepreneur oleh Thomas Monroy dan Robert Folger menjelaskan bagaimana cara entrepreneur menghadapi (1) Resiko Finasial yang dihadapi entrepreneur dalam mengembangkan usaha baru, dan (2) besarnya harapan untuk mendapatkan keuntungan dari usaha yang dijalankan (profit motive)



Tingkat Resiko Finansial yang dihadapi



Rendah



Rendah







Menghindari Resiko



 Menginginkan Corak



 



Menerima Resiko Menginginkan Corak Kegiatan tertentu



 



Menerima Resiko Menginginkan Keuntungan



Kegiatan tertentu Kuatnya Keinginan untuk memperoleh keuntungan



 



Menghindari Resiko Menginginkan Keuntungan



Tinggi



Tinggi



Tipologi Gaya Entrepreneur



Contoh : Pengusaha Bakso Aci Akang membuka tempat usaha baru ditengah pandemi dengan menerapkan protokol kesehatan dan menyiapkan delivery food (Finansial tinggi) Pengusaha pempek bu sinta tidak membuka usaha di ruko namun memilih untuk tetap dengan layanan go food dan grab food (Finansial Rendah) 3. Penelitian Sejenis mencoba memeriksa proses tumbuhnya motivasi yang dialami entrepreneur seperti yang disajikan pada gambar dibawah ini Pembanding an hasil / ekspektasi



KP



LU



LP



SP



Gagasan



KP = Karakteristik Pribadi LP = Lingkungan Pribadi



Keputusan untuk menjadi atau berlaku sebagai entrepreneur



Manfaat instrinsik / ekstrinsik



Strategi Entreprene ur



Manajemen Entrepreneu r



Hasil yang dicapai perusahaan



Persepsi terhadap hasil / implementasi



SP = Sasaran Pribadi LU = Lingkungan Usaha



Model Motivasi Entrepreneur Keputusan untuk berkelakuan sebagai entrepreneur merupakan hasil interaksi berbagai faktor. Salah satu kumpulan faktor yang terlibat menyangkut karakteristik pribadi individu, lingkungan pribadi dan lingkungan usaha yang relevan, sasaran pribadi, dan adanya gagasan yang memang layak dikembangkan. Seorang calon entrepreneur akn membandingkan perkiraan hasil yang akan diperoleh dengan harapan



pribadinya. Berikutnya, ia akan mencoba melihat hubungan antara perilaku sebagai entrepreneur yang akan dijalankannya dengan hasil yang diharapkan. Menurut model di atas, harapan entrepreneur akan dibandingkan dengan hasil aktual yang diperoleh perusahaan. Perilaku entrepreneur di masa depan bergantung pada hasil pembandingan ini. Apabila hasil yang diperoleh mampu menyamai ayau melebihi harapan, maka perilaku entrepreneur akan terdorong untuk menjadi kuat, dan ia akan termotivasi untuk tetap berperilaku entrepreneur, baik melalui usahanya yang sedang berjalan ataupun melalui usaha baru, tergantung sasaran yang ia inginkan. Apabila hasil yang diperoleh gagal memenuhi harapannya, motivasi entrepreneur akan berkurang, menurun, dan bisa mempengaruhi terhadap minatnya untuk tetap berkelakuan sebagai entrepreneur. Sumber: Lubis, H S. B. (2014). Kewirausahawan. Edisi I Tangerang Selatan: Universitas Terbuka