Visi Misi Bank Mandiri [PDF]

Citation preview

Visi & Misi Bank Mandiri Visi: Menjadi Lembaga Keuangan Indonesia yang paling dikagumi dan selalu progresif



Misi: Berorientasi pada pemenuhan kebutuhan pasar Mengembangkan sumber daya manusia professional Memberi keuntungan yang maksimal bagi stakeholder Melaksanakan manajemen terbuka Peduli terhadap kepentingan masyarakat dan lingkungan Kami berkomitmen membangun hubungan jangka panjang yang didasari atas kepercayaan baik dengan nasabah bisnis maupun perseorangan. Kami melayani seluruh nasabah dengan standar layanan internasional melalui penyediaan solusi keuangan yang inovatif. Kami ingin dikenal karena kinerja, sumber daya manusia dan kerjasama tim yang terbaik. Dengan mewujudkan pertumbuhan dan kesuksesan bagi pelanggan, kami mengambil peran aktif dalam mendorong pertumbuhan jangka panjang Indonesia dan selalu menghasilkan imbal balik yang tinggi secara konsisten bagi pemegang saham. Budaya TIPCE Trust Membangun keyakinan dan sangka baik diantara stakeholders dalam hubungan yang tulus dan terbuka berdasarkan kehandalan. Iintegrity Setiap saat berpikir, berkata dan berperilaku terpuji, menjaga martabat serta menjunjung tinggi kode etik profesi. Professionalism Berkomitmen untuk be ke rja tuntas d an akurat atas dasar kompetensi terbaik dengan penuh tanggung jawab. Customer Focus Senantiasa menjadikan pelanggan sebagai mitra utama yang saling menguntungkan untuk tumbuh secara berkesinambungan. Excellence Mengembangkan dan melakukan perbaikan di segala bidang untuk mendapatkan nilai tambah optimal dan hasil yang terbaik secara terus-menerus.



Visi dan Misi Bank BNI Visi Menjadi bank yang unggul, terkemuka, dan terdepan dalam layanan dan kinerja



Misi • Memberikan layanan prima dan solusi yang bernilai tambah kepada seluruh nasabah, dan selaku mitra pilihan utama • Meningkatkan nilai investasi yang unggul bagi investor • Menciptakan kondisi terbaik bagi karyawan sebagai tempat kebanggaan untuk berkarya dan berprestasi • Meningkatkan kepedulian dan tanggung jawab terhadap lingkungan dan komunitas • Menjadi acuan pelaksanaan kepatuhan dan tata kelola perusahaan yang baik



Visi dan Misi Bank Jatim VISI :  



Menjadi Bank yang sehat, berkembang secara wajar. Memiliki manajemen dan sumber daya manusia yang profesional



MISI :  



Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Daerah serta ikut mengembangkan Usaha Kecil dan Menengah. Memperoleh laba yang optimal



Bank Jatim ditopang oleh lima pilar budaya kerja untuk mencapai visi dan misi serta senantiasa menjaga lima pilar budaya kerja di setiap jajaran pegawai. Lima pilar budaya kerja tersebut mencakupi : 1. Bank Jatim merupakan Bank Umum Milik Pemerintah Daerah; 2. Bank Jatim berorientasi pada pasar dan secara berkesinambungan membina hubungan yang saling menguntungkan dengan nasabah dan mitra usaha lainnya; 3. Bank Jatim menerapkan Good Corporate Governance dengan mengutamakan prinsip ke hati-hatian guna menjaga kepercayaan masyarakat dan pemilik; 4. Bank Jatim mengakui peranan dan menghargai kepentingan setiap pegawai; 5. Bank Jatim mengupayakan terciptanya semangat kebersamaan agar pegawai melaksanakan tugas dan kewajiban secara profesional Bank Jatim menetapkan Kompetensi utama (Core Competency) yang harus dimiliki bagi seluruh karyawannya. Kompetensi utama tersebut merupakan kompetensi yang dipersyaratkan atau dibutuhkan di setiap fungsi organisasi, tidak terbatas pada level dan kedudukan posisi tertentu. 



INTEGRITY :



Mempertahankan norma-norma sosial, etika, dan organisasi; serta memegang teguh aturan pelaksanaan dan prinsip-prinsip etika 



CUSTOMER FOCUS :



Menjadikan pelanggan dan kebutuhan-kebutuhan mereka sebagai fokus utama dari tindakan seseorang; serta mengembangkan dan mempertahankan hubungan pelanggan yang produktif. 



IMPACT :



Menciptakan suatu kesan utama yang baik, memancarkan rasa hormat dan menarik perhatian, serta menunjukkan percaya diri Manajemen Kinerja merupakan bagian dari proses bisnis yang digunakan untuk memandu pekerja Bank Jatim agar menjadi individu-individu yang efektif, melalui penentuan target kinerja yang dibutuhkan guna mencapai keberhasilan kerja dalam proses pencapaian visi dan misi Bank Jatim. Sistem pengelolaan kinerja merupakan salah satu alat manajemen yang bersifat strategis, yang dapat membantu pekerja untuk bekerja lebih baik dalam rangka pencapaian visi organisasi.