03 - Iadl [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

No. DOkumen : PRO-HSE-BAPI-



PT. BUMI AGUNG PERKASA INDAH Revisi Berlaku Tanggal Halaman



PROSEDUR IDENTIFIKASI ASPEK DAMPAK LINGKUNGAN (IADL)



03 : 00



: 20 Des 2018 1 dari 5



Catatan Pemeriksaan & Pengesahan Dokumen



Disiapkan Oleh :



Manager HSE



1.



Diperiksa Oleh :



Disetujui Oleh :



Management



Direktur Utama



Representative CATATAN :



Dokumen Asli dari prosedur ini dipelihara oleh Document Controller.



2. Salinan dari dokumen asli, bila akan digunakan sebagai referensi kerja harus mendapat pengesahan dari Document Controller.



Catatan Revisi Rev



1.



Deskripsi Revisi / Alasan Perubahan



Pembuat



Tanggal



TUJUAN Prosedur ini digunakan untuk memberikan panduan dalam melakukan dampak Lingkungan serta pengendaliannya. -Dilarang memperbanyak atau menggandakan dokumen ini tanpa seijin dari Management Representative-



No. DOkumen : PRO-HSE-BAPI-



PT. BUMI AGUNG PERKASA INDAH PROSEDUR IDENTIFIKASI ASPEK DAMPAK LINGKUNGAN (IADL)



2.



Revisi Berlaku Tanggal Halaman



03 : 00



: 20 Des 2018 2 dari 5



RUANG LINGKUP Prosedur ini berlaku bagi seluruh bagian terkait yang ada di PT. BUMI AGUNG PERKASA INDAH dari kegiatan operasi yang dapat menimbulkan bahaya potensial dan aspek dampak lingkungan.



3. DEFINISI 3.1.



IADL Adalah Identifikasi Aspek Dampak Lingkungan



3.2.



Bahaya Potensial adalah Sumber atau situasi dimana terdapat potensi yang menimbulkan cedera atau sakit pada manusia, kerusakan properti, lingkungan kerja atau kombinasinya



3.3.



Aspek Potensial Sumber atau situasi dimana terdapat potensi menimbulkan pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup.



3.4.



Dampak adalah Potensi resiko yang ditimbulkan dari aspek lingkungan yang dapat menimbulkan pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup.



3.5.



Rutin adalah Kegiatan yang dilakukan sehari-hari terkait operasi dan perawatan sumur



3.6.



Non-Rutin adalah Kegiatan di luar kegiatan operasi dan perawatan yang dilakukan insidentil, misalnya pembangunan sumur baru, dan pembangunan konstruksi bangunan.



3.7.



Kondisi Normal adalah Keadaan dimana suatu kegiatan rutin dan non-rutin berjalan sesuai sifat dan tujuan proses standar.



3.8.



Kondisi Abnormal adalah Keadaan dimana suatu kegiatan rutin dan non-rutin tidak sesuai dengan kondisi standar yang ditetapkan dan diinginkan.



3.9.



Keadaan Darurat adalah Situasi kejadian yang tidak diinginkan dan direncanakan serta dapat menimbulkan kerugian berupa kecelakaan, kebakaran, peledakan, kegagalan tenaga, bencana alam, huru-hara, pencemaran dan lain-lain.



4. PROSEDUR KERJA DAN TANGGUNG JAWAB 4.1 Identifikasi Aspek lingkungan



-Dilarang memperbanyak atau menggandakan dokumen ini tanpa seijin dari Management Representative-



No. DOkumen : PRO-HSE-BAPI-



PT. BUMI AGUNG PERKASA INDAH PROSEDUR IDENTIFIKASI ASPEK DAMPAK LINGKUNGAN (IADL) 1.



Evaluasi dampak



Revisi Berlaku Tanggal Halaman



03 : 00



: 20 Des 2018 3 dari 5



dilakukan setelah identifikasi aspek lingkungan dengan



mempergunakan formulir Identifikasi. 2.



Pengisian formulir diatur sebagai berikut : a. No : isi dengan nomor urut dengan kode area b. Aktifitas, produk dan jasa : isi dengan aktifitas pekerjaan, bisa berupa aktifitas, produk dan jasa c. Kondisi : isi dengan kondisi dari aktifitas, produk dan jasa d. N – Normal (L) : aspek yang biasa timbul akibat adanya aktifitas, produk dan jasa yang dilakukan e. AN – Abnormal (L) : aspek yang tidak biasa timbul akibatnya adanya aktifitas, produk dan jasa f.



Kondisi emergency (keadaan darurat) : bahaya aktual atau berpotensi terjadi di luar aktifitas rutin, tidak rutin, normal dan abnormal yang menimbulkan resiko dan berdampak fatal terhadap manusia, bangunan dan lingkungan, contoh : kebakaran, ledakan, banjir, gempa, keracunan, kecelakaan, pencemaran dan kebocoran gas



g. Aspek lingkungan : isi dengan aspek lingkungan yang timbul dari suatu aktifitas, produk dan jasa yang aktual ataupun berpotensi untuk terjadi, contoh :  Ceceran oli  Tumpahan oli  Limbah padat  Limbah cair  Penggunaan air  Penggunaan listrik  Penggunaan kertas  Majun bekas tercampur oli  Kebisingan, dll



4.2 Evaluasi Dampak Lingkungan -Dilarang memperbanyak atau menggandakan dokumen ini tanpa seijin dari Management Representative-



No. DOkumen : PRO-HSE-BAPI-



PT. BUMI AGUNG PERKASA INDAH PROSEDUR IDENTIFIKASI ASPEK DAMPAK LINGKUNGAN (IADL)



Revisi Berlaku Tanggal Halaman



03 : 00



: 20 Des 2018 4 dari 5



A - Kriteria Evaluasi Nilai Keterangan 1 Tidak ada peraturan perundangan 2 Ada peraturan perundangan 3 Ada peraturan dan telah dikendalikan oleh perusahaan 4 Ada peraturan dan tidak dikendalikan oleh perusahaan B – Konsekuensi Nilai Keterangan 1 Tidak memberikan dampak pada lingkungan Memberikan dampak yang minimum, jangka pendek dan / atau segera dapat 2 ditanggulangi Memberikan dampak yang tidak dapat diperbaiki atau permanen pada lingkungan 3 atau membahayakan kesehatan atau keselamatan manusia C - Kemungkinan Terjadi Nilai Keterangan 1 Hanya dapat terjadi dalam kondisi darurat Hanya dapat terjadi dalam kondisi abnormal (mis. Listrik padam, ketidakmampuan 2 operator, kerusakan atau setiap kondisi normal menjadi tidak terkendali 3 Mungkin terjadi dalam kondisi normal D – Keparahan Nilai Keterangan 1 Dapat dikendalikan 2 Sulit dikendalikan 3 Tidak terkendali Total Total penilaian dampak dilakukan dengan penjumlahan nilai dari hasil evaluasi A+B+C+D Tingkat signifikan Tingkat siginifikansi adalah menentukan tingkat signifikan dari aspek dampak. Jika total 7, maka tingkat dampak signifikan



4.3 Pengendalian Dampak Lingkungan 1.



Hasil total evaluasi dampak yang melebihi 7 selanjutnya akan dilakukan pengendalian dampak.



2.



Pengendalian dampak dibuat dalam program Manajemen lingkungan, Bentuk pengendalian dampak dapat berupa :



Engineering



Adminstratif



Tanggul



Jadwal pemeliharaan



Dyke



OJT



Spillage Kit Sapu dan pengki Majun



-Dilarang memperbanyak atau menggandakan dokumen ini tanpa seijin dari Management Representative-



No. DOkumen : PRO-HSE-BAPI-



PT. BUMI AGUNG PERKASA INDAH PROSEDUR IDENTIFIKASI ASPEK DAMPAK LINGKUNGAN (IADL) Pemisah oli Pelindung mesin Pengumpul debu Saringan Level Sensor/limit switch Pendeteksi gas Gate Valve



SOP Rambu/Amaran Program kepedulian Pemantauan Lingkungan Kesiapsiagaan dan tanggap darurat



Revisi Berlaku Tanggal Halaman



03 : 00



: 20 Des 2018 5 dari 5



absorbent pad pillow or boom "serbuk kayu" pasir perangkat pel



4.4 Tinjauan ulang hasil identifikasi bahaya potensial 1.



Tinjauan ulang hasil identifikasi bahaya / aspek minimal dilakukan 1 tahun sekali.



2.



Selain kegiatan rutin, Tinjauan ulang mengenai identifikasi bahaya / aspek juga dilakukan terhadap semua kegiatan pergantian dan / atau aktivitas baru yang ada.



3.



Tinjauan ulang dilakukan untuk melihat potensi bahaya / aspek lingkungan baru atau adanya perubahan hasil penilaian resiko atau evaluasi dampak. Apabila ada potensi bahaya dengan kategori resiko tinggi atau mempunyai dampak lingkungan yang signifikan maka perlu dibuat program K3L baru.



4.



Program K3L dibuat tidak hanya untuk mengurangi bahaya dengan kategori resiko tinggi, tetapi juga untuk meningkatkan kepedulian atau kesadaran tenaga kerja terhadap K3L, antara lain Peringatan Bulan K3 dan Hari lingkungan hidup



5. DOKUMEN TERKAIT Formulir HIRA-IADL



6. REFERENSI 6.1.



Pedoman Sistem Manajemen Mutu & K3L PT. BUMI AGUNG PERKASA INDAH.



6.2.



UU No. 32 tahun 2009 tentang Perlindungan Dan Pengelolaan Lingkungan.



6.3.



ISO 45001:2018



6.4. ISO 14001:2015, Klausul 6.1.2 Aspek lingkungan.



7. INDIKATOR DAN UKURAN KEBERHASILAN 7.1.



Berkurangnya insiden (kecelakaan, nearmiss)



7.2.



Pengendalian risiko terimplementasi di tempat kerja.



7.3. Berkurangnya pencemaran lingkungan 7.4. Pengendalian dampak lingkungan terimplementasi di tempat kerja. -Dilarang memperbanyak atau menggandakan dokumen ini tanpa seijin dari Management Representative-