AR Perhutani 2019 [PDF]

Citation preview

2 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



1 Laporan Tahunan 2019



Tahun 2019 berfokus pada business process reenginering dengan mendorong perbaikan Quality, Cost and Speed secara terukur, juga terus mengintensifkan pengelolaan sumber daya hutan dengan penanaman lebih dari 70 ribu hektar termasuk reboisasi dan rehabilitasi lahan. Disamping itu, pengembangan SDM serta peningkatan kesejahteraan menjadi prioritas sejalan dengan pertumbuhan perusahaan. Sesuai tema 2019 : ‘Perhutani 4.0+: Governance Through Connectivity’, untuk dapat terus mendorong pertumbuhan perusahaan, perpaduan perbaikan Good Corporate Governance (GCG) dengan konsep kerja 4.0 merupakan suatu keharusan bila kita ingin mewujudkan cita-cita menjadi perusahaan kelas dunia. Dalam mewujudkan program GCG, kita akan mengawali dengan penerapan ISO 37001 Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP), akan diterapkan Perhutani Union QRCode dalam meningkatkan konektifitas dan pengendalian data tebangan hingga penjualan kayu. Konektifitas merupakan hal yang penting dalam mengintegrasikan antara hulu – hilir – konsumen, antara satuan unit kerja, termasuk pemangku kepentingan dalam menunjang penerapan tata kelola perusahaan yang baik dengan memperkuat unsur Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi dan Fairness. 2019 focused on business process reengineering by driving achievable quality, cost and speed improvements, as well as continuing to intensify forest resource management by planting over 70 thousand hectares including land greening and rehabilitation programs. In addition, HR development and welfare improvement become our priorities along with the Company's growth. In accordance with the 2019 theme: 'Perhutani 4.0+: Governance Through Connectivity', to continuously encourage the Company’s growth, combination of enhanced Good Corporate Governance (GCG) with the 4.0 work concept is a must if we want to realize our aspirations to become a world-class company. In realizing the GCG program, we will start with the implementation of the ISO 37001 Anti-Bribery Management System (SAP), Perhutani Union QRCode will be implemented in improving connectivity and control of logging data to timber sales. Connectivity is important in integrating upstream - downstream - consumers, between work units, including stakeholders in supporting the implementation of good corporate governance by strengthening elements of transparency, accountability, responsibility, independency and fairness.



2 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Daftar Isi Table of Contents



Penjelasan Tema Theme Explanation



1



LAPORAN MANAJEMEN



Daftar Isi Table of Contents



2



Laporan Dewan Pengawas Report from Supervisory Board



20



Informasi Yang Disajikan dalam Laporan Tahunan Information Presented in The Annual Report



6



32



Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer



6



Profil Dewan Pengawas Periode 31 Desember 2019 Supervisory Board Profile Period December 31, 2019



Kesinambungan Tema Theme Sustainability



7



Profil Dewan Pengawas Saat Laporan Tahunan Dikeluarkan Supervisory Board Profile on The Annual Report Publication Date



38



Laporan Direksi Report from Board of Directors



46



Profil Direksi Periode 31 Desember 2019 Board of Directors Profile as of December 31, 2019



58



Profil Direksi saat Laporan Tahunan Dikeluarkan Board of Directors Profile on The Annual Report Publication Date



63



Surat Pernyataan Anggota Dewan Pengawas dan Direksi Tentang Penandatanganan Surat Pernyataan Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2019 Board of Supervisory' and Board of Directors' Statements on Signing of Responsibility of Annual Report 2019



69



Pernyataan Tanggung Jawab Dewan Pengawas untuk Laporan Tahunan 2019 Supervisory Board Statements of Responsibility on Annual Report 2019



70



Pernyataan Tanggung Jawab Direksi untuk Laporan Tahunan 2019 Board of Directors Statements of Responsibility on Annual Report 2019



71



IKHTISAR 2019 2019 Highlights



9



Kinerja 2019 2019 Performance



10



Ikhtisar Kinerja Keuangan Financial Performance Highlights



12



Ikhtisar Kinerja Operasional Operasional Performance Highlights



16



Informasi Harga Saham Information on Share Price



17



Informasi Obligasi, Sukuk atau Obligasi Konversi Information on Bonds, Sukuk or Convertible Bonds



17



Management Report



19



3 Laporan Tahunan 2019



PROFIL PERUSAHAAN Company Porfile



73



ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN



125



Management Discussion and Analysis



Identitas Perusahaan Corporate Identity



74



Jejak Langkah Milestone



76



Riwayat Singkat Perusahaan Brief History



78



Bidang Usaha Line of Business



80



Logo Perusahaan Company Logo



82



Struktur Organisasi Organization Structure



84



Visi dan Misi Perusahaan Company Vision and Mission



86



Tata Nilai Perusahaan Company Value



87



Komposisi Pemilik Modal Shareholders Composition



88



Struktur Grup Perusahaan Corporate Group Structure



88



Daftar Entitas Anak dan/ atau Entitas Asosiasi List of Subsidiaries and/or Associated Entities



89



Nama & Alamat Entitas Anak dan/ atau Kantor Cabang atau Kantor Perwakilan Kantor Pusat Name & Address of Subsidiaries and/or Branch Offices or Representative Offices



92



Kronologis Pencatatan Saham Shares Listing Chronology



93



Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Name and Address of Supporting Institutions and/or Professions



93



Wilayah Kerja Operational Area



94



Informasi pada Website Perusahaan Information on Official Website



96



Peristiwa Penting 2019 2019 Event Highlights



98



Penghargaan 2019 2019 Awards



TINJAUAN EKONOMI MAKRO Macroeconomic Review



126



TINJAUAN INDUSTRI Industry Overview



130



TINJAUAN BISNIS DAN OPERASI Business and Operation Review



140



PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA Business Development Prospect



160



ASPEK PEMASARAN Marketing Aspect



164



TINJAUAN KINERJA KEUANGAN Financial Review



168



Analisis Laporan Posisi Keuangan Analysis of Financial Position Statements



170



Aset Assets



170



Liabilitas Liabilities



177



Ekuitas Equity



182



Analisis Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income Analysis



184



Pendapatan Revenue



186



Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue



186



Laba Bruto Gross Profit



186



Beban Usaha Operating Expenses



186



Laba Usaha Operating Income



187



Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Income Taxes



187



Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense



187



103



188



Sertifikasi 2019 2019 Certification



Laba Tahun Berjalan Profit For The Year



106



SUMBER DAYA MANUSIA Human Resources



188



109



Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income For The Year



4 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Analisis Arus Kas Konsolidasian Consolidated Cash Flows Analysis



189



Analisis Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Analysis on Consolidated Statements of Changes in Equity



192



Analisis Rasio Keuangan Konsolidasian Analysis on Consolidated Financial Ratio



193



Tinjauan Keuangan Lainnya Other Financial Reviews



197



Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivable Collectability Rate



198



Struktur Modal Capital Structure



200



Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure



200



Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal Material Commitment for Capital Expenditure



201



Investasi Barang Modal Capital Expenditure



202



Perbandingan Antara Target Pada Awal Tahun Buku dengan Hasil yang Dicapai (Realisasi), dan Target atau Proyeksi yang ingin Dicapai untuk 1 Tahun Mendatang Comparison Between Target at Beginning of Fiscal Year with Results (Realization), and Target or Projection for Next Year



203



Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan Subsequent Material Information and Fact After Accountant Reporting Date



208



Deviden Dividends



209



Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen yang Dilaksanakan Perusahaan (ESOP/MSOP) Employee and/or Management Stock Option Plan (ESOP/MSOP) in the Company



210



Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Realization of Public Offering Proceeds Use



210



Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan dan/ atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi Information on Material Transaction with Conflict of Interest and/or Transaction with Affiliated Parties



210



Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang Berpengaruh Signifikan Terhadap Perusahaan Changes in Regulation with Significant Impact to the Company



216



Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Diterapkan Perusahaan pada Tahun Buku Terakhir Changes in Accounting Policies Implemented by The Company in the Last Fiscal Year



216



Informasi Kelangsungan Usaha Information on Business Continuity



218



Kontribusi Kepada Negara Contribution to the Country



219



5 Laporan Tahunan 2019



221



Akses Informasi Perusahaan Corporate Information Access



387



Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance



222



Perkara Penting Litigation



392



Dewan Pengawas Supervisory Board



237



Pedoman Etika Perusahaan Code of Conducts



398



Dewan Pengawas Independen Independent Supervisory Board



261



Pengendalian Gratifikasi Gratification Controlling



405



Hubungan Afiliasi Affiliations



263



Pengadaan Barang dan Jasa Goods and Services Procurement



406



Direksi Board of Directors



265



Penilaian Kinerja Dewan Pengawas dan Direksi Supervisory Board and Board of Directors Performance Assessment



286



TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance



Whistleblowing System (WBS) Whistleblowing System (WBS)



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



409



423



Corporate Social Responsibility



Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Dewan Pengawas, Direksi dan Rapat Gabungan Dewan Pengawas dengan Direksi Frequency and Level of Attendance at Meetings of the Supervisory Board, Directors, and Joint Meetings of the Supervisory Board and the Board of Directors



292



Kebijakan Remunerasi Dewan Pengawas dan Direksi Supervisory Board and Board of Directors Remuneration Policy



Komitmen Commitment



424



Tanggung Jawab Sosial Terhadap Hak Asasi Manusia Social Responsibility on Human Rights



438



301



Tanggung Jawab Sosial Aspek Operasi yang Adil Social Responsibility on Fair Operations Aspect



444



Kebijakan Keberagaman Anggota Dewan Pengawas dan Direksi Supervisory Board and Board of Directors Members Diversity Policy



307



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terhadap Masyarakat Corporate Social Responsibility to the Community



448



Sekretaris Dewan Pengawas Secretary to Supervisory Board



309



458



Komite-Komite Dewan Pengawas Committees Under The Supervisory Board



Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terhadap Lingkungan Hidup Corporate Social Responsibility on Environment



313



Tanggung Jawab Sosial Terhadap Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Social Responsibility on Occupational Health, Safety and Employment (OHS)



462



Tanggung Jawab Sosial Terhadap Pelanggan Social Responsibility on Customers



474



Komite Audit Audit Committee



315



Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee



324



Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary



333



Internal Audit Internal Audit



342



Satuan Pengawas Intern Internal Audit Unit



342



Sistem Pengendali Internal Internal Control System



353



Akuntan Publik Public Accountant



357



Manajemen Risiko Risk Management



361



REFERENSI PENYUSUNAN ANNUAL REPORT



483



LAPORAN KEUANGAN AUDIT



499



Annual Report Reference



Audited Financial Statements



6 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Informasi yang Disajikan dalam Laporan Tahunan Information Presented in The Annual Report Referensi dan standar yang digunakan dalam penyusunan Laporan Tahunan Perum Perhutani menggunakan parameter dan kriteria standar yang berlaku di Indonesia, tempat dimana Perusahaan melaksanakan kegiatan usahanya. Laporan Tahunan ini menggunakan standar yang tercantum dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No.30/SEOJK.04/2016 tentang bentuk dan isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, serta kriteria Annual Report Award (ARA). Dalam rangka menjalankan best practice pelaksanaan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG), penyampaian laporan ini juga mengacu pada pedoman praktik tata kelola yang berlaku di lingkup nasional, yaitu menggunakan parameter GCG. Perusahaan juga menyampaikan beberapa aspek yang merupakan bagian dari pengembangan dan interpretasi atas isi Laporan Tahunan. Dengan demikian Perum Perhutani mengharapkan Laporan Tahunan ini dapat mendorong peningkatan keterbukaan informasi yang wajar seiring dengan terpenuhinya aspek komposisi dan aspek substansi.



The references and standards adapted in preparing the Annual Report of Perum Perhutani refer to the parameters and criteria standards that apply in Indonesia, the location where the Company carries out its business activities. This Annual Report applies the standards listed in the Financial Services Authority Regulation No.29/POJK.04/2016 concerning the Annual Report of Issuers or Public Companies, the Financial Services Authority Circular Letter No.30/SEOJK.04/2016 concerning the Form and Content of the Annual Report of Issuers or Public Companies, as well as the criteria of the Annual Report Award (ARA). In order to carry out the best practice in implementing Good Corporate Governance (GCG) principles, the presentation of this report also refers to the guidelines for governance practices that apply in Indonesia, namely the GCG parameter. The Company also conveys several aspects, which are part of the development and interpretation of the content of the Annual Report. Therefore, Perum Perhutani truly expects this Annual Report can encourage the increase of fair information disclosure along with the fulfillment of composition and substance aspects.



Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer Laporan Tahunan ini memuat berbagai pernyataan terkait kondisi keuangan, operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, strategi, serta tujuan Perusahaan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko serta ketidakpastian, hingga kemungkinan perbedaan dengan perkembangan yang aktual. Berbagai pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini disusun berdasarkan asumsi-asumsi mengenai kondisi terkini, serta proyeksi atas situasi mendatang terkait lingkungan bisnis Perusahaan. Perum Perhutani tidak dapat menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil yang pasti. Laporan Tahunan ini memuat kata “Perusahaan”, atau “Perum Perhutani” yang mengacu pada Perum Perhutani. Selain itu, kata “Kami” juga digunakan pada beberapa kesempatan dengan fungsi yang sama, atas pertimbangan kemudahan penyebutan Perum Perhutani.



This Annual Report contains various statements regarding the Company’s financial conditions, operations, policies, projections, plans, strategies, and objectives, which are classified as forward statements in the implementation of applicable laws and regulations. These statements have the prospect of risk and uncertainty, to the possibility of differences with actual developments. Various forward-looking statements in this Annual Report were prepared based on assumptions regarding the current conditions, as well as projections on future situations related to the Company’s business environment. Perum Perhutani cannot guarantee that documents whose validity have been confirmed will bring definite results. This Annual Report contains the word “Company”, “Perum Perhutani”, which refers to Perum Perhutani. In addition, the word “We” is also used on several occasions with the same function, due to the ease of mentioning Perum Perhutani.



7 Laporan Tahunan 2019



Kesinambungan Tema Theme Sustainability



2016



2017



Changing the Work Culture Strengthen the Business



2018



Persistence to Growing up



Execute Now!



2019



Perhutani 4.0+ : Connecting Through Connectivity



Tema pada laporan tahunan Perum Perhutani



The theme in Perum Perhutani's annual report for



selama beberapa tahun ke belakang senantiasa



the past few years has always been a description



menjadi penggambaran semangat dan tujuan



of the company's spirit and goals for that year.



perusahaan di tahun tersebut. Dirangkai secara



Structured on an ongoing basis to show the growth



berkesinambungan



memperlihatkan



and development of the company every year.



pertumbuhan dan perkembangan perusahaan



With the common thread of a movement to keep



setiap tahunnya. Dengan benang merah sebuah



advancing according to the times, in 2016 Perum



pergerakan (movement) untuk terus maju sesuai



Perhutani raised the theme "Changing Work



perkembangan zaman, di tahun 2016 Perum



Culture Strengthens Business" as a movement



Perhutani mengangkat tema "Mengubah Budaya



towards HR with integrity. Furthermore, the



Kerja Menguatkan Usaha" sebagai sebuah



annual report carries the theme "Persistence to



pergerakan menuju SDM yang berintegritas.



Continue to Grow and Develop" as a follow-up



Selanjutnya



mengangkat



to the commitment of human resources with



tema "Ketekunan untuk Terus Tumbuh dan



integrity and a foundation of persistence to



Berkembang" sebagai bentuk tindak lanjut



continue to develop in 2017.



untuk



Laporan



tahunan



komitmen SDM yang berintegritas dan memiliki landasan ketekunan untuk terus berkembang di tahun 2017. Berangkat dari kedua landasan tahun-tahun



Based on the two platforms from previous years



sebelumnya di tahun 2018 Perum Perhutani lepas



in 2018, Perum Perhutani took off with the



landas dengan tema "Execute Now!" sebuah tindak



theme "Execute Now!" a real work act from the



kerja nyata dari dasar yang telah ditanam di dua



foundation that was planted in the previous two



tahun sebelumnya. Di tahun 2019 Perum Perhutani



years. In 2019 Perum Perhutani took a major



mengambil



dengan



execution step by declaring "Perhutani 4.0:



mencanangkan "Perhutani 4.0: Connecting Through



Connecting Through Connectivity" as the spirit



Connectivity"



of the company to welcome the new world with



langkah sebagai



eksekusi



besar



semangat



perusahaan



menyambut dunia baru dengan optimis.



optimism.



8 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



9 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



10 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Kinerja 2019 2019 Performance



PROFIT NET PROFIT 68,65% 653,98



PLANET ASET



WOOD INDUSTRY PLANTING



2,42%



205,03



16,05



10,48%



16,43



20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0



700 650 600 550 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0



2018



2019



dalam miliar Rupiah in billion Rupiah



1.276.624



23,97%



1.410.422



1.500



35.479



Teak



Non-teak



Teak



Non-teak



40.000



1.200 1.100



35.000



1.000



30.000



900 800



25.000



700



20.000



600 500



15.000



400



10.000



300 200



5.000



100



0



0



dalam trilliun Rupiah in trillion Rupiah



20.088



45.000



1.300



2019



29.426



50.000



1.400



2018



15.397



2018 dalam m3 in m3



2019



2018



2019



11 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



PEOPLE COMMUNITY DEVELOPMENT 45,41%



13.271



STAPLE FOOD PRODUCTION 99,59%



19.298



65.528



1.500



1.500



1.400



1.400



1.300



1.300



1.200



1.200



1.100



1.100



1.000



1.000



900



900



800



800



700



700



600



600



500



500



400



400



300



300



200



200



100



100



0



0



2018



2019



Rice



1.346.167 523.651



Corn



2018



Sugar Cane



4.841



88.267



2.168



Rice



Corn



Others



2019



12 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Ikhtisar Kinerja Keuangan Financial Performance Highlights Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Profit or Loss and Other Comprehensive Income dalam jutaan Rupiah/ in million Rupiah



Tahun



Uraian



Description Pendapatan



Years



2015



2016



2017



2018



2019



2019:2018 %



Revenue



4.110.674



3.689.192



3.619.067



4.382.895



4.137.919



Kayu



Wood



1.891.565



1.692.616



1.720.032



1.972.582



1.824.401



(7,51%)



Non Kayu



Non Wood



1.970.703



1.711.188



1.729.476



2.142.770



1.669.732



(22,08%)



Lainnya



Others



248.406



285.388



169.559



267.543



643.786



140,63%



-



-



1.046.328



979.073



628.787



(35,78%)



(2.679.943)



(2.878.156)



(2.107.637)



(2.419.702)



(3.526.515)



(45,74%)



1.430.731



811.036



1.511.430



1.963.193



1.240.191



(36,83%)



215.191



(64,03%)



Perubahan Nilai Wajar Aset Biologis



Change in Fair Value of Biological Assets



Beban Pokok Pendapatan



Cost of Revenue



Laba Bruto



Gross Profit



Beban Usaha



Operating Expenses



(1.292.472)



(1.306.307)



(1.251.932)



(1.365.008)



(Rugi)/Laba Usaha



Operating Income (Loss)



138.259



(495.271)



259.498



598.185



(5,59%)



Pendapatan Lain-lain



Other Income



185.509



200.683



306.568



214.556



Beban Lain-lain



Other Expenses



(18.520)



(11.048)



(21.077)



(18.334)



(9.864)



46,20%



Laba Sebelum Pajak



Profit Before Tax



305.248



(305.636)



544.988



794.407



295.130



(62,85%)



Pajak Penghasilan Kini



Current Tax Expense



(78.100)



(4.921)



(20.066)



352.348



16,213



(95,40%)



Manfaat (Beban) Pajak Tangguhan



Deferred Tax Benefit (Loss)



(121.053)



(46.760)



(87.250)



(211.920)



73,887



134,87%



Laba Tahun Berjalan



Profit for The Year



106.095



(357.317)



437.672



653.979



205.030



(68,65%)



Pengukuran Kembali atas Imbalan Paska Kerja



Remeasurement of Post Employment Benefits



(21.211)



(113.859)



(360.263)



128.781



(315.236)



(344,78%)



Beban Pajak Terkait



Related Income Tax



7.640



31.401



89.650



(32.195)



78.809



344,79%



Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan



Total Comprehensive Income for The Year



92.524



(439.775)



167.059



750.565



(31.397)



(104,18%)



Laba yang Diatribusikan kepada: Income Attributable to: Pemilik Entitas Induk



Owner of Parent Entity



116.497



(353.809)



437.629



653.954



205.940



(68,51%)



Kepentingan Nonpengendali



Non-controlling Interest



(10.402)



(3.508)



43



25



(910)



(3.740%)



Jumlah



Total



106.095



(357.317)



437.672



653.979



205.030



(68,65%)



Penghasilan Komprehensif yang Diatribusikan kepada: Total Comprehensive Income Attributable to: Pemilik Entitas Induk



Owner of Parent Entity



102.998



(436.272)



167.018



750.538



(30.299)



(104,04%)



Kepentingan Non-pengendali



Non-controlling Interest



(10.474)



(3.503)



41



27



(1.098)



(4.166,67%)



Jumlah



Total



92.524



(439.775)



167.059



750.565



(31.397)



(104,18%)



13 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Posisi Keuangan Konsolidasian



Consolidated Statement of Fonancial Position dalam jutaan Rupiah/ in million Rupiah



Tahun



Uraian



Description



Years



2015



2016



2017



2018



2019



2019:2018 %



ASET



ASSETS



Aset Lancar



Current Assets



2.086.554



1.418.661



3.334.336



3.314.309



2.856.797



(13,80%)



Aset Tidak Lancar



Non-current Assets



2.149.350



2.198.995



12.288.891



12.737.655



13.583.060



6,64%



Jumlah Aset



Total Assets



4.253.904



3.617.656



15.623.227



16.051.964



16.439.857



2,42%



LIABILITAS DAN EKUITAS



LIABILITIES AND EQUITY



Liabilitas Jangka Pendek



Current Liabilities



757.052



410.077



712.246



987.073



1.283.161



29,99%



Liabilitas Jangka Panjang



Non-current Liabilities



1.550.287



1.790.024



4.524.446



4.004.081



4.204.702



5,01%



Jumlah Liabilitas



Total Liabilities



2.307.339



2.200.101



5.236.692



4.991.154



5.487.863



9,95%



Ekuitas



Equity



1.928.565



1.417.555



10.386.535



11.060.810



10.951.994



(0,98%)



Jumlah Liabilitas dan Ekuitas



Total Liabilities and Equity



4.235.904



3.617.656



15.623.227



16.051.964



16.439.857



2,42%



Arus Kas Cash Flow



dalam jutaan Rupiah/ in million Rupiah



Tahun



Uraian



Description



Years



2015



2016



2017



2018



2019



2019:2018 %



Arus Kas dari Aktivitas Operasi



Cash Flows from Operating Activities



(209.784)



284.374



420.678



751.301



102.172



(86,40%)



Arus Kas dari Aktivitas Investasi



Cash Flows from Operating Activities



(468.068)



(283.487)



(258.166)



(391.458)



(489.683)



(25,09%)



Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan



Cash Flows from Financing Activities



(26.237)



40.377



132.632



(123.895)



45.834



136,99%



Kenaikan/ (Penurunan) Bersih - Kas dan Setara Kas



Net Increase/ (Decrease) in Cash and Cash Equivalents



(704.089)



41.264



295.144



235.948



(341.677)



(244,81%)



Saldo Awal Kas dan Setara Kas



Cash and Cash Equivalents at Beginning of The Year



1.284.021



580.380



835.537



1.130.681



1.366.629



20,87%



Saldo Akhir Kas dan Setara Kas



Cash and Cash Equivalents at End of The Year



580.380



621.644



1.130.681



1.366.629



1.024.952



(25,00%)



14 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Rasio Keuangan Financial Ratio



dalam persen / in percent



Tahun



Uraian



Years



Description



2015



2016



2017



2018



2019



2019:2018 %



Rasio Kas



Cash Ratio



105,81



214,70



158,75



138,45



79,88



(42,30%)



Rasio Lancar



Current Ratio



275,62



345,95



468,14



335,77



222,64



(33,69%)



Rasio Utang Terhadap Aktiva



Debt to Asset Ratio



54,47



60,82



33,52



31,09



33,38



7,36%



Rasio Utang Terhadap Ekuitas



Debt to Equity Ratio



119,64



155,20



47,34



45,12



50,11



11,06%



Rasio Pendapatan Operasional



Operating Income Ratio



3,36



(13,42)



7,17



13,65



5,20



(61,90%)



Rasio Laba Bersih Terhadap Aset



Return On Asset (ROA)



2,50



(9,88)



2,80



4,07



1,25



(69,29%)



Rasio Laba Bersih Terhadap Ekuitas



Return On Equity (ROE)



5,50



(33,24)



3,96



5,91



1,87



(68,36%)



Rasio Laba Bersih Terhadap Investasi



Return On Investment (ROI)



37,19



(13,40)



15,98



13,50



2,41



(82,21%)



Marjin Laba Bersih



Net Profit Margin



2,58



(9,69)



12,09



14,92



4,95



(66,82%)



Aset



Pendapatan



Assets



4.253.904



3.617.656



15.623.227



Revenue



16.051.964



16.439.857



20 •



4.110.674



3.689.192



3.619.067



4.382.895



4.137.919



2015



2016



2017



2018



2019



6,0 •



19 •



5,5 •



18 • 17 •



5,0 •



16 •



4,5 •



15 • 14 •



4,0 •



13 • 12 •



3,5 •



11 •



3,0 •



10 •



2,5 •



9• 8•



2,0 •



7•



1,5 •



6• 5•



1,0 •



4• 3•



0,5 •



2•



0•



1• 0•



2015



2016



2017



2018



dalam jutaan Rupiah - in million Rupiah



2019



dalam jutaan Rupiah - in million Rupiah



15 Laporan Tahunan 2019



Laba (Rugi) Tahun Berjalan Income/ (Loss) of The Year



106.095



(357.317)



437.672



653.979



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income/ (Loss) for The Year



205.030



800 •



800 •



700 •



700 •



600 •



600 •



500 •



500 •



400 •



400 •



300 •



300 •



200 •



200 •



100 •



100 •



0•



0•



-100 •



-100 •



-200 •



-200 •



-300 •



-300 •



-400 •



-400 •



-500 •



-500 •



2015



2016



2017



2018



2019



dalam jutaan Rupiah - in million Rupiah



(439.775)



167.059



750.565



(31.397)



2015



2016



2017



2018



2019



dalam jutaan Rupiah - in million Rupiah



Laba (Rugi) Sebelum Pajak Income/ (Loss) Before Tax



305.248



(305.636)



544.988



794.407



295.130



2015



2016



2017



2018



2019



800 • 700 • 600 • 500 • 400 • 300 • 200 • 100 • 0• -100 • -200 • -300 • -400 • -500 •



dalam jutaan Rupiah - in million Rupiah



92.524



16 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Ikhtisar Kinerja Operasional Operational Performance Highlights Ikhtisar Operasional Pemasaran Operational Highlights in Marketing Uraian



Description



Tahun



Satuan



Years



Unit



2015



2016



2017



2018



2019



Penjualan Dalam Negeri/ Domestic Sales Kayu Jati



Teak Wood



m3



257.403



283.387



303.387



352.163



407.900



Kayu Rimba



Non-Teak - Wood



m



3



299.843



306.314



311.080



341.899



343.919



3



Kayu Gergajian Jati



SawnTeak Wood



m



2.923



3.708



2.810



8.058



2.789



Kayu Gergajian Rimba



Sawn Non-Teak Wood



m3



1.273



9.860



8.985



9.540



5.285



Vineer Sayat Jati



Wood Veneer Slice



m3



69.948



82.671



61.088



188.927



0



FJL Jati



Teak FJL



m3



100



378



349



223



43



House Componen Jati



Teak House Component



3



m



10



62



74



25



13



Gondorukem



Gum Rosin



ton



4.847



4.343



4.619



6.627



5.018



Terpentin



Turpentine



ton



1.498



1.652



1.114



2.844



1.532



Minyak Kayu Putih



Cajuput Oil



ton



229



187



292



276



322



Seedlak



Seedlak



ton



-



13



-



12



-



Kopal



Copal



ton



-



8.222



267



162



374



Derivat Gondorekum dan Terpentin



Gum Rosin and Turpentine Derivatives



ton



429



971



-



-



189



Penjualan Luar Negeri/ Overseas Sales -



-



593



116



36



Teak Garden Furniture



m



3



178



391



943



396



129



Finish Flooring Jati



Finish Teak Flooring



m3



Lamparket Jati



Teak Lamparket



Parket Blok Jati Plywood Sengon



Vineer Sayat Jati



Wood Veneer Slice



m3



Garden Furniture Jati



1.360



986



2.399



3.511



942



m



3



-



-



21



103



-



Parket Teak Blok



m



3



98



535



522



1.054



41



Plywood Sengon



m3



-



111



145



567



-



Gondorukem



Gum Rosin



ton



59.105



61.743



57.355



52.987



60,799



Terpentin



Turpentine



ton



11.956



11.545



10.492



11.545



9,842



Ikhtisar Operasional Kinerja Perusahaan



Operational Highlights in Company’s Performance Tahun



Uraian



Description



Years



2015



2016



2017



2018



2019



GCG



81



81



81



81



84



KPKU



397



397



397



397



527



KPI



92



92



92



92



96



17 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Skor Kinerja, KPI dan Opini Auditor



Performance Score, KPI and Auditor Opinion dalam persen / in percent



Tahun



Uraian



Years



Description



2015



2016



2017



2018



2019



Tingkat Kesehatan Perusahaan



Company’s Soundness Index



80,33



52,75



86,40



66,40



60,80



Key Performance Indicator (%)



Key Performance Indicator (%)



68,65



52,04



96,43



92,91



96,00



Kualitas Opini Auditor



Quality of Auditor Opinion



WTP



WTP



WTP



WTP



WTP



Informasi Harga Saham Information on Share Price Hingga 31 Desember 2019, Perhutani adalah



As of December 31, 2019, Perhutani is not listed



perusahaan non Tbk dan tidak terbagi atas



Company its shares at any Stock Exchange.



saham. Dengan demikian, Perusahaan tidak



Therefore,



memiliki informasi tentang jumlah saham yang



outstanding, market capitalization, the highest



beredar, kapitalisasi pasar, harga saham tertinggi,



and lowest prices of share – including closing



terendah dan harga penutupan saham, dan



price, and trading volume are not available to be



volume perdagangan saham.



presented in this Report.



information



about



total



shares



Informasi Obligasi, Sukuk atau Obligasi Konversi Information on Bonds, Sukuk or Convertible Bonds Hingga 31 Desember 2019, Perhutani belum



As of December 31, 2019, Perhutani has not issued



menerbitkan



obligasi



any bonds, sukuk or convertible bonds; therefore,



konversi sehingga informasi mengenai jumlah



information about total bonds/sukuk/convertible



obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar



bonds outstanding, rate of interests/ returns,



(outstanding),



maturity date, and rating of bonds/ sukuk are not



obligasi,



tingkat



sukuk,



atau



bunga/imbalan,



tanggal



jatuh tempo, dan peringkat obligasi/sukuk belum dapat disajikan dalam Laporan Tahunan ini.



available to bepresented in this Annual Report.



18 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



19 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



20 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Laporan Dewan Pengawas Report from Supervisory Board



Bambang Hendroyono Ketua Dewan Pengawas Chairman of Supervisory Board



Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Suatu kehormatan bagi kami selaku Dewan Pengawas untuk menyampaikan laporan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pengawasan atas pengelolaan Perusahaan selama tahun 2019 kepada Pemilik Modal dan pemangku kepentingan lainnya. Our Shareholders and Stakeholders, We, as the Supervisory Board, are honored to deliver accountability report on implementation of Supervisory Duty over the Company’s management throughout 2019 to the Capital Owner and other stakeholders.



21 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Dewan Pengawas mengapresiasi berbagai inisiatif strategis yang diambil Direksi dalam menghadapi kondisi yang sulit tersebut. Tahun 2019, Perhutani melanjutkan langkah transformasi Perusahaan. The Supervisory Board appreciates various strategic initiatives taken by the Board of Directors in facing these difficulties. In 2019, Perhutani continued the Company's transformation steps.



Sebagai wujud transparansi, Dewan Pengawas



As means of transparency, the Supervisory Board



melakukan proses pengawasan dan pengendalian



has carried out the Company’s supervisory and



perusahaan sepanjang tahun 2019 sesuai peran



controlling process throughout 2019 according



dan fungsinya untuk menjawab tantangan,



to its role and function to answer the challenge,



kebutuhan



pemangku



requirement and expectation of all stakeholders



kepentingan melalui penelaahan dan evaluasi



through review and evaluation on the Company’s



terhadap kinerja dan jalannya perusahaan baik



performance and operations both operational



kinerja operasional maupun keuangan. Dewan



and financial performance. The Supervisory



Pengawas juga mendorong Direksi untuk terus



Board has encouraged the Board of Directors to



menerus melakukan inovasi guna memastikan



continuously innovate to ensure implementation



tercapainya program kerja beserta target kinerja



of the designated work program and performance



yang telah ditetapkan.



target.



dan



harapan



para



22 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI



ASSESSMENT ON BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE



Dewan Pengawas dapat memahami tantangan



Supervisory Board understands the challenges



yang dihadapi Perusahaan di tahun 2019.



encountered by the Company in 2019. Therefore,



Untuk itu, Dewan Pengawas mengapresiasi



the



berbagai inisiatif strategis yang diambil Direksi



strategic initiatives taken by the Board of Directors



dalam menghadapi kondisi yang sulit tersebut.



in facing these difficulties. In 2019, Perhutani



Tahun 2019, Perhutani melanjutkan langkah



continued the Company's transformation steps.



transformasi



Pengawas



The Supervisory Board considered that these



menilai langkah tersebut merupakan strategi



initiatives become the right strategy, especially



yang tepat, terlebih kondisi pasar di dalam dan



as domestic and foreign market conditions that



luar negeri tengah mengalami penurunan.



experiencing a downturn.



Selain itu, Dewan Pengawas juga mengapresiasi



In addition, the Supervisory Board also appreciates



kebijakan Direksi dalam memperoleh alternatif



the Board of Directors' policy in obtaining



sumber pendanaan yang dapat menunjang



alternative sources of funding that can support



pengembangan



dengan



the development of the Company's business while



tetap memperhatikan cost of fund sehingga tidak



still paying attention to the cost of funds thereby



menjadi beban bagi Perusahaan.



not being a burden for the Company.



Kebijakan lain yang juga tidak kalah penting



Another important policy was the Board of



adalah upaya Direksi untuk menjaga kepercayaan



Directors' initiative to maintain customer’s trust



konsumen dengan menjaga kualitas dari layanan



by maintaining quality of the services provided.



yang



kepuasan



With a good level of customer satisfaction,



konsumen yang baik, Perhutani akan terus



Perhutani will strive to gain the customer’s



mendapat kepercayaan dari konsumen. Melalui



trust. Through a series of these policies, in 2019,



serangkaian kebijakan tersebut, tahun 2019



Perhutani managed to record a net profit of



Perhutani berhasil membukukan laba bersih



Rp205.03 billion.



Perusahaan.



usaha



diberikan.



Dewan



Perusahaan



Dengan



tingkat



Supervisory



Board



appreciates



various



sebesar Rp205,03 miliar. Dewan



Considering these targets achievement, the



Pengawas menilai Direksi telah menjalankan



Supervisory Board assessed that the Board



tugas dan tanggung jawabnya dalam mengelola



of Directors has carried out its duties and



Perusahaan di tahun buku 2019 dengan baik.



responsibilities



Dewan Pengawas juga menilai bahwa secara



throughout the fiscal year 2019 appropriately. The



umum telah terjadi peningkatan kualitas SDM



Supervisory Board also considers that, generally,



yang sejalan dengan program pengembangan



there has been an improvement in the quality



kompetensi secara berkesinambungan dilakukan



of human resources in line with the Company's



oleh Perusahaan.



continuous competency development program.



Atas



pencapaian



target



tersebut,



in



managing



the



Company



23 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



LANGKAH PENGEMBANGAN USAHA YANG DILAKUKAN MANAJEMEN



BUSINESS DEVELOPMENT IMPLEMENTED BY THE MANAGEMENT



Dalam roadmap Holding BUMN Kehutanan,



In the SOEs Forestry Holding roadmap, 2019 is in



Tahun 2019 ini berada dalam tahap growth,



the growth stage, where companies are starting



dimana perusahaan mulai menuai hasil dari



to harvest the results of corporate actions that



aksi-aksi korporasi yang telah dilakukan dan



have been taken and make efforts to increase



melakukan



Dalam



them. In its development, As end of 2019 the



perkembangannya, sampai dengan akhir tahun



implementation of the two previous stages, such



2019 pelaksanaan dua tahapan sebelumnya yaitu



as ongoing recovery and consolidation, however,



recovery dan konsolidasi masih terus berjalan



in 2019 there has been an increase in Company’s



walaupun pada tahun 2019 sudah mulai terlihat



profits but rather from a technical point of view



peningkatan laba perusahaan namun dari segi



there has been no visible production growth.



teknis belum terlihat pertumbuhan produksi.



Several things that the company has done have



Beberapa hal yang dilakukan perusahaan telah



been seen, including restructuring activities



kelihatan yaitu kegiatan restrukturisasi yang



that were intended to build a large and strong



diarahkan



business scale, building synergies to optimize



upaya



untuk



peningkatannya.



membangun



skala



usaha



yang besar dan kuat, membangun sinergi



resources,



and



to



seize



existing



business



untuk optimalisasi sumber daya, serta untuk



development opportunities. Nevertheless, the



menangkap peluang pengembangan bisnis yang



restructuring activities in our subsidiaries were



ada. Meskipun begitu, kegiatan restrukturisasi



not clearly visible thereby some subsidiaries still



anak perusahaan belum terlihat dengan jelas,



suffered losses.



sehingga masih ada beberapa anak perusahaan yang menderita kerugian. Salah satu langkah manajemen dalam menjawab



One of the management initiatives in responding



perkembangan kondisi ekonomi terkini adalah



to



dengan memanfaatkan aset Perhutani untuk



conditions is by utilizing Perhutani's assets to



mengembangkan bisnis pariwisata. Menurut



develop tourism business. According to the



Dewan Pengawas, pengembangan bisnis ini perlu



Supervisory Board, management of this business



dipisahkan pengelolaannya dengan core bisnis



shall be separated from the core business of



Perhutani. Perusahaan juga terus berusaha



Perhutani. The Company also strives to improve



meningkatkan kelancaran proses bisnis utama



smooth main business processes operation by



dengan mempermudah proses pembelian kayu.



simplifying the wood purchasing process.



the



latest



developments



in



economic



24 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI STRATEGI



SUPERVISION ON STRATEGIC IMPLEMENTATION



Salah satu fungsi Dewan Pengawas adalah



One of the functions of the Supervisory Board



melakukan pengawasan terhadap implementasi



is to supervise the implementation of strategies



strategi yang dijalankan oleh Direksi. Sepanjang



carried out by the Board of Directors. Throughout



tahun



2019, the Supervisory Board conducted active



2019,



Dewan



Pengawas



melakukan



pengawasan aktif yang dilakukan dengan berbagai



supervision in various ways.



cara. Pengawasan Dewan Pengawas atas penerapan



Supervision of the Supervisory Board on the



strategi yang dijalankan Direksi juga dilakukan



implementation of the strategy carried out by



melalui



diselenggarakan



the Board of Directors is also carried out through



minimal satu bulan sekali termasuk penyampaian



meetings held at least once a month including the



Evaluasi Hasil Usaha Perusahaan dan Laporan



submission of the Company's Business Results



Progres Kinerja per Direktorat secara periodik.



Evaluation and the Performance Progress Report



Rapat yang diselenggarakan terdiri dari Rapat



per Directorate on a periodic basis. Meetings



Gabungan Dewan Pengawas dengan Direksi.



that are held consist of Joint Meetings of the



rapat-rapat



yang



Supervisory Board and the Board of Directors. Pengawasan Dewan Pengawas juga dibantu oleh



Supervision of the Supervisory Board is also



Komite Audit dan Komite Manajemen Risiko. Selain



assisted by the Audit Committee and the



itu, Dewan Pengawas melakukan pengawasan



Risk



langsung ke lapangan dengan mengunjungi lokasi



the Supervisory Board conducts direct field



bisnis Perusahaan dan entitas anak Perusahaan.



supervision by visiting the business locations of



Pada kunjungan tersebut, Dewan Pengawas



the Company and its subsidiaries. During the



melakukan



pengerjaan



visit, the Supervisory Board checks whether the



yang dilakukan telah sesuai dengan kualitas dan



work carried out is in accordance with the quality



memenuhi ekspektasi pelanggan.



and meets customer expectations.



Pada tahun 2019, Perhutani telah menjalankan



In 2019, Perhutani has run its business in



bisnisnya sesuai dengan rencana kerja tahunan,



accordance with the annual work plan, vision



visi dan misi serta arahan strategis dari Pemilik



and mission as well as strategic directions from



Modal. Melalui pengamatan cermat terhadap



the Capital Owner. Through careful observation



kondisi makroekonomi, perubahan lingkungan



of macroeconomic conditions, changes in the



usaha serta perilaku dan kebutuhan konsumen,



business environment as well as consumer



Perhutani mampu beradaptasi dan menerapkan



behavior and needs, Perhutani is able to adapt



strategi yang relevan sesuai perkembangan



and implement relevant strategies according to



terkini.



current developments.



pengecekan



apakah



Management



Committee.



In



addition,



25 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Sesuai dengan Rencana Kerja dan Anggaran



In accordance with the 2019 Company Work



Perusahaan



terdapat



Plan and Budget (RKAP), there are a number



dijalankan



of strategic initiatives carried out by the Board



Direksi. Dewan Pengawas menilai Direksi telah



of Directors. The Supervisory Board assesses



menerapkan sejumlah kebijakan strategis secara



that the Board of Directors has implemented a



tepat dan efektif selama tahun 2019. Dewan



number of strategic policies appropriately and



Pengawas memberikan arahan kepada Direksi



effectively during 2019. The Supervisory Board



atas kebijakan strategis yang telah ditetapkan dan



provides direction to the Board of Directors on



memonitor implementasinya. Dewan Pengawas



established strategic policies and monitors their



akan terus memantau progress dan kendala-



implementation. The Supervisory Board will



kendala yang dihadapi dalam merealisasikan



continue to monitor the progress and obstacles



target inisiatif strategis tersebut.



faced in realizing these strategic initiative targets.



sejumlah



Namun



(RKAP)



inisiatif



demikian,



mengingatkan perhatian



tahun



strategis



Dewan



Direksi



yang



lebih



2019, yang



Pengawas



untuk



tetap



However, Supervisory Board still reminded the



memberikan



Board of Directors to pay more attention to



aspek



aspects of HR development. The Supervisory



pengembangan SDM. Dewan Pengawas menilai,



Board evaluated that existence of reliable human



keberadaan SDM yang andal akan menjadi kunci



resources would be the key to Perhutani's



keberhasilan



success in realizing the Company's targets.



Perhutani



target-target Perusahaan.



terhadap



untuk



mewujudkan



26 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DAN WBS



VIEW ON CORPORATE GOVERNANCE AND WBS IMPLEMENTATION



Perhutani



Perhutani



melaksanakan



kebijakan-kebijakan



has



implemented



integrated



GCG yang terintegrasi dan dirancang untuk



GCG policies that are designed to ensure



memastikan



Pengelolaan



implementation of Compliance Management,



Kepatuhan, Manajemen Risiko dan Pengendalian



Risk Management and Internal Control. Various



Internal. Berbagai upaya telah ditempuh guna



efforts have been made to equip the Company



melengkapi Perusahaan dengan pengetahuan



with the required knowledge and capabilities to



dan



untuk



implement Good Corporate Governance that is



melaksanakan Tata Kelola Perusahaan yang



in line with its business performance and to lead



Baik yang sejalan dengan kinerja bisnisnya serta



the Company to achieve sustainable long-term



mampu mengantarkan Perusahaan mencapai



performance.



terlaksananya



kapabilitas



yang



diperlukan



kinerja jangka panjang yang berkesinambungan. Untuk dapat mengelola risiko secara efektif,



In order to manage the risk effectively, the



Perusahaan harus memiliki kompetensi, serta



Company shall have the competence and



mampu mengidentifikasi risiko industri dan



capable to identify industrial and organizational



risiko organisasi secara akurat dan cermat. Hal



risk accurately and thoroughly. This includes



ini termasuk kemampuan Perusahaan dalam



the Company's ability to build a strong risk



membangun budaya sadar risiko yang kuat di



awareness culture throughout the Company.



seluruh Perusahaan. Manajemen risiko berperan



Risk management plays an important role in



penting dalam Tata Kelola Perhutani, meliputi



Perhutani's governance, covering the planning,



proses perencanaan, pengambilan keputusan,



decision-making process, as well as organization,



serta organisasi, pelaksanaan dan pemantauan



implementation and risk monitoring.



risiko. Kepatuhan pada GCG juga tercermin pada



Compliance with GCG is also reflected in the



Code of Conduct (Kode Etik) yang secara detil



Code of Conduct, which provides detailed



memberikan panduan dan pedoman tindakan



measures and guidelines for the actions that all



yang boleh dan tidak boleh dilakukan oleh



management and employees shall implement



seluruh jajaran manajemen dan karyawan. Kode



or not. The Code of Ethics also plays a role in



Etik tersebut juga berperan dalam menciptakan



creating a Work Culture based on achievements



Budaya Kerja Perusahaan berdasarkan prestasi



and



dan



didukung



supported by the Supervisory Board assisted



penuh oleh Dewan Pengawas yang dibantu



by Audit Committee and Risk Management



dengan Komite Audit dan Komite Manajemen



Committee to supervise activities on the GCG



Risiko untuk melakukan pengawasan kegiatan



implementation. The Finance and Development



pencapaian.



Kesadaran



ini



performance.



This



awareness



is



fully



27 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



terhadap pelaksanaan GCG. Badan Pemeriksa



Audit Agency (BPKP) has carried out assessment



Keuangan dan Pembangunan (BPKP) telah



on GCG implementation in Perhutani for 2019,



melakukan asesmen terhadap implementasi



with a score of 84.15 (with "GOOD" qualification).



GCG di Perhutani pada tahun 2019, dengan



Therefore, Perhutani is committed to strive



perolehan skor 84,15 (dengan kualifikasi “BAIK”).



strengthening and enforce policy implementation



Maka itu, Perhutani berkomitmen untuk terus



by implementing the Good Corporate Governance



berupaya



memperkuat



principles, such as Transparency, Accountability,



implementasi kebijakan dengan menerapkan



Responsibility, Independence and Fairness in all



prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang



Perhutani's business lines.



mengokohkan



serta



Baik yaitu Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung jawab, Kemandirian dan Kewajaran di seluruh lini bisnis Perhutani. Dewan Pengawas menilai penerapan prinsip GCG



The



di Perusahaan telah berjalan dengan baik dan



implementation



menunjukan peningkatan yang berkelanjutan.



Company



organ GCG baik yang berada di bawah Dewan



showed a continuous improvement. GCG organs,



Pengawas maupun di bawah Direksi telah



both under the Supervisory Board and Board of



menjalankan fungsi, tugas dan tanggung jawabnya



Directors, have carried out their functions, duties



dengan baik dan telah menjalin kerjasama yang



and responsibilities appropriately and have



baik.



established good cooperation.



Dalam



hal



Sistem



Supervisory has



of been



Board GCG



assesses principles



that in



the



well-implemented



and



Pelaporan



Pelanggaran



System-WBS),



Perhutani



Perhutani maintains governance system within



lingkungan



the Company from violation practices that may



Perusahaan dari praktik pelanggaran yang dapat



materially harm the Company or cause adverse



merugikan Perusahaan secara material maupun



impacts in form of decreasing stakeholder



dampak negatif berupa turunnya kepercayaan



trust. The Company always strives to improve



pemangku



selalu



effectiveness of transparent business processes



berupaya untuk meningkatkan efektivitas proses



and a competent early detection process through



bisnis yang transparan dan proses deteksi dini



its internal control system. For this reason,



yang kompetibel melalui sistem pengendalian



WBS plays a role in being a layering system for



intern. Untuk itu, WBS berperan dalam menjadi



weaknesses or potential gaps in the existing



sistem pelapis atas kelemahan atau potensi



control system.



(Whistleblowing menjaga



sistem



tata



kelola



kepentingan.



di



Perusahaan



Related



to



Whistleblowing



System



(WBS),



celah dari sistem pengendalian yang ada. Keterlibatan



Dewan



Pengawas



adalah



Involvement of the Supervisory Board is to



memastikan bahwa perangkat yang diperlukan



ensure that the tools that are required to



untuk melaksanakan kegiatan WBS secara efektif



carry out WBS activities effectively have been



28 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



telah tersedia, baik prosedur, sistem informasi,



available,



maupun pegawai yang melaksanakan fungsi



systems, and employees who carry out these



tersebut. Selain itu Dewan Pengawas juga



functions. Moreover, the Supervisory Board also



menerima laporan pelaksanaan WBS setiap



accepts WBS implementation reports every year.



tahun.



Namun demikian, agar keberadaan



However, to ensure the WBS to function can be



WBS dapat berfungsi sebagaimana mestinya,



implemented properly, the Supervisory Board



Dewan Pengawas mendorong Direksi untuk



encourages the Board of Directors to intensify



meningkatkan upaya sosialisasi WBS mengingat



WBS socialization initiatives considering the



hingga saat ini jumlah laporan yang masuk



number of reports submitted through the WBS



melalui mekanisme WBS masih sangat terbatas.



mechanism is still very limited.



PENILAIAN KINERJA KOMITE-KOMITE PENUNJANG DEWAN PENGAWAS DAN WBS



ASSESSMENT ON PERFORMANCE OF SUPPORTING COMMITTEES UNDER THE SUPERVISORY BOARD AND WBS



Dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan



In carrying out the supervisory and advisory



penasihatan, Dewan Pengawas dibantu oleh



functions, the Supervisory Board is assisted by a



Komite yang terdiri dari Komite Audit dan Komite



Committee consisting of Audit Committee and the



Manajemen



tersebut



Risk Management Committee. These committees



telah melaksanakan peran dan tanggung jawab



have carried out their respective roles and



masing-masing dengan baik serta memberikan



responsibilities and provided positive support for



dukungan yang positif terhadap pelaksanaan



the implementation of the supervisory function



fungsi pengawasan Dewan Pengawas.



of the Supervisory Board.



Komite Audit



Audit Committee



Komite Audit berperan membantu memberikan



The Audit Committee has the role of helping to



pendapat terhadap laporan atau hal-hal yang



provide opinions on reports or matters submitted



disampaikan



Dewan



by the Board of Directors to the Supervisory



yang



Board, identifying matters requiring the attention



Pengawas,



Risiko.



oleh



Komite-komite



Direksi



kepada



mengidentifikasi



hal-hal



memerlukan perhatian Dewan Pengawas. Pada



2019,



Komite



Audit



procedures,



information



of the Supervisory Board. telah



In 2019, the Audit Committee carried out several



melaksanakan sejumlah kegiatan sesuai dengan



activities based on the work plan that had been



rencana kerja yang telah disusun dan penugasan



prepared and the assignments given by the



yang diberikan oleh Dewan Pengawas, antara



Supervisory Board, among others:



lain :



tahun



including



29 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



1. Komite Audit telah melakukan rapat dan



1. Audit Committee has conducted 12 (twelve)



pertemuan dengan pihak terkait sebanyak



meetings and meetings with related parties



12 (dua belas) kali dengan tingkat kehadiran



with a fairly good attendance rate.



anggota yang cukup baik.



2. Audit Committee has conducted meetings



2. Komite Audit telah melakukan pertemuan dan review atas hasil audit yang dilakukan oleh Satuan Pengawas Internal.



and



reviews



on



the



results



of



audits



conducted by the Internal Supervisory Unit. 3. Audit Committee has carried out the tasks



3. Komite Audit telah menjalankan tugas-tugas



assigned by the Supervisory Board.



yang diberikan oleh Dewan Pengawas.



Komite Manajemen Risiko



Risk Management Committee



Bertugas membantu Dewan Pengawas untuk



In charge with assisting the Supervisory Board



melakukan



to supervise the implementation of effective risk



pengawasan



terkait



penerapan



manajemen risiko yang efektif di Perhutani.



management at Perhutani.



Selama tahun 2019, Komite Manajemen Risiko



In 2019, Risk Management Committee has carried



telah melaksanakan program kerjanya dan



out its work program and other assignments



melaksanakan penugasan lain yang diberikan



mandated by the Supervisory Board, including:



oleh Dewan Pengawas, antara lain : 1. Komite Manajemen Risiko telah melakukan



1. Risk Management Committee held 12 (twelve)



rapat dan pertemuan sebanyak 12 (dua



meetings with a sufficient good attendance



belas) kali dengan tingkat kehadiran anggota



level. 2. Risk Management Committee has provided



yang cukup baik. 2. Komite Manajemen Risiko telah memberikan sejumlah



rekomendasi



kepada



Dewan



Pengawas terkait implementasi Manajemen Risiko di Perhutani. 3. Komite Manajemen Risiko telah melakukan review dan evaluasi penanganan risiko di Perusahaan.



several recommendations to the Supervisory Board concerning implementation of Risk Management in Perhutani. 3. Risk Management Committee has reviewed and evaluated risk management in the Company.



30 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



PENGAWASAN TERHADAP PELAKSANAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



SUPERVISION ON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IMPLEMENTATION



Dewan



bahwa



Supervisory Board assumed that implementation



pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan



of the Corporate Social Responsibility (CSR)



(CSR) yang telah dilaksanakan pada tahun 2019



in 2019 has directly contributed impact to



secara tidak langsung telah memberikan dampak



Perhutani’s



bagi kinerja dan reputasi Perhutani. Melalui



Through an effective CSR disbursement, a



penyaluran CSR yang tepat sasaran, akan terjalin



harmonious relationship between Perhutani



hubungan



Perhutani



and stakeholders will be established, especially



dengan para Pemangku Kepentingan, terutama



with the society who lives and works around the



masyarakat yang tinggal dan bekerja di wilayah



Company’s operational area.



Pengawas



yang



berpendapat



harmonis



antara



performance



and



reputation.



sekitar daerah operasional Perusahaan. Dewan Pengawas memandang bahwa Direksi



The Supervisory Board views that the Board of



telah menjalankan kegiatan CSR dan penyaluran



Directors has carried out the CSR activity and



dana Bina Lingkungan dengan efektif. Hal itu,



Community Development budget disbursement



antara



effectively.



lain



dilakukan



melalui



pelaksanaan



These



were



achieved



through



program-program terkait dengan lingkungan



implementation of several programs related to



hidup, bantuan sosial, karyawan, serta kesehatan



environment, social assistance, employees as



dan keselamatan kerja.



well as occupational health and safety.



Dengan semakin besarnya program investasi



Along with the greater investment allocated by



yang dijalankan Perusahaan, serta meningkatnya



the Company as well as the higher performance,



kinerja, maka penyaluran CSR maupun Program



disbursement



Bina Lingkungan akan membawa dampak yang



Development program will generate positive



positif dan membangun. Perhutani akan tumbuh



impact and develop Perhutani to grow altogether



dan berkembang bersama dengan masyarakat



with the society and all stakeholders as well.



of



CSR



and



Community



dan seluruh Pemangku Kepentingan.



PENUTUP Pada



kesempatan



CLOSING REMARKS ini,



Dewan



Pengawas



In this opportunity, the Supervisory Board would



menyampaikan terima kasih dan penghargaan



express the utmost appreciation and gratitude



yang setinggi-tingginya kepada Dewan Pengawas



to former Supervisory Board for having done



31 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



sebelumnya yang telah melaksanakan tugas dan



their duties and contributing for the Company’s



memberikan sumbangsihnya untuk peningkatan



performance growth.



kinerja Perusahaan. Direksi



The Supervisory Board believes that the Board of



beserta seluruh jajarannya telah bekerja keras



Directors and its management has been working



dan berdedikasi dalam menjalankan operasional



hard and dedicated in running the Company’s



perusahaan untuk mewujudkan visi dan misi



operations to achieve the Company’s vision



perusahaan.



Pengawas



and mission. Therefore, the Supervisory Board



menyampaikan terima kasih kepada seluruh



would thank everyone for their contribution



pihak yang berkontribusi dalam pencapaian



on



kinerja Perhutani selama tahun 2019. Semoga



throughout 2019. May our performance record



pencapaian kinerja tahun 2019 menjadi pemacu



in 2019 will motivate all stakeholders to pursue



semangat seluruh pemangku kepentingan untuk



higher performance in 2020.



Dewan



Pengawas



Untuk



meyakini



itu,



bahwa



Dewan



Perhutani’s



pencapaian kinerja yang lebih baik lagi pada tahun 2020.



Atas nama, Dewan Pengawas Perhutani On behalf of Supervisory Board of Perhutani



Bambang Hendroyono Ketua Dewan Pengawas Chairman of Supervisory Board



performance



achievement



32 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Profil Dewan Pengawas Periode 31 Desember 2019 Supervisory Board Profile Period December 31, 2019



Djarot Kusumayakti Ketua Dewan Pengawas Supervisory Board Chairman



Warga Negara Indonesia, lahir di Bengkulu,



Indonesian



tanggal 4 September 1957, berdomisili di Jakarta.



September 4, 1957, lives in Jakarta. Earned



Lulusan S1 Ekonomi Perusahaan di Universitas



Bachelor’s



Islam Yogyakarta dan S2 Manajemen Keuangan



from Universitas Islam Yogyakarta and Master’s



di Universitas Airlangga Surabaya. Sebelumnya



degree of Finance Management from Universitas



lama berkarir di Bank BRI, dan sebagai Direktur



Airlangga Surabaya. Previously, He had extensive



Utama Perum BULOG.



career experience at Bank BRI and as President



Citizen, degree



born of



in



Bengkulu



Corporate



on



Economics



Director of Perum BULOG.



Dasar Hukum Penunjukan



Appointment Decree



Menjabat sebagai Ketua Dewan Pengawas sejak



Appointed as Supervisory Board Chairman since



05 Juni 2018 sesuai Keputusan Menteri BUMN No.



June 5, 2018 pursuant to Minister of SOEs Decree



SK-155/MBU/06/2018.



No. SK-155/MBU/06/2018.



33 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Hilman Nugroho Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member



Warga Negara Indonesia, lahir di Jepara, tanggal



Indonesian Citizen, born in Jepara on June



15 Juni 1959, berdomisili di Jakarta. Menyelesaikan



15, 1959, lives in Jakarta. Earned Bachelor’s



studi S1 Kehutanan di Universitas Gadjah Mada



degree of Forestry from Universitas Gadjah



pada tahun 1984, S2 Pertanian di Universitas



Mada in 1984, Master’s degree of Agriculture



Gadjah Mada pada tahun 1994, S3 Manajemen



from Universitas Gadjah Mada in 1994, Ph.D



Pendidikan Univesitas Negeri Jakarta pada tahun



of Education Management from Universitas



2003. Riwayat Pekerjaan pernah menjabat sebagai



Negeri Jakarta in 2003. His career experiences



Direktur Jendral Pengelolaan Hutan Produksi



include General Director of Production Forest



Lestari (Mei 2015-sekarang), Direktur Jendral Bina



Conservation Management (May 2015 – now),



Pengelolaan Daerah Aliran Sungai dan Perhutanan



General Director of River shed Area and Social



Sosial (Juli 2012-Mei 2015), Sekretaris Direktorat



Forestry Management Development (July 2012



Jendral Bina Pengelolaan Daerah Aliran Sungai



– May 2015), Secretary to General Directorate of



dan Perhutanan Sosial (Januari 2012-Juli 2012),



River Shed Area and Social Forestry Management



Kepala Biro Perencanaan pd Sekretariat Jendral



Development (January 2012 – July 2012), Head of



(Oktober 2010-Januari 2012)



Planning Bureau at General Secretary (October 2010 – January 2012).



Dasar Hukum Penunjukan



Appointment Decree



Menjabat selaku anggota Dewan Pengawas Perum



Appointed as Supervisory Board Member at



Perhutani sejak 05 Juni 2018 sesuai SK No. SK-155/



Perum Perhutani since June 5, 2018 pursuant to



MBU/06/2018.



Decree No. SK-155/MBU/06/2018.



34 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Akhmad Sukardi Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member



Warga



Negara



Indonesia,



Lahir



Sumenep,



Indonesian Citizen, Born in Sumenep on July 14,



tanggal 14 Juli 1958. Berdomisili di Surabaya.



1958. Lives in Surabaya. Earned Bachelor’s degree



Menyelesaikan S1 di STIKI pada tahun 1986, studi



from STIKI in 1986, Master’s degree of Management



S2 Magister Manajemen di Universitas Airlangga



from Universitas Airlangga in 1998 and Ph.D of



pada tahun 1998, dan S3 ilmu administrasi di



Administrative Science from UNTAG in 2008.



UNTAG tahun 2008. Sejak tahun 1988 bertugas



Since 1988, He is serving at East Java Provincial



di Pemprov Jatim sebagai Kasubag Pembinaan



Government as Head of Budget Development



Anggaran, tahun 1994 Kabag Anggaran Biro



Sub-Unit, as Head of Finance Bureau Budget Unit



Keuangan, tahun 2000 PJ. Kepala Biro Keuangan



in 1994, Act. Head of Finance Bureau Regional



Setda Propinsi Jawa Timur, tahun 2009 Kepala



Secretary of East Java Province in 2000, Head of



Biro Keuangan, di tahun yang sama sebagai



Finance Bureau in 2009 and also as Administrative



Asisten Administrasi dan Umum. Tahun 2013



and General Affairs Assistant in the same year. In



diangkat sebagai Sekretaris Daerah Propinsi Jawa



2013, He was appointed as Regional Secretary of



Timur. Tahun 2015 menjabat sebagai Komisaris



East Java Province and appointed as Commissioner



PT Bank Jatim Tbk. Tahun 2018 menjabat sebagai



of PT Bank Jatim Tbk. in 2015 and President



Komisaris Utama PT Bank Jatim Tbk.



Commissioner of PT Bank Jatim Tbk. in 2018.



Dasar Hukum Penunjukan



Appointment Decree



Menjadi Anggota Dewan Pengawas Perhutani



Appointed as Supervisory Board Member at



sejak 10 April 2014 – sekarang berdasarkan



Perhutani since April 10, 2014 – now pursuant



Keputusan Menteri BUMN No. SK-77/MBU/2014



to Minister of SOEs Decree No. SK-77/MBU/2014



tgl 10 April 2014.



dated April 10, 2014.



35 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Kaharuddin Wahab Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member



Warga Negara Indonesia, lahir di Sulawesi Selatan,



Indonesian Citizen, born in South Sulawesi on



tanggal 31 Oktober 1959, berdomisili di Jakarta.



October 31, 1959, lives in Jakarta. Graduated from



Lulusan AKABRI tahun 1983, SUSLAPA Inf tahun



AKABRI in 1983, SUSLAPA Inf in 1994, SESKOAD in



1994, SESKOAD tahun 1997, SESKO TNI tahun



1997, SESKO TNI in 2002. He had extensive career



2002. Sebelumnya lama berkarir di Badan Intelijen



experience at State Intelligence Agency.



Negara.



Dasar Hukum Penunjukan



Appointment Decree



Menjabat sebagai Anggota Dewan Pengawas sejak



Appointed as Supervisory Board Member since



19 Juni 2017 sesuai Keputusan Menteri BUMN No.



June 19, 2017 pursuant to Minister of SOEs Decree



SK-113/MBU/06/2017.



No. SK-113/MBU/06/2017.



36 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Haryadi Himawan Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member



Warga Negara Indonesia, lahir di Demak, tanggal



Indonesian Citizen, Born in Demak on October



16 Oktober 1955, berdomisili di Jakarta. Lulusan



16, 1955, lives in Jakarta. Earned Bachelor’s



S1 Fakultas Kehutanan UGM Jurusan Ekonomi



degree of Forestry UGM majoring Corporate



Perusahaan tahun 1979.



Sebelumnya pernah



Economics in 1979. Previously, He was appointed



menjabat sebagai Direktur Bina Perhutanan Sosial



as Director of Social Forestry Development (2011



(2011-2014), Sekretaris Ditjen PHKA (2008–2011),



– 2014), Secretary to Ditjen PHKA (2008 – 2011),



Kepala Biro Perencanaan dan Keuangan (2001-



Head of Planning and Finance Bureau (2001 –



2004), Kepala Biro Perencanaan dan KLN (2000-



2004), Head of Planning and KLN Bureau (2000



2001), Direktur Utama PT. Kemakmuran Berkah



– 2001), President Director of PT Kemakmuran



Timber (2015–2017). Organisasi kemasyarakatan



Berkah Timber (2015 – 2017). Non-Government



menjabat sebagai:



Organization, including as follows:



1. Ketua Bidang IPTEK dan kajian isu strategis PP



1. Chairman of IPTEK and Strategic Issue Analysis



KAGAMA (2014 - sekarang). 2. Ketua



Dewan



Bambu



Nasional



PP KAGAMA (2014 – now) (2012



-



sekarang)



2. Head of National Bamboo Council (2012 – now)



Dasar Hukum Penunjukan



Appointment Decree



Menjabat sebagai Anggota Dewan Pengawas sejak



Appointed as Supervisory Board Member since



19 Juni 2017 sesuai Keputusan Menteri BUMN No.



June 19, 2017 pursuant to Minister of SOEs Decree



SK-113/MBU/06/2017.



No. SK-113/MBU/06/2017.



37 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Wawan Siswantono Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member



Lahir di Yogyakarta, tanggal 5 Oktober 1967.



Born in Yogyakarta on October 5, 1967. Lives in



Berdomisili di Yogyakarta. Menyelesaikan studi S1



Yogyakarta. Earned Bachelor’s degree of Law



Hukum di Universitas Gadjah Mada Tahun 1992.



from Universitas Gadjah Mada in 1992. He had



Sebelumnya lama berkarir di Bank Mandiri dan



extensive career experience at Bank Mandiri and



saat ini menjabat sebagai Staf Khusus Gubernur



currently also serving as Special Staff to Central



Jawa Tengah.



Java Governor.



Dasar Hukum Penunjukan



Appointment Decree



Menjadi anggota Dewan Pengawas Perhutani



Appointed as Supervisory Board Member at



sejak 26 Juni 2014 – sekarang melalui Keputusan



Perhutani since June 26, 2014 – now based on



Menteri BUMN No. KEP-139/MBU/2014.



Minister of SOEs Decree No. KEP-139/MBU/2014.



38 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Profil Dewan Pengawas Saat Laporan Tahunan Dikeluarkan Supervisory Board Profile on the Annual Report Publication Date



Bambang Hendroyono Ketua Dewan Pengawas Supervisory Board Chairman



Warga Negara Indonesia, Lahir di Tanjung Pinang,



Indonesian Citizen, Born in Tanjung Pinang on



30 September 1964. Saat ini menjabat sebagai



September 30, 1964. Currently also serving as



Sekretaris Jendral Kementerian Lingkungan Hidup



General Secretary of Ministry of Environment



dan Kehutanan. Menjabat sebagai Ketua Dewan



and Forestry. Appointed as Supervisory Board



Pengawas sejak 12 Februari 2020.



Chairman since February 12, 2020.



Dasar Hukum Penunjukan



Appointment Decree



SK-47/MBU/02/2020 tanggal 12 Februari 2020



SK-47/MBU/02/2020 dated February 12, 2020.



39 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Yohanes Babtista Priyatmo Hadi Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member



Warga Negara Indonesia, Lahir di Boyolali, 16



Indonesian citizen, born in Boyolali, January 16,



Januari 1972. Saat ini menjabat sebagai Asisten



1972. Currently he is the Assistant Deputy for



Deputi Bidang Sarana dan Prasarana Perhubungan



Transportation Facilities and Infrastructure at the



Kementerian BUMN. Menjabat sebagai anggota



Ministry of BUMN. Has served as a member of the



Dewan Pengawas sejak 14 Juli 2020



Supervisory Board since July 14, 2020



Dasar Hukum Penunjukan



Appointment Decree



SK-238/MBU/07/2020 tanggal 14 Juli 2020



SK-238 / MBU / 07/2020 dated July 14, 2020



40 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Indriani Widiastuti Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member



Warga Negara Indonesia, Lahir di Klaten, 13



Indonesian Citizen, Born in Klaten on December



Desember 1968. Saat ini menjabat sebagai Asdep



13, 1968. He is currently serving as Assistant



Bidang Usaha Konstruksi Sarana dan Prasarana



to



Perhubungan II Kementerian BUMN. Menjabat



Infrastructure Construction Sector II, Ministry of



sebagai anggota Dewan Pengawas sejak 13



SOEs. Appointed as Supervisory Board Member



September 2019.



since September 13, 2019.



Dasar Hukum Penunjukan



Appointment Decree



SK-198/MBU/09/2019 tanggal 13 September 2019.



SK-198/MBU/09/2019 dated September 13, 2019.



Deputy



in



Transportation



Facilities



and



41 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Bambang Risyanto Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member



Warga Negara Indonesia, Lahir di Pekalongan, 27



Indonesian Citizen, Born in Pekalongan on



Desember 1950. Sebelumnya menjabat sebagai



December 27, 1950. Previously, He served as



Dewan Komisaris PT Perkebunan Nusantara IX.



Board of Commissioners of PT Perkebunan



Menjabat sebagai anggota Dewan Pengawas sejak



Nusantara IX. Appointed as Supervisory Board



19 Maret 2020.



Member since March 19, 2020.



Dasar Hukum Penunjukan



Appointment Decree



SK-83/MBU/03/2020 tanggal 19 Maret 2020.



SK-83/MBU/03/2020 dated March 19, 2020



42 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Komaruddin Simanjuntak Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member



Warga Negara Indonesia, Lahir di Pematang



Indonesian Citizen, Born in Pematang Siantar on



Siantar, 10 Januari 1960. Lulusan AKMIL tahun



January 10, 1960. Graduated from AKMIL in 1985.



1985. Saat ini menjabat sebagai Tenaga Ahli



He is currently serving as Expert Staff to Chairman



Kepala Badan Nasional Penanggulangan Bencana



of National Disaster Mitigation Agency (BNPB).



(BNPB).



Appointed as Supervisory Member since March



Menjabat



sebagai



anggota



Dewan



Pengawas sejak 19 Maret 2020.



19, 2020.



Dasar Hukum Penunjukan



Appointment Decree



SK-83/MBU/03/2020 tanggal 19 Maret 2020.



SK-83/MBU/03/2020 dated March 19, 2020



43 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Chalid Muhammad



Dewan Pengawas Independen Independent Supervisory Board



Warga Negara Indonesia, Lahir di Parigi, 10



Indonesian Citizen, Born in Parigi on December



Desember 1965. Saat ini menjabat sebagai Ketua



10, 1965. He is currently serving as Chairman of



Institut Hijau Indonesia, Penasihat Senior Menteri



Institut Hijau Indonesia, Senior Advisor to the



Lingkungan Hidup dan Kehutanan, Anggota



Ministry of Environment and Forestry, Member



Komite Pesisir Pemprov DKI, Wakil Ketua Bidang



of DKI Jakarta Coast Committee, Vice Chairman



Konservasi Komisi Pemangku Kepentingan dan



of Conservation Sector, Stakeholders and Public



Konsultasi Publik bentukan Kementerian KKP,



Advisory Commission founded by the Ministry



Anggota



Iklim



of KKP, Member of Climate Change Steering



KLHK, Anggota tim Pertimbangan Adipura KLHK,



Committee KLHK, Member of Adipura Advisory



Ketua Pokja Kebijakan Pengelola Persampahan



Board Team KLHK, Chairman of Indonesia Waste



Indonesia.



Management Policy Taskforce.



Dasar Hukum Penunjukan



Appointment Decree



SK-83/MBU/03/2020 tanggal 19 Maret 2020



SK-83/MBU/03/2020 dated March 19, 2020



Dewan



Pengarah



Perubahan



44 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Noer Fauzi Rachman Dewan Pengawas Independen Independent Supervisory Board



Warga Negara Indonesia, Lahir di Jakarta, 7 Juni



Indonesian Citiizen, Born in Jakarta on June 7,



1965. Lulusan S1 Psikologi Universitas Padjadjaran



1965. Earned Bachelor’s degree of Psychology



Bandung tahun 1990. Saat ini aktif sebagai aktif



from Universitas Padjajaran Bandung in 1990. He



di Sajogyo Institute (SAINS) Bogor, lalu sebagai



is currently serving at Sajogyo Institute (SAINS)



pengajar tamu di Fakultas Ekologi Manusia, Institut



Bogor and also guest lecturer at Faculty of Human



Pertanian Bogor (IPB), juga sebagai anggota



Ecology, Institut Pertanian Bogor (IPB), also



Dewan Pendidikan dan Pengembangan INSIST,



Education and Development Board of INSIST, and



dan anggota Dewan Redaksi Jurnal WACANA-



member of Editor in Chief Board for WACANA –



INSISTPress.



INSISTPress Journal.



Dasar Hukum Penunjukan



Appointment Decree



SK-126/MBU/04/2020 tanggal 22 April 2020



SK-126/MBU/04/2020 dated April 22, 2020



45 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



46 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Laporan Direksi Report from Board of Directors



Wahyu Kuncoro Direktur Utama President Director



Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Pertama-tama, ijinkan kami untuk menyampaikan Puji dan Syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan rahmat dan karunia-Nya sehingga Perum Perhutani dapat melalui tahun 2019 yang penuh tantangan. Dear Stakeholders, First of all, allow us to express our Praise and Gratitude upon the presence of the Almighty God for His endless grace and gifts that brought Perum Perhutani passing the challenging 2019.



47 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Realisasi pendapatan usaha pokok tahun 2019 sebesar Rp4,14 triliun atau tercapai 88,2% dari target RKAP tahun 2019 sebesar Rp4,69 triliun. Realization of main business income in 2019 achieved Rp4.14 trillion or 88.2% of the 2019 RKAP target of Rp4.69 trillion.



Selanjutnya,



melaporkan



Furthermore, please allow us to report on the



kinerja Perusahaan untuk tahun buku yang



Company's performance for the fiscal year ended



berakhir pada 31 Desember 2019 yang telah di



December 31, 2019 which was audited by the Public



audit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja,



Accountant Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis



Wibisana, Rintis & Rekan (PwC) dan memperoleh



& Partners (PwC) and obtained an unqualified



opini wajar dalam setiap aspek yang meterial.



opinion fairly presented in every material aspect.



Laporan



This report is also part of the Good Corporate



ini



perkenankan



juga



kami



merupakan



bagian



dari



penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan



Governance principles implementation.



yang Baik. Sepanjang



tahun



2019,



Perhutani



telah



Throughout 2019, Perhutani has carried out



menjalankan berbagai program sesuai dengan



various programs based on the direction provided



arahan dari Dewan Pengawas untuk senantiasa



by the Supervisory Board to continuously improve



meningkatkan kinerja Perusahaan. Tahun 2019



the Company's performance. The Year of 2019 was



48 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



menjadi titik tolak bagi Perusahaan untuk meraih



also a starting point for the Company to achieve



pertumbuhan



Kinerja



positif



sustainable growth. The positive performance



selama



tahun



recorded by the Company in 2019 becomes our



2019 menjadi modal yang sangat baik untuk



strength to achieve even higher business growth



meraih pertumbuhan usaha yang lebih baik lagi



in the future.



yang



berkelanjutan.



dibukukan



Perusahaan



dikemudian hari.



KONDISI MAKRO EKONOMI DAN INISIATIF STRATEGIS PERHUTANI



MACROECONOMICS REVIEW AND PERHUTANI’S STRATEGIC INITIATIVE



Laju pertumbuhan ekonomi pada kuartal IV



By the fourth quarter of 2019, the economic



2019 semakin melambat. Badan Pusat Statistik



growth was further slowed down. The Central



(BPS)



hanya



Statistics Agency (BPS) noted that Indonesia's



tumbuh 4,97%, melambat dibandingkan kuartal



economy grew by only 4.97%, a slowdown



sebelumnya sebesar 5,02% maupun periode yang



compared to the previous quarter's 5.02% and the



sama tahun lalu sebesar 5,18%. Dampak perang



same period last year of 5.18%. The impact of the



dagang dinilai sebagai faktor utama perlambatan



trade war was still considered as the main factor



ekonomi



Akibatnya,



on the economic slowdown throughout 2019. As a



realisasi pertumbuhan ekonomi jauh meleset



result, the realization of economic growth has far



dari target pemerintah dalam APBN 2019 sebesar



deviated from the government's target in the 2019



5,3%. Realisasi tersebut juga di bawah proyeksi



State Budget of 5.3%. The realization was also



terbaru pemerintah sebesar 5,05%



below the government's latest projection of 5.05%



Disebutkan, sektor pengolahan masih memiliki



The manufacturing sector was claimed still shared



kontribusi terbesar pada perekonomian. Namun,



the largest contribution to the economy. However,



sektor ini hanya tumbuh 3,66% pada kuartal



this sector only grew 3.66% at the fourth quarter



IV 2019, melambat cukup dalam dibandingkan



of 2019, slowing down considerably compared to



periode yang sama pada 2018 sebesar 4,25%.



the same period in 2018 of 4.25%. However, from



Selain sektor pengolahan, BPS juga mencatat



the processing sector, BPS also noted that several



sejumlah sektor ekonomi melambat pada kuartal



economic sectors slowed down by the fourth



IV 2019. Sektor nonmigas hanya tumbuh 4,73%



quarter of 2019. The non-oil and gas sector only



pada kuartal IV 2018 menjadi 3,94%. Sementara



grew 4.73% at the fourth quarter of 2018 to 3.94%.



sektor perdagangan tumbuh 4,24%, melambat



Meanwhile, the trade sector grew 4.24%, slower



dibanding kuartal IV 2018 sebesar 4,41%



than the fourth quarter of 2018 of 4.41%.



Realisasi total aset tahun 2019 sebesar Rp16,44



Realization of total assets in 2019 amounted



triliun atau tercapai 317% dari RKAP tahun



to Rp16.44 trillion or 317% of the 2019 RKAP.



mencatat



pada



ekonomi



sepanjang



Indonesia



2019.



49 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



2019. Bila dibandingkan dengan tahun 2018



If compared to 2018, there was an increase of



mengalami kenaikan sebesar Rp387,89 miliar



Rp387.89 billion or 2.4%. Realization of main



atau naik 2,4%. Realisasi pendapatan usaha



business income in 2019 achieved Rp4.14 trillion



pokok tahun 2019 sebesar Rp4,14 triliun atau



or 88.2% of the 2019 RKAP target of Rp4.69 trillion.



tercapai 88,2% dari target RKAP tahun 2019



If compared to 2018 which amounted to Rp.4.38



sebesar Rp4,69 triliun. Bila dibandingkan tahun



trillion, the realization decreased by 5.6%. This



2018 yang sebesar Rp4,38 triliun maka mengalami



decrease was due to a decrease in foreign income,



penurunan sebesar 5,6%. Penurunan tersebut



even though domestic income grew during 2019.



disebabkan karena menurunnya pendapatan luar



Realization of cost of goods sold in 2019 achieved



negeri, walaupun pendapatan dalam negerinya



Rp3.53 trillion, recording 193.3% of the 2019 RKAP



meningkat selama tahun 2019. Realisasi beban



of IDR 1.82 trillion. If compared with 2018 of Rp3.4



pokok penjualan tahun 2019 sebesar Rp3,53



trillion, the figure increased by 3.8% or equal to



triliun mencapai 193,3% dari RKAP tahun 2019



Rp127.74 billion. The significant increase was



sebesar Rp1,82 triliun. Bila dibandingkan dengan



driven by high production costs booked in other



tahun 2018 sebesar Rp3,4 triliun maka mengalami



forest products. The Company's profit in 2019



peningkatan sebesar 3,8% atau setara Rp127,74



achieved R205.03 billion or 37.2% of the 2019



miliar. Peningkatan signifikan disebabkan karena



RKAP of Rp.551.38 billion. If compared to 2018,



tingginya beban produksi hasil hutan lainnya.



this decreased by 68.7% or Rp448.95 billion. The



Laba Perusahaan tahun 2019 sebesar Rp205,03



decrease was related to the decreasing sales value



miliar atau 37,2% dari RKAP tahun 2019 sebesar



during 2019.



Rp551,38 miliar. Bila dibandingkan dengan tahun 2018 maka mengalami penurunan sebesar 68,7% atau Rp448,95 miliar. Penurunan ini tidak lepas dari menurunnya nilai penjualan selama tahun 2019.



PROSPEK USAHA



BUSINESS PROSPECT



Pandemi COVID-19 sejak awal tahun 2020 telah



The outbreak of COVID-19 pandemic since early



berdampak pada seluruh perekonomian negara



2020 has affected state economies worldwide



di dunia tanpa terkecuali. International Monetary



without exception. The International Monetary



Fund



pertumbuhan



Fund (IMF) estimated that global economic growth



ekonomi global di tahun 2020 akan mengalami



in 2020 will contract and reach a negative value.



kontraksi dan mencapai nilai negatif. Situasi ini



This situation is considered to be potentially



dinilai berpotensi lebih buruk dari tahun 2008.



worse than in 2008.



Dampak dari resesi global, banyak masyarakat yang



As result of the global recession, many people



tidak bisa bekerja dan terancam kehilangan sumber



embraced difficulties to work and threatened to



(IMF)



memperkirakan



50 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



pendapatannya. Pada kuartal I 2020, berbagai



lose their sources of income. In the first quarter of



negara telah mengalami pertumbuhan negative,



2020, various countries had experienced negative



China (6,8%), Perancis (5,4%), dan Singapura (2,2%).



growth, China (6.8%), France (5.4%), and Singapore



Indonesia masih tumbuh positif 2,97%, meski ini



(2.2%).



juga merupakan koreksi yang cukup tajam. Seluruh



2.97%, although this was also a quite significant



dunia mengambil langkah-langkah luar biasa untuk



correction. The whole world is taking extraordinary



menyelamatkan



perekonomian.



steps to save people and the economy. A huge



Stimulus fiskal dalam jumlah yang sangat besar



amount of fiscal stimulus was prepared, Bank



disiapkan,



memprakirakan



Indonesia predicted that Indonesia's economic



pertumbuhan ekonomi Indonesia pada 2020



growth in 2020 will decelerate. By end of 2020, the



menurun. Pada akhir tahun 2020 perekonomian



national economy moved around the range of 0.9



nasional berada pada kisaran 0,9 persen sampai



percent to 1.9 percent in 2020. Export conditions



1,9 persen pada 2020. Kondisi ekspor menurun



fell in line with the global economic contraction. In



sejalan dengan kontraksi perekonomian global.



addition, household consumption and investment



Selain itu, konsumsi rumah tangga dan investasi



also decreased following implementation of the



juga menurun akibat pemberlakuan kebijakan



Large-Scale Social Restrictions (PSBB) policy which



Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) yang



slowed down the economic activity.



manusia



Bank



dan



Indonesia



Indonesia



is



still



growing



positively



mengurangi aktivitas ekonomi. Kementerian Keuangan menyatakan ada tiga



The Ministry of Finance claimed that there



langkah yang bisa dijalankan



Pemerintah dan



are three measures that the Government and



otoritas terkait dalam mendorong pemulihan



relevant authorities may implement to drive



ekonomi selama dan pasca Covid-19. Pertama,



economic recovery during and post Covid-19.



bantuan sosial perlu ditingkatkan penyalurannya



First, the distribution of social assistance shall



untuk mendongkrak konsumsi rumah tangga.



be increased to boost household consumption.



Kedua, investasi harus didorong melalui program



Second, investment shall be encouraged through



pemulihan



guna



the national economic recovery program (PEN) in



mempercepat pemulihan di sisi dunia usaha.



order to accelerate recovery on the business side.



Terakhir, dukungan kebijakan bagi eksportir untuk



Finally, policy support for exporters to survive and



bertahan dan pulih dari kondisi krisis. Seperti



recover from crisis conditions. As acknowledged,



diketahui, ekspor menghadapi tekanan dari sisi



exports are facing pressure from the global



permintaan global.



demand side.



Untuk meningkatkan kinerja industri kayu,



To improve performance of the wood industry,



Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan



the Ministry of Environment and Forestry has



telah



ekonomi



melakukan



nasional



baru



dalam



implemented a new way of working in managing



secara



lestari.



production forests in a sustainable manner.



Pengelolaan hutan produksi dilakukan dengan



Production forest management is carried out



pendekatan



using a landscape approach, then spatial analysis



mengelola



hutan



cara



kerja



(PEN)



produksi



landscape,



kemudian



analisis



51 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



spasial untuk melihat area rawan karhutla,



to analyze areas where are prone to forest and



konflik tenurial, dan mengintegrasikan sektor



land fires, tenurial conflicts, and integrating the



hulu-hilir, dan pasar.



upstream-downstream and market sectors.



Perusahaan menyadari akan tantangan yang



The company is aware towards the challenges



timbul dari kejadian ini dan dampak potensial



arising from this incident and the potential impact



untuk sektor bisnis. Perusahaan akan meninjau



on the business sector. Companies will review



situasi secara berkelanjutan, bekerja sama dengan



the situation on an ongoing basis, cooperate with



pihak yang berwenang untuk mendukung upaya



the authorities to support efforts to contain the



menahan penyebaran COVID-19, dan berusaha



spread of COVID-19, and seek to minimize the



untuk meminimalkan dampak terhadap bisnis.



impact on businesses.



Dinamika dan fluktuasi lingkungan makroekonomi



The macroeconomic and industrial environment



dan industri menjadi salah satu faktor yang



dynamics and fluctuations also become other



dicermati sekaligus asumsi yang memengaruhi



factors that are considered as well as the



pertimbangan manajemen dalam mengambil



assumptions



keputusan serta menyusun rencana strategis



judgment in making decisions and formulating



pada awal tahun. Guna mengantisipasi dampak



strategic plans at beginning of the year. In order



yang



to anticipate the impact, establishment and



dihasilkan,



penetapan



dan



penerapan



that



influence



management



52 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



kebijakan strategis Perusahaan senantiasa diiringi



implementation



dengan upaya untuk meningkatkan kecermatan



policies are always be accompanied with efforts to



dan kehati-hatian dalam setiap keputusan yang



improve accuracy and prudence in every decision



diambil.



taken.



Langkah dan kebijakan strategis dalam menggapai



Strategic steps and policies to achieve stronger



profitabilitas yang lebih kuat didukung oleh



profitability are supported by the application of



penerapan inovasi berbasis teknologi dalam



technology-based innovations in the processes



proses dan kegiatan usaha yang dijalankan.



and business activities carried out. Not only



Tidak hanya mendukung efisiensi biaya, inisiatif



supporting cost efficiency, this strategic initiative



strategis ini turut memperkuat daya saing



also



operasional Perhutani pada aspek kemutakhiran



competitiveness



sistem informasi hingga proses dan model bisnis



systems aspect to have effective and efficient



yang efektif dan efisien.



business processes and models.



PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA



HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT



Perseroan



kualitas



The Company continuously improves quality of



sumber daya manusianya secara berkelanjutan



our human resources through an integrated HR



melalui sistem pengelolaan SDM terpadu. Sistem



management. The Company’s HR management



pengelolaan SDM Perusahaan meliputi program



system



rekrutmen



dengan



is implemented based on requirement, the



pengembangan



training and competency development based



terus



yang



mengembangkan



dilakukan



kebutuhan,



pelatihan



kompetensi



sesuai



dan



includes



Company’s



Perhutani's



in



in



updating



recruitment



strategic



operational information



program



that



on employee’s expertise field as well as fair and



karyawan serta evaluasi kinerja yang adil dan



objective performance evaluation. Supported



objektif. Dengan memiliki SDM yang profesional



by professional HR with integrity, the Company



dan berintegritas, Perseroan dapat memperkuat



will be able to increase our resources and



sumber dayanya dan menambah daya saing.



competitiveness.



PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN



CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION



Untuk



dan



To embody the commitment of the Board



Komisaris dalam melakukan perbaikan tata kelola



of Directors and Board of Commissioners in



secara berkelanjutan, Perseroan menindaklanjuti



improving governance in a sustainable manner,



Peraturan



the Company follows up on the Minister of



Menteri



bidang



strengthens



the



keahlian



mewujudkan



dengan



sesuai



of



komitmen



BUMN



Direksi



Nomor:



PER-01/



MBU/2011 tentang Penerapan GCG pada BUMN



SOEs



Regulation



Number:



PER-01/MBU/2011



53 Laporan Tahunan 2019



dengan



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



setiap tahun. Perseroan melakukan asesmen



conducting GCG assessment every year. The



GCG periode 2019 dengan menggunakan asesor



Company has conducted a GCG assessment for



eksternal.



the 2019 period using external assessors. penilaian



penilaian



LAPORAN MANAJEMEN



concerning GCG Implementation in SOEs by



melakukan



kegiatan



2019 Highlights



GCG



Dalam



melakukan



IKHTISAR 2019



ini,



Perhutani



In



conducting



this



assessment,



Perhutani



berpedoman pada SK Sekretaris Kementerian



compolies to the Secretary to Ministry of SOEs



BUMN No. SK-16/S.MBU/2012 tanggal 06 Juni



Decree No. SK-16/S.MBU/2012 dated June 6, 2012



2012 tentang Indikator/Parameter Penilaian dan



concerning Indicators/Parameters for Assessment



Evaluasi atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan



and Evaluation on Good Corporate Governance



yang Baik pada BUMN. Setelah melakukan tindak



Implementation of in SOEs. After following up



lanjut atas rekomendasi hasil self-assessmen



on the recommendations from the previous



sebelumnya, Perhutani berhasil mendapatkan



self-assessment results, Perhutani managed to



kategori Baik dengan nilai 84,15.



achieve GOOD category with a score of 84.15.



Demi mewujudkan GCG, Perhutani juga konsisten



In order to perform the GCG, Perhutani has also



meningkatkan kualitas pengelolaan risiko yang



consistently improved quality of risk management



dihadapi dalam menjalankan kegiatan usaha



that is encountered in carrying out business



dan



activities and financial risks, including investment



risiko



finansial,



termasuk



pengelolaan



54 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



risiko investasi yang tengah giat dilaksanakan.



risk



Perseroan



implemented.



terus



berupaya



mengembangkan



management The



which



is



Company



being



actively



always



strives



dan mengintensifkan implementasi Integrated



to develop and intensify the implementation



Enterprise Risk Management (IERM) berbasis ISO



of



31000, sesuai kaidah dan standar internasional



(IERM) based on ISO 31000, in accordance with



di seluruh lingkup kegiatan perusahaan.



international rules and standards throughout the



Integrated



Enterprise



Risk



Management



scope of the company's activities. Yang tak kalah penting, sebagai bagian dari upaya



Another important part, as part of the effort to



menumbuhkan budaya perusahaan, Perseroan



foster a corporate culture, the Company has also



juga menerapkan manajemen berbasis kinerja



implemented performance-based management



sebagai bagian dari evaluasi untuk menetapkan



as part of the evaluation to determine career



jenjang karir dan remunerasi karyawan. Hal



paths and employee remuneration. This is part



tersebut sebagai bagian dari implementasi sistem



of the implementation of a management system



manajemen berdasarkan Kriteria Penilaian Kinerja



based on the Superior Performance Assessment



Unggul (KPKU) sesuai ketentuan dari Kementerian



Criteria (KPKU) in accordance with the provisions



BUMN.



of the Ministry of SOEs.



PELAKSANAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN



IMPLEMENTATION OF SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY



Pelaksanaan serta pelaporan Tanggung Jawab



Implementation and reporting of Social and



Sosial dan Lingkungan (TJSL) Perhutani telah



Environmental Responsibility (TJSL). Perhutani



mengaplikasi standar yang ditetapkan dalam iso



has applied the standards as stipulated in ISO



26000: Social responsibility. Standar ISO tersebut



26000: Social responsibility. The ISO standard



membidik 7 (tujuh) aspek keberlanjutan, yaitu



has set 7 (seven) sustainability aspects such as



tata kelola, hak asasi manusia, operasi yang



governance, human rights, fair operations, labor



adil, ketenagakerjaan dan K3, lingkungan hidup,



and K3, environment, social development, and



pengembangan



dan



customers. Perhutani also implements mapping



pelanggan. Perhutani turut menerapkan upaya



efforts on all stakeholders along with the resulting



pemetaan (mapping) terhadap seluruh pemangku



impacts, both the impact on the Company and the



kepentingan beserta dampak yang dihasilkan,



impact resulting from the company's activities.



baik dampak yang dihasilkan kepada Perusahaan



The results of this due diligence will then serve as



maupun dampak yang dihasilkan dari aktivitas



a reference for Perhutani to determine relevant



perusahaan. Hasil due diligence ini selanjutnya



social,



sosial



kemasyarakatan,



economic



and



environmental



issues,



55 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



menjadi acuan bagi Perhutani untuk menentukan



determine engagement, and formulate strategies



isu-isu relevan terkait sosial, ekonomi, dan



to target these issues.



lingkungan, menyusun



menetapkan strategi



keterlibatan,



untuk



membidik



serta isu-isu



tersebut. menyadari bahwa di balik upaya



Perhutani realizes that behind the efforts to



meraih keuntungan sebesar-besarnya, kehadiran



achieve maximum profit, the presence of the



Perusahaan



Company must also bring maximum benefits



Perhutani



juga



harus



membawa



manfaat dan



to the community and the environment. Here,



dituntut



Perhutani is demanded for its commitment to



menyelaraskan



be able to align these various interests so that



berbagai kepentingan itu agar tidak ada yang



no one is harmed. The Company's commitment



dirugikan.



terhadap



to society and the environment as outlined in



masyarakat dan lingkungan yang dituangkan



TJSL is manifested through various community



dalam TJSL diwujudkan melalui berbagai program



empowerment



pemberdayaan



preservation within the scope of PKBL.



sebesarnya-besarnya lingkungan.



Di



komitmennya



bagi



sinilah, untuk



Komitmen



masyarakat Perhutani



bisa



Perusahaan



masyarakat



lingkungan dalam lingkup PKBL.



dan



pelestarian



programs



and



environmental



56 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Dalam



penyusunan



Perseroan



In preparing the program, the Company always



senantiasa melibatkan wakil masyarakat dan



involves representatives of the community and



pemangku kepentingan terkait lainnya. Hal



other relevant stakeholders. This was done so



itu



yang



that the programs compiled really fit the needs



disusun benar-benar sesuai dengan kebutuhan



of the community and there were no redundant



masyarakat



yang



programs. With this kind of involvement, the



mubazir. Dengan pelibatan seperti ini, maka



success rate of program implementation can surely



angka



program



be increased. This will happen as the community



niscaya bisa ditingkatkan. Sebab, masyarakat



has sense of belonging to the programs and be



merasa memiliki program-program tersebut



encouraged to carry out the program optimally.



dilakukan



agar



dan



program,



program-program



tidak



keberhasilan



sehingga



ada



program



pelaksanaan



terdorong



untuk



mewujudkannya



sebaik mungkin. Hingga akhir tahun 2019, dana yang disalurkan



As end of 2019, the funds distributed reached



mencapai Rp19.298.006.000. Sementara itu,



Rp19,298,006,000. Meanwhile, to improve the



untuk meningkatkan kualitas dan taraf hidup



quality and standard of living of the community,



masyarakat, Perhutani mewujudkannya melalui



Perhutani makes this happen through the



Program



Community



Bina



Lingkungan.



Bantuan



dana



Development



Program.



Funding



program ini disalurkan ke sejumlah bidang,



for this program is channeled into a number of



yakni pendidikan, sosial budaya, kesehatan,



fields, namely education, socio-culture, health,



infrastruktur, keagamaan, dan pengentasan



infrastructure, religion, and poverty alleviation. In



kemiskinan.



realisasi



2019, the realization of Community Development



sebesar



Program funds was Rp4,923,749,000, however,



dana



Pada



Program



Rp4.923.749.000,



tahun



Bina



2019,



Lingkungan



sedangkan



dana



program



kemitraan sebesar Rp14.374.258.000. Perhutani



juga



mengedepankan



the



partnership



program



funds



amounted



Rp14,374,258,000. tanggung



Perhutani



also



prioritizes



responsibility



for



jawab terhadap kesehatan dan keselamatan



occupational health and safety as well as the



kerja serta kesejahteraan setiap karyawannya



welfare of each of our employees by always



dengan senantiasa mematuhi setiap peraturan



complying with all prevailing labor regulations



ketenagakerjaan yang berlaku dan menjunjung



and upholding the human rights of each of its



tinggi hak asasi setiap karyawannya. Berbagai



employees. Various health programs, increased



program kesehatan, peningkatan profesionalisme,



professionalism, and performance and welfare



dan evaluasi kinerja dan kesejahteraan dilakukan



evaluations were carried out regularly as in



secara rutin sebagaimana di tahun- tahun



previous years.



sebelumnya.



57 Laporan Tahunan 2019



APRESIASI Izinkan



kami



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



APPRECIATION



menutup



dengan



Allow us to close this report by expressing our



menyampaikan terima kasih kepada Dewan



gratitude to the Supervisory Board for their



Pengawas atas rekomendasi, saran, dan nasihat



recommendations, suggestion and advice to



yang diberikan demi mendukung penerapan



support optimum and comprehensive good



good corporate governance yang optimal dan



corporate



menyeluruh. Terima kasih kami juga sampaikan



appreciation is also addressed to all employees of



kepada



atas



Perhutani for their dedication, perserverance and



dedikasi, kerja keras, dan kontribusinya dalam



contribution in driving the Company’s productivity



menggerakkan produktivitas Perusahaan demi



to achieve the designated vision and mission.



seluruh



laporan



karyawan



ini



Perhutani



governance



implementation.



Our



meraih visi dan misi yang ingin dicapai. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada



We would also thank the Ministry of SOEs



Kementerian BUMN yang telah melakukan fungsi



for carrying out the supervisory function and



pengawasan dan mendukung ketahanan bisnis



supporting



Perhutani di sepanjang tahun 2019. Perhutani



throughout 2019. Perhutani is committed to



berkomitmen



always provide sustainable values and benefit to



dalam



memberikan



nilai



dan



manfaat yang berkelanjutan kepada konsumen



Perhutani’s



business



resilience



our customers and other stakeholders generally.



dan pemangku kepentingan pada umumnya.



Atas nama, Direksi Perhutani On behalf of Perhutani Board of Directors



Wahyu Kuncoro Direktur Utama President Director



58 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Profil Direksi Periode 31 Desember 2019 Board of Directors Profile as of December 31, 2019



Denaldy M. Mauna Direktur Utama President Director



Warga



Negara



Indonesia,



umur



47



tahun,



Indonesian Citizen, 47 years, lives in Jakarta. Earned



berdomisili di Jakarta. Menyelesaikan pendidikan



Bachelor’s degree of Accounting from Universitas



Sarjana (S1) ilmu Akuntansi dari Universitas



Katolik Parahyangan Bandung in 1995, Master’s



Katolik Parahyangan Bandung pada tahun 1995,



degree from University of Maryland College Park



pendidikan S2 dari University of Maryland College



USA in 1998 and from Universitas Padjajaran



Park USA pada tahun 1998 dan dari Universitas



Bandung in 2005. Prior working at Perhutani, He



Padjajaran Bandung pada tahun 2005. Sebelum



worked at Triputra Group with the latest position



di Perhutani, berkarir di Triputra Group dengan



as Group Chief Financial Officer. Appointed as



jabatan terakhir sebagai Group Chief Financial



President Director of Perum Perhutani since



Officer. Diangkat sebagai Direktur Utama Perum



August 24, 2016.



Perhutani sejak 24 Agustus 2016.



Dasar Hukum Penunjukan



Appointment Decree



Berdasarkan Keputusan Menteri BUMN Republik



Pursuant to Minister of SOEs Republic of



Indonesia



Nomor



SK-190/MBU/08/2016



jo



Indonesia Decree Number SK-1990/MBU/08/2016



Keputusan



Menteri



BUMN



SK-112/



jo. Minister of SOEs Decree Number SK-112/



MBU/06/2017.



Nomor



MBU/06/2017.



59 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Eko Wahyudi Direktur Keuangan Director of Finance



Warga Negara Indonesia, Lahir di Baturaja,



Indonesian Citizen, Born in Baturaja on Novemebr



27 November 1963. Lulusan Sarjana Hukum



27, 1963. Earned Bachelor’s degree of Law from



Universitas Atmajaya Yogyakarta tahun 1986 dan



Universitas Atmajaya Yogyakarta in 1986 and



meraih gelar Magister Sains Universitas Gadjah



Master’s degree of Science from Universitas



Mada tahun 2006. Sebelumnya menjabat sebagai



Gadjah Mada in 2006. Previously, He served as



Pemimpin Wilayah BRI Malang.



Chief of BRI Malang Area.



Dasar Hukum Penunjukan



Dasar Hukum Penunjukan



SK-255/MBU/10/2019 tanggal 17 Oktober 2019.



SK-255/MBU/10/2019 dated October 17, 2019.



60 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Kemal Sudiro Direktur SDM, Umum dan IT Director of HR, General Affairs and IT



Warga Negara Indonesia, Lahir di Hannover, 1 Mei



Indonesian Citizen, Born in Hannover on May 1,



1965. Meraih gelar Bachelor of Commerce (Bcomm)



1965. Earned Bachelor of Commerce (Bcomm) in



in Finance Degree dari Bond University, Australia



Finance Degree from Bond University, Australia



setelah



pendidikan



after graduated Business Administration studies



Business Administration di Sacramento City



degree from Sacramento City College, United



College, Amerika Serikat. Sebelumnya menjabat



States. Previously, He served as HR Services



sebagai HR Services & Industrial Head di Bank



& Industrial Head at Bank Danamon and



Danamon dan menjadi Independent HR & Change



Independent HR & Change Management Advisory/



Management Advisor/Consultant hingga Maret



Consultant untuil March 2019.



sebelumnya



mengenyam



2019.



Dasar Hukum Penunjukan



Appointment Decree



SK-74/MBU/02/2019 tanggal 25 Maret 2019



SK-74/MBU/02/2019 dated March 25, 2019.



61 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Sumardi Direktur Operasi Director of Operation



Warga



Negara



Indonesia,



tahun,



IIndonesian citizen, 56 years old, domiciled in



berdomisili di Jakarta. Menyelesaikan pendidikan



Jakarta. Completed a Bachelor degree (S1) in the



Sarjana (S1) Fakultas Kehutanan dari Institut



Faculty of Forestry from the Bogor Agricultural



Pertanian



Magister



Institute, and a Masters in Management from



Manajemen dari Satyagama Jakarta. Sebelum



Satyagama Jakarta. Prior to operating as Operations



menjabat sebagai Direktur Operasi, berkarir di



Director, he had a career at PT Perhutani since



PT Perhutani sejak tahun 1991 dengan Jabatan



1991 with his last position as Deputy Head of the



terakhir sebagai Wakil Kepala Divisi Regional



Regional Division of the Central Java Business



Bidang Bisnis Jawa Tengah Diangkat sebagai



Sector Appointed as Operation Director of Perum



Direktur Operasi Perum Perhutani sejak 25 Maret



Perhutani since March 25, 2019.



Bogor,



umur



Pendidikan



56



S2



2019.



Dasar Hukum Penunjukan



Appointment Decree



SK-74/MBU/02/2019 tanggal 25 Maret 2019



SK-74/MBU/02/2019 dated March 25, 2019.



62 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Bambang Catur Wahyudi Direktur Pengembangan Bisnis dan Pemasaran Director of Business Development and Marketing



Warga Negara Indonesia, Lahir di Blora, 20 Maret



Indonesian Citizen, Born in Blora on March 20,



1967. Lulusan Sarjana Kehutanan Universitas



1967. Earned Bachelor’s degree of Forestry from



Gadjah Mada Yogyakarta tahun 1990 dan S2



Universitas Gadjah Mada Yogyakarta in 1990



Magister Management SDM Satyagama tahun



and Master’s degree of HR Management from



2001. Sebelumnya menjabat sebagai Direktur



Satyagama in 2001. Previously, He served as



Pengembangan Bisnis dan Pemasaran dan Kepala



Director of Business Development and Marketing



Divisi Perum Perhutani Regional Jawa Tengah.



and Division Head of Perum Perhutani Central Java Region.



Dasar Hukum Penunjukan



Appointment Decree



SK-43/MBU/02/2019 tanggal 4 Februari 2019.



SK-43/MBU/02/2019 dated February 4, 2019.



63 Laporan Tahunan 2019



Profil Direksi Saat Laporan Tahunan Dikeluarkan



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Board of Directors Profile on The Annual Report Publication Date



Wahyu Kuncoro Direktur Utama President Director



Warga Negara Indonesia, Lahir di Surakarta, 31



Indonesian Citizen, Born in Surakarta on October



Oktober 1969. Lulusan Sarjana Universitas Sebelas



31,



Maret dan meraih gelar Magister Management



Universitas Sebelas Maret and Master’s degree



Universitas Gadjah Mada. Sebelumnya menjabat



of Management from Universitas Gadjah Mada.



sebagai Wakil Direktur Utama Perum Pegadaian.



Previously, He served as Vice President Director at



1969.



Earned



Bachelor’s



degree



from



Perum Pegadaian.



Dasar Hukum Penunjukan



Appointment Decree



SK-55/MBU/02/2020 tanggal 26 Februari 2020



SK-55/MBU/02/2020 dated February 26, 2020



64 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Eko Wahyudi Direktur Keuangan Director of Finance



Warga Negara Indonesia, Lahir di Baturaja,



Indonesian Citizen, Born in Baturaja on Novemebr



27 November 1963. Lulusan Sarjana Hukum



27, 1963. Earned Bachelor’s degree of Law from



Universitas Atmajaya Yogyakarta tahun 1986 dan



Universitas Atmajaya Yogyakarta in 1986 and



meraih gelar Magister Sains Universitas Gadjah



Master’s degree of Science from Universitas



Mada tahun 2006. Sebelumnya menjabat sebagai



Gadjah Mada in 2006. Previously, He served as



Pemimpin Wilayah BRI Malang.



Chief of BRI Malang Area.



Dasar Hukum Penunjukan



Dasar Hukum Penunjukan



SK-255/MBU/10/2019 tanggal 17 Oktober 2019.



SK-255/MBU/10/2019 dated October 17, 2019.



65 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Kemal Sudiro Direktur SDM, Umum dan IT Director of HR, General Affairs and IT



Warga Negara Indonesia, Lahir di Hannover, 1 Mei



Indonesian Citizen, Born in Hannover on May 1,



1965. Meraih gelar Bachelor of Commerce (Bcomm)



1965. Earned Bachelor of Commerce (Bcomm) in



in Finance Degree dari Bond University, Australia



Finance Degree from Bond University, Australia



setelah



pendidikan



after graduated Business Administration studies



Business Administration di Sacramento City



degree from Sacramento City College, United



College, Amerika Serikat. Sebelumnya menjabat



States. Previously, He served as HR Services



sebagai HR Services & Industrial Head di Bank



& Industrial Head at Bank Danamon and



Danamon dan menjadi Independent HR & Change



Independent HR & Change Management Advisory/



Management Advisor/Consultant hingga Maret



Consultant untuil March 2019.



sebelumnya



mengenyam



2019.



Dasar Hukum Penunjukan



Appointment Decree



SK-74/MBU/02/2019 tanggal 25 Maret 2019



SK-74/MBU/02/2019 dated March 25, 2019.



66 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Bambang Catur Wahyudi Direktur Operasi Director of Operations



Warga Negara Indonesia, Lahir di Blora, 20 Maret



Indonesian Citizen, Born in Blora on March 20,



1967. Lulusan Sarjana Kehutanan Universitas



1967. Earned Bachelor’s degree of Forestry from



Gadjah Mada Yogyakarta tahun 1990 dan S2



Universitas Gadjah Mada Yogyakarta in 1990



Magister Management SDM Satyagama tahun



and Master’s degree of HR Management from



2001. Sebelumnya menjabat sebagai Direktur



Satyagama in 2001. Previously, He served as



Pengembangan Bisnis dan Pemasaran dan Kepala



Director of Business Development and Marketing



Divisi Perum Perhutani Regional Jawa Tengah.



and Division Head of Perum Perhutani Central Java Region.



Dasar Hukum Penunjukan



Appointment Decree



SK-43/MBU/02/2019 tanggal 4 Februari 2019.



SK-43/MBU/02/2019 dated February 4, 2019.



67 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Ahmad Ibrahim Direktur Pengembangan Bisnis dan Pemasaran Director of Business Development and Marketing



Warga Negara Indonesia, Lahir di Serang, 25



Indonesian Citizen, Born in Serang on September



September 1967. Lulusan Sarjana Kehutanan



25, 1967. Earned Bachelor’s degree of Forestry



Institut Pertanian Bogor kemudian melanjutkan



from Institut Pertanian Bogor and continued



pendidikan dan meraih gelar S2 di Forest Economic



his education and earned Master’s degree



University of Goettigen Germany. Sebelumnya



from Forest Economic University of Goettigen,



menjabat sebagai Kepala Divisi Perum Perhutani



Germany. Previously, He served as Division Head



Regional Jawa Timur dan Direktur Utama PT



of Perhutani East Java Region and President



Inhutani IV.



Director of PT Inhutani IV.



Dasar Hukum Penunjukan



Appointment Decree



SK-55/MBU/02/2020 tanggal 26 Februari 2020



SK-55/MBU/02/2020 dated February 26, 2020



68 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Natalis Anis Harjanto Direktur Perhutanan Sosial Director of Social Forestry



Warga Negara Indonesia, Lahir di Banyumas,



Indonesian Citizen, Born in Banyumas on October



15 Oktober 1964. Lulusan Sarjana Kehutanan



15, 1964. Earned Bachelor’s degree of Forestry



Universitas Gadjah Mada Yogyakarta dan meraih



from Universitas Gadjah Mada Yogyakarta and



gelar S2 di Nothern Arizona University (NAU)



Master’s degree from Northern Arizona University



Flagstaf, Arizona, USA. Sebelumnya menjabat



(NAU) Flagstaf, Arizona, USA. Previously, He served



sebagai Direktur Operasional PT Palawi Risorsis



as Operations Director of PT Palawi Risorsis and



dan Direktur Utama PT Inhutani V.



President Director of PT Inhutani V.



Dasar Hukum Penunjukan



Appointment Decree



SK-55/MBU/02/2020 tanggal 26 Februari 2020.



SK-55/MBU/02/2020 dated February 26, 2020.



69 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Surat Pernyataan Anggota Dewan Pengawas dan Direksi Tentang Penandatanganan Surat Pernyataan Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2019 Board of Supervisory' and Board of Directors' Statements on Signing of Responsibility of Annual Report 2019 Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa Bapak Bambang Catur Wahyudi sebagai Direktur Operasi Perseroan meninggal dunia pada tanggal 16 September 2020. Sehingga tidak memungkinkan menandatangani Surat Pernyataan Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2019 Perum Perhutani



We, the undersigned, hereby declared that Mr. Bambang Catur Wahyudi as Director of Operation of the Company has passed away on September 16, 2020. Therefore, his signature becomes not feasible on the Statements of Responsibility on Perum Perhutani 2019.



Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.



This statement is made truthfully.



Jakarta, Desember 2020



Jakarta, December 2020



DEWAN PENGAWAS / SUPERVISORY BOARD



DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS



Bambang Hendroyono Ketua Dewan Pengawas Supervisory Board Chairman



Wahyu Kuncoro Direktur Utama President Director



Yohanes Babtista Priyatmo Hadi Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member



Eko Wahyudi Direktur Keuangan Director of Finance



Bambang Risyanto Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member



Kemal Sudiro Direktur SDM, Umum dan IT Director of HR, General Affairs and IT



Komaruddin Simanjuntak Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member



Ahmad Ibrahim Direktur Pengembangan Bisnis dan Pemasaran Director of Business Development and Marketing



Chalid Muhammad Dewan Pengawas Independen Independent Supervisory Board



Natalis Anis Harjanto Direktur Perhutanan Sosial Director of Social Forestry



Noer Fauzi Rachman Dewan Pengawas Independen Independent Supervisory Board



70 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Pernyataan Tanggung Jawab Dewan Pengawas untuk Laporan Tahunan 2019 Supervisory Board Statements of Responsibility on Annual Report 2019 Kami yang bertanda tangan di bawah ini



We, the undersigned, hereby declare that all



menyatakan bahwa semua informasi dalam



information in the Annual Report 2019 have been



Laporan Tahunan Perusahaan tahun 2019 telah



fully disclosed and being solely responsible upon



dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab



the accountability of the Annual Report Contents



penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan



altogether with the Financial Statements



Laporan Keuangan Perusahaan. Jakarta, Desember 2020



Jakarta, December 2020 DEWAN PENGAWAS / SUPERVISORY BOARD



Bambang Hendroyono Ketua Dewan Pengawas Supervisory Board Chairman



Yohanes Babtista Priyatmo Hadi Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member



Bambang Risyanto Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member



Komaruddin Simanjuntak Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member



Chalid Muhammad Dewan Pengawas Independen Independent Supervisory Board



Noer Fauzi Rachman Dewan Pengawas Independen Independent Supervisory Board



71 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Pernyataan Tanggung Jawab Direksi untuk Laporan Tahunan 2019



Board of Directors Statements of Responsibility on Annual Report 2019 Kami yang bertanda tangan di bawah ini



We, the undersigned, hereby declare that all



menyatakan bahwa semua informasi dalam



information in the Annual Report 2019 have been



Laporan Tahunan Perusahaan tahun 2019 telah



fully disclosed and being solely responsible upon



dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab



the accountability of the Annual Report Contents



penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan



altogether with the Financial Statements



Laporan Keuangan Perusahaan. Jakarta, Desember 2020



Jakarta, December 2020 DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS



Wahyu Kuncoro Direktur Utama President Director



Eko Wahyudi Direktur Keuangan Director of Finance



Kemal Sudiro Direktur SDM, Umum dan IT Director of HR, General Affairs and IT



*) Bambang Catur Wahyudi



Ahmad Ibrahim



Direktur Operasi Director of Operations



Direktur Pengembangan Bisnis dan Pemasaran Director of Business Development and Marketing



Natalis Anis Harjanto Direktur Perhutanan Sosial Director of Social Forestry *) Mengacu ke Surat Pernyataan Anggota Dewan Pengawas dan Direksi tentang penandatanganan Surat Pernyataan Tanggung Jawab atas laporan Tahunan 2019



*) Referring to Board of Supervisor' and Board of Directors' Statement on Signing of Responsibility on Annual Report 2019.



72 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



73 Laporan Tahunan 2019



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



74 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Identitas Perusahaan Corporate Identity



NAMA PERUSAHAAN



DASAR HUKUM



Name of the Company



Peraturan Pemerintah Republik



Perusahaan Umum Kehutanan Negara disingkat Perum Perhutani



Indonesia Nomor 72 tahun 2010 tentang Perusahaan Umum (Perum) Kehutanan Negara. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 73 tahun 2014 tentang Penambahan Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia ke dalam Modal Perusahaan Umum (Perum) Kehutanan Negara.



TANGGAL PEMBENTUKAN Date of Establishment 29 Maret 1961 29 March 1961



Legal Basis Republic of Indonesia Government Regulation Number 72 of 2010 on Perusahaan Umum (Perum) Kehutanan Negara. Republic of Indonesia Government



STATUS PERUSAHAAN



Regulation Number 73 of 2014 on



Badan Usaha Milik Negara



Additional Investment of Republic of



Status of the Company State-Owned Enteprise



Indonesia Government into the Capital of Perusahaan Umum (Perum) Kehutanan Negara.



75 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



ALAMAT



MODAL DASAR



Address



Authorized Capital



Kantor Pusat Perum Perhutani Graha Perhutani



Rp2,59 triliun/ trillion



Jl. TB Simatupang No.22, RT.1/RW.8, Jati Padang, Pasar Minggu, Jakarta Selatan 12540 Telp. (021) 7805730 (hunting), Email: [email protected], www.perhutani.co.id PENCATATAN SAHAM Shares Listing Badan hukum berbentuk Perum yang tidak terbagi atas saham The legal entity is in form of Perum, whose ownership is not divided into shares. KEPEMILIKAN Ownership 100% milik Negara Republik Indonesia 100% owned by Government of Republic of Indonesia



76 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Jejak Langkah Milestone



1897



1927



Dibentuk Jawatan Kehutanan



Bosch Ordonnantie, dasar pengelolaan hutan di Jawa dan Madura.



Hindia Belanda.



Bosch Ordonnantie, the basis of forest management in Java & Madura..



The establishment of Jawatan Kehutanan Hindia Belanda.



1961



Berdiri Badan Pimpinan Umum Perusahaan Kehutanan Negara “BPU Perhutani”. Sebagai HARI LAHIRNYA PERHUTANI 29 Maret 1961. The establishment of Badan Pimpinan Umum Perusahaan Kehutanan Negara



1972



“BPU Perhutani”. March 29th, 1961 set as the anniversary of Perhutani.



2001



Berdiri Perusahaan



Perum Perhutani berubah menjadi Perseroan Terbatas (PT).



Umum Kehutanan



Perum Perhutani transformed into a Limited Liability Company (PT).



Negara yang disingkat Perum Perhutani. The establishment of Perusahaan Umum Kehutanan Negara, abbreviated Perum Perhutani.



2019



77 Laporan Tahunan 2019



1930



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



1940



Pengelolaan hutan jati oleh



Pengelolaan hutan jati



“Djatibedrijf” (perusahaan



kembali ke Jawatan



hutan jati pemerintah



Kehutanan.



Hindia Belanda).



Management of teak



Management of teak forest



forest returned to Jawatan



by “Djatibedrijf” (Dutch



Kehutanan.



1942



East Indies Teak Forest Company). Ringyo Tyuoo Zimusyo, Jawatan Kehutanan diambil alih pemerintahan Jepang Ringyo Tyuoo Zimusyo, Jawatan



1945



Kehutanan taken over by Japanese Government.



Jawatan Kehutanan diambil alih pemerintah Republik Indonesia. Jawatan Kehutanan taken over by the Indonesian Republic Government.



Penetapan PP nomor 72 tahun 2010 tentang Perusahaan Umum Kehutanan Negara. The establishment of Indonesian Republic Government Regulation No. 72 Year 2010



2003



concerning Perusahaan



PT Perhutani kembali menjadi Perum Perhutani.



Umum Kehutanan Negara.



PT Perhutani returned to be Perum Perhutani.



2014



Perum Perhutani menjadi induk Holding BUMN Kehutanan dengan masuknya PT Inhutani I sampai V sebagai Anak Perusahaan Perum Perhutani. Perum Perhutani becomes the holding company of SOE of Forestry by joining PT Inhutani I to V as Perum Perhutani Subsidiar.



2010



78 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Riwayat Singkat Perusahaan Brief History



Sejarah Perhutani dimulai ketika Pemerintah Hindia Belanda membentuk Jawatan Kehutanan berdasarkan Governement Besluit No. 21 tanggal 9 Februari 1897. The history of Perhutani began when the Government of the Netherlands East Indies established the Forestry Bureau based on Government Besluit No. 21 dated on September 9, 1897.



Jawatan



Kehutanan



dengan



The Forestry Bureau ended with the publication



diterbitkannya peraturan Bosch Ordonnantie



of Bosch Ordonnantie regulations in 1927 as



pada tahun 1927 sebagai dasar pengelolaan



the basis for forest management in Java and



hutan



Peraturan



Madura. The regulation did not last long because



tersebuttidak berlangsung lama karena pada



in 1930 forest management was handed over to



tahun



diserahkan



“Djatibedrijf”, the Dutch East Indies teak forest



kepada “Djatibedrijf”, yaitu perusahaan hutan



company. Ten years later, “Djatibedrijf” restored



jati pemerintah Hindia Belanda. Sepuluh tahun



the management of teak forests in Java and



kemudian,



mengembalikan



Madura to the Forestry Bureau. In 1942 when the



pengurusan hutan jati di Jawa dan Madura



Dutch East Indies government fell into the hands



kepada Jawatan Kehutanan. Pada tahun 1942



of Japan, the Forest Bureau changed its name to



ketika pemerintah Hindia Belanda jatuh ke



Ringyo Tyuoo Zimusyo.



di 1930



Jawa



dan



berakhir



Madura.



pengelolaan



“Djatibedrijf”



hutan



79 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



tangan Jepang, Jawatan Kehutanan berganti nama menjadi Ringyo Tyuoo Zimusyo. Sejak kemerdekaan Republik Indonesia tanggal 17



Since independence of the Republic of Indonesia



Agustus 1945, hak, kewajiban, tanggung jawab dan



on



kewenangan pengelolaan hutan di Jawa dan Madura



responsibilities



dilimpahkan kepada Jawatan Kehutanan Republik



management in Java and Madura are delegated to



Indonesia. Pada tahun 1961 Pemerintah Indonesia



the Forest Bureau of the Republic of Indonesia. In



mendirikan Badan Pimpinan Umum Perusahaan



1961, the Government of Indonesia established



Kehutanan Negara (BPU Perhutani), dan berubah



the General Board of the State Forestry Company



menjadi Perusahaan Umum Kehutanan Negara



(BPU Perhutani), and later changed into the State



(Perum Perhutani) di tahun 1972.



Forestry Corporation (Perum Perhutani) in 1972.



Pada periode 1972-2010 Perhutani mengalami



In the period 1972-2010 Perhutani experienced



beberapa kali perubahan hukum sejalan dengan



several legal changes in line with the development



perkembangan lingkungan yang ada, hingga di



of the existing environment, until in 2010, the



tahun 2010, Pemerintah mengatur pengelolaan



Government regulates the management of state



kehutanan negara dalam Peraturan Pemerintah



forestry in Government Regulation No. 72 of 2010



No.72



Perusahaan



on Public Corporation of State Forestry (Perum



Umum Kehutanan Negara (Perum Perhutani).



Perhutani). Furthermore, based on Government



Selanjutnya, berdasarkan Peraturan Pemerintah



Regulation of the Republic of Indonesia No. 73



No.73



Penambahan



of 2014 on the Addition of Equity Participation



Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia



of the Republic of Indonesia into the equity of



ke dalam Modal Perusahaan Umum (Perum)



State-Owned Forestry Enterprises (Perum), the



Kehutanan Negara, pemerintah menetapkan



government established Perhutani as parent



Perum Perhutani sebagai induk Holding BUMN



company of the holding of state-owned forestry



Kehutanan dengan PT Inhutani I, PT Inhutani II,



enterprise with PT Inhutani I, PT Inhutani II, PT



PT Inhutani III, PT Inhutani IV, dan PT Inhutani V



Inhutani III, PT Inhutani IV, and PT Inhutani V as



sebagai Anak Perusahaan.



Subsidiaries.



tahun



tahun



2010



2014



tentang



tentang



August



17,



1945, and



rights,



authority



obligations, of



forest



PERUBAHAN STATUS DAN NAMA PERUSAHAAN Change in Company Status and Name



Pada tahun 2001 Perum Perhutani berubah menjadi Perseroan Terbatas (PT), kemudian pada tahun 2003 kembali menjadi Perusahaan Umum (Perum). In 2001 Perum Perhutani changed into a Limited Company (PT), then in 2003 it again became a Public Company (Perum).



80 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Bidang Usaha Line of Business Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 72 Tahun



Pursuant to the Government Regulation No. 72 of



2010 tentang Perusahaan Umum Kehutanan Negara



2010 on State-Owned Forestry Enterprises (Perum



(Perum Perhutani), pasal 11 ayat (1), maksud dan



Perhutani), Article 11 paragraph (1), the purpose



tujuan usaha Perhutani adalah menyelenggarakan



and the objective of Perhutani’s business is to



usaha



berupa



organize business for public benefit in the form



penyediaan barang dan/atau jasa dari hutan yang



of providing goods and / or services from the



berkualitas dengan harga yang terjangkau oleh



forest with the affordable price for the community



masyarakat berdasarkan prinsip Pengelolaan Hutan



based on the principles of Sustainable Forest



lestari dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik.



Management and good corporate governance.



No.



untuk



kemanfaatan



umum



PASAL 11 AYAT (2) KEGIATAN USAHA UTAMA Article 11 Paragraph (2) Main Business Activities



a.



Tata hutan dan penyusunan rencana Pengelolaan Hutan;



Forest governance and forest management plans;



b



Pemanfaatan hutan, yang meliputi pemanfaatan kawasan, pemanfaatan jasa lingkungan, pemanfaatan hasil hutan kayu dan bukan kayu, pemungutan hasil hutan kayu dan bukan kayu;



Forest utilization, covering area utilization, utilization of environmental services, utilization of wood and non-wood forest products, wood and non-wood forest product collection



c.



Rehabilitasi dan reklamasi hutan;



Forest rehabilitation and reclamation;



d.



Perlindungan hutan dan konservasi alam;



Protection of forests and nature conservation;



e.



Pengolahan hasil hutan menjadi bahan baku atau bahan jadi;



Processing of forest products into raw materials or finished materials;



f.



Pendidikan dan pelatihan di bidang kehutanan;



Education and training in forestry;



g.



Penelitian dan pengembangan di bidang kehutanan;



Research and development in forestry;



h.



Pengembangan agroforestry;



Development of agroforestry;



i.



Membangun dan mengembangkan Hutan Establish and develop Communities Forests Rakyat dan/atau Hutan Tanaman Rakyat; dan and / or Communities Plantation Forest; and



j.



Perdagangan hasil hutan dan hasil produksi sendiri maupun produksi pihak lain.



Trade in forest products and own production or production of other parties.



81 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



PASAL 11 AYAT (3) KEGIATAN USAHA LAIN



No.



Article 11 Paragraph (3) Other Business Activities



Selain kegiatan usaha utama, Perusahaan dapat menyelenggarakan kegiatan usaha lain berupa: In addition to the principal business activities, the Company may conduct other business activities in the form of: a.



Usaha optimalisasi potensi sumber daya yang dimiliki untuk trading house, agro industrial complex;



Efforts to optimize the resources potential for trading house, agro industrial complex;



b.



Agrobisnis, properti, pergudangan, pariwisata, hotel, resort, rest area, rumah sakit, pertambangan galian C, prasarana telekomunikasi, pemanfaatan sumber daya air, dan sumber daya alam lainnya; dan



Agribusiness, property, warehousing, tourism, hotels, resorts, rest areas, hospitals, C quarry mining, telecommunication infrastructure, utilization of water resources, and other natural resources; and



c.



Kegiatan usaha lain yang sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan.



Other business activities in accordance with the intent and the Company’s objectives.



Kegiatan yang diusahakan saat ini berupa produk dan layanan sebagai berikut: The activities currently being undertaken are in the form of products and services as follows: a.



Kayu Bundar (log)



Logs



b.



Kayu olahan dan kayu olahan lanjutan



Processed wood and advanced-processed wood



c.



Produk kimia hutan: gondorukem, terpentin dan derivatifnya, minyak kayu putih, kopal, dan lak.



Forest chemical products: gum rosin, turpentine and its derivatives, cajuput oil, copal, and lacquers.



d.



Wisata alam



Nature tourism



e.



Produk pangan dan kesehatan: madu, air madu, air



Food and health products: honey, honey water, water



f.



Benih dan Bibit tanaman kehutanan



Germs and Seeds of forestry crops



g.



Penangkaran satwa untuk konservasi perlindungan



Animal breeding for conservation and protection



82 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Logo Perusahaan Company Logo



Logo Perusahaan terinspirasi dari perjalanan PERUM PERHUTANI untuk mengeksplorasi lebih jauh di luar pengelolaan kehutanan yang ada saat ini untuk senantiasa meningkatkan nilai kehutanan di Indonesia. Inspired from the journey of PERUM PERHUTANI to explore beyond current forestry management to always increase forestry values in Indonesia.



MAKNA WARNA LOGO Meaning of Logo Colours



Warna Hijau Hutan melambangkan subur,



Green



alam, kekayaan, berkelanjutan, damai, dan



nature, wealth, sustainability, peace, and



permulaan yang baru.



new beginnings.



Warna Hijau Limau melambangkan penuh



Lime Green represents passion, high energy,



semangat,



creativity, freshness and confidence.



energi



tinggi,



kesegaran, dan keyakinan.



kreativitas,



Forest



Color



symbolizes



lush,



83 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Pohon kaya akan ragam daun mewakili kekayaan, mimpi, hutan, produk alami dan manusia. Trees rich with various leaves represent wealth, dreams, forests, natural products and people.



Manusia dan Pohon melambangkan hubungan kuat yang membawa harmoni. Man and Tree symbolize the strong relationship that brings harmony.



Gaya Tulisan Perhutani melambangkan pondasi yang Tangan melambangkan pemeliharaan Ibu Pertiwi. Hands symbolize the care of Mother Earth.



kuat untuk pertumbuhan. Perhutani's writing style symbolizes a strong foundation for growth.



84 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Struktur Organisasi Organization Structure



Dewan Pengawas Supervisory Board



WAHYU KUNCORO Direktur Utama President Director



Satuan Manajemen Perubahan Management Unit



AHMAD IBRAHIM



BAMBANG CATUR WAHYUDI



Direktur Pengembangan Bisnis & Pemasaran



Director of Operation



Director of Business Planning, Development, Marketing and Synergy



Direktur Operasi



Divisi Perencanaan & Pengembangan Bisnis



Divisi Produksi & Industri



Divisi Pemasaran



Divisi Ecotourism & Agroforestry



Division of Business Planning & Development



Marketing Division



Divisi Pembinaan Anak Perusahaan & Sinergi Bisnis Subsidiary Development & Business Synergy Division



Production & Industry Division



Ecotourism & Agroforestry Division



Divisi PSDH PSDH Division



85 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Satuan Pengawasan Intern Internal Audit Unit



Sekretariat Perusahaan Corporate Secretary



EKO WAHYUDI



Direktur Keuangan Director of Finance



Divisi Keuangan



KEMAL SUDIRO Direktur SDM Umum dan IT Director of HR, General Affairs and IT



Divisi SDM dan Umum



Finance Division



HR and General Affairs Division



Divisi Manajemen Risiko



Divisi Informasi Teknologi



Risk Management Division



Divisi Pengendalian Kinerja & Biaya Performance & Cost Controlling Division



Information Technology Division



Divisi Hukum dan Kepatuhan Legal and Compliance Division



86 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Visi dan Misi Perusahaan Company Vision and Mission



Berdasarkan Keputusan Direksi Perum Perhutani nomor 1432/Kpts/Dir/2017 tanggal 16 Juni 2017, Visi Misi Perum Perhutani adalah sebagai berikut: Pursuant to Perum Perhutani Board of Directors Decree Number 1432/Kpts/Dir/2017 dated June 16, 2017, Vision and Mission of Perum Perhutani are as follows:



VISI Vision Menjadi Perusahaan Pengelola Hutan Terkemuka di Dunia dan Bermanfaat Bagi Masyarakat To Become the Leading Forest Management Company in the World and Beneficial to the Community.



MISI Mission a. Mengelola Sumber Daya Hutan secara Lestari. b. Peduli kepada kepentingan masyarakat dan lingkungan. c. Mengoptimalkan bisnis kehutanan dengan prinsip Good Corporate Governance (GCG). a. Managing Forest Resources Sustainably. b. Caring for the benefit of society and the environment. c. Optimizing the forest business with the principles of Good Corporate Governance (GCG).



REVIEW DAN PERSETUJUAN ATAS PENETAPAN VISI DAN MISI Review and Approval on Vision and Mission Stipulation Pada



tahun



2017,



Manajemen



Perhutani



In 2017, Management of Perhutani has reviewed



melakukan review atas Visi dan Misi Perusahaan.



Vision and Mission of the Company. Result of the



Hasil review tersebut menghaslikan visi dan misi



review generates the Company’s new vision and



baru Perusahaan yang di sahkan melalui Surat



mission as ratified through Perum Perhutani



Keputusan Direksi Perum Perhutani No.1432/



Board of Directors Decree No.1432/KPTS/DIR



KPTS/DIR/2017.



2017.



87 Laporan Tahunan 2019



Tata Nilai Perusahaan



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Company Value Dalam rangka mewujudkan peran Badan Usaha



In order to realize the role of State-Owned



Milik Negara sebagai mesin pertumbuhan ekonomi,



Enterprises as an engine of economic growth,



akselerator kesejahteraan sosial (social welfare),



an accelerator of social welfare, a provider



penyedia lapangan kerja, dan penyedia talenta,



of employment, and a provider of talent, it is



dibutuhkan transformasi Sumber Daya Manusia



necessary to transform the Human Resources



Badan Usaha Milik Negara, dimana salah satunya



of State-Owned Enterprises, one of which is



melalui penetapan Nilai-Nilai Utama (Core Values)



through the determination of Core Values. Human



Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara



Resources of State-Owned Enterprises as the



sebagai identitas dan perekat budaya kerja yang



identity and glue of work culture that supports



mendukung peningkatan kinerja secara berkelanjutan.



sustainable performance improvement.



Oleh karena itu, Perhutani mengadopsi dan



Therefore, Perhutani regulates and optimizes



mengoptimalkan



yang



company values based on the AKHLAK principles



berdasarkan pada prinsip-prinsip AKHLAK dan



and has issued a Directors Decree with No. 158 /



telah dikeluarkan Surat Keputusan Direksi dengan



KPTS / DIR / 10/2020 concerning Corporate Values.



nilai-nilai



perusahaan



No 158/KPTS/DIR/10/2020 tentang Tata Nilai Perusahaan yaitu :



AMANAH TRUST Memegang teguh kepercayaan yang diberikan. Uphold the trust given



KOMPETEN COMPETENT Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas Continue to learn and develop capabilities



1



HARMONIS HARMONIOUS 2



Saling peduli dan menghargai perbedaan Mutual care and respect for differences



LOYAL LOYAL Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan Negara. Dedicated and prioritizing the interests of the Nation and the State.



ADAPTIF ADAPTIVE Terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan ataupun menghadapi perubahan Continue to innovate and be enthusiastic in driving or facing change



KOLABORATIF COLLABORATIVE Membangun kerjasama yang sinergis. Build synergistic cooperation.



88 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Komposisi Pemilik Modal Shareholders Composition Perum



Perhutani



merupakan



yang



Perum Perhutani is an SOE in form of Perusahaan



berbentuk Perusahaan Umum (Perum), dimana



Umum (Perum), where 100% of its capital is owned



100 persen modalnya dimiliki oleh Pemerintah



by the Government of the Republic of Indonesia.



Republik



The Company’s capital constitutes the separated



Indonesia.



BUMN



Modal



Perusahaan



merupakan kekayaan Negara yang dipisahkan



state assets and is not divided into the shares.



dan tidak terbagi atas saham.



Struktur Grup Perusahaan Corporate Group Structure



Pemerintah Republik Indonesia Government of Republic of Indonesia



100%



99,83%



99,66%



51,08%



99,98%



99,98%



99,997%



99,99%



99,99%



89 Laporan Tahunan 2019



Daftar Entitas Anak dan/ atau Entitas Asosiasi



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



List of Subsidiaries and/or Associated Entities



PT INHUTANI I TAHUN BEROPERASI/ YEAR OF OPERATIONS: 1973 KEPEMILIKAN/ OWNERSHIP: Perum Perhutani (99,98%)



BIDANG USAHA



LINE OF BUSINESS



Pengelolaan hutan dan produksi hasil hutan baik



Forest



berupa hutan alam maupun hutan tanaman



management both natural and plantation forests



dengan produk utama kayu bulat dan getah (Pinus



with main products such as tumber and latex



dan Karet) serta Industri Pengolahan Kayu Hulu



(Pine and Rubber) and Upstream Wood Processing



(IPKH) dengan produk utama berupa woodworking.



Industry (IPKH) with woodworking as main product.



and



forest



commodities



production



PT INHUTANI II TAHUN BEROPERASI/ YEAR OF OPERATIONS: 1975 KEPEMILIKAN/ OWNERSHIP: Perum Perhutani (99,98%)



BIDANG USAHA



LINE OF BUSINESS



Pengusahaan hutan meliputi hutan tanaman



Forest commerce, including plantation forest as



sebagai usaha inti, hutan alam, produksi kayu



core business, natural forest, sawn/processed



gergajian/olahan,



wood production, forestry services such as



jasa



kehutanan



seperti



rehabilitasi DAS dan pelestarian alam.



watershed rehabilitation and nature conservation.



PT INHUTANI III TAHUN BEROPERASI/ YEAR OF OPERATIONS: 1974 KEPEMILIKAN/ OWNERSHIP: Perum Perhutani (99,997%)



BIDANG USAHA



LINE OF BUSINESS



Pengusahaan hutan tanaman industri, pengolahan



Industry plantation commerce, forest commodity



dan industri hasil hutan serta hasil hutan ikutan,



manufacturing and indusry, IPPKH greening and



reboisasi dan rehabilitasi IPPKH, perbenihan,



rehailitation, new plantation species cultivation,



pembibitan dan penanaman jenis tanaman baru,



seedlings and planting, forestry and forest tourism



jasa bidang kehutanan dan jasa wisata hutan.



services.



90 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



PT INHUTANI IV TAHUN BEROPERASI/ YEAR OF OPERATIONS: 1991 KEPEMILIKAN/ OWNERSHIP: Perum Perhutani (99,99%)



BIDANG USAHA Pengelolaan



hutan,



LINE OF BUSINESS pengusahaan



hutan,



Forest management and commerce, forest and



pengolahan dan industri hasil hutan serta hasil



sub-forest



hutan ikutan, reboisasi dan rehabilitasi IPPKH,



industry, IPPKH greening and rehabilitation,



perbenihan, pembibitan dan penanaman jenis



cultivation. New plantation species cultivation and



tanaman baru.



planting.



commodities



manufacturing



and



PT INHUTANI V TAHUN BEROPERASI/ YEAR OF OPERATIONS: 1974 KEPEMILIKAN/ OWNERSHIP: Perum Perhutani (99,99%)



BIDANG USAHA



LINE OF BUSINESS



Pengelolaan hutan, pengusahaan hutan, pengolahan



Forest management and commerce, forest and



dan industri hasil hutan serta hasil hutan ikutan,



sub-forest



reboisasi



perbenihan.



industry, IPPKH greening and rehabilitation,



Pembibitan dan penanaman jenis tanaman baru,



cultivation. New plantation species cultivation and



jasa bidang kehutanan dan jasa wisata hutan.



planting, forestry and forest tourism services.



dan



rehabilitasi



IPPKH,



commodities



manufacturing



and



PT PALAWI RISORSIS TAHUN BEROPERASI/ YEAR OF OPERATIONS: 2002 KEPEMILIKAN/ OWNERSHIP: Perum Perhutani (99,66%) BIDANG USAHA



LINE OF BUSINESS



Jasa kegiatan wisata di alam terbuka, jasa pariwisata,



Ecoutourism services, tourism services, training



jasa pelatihan dan keterampilan, jasa konfensi,



and skill services, convention services, incentives



perjalanan insentif dan pameran impresariat, jasa



trip and impresariat exhibition, mining services



91 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



penambangan bahan galian pasir, batu-batuan,



of sand excavation, rocks, sand, limestone,



pasir, gamping, granit, tanah liat, pasir besi, mineral



granite, clay, iron sand, minerals and other



dan sumber alam lainnya, jasa pengolahan hasil



natural resources, mining product processing



tambang, jasa pengolahan limbah tambang dan



services, mining and regional waste processing



kawasan, jasa pengadaaan dan penyimpanan hasil



services, mining product storage and service,



tambang, jasa lingkungan dan pembangkit listrik



environmental services and hydro power plant,



tenaga air, jasa optimalisasi properti.



property optimization services.



PT PERHUTANI ANUGERAH KIMIA (PT PAK) TAHUN BEROPERASI/ YEAR OF OPERATIONS: 2002 KEPEMILIKAN/ OWNERSHIP: Perum Perhutani (99,83%) BIDANG USAHA Bergerak



di



LINE OF BUSINESS bidang



industri,



khususnya



Operated in industrial fields, particularly industry



industri dari segala macam bahan hasil hutan,



from various forest, agriculture and plantation



pertanian dan pekebunan yang dapat diolah dan



commodities,



diperdagangkan,



pengolahan



manufacturing such as pine sap into gum rosin



hasil hutan non kayu berupa getah pinus menjadi



and turpentine, and gum rosin derivatives and



gondorukem dan terpentin, serta produk derivat



turpentine derivatives.



terutama



pada



especially



non-wood



forest



gondorukem dan derivat terpentin.



PT BAKTI USAHA MENANAM HIJAU LESTARI TAHUN BEROPERASI/ YEAR OF OPERATIONS: 2009 KEPEMILIKAN/ OWNERSHIP: Perum Perhutani (51,08%)



BIDANG USAHA



LINE OF BUSINESS



Bidang jasa, pertanian, kehutanan, perindustrian,



Operated



perdagangan, peternakan dan perikanan.



industry, trading, livestock and fisheries.



in



services,



agtriculture,



forestry,



92 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Nama dan Alamat Entitas Anak dan/atau Kantor Cabang atau Kantor Perwakilan Kantor Pusat Name & Address of Subsidiaries and/or Branch Offices or Representative Offices KANTOR PUSAT PERUM PERHUTANI Head Office of Perum Perhutani Graha Perhutani Jl. TB Simatupang No.22, RT.1/RW.8, Jati Padang, Pasar Minggu, Jakarta Selatan 12540 Telp. (021) 7805730 (hunting), Faks. (021) Email: [email protected], www.perhutani.co.id DIVISI REGIONAL JAWA TENGAH Central Java Regional Division Jl. Pahlawan No. 15-17 Semarang 50243 Telp. : (024) 8413631 (hunting) Fax. : (024) 8443142 DIVISI REGIONAL JAWA TIMUR East Java Regional Division Jl. Genteng Kali No. 49 Tromol Pos 840, Surabaya 6008 Telp. : (031) 5343851 (hunting) Fax. : (031) 5311784 DIVISI REGIONAL JAWA BARAT & BANTEN West Java & Banten Regional Division Jl. Soekarno Hatta No.628 KM 14 Bandung 40292 Telp. : (022) 7802871 (hunting) Fax. : (022) 7802972 PUSDIKBANG SDM PERUM PERHUTANI Pusdikbang SDM Perum Perhutani Jl. Rimba Mulya No.11 Madiun http://pusdiklatperhutani.com Telp. : ( 0351) 453094 Fax. : ( 0351) 453093 PUSLITBANG SDH PERUM PERHUTANI Puslitbang SDH Perum Perhutani Jl. Wonosari Batokan Tromol Pos 6, Cepu 58302 Telp. : (0296) 421233 Fax. : (0296) 422439



ANAK PERUSAHAAN Subsidiaries



PT INHUTANI I Jl. KH Ahmad Dahlan 69, Kebayoran Baru Jakarta Selatan Telp. : +62-21 7200402 Fax. : +62-21 72795106 Website : www.inhutani1.co.id PT INHUTANI II Jl Tebet Timur Raya No.7 Jakarta 12820 Telp. : (021) 8290572, Fax. : (021) 8350862 Website : www.inhutani-2.co.id PT INHUTANI III Gedung Manggala Wanabakti Blok IV Lantai 7, Jl Gatot Subroto, Jakarta 10270, Indonesia. Telp. : (021) 5721322, 5737091, 5703265 Ext 5379, Fax. : (021) 5704630 Website : www.inhutani3.co.id PT INHUTANI IV Gedung Manggala Wana Bakti Blok IV Lantai 2, Jl Gatot Subroto, Jakarta 10270, Indonesia. Telp. : (021) 5746715 Website : www.inhutani4.co.id PT INHUTANI V Gd. Manggala Wanabakti Blok IV Lt.5 Wing C No. 522 C Jl. Gatot Subroto, Jakarta 10270 Telp. : (021) 5721321, 5701102 Fax. : (021) 5721320 Website : www.inhutani5.co.id PT PALAWI RISORSIS Rukan Tanjung Mas Raya Blok B1/6 Tanjung Barat, Jagakarsa, Jakarta 12530 Telp. : (021) 7810475 Fax. : (021) 78834061 Website : www.palawi.co.id PT PERHUTANI ANUGRAH KIMIA Gd. Graha Pratama Lt. 3, Jl. MT. Haryono Kav 15, Jakarta 12810 Telp. : (021) 83709362 Fax. : (021) 83709363 Website : www.pak.co.id PT BUMN HIJAU LESTARI I Jln. Batununggal Indah VI No.30 dan 32 Bandung, Jawa barat Telp. : (022) 87529980 Fax. : (022) 87798699 Website : www.bumnhijau.com



93 Laporan Tahunan 2019



Kronologis Pencatatan Saham



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Shares Listing Chronology Perum Perhutani per 31 Desember 2019 merupakan



As of December 31, 2019, Perum Perhutani is a



salah satu BUMN Non Listed Non Keuangan atau



Non-Finance Non-Listed SOE or not yet listed any



belum mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia.



shares at Indonesia Stock Exchange. Therefore



Dengan demikian, Perum Perhutani tidak dapat



Perum Perhutani does not present information



menyajikan informasi tentang kronologis pencatatan



about shares listing chronology, type of corporate



saham, jenis tindakan korporasi (corporate action)



action that caused changes in shares outstanding,



yang menyebabkan perubahan jumlah saham,



changes in number of shares from initial listing



perubahan jumlah saham dari awal pencatatan



until end of fiscal year and name of stock exchange



sampai dengan akhir tahun buku dan nama bursa



where the Company’s shares are listed.



dimana saham perusahaan dicatatkan.



KRONOLOGIS PENCATATAN EFEK LAINNYA



OTHER SECURITIES LISTING CHRONOLOGY



Perum Perhutani per 31 Desember 2018 tidak



As of December 31, 2018, Perum Perhutani has not



menerbitkan efek dalam bentuk apapun. Dengan



issued any securities. Therefore, Perum Perhutani



demikian Perum Perhutani tidak dapat menyajikan



does not present information on the chronology



informasi tentang kronologis pencatatan efek



of other securities listing, types of corporate action



lainnya, jenis tindakan korporasi (corporate action)



causing changes in other securities outstanding,



yang menyebabkan perubahan jumlah efek



changes in the number of securities from initial



lainnya, perubahan jumlah efek lainnya dari awal



listing up to the end of fiscal year, name of stock



pencatatan sampai dengan akhir tahun buku,



exchange on which the Company’s other securities



nama bursa dimana efek lainnya dicatatkan dan



are listed and securities rating.



peringkat efek.



Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Name and Address of Supporting Institutions and/or Professions KANTOR AKUNTAN PUBLIK



PUBLIC ACCOUNTING FIRM



KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis, dan Rekan



KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis, dan Rekan



Jl. Jend. Sudirman No.Kav 29-31



Jl. Jend. Sudirman No.Kav 29-31



Jakarta 12920, Indonesia



Jakarta 12920, Indonesia



94 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Wilayah Kerja Operational Area



PT Inhutani IV PT Inhutani V PERUM PERHUTANI PT Palawi Risorsis PT BUMN Hijau Lestari PT Perhutani Anugerah Kimia PT Inhutani III PT Inhutani II PT Inhutani I



95 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Keterangan/Description: Kantor Pusat Perum Perhutani/ Head Office of Perum Perhutani Kantor Entitas Anak Perusahaan Perum Perhutani/ Subsidiaries Office of Perum Perhutani Kantor Divisi Regional Perum Perhutani / Regional Division Office of Perum Perhutani Puslitbang dan Pusdikbang Perum Perhutani/ Research Center and Pusdikbang of Perum Perhutani Pabrik Sagu Perum Perhutani/ Sago Factory of Perum Perhutani



96 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Informasi pada Website Perusahaan Information on Official Website



www.perhutani.co.id



Perusahaan memiliki website dengan alamat https://www.perhutani.co.id, website diperbaharui secara berkala agar menjadi semakin informatif dan mudah untuk diakses oleh para stakeholders. Website Perusahaan memiliki dua versi bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. The Company has a website with address at http://www.perhutani.co.id/. The Company always attempts to update the website regularly to be more informative and accessible for the stakeholders. The website is presented bilingual in Indonesian and English languages.



Website Perusahaan juga memuat informasi



Official website of the Company also presents



mengenai praktik GCG yang telah diterapkan



information of GCG practice that has been



oleh Perusahaan antara lain Struktur Organisasi



implemented by the Management, such as



dan Tim Manajemen, Pemilik Modal, Core Values



Organization Structure and Management Team,



serta Governance Structure (memuat dokumen-



Shareholders,



dokumen GCG seperti Pedoman GCG, Code of



Structure (disclosing GCG documents such as



Conduct,



Gratifikasi,



Code of GCG, Code of Conducts, Gratification



Pedoman Kebijakan Whistleblowing System, dan



Control Guideline, Whistleblowing System Policy



dokumen kebijakan lainnya).



and other policy documents).



Pedoman



Pengendalian



Core



values



and



Governance



97 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Profil



Profile



Berisi latar Profil Perusahaan, Tata Kelola, Visi & Misi dan Tata Nilai, Wilayah Kerja, Divisi Regional, Sumberdaya Manusia, Group Perusahaan, Sejarah Perusahaan, Logo Perusahaan, Penghargaan.



Presenting Company Profile, Governance, Vision & Mission and Values, Operational Area, Regional Division, Human Resources, Corporate Group, History of the Company, Logo of the Company, Awards.



Produk



Products



Berisi Toko Perhutani, Aset, Rosin’s update.



Presenting Toko Perhutani, Assets, Rosin’s Update



Sertifikasi



Certifications



Berisi Hutan bersertifikat, sertifikasi hutan, sertifikasi industri.



Presenting Certified Forest, Forest Certification, Industrial Certification.



Responsibility



Responsibility



Berisi program PHBM, PKBL, Pelestarian lingkungan, program ketahanan pangan, inspirasi, kerjasama.



Presenting PHBM, PKBL, Environment Conservation, Food Security, Inspiration, Partnership Programs.



Laporan



Reports



Berisi Laporan Tahunan, Laporan Sustainability, Laporan Statistik Perusahaan, Kalender Kegiatan.



Presenting Annual Report, Sustainability Report, Corporate Statistics Report, Activity Calendar.



Layanan Info Publik



Public Information Service



Berisi penjelasan, PPID, regulasi dan permohonan.



Presenting explanation, PPID, regulation and submission.



News



News



Berisi Press Realese, berita, suara rimba, majalah duta rimba, buku perhutani, rekrutmen karyawan.



Presenting Press Release, news, suara rimba, duta rimba magazine, Perhutani books, employee recruitment.



Kontak



Contacts



Informasi mengenai alamat lengkap Perusahaan, baik kantor pusat maupun perwakilan.



Information about complete address of the Company, both head and representative offices.



98 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Peristiwa Penting 2019 2019 Events Highlights Kick Off Meeting Perhutani Perhutani mengadakan kegiatan kick off meeting 2019 di pusat pendidikan dan pengembangan (Pusdikbang) SDM Perhutani Madiun. Kegiatan yang dihadiri seluruh Unit Kerja Perhutani ini diselenggarkan 9-11 Januari 2019 dalam rangka penetapan program dan komitmen kerja di awal tahun 2019.



Perhutani Kick Off Meeting



9-11 JANUARI/ JANUARY 2019



Perhutani held a kick off meeting 2019 event at HR education and development center (Pusdikbang) Perhutani in Madiun. This event was attended by all Work Units of Perhutani on January 9 - 11, 2019 to stipulate work program and commitment for early 2019.



Jokowi Kunjungi Lokasi Perhutanan Sosial Di Muara Gembong Presiden Joko Widodo melakukan kunjungan kerja ke lokasi Perhutanan Sosial di Muara Gembong Jawa Barat. Kunjungan tersebut dalam rangka panen udang vaname di Perhutanan Sosial Desa Pantai Bakti, Kecamatan Muara Gembong, Bekasi.



President Joko Widodo visited Social Forestry location in Muara Gembong



30 JANUARI/ JANUARY 2019



President Joko Widodo visited Social Forestry location in Muara Gembong West Java. The visit was intended to celebrate the harvest of Vaname PRawn at Social Forestry, Pantai Bakti Village, Muara Gembong District, Bekasi.



Penyampaian Keputusan RUPS Dan Penandatangan Kontrak Kerja Anak Perusahaan Perhutani Direktur SDM, Umum dan IT Perum Perhutani Endang Suraningsih melaksanakan penandatanganan kontrak kerja Anak Perusahaan Perum Perhutani di Jakarta. Kegiatan ini dilaksanakan untuk menindaklanjuti diterbitkannya Surat Keputusan Menteri BUMN tentang pesetujuan penetapan Direksi Anak Perusahaan Perum Perhutani.



15 JANUARI/ JANUARY 2019



GMS Resolutions Presentation and Perhutani's Subsidairies Working Contract Signing Endang Suraningsih, Director of HR, General Affairs and IT at Perum Perhutani signed working contracts of Perum Perhutani's subsidiaries in Jakarta. This event aimed to follow-up issuance of Minister of SOEs Decree concerning approval on Perum Perhutani's Subsidiary BOD stipulation.



99 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Perhutani Jadi Tuan Rumah Penyerahan SK Hutan Sosial Di Wana Wisata Pokland Cianjur Presiden Joko Widodo melakukan penyerahan Surat Keputusan (SK) program Pengakuan Perlindungan Kemitraan Kehutanan (KULIN KK) dan Izin Pemanfaatan Hutan Perhutanan Sosial (IPHPS) di wilayah hutan negara yang dikelola Perum Perhutani di Wana Wisata Pokland (Pongpok Landak), yang termasuk dalam wilayah pengelolaan Kesatuan Pemangkuan Hutan (KPH) Cianjur.



8 FEBRUARI/ FEBRUARY 2019



Perhutani is Appointed as Host of Social Forest Decree Inauguration Ceremony at Wana Wisata Pokland Cianjur President Joko Widodo handed the Forestry Partnership Protection Recognition (KULIN KK) Program Decree and Social Forestry Commercial Permit (IPHPS) at state forest area under Perum Perhutani's management at Pokland (Pongpok Landak) Eco Tourism, included in Forest Development Unit (KPH) Cianjur



Perhutani Tandatangani Nota Kesepahaman Tanggap Bencana Dengan BNPB Direktur Utama Perum Perhutani, Denaldy M Mauna menandatangani Nota Kesepahaman dengan Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB) tentang Penanggulangan Bencana di Jakarta, Rabu (20/03)



Perhutani SIgned MOU for Disaster Response with BNPB



31 MARET / MARCH 2019



President Director of Perum Perhutani, Denaldy M. Mauna signed Memorandum of Understanding on Emergency Response with the National Disaster Mitigation Agency (BNPB) in Jakarta, Wednesday (20/03)



Hari Jadi Ke-58 Perhutani Perum Perhutani mengadakan serangkaian kegiatan dalam rangka menyambut hari jadinya yang ke58 dengan tema “Semangat Kebersamaan Menuju Perhutani 4.0+” . Puncak acara dilaksanakan pada tanggal 29 Maret 2019 secara serentak di seluruh Unit Kerja meliputi Pulau Jawa dan Madura, dan dihadiri oleh perwakilan Direksi.



Celebration of 58th Anniversary



31 MARET / MARCH 2019



Perum Perhutani held series of events to celebrate the 58th anniversary with theme "Spirit of Unity towards Perhutani 4.0+." The celebration event was held on March 29, 2012 simultaneously at all Work Units including Java and Madura and attended by Representatives of BOD.



100 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Transformasi Dengan Ekstensifikasi Tanaman Biomasa Untuk menangkap peluang bisnis industri kayu energi seiring meningkatnya permintaan pasar global, Perum Perhutani tahun ini mulai melakukan ekstensifikasi pengembangan tanaman biomasa sampai ke industri hilir (wood pellet) dengan total penanaman 120 ribu ha dalam waktu 5 tahun.



28 MEI/ MAY 2019



Transformation with Biomass Plant Extensification To seize energy wood industry business opportunity along with higher global market demand, Perum Perhutani will start to implement biomass plant development extensification this year up to the downstream industry (wood pellet) with total planting area of 120 thousand ha within 5 years.



Perhutani Meriahkan Mudik Bareng BUMN 2019 Sebanyak tujuh bus dikerahkan Perum Perhutani dalam kegiatan mudik bareng BUMN 2019, dimana pelepasan pertama keberangkatan dilakukan di kawasan Gelora Bung Karno (GBK) Jakarta. Perhutani bersama 103 BUMN lainnya mengaplikasikan BUMN hadir untuk negeri dengan menyediakan berbagai moda transportasi mudik gratis untuk masyarakat.



Perhutani Supported SOE Homecoming Event 2019



30 JUNI/ JUNE 2019



Seven buses were provided by Perum Perhutani for SOEs Homecoming Event 2019, where the first departure was done at Gelora Bung Karno (GBK) Jakarta. Altogether with other 103 SOEs, Perhutani applied BUMN Hadir Untuk Negeri program by providing various free transportations.



Terapkan Komitmen GCG, Perhutani Lakukan Kick Off SNI ISO 37001 Sistem Manajemen Anti Penyuapan Perhutani mengadakan kick off SNI ISO 37001 tentang Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) bersama dengan PT. Integra Solusi Optima selaku konsultan yang dihadiri oleh segenap Direksi Perhutani dan segenap kepala Divisi lingkup Kantor Pusat.



16 JULI/ JULY 2019



Implementation of GCG Commitment, Perhutani Executed SNI ISO 37001 AntiBribery Management System Kick Off Perhutani held SNI ISO 37001 Anti-Bribery Management System (SMAP) Kick Off with PT Integra Solusi Optima as the Consultant, the event was attended by all BOD of Perhutani and Head division in Head Office Area.



101 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



Halal Bihalal Perhutani Idul Fitri 1440 H Guna mempererat tali silaturahmi dan memperingati perayaan Hari Raya Idul Fitri 1440 H, Perhutani Kesatuan Pemangkuan Hutan (KPH) Sukabumi bersama Masyarakat Desa Hutan (MDH) menggelar acara Halal Bihalal, Jumat (14/06) di Aula Kantor KPH Sukabumi.



Perhutani Halal Bihalal Eid al Fitr 1440 H



17 JUNI/ JUNE 2019



To strengthen the togetherness and celebrate the Eid al Fitr Day 1440 H, Perhutani and Forest Development Unit (KPH) Sukabumi and Forest Village Society (MDH) held Halal Bihalal event in Friday (14/06) at Office Hall of KPH Sukabumi.



Perhutani Tandatangani MOU dengan WIKA Kembangkan Wisata Pulomerah



8 AGUSTUS / AUGUST 2019



Direktur Pengembangan Bisnis dan Pemasaran Perum Perhutani, Bambang Catur Wahyudi bersama Direktur Human Capital Investasi dan Pengembangan PT Wijaya Karya Bangunan (PT Wika) Gedung Nur Al Fata dan PJ Direktur Pengembangan Bisnis PT Patra Jasa Teddy Kurniawan Gusti melakukan penandatanganan Perjanjian Kerja Sama tentang Pemanfaatan Jasa Lingkungan Wisata Alam Berupa Pembangunan dan Pengelolaan Resort serta Beach Bar yang terletak di Wana Wisata Pulau Merah Banyuwangi.



Perhutani Signed MOU with WIKA to Develop Pulomerah Tourism Director of Business Development and Marketing of Perum Perhutani, Bambang Catur Wahyudi altogether with Director of Human Capital Investment and Development of PT Wijaya Karya Bangunan (PT Wika) Gedung Nur Al Fata and Act. Director of Business Development PT Patra Jasa Teddy Kurniawan Gusti signed Memorandum of Understanding on EcoTourism Environment Service covering Construction and Management of Resort and Beach Bar located in Red Island Ecotourism Banyuwangi.



102 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Program Siswa Mengenal Nusantara 2019 Provinsi Sulawesi Barat



17 AGUSTUS / AUGUST 2019



BUMN pelaksana program BUMN Hadir Untuk Negeri di provinsi Sulawesi Barat yang terdiri dari, PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) (RNI), PT Perkebunan Nusantara III (Persero) (PTPN III) yang bertindak sebagai PIC, Perum Perhutani (Perhutani), dan PT Kawasan Industri Makassar (Persero) (Kima), serta Siswa Mengenal Nusantara (SMN) asal Papua Barat dan Asisten Deputi Pengembangan Usaha dan Privatisasi BUMN Kindy Rinaldy Syahrir hadir dalam undangan makan malam dengan Wakil Gubernur Sulawesi Barat Enny Anggraeny Anwar, pada Sabtu, 17 Agustus 2019, di Mamuju.



Siswa Mengenal Nusantara Program 2019, West Sulawesi Province SOEs In Charge for BUMN Hadir Untuk Negeri Program in West Sulawesi Province consisting of PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) (RNI), PT Perkebunan Nusantara III (Persero) (PTPN III) as PIC, Perum Perhutani (Perhutani) and PT Kawasan Industri Makassar (Persero) (Kima), and Siswa Mengenal Nusantara (SMN) from West Papua and Assistant to Business Development and SOEs Privatization Deputy Kindy Rinaldy Syahrir attended in dinner event with West Sulawesi Vice Governor Enny Anggraeny Anwar on Saturday, August 17, 2019 in Mamuju.



Sub Camp Pertikawan 2019 di Sentul Eco Edu Tourism Forest Perhutani Kesatuan Pemangkuan Hutan (KPH) Bogor mengadakan pertemuan dengan Saka Wanabakti Kota Bogor sekaligus pembubaran resmi panitia Pertikawan Nasional 2019 Sub Camp Sentul Eco Edu Tourism Forest (SEETF) Perhutani Bogor, bertempat di Hutan Penelitian Darmaga Situ Gede Bogor.



22 DESEMBER / DECEMBER 2019



Pertikawan Sub Camp 2019 at Sentul Eco Edu Tourism Forest Perhutani Forest Development Unit (KPH) Bogor held meeting with Saka Wanabakti Bogor City as well as gathering with Saka Wanabakti Bogor City and official dismissal of Pertikawan Nasional 2019 Committee at Sub Camp Sentul Eco Edu Tourism Forest (SEETF) Perhutani Bogor, located Research Forest, Darmaga Situ Gede Bogor.



103 Laporan Tahunan 2019



Penghargaan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



2019 Awards



PENGHARGAAN 01



PENGHARGAAN 02



SNI Award 2019



Apresiasi Kinerja Memuaskan Ceo BUMN SOEs CEO Satisfying Performance Appreciation



PENGHARGAAN 03



PENGHARGAAN 04



Peringkat I



Siver Winner : The Most Promising Company



Infobank Digital Brand Award 2019



Tactical Marketing



1st Winner of Infobank Digital Brand Award 2019



PENGHARGAAN 05



PENGHARGAAN 06



Siver Winner :



Siver Winner : The Most Promising Company



The Most Promising in Marketing 3.0



in Enterpreneurial SOE’s



104 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



PENGHARGAAN 07



PENGHARGAAN 08



Siver Winner : The Most Promising Company



Infobank Indonesian SOE Award



in Branding Campaign



PENGHARGAAN 09



PENGHARGAAN 10



RRI BUMN Award 2019



BUMN Track : Anugerah BUMN 2019



PENGHARGAAN 11



PENGHARGAAN 12



BUMN Track & Marketing Terbaik



Sebagai BUMN Koordinator Tanggap Bencana



Best BUMN Track & Marketing



As a Disaster Response Coordinator BUMN



105 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



PENGHARGAAN 13



PENGHARGAAN 14



Sebagai Koordinator Tanggap Bencana



Sebagai Co PIC Dokumentasi Program



Longsor di Salem Gn Lio Jateng.



BHUN Terbaik III



As Coordinator of Landslide Disaster Response in



As Co PIC Best BHUN Program Documentation III



Salem, Mt. Lio, Central Java.



PENGHARGAAN 15 Keterbukaan Informasi Publik Sebagai Badan Publik “ Cukup Informatif “



106 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Sertifikasi 2019 2019 Certification Sertifikasi Pengelolaan Hutan Produksi Lestari dengan Predikat “Baik” Wilayah Jawa Barat dan Banten



Sertifikasi Pengelolaan Hutan Produksi Lestari dengan Predikat “Baik” Wilayah Jawa Timur dan Jawa Tengah



Green Production Forest Management Certification with “Good” Predicate for West Java and Banten Area



Green Production Forest Management Certification with “Central Java and East Java Area Java and Banten Area



Pemberi: Certifying agency:



Lembaga Penilai Pengelolaan Hutan Produksi Lestari (LP-PHPL) PT Equality Indonesia Eternal Production Forest Management Assessor Agency (LP-PHPL) PT Equality Indonesia



Pemberi: Certifying agency:



Lembaga Penilai Pengelolaan Hutan Produksi Lestari (LP-PHPL) PT Equality Indonesia Eternal Production Forest Management Assessor Agency (LP-PHPL) PT Equality Indonesia



Masa berlaku: Valid Period:



11 Mei 2016 - 10 Mei 2021 May 11, 2016 – May 10, 2021.



Masa berlaku: Valid Period:



18 Mei 2016 - 17 Mei 2021 May 18, 2016 – May 17, 2021.



Sertifikasi Pengelolaan Hutan Produksi Lestari dengan Predikat “Baik” Wilayah Jawa Tengah dan Jawa Timur Green Production Forest Management Certification with “Good” Predicate for Central Java and East Java Area Pemberi: Certifying agency:



Masa berlaku: Valid Period:



Lembaga Penilai Pengelolaan Hutan Produksi Lestari (LP-PHPL) PT Equality Indonesia Eternal Production Forest Management Assessor Agency (LP-PHPL) PT Equality Indonesia 18 Mei 2016 - 17 Mei 2021 May 18, 2016 – May 17, 2021.



Penjelasan: A. Sertifikasi Mandatory 1. Berdasarkan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor P.30/ Menlhk/ Setjen/ PHPL.3/ 3/ 2016 Tentang Penilaian Kinerja Pengelolaan Hutan Produksi Lestari dan Verifikasi Legalitas Kayu Pada Pemegang Izin, Hak Pengelolaan, Atau



Sertifikasi Management System “Forest Management” Forest” Management System Certification Certifying agency: SGS Pemberi: Certifying agency:



SGS



Masa berlaku: Valid Period:



28 Okt 2016 - 18 Mei 2021 28 Oct 2016 - 18 May 2021



Sistem Manajemen Mutu Sistem Manajemen Mutu Pemberi: Certifying agency:



Mutu Certification International Quality Management System



Masa berlaku: Valid Period:



3 Maret 2014 - 2 Maret 2020 3 March 2014 - 2 March 2020



Explanation : A. Mandatory Certification 1. Pursuant to the Minister of Environment and Forestry Regulation Number P.30/ Menlhk/Setjen/PHPL.3/3/2016 Concerning Performance Assessment of Sustainable Production Forest Management and Verification of Timber Legality in Permit Holders, Management Rights, or in Right



107 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



2. Sertifikat Verifikasi Legalitas Kayu (VLK) pada 3 (tiga) industri kayu yaitu PPI Kediri, IK Gresik, IK Cepu, dan IK Brumbung. Lembaga sertifikasi yang melaksanakan penilaian adalah PT Brick Indonesia dan PT. Mutu Agung Lestari.



Forests, Perum Perhutani is obliged to implement PHPL performance assessment. PHPL certification has been implemented since 2016, so that 2018 is the second surveillance activity, with PHPL Assessment Institution from PT. Equality Indonesia. 2. Timber Legality Verification Certificate (VLK) in 3 (three) wood industries, namely PPI Kediri, IK Gresik, IK Cepu, and IK Brumbung. The certification institutions who performed assessment are PT Brick Indonesia and PT. Agung Lestari Quality.



B. Sertifikasi Voluntary 1. Setifikat PHL skema Forest ManagementForest Stewardship Council (FM-FSC) sebanyak 1 (satu) sertifikat untuk 8 (delapan) KPH, yaitu KPH Kendal, Cepu, Kebonharjo, Randublatung, Madiun, Banyuwangi Utara, Ciamis, dan Banten. Lembaga Sertifikasi yang melaksanakan penilaian adalah PT SGS Qualifor dengan mengikuti prinsip dan kriteria standard internasional FSC.



B. Voluntary Certification 1. PHL certificate for Forest ManagementForest Stewardship Council (FM-FSC) scheme as many as 1 (one) certificate for 8 (eight) KPHs, namely the Kendal, Cepu, Kebonharjo, Randublatung, Madiun, North Banyuwangi, Ciamis and Banten KPHs. The Certification Institution that carries out the assessment is PT SGS Qualifor following the FSC international standard principles and criteria.



2. Sertifikat PHL skema Controlled WoodForest Stewardship Council sebanyak 1 (satu) sertifikat untuk 49 (empat puluh sembilan) KPH selain 8 (delapan) KPH bersertifikat FM-FSC. Lembaga Sertifikasi yang melaksanakan penilaian adalah PT SGS Qualifor dengan mengikuti prinsip dan kriteria standard internasional FSC.



2. 1 (one) PHL certificate Controlled WoodForest Stewardship Council SFM for 49 (forty nine) KPHs in addition to 8 (eight) FM-FSC- certified KPHs. The Certification Institution that carries out the assessment is PT SGS Qualifor following the FSC international standard principles and criteria.



3. Sertifikat CoC-FSC (Chain of Custody) Industri Kayu sebanyak 3 (tiga) sertifikat masing-masing pada Industri Kayu Gresik, Cepu, dan Brumbung. Lembaga Sertifikasi yang melaksanakan penilaian adalah PT Brick Indonesia.



3. The Wood Industry CoC-FSC (Chain of Custody) Certificate is 3 (three) certificates each in the Wood Gresik, Cepu, and Brumbung Industries. The Certification Institution that carries out the assessment is PT Brick Indonesia.



4. Sertifikat ISO 9001:2015 pada 22 (dua puluh dua) area terapan, termasuk pada lokasi wisata. Lembaga sertifikasi yang melaksanakan penilaian adalah PT. Mutu Agung Lestari.



4. ISO 9001: 2015 certificate on 22 (twenty two) applied areas, including tourist sites. The certification body that carries out the assessment is PT. Agung Lestari Quality.



Pada Hutan Hak, Perum Perhutani wajib melaksanakan penilaian kinerja PHPL. Sertifikasi PHPL sudah dilaksanakan mulai tahun 2016 dan tahun 2018 dengan Lembaga Penilai PHPL dari PT. Equality Indonesia.



108 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



109 Laporan Tahunan 2019



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



SUMBER DAYA MANUSIA



Human Resource



110 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Kebijakan Pengelolaan SDM Human Resources Management Policy



Perhutani menyadari sepenuhnya bahwa Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu unsur penting untuk meningkatkan kinerja Perusahaan, oleh karenanya Perhutani secara berkesinambungan mengembangkan dan mendukung sepenuhnya upaya peningkatan kualitas SDM yang ada, diantaranya melalui perbaikan secara berkelanjutan terhadap Sistem Management Sumber Daya Manusia, dimana perbaikan tersebut diharapkan dapat meningkatkan kinerja perusahaan. Perhutani is fully aware that Human Resources (HR) becomes one of the important elements to improve the Company's performance, therefore Perhutani continuously develops and fully supports efforts to improve the quality of existing HR, including through continuous improvement of the Human Resource Management System, where improvements is expected to improve company performance.



Perhutani



senantiasa berusaha dari tahun ke



Perhutani



always



strives



to



improve



tahun untuk meningkatkan penerapan sistem



implementation of excellent system every year



yang terbaik dalam rangka menghasilkan kinerja



in order to generate optimum Human Resources



maksimal dari Sumber Daya Manusia (SDM)



(HR) performance by establishing HR management



dengan menetapkan kebijakan pengelolaan SDM.



policies.



Kebijakan pengelolaan SDM Perhutani terintegrasi



Perhutani's HR management policy is integrated



dan merupakan suatu proses manajemen SDM



and is an HR management process that is



yang erat kaitannya dengan proses seleksi,



closely related to the selection, appointment,



pengangkatan,



training, development, maintenance, promotion



pelatihan,



pengembangan,



pemeliharaan, promosi, dan mutasi karyawan



and



sesuai dengan bisnis Perhutani yang mencakup



with Perhutani's business, which includes the



dimensi corporate values, competency, performance,



dimensions of corporate values, competency,



reward, process improvement, serta employee



performance, reward, process improvement, and



engagement.



employee engagement.



transfer



of



employees



in



accordance



111 Laporan Tahunan 2019



Roadmap Pengembangan SDM



IKHTISAR 2019



2019 Highlights



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



HR Development Roadmap Sebagaimana telah ditetapkan dalam Roadmap



As stipulated in the HR Management and



Strategi Pengelolaan dan Pengembangan SDM yang



Development Strategy Roadmap that is disclosed



tertuang dalam dokumen perencanaan strategis



in HR Strategic Planning 2015 – 2019 document,



SDM 2015-2019, Perhutani pada tahun 2018 fokus



in 2018, Perhutani will focus on leadership



pada peningkatan kompetensi kepemimpinan di



competency development in all managerial levels



seluruh tingkatan manajemen dalam menunjang



in supporting the Company’s target achievement.



pencapaian sasaran perusahaan. Banyak hal telah dilakukan oleh Perhutani



Perhutani has done several initiatives to increase



dalam rangka meningkatkan kompetensi dan



HR competency and productivity to achieve



produktivitas SDM demi mencapai tujuan utama



main objectives of the Company, including



perusahaan, diantaranya adalah diterapkannya



implementation of Competency-Based Human



komponen Competency Based Human Resources



Resources Management (CBHRM) components in



Management (CBHRM) berupa Sistem Manajemen



form of Performance Management System (SMK)



Kinerja (SMK) dan Competency Level Index (CLI),



and Competency Level Index (CLI), and signing of



serta penandatanganan Perjanjian Kerja Bersama



Collective Labor Agreement (CLA) with workers



(PKB) dengan serikat pekerja karyawan (SEKAR



union (SEKAR and SP2P) as follow-up of mandate



dan SP2P) sebagai tidak lanjut amanat Undang-



in the RI Law Number 13 of 2013 on Employment.



Undang RI Nomor 13 Tahun 2013 tentang



FINANCIAL



Ketenagakerjaan.



Meningkatnya nilai Human Capital Increasing Human Capital values



Meningkatnya nilai bagi Pemilik Modal Increasing values for the Capital Owner



Meningkatnya Produktivitas Karyawan Increasing Employee Productivity



& LEARNING GROWTH



INTERNAL PROCESS



CUSTOMER



CORPORATE BUSINESS UNIT Berkembangnya organisasi sesuai strategi Organization growth based on strategy



KARYAWAN



Meningkatnya Meningkatnya implementasi CBHRM kepuasan Line Manager terhadap SDM Improvement of Increasing Line CBHRM implementation satisfaction



Meningkatnya kompetensi karyawan



Meningkatnya kepuasan karyawan



Meningkatnya efisiensi karyawan



Increasing competency of the employees



Increasing employee satisfaction



Increasing employee efficiency



Penataan Organisasi



Penataan Karyawan



Implementasi ICBHRM



Meningkatkan Kompetensi Karyawan



Meningkatkan Kualitas Lingkungan Kerja



Organizational arrangement



Employee arrangement



ICBHRM implementation



Improve Competency of the Employees



Improve work circumstances quality



Menanamkan Meningkatkan budaya Kesejahteraan perusahaan & Karyawan Kepemimpinan Increasing welfare Internalize corporate culture of the employees leadership &



Meningkatkan Kesejahteraan Karyawan Increasing welfare of the employees



Mengembangkan Kompetensi Pengelola SDM



Melakukan evaluasi kinerja SDM secara konsisten



Mengembangkan sistem TI dibidang SDM



Mengembangkan organisasi SDM yang efisien dan sesuai strategi



Develop competency of HR Manager



Perform HR performance evaluation consistently



Develop IT system in HR aspect



Development efficient HR organization based on strategy



112 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Tugas dan Tanggung Jawab Pengelola SDM Duty and Responsibility of HR Manager Pengelolaan SDM pada Perhutani dilaksanakan



HR Manager in Perhutani is carried out by



oleh Direktorat SDM dan Umum melalui Divisi



Directorate of HR and General Affairs through



SDM dan Umum yang membawahi Departemen



HR and General Affairs Division who supervises



Perencanaan dan Pengembangan SDM serta



HR Planning and Development Department and



Departemen SDM dan Hubungan Industrial.



HR and Industrial Relation Department. Duty of



Tugas



the HR manager icnludes employee recruitment,



pengelola



SDM



meliputi



pengadaan



karyawan, penerapan reward and punishment,



reward



pengembangan SDM, pemberhentian pegawai,



salary and allowance, health and work facilities,



pemberian



fasilitasi



business trip requirements, HR SIM management,



kesehatan dan kerja, kebutuhan perjalanan dinas,



and management of other facilities related to



pengelolaan SIM SDM, dan pengelolaan fasilitas



employee’s welfare.



lainnya



gaji



yang



dan



terkait



tunjangan,



dengan



and



punishment



implementation,



kesejahteraan



karyawan.



Rekrutmen Recruitment Rekruitmen karyawan dilakukan oleh Perhutani



Employee recruitment is done by Perhutani to



dalam



dan



recruit correct employee number and competency



kompetensi karyawan yang tepat dan sesuai



that is suitable with the Company’s long-term goals



dengan sasaran dan strategi perusahaan jangka



and strategy. This policy is done considering high



Panjang.



number of employees entering retirement period



rangka



mendapatkan



Kebijakan



ini



jumlah



dilakukan



mengingat



besarnya jumlah karyawan yang akan pensiun



every year that reached 600 employees.



setiap tahunnya sebanyak 600 orang. Rekruitmen terakhir yang dilakukan Perhutani



The latest recruitment done by Perhutani was in



adalah tahun 2015, untuk jenjang S1 dan D3.



2015, for Bachelor and Diploma 3 Degrees. By



Dengan memperhatikan komposisi pendidikan



considering current employee composition by



karyawan saat ini, Perhutani merencanakan untuk



education level, Perhutani has planned to open



mengadakan rekruitmen pada tahun 2019 untuk



recruitment in2 018 for Bachelor and High School/



jenjang S1 dan SMA/SMK.



Vocational Scools Degrees.



113 Laporan Tahunan 2019



Mekanisme



LAPORAN MANAJEMEN



Management Report



PROFIL PERUSAHAAN



Company Profile



ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN



Management Discussion & Analysis



TATA KELOLA PERUSAHAAN



Good Corporate Governance



TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN



Corporate Social Responsibility



rekruasi



Recruitment mechanism consists of internal and



ekternal,



dimana



external recruitments, where implementation of



pelaksanaan rekruasi bekerja sama dengan pihak



the recruitment cooperates with competent agency



yang kompeten untuk menjaga transparasi dan



to maintain transparency and obejctiveness of the



obyektifitas system rekruasi.



recruitment system.



Rekruitmen untuk jenjang S1 dan D3 dilakukan



Recruitment for Bachelor and Diploma 3 Degrees



secara



is done online through IkaT PHT by using ReKan



dan



online



menggunakan



terdiri



2019 Highlights



dari



internal



rekruitmen



IKHTISAR 2019



rekruasi



melalui



IKaT



aplikasi



PHT



ReKan



dengan



(Rekruitmen



Karyawan) tanpa membedakan suku, agama, ras



(Employee



Recruitment)



application



without



discriminating ethnicity, religion, race and groups.



dan golongan.



Statistik SDM HR Statistics



Adapun profil pegawai pada induk perusahaan



Employee profile in parent company for the last 3



dalam 3 (tiga) tahun terakhir adalah sebagai



(three) years is tabulated below:



berikut:



Komposisi SDM berdasarkan Status Kepegawaian Employee Composition by Employment Status



Jumlah Karyawan Total Employee



Keterangan Description



2017



2018



2019



Pejabat



Officer



5.404



5.411



5.387



Staf Pelaksana



Executing Staff



5.869



5.246



5.168



Mandor



Foreman



8.720



8.400



7.944



Jumlah



Total



19.993



19.057



18.499



114 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report



Komposisi SDM berdasarkan Usia Employee Composition by Age



Jumlah Karyawan Total Employee



Keterangan Description



2017



2018



2019



>50 Tahun



>50 year old



5.453



5.992



6.348



40 – 49 Tahun



40 – 49 year old



11.221



10.510



9.770



30 – 39 Tahun



30 – 39 year old



2.639



1.960



1.611