Tugas Manajemen Industri [PDF]

Citation preview

TUGAS MANAJEMEN INDUSTRI SOAL DAN JAWABAN MANAJEMEN INDUSTRI NAMA : JAJANG NURYANA KLS



: 4 IC 01



NPM : 25414579 1.



Jelaskan apa pengertian dari manajemen perusahaan?



2.



Jelaskan dan sebutkan fungsi manajemen perusahaan?



3.



Apa saja tugas dan tanggung jawab manajemen sebutkan? Minimal 5



4.



Sebutkan tiga tingkatan dasar manajemen?



5.



Apa yang dimaksud dengan manajemen produksi?



6.



Apa yang dimaksud dengan manajemen pemasaran?



7.



Apa yang dimaksud dengan manajemen keuangan?



8.



Sebutkan dan jelaskan prinsip manajemen keuangan?



9.



Apa yang dimaksud dengan manajemen sumber daya manusia?



10. Sebutkan fungsi dari manajemen sumber daya manusia? JAWAB 1. Definisi Manajemen secara (Umum) adalah metode/teknik atau proses untuk mencapai tujuan tertentu secara sistematik dan efektif melalui tindakantindakan perencanaan (Planning), pengorganisasian (Organizing), pelaksanaan (Actuating) dan pengawasan (Controlling) dengan menggunakan sumber daya yang ada secara efisien.



2. Fungsi manajemen adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan.



Fungsi-fungsi manajemen 1. Perencanaan perencanaan adalah proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan itu, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi. 2. Pengorganisasian Proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah struktur organisasi yang tepat dan tangguh, 3. Pengarahan Pengarahan atau directing adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha-usaha. 4. Pengendalian Proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan dan diimplementasikan dapat berjalan sesuai dengan target yang diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi dalam lingkungan dunia bisnis yang dihadapi.



3. Tugas dan tanggung jawab Manajemen  Mengembangkan rencana strategis dan rencana operasional secara detail, sejalan dengan sasaran dan tujuan Perseroan, untuk disetujui oleh Direksi dan Dewan Komisaris.  Mengembangkan rencana keuangan secara mendetail untuk merefleksikan rencana strategis dan rencana operasional.  Mengelola sumber daya manusia dan keuangan untuk melaksanakan rencana yang telah disetujui.  Memberikan update secara rutin, mendetail, dan tepat waktu kepada Direksi dan Dewan Komisaris atas kinerja sehubungan dengan pencapaian rencana yang telah disetujui.  Mencatat dan menyimpan hasil Rapat Umum Pemegang Saham.



4. Tiga Tingkatan dasar manajemen  Manajer puncak adalah manajer yang bertanggung jawab kepada dewan direksi dan pemegang saham atas keseluruhan kinerja dan efektivitas perusahaan. Sebutan khas bagi manajer puncak adalah direktur, presiden, kepala divisi, wakil presiden senior, dan sebagainya.  Manajer



menengah



adalah



manajer



yang



bertanggung



jawab



mengimplementasikan strategi, kebijakan, dan keputusan yang dibuat oleh manajer puncak. Sebutan lain bagi manajer menegah adalah manajer departemen, kepala pengawas (superintendents), dan sebagainya.  Manajer lini pertama adalah manajer yang bertanggung jawab menyelia pekerjaan karyawan. Para manajer ini sering disebut dengan kepala atau pimpinan (leader), mandor (foremen), dan penyelia (supervisors).



5. Manajemen



produksi/operasi



merupakan



kegiatan



manajemen



yang



berhubungan dengan pembuatan barang atau jasa, kegiatan-kegiatan produksi seperti ini terdapat di berbagai organisasi baik perusahaan manufaktur maupun organisasi-organisasi lain yang bergerak dibidang jasa.



6. Konsep pemasaran adalah kegiatan perencanaan pemasaran untuk mencapai tujuan perusahaan yaitu kepuasan pelanggan. Segala aktifitas yang menganut konsep pemasaran harus diarahkan untuk memenuhi tujuan tersebut.



7. Manajemen Keuangan merupakan salah satu bagian utama dari ilmu manajemen. Pengertian Manajemen Keuangan adalah semua aktivitas entitas bisnis (organisasi) dalam kerangka penggunaan serta pengalokasian dana entitas bisnis (perusahaan) dengan efisien.



8. Prinsip manajemen keuangan  Konsistensi suatu sistam serta kebijakan keuangan perusahaan haruslah konsisten, tidak berubah dari periode ke periode,  Akuntabilitas suatu kewajiban hukum ataupun moral, yang melekat kepada individu, kelompok ataupun perusahaan untuk memebri penjelasan bagaimana dana ataupun kewenangan yang telah diberikan kepada pihak ke-3 dipergunakan.  Transparansi manajemen harusnya terbuka terhadap pekerjaannya, memberikan informasi tentang rencana dan segala aktivitas kepada yang berkepentingan, termasuk memberikan laporan keuangan yang wajar, lengkap, tepat waktu dan akurat yagn bisa diakses dengan mudah oleh yang berkepentingan.  Kelangsungan Hidup kelangsungan hidup entitas merupakan ukuran suatu tingkat keamanan serta keberlanjutan keuangan perusahaan.  Integritas Setiap individu harus memiliki tingkat integritas yang mumpuni dalam menjalankan kegiatan operasional.  Pengelolaan Manajemen keuangan harus bisa mengelola dengan mumpuni dana yang sudah didapat dan memberikan jaminan bahwa dana yang diperoleh tersebut akan digunakan untuk merealisasikan tujuan yang sudah ditetapkan.\  Standar akuntansi Sistem akuntansi keuangan yang dipakai harus sesuai dengan prinsipprinsip dan standar aturan akuntansi yang berlaku.



9. Manajemen sumber daya manusia (MSDM) merupakan salah satu bidang dari manajemen umum yang meliputi segi-segi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian.



10. Fungsi manajemen SDM hampIr sama dengan fungsi manajemen umum, yaitu: 1. Fungsi manajerial  Perencanaan (planning)  Pengorganisasian (organizing)  Pengarahan (directing)  Pengendalian (controlling) Fungsi oerasional



2. Pengadaan tenaga kerja (SDM)  Pengembangan  Kompensasi  Pengintegrasian  Pemeliharaan  Pemutusan hubungan kerja