Tugas Pertama [PDF]

Citation preview

Nama NPM Kelas Makul



: : : :



Dewi Ristika 17030136 V A ( Sore ) Manajemen Keuangan



TUGAS



1.



Berikan gambaran anggaran beserta penjelasannya mengenai mekanisme penyusunan anggaran! Jawab : Dalam pengelolaan perusahaan, manajemen menetapkan tujuan (goals) dan sasaran (objectives) dan kemudian membuat rencana kegiatan untuk mencapai tujuan dan sasaran. Penganggaran merupakan salah satu aspek penting dalam kegiatan manajemen, khususnya dalam perencanaan. Mekanisme penyusunan anggaran: 1.



Penetapan filosofi dan misi. Penetapan filosofi dan misi sebuah perusahaan akan mempengaruhi sikap dari sebuah perusahaan tersebut untuk menyusun perencanaan yang akan mendukung misi tersebut.



2.



Setelah penetapan misi dari perusahan saatnya untuk penentuan tujuan akhir (goal), strategi dari perusahaan khususnya pada pihak managerial yang menentukan strategi apa yang cocok dan layak digunakan untuk menuju pada goal atau hasil akhir tujuan.



3.



Penyusunan program dalam hal ini adalah pihak managemen untuk menyusun program-program untuk merealisasi dan mendukung startegi untuk mencapai suatu tujuan dari sebuah perusahaan.



4.



Penyusunan anggaran Setelah penetapan misi, tujuan, strategi dan program maka yang terakhir adalah menghitung biaya yang akan diperlukan untuk mencapai goal tersebut.



2.



Sebutkan dan jelaskan tujuan penyususnan anggaran! Jawab : 1. Untuk menyatakan harapan/sasaran perusahaan secara jelas dan formal, sehingga bisa mengindari kerancuan dan memberikan arah terhadap apa yang hendak dicapai manajemen 2. Untuk mengkomunikasikan harapan manajemen kepada pihak-pihak terkait sehingga anggaran dimengerti, didukung, dan dilaksanakan 3. Untuk menyediakan rencana rinci mengenai aktivitas dengan maksud mengurangi ketidakpastian dan memberikan pengarahan yang jelas bagi individu dan kelompok dalam upaya mencapai tujuan perusahaan. 4. Untuk mengkoordinasikan cara/metode yang akan ditempuh dalam rangka memaksimalkan sumber daya 5. Untuk menyediakan alat pengukur dan mengendalikan kinerja individu dan kelompok, serta menyediakan informasi yang mendasari perlu tidaknya tindakan koreksi.



3.



Jelasakan kriteria penyusunan anggaran yang baik! Apakah bila perusahaan telah dapat menyusun anggarannya dengan baik maka perusahaan bersangkutan dipastikan dapat mencapai tujuan perusahaan? Jawab : 1. Pengalokasian dana harus tepat sasaran, maksudnya anggaran yang dikeluarkan harus sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. 2. Anggaran yang digunakan harus pas sesuai kebutuhan, atau maksudnya anggaran tidak boleh mengalami penggelembungan anggaran atau mark up.



4.



Sebutkan dan jelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi anggaran! Jawab : a. Faktor Internal 1) Data penjualan pada tahun-tahun yang lalu,



2)



3) 4)



Kebijaksanaan perusahaan yang berhubungan dengan masalah harga jual, syarat pembayaran barang yang dijual, promosinya, pemilihan saluran distribusi dan sebagainya, Kapasitas produksi yang dimiliki perusahaan, Tenaga kerja yang dimiliki perusahaan.



5) 6)



Modal kerja yang dimiliki perusahaan, Fasilitas-fasilitas lain yang dimiliki perusahaan dan



7)



Kebijakan-kebijakan perusahaan yang berkaitan dengan pelaksanaan fungsi-fungsi perusahaan, baik dibidang pemasaran, produksi, pembelanjaan, administrasi maupun di bidang personalia.



b. Faktor Eksternal 1) Keadaan persaingan, yaitu persaingan yang makin pesat. 2) Tingkat pertumbuhan penduduk, peningkatan penduduk yang makin besar. 3) Tingkat penghasilan masyarakat, tingkat penghasilan dari masyarakat yang semakin lama semakin menurun/menaik. 4) Tingkat penyebaran penduduk, persebaran penduduk yang makin luas. 5) Agama, adat istiadat dan kebiasaan-kebiasaan masyarakat, dinamisme yang masih kuat. 6) Berbagai kebijaksanaan pemerintah, baik dibidang politik, ekonomi, sosial, budaya maupun keamanan, 7) Keadaan perekonomian nasional maupun internasional, kemajuan teknologi dan sebagainya.



5.



Sebutkan prinsip-prinsip yang dapat di gunakan sebagai ukuran dalam menyusun anggaran yang baik! Jawab : 1. Management Involvement



7. Timeeliness



2. Organizational Adaptation



8. Flexible Application



3. Responsibility Accounting



9. Reward and Punishment



4. Goal Orientation 5. Full communication 6. Realistic Expectation



6.



Berikan alasan anda mengapa dalam penyusunan anggaran keanggotaan komite anggaran perlu mempertimbangkan semua bagian yang ada dalam perusahaan? Jawab : Karena dalam anggaran yang disusun harus diketahui oleh semua aspek yang ada dalam perusahaan tersebut agar dapat saling mengetahui tentang penyusunan anggaran yang dilakukan oleh keanggotaan komite anggaran.



7.



Bila dalam penyusunan anggaran, perkiraan yang dipakai akurat apakah kelemahan anggaran dapat dihilangkan? Jawab : Ketepatan penyusunan anggaran akan berdampak lebih baik terhadap anggaran yang disediakan untuk operasional seluruh bagian perusahaan. Namun hal itu tidak akan menghilangkan kelemahan anggaran itu sendiri, namun dapat mengurangi kelemahan anggaran itu sendiri secara signifikan.