11 0 12 MB
2 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
1 Laporan Tahunan 2019
Tahun 2019 berfokus pada business process reenginering dengan mendorong perbaikan Quality, Cost and Speed secara terukur, juga terus mengintensifkan pengelolaan sumber daya hutan dengan penanaman lebih dari 70 ribu hektar termasuk reboisasi dan rehabilitasi lahan. Disamping itu, pengembangan SDM serta peningkatan kesejahteraan menjadi prioritas sejalan dengan pertumbuhan perusahaan. Sesuai tema 2019 : ‘Perhutani 4.0+: Governance Through Connectivity’, untuk dapat terus mendorong pertumbuhan perusahaan, perpaduan perbaikan Good Corporate Governance (GCG) dengan konsep kerja 4.0 merupakan suatu keharusan bila kita ingin mewujudkan cita-cita menjadi perusahaan kelas dunia. Dalam mewujudkan program GCG, kita akan mengawali dengan penerapan ISO 37001 Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP), akan diterapkan Perhutani Union QRCode dalam meningkatkan konektifitas dan pengendalian data tebangan hingga penjualan kayu. Konektifitas merupakan hal yang penting dalam mengintegrasikan antara hulu – hilir – konsumen, antara satuan unit kerja, termasuk pemangku kepentingan dalam menunjang penerapan tata kelola perusahaan yang baik dengan memperkuat unsur Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi dan Fairness. 2019 focused on business process reengineering by driving achievable quality, cost and speed improvements, as well as continuing to intensify forest resource management by planting over 70 thousand hectares including land greening and rehabilitation programs. In addition, HR development and welfare improvement become our priorities along with the Company's growth. In accordance with the 2019 theme: 'Perhutani 4.0+: Governance Through Connectivity', to continuously encourage the Company’s growth, combination of enhanced Good Corporate Governance (GCG) with the 4.0 work concept is a must if we want to realize our aspirations to become a world-class company. In realizing the GCG program, we will start with the implementation of the ISO 37001 Anti-Bribery Management System (SAP), Perhutani Union QRCode will be implemented in improving connectivity and control of logging data to timber sales. Connectivity is important in integrating upstream - downstream - consumers, between work units, including stakeholders in supporting the implementation of good corporate governance by strengthening elements of transparency, accountability, responsibility, independency and fairness.
2 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Daftar Isi Table of Contents
Penjelasan Tema Theme Explanation
1
LAPORAN MANAJEMEN
Daftar Isi Table of Contents
2
Laporan Dewan Pengawas Report from Supervisory Board
20
Informasi Yang Disajikan dalam Laporan Tahunan Information Presented in The Annual Report
6
32
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer
6
Profil Dewan Pengawas Periode 31 Desember 2019 Supervisory Board Profile Period December 31, 2019
Kesinambungan Tema Theme Sustainability
7
Profil Dewan Pengawas Saat Laporan Tahunan Dikeluarkan Supervisory Board Profile on The Annual Report Publication Date
38
Laporan Direksi Report from Board of Directors
46
Profil Direksi Periode 31 Desember 2019 Board of Directors Profile as of December 31, 2019
58
Profil Direksi saat Laporan Tahunan Dikeluarkan Board of Directors Profile on The Annual Report Publication Date
63
Surat Pernyataan Anggota Dewan Pengawas dan Direksi Tentang Penandatanganan Surat Pernyataan Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2019 Board of Supervisory' and Board of Directors' Statements on Signing of Responsibility of Annual Report 2019
69
Pernyataan Tanggung Jawab Dewan Pengawas untuk Laporan Tahunan 2019 Supervisory Board Statements of Responsibility on Annual Report 2019
70
Pernyataan Tanggung Jawab Direksi untuk Laporan Tahunan 2019 Board of Directors Statements of Responsibility on Annual Report 2019
71
IKHTISAR 2019 2019 Highlights
9
Kinerja 2019 2019 Performance
10
Ikhtisar Kinerja Keuangan Financial Performance Highlights
12
Ikhtisar Kinerja Operasional Operasional Performance Highlights
16
Informasi Harga Saham Information on Share Price
17
Informasi Obligasi, Sukuk atau Obligasi Konversi Information on Bonds, Sukuk or Convertible Bonds
17
Management Report
19
3 Laporan Tahunan 2019
PROFIL PERUSAHAAN Company Porfile
73
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
125
Management Discussion and Analysis
Identitas Perusahaan Corporate Identity
74
Jejak Langkah Milestone
76
Riwayat Singkat Perusahaan Brief History
78
Bidang Usaha Line of Business
80
Logo Perusahaan Company Logo
82
Struktur Organisasi Organization Structure
84
Visi dan Misi Perusahaan Company Vision and Mission
86
Tata Nilai Perusahaan Company Value
87
Komposisi Pemilik Modal Shareholders Composition
88
Struktur Grup Perusahaan Corporate Group Structure
88
Daftar Entitas Anak dan/ atau Entitas Asosiasi List of Subsidiaries and/or Associated Entities
89
Nama & Alamat Entitas Anak dan/ atau Kantor Cabang atau Kantor Perwakilan Kantor Pusat Name & Address of Subsidiaries and/or Branch Offices or Representative Offices
92
Kronologis Pencatatan Saham Shares Listing Chronology
93
Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Name and Address of Supporting Institutions and/or Professions
93
Wilayah Kerja Operational Area
94
Informasi pada Website Perusahaan Information on Official Website
96
Peristiwa Penting 2019 2019 Event Highlights
98
Penghargaan 2019 2019 Awards
TINJAUAN EKONOMI MAKRO Macroeconomic Review
126
TINJAUAN INDUSTRI Industry Overview
130
TINJAUAN BISNIS DAN OPERASI Business and Operation Review
140
PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA Business Development Prospect
160
ASPEK PEMASARAN Marketing Aspect
164
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN Financial Review
168
Analisis Laporan Posisi Keuangan Analysis of Financial Position Statements
170
Aset Assets
170
Liabilitas Liabilities
177
Ekuitas Equity
182
Analisis Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income Analysis
184
Pendapatan Revenue
186
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
186
Laba Bruto Gross Profit
186
Beban Usaha Operating Expenses
186
Laba Usaha Operating Income
187
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Income Taxes
187
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
187
103
188
Sertifikasi 2019 2019 Certification
Laba Tahun Berjalan Profit For The Year
106
SUMBER DAYA MANUSIA Human Resources
188
109
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income For The Year
4 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Analisis Arus Kas Konsolidasian Consolidated Cash Flows Analysis
189
Analisis Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Analysis on Consolidated Statements of Changes in Equity
192
Analisis Rasio Keuangan Konsolidasian Analysis on Consolidated Financial Ratio
193
Tinjauan Keuangan Lainnya Other Financial Reviews
197
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivable Collectability Rate
198
Struktur Modal Capital Structure
200
Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
200
Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal Material Commitment for Capital Expenditure
201
Investasi Barang Modal Capital Expenditure
202
Perbandingan Antara Target Pada Awal Tahun Buku dengan Hasil yang Dicapai (Realisasi), dan Target atau Proyeksi yang ingin Dicapai untuk 1 Tahun Mendatang Comparison Between Target at Beginning of Fiscal Year with Results (Realization), and Target or Projection for Next Year
203
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan Subsequent Material Information and Fact After Accountant Reporting Date
208
Deviden Dividends
209
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen yang Dilaksanakan Perusahaan (ESOP/MSOP) Employee and/or Management Stock Option Plan (ESOP/MSOP) in the Company
210
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Realization of Public Offering Proceeds Use
210
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan dan/ atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi Information on Material Transaction with Conflict of Interest and/or Transaction with Affiliated Parties
210
Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang Berpengaruh Signifikan Terhadap Perusahaan Changes in Regulation with Significant Impact to the Company
216
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Diterapkan Perusahaan pada Tahun Buku Terakhir Changes in Accounting Policies Implemented by The Company in the Last Fiscal Year
216
Informasi Kelangsungan Usaha Information on Business Continuity
218
Kontribusi Kepada Negara Contribution to the Country
219
5 Laporan Tahunan 2019
221
Akses Informasi Perusahaan Corporate Information Access
387
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
222
Perkara Penting Litigation
392
Dewan Pengawas Supervisory Board
237
Pedoman Etika Perusahaan Code of Conducts
398
Dewan Pengawas Independen Independent Supervisory Board
261
Pengendalian Gratifikasi Gratification Controlling
405
Hubungan Afiliasi Affiliations
263
Pengadaan Barang dan Jasa Goods and Services Procurement
406
Direksi Board of Directors
265
Penilaian Kinerja Dewan Pengawas dan Direksi Supervisory Board and Board of Directors Performance Assessment
286
TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance
Whistleblowing System (WBS) Whistleblowing System (WBS)
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
409
423
Corporate Social Responsibility
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Dewan Pengawas, Direksi dan Rapat Gabungan Dewan Pengawas dengan Direksi Frequency and Level of Attendance at Meetings of the Supervisory Board, Directors, and Joint Meetings of the Supervisory Board and the Board of Directors
292
Kebijakan Remunerasi Dewan Pengawas dan Direksi Supervisory Board and Board of Directors Remuneration Policy
Komitmen Commitment
424
Tanggung Jawab Sosial Terhadap Hak Asasi Manusia Social Responsibility on Human Rights
438
301
Tanggung Jawab Sosial Aspek Operasi yang Adil Social Responsibility on Fair Operations Aspect
444
Kebijakan Keberagaman Anggota Dewan Pengawas dan Direksi Supervisory Board and Board of Directors Members Diversity Policy
307
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terhadap Masyarakat Corporate Social Responsibility to the Community
448
Sekretaris Dewan Pengawas Secretary to Supervisory Board
309
458
Komite-Komite Dewan Pengawas Committees Under The Supervisory Board
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terhadap Lingkungan Hidup Corporate Social Responsibility on Environment
313
Tanggung Jawab Sosial Terhadap Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Social Responsibility on Occupational Health, Safety and Employment (OHS)
462
Tanggung Jawab Sosial Terhadap Pelanggan Social Responsibility on Customers
474
Komite Audit Audit Committee
315
Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee
324
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
333
Internal Audit Internal Audit
342
Satuan Pengawas Intern Internal Audit Unit
342
Sistem Pengendali Internal Internal Control System
353
Akuntan Publik Public Accountant
357
Manajemen Risiko Risk Management
361
REFERENSI PENYUSUNAN ANNUAL REPORT
483
LAPORAN KEUANGAN AUDIT
499
Annual Report Reference
Audited Financial Statements
6 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Informasi yang Disajikan dalam Laporan Tahunan Information Presented in The Annual Report Referensi dan standar yang digunakan dalam penyusunan Laporan Tahunan Perum Perhutani menggunakan parameter dan kriteria standar yang berlaku di Indonesia, tempat dimana Perusahaan melaksanakan kegiatan usahanya. Laporan Tahunan ini menggunakan standar yang tercantum dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No.30/SEOJK.04/2016 tentang bentuk dan isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, serta kriteria Annual Report Award (ARA). Dalam rangka menjalankan best practice pelaksanaan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG), penyampaian laporan ini juga mengacu pada pedoman praktik tata kelola yang berlaku di lingkup nasional, yaitu menggunakan parameter GCG. Perusahaan juga menyampaikan beberapa aspek yang merupakan bagian dari pengembangan dan interpretasi atas isi Laporan Tahunan. Dengan demikian Perum Perhutani mengharapkan Laporan Tahunan ini dapat mendorong peningkatan keterbukaan informasi yang wajar seiring dengan terpenuhinya aspek komposisi dan aspek substansi.
The references and standards adapted in preparing the Annual Report of Perum Perhutani refer to the parameters and criteria standards that apply in Indonesia, the location where the Company carries out its business activities. This Annual Report applies the standards listed in the Financial Services Authority Regulation No.29/POJK.04/2016 concerning the Annual Report of Issuers or Public Companies, the Financial Services Authority Circular Letter No.30/SEOJK.04/2016 concerning the Form and Content of the Annual Report of Issuers or Public Companies, as well as the criteria of the Annual Report Award (ARA). In order to carry out the best practice in implementing Good Corporate Governance (GCG) principles, the presentation of this report also refers to the guidelines for governance practices that apply in Indonesia, namely the GCG parameter. The Company also conveys several aspects, which are part of the development and interpretation of the content of the Annual Report. Therefore, Perum Perhutani truly expects this Annual Report can encourage the increase of fair information disclosure along with the fulfillment of composition and substance aspects.
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer Laporan Tahunan ini memuat berbagai pernyataan terkait kondisi keuangan, operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, strategi, serta tujuan Perusahaan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko serta ketidakpastian, hingga kemungkinan perbedaan dengan perkembangan yang aktual. Berbagai pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini disusun berdasarkan asumsi-asumsi mengenai kondisi terkini, serta proyeksi atas situasi mendatang terkait lingkungan bisnis Perusahaan. Perum Perhutani tidak dapat menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil yang pasti. Laporan Tahunan ini memuat kata “Perusahaan”, atau “Perum Perhutani” yang mengacu pada Perum Perhutani. Selain itu, kata “Kami” juga digunakan pada beberapa kesempatan dengan fungsi yang sama, atas pertimbangan kemudahan penyebutan Perum Perhutani.
This Annual Report contains various statements regarding the Company’s financial conditions, operations, policies, projections, plans, strategies, and objectives, which are classified as forward statements in the implementation of applicable laws and regulations. These statements have the prospect of risk and uncertainty, to the possibility of differences with actual developments. Various forward-looking statements in this Annual Report were prepared based on assumptions regarding the current conditions, as well as projections on future situations related to the Company’s business environment. Perum Perhutani cannot guarantee that documents whose validity have been confirmed will bring definite results. This Annual Report contains the word “Company”, “Perum Perhutani”, which refers to Perum Perhutani. In addition, the word “We” is also used on several occasions with the same function, due to the ease of mentioning Perum Perhutani.
7 Laporan Tahunan 2019
Kesinambungan Tema Theme Sustainability
2016
2017
Changing the Work Culture Strengthen the Business
2018
Persistence to Growing up
Execute Now!
2019
Perhutani 4.0+ : Connecting Through Connectivity
Tema pada laporan tahunan Perum Perhutani
The theme in Perum Perhutani's annual report for
selama beberapa tahun ke belakang senantiasa
the past few years has always been a description
menjadi penggambaran semangat dan tujuan
of the company's spirit and goals for that year.
perusahaan di tahun tersebut. Dirangkai secara
Structured on an ongoing basis to show the growth
berkesinambungan
memperlihatkan
and development of the company every year.
pertumbuhan dan perkembangan perusahaan
With the common thread of a movement to keep
setiap tahunnya. Dengan benang merah sebuah
advancing according to the times, in 2016 Perum
pergerakan (movement) untuk terus maju sesuai
Perhutani raised the theme "Changing Work
perkembangan zaman, di tahun 2016 Perum
Culture Strengthens Business" as a movement
Perhutani mengangkat tema "Mengubah Budaya
towards HR with integrity. Furthermore, the
Kerja Menguatkan Usaha" sebagai sebuah
annual report carries the theme "Persistence to
pergerakan menuju SDM yang berintegritas.
Continue to Grow and Develop" as a follow-up
Selanjutnya
mengangkat
to the commitment of human resources with
tema "Ketekunan untuk Terus Tumbuh dan
integrity and a foundation of persistence to
Berkembang" sebagai bentuk tindak lanjut
continue to develop in 2017.
untuk
Laporan
tahunan
komitmen SDM yang berintegritas dan memiliki landasan ketekunan untuk terus berkembang di tahun 2017. Berangkat dari kedua landasan tahun-tahun
Based on the two platforms from previous years
sebelumnya di tahun 2018 Perum Perhutani lepas
in 2018, Perum Perhutani took off with the
landas dengan tema "Execute Now!" sebuah tindak
theme "Execute Now!" a real work act from the
kerja nyata dari dasar yang telah ditanam di dua
foundation that was planted in the previous two
tahun sebelumnya. Di tahun 2019 Perum Perhutani
years. In 2019 Perum Perhutani took a major
mengambil
dengan
execution step by declaring "Perhutani 4.0:
mencanangkan "Perhutani 4.0: Connecting Through
Connecting Through Connectivity" as the spirit
Connectivity"
of the company to welcome the new world with
langkah sebagai
eksekusi
besar
semangat
perusahaan
menyambut dunia baru dengan optimis.
optimism.
8 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
9 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
10 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Kinerja 2019 2019 Performance
PROFIT NET PROFIT 68,65% 653,98
PLANET ASET
WOOD INDUSTRY PLANTING
2,42%
205,03
16,05
10,48%
16,43
20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0
700 650 600 550 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0
2018
2019
dalam miliar Rupiah in billion Rupiah
1.276.624
23,97%
1.410.422
1.500
35.479
Teak
Non-teak
Teak
Non-teak
40.000
1.200 1.100
35.000
1.000
30.000
900 800
25.000
700
20.000
600 500
15.000
400
10.000
300 200
5.000
100
0
0
dalam trilliun Rupiah in trillion Rupiah
20.088
45.000
1.300
2019
29.426
50.000
1.400
2018
15.397
2018 dalam m3 in m3
2019
2018
2019
11 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
PEOPLE COMMUNITY DEVELOPMENT 45,41%
13.271
STAPLE FOOD PRODUCTION 99,59%
19.298
65.528
1.500
1.500
1.400
1.400
1.300
1.300
1.200
1.200
1.100
1.100
1.000
1.000
900
900
800
800
700
700
600
600
500
500
400
400
300
300
200
200
100
100
0
0
2018
2019
Rice
1.346.167 523.651
Corn
2018
Sugar Cane
4.841
88.267
2.168
Rice
Corn
Others
2019
12 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Ikhtisar Kinerja Keuangan Financial Performance Highlights Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Profit or Loss and Other Comprehensive Income dalam jutaan Rupiah/ in million Rupiah
Tahun
Uraian
Description Pendapatan
Years
2015
2016
2017
2018
2019
2019:2018 %
Revenue
4.110.674
3.689.192
3.619.067
4.382.895
4.137.919
Kayu
Wood
1.891.565
1.692.616
1.720.032
1.972.582
1.824.401
(7,51%)
Non Kayu
Non Wood
1.970.703
1.711.188
1.729.476
2.142.770
1.669.732
(22,08%)
Lainnya
Others
248.406
285.388
169.559
267.543
643.786
140,63%
-
-
1.046.328
979.073
628.787
(35,78%)
(2.679.943)
(2.878.156)
(2.107.637)
(2.419.702)
(3.526.515)
(45,74%)
1.430.731
811.036
1.511.430
1.963.193
1.240.191
(36,83%)
215.191
(64,03%)
Perubahan Nilai Wajar Aset Biologis
Change in Fair Value of Biological Assets
Beban Pokok Pendapatan
Cost of Revenue
Laba Bruto
Gross Profit
Beban Usaha
Operating Expenses
(1.292.472)
(1.306.307)
(1.251.932)
(1.365.008)
(Rugi)/Laba Usaha
Operating Income (Loss)
138.259
(495.271)
259.498
598.185
(5,59%)
Pendapatan Lain-lain
Other Income
185.509
200.683
306.568
214.556
Beban Lain-lain
Other Expenses
(18.520)
(11.048)
(21.077)
(18.334)
(9.864)
46,20%
Laba Sebelum Pajak
Profit Before Tax
305.248
(305.636)
544.988
794.407
295.130
(62,85%)
Pajak Penghasilan Kini
Current Tax Expense
(78.100)
(4.921)
(20.066)
352.348
16,213
(95,40%)
Manfaat (Beban) Pajak Tangguhan
Deferred Tax Benefit (Loss)
(121.053)
(46.760)
(87.250)
(211.920)
73,887
134,87%
Laba Tahun Berjalan
Profit for The Year
106.095
(357.317)
437.672
653.979
205.030
(68,65%)
Pengukuran Kembali atas Imbalan Paska Kerja
Remeasurement of Post Employment Benefits
(21.211)
(113.859)
(360.263)
128.781
(315.236)
(344,78%)
Beban Pajak Terkait
Related Income Tax
7.640
31.401
89.650
(32.195)
78.809
344,79%
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan
Total Comprehensive Income for The Year
92.524
(439.775)
167.059
750.565
(31.397)
(104,18%)
Laba yang Diatribusikan kepada: Income Attributable to: Pemilik Entitas Induk
Owner of Parent Entity
116.497
(353.809)
437.629
653.954
205.940
(68,51%)
Kepentingan Nonpengendali
Non-controlling Interest
(10.402)
(3.508)
43
25
(910)
(3.740%)
Jumlah
Total
106.095
(357.317)
437.672
653.979
205.030
(68,65%)
Penghasilan Komprehensif yang Diatribusikan kepada: Total Comprehensive Income Attributable to: Pemilik Entitas Induk
Owner of Parent Entity
102.998
(436.272)
167.018
750.538
(30.299)
(104,04%)
Kepentingan Non-pengendali
Non-controlling Interest
(10.474)
(3.503)
41
27
(1.098)
(4.166,67%)
Jumlah
Total
92.524
(439.775)
167.059
750.565
(31.397)
(104,18%)
13 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Fonancial Position dalam jutaan Rupiah/ in million Rupiah
Tahun
Uraian
Description
Years
2015
2016
2017
2018
2019
2019:2018 %
ASET
ASSETS
Aset Lancar
Current Assets
2.086.554
1.418.661
3.334.336
3.314.309
2.856.797
(13,80%)
Aset Tidak Lancar
Non-current Assets
2.149.350
2.198.995
12.288.891
12.737.655
13.583.060
6,64%
Jumlah Aset
Total Assets
4.253.904
3.617.656
15.623.227
16.051.964
16.439.857
2,42%
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
757.052
410.077
712.246
987.073
1.283.161
29,99%
Liabilitas Jangka Panjang
Non-current Liabilities
1.550.287
1.790.024
4.524.446
4.004.081
4.204.702
5,01%
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities
2.307.339
2.200.101
5.236.692
4.991.154
5.487.863
9,95%
Ekuitas
Equity
1.928.565
1.417.555
10.386.535
11.060.810
10.951.994
(0,98%)
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
Total Liabilities and Equity
4.235.904
3.617.656
15.623.227
16.051.964
16.439.857
2,42%
Arus Kas Cash Flow
dalam jutaan Rupiah/ in million Rupiah
Tahun
Uraian
Description
Years
2015
2016
2017
2018
2019
2019:2018 %
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Cash Flows from Operating Activities
(209.784)
284.374
420.678
751.301
102.172
(86,40%)
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Cash Flows from Operating Activities
(468.068)
(283.487)
(258.166)
(391.458)
(489.683)
(25,09%)
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Cash Flows from Financing Activities
(26.237)
40.377
132.632
(123.895)
45.834
136,99%
Kenaikan/ (Penurunan) Bersih - Kas dan Setara Kas
Net Increase/ (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
(704.089)
41.264
295.144
235.948
(341.677)
(244,81%)
Saldo Awal Kas dan Setara Kas
Cash and Cash Equivalents at Beginning of The Year
1.284.021
580.380
835.537
1.130.681
1.366.629
20,87%
Saldo Akhir Kas dan Setara Kas
Cash and Cash Equivalents at End of The Year
580.380
621.644
1.130.681
1.366.629
1.024.952
(25,00%)
14 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Rasio Keuangan Financial Ratio
dalam persen / in percent
Tahun
Uraian
Years
Description
2015
2016
2017
2018
2019
2019:2018 %
Rasio Kas
Cash Ratio
105,81
214,70
158,75
138,45
79,88
(42,30%)
Rasio Lancar
Current Ratio
275,62
345,95
468,14
335,77
222,64
(33,69%)
Rasio Utang Terhadap Aktiva
Debt to Asset Ratio
54,47
60,82
33,52
31,09
33,38
7,36%
Rasio Utang Terhadap Ekuitas
Debt to Equity Ratio
119,64
155,20
47,34
45,12
50,11
11,06%
Rasio Pendapatan Operasional
Operating Income Ratio
3,36
(13,42)
7,17
13,65
5,20
(61,90%)
Rasio Laba Bersih Terhadap Aset
Return On Asset (ROA)
2,50
(9,88)
2,80
4,07
1,25
(69,29%)
Rasio Laba Bersih Terhadap Ekuitas
Return On Equity (ROE)
5,50
(33,24)
3,96
5,91
1,87
(68,36%)
Rasio Laba Bersih Terhadap Investasi
Return On Investment (ROI)
37,19
(13,40)
15,98
13,50
2,41
(82,21%)
Marjin Laba Bersih
Net Profit Margin
2,58
(9,69)
12,09
14,92
4,95
(66,82%)
Aset
Pendapatan
Assets
4.253.904
3.617.656
15.623.227
Revenue
16.051.964
16.439.857
20 •
4.110.674
3.689.192
3.619.067
4.382.895
4.137.919
2015
2016
2017
2018
2019
6,0 •
19 •
5,5 •
18 • 17 •
5,0 •
16 •
4,5 •
15 • 14 •
4,0 •
13 • 12 •
3,5 •
11 •
3,0 •
10 •
2,5 •
9• 8•
2,0 •
7•
1,5 •
6• 5•
1,0 •
4• 3•
0,5 •
2•
0•
1• 0•
2015
2016
2017
2018
dalam jutaan Rupiah - in million Rupiah
2019
dalam jutaan Rupiah - in million Rupiah
15 Laporan Tahunan 2019
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Income/ (Loss) of The Year
106.095
(357.317)
437.672
653.979
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income/ (Loss) for The Year
205.030
800 •
800 •
700 •
700 •
600 •
600 •
500 •
500 •
400 •
400 •
300 •
300 •
200 •
200 •
100 •
100 •
0•
0•
-100 •
-100 •
-200 •
-200 •
-300 •
-300 •
-400 •
-400 •
-500 •
-500 •
2015
2016
2017
2018
2019
dalam jutaan Rupiah - in million Rupiah
(439.775)
167.059
750.565
(31.397)
2015
2016
2017
2018
2019
dalam jutaan Rupiah - in million Rupiah
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Income/ (Loss) Before Tax
305.248
(305.636)
544.988
794.407
295.130
2015
2016
2017
2018
2019
800 • 700 • 600 • 500 • 400 • 300 • 200 • 100 • 0• -100 • -200 • -300 • -400 • -500 •
dalam jutaan Rupiah - in million Rupiah
92.524
16 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Ikhtisar Kinerja Operasional Operational Performance Highlights Ikhtisar Operasional Pemasaran Operational Highlights in Marketing Uraian
Description
Tahun
Satuan
Years
Unit
2015
2016
2017
2018
2019
Penjualan Dalam Negeri/ Domestic Sales Kayu Jati
Teak Wood
m3
257.403
283.387
303.387
352.163
407.900
Kayu Rimba
Non-Teak - Wood
m
3
299.843
306.314
311.080
341.899
343.919
3
Kayu Gergajian Jati
SawnTeak Wood
m
2.923
3.708
2.810
8.058
2.789
Kayu Gergajian Rimba
Sawn Non-Teak Wood
m3
1.273
9.860
8.985
9.540
5.285
Vineer Sayat Jati
Wood Veneer Slice
m3
69.948
82.671
61.088
188.927
0
FJL Jati
Teak FJL
m3
100
378
349
223
43
House Componen Jati
Teak House Component
3
m
10
62
74
25
13
Gondorukem
Gum Rosin
ton
4.847
4.343
4.619
6.627
5.018
Terpentin
Turpentine
ton
1.498
1.652
1.114
2.844
1.532
Minyak Kayu Putih
Cajuput Oil
ton
229
187
292
276
322
Seedlak
Seedlak
ton
-
13
-
12
-
Kopal
Copal
ton
-
8.222
267
162
374
Derivat Gondorekum dan Terpentin
Gum Rosin and Turpentine Derivatives
ton
429
971
-
-
189
Penjualan Luar Negeri/ Overseas Sales -
-
593
116
36
Teak Garden Furniture
m
3
178
391
943
396
129
Finish Flooring Jati
Finish Teak Flooring
m3
Lamparket Jati
Teak Lamparket
Parket Blok Jati Plywood Sengon
Vineer Sayat Jati
Wood Veneer Slice
m3
Garden Furniture Jati
1.360
986
2.399
3.511
942
m
3
-
-
21
103
-
Parket Teak Blok
m
3
98
535
522
1.054
41
Plywood Sengon
m3
-
111
145
567
-
Gondorukem
Gum Rosin
ton
59.105
61.743
57.355
52.987
60,799
Terpentin
Turpentine
ton
11.956
11.545
10.492
11.545
9,842
Ikhtisar Operasional Kinerja Perusahaan
Operational Highlights in Company’s Performance Tahun
Uraian
Description
Years
2015
2016
2017
2018
2019
GCG
81
81
81
81
84
KPKU
397
397
397
397
527
KPI
92
92
92
92
96
17 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Skor Kinerja, KPI dan Opini Auditor
Performance Score, KPI and Auditor Opinion dalam persen / in percent
Tahun
Uraian
Years
Description
2015
2016
2017
2018
2019
Tingkat Kesehatan Perusahaan
Company’s Soundness Index
80,33
52,75
86,40
66,40
60,80
Key Performance Indicator (%)
Key Performance Indicator (%)
68,65
52,04
96,43
92,91
96,00
Kualitas Opini Auditor
Quality of Auditor Opinion
WTP
WTP
WTP
WTP
WTP
Informasi Harga Saham Information on Share Price Hingga 31 Desember 2019, Perhutani adalah
As of December 31, 2019, Perhutani is not listed
perusahaan non Tbk dan tidak terbagi atas
Company its shares at any Stock Exchange.
saham. Dengan demikian, Perusahaan tidak
Therefore,
memiliki informasi tentang jumlah saham yang
outstanding, market capitalization, the highest
beredar, kapitalisasi pasar, harga saham tertinggi,
and lowest prices of share – including closing
terendah dan harga penutupan saham, dan
price, and trading volume are not available to be
volume perdagangan saham.
presented in this Report.
information
about
total
shares
Informasi Obligasi, Sukuk atau Obligasi Konversi Information on Bonds, Sukuk or Convertible Bonds Hingga 31 Desember 2019, Perhutani belum
As of December 31, 2019, Perhutani has not issued
menerbitkan
obligasi
any bonds, sukuk or convertible bonds; therefore,
konversi sehingga informasi mengenai jumlah
information about total bonds/sukuk/convertible
obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar
bonds outstanding, rate of interests/ returns,
(outstanding),
maturity date, and rating of bonds/ sukuk are not
obligasi,
tingkat
sukuk,
atau
bunga/imbalan,
tanggal
jatuh tempo, dan peringkat obligasi/sukuk belum dapat disajikan dalam Laporan Tahunan ini.
available to bepresented in this Annual Report.
18 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
19 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
20 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Laporan Dewan Pengawas Report from Supervisory Board
Bambang Hendroyono Ketua Dewan Pengawas Chairman of Supervisory Board
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Suatu kehormatan bagi kami selaku Dewan Pengawas untuk menyampaikan laporan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pengawasan atas pengelolaan Perusahaan selama tahun 2019 kepada Pemilik Modal dan pemangku kepentingan lainnya. Our Shareholders and Stakeholders, We, as the Supervisory Board, are honored to deliver accountability report on implementation of Supervisory Duty over the Company’s management throughout 2019 to the Capital Owner and other stakeholders.
21 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Dewan Pengawas mengapresiasi berbagai inisiatif strategis yang diambil Direksi dalam menghadapi kondisi yang sulit tersebut. Tahun 2019, Perhutani melanjutkan langkah transformasi Perusahaan. The Supervisory Board appreciates various strategic initiatives taken by the Board of Directors in facing these difficulties. In 2019, Perhutani continued the Company's transformation steps.
Sebagai wujud transparansi, Dewan Pengawas
As means of transparency, the Supervisory Board
melakukan proses pengawasan dan pengendalian
has carried out the Company’s supervisory and
perusahaan sepanjang tahun 2019 sesuai peran
controlling process throughout 2019 according
dan fungsinya untuk menjawab tantangan,
to its role and function to answer the challenge,
kebutuhan
pemangku
requirement and expectation of all stakeholders
kepentingan melalui penelaahan dan evaluasi
through review and evaluation on the Company’s
terhadap kinerja dan jalannya perusahaan baik
performance and operations both operational
kinerja operasional maupun keuangan. Dewan
and financial performance. The Supervisory
Pengawas juga mendorong Direksi untuk terus
Board has encouraged the Board of Directors to
menerus melakukan inovasi guna memastikan
continuously innovate to ensure implementation
tercapainya program kerja beserta target kinerja
of the designated work program and performance
yang telah ditetapkan.
target.
dan
harapan
para
22 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI
ASSESSMENT ON BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE
Dewan Pengawas dapat memahami tantangan
Supervisory Board understands the challenges
yang dihadapi Perusahaan di tahun 2019.
encountered by the Company in 2019. Therefore,
Untuk itu, Dewan Pengawas mengapresiasi
the
berbagai inisiatif strategis yang diambil Direksi
strategic initiatives taken by the Board of Directors
dalam menghadapi kondisi yang sulit tersebut.
in facing these difficulties. In 2019, Perhutani
Tahun 2019, Perhutani melanjutkan langkah
continued the Company's transformation steps.
transformasi
Pengawas
The Supervisory Board considered that these
menilai langkah tersebut merupakan strategi
initiatives become the right strategy, especially
yang tepat, terlebih kondisi pasar di dalam dan
as domestic and foreign market conditions that
luar negeri tengah mengalami penurunan.
experiencing a downturn.
Selain itu, Dewan Pengawas juga mengapresiasi
In addition, the Supervisory Board also appreciates
kebijakan Direksi dalam memperoleh alternatif
the Board of Directors' policy in obtaining
sumber pendanaan yang dapat menunjang
alternative sources of funding that can support
pengembangan
dengan
the development of the Company's business while
tetap memperhatikan cost of fund sehingga tidak
still paying attention to the cost of funds thereby
menjadi beban bagi Perusahaan.
not being a burden for the Company.
Kebijakan lain yang juga tidak kalah penting
Another important policy was the Board of
adalah upaya Direksi untuk menjaga kepercayaan
Directors' initiative to maintain customer’s trust
konsumen dengan menjaga kualitas dari layanan
by maintaining quality of the services provided.
yang
kepuasan
With a good level of customer satisfaction,
konsumen yang baik, Perhutani akan terus
Perhutani will strive to gain the customer’s
mendapat kepercayaan dari konsumen. Melalui
trust. Through a series of these policies, in 2019,
serangkaian kebijakan tersebut, tahun 2019
Perhutani managed to record a net profit of
Perhutani berhasil membukukan laba bersih
Rp205.03 billion.
Perusahaan.
usaha
diberikan.
Dewan
Perusahaan
Dengan
tingkat
Supervisory
Board
appreciates
various
sebesar Rp205,03 miliar. Dewan
Considering these targets achievement, the
Pengawas menilai Direksi telah menjalankan
Supervisory Board assessed that the Board
tugas dan tanggung jawabnya dalam mengelola
of Directors has carried out its duties and
Perusahaan di tahun buku 2019 dengan baik.
responsibilities
Dewan Pengawas juga menilai bahwa secara
throughout the fiscal year 2019 appropriately. The
umum telah terjadi peningkatan kualitas SDM
Supervisory Board also considers that, generally,
yang sejalan dengan program pengembangan
there has been an improvement in the quality
kompetensi secara berkesinambungan dilakukan
of human resources in line with the Company's
oleh Perusahaan.
continuous competency development program.
Atas
pencapaian
target
tersebut,
in
managing
the
Company
23 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
LANGKAH PENGEMBANGAN USAHA YANG DILAKUKAN MANAJEMEN
BUSINESS DEVELOPMENT IMPLEMENTED BY THE MANAGEMENT
Dalam roadmap Holding BUMN Kehutanan,
In the SOEs Forestry Holding roadmap, 2019 is in
Tahun 2019 ini berada dalam tahap growth,
the growth stage, where companies are starting
dimana perusahaan mulai menuai hasil dari
to harvest the results of corporate actions that
aksi-aksi korporasi yang telah dilakukan dan
have been taken and make efforts to increase
melakukan
Dalam
them. In its development, As end of 2019 the
perkembangannya, sampai dengan akhir tahun
implementation of the two previous stages, such
2019 pelaksanaan dua tahapan sebelumnya yaitu
as ongoing recovery and consolidation, however,
recovery dan konsolidasi masih terus berjalan
in 2019 there has been an increase in Company’s
walaupun pada tahun 2019 sudah mulai terlihat
profits but rather from a technical point of view
peningkatan laba perusahaan namun dari segi
there has been no visible production growth.
teknis belum terlihat pertumbuhan produksi.
Several things that the company has done have
Beberapa hal yang dilakukan perusahaan telah
been seen, including restructuring activities
kelihatan yaitu kegiatan restrukturisasi yang
that were intended to build a large and strong
diarahkan
business scale, building synergies to optimize
upaya
untuk
peningkatannya.
membangun
skala
usaha
yang besar dan kuat, membangun sinergi
resources,
and
to
seize
existing
business
untuk optimalisasi sumber daya, serta untuk
development opportunities. Nevertheless, the
menangkap peluang pengembangan bisnis yang
restructuring activities in our subsidiaries were
ada. Meskipun begitu, kegiatan restrukturisasi
not clearly visible thereby some subsidiaries still
anak perusahaan belum terlihat dengan jelas,
suffered losses.
sehingga masih ada beberapa anak perusahaan yang menderita kerugian. Salah satu langkah manajemen dalam menjawab
One of the management initiatives in responding
perkembangan kondisi ekonomi terkini adalah
to
dengan memanfaatkan aset Perhutani untuk
conditions is by utilizing Perhutani's assets to
mengembangkan bisnis pariwisata. Menurut
develop tourism business. According to the
Dewan Pengawas, pengembangan bisnis ini perlu
Supervisory Board, management of this business
dipisahkan pengelolaannya dengan core bisnis
shall be separated from the core business of
Perhutani. Perusahaan juga terus berusaha
Perhutani. The Company also strives to improve
meningkatkan kelancaran proses bisnis utama
smooth main business processes operation by
dengan mempermudah proses pembelian kayu.
simplifying the wood purchasing process.
the
latest
developments
in
economic
24 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI STRATEGI
SUPERVISION ON STRATEGIC IMPLEMENTATION
Salah satu fungsi Dewan Pengawas adalah
One of the functions of the Supervisory Board
melakukan pengawasan terhadap implementasi
is to supervise the implementation of strategies
strategi yang dijalankan oleh Direksi. Sepanjang
carried out by the Board of Directors. Throughout
tahun
2019, the Supervisory Board conducted active
2019,
Dewan
Pengawas
melakukan
pengawasan aktif yang dilakukan dengan berbagai
supervision in various ways.
cara. Pengawasan Dewan Pengawas atas penerapan
Supervision of the Supervisory Board on the
strategi yang dijalankan Direksi juga dilakukan
implementation of the strategy carried out by
melalui
diselenggarakan
the Board of Directors is also carried out through
minimal satu bulan sekali termasuk penyampaian
meetings held at least once a month including the
Evaluasi Hasil Usaha Perusahaan dan Laporan
submission of the Company's Business Results
Progres Kinerja per Direktorat secara periodik.
Evaluation and the Performance Progress Report
Rapat yang diselenggarakan terdiri dari Rapat
per Directorate on a periodic basis. Meetings
Gabungan Dewan Pengawas dengan Direksi.
that are held consist of Joint Meetings of the
rapat-rapat
yang
Supervisory Board and the Board of Directors. Pengawasan Dewan Pengawas juga dibantu oleh
Supervision of the Supervisory Board is also
Komite Audit dan Komite Manajemen Risiko. Selain
assisted by the Audit Committee and the
itu, Dewan Pengawas melakukan pengawasan
Risk
langsung ke lapangan dengan mengunjungi lokasi
the Supervisory Board conducts direct field
bisnis Perusahaan dan entitas anak Perusahaan.
supervision by visiting the business locations of
Pada kunjungan tersebut, Dewan Pengawas
the Company and its subsidiaries. During the
melakukan
pengerjaan
visit, the Supervisory Board checks whether the
yang dilakukan telah sesuai dengan kualitas dan
work carried out is in accordance with the quality
memenuhi ekspektasi pelanggan.
and meets customer expectations.
Pada tahun 2019, Perhutani telah menjalankan
In 2019, Perhutani has run its business in
bisnisnya sesuai dengan rencana kerja tahunan,
accordance with the annual work plan, vision
visi dan misi serta arahan strategis dari Pemilik
and mission as well as strategic directions from
Modal. Melalui pengamatan cermat terhadap
the Capital Owner. Through careful observation
kondisi makroekonomi, perubahan lingkungan
of macroeconomic conditions, changes in the
usaha serta perilaku dan kebutuhan konsumen,
business environment as well as consumer
Perhutani mampu beradaptasi dan menerapkan
behavior and needs, Perhutani is able to adapt
strategi yang relevan sesuai perkembangan
and implement relevant strategies according to
terkini.
current developments.
pengecekan
apakah
Management
Committee.
In
addition,
25 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Sesuai dengan Rencana Kerja dan Anggaran
In accordance with the 2019 Company Work
Perusahaan
terdapat
Plan and Budget (RKAP), there are a number
dijalankan
of strategic initiatives carried out by the Board
Direksi. Dewan Pengawas menilai Direksi telah
of Directors. The Supervisory Board assesses
menerapkan sejumlah kebijakan strategis secara
that the Board of Directors has implemented a
tepat dan efektif selama tahun 2019. Dewan
number of strategic policies appropriately and
Pengawas memberikan arahan kepada Direksi
effectively during 2019. The Supervisory Board
atas kebijakan strategis yang telah ditetapkan dan
provides direction to the Board of Directors on
memonitor implementasinya. Dewan Pengawas
established strategic policies and monitors their
akan terus memantau progress dan kendala-
implementation. The Supervisory Board will
kendala yang dihadapi dalam merealisasikan
continue to monitor the progress and obstacles
target inisiatif strategis tersebut.
faced in realizing these strategic initiative targets.
sejumlah
Namun
(RKAP)
inisiatif
demikian,
mengingatkan perhatian
tahun
strategis
Dewan
Direksi
yang
lebih
2019, yang
Pengawas
untuk
tetap
However, Supervisory Board still reminded the
memberikan
Board of Directors to pay more attention to
aspek
aspects of HR development. The Supervisory
pengembangan SDM. Dewan Pengawas menilai,
Board evaluated that existence of reliable human
keberadaan SDM yang andal akan menjadi kunci
resources would be the key to Perhutani's
keberhasilan
success in realizing the Company's targets.
Perhutani
target-target Perusahaan.
terhadap
untuk
mewujudkan
26 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DAN WBS
VIEW ON CORPORATE GOVERNANCE AND WBS IMPLEMENTATION
Perhutani
Perhutani
melaksanakan
kebijakan-kebijakan
has
implemented
integrated
GCG yang terintegrasi dan dirancang untuk
GCG policies that are designed to ensure
memastikan
Pengelolaan
implementation of Compliance Management,
Kepatuhan, Manajemen Risiko dan Pengendalian
Risk Management and Internal Control. Various
Internal. Berbagai upaya telah ditempuh guna
efforts have been made to equip the Company
melengkapi Perusahaan dengan pengetahuan
with the required knowledge and capabilities to
dan
untuk
implement Good Corporate Governance that is
melaksanakan Tata Kelola Perusahaan yang
in line with its business performance and to lead
Baik yang sejalan dengan kinerja bisnisnya serta
the Company to achieve sustainable long-term
mampu mengantarkan Perusahaan mencapai
performance.
terlaksananya
kapabilitas
yang
diperlukan
kinerja jangka panjang yang berkesinambungan. Untuk dapat mengelola risiko secara efektif,
In order to manage the risk effectively, the
Perusahaan harus memiliki kompetensi, serta
Company shall have the competence and
mampu mengidentifikasi risiko industri dan
capable to identify industrial and organizational
risiko organisasi secara akurat dan cermat. Hal
risk accurately and thoroughly. This includes
ini termasuk kemampuan Perusahaan dalam
the Company's ability to build a strong risk
membangun budaya sadar risiko yang kuat di
awareness culture throughout the Company.
seluruh Perusahaan. Manajemen risiko berperan
Risk management plays an important role in
penting dalam Tata Kelola Perhutani, meliputi
Perhutani's governance, covering the planning,
proses perencanaan, pengambilan keputusan,
decision-making process, as well as organization,
serta organisasi, pelaksanaan dan pemantauan
implementation and risk monitoring.
risiko. Kepatuhan pada GCG juga tercermin pada
Compliance with GCG is also reflected in the
Code of Conduct (Kode Etik) yang secara detil
Code of Conduct, which provides detailed
memberikan panduan dan pedoman tindakan
measures and guidelines for the actions that all
yang boleh dan tidak boleh dilakukan oleh
management and employees shall implement
seluruh jajaran manajemen dan karyawan. Kode
or not. The Code of Ethics also plays a role in
Etik tersebut juga berperan dalam menciptakan
creating a Work Culture based on achievements
Budaya Kerja Perusahaan berdasarkan prestasi
and
dan
didukung
supported by the Supervisory Board assisted
penuh oleh Dewan Pengawas yang dibantu
by Audit Committee and Risk Management
dengan Komite Audit dan Komite Manajemen
Committee to supervise activities on the GCG
Risiko untuk melakukan pengawasan kegiatan
implementation. The Finance and Development
pencapaian.
Kesadaran
ini
performance.
This
awareness
is
fully
27 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
terhadap pelaksanaan GCG. Badan Pemeriksa
Audit Agency (BPKP) has carried out assessment
Keuangan dan Pembangunan (BPKP) telah
on GCG implementation in Perhutani for 2019,
melakukan asesmen terhadap implementasi
with a score of 84.15 (with "GOOD" qualification).
GCG di Perhutani pada tahun 2019, dengan
Therefore, Perhutani is committed to strive
perolehan skor 84,15 (dengan kualifikasi “BAIK”).
strengthening and enforce policy implementation
Maka itu, Perhutani berkomitmen untuk terus
by implementing the Good Corporate Governance
berupaya
memperkuat
principles, such as Transparency, Accountability,
implementasi kebijakan dengan menerapkan
Responsibility, Independence and Fairness in all
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang
Perhutani's business lines.
mengokohkan
serta
Baik yaitu Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung jawab, Kemandirian dan Kewajaran di seluruh lini bisnis Perhutani. Dewan Pengawas menilai penerapan prinsip GCG
The
di Perusahaan telah berjalan dengan baik dan
implementation
menunjukan peningkatan yang berkelanjutan.
Company
organ GCG baik yang berada di bawah Dewan
showed a continuous improvement. GCG organs,
Pengawas maupun di bawah Direksi telah
both under the Supervisory Board and Board of
menjalankan fungsi, tugas dan tanggung jawabnya
Directors, have carried out their functions, duties
dengan baik dan telah menjalin kerjasama yang
and responsibilities appropriately and have
baik.
established good cooperation.
Dalam
hal
Sistem
Supervisory has
of been
Board GCG
assesses principles
that in
the
well-implemented
and
Pelaporan
Pelanggaran
System-WBS),
Perhutani
Perhutani maintains governance system within
lingkungan
the Company from violation practices that may
Perusahaan dari praktik pelanggaran yang dapat
materially harm the Company or cause adverse
merugikan Perusahaan secara material maupun
impacts in form of decreasing stakeholder
dampak negatif berupa turunnya kepercayaan
trust. The Company always strives to improve
pemangku
selalu
effectiveness of transparent business processes
berupaya untuk meningkatkan efektivitas proses
and a competent early detection process through
bisnis yang transparan dan proses deteksi dini
its internal control system. For this reason,
yang kompetibel melalui sistem pengendalian
WBS plays a role in being a layering system for
intern. Untuk itu, WBS berperan dalam menjadi
weaknesses or potential gaps in the existing
sistem pelapis atas kelemahan atau potensi
control system.
(Whistleblowing menjaga
sistem
tata
kelola
kepentingan.
di
Perusahaan
Related
to
Whistleblowing
System
(WBS),
celah dari sistem pengendalian yang ada. Keterlibatan
Dewan
Pengawas
adalah
Involvement of the Supervisory Board is to
memastikan bahwa perangkat yang diperlukan
ensure that the tools that are required to
untuk melaksanakan kegiatan WBS secara efektif
carry out WBS activities effectively have been
28 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
telah tersedia, baik prosedur, sistem informasi,
available,
maupun pegawai yang melaksanakan fungsi
systems, and employees who carry out these
tersebut. Selain itu Dewan Pengawas juga
functions. Moreover, the Supervisory Board also
menerima laporan pelaksanaan WBS setiap
accepts WBS implementation reports every year.
tahun.
Namun demikian, agar keberadaan
However, to ensure the WBS to function can be
WBS dapat berfungsi sebagaimana mestinya,
implemented properly, the Supervisory Board
Dewan Pengawas mendorong Direksi untuk
encourages the Board of Directors to intensify
meningkatkan upaya sosialisasi WBS mengingat
WBS socialization initiatives considering the
hingga saat ini jumlah laporan yang masuk
number of reports submitted through the WBS
melalui mekanisme WBS masih sangat terbatas.
mechanism is still very limited.
PENILAIAN KINERJA KOMITE-KOMITE PENUNJANG DEWAN PENGAWAS DAN WBS
ASSESSMENT ON PERFORMANCE OF SUPPORTING COMMITTEES UNDER THE SUPERVISORY BOARD AND WBS
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan
In carrying out the supervisory and advisory
penasihatan, Dewan Pengawas dibantu oleh
functions, the Supervisory Board is assisted by a
Komite yang terdiri dari Komite Audit dan Komite
Committee consisting of Audit Committee and the
Manajemen
tersebut
Risk Management Committee. These committees
telah melaksanakan peran dan tanggung jawab
have carried out their respective roles and
masing-masing dengan baik serta memberikan
responsibilities and provided positive support for
dukungan yang positif terhadap pelaksanaan
the implementation of the supervisory function
fungsi pengawasan Dewan Pengawas.
of the Supervisory Board.
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit berperan membantu memberikan
The Audit Committee has the role of helping to
pendapat terhadap laporan atau hal-hal yang
provide opinions on reports or matters submitted
disampaikan
Dewan
by the Board of Directors to the Supervisory
yang
Board, identifying matters requiring the attention
Pengawas,
Risiko.
oleh
Komite-komite
Direksi
kepada
mengidentifikasi
hal-hal
memerlukan perhatian Dewan Pengawas. Pada
2019,
Komite
Audit
procedures,
information
of the Supervisory Board. telah
In 2019, the Audit Committee carried out several
melaksanakan sejumlah kegiatan sesuai dengan
activities based on the work plan that had been
rencana kerja yang telah disusun dan penugasan
prepared and the assignments given by the
yang diberikan oleh Dewan Pengawas, antara
Supervisory Board, among others:
lain :
tahun
including
29 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
1. Komite Audit telah melakukan rapat dan
1. Audit Committee has conducted 12 (twelve)
pertemuan dengan pihak terkait sebanyak
meetings and meetings with related parties
12 (dua belas) kali dengan tingkat kehadiran
with a fairly good attendance rate.
anggota yang cukup baik.
2. Audit Committee has conducted meetings
2. Komite Audit telah melakukan pertemuan dan review atas hasil audit yang dilakukan oleh Satuan Pengawas Internal.
and
reviews
on
the
results
of
audits
conducted by the Internal Supervisory Unit. 3. Audit Committee has carried out the tasks
3. Komite Audit telah menjalankan tugas-tugas
assigned by the Supervisory Board.
yang diberikan oleh Dewan Pengawas.
Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee
Bertugas membantu Dewan Pengawas untuk
In charge with assisting the Supervisory Board
melakukan
to supervise the implementation of effective risk
pengawasan
terkait
penerapan
manajemen risiko yang efektif di Perhutani.
management at Perhutani.
Selama tahun 2019, Komite Manajemen Risiko
In 2019, Risk Management Committee has carried
telah melaksanakan program kerjanya dan
out its work program and other assignments
melaksanakan penugasan lain yang diberikan
mandated by the Supervisory Board, including:
oleh Dewan Pengawas, antara lain : 1. Komite Manajemen Risiko telah melakukan
1. Risk Management Committee held 12 (twelve)
rapat dan pertemuan sebanyak 12 (dua
meetings with a sufficient good attendance
belas) kali dengan tingkat kehadiran anggota
level. 2. Risk Management Committee has provided
yang cukup baik. 2. Komite Manajemen Risiko telah memberikan sejumlah
rekomendasi
kepada
Dewan
Pengawas terkait implementasi Manajemen Risiko di Perhutani. 3. Komite Manajemen Risiko telah melakukan review dan evaluasi penanganan risiko di Perusahaan.
several recommendations to the Supervisory Board concerning implementation of Risk Management in Perhutani. 3. Risk Management Committee has reviewed and evaluated risk management in the Company.
30 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
PENGAWASAN TERHADAP PELAKSANAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
SUPERVISION ON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IMPLEMENTATION
Dewan
bahwa
Supervisory Board assumed that implementation
pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan
of the Corporate Social Responsibility (CSR)
(CSR) yang telah dilaksanakan pada tahun 2019
in 2019 has directly contributed impact to
secara tidak langsung telah memberikan dampak
Perhutani’s
bagi kinerja dan reputasi Perhutani. Melalui
Through an effective CSR disbursement, a
penyaluran CSR yang tepat sasaran, akan terjalin
harmonious relationship between Perhutani
hubungan
Perhutani
and stakeholders will be established, especially
dengan para Pemangku Kepentingan, terutama
with the society who lives and works around the
masyarakat yang tinggal dan bekerja di wilayah
Company’s operational area.
Pengawas
yang
berpendapat
harmonis
antara
performance
and
reputation.
sekitar daerah operasional Perusahaan. Dewan Pengawas memandang bahwa Direksi
The Supervisory Board views that the Board of
telah menjalankan kegiatan CSR dan penyaluran
Directors has carried out the CSR activity and
dana Bina Lingkungan dengan efektif. Hal itu,
Community Development budget disbursement
antara
effectively.
lain
dilakukan
melalui
pelaksanaan
These
were
achieved
through
program-program terkait dengan lingkungan
implementation of several programs related to
hidup, bantuan sosial, karyawan, serta kesehatan
environment, social assistance, employees as
dan keselamatan kerja.
well as occupational health and safety.
Dengan semakin besarnya program investasi
Along with the greater investment allocated by
yang dijalankan Perusahaan, serta meningkatnya
the Company as well as the higher performance,
kinerja, maka penyaluran CSR maupun Program
disbursement
Bina Lingkungan akan membawa dampak yang
Development program will generate positive
positif dan membangun. Perhutani akan tumbuh
impact and develop Perhutani to grow altogether
dan berkembang bersama dengan masyarakat
with the society and all stakeholders as well.
of
CSR
and
Community
dan seluruh Pemangku Kepentingan.
PENUTUP Pada
kesempatan
CLOSING REMARKS ini,
Dewan
Pengawas
In this opportunity, the Supervisory Board would
menyampaikan terima kasih dan penghargaan
express the utmost appreciation and gratitude
yang setinggi-tingginya kepada Dewan Pengawas
to former Supervisory Board for having done
31 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
sebelumnya yang telah melaksanakan tugas dan
their duties and contributing for the Company’s
memberikan sumbangsihnya untuk peningkatan
performance growth.
kinerja Perusahaan. Direksi
The Supervisory Board believes that the Board of
beserta seluruh jajarannya telah bekerja keras
Directors and its management has been working
dan berdedikasi dalam menjalankan operasional
hard and dedicated in running the Company’s
perusahaan untuk mewujudkan visi dan misi
operations to achieve the Company’s vision
perusahaan.
Pengawas
and mission. Therefore, the Supervisory Board
menyampaikan terima kasih kepada seluruh
would thank everyone for their contribution
pihak yang berkontribusi dalam pencapaian
on
kinerja Perhutani selama tahun 2019. Semoga
throughout 2019. May our performance record
pencapaian kinerja tahun 2019 menjadi pemacu
in 2019 will motivate all stakeholders to pursue
semangat seluruh pemangku kepentingan untuk
higher performance in 2020.
Dewan
Pengawas
Untuk
meyakini
itu,
bahwa
Dewan
Perhutani’s
pencapaian kinerja yang lebih baik lagi pada tahun 2020.
Atas nama, Dewan Pengawas Perhutani On behalf of Supervisory Board of Perhutani
Bambang Hendroyono Ketua Dewan Pengawas Chairman of Supervisory Board
performance
achievement
32 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Profil Dewan Pengawas Periode 31 Desember 2019 Supervisory Board Profile Period December 31, 2019
Djarot Kusumayakti Ketua Dewan Pengawas Supervisory Board Chairman
Warga Negara Indonesia, lahir di Bengkulu,
Indonesian
tanggal 4 September 1957, berdomisili di Jakarta.
September 4, 1957, lives in Jakarta. Earned
Lulusan S1 Ekonomi Perusahaan di Universitas
Bachelor’s
Islam Yogyakarta dan S2 Manajemen Keuangan
from Universitas Islam Yogyakarta and Master’s
di Universitas Airlangga Surabaya. Sebelumnya
degree of Finance Management from Universitas
lama berkarir di Bank BRI, dan sebagai Direktur
Airlangga Surabaya. Previously, He had extensive
Utama Perum BULOG.
career experience at Bank BRI and as President
Citizen, degree
born of
in
Bengkulu
Corporate
on
Economics
Director of Perum BULOG.
Dasar Hukum Penunjukan
Appointment Decree
Menjabat sebagai Ketua Dewan Pengawas sejak
Appointed as Supervisory Board Chairman since
05 Juni 2018 sesuai Keputusan Menteri BUMN No.
June 5, 2018 pursuant to Minister of SOEs Decree
SK-155/MBU/06/2018.
No. SK-155/MBU/06/2018.
33 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Hilman Nugroho Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member
Warga Negara Indonesia, lahir di Jepara, tanggal
Indonesian Citizen, born in Jepara on June
15 Juni 1959, berdomisili di Jakarta. Menyelesaikan
15, 1959, lives in Jakarta. Earned Bachelor’s
studi S1 Kehutanan di Universitas Gadjah Mada
degree of Forestry from Universitas Gadjah
pada tahun 1984, S2 Pertanian di Universitas
Mada in 1984, Master’s degree of Agriculture
Gadjah Mada pada tahun 1994, S3 Manajemen
from Universitas Gadjah Mada in 1994, Ph.D
Pendidikan Univesitas Negeri Jakarta pada tahun
of Education Management from Universitas
2003. Riwayat Pekerjaan pernah menjabat sebagai
Negeri Jakarta in 2003. His career experiences
Direktur Jendral Pengelolaan Hutan Produksi
include General Director of Production Forest
Lestari (Mei 2015-sekarang), Direktur Jendral Bina
Conservation Management (May 2015 – now),
Pengelolaan Daerah Aliran Sungai dan Perhutanan
General Director of River shed Area and Social
Sosial (Juli 2012-Mei 2015), Sekretaris Direktorat
Forestry Management Development (July 2012
Jendral Bina Pengelolaan Daerah Aliran Sungai
– May 2015), Secretary to General Directorate of
dan Perhutanan Sosial (Januari 2012-Juli 2012),
River Shed Area and Social Forestry Management
Kepala Biro Perencanaan pd Sekretariat Jendral
Development (January 2012 – July 2012), Head of
(Oktober 2010-Januari 2012)
Planning Bureau at General Secretary (October 2010 – January 2012).
Dasar Hukum Penunjukan
Appointment Decree
Menjabat selaku anggota Dewan Pengawas Perum
Appointed as Supervisory Board Member at
Perhutani sejak 05 Juni 2018 sesuai SK No. SK-155/
Perum Perhutani since June 5, 2018 pursuant to
MBU/06/2018.
Decree No. SK-155/MBU/06/2018.
34 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Akhmad Sukardi Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member
Warga
Negara
Indonesia,
Lahir
Sumenep,
Indonesian Citizen, Born in Sumenep on July 14,
tanggal 14 Juli 1958. Berdomisili di Surabaya.
1958. Lives in Surabaya. Earned Bachelor’s degree
Menyelesaikan S1 di STIKI pada tahun 1986, studi
from STIKI in 1986, Master’s degree of Management
S2 Magister Manajemen di Universitas Airlangga
from Universitas Airlangga in 1998 and Ph.D of
pada tahun 1998, dan S3 ilmu administrasi di
Administrative Science from UNTAG in 2008.
UNTAG tahun 2008. Sejak tahun 1988 bertugas
Since 1988, He is serving at East Java Provincial
di Pemprov Jatim sebagai Kasubag Pembinaan
Government as Head of Budget Development
Anggaran, tahun 1994 Kabag Anggaran Biro
Sub-Unit, as Head of Finance Bureau Budget Unit
Keuangan, tahun 2000 PJ. Kepala Biro Keuangan
in 1994, Act. Head of Finance Bureau Regional
Setda Propinsi Jawa Timur, tahun 2009 Kepala
Secretary of East Java Province in 2000, Head of
Biro Keuangan, di tahun yang sama sebagai
Finance Bureau in 2009 and also as Administrative
Asisten Administrasi dan Umum. Tahun 2013
and General Affairs Assistant in the same year. In
diangkat sebagai Sekretaris Daerah Propinsi Jawa
2013, He was appointed as Regional Secretary of
Timur. Tahun 2015 menjabat sebagai Komisaris
East Java Province and appointed as Commissioner
PT Bank Jatim Tbk. Tahun 2018 menjabat sebagai
of PT Bank Jatim Tbk. in 2015 and President
Komisaris Utama PT Bank Jatim Tbk.
Commissioner of PT Bank Jatim Tbk. in 2018.
Dasar Hukum Penunjukan
Appointment Decree
Menjadi Anggota Dewan Pengawas Perhutani
Appointed as Supervisory Board Member at
sejak 10 April 2014 – sekarang berdasarkan
Perhutani since April 10, 2014 – now pursuant
Keputusan Menteri BUMN No. SK-77/MBU/2014
to Minister of SOEs Decree No. SK-77/MBU/2014
tgl 10 April 2014.
dated April 10, 2014.
35 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Kaharuddin Wahab Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member
Warga Negara Indonesia, lahir di Sulawesi Selatan,
Indonesian Citizen, born in South Sulawesi on
tanggal 31 Oktober 1959, berdomisili di Jakarta.
October 31, 1959, lives in Jakarta. Graduated from
Lulusan AKABRI tahun 1983, SUSLAPA Inf tahun
AKABRI in 1983, SUSLAPA Inf in 1994, SESKOAD in
1994, SESKOAD tahun 1997, SESKO TNI tahun
1997, SESKO TNI in 2002. He had extensive career
2002. Sebelumnya lama berkarir di Badan Intelijen
experience at State Intelligence Agency.
Negara.
Dasar Hukum Penunjukan
Appointment Decree
Menjabat sebagai Anggota Dewan Pengawas sejak
Appointed as Supervisory Board Member since
19 Juni 2017 sesuai Keputusan Menteri BUMN No.
June 19, 2017 pursuant to Minister of SOEs Decree
SK-113/MBU/06/2017.
No. SK-113/MBU/06/2017.
36 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Haryadi Himawan Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member
Warga Negara Indonesia, lahir di Demak, tanggal
Indonesian Citizen, Born in Demak on October
16 Oktober 1955, berdomisili di Jakarta. Lulusan
16, 1955, lives in Jakarta. Earned Bachelor’s
S1 Fakultas Kehutanan UGM Jurusan Ekonomi
degree of Forestry UGM majoring Corporate
Perusahaan tahun 1979.
Sebelumnya pernah
Economics in 1979. Previously, He was appointed
menjabat sebagai Direktur Bina Perhutanan Sosial
as Director of Social Forestry Development (2011
(2011-2014), Sekretaris Ditjen PHKA (2008–2011),
– 2014), Secretary to Ditjen PHKA (2008 – 2011),
Kepala Biro Perencanaan dan Keuangan (2001-
Head of Planning and Finance Bureau (2001 –
2004), Kepala Biro Perencanaan dan KLN (2000-
2004), Head of Planning and KLN Bureau (2000
2001), Direktur Utama PT. Kemakmuran Berkah
– 2001), President Director of PT Kemakmuran
Timber (2015–2017). Organisasi kemasyarakatan
Berkah Timber (2015 – 2017). Non-Government
menjabat sebagai:
Organization, including as follows:
1. Ketua Bidang IPTEK dan kajian isu strategis PP
1. Chairman of IPTEK and Strategic Issue Analysis
KAGAMA (2014 - sekarang). 2. Ketua
Dewan
Bambu
Nasional
PP KAGAMA (2014 – now) (2012
-
sekarang)
2. Head of National Bamboo Council (2012 – now)
Dasar Hukum Penunjukan
Appointment Decree
Menjabat sebagai Anggota Dewan Pengawas sejak
Appointed as Supervisory Board Member since
19 Juni 2017 sesuai Keputusan Menteri BUMN No.
June 19, 2017 pursuant to Minister of SOEs Decree
SK-113/MBU/06/2017.
No. SK-113/MBU/06/2017.
37 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Wawan Siswantono Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member
Lahir di Yogyakarta, tanggal 5 Oktober 1967.
Born in Yogyakarta on October 5, 1967. Lives in
Berdomisili di Yogyakarta. Menyelesaikan studi S1
Yogyakarta. Earned Bachelor’s degree of Law
Hukum di Universitas Gadjah Mada Tahun 1992.
from Universitas Gadjah Mada in 1992. He had
Sebelumnya lama berkarir di Bank Mandiri dan
extensive career experience at Bank Mandiri and
saat ini menjabat sebagai Staf Khusus Gubernur
currently also serving as Special Staff to Central
Jawa Tengah.
Java Governor.
Dasar Hukum Penunjukan
Appointment Decree
Menjadi anggota Dewan Pengawas Perhutani
Appointed as Supervisory Board Member at
sejak 26 Juni 2014 – sekarang melalui Keputusan
Perhutani since June 26, 2014 – now based on
Menteri BUMN No. KEP-139/MBU/2014.
Minister of SOEs Decree No. KEP-139/MBU/2014.
38 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Profil Dewan Pengawas Saat Laporan Tahunan Dikeluarkan Supervisory Board Profile on the Annual Report Publication Date
Bambang Hendroyono Ketua Dewan Pengawas Supervisory Board Chairman
Warga Negara Indonesia, Lahir di Tanjung Pinang,
Indonesian Citizen, Born in Tanjung Pinang on
30 September 1964. Saat ini menjabat sebagai
September 30, 1964. Currently also serving as
Sekretaris Jendral Kementerian Lingkungan Hidup
General Secretary of Ministry of Environment
dan Kehutanan. Menjabat sebagai Ketua Dewan
and Forestry. Appointed as Supervisory Board
Pengawas sejak 12 Februari 2020.
Chairman since February 12, 2020.
Dasar Hukum Penunjukan
Appointment Decree
SK-47/MBU/02/2020 tanggal 12 Februari 2020
SK-47/MBU/02/2020 dated February 12, 2020.
39 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Yohanes Babtista Priyatmo Hadi Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member
Warga Negara Indonesia, Lahir di Boyolali, 16
Indonesian citizen, born in Boyolali, January 16,
Januari 1972. Saat ini menjabat sebagai Asisten
1972. Currently he is the Assistant Deputy for
Deputi Bidang Sarana dan Prasarana Perhubungan
Transportation Facilities and Infrastructure at the
Kementerian BUMN. Menjabat sebagai anggota
Ministry of BUMN. Has served as a member of the
Dewan Pengawas sejak 14 Juli 2020
Supervisory Board since July 14, 2020
Dasar Hukum Penunjukan
Appointment Decree
SK-238/MBU/07/2020 tanggal 14 Juli 2020
SK-238 / MBU / 07/2020 dated July 14, 2020
40 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Indriani Widiastuti Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member
Warga Negara Indonesia, Lahir di Klaten, 13
Indonesian Citizen, Born in Klaten on December
Desember 1968. Saat ini menjabat sebagai Asdep
13, 1968. He is currently serving as Assistant
Bidang Usaha Konstruksi Sarana dan Prasarana
to
Perhubungan II Kementerian BUMN. Menjabat
Infrastructure Construction Sector II, Ministry of
sebagai anggota Dewan Pengawas sejak 13
SOEs. Appointed as Supervisory Board Member
September 2019.
since September 13, 2019.
Dasar Hukum Penunjukan
Appointment Decree
SK-198/MBU/09/2019 tanggal 13 September 2019.
SK-198/MBU/09/2019 dated September 13, 2019.
Deputy
in
Transportation
Facilities
and
41 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Bambang Risyanto Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member
Warga Negara Indonesia, Lahir di Pekalongan, 27
Indonesian Citizen, Born in Pekalongan on
Desember 1950. Sebelumnya menjabat sebagai
December 27, 1950. Previously, He served as
Dewan Komisaris PT Perkebunan Nusantara IX.
Board of Commissioners of PT Perkebunan
Menjabat sebagai anggota Dewan Pengawas sejak
Nusantara IX. Appointed as Supervisory Board
19 Maret 2020.
Member since March 19, 2020.
Dasar Hukum Penunjukan
Appointment Decree
SK-83/MBU/03/2020 tanggal 19 Maret 2020.
SK-83/MBU/03/2020 dated March 19, 2020
42 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Komaruddin Simanjuntak Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member
Warga Negara Indonesia, Lahir di Pematang
Indonesian Citizen, Born in Pematang Siantar on
Siantar, 10 Januari 1960. Lulusan AKMIL tahun
January 10, 1960. Graduated from AKMIL in 1985.
1985. Saat ini menjabat sebagai Tenaga Ahli
He is currently serving as Expert Staff to Chairman
Kepala Badan Nasional Penanggulangan Bencana
of National Disaster Mitigation Agency (BNPB).
(BNPB).
Appointed as Supervisory Member since March
Menjabat
sebagai
anggota
Dewan
Pengawas sejak 19 Maret 2020.
19, 2020.
Dasar Hukum Penunjukan
Appointment Decree
SK-83/MBU/03/2020 tanggal 19 Maret 2020.
SK-83/MBU/03/2020 dated March 19, 2020
43 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Chalid Muhammad
Dewan Pengawas Independen Independent Supervisory Board
Warga Negara Indonesia, Lahir di Parigi, 10
Indonesian Citizen, Born in Parigi on December
Desember 1965. Saat ini menjabat sebagai Ketua
10, 1965. He is currently serving as Chairman of
Institut Hijau Indonesia, Penasihat Senior Menteri
Institut Hijau Indonesia, Senior Advisor to the
Lingkungan Hidup dan Kehutanan, Anggota
Ministry of Environment and Forestry, Member
Komite Pesisir Pemprov DKI, Wakil Ketua Bidang
of DKI Jakarta Coast Committee, Vice Chairman
Konservasi Komisi Pemangku Kepentingan dan
of Conservation Sector, Stakeholders and Public
Konsultasi Publik bentukan Kementerian KKP,
Advisory Commission founded by the Ministry
Anggota
Iklim
of KKP, Member of Climate Change Steering
KLHK, Anggota tim Pertimbangan Adipura KLHK,
Committee KLHK, Member of Adipura Advisory
Ketua Pokja Kebijakan Pengelola Persampahan
Board Team KLHK, Chairman of Indonesia Waste
Indonesia.
Management Policy Taskforce.
Dasar Hukum Penunjukan
Appointment Decree
SK-83/MBU/03/2020 tanggal 19 Maret 2020
SK-83/MBU/03/2020 dated March 19, 2020
Dewan
Pengarah
Perubahan
44 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Noer Fauzi Rachman Dewan Pengawas Independen Independent Supervisory Board
Warga Negara Indonesia, Lahir di Jakarta, 7 Juni
Indonesian Citiizen, Born in Jakarta on June 7,
1965. Lulusan S1 Psikologi Universitas Padjadjaran
1965. Earned Bachelor’s degree of Psychology
Bandung tahun 1990. Saat ini aktif sebagai aktif
from Universitas Padjajaran Bandung in 1990. He
di Sajogyo Institute (SAINS) Bogor, lalu sebagai
is currently serving at Sajogyo Institute (SAINS)
pengajar tamu di Fakultas Ekologi Manusia, Institut
Bogor and also guest lecturer at Faculty of Human
Pertanian Bogor (IPB), juga sebagai anggota
Ecology, Institut Pertanian Bogor (IPB), also
Dewan Pendidikan dan Pengembangan INSIST,
Education and Development Board of INSIST, and
dan anggota Dewan Redaksi Jurnal WACANA-
member of Editor in Chief Board for WACANA –
INSISTPress.
INSISTPress Journal.
Dasar Hukum Penunjukan
Appointment Decree
SK-126/MBU/04/2020 tanggal 22 April 2020
SK-126/MBU/04/2020 dated April 22, 2020
45 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
46 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Laporan Direksi Report from Board of Directors
Wahyu Kuncoro Direktur Utama President Director
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Pertama-tama, ijinkan kami untuk menyampaikan Puji dan Syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan rahmat dan karunia-Nya sehingga Perum Perhutani dapat melalui tahun 2019 yang penuh tantangan. Dear Stakeholders, First of all, allow us to express our Praise and Gratitude upon the presence of the Almighty God for His endless grace and gifts that brought Perum Perhutani passing the challenging 2019.
47 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Realisasi pendapatan usaha pokok tahun 2019 sebesar Rp4,14 triliun atau tercapai 88,2% dari target RKAP tahun 2019 sebesar Rp4,69 triliun. Realization of main business income in 2019 achieved Rp4.14 trillion or 88.2% of the 2019 RKAP target of Rp4.69 trillion.
Selanjutnya,
melaporkan
Furthermore, please allow us to report on the
kinerja Perusahaan untuk tahun buku yang
Company's performance for the fiscal year ended
berakhir pada 31 Desember 2019 yang telah di
December 31, 2019 which was audited by the Public
audit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja,
Accountant Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis
Wibisana, Rintis & Rekan (PwC) dan memperoleh
& Partners (PwC) and obtained an unqualified
opini wajar dalam setiap aspek yang meterial.
opinion fairly presented in every material aspect.
Laporan
This report is also part of the Good Corporate
ini
perkenankan
juga
kami
merupakan
bagian
dari
penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan
Governance principles implementation.
yang Baik. Sepanjang
tahun
2019,
Perhutani
telah
Throughout 2019, Perhutani has carried out
menjalankan berbagai program sesuai dengan
various programs based on the direction provided
arahan dari Dewan Pengawas untuk senantiasa
by the Supervisory Board to continuously improve
meningkatkan kinerja Perusahaan. Tahun 2019
the Company's performance. The Year of 2019 was
48 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
menjadi titik tolak bagi Perusahaan untuk meraih
also a starting point for the Company to achieve
pertumbuhan
Kinerja
positif
sustainable growth. The positive performance
selama
tahun
recorded by the Company in 2019 becomes our
2019 menjadi modal yang sangat baik untuk
strength to achieve even higher business growth
meraih pertumbuhan usaha yang lebih baik lagi
in the future.
yang
berkelanjutan.
dibukukan
Perusahaan
dikemudian hari.
KONDISI MAKRO EKONOMI DAN INISIATIF STRATEGIS PERHUTANI
MACROECONOMICS REVIEW AND PERHUTANI’S STRATEGIC INITIATIVE
Laju pertumbuhan ekonomi pada kuartal IV
By the fourth quarter of 2019, the economic
2019 semakin melambat. Badan Pusat Statistik
growth was further slowed down. The Central
(BPS)
hanya
Statistics Agency (BPS) noted that Indonesia's
tumbuh 4,97%, melambat dibandingkan kuartal
economy grew by only 4.97%, a slowdown
sebelumnya sebesar 5,02% maupun periode yang
compared to the previous quarter's 5.02% and the
sama tahun lalu sebesar 5,18%. Dampak perang
same period last year of 5.18%. The impact of the
dagang dinilai sebagai faktor utama perlambatan
trade war was still considered as the main factor
ekonomi
Akibatnya,
on the economic slowdown throughout 2019. As a
realisasi pertumbuhan ekonomi jauh meleset
result, the realization of economic growth has far
dari target pemerintah dalam APBN 2019 sebesar
deviated from the government's target in the 2019
5,3%. Realisasi tersebut juga di bawah proyeksi
State Budget of 5.3%. The realization was also
terbaru pemerintah sebesar 5,05%
below the government's latest projection of 5.05%
Disebutkan, sektor pengolahan masih memiliki
The manufacturing sector was claimed still shared
kontribusi terbesar pada perekonomian. Namun,
the largest contribution to the economy. However,
sektor ini hanya tumbuh 3,66% pada kuartal
this sector only grew 3.66% at the fourth quarter
IV 2019, melambat cukup dalam dibandingkan
of 2019, slowing down considerably compared to
periode yang sama pada 2018 sebesar 4,25%.
the same period in 2018 of 4.25%. However, from
Selain sektor pengolahan, BPS juga mencatat
the processing sector, BPS also noted that several
sejumlah sektor ekonomi melambat pada kuartal
economic sectors slowed down by the fourth
IV 2019. Sektor nonmigas hanya tumbuh 4,73%
quarter of 2019. The non-oil and gas sector only
pada kuartal IV 2018 menjadi 3,94%. Sementara
grew 4.73% at the fourth quarter of 2018 to 3.94%.
sektor perdagangan tumbuh 4,24%, melambat
Meanwhile, the trade sector grew 4.24%, slower
dibanding kuartal IV 2018 sebesar 4,41%
than the fourth quarter of 2018 of 4.41%.
Realisasi total aset tahun 2019 sebesar Rp16,44
Realization of total assets in 2019 amounted
triliun atau tercapai 317% dari RKAP tahun
to Rp16.44 trillion or 317% of the 2019 RKAP.
mencatat
pada
ekonomi
sepanjang
Indonesia
2019.
49 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
2019. Bila dibandingkan dengan tahun 2018
If compared to 2018, there was an increase of
mengalami kenaikan sebesar Rp387,89 miliar
Rp387.89 billion or 2.4%. Realization of main
atau naik 2,4%. Realisasi pendapatan usaha
business income in 2019 achieved Rp4.14 trillion
pokok tahun 2019 sebesar Rp4,14 triliun atau
or 88.2% of the 2019 RKAP target of Rp4.69 trillion.
tercapai 88,2% dari target RKAP tahun 2019
If compared to 2018 which amounted to Rp.4.38
sebesar Rp4,69 triliun. Bila dibandingkan tahun
trillion, the realization decreased by 5.6%. This
2018 yang sebesar Rp4,38 triliun maka mengalami
decrease was due to a decrease in foreign income,
penurunan sebesar 5,6%. Penurunan tersebut
even though domestic income grew during 2019.
disebabkan karena menurunnya pendapatan luar
Realization of cost of goods sold in 2019 achieved
negeri, walaupun pendapatan dalam negerinya
Rp3.53 trillion, recording 193.3% of the 2019 RKAP
meningkat selama tahun 2019. Realisasi beban
of IDR 1.82 trillion. If compared with 2018 of Rp3.4
pokok penjualan tahun 2019 sebesar Rp3,53
trillion, the figure increased by 3.8% or equal to
triliun mencapai 193,3% dari RKAP tahun 2019
Rp127.74 billion. The significant increase was
sebesar Rp1,82 triliun. Bila dibandingkan dengan
driven by high production costs booked in other
tahun 2018 sebesar Rp3,4 triliun maka mengalami
forest products. The Company's profit in 2019
peningkatan sebesar 3,8% atau setara Rp127,74
achieved R205.03 billion or 37.2% of the 2019
miliar. Peningkatan signifikan disebabkan karena
RKAP of Rp.551.38 billion. If compared to 2018,
tingginya beban produksi hasil hutan lainnya.
this decreased by 68.7% or Rp448.95 billion. The
Laba Perusahaan tahun 2019 sebesar Rp205,03
decrease was related to the decreasing sales value
miliar atau 37,2% dari RKAP tahun 2019 sebesar
during 2019.
Rp551,38 miliar. Bila dibandingkan dengan tahun 2018 maka mengalami penurunan sebesar 68,7% atau Rp448,95 miliar. Penurunan ini tidak lepas dari menurunnya nilai penjualan selama tahun 2019.
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECT
Pandemi COVID-19 sejak awal tahun 2020 telah
The outbreak of COVID-19 pandemic since early
berdampak pada seluruh perekonomian negara
2020 has affected state economies worldwide
di dunia tanpa terkecuali. International Monetary
without exception. The International Monetary
Fund
pertumbuhan
Fund (IMF) estimated that global economic growth
ekonomi global di tahun 2020 akan mengalami
in 2020 will contract and reach a negative value.
kontraksi dan mencapai nilai negatif. Situasi ini
This situation is considered to be potentially
dinilai berpotensi lebih buruk dari tahun 2008.
worse than in 2008.
Dampak dari resesi global, banyak masyarakat yang
As result of the global recession, many people
tidak bisa bekerja dan terancam kehilangan sumber
embraced difficulties to work and threatened to
(IMF)
memperkirakan
50 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
pendapatannya. Pada kuartal I 2020, berbagai
lose their sources of income. In the first quarter of
negara telah mengalami pertumbuhan negative,
2020, various countries had experienced negative
China (6,8%), Perancis (5,4%), dan Singapura (2,2%).
growth, China (6.8%), France (5.4%), and Singapore
Indonesia masih tumbuh positif 2,97%, meski ini
(2.2%).
juga merupakan koreksi yang cukup tajam. Seluruh
2.97%, although this was also a quite significant
dunia mengambil langkah-langkah luar biasa untuk
correction. The whole world is taking extraordinary
menyelamatkan
perekonomian.
steps to save people and the economy. A huge
Stimulus fiskal dalam jumlah yang sangat besar
amount of fiscal stimulus was prepared, Bank
disiapkan,
memprakirakan
Indonesia predicted that Indonesia's economic
pertumbuhan ekonomi Indonesia pada 2020
growth in 2020 will decelerate. By end of 2020, the
menurun. Pada akhir tahun 2020 perekonomian
national economy moved around the range of 0.9
nasional berada pada kisaran 0,9 persen sampai
percent to 1.9 percent in 2020. Export conditions
1,9 persen pada 2020. Kondisi ekspor menurun
fell in line with the global economic contraction. In
sejalan dengan kontraksi perekonomian global.
addition, household consumption and investment
Selain itu, konsumsi rumah tangga dan investasi
also decreased following implementation of the
juga menurun akibat pemberlakuan kebijakan
Large-Scale Social Restrictions (PSBB) policy which
Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) yang
slowed down the economic activity.
manusia
Bank
dan
Indonesia
Indonesia
is
still
growing
positively
mengurangi aktivitas ekonomi. Kementerian Keuangan menyatakan ada tiga
The Ministry of Finance claimed that there
langkah yang bisa dijalankan
Pemerintah dan
are three measures that the Government and
otoritas terkait dalam mendorong pemulihan
relevant authorities may implement to drive
ekonomi selama dan pasca Covid-19. Pertama,
economic recovery during and post Covid-19.
bantuan sosial perlu ditingkatkan penyalurannya
First, the distribution of social assistance shall
untuk mendongkrak konsumsi rumah tangga.
be increased to boost household consumption.
Kedua, investasi harus didorong melalui program
Second, investment shall be encouraged through
pemulihan
guna
the national economic recovery program (PEN) in
mempercepat pemulihan di sisi dunia usaha.
order to accelerate recovery on the business side.
Terakhir, dukungan kebijakan bagi eksportir untuk
Finally, policy support for exporters to survive and
bertahan dan pulih dari kondisi krisis. Seperti
recover from crisis conditions. As acknowledged,
diketahui, ekspor menghadapi tekanan dari sisi
exports are facing pressure from the global
permintaan global.
demand side.
Untuk meningkatkan kinerja industri kayu,
To improve performance of the wood industry,
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
the Ministry of Environment and Forestry has
telah
ekonomi
melakukan
nasional
baru
dalam
implemented a new way of working in managing
secara
lestari.
production forests in a sustainable manner.
Pengelolaan hutan produksi dilakukan dengan
Production forest management is carried out
pendekatan
using a landscape approach, then spatial analysis
mengelola
hutan
cara
kerja
(PEN)
produksi
landscape,
kemudian
analisis
51 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
spasial untuk melihat area rawan karhutla,
to analyze areas where are prone to forest and
konflik tenurial, dan mengintegrasikan sektor
land fires, tenurial conflicts, and integrating the
hulu-hilir, dan pasar.
upstream-downstream and market sectors.
Perusahaan menyadari akan tantangan yang
The company is aware towards the challenges
timbul dari kejadian ini dan dampak potensial
arising from this incident and the potential impact
untuk sektor bisnis. Perusahaan akan meninjau
on the business sector. Companies will review
situasi secara berkelanjutan, bekerja sama dengan
the situation on an ongoing basis, cooperate with
pihak yang berwenang untuk mendukung upaya
the authorities to support efforts to contain the
menahan penyebaran COVID-19, dan berusaha
spread of COVID-19, and seek to minimize the
untuk meminimalkan dampak terhadap bisnis.
impact on businesses.
Dinamika dan fluktuasi lingkungan makroekonomi
The macroeconomic and industrial environment
dan industri menjadi salah satu faktor yang
dynamics and fluctuations also become other
dicermati sekaligus asumsi yang memengaruhi
factors that are considered as well as the
pertimbangan manajemen dalam mengambil
assumptions
keputusan serta menyusun rencana strategis
judgment in making decisions and formulating
pada awal tahun. Guna mengantisipasi dampak
strategic plans at beginning of the year. In order
yang
to anticipate the impact, establishment and
dihasilkan,
penetapan
dan
penerapan
that
influence
management
52 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
kebijakan strategis Perusahaan senantiasa diiringi
implementation
dengan upaya untuk meningkatkan kecermatan
policies are always be accompanied with efforts to
dan kehati-hatian dalam setiap keputusan yang
improve accuracy and prudence in every decision
diambil.
taken.
Langkah dan kebijakan strategis dalam menggapai
Strategic steps and policies to achieve stronger
profitabilitas yang lebih kuat didukung oleh
profitability are supported by the application of
penerapan inovasi berbasis teknologi dalam
technology-based innovations in the processes
proses dan kegiatan usaha yang dijalankan.
and business activities carried out. Not only
Tidak hanya mendukung efisiensi biaya, inisiatif
supporting cost efficiency, this strategic initiative
strategis ini turut memperkuat daya saing
also
operasional Perhutani pada aspek kemutakhiran
competitiveness
sistem informasi hingga proses dan model bisnis
systems aspect to have effective and efficient
yang efektif dan efisien.
business processes and models.
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT
Perseroan
kualitas
The Company continuously improves quality of
sumber daya manusianya secara berkelanjutan
our human resources through an integrated HR
melalui sistem pengelolaan SDM terpadu. Sistem
management. The Company’s HR management
pengelolaan SDM Perusahaan meliputi program
system
rekrutmen
dengan
is implemented based on requirement, the
pengembangan
training and competency development based
terus
yang
mengembangkan
dilakukan
kebutuhan,
pelatihan
kompetensi
sesuai
dan
includes
Company’s
Perhutani's
in
in
updating
recruitment
strategic
operational information
program
that
on employee’s expertise field as well as fair and
karyawan serta evaluasi kinerja yang adil dan
objective performance evaluation. Supported
objektif. Dengan memiliki SDM yang profesional
by professional HR with integrity, the Company
dan berintegritas, Perseroan dapat memperkuat
will be able to increase our resources and
sumber dayanya dan menambah daya saing.
competitiveness.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Untuk
dan
To embody the commitment of the Board
Komisaris dalam melakukan perbaikan tata kelola
of Directors and Board of Commissioners in
secara berkelanjutan, Perseroan menindaklanjuti
improving governance in a sustainable manner,
Peraturan
the Company follows up on the Minister of
Menteri
bidang
strengthens
the
keahlian
mewujudkan
dengan
sesuai
of
komitmen
BUMN
Direksi
Nomor:
PER-01/
MBU/2011 tentang Penerapan GCG pada BUMN
SOEs
Regulation
Number:
PER-01/MBU/2011
53 Laporan Tahunan 2019
dengan
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
setiap tahun. Perseroan melakukan asesmen
conducting GCG assessment every year. The
GCG periode 2019 dengan menggunakan asesor
Company has conducted a GCG assessment for
eksternal.
the 2019 period using external assessors. penilaian
penilaian
LAPORAN MANAJEMEN
concerning GCG Implementation in SOEs by
melakukan
kegiatan
2019 Highlights
GCG
Dalam
melakukan
IKHTISAR 2019
ini,
Perhutani
In
conducting
this
assessment,
Perhutani
berpedoman pada SK Sekretaris Kementerian
compolies to the Secretary to Ministry of SOEs
BUMN No. SK-16/S.MBU/2012 tanggal 06 Juni
Decree No. SK-16/S.MBU/2012 dated June 6, 2012
2012 tentang Indikator/Parameter Penilaian dan
concerning Indicators/Parameters for Assessment
Evaluasi atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan
and Evaluation on Good Corporate Governance
yang Baik pada BUMN. Setelah melakukan tindak
Implementation of in SOEs. After following up
lanjut atas rekomendasi hasil self-assessmen
on the recommendations from the previous
sebelumnya, Perhutani berhasil mendapatkan
self-assessment results, Perhutani managed to
kategori Baik dengan nilai 84,15.
achieve GOOD category with a score of 84.15.
Demi mewujudkan GCG, Perhutani juga konsisten
In order to perform the GCG, Perhutani has also
meningkatkan kualitas pengelolaan risiko yang
consistently improved quality of risk management
dihadapi dalam menjalankan kegiatan usaha
that is encountered in carrying out business
dan
activities and financial risks, including investment
risiko
finansial,
termasuk
pengelolaan
54 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
risiko investasi yang tengah giat dilaksanakan.
risk
Perseroan
implemented.
terus
berupaya
mengembangkan
management The
which
is
Company
being
actively
always
strives
dan mengintensifkan implementasi Integrated
to develop and intensify the implementation
Enterprise Risk Management (IERM) berbasis ISO
of
31000, sesuai kaidah dan standar internasional
(IERM) based on ISO 31000, in accordance with
di seluruh lingkup kegiatan perusahaan.
international rules and standards throughout the
Integrated
Enterprise
Risk
Management
scope of the company's activities. Yang tak kalah penting, sebagai bagian dari upaya
Another important part, as part of the effort to
menumbuhkan budaya perusahaan, Perseroan
foster a corporate culture, the Company has also
juga menerapkan manajemen berbasis kinerja
implemented performance-based management
sebagai bagian dari evaluasi untuk menetapkan
as part of the evaluation to determine career
jenjang karir dan remunerasi karyawan. Hal
paths and employee remuneration. This is part
tersebut sebagai bagian dari implementasi sistem
of the implementation of a management system
manajemen berdasarkan Kriteria Penilaian Kinerja
based on the Superior Performance Assessment
Unggul (KPKU) sesuai ketentuan dari Kementerian
Criteria (KPKU) in accordance with the provisions
BUMN.
of the Ministry of SOEs.
PELAKSANAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
IMPLEMENTATION OF SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Pelaksanaan serta pelaporan Tanggung Jawab
Implementation and reporting of Social and
Sosial dan Lingkungan (TJSL) Perhutani telah
Environmental Responsibility (TJSL). Perhutani
mengaplikasi standar yang ditetapkan dalam iso
has applied the standards as stipulated in ISO
26000: Social responsibility. Standar ISO tersebut
26000: Social responsibility. The ISO standard
membidik 7 (tujuh) aspek keberlanjutan, yaitu
has set 7 (seven) sustainability aspects such as
tata kelola, hak asasi manusia, operasi yang
governance, human rights, fair operations, labor
adil, ketenagakerjaan dan K3, lingkungan hidup,
and K3, environment, social development, and
pengembangan
dan
customers. Perhutani also implements mapping
pelanggan. Perhutani turut menerapkan upaya
efforts on all stakeholders along with the resulting
pemetaan (mapping) terhadap seluruh pemangku
impacts, both the impact on the Company and the
kepentingan beserta dampak yang dihasilkan,
impact resulting from the company's activities.
baik dampak yang dihasilkan kepada Perusahaan
The results of this due diligence will then serve as
maupun dampak yang dihasilkan dari aktivitas
a reference for Perhutani to determine relevant
perusahaan. Hasil due diligence ini selanjutnya
social,
sosial
kemasyarakatan,
economic
and
environmental
issues,
55 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
menjadi acuan bagi Perhutani untuk menentukan
determine engagement, and formulate strategies
isu-isu relevan terkait sosial, ekonomi, dan
to target these issues.
lingkungan, menyusun
menetapkan strategi
keterlibatan,
untuk
membidik
serta isu-isu
tersebut. menyadari bahwa di balik upaya
Perhutani realizes that behind the efforts to
meraih keuntungan sebesar-besarnya, kehadiran
achieve maximum profit, the presence of the
Perusahaan
Company must also bring maximum benefits
Perhutani
juga
harus
membawa
manfaat dan
to the community and the environment. Here,
dituntut
Perhutani is demanded for its commitment to
menyelaraskan
be able to align these various interests so that
berbagai kepentingan itu agar tidak ada yang
no one is harmed. The Company's commitment
dirugikan.
terhadap
to society and the environment as outlined in
masyarakat dan lingkungan yang dituangkan
TJSL is manifested through various community
dalam TJSL diwujudkan melalui berbagai program
empowerment
pemberdayaan
preservation within the scope of PKBL.
sebesarnya-besarnya lingkungan.
Di
komitmennya
bagi
sinilah, untuk
Komitmen
masyarakat Perhutani
bisa
Perusahaan
masyarakat
lingkungan dalam lingkup PKBL.
dan
pelestarian
programs
and
environmental
56 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Dalam
penyusunan
Perseroan
In preparing the program, the Company always
senantiasa melibatkan wakil masyarakat dan
involves representatives of the community and
pemangku kepentingan terkait lainnya. Hal
other relevant stakeholders. This was done so
itu
yang
that the programs compiled really fit the needs
disusun benar-benar sesuai dengan kebutuhan
of the community and there were no redundant
masyarakat
yang
programs. With this kind of involvement, the
mubazir. Dengan pelibatan seperti ini, maka
success rate of program implementation can surely
angka
program
be increased. This will happen as the community
niscaya bisa ditingkatkan. Sebab, masyarakat
has sense of belonging to the programs and be
merasa memiliki program-program tersebut
encouraged to carry out the program optimally.
dilakukan
agar
dan
program,
program-program
tidak
keberhasilan
sehingga
ada
program
pelaksanaan
terdorong
untuk
mewujudkannya
sebaik mungkin. Hingga akhir tahun 2019, dana yang disalurkan
As end of 2019, the funds distributed reached
mencapai Rp19.298.006.000. Sementara itu,
Rp19,298,006,000. Meanwhile, to improve the
untuk meningkatkan kualitas dan taraf hidup
quality and standard of living of the community,
masyarakat, Perhutani mewujudkannya melalui
Perhutani makes this happen through the
Program
Community
Bina
Lingkungan.
Bantuan
dana
Development
Program.
Funding
program ini disalurkan ke sejumlah bidang,
for this program is channeled into a number of
yakni pendidikan, sosial budaya, kesehatan,
fields, namely education, socio-culture, health,
infrastruktur, keagamaan, dan pengentasan
infrastructure, religion, and poverty alleviation. In
kemiskinan.
realisasi
2019, the realization of Community Development
sebesar
Program funds was Rp4,923,749,000, however,
dana
Pada
Program
Rp4.923.749.000,
tahun
Bina
2019,
Lingkungan
sedangkan
dana
program
kemitraan sebesar Rp14.374.258.000. Perhutani
juga
mengedepankan
the
partnership
program
funds
amounted
Rp14,374,258,000. tanggung
Perhutani
also
prioritizes
responsibility
for
jawab terhadap kesehatan dan keselamatan
occupational health and safety as well as the
kerja serta kesejahteraan setiap karyawannya
welfare of each of our employees by always
dengan senantiasa mematuhi setiap peraturan
complying with all prevailing labor regulations
ketenagakerjaan yang berlaku dan menjunjung
and upholding the human rights of each of its
tinggi hak asasi setiap karyawannya. Berbagai
employees. Various health programs, increased
program kesehatan, peningkatan profesionalisme,
professionalism, and performance and welfare
dan evaluasi kinerja dan kesejahteraan dilakukan
evaluations were carried out regularly as in
secara rutin sebagaimana di tahun- tahun
previous years.
sebelumnya.
57 Laporan Tahunan 2019
APRESIASI Izinkan
kami
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
APPRECIATION
menutup
dengan
Allow us to close this report by expressing our
menyampaikan terima kasih kepada Dewan
gratitude to the Supervisory Board for their
Pengawas atas rekomendasi, saran, dan nasihat
recommendations, suggestion and advice to
yang diberikan demi mendukung penerapan
support optimum and comprehensive good
good corporate governance yang optimal dan
corporate
menyeluruh. Terima kasih kami juga sampaikan
appreciation is also addressed to all employees of
kepada
atas
Perhutani for their dedication, perserverance and
dedikasi, kerja keras, dan kontribusinya dalam
contribution in driving the Company’s productivity
menggerakkan produktivitas Perusahaan demi
to achieve the designated vision and mission.
seluruh
laporan
karyawan
ini
Perhutani
governance
implementation.
Our
meraih visi dan misi yang ingin dicapai. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada
We would also thank the Ministry of SOEs
Kementerian BUMN yang telah melakukan fungsi
for carrying out the supervisory function and
pengawasan dan mendukung ketahanan bisnis
supporting
Perhutani di sepanjang tahun 2019. Perhutani
throughout 2019. Perhutani is committed to
berkomitmen
always provide sustainable values and benefit to
dalam
memberikan
nilai
dan
manfaat yang berkelanjutan kepada konsumen
Perhutani’s
business
resilience
our customers and other stakeholders generally.
dan pemangku kepentingan pada umumnya.
Atas nama, Direksi Perhutani On behalf of Perhutani Board of Directors
Wahyu Kuncoro Direktur Utama President Director
58 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Profil Direksi Periode 31 Desember 2019 Board of Directors Profile as of December 31, 2019
Denaldy M. Mauna Direktur Utama President Director
Warga
Negara
Indonesia,
umur
47
tahun,
Indonesian Citizen, 47 years, lives in Jakarta. Earned
berdomisili di Jakarta. Menyelesaikan pendidikan
Bachelor’s degree of Accounting from Universitas
Sarjana (S1) ilmu Akuntansi dari Universitas
Katolik Parahyangan Bandung in 1995, Master’s
Katolik Parahyangan Bandung pada tahun 1995,
degree from University of Maryland College Park
pendidikan S2 dari University of Maryland College
USA in 1998 and from Universitas Padjajaran
Park USA pada tahun 1998 dan dari Universitas
Bandung in 2005. Prior working at Perhutani, He
Padjajaran Bandung pada tahun 2005. Sebelum
worked at Triputra Group with the latest position
di Perhutani, berkarir di Triputra Group dengan
as Group Chief Financial Officer. Appointed as
jabatan terakhir sebagai Group Chief Financial
President Director of Perum Perhutani since
Officer. Diangkat sebagai Direktur Utama Perum
August 24, 2016.
Perhutani sejak 24 Agustus 2016.
Dasar Hukum Penunjukan
Appointment Decree
Berdasarkan Keputusan Menteri BUMN Republik
Pursuant to Minister of SOEs Republic of
Indonesia
Nomor
SK-190/MBU/08/2016
jo
Indonesia Decree Number SK-1990/MBU/08/2016
Keputusan
Menteri
BUMN
SK-112/
jo. Minister of SOEs Decree Number SK-112/
MBU/06/2017.
Nomor
MBU/06/2017.
59 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Eko Wahyudi Direktur Keuangan Director of Finance
Warga Negara Indonesia, Lahir di Baturaja,
Indonesian Citizen, Born in Baturaja on Novemebr
27 November 1963. Lulusan Sarjana Hukum
27, 1963. Earned Bachelor’s degree of Law from
Universitas Atmajaya Yogyakarta tahun 1986 dan
Universitas Atmajaya Yogyakarta in 1986 and
meraih gelar Magister Sains Universitas Gadjah
Master’s degree of Science from Universitas
Mada tahun 2006. Sebelumnya menjabat sebagai
Gadjah Mada in 2006. Previously, He served as
Pemimpin Wilayah BRI Malang.
Chief of BRI Malang Area.
Dasar Hukum Penunjukan
Dasar Hukum Penunjukan
SK-255/MBU/10/2019 tanggal 17 Oktober 2019.
SK-255/MBU/10/2019 dated October 17, 2019.
60 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Kemal Sudiro Direktur SDM, Umum dan IT Director of HR, General Affairs and IT
Warga Negara Indonesia, Lahir di Hannover, 1 Mei
Indonesian Citizen, Born in Hannover on May 1,
1965. Meraih gelar Bachelor of Commerce (Bcomm)
1965. Earned Bachelor of Commerce (Bcomm) in
in Finance Degree dari Bond University, Australia
Finance Degree from Bond University, Australia
setelah
pendidikan
after graduated Business Administration studies
Business Administration di Sacramento City
degree from Sacramento City College, United
College, Amerika Serikat. Sebelumnya menjabat
States. Previously, He served as HR Services
sebagai HR Services & Industrial Head di Bank
& Industrial Head at Bank Danamon and
Danamon dan menjadi Independent HR & Change
Independent HR & Change Management Advisory/
Management Advisor/Consultant hingga Maret
Consultant untuil March 2019.
sebelumnya
mengenyam
2019.
Dasar Hukum Penunjukan
Appointment Decree
SK-74/MBU/02/2019 tanggal 25 Maret 2019
SK-74/MBU/02/2019 dated March 25, 2019.
61 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Sumardi Direktur Operasi Director of Operation
Warga
Negara
Indonesia,
tahun,
IIndonesian citizen, 56 years old, domiciled in
berdomisili di Jakarta. Menyelesaikan pendidikan
Jakarta. Completed a Bachelor degree (S1) in the
Sarjana (S1) Fakultas Kehutanan dari Institut
Faculty of Forestry from the Bogor Agricultural
Pertanian
Magister
Institute, and a Masters in Management from
Manajemen dari Satyagama Jakarta. Sebelum
Satyagama Jakarta. Prior to operating as Operations
menjabat sebagai Direktur Operasi, berkarir di
Director, he had a career at PT Perhutani since
PT Perhutani sejak tahun 1991 dengan Jabatan
1991 with his last position as Deputy Head of the
terakhir sebagai Wakil Kepala Divisi Regional
Regional Division of the Central Java Business
Bidang Bisnis Jawa Tengah Diangkat sebagai
Sector Appointed as Operation Director of Perum
Direktur Operasi Perum Perhutani sejak 25 Maret
Perhutani since March 25, 2019.
Bogor,
umur
Pendidikan
56
S2
2019.
Dasar Hukum Penunjukan
Appointment Decree
SK-74/MBU/02/2019 tanggal 25 Maret 2019
SK-74/MBU/02/2019 dated March 25, 2019.
62 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Bambang Catur Wahyudi Direktur Pengembangan Bisnis dan Pemasaran Director of Business Development and Marketing
Warga Negara Indonesia, Lahir di Blora, 20 Maret
Indonesian Citizen, Born in Blora on March 20,
1967. Lulusan Sarjana Kehutanan Universitas
1967. Earned Bachelor’s degree of Forestry from
Gadjah Mada Yogyakarta tahun 1990 dan S2
Universitas Gadjah Mada Yogyakarta in 1990
Magister Management SDM Satyagama tahun
and Master’s degree of HR Management from
2001. Sebelumnya menjabat sebagai Direktur
Satyagama in 2001. Previously, He served as
Pengembangan Bisnis dan Pemasaran dan Kepala
Director of Business Development and Marketing
Divisi Perum Perhutani Regional Jawa Tengah.
and Division Head of Perum Perhutani Central Java Region.
Dasar Hukum Penunjukan
Appointment Decree
SK-43/MBU/02/2019 tanggal 4 Februari 2019.
SK-43/MBU/02/2019 dated February 4, 2019.
63 Laporan Tahunan 2019
Profil Direksi Saat Laporan Tahunan Dikeluarkan
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Board of Directors Profile on The Annual Report Publication Date
Wahyu Kuncoro Direktur Utama President Director
Warga Negara Indonesia, Lahir di Surakarta, 31
Indonesian Citizen, Born in Surakarta on October
Oktober 1969. Lulusan Sarjana Universitas Sebelas
31,
Maret dan meraih gelar Magister Management
Universitas Sebelas Maret and Master’s degree
Universitas Gadjah Mada. Sebelumnya menjabat
of Management from Universitas Gadjah Mada.
sebagai Wakil Direktur Utama Perum Pegadaian.
Previously, He served as Vice President Director at
1969.
Earned
Bachelor’s
degree
from
Perum Pegadaian.
Dasar Hukum Penunjukan
Appointment Decree
SK-55/MBU/02/2020 tanggal 26 Februari 2020
SK-55/MBU/02/2020 dated February 26, 2020
64 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Eko Wahyudi Direktur Keuangan Director of Finance
Warga Negara Indonesia, Lahir di Baturaja,
Indonesian Citizen, Born in Baturaja on Novemebr
27 November 1963. Lulusan Sarjana Hukum
27, 1963. Earned Bachelor’s degree of Law from
Universitas Atmajaya Yogyakarta tahun 1986 dan
Universitas Atmajaya Yogyakarta in 1986 and
meraih gelar Magister Sains Universitas Gadjah
Master’s degree of Science from Universitas
Mada tahun 2006. Sebelumnya menjabat sebagai
Gadjah Mada in 2006. Previously, He served as
Pemimpin Wilayah BRI Malang.
Chief of BRI Malang Area.
Dasar Hukum Penunjukan
Dasar Hukum Penunjukan
SK-255/MBU/10/2019 tanggal 17 Oktober 2019.
SK-255/MBU/10/2019 dated October 17, 2019.
65 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Kemal Sudiro Direktur SDM, Umum dan IT Director of HR, General Affairs and IT
Warga Negara Indonesia, Lahir di Hannover, 1 Mei
Indonesian Citizen, Born in Hannover on May 1,
1965. Meraih gelar Bachelor of Commerce (Bcomm)
1965. Earned Bachelor of Commerce (Bcomm) in
in Finance Degree dari Bond University, Australia
Finance Degree from Bond University, Australia
setelah
pendidikan
after graduated Business Administration studies
Business Administration di Sacramento City
degree from Sacramento City College, United
College, Amerika Serikat. Sebelumnya menjabat
States. Previously, He served as HR Services
sebagai HR Services & Industrial Head di Bank
& Industrial Head at Bank Danamon and
Danamon dan menjadi Independent HR & Change
Independent HR & Change Management Advisory/
Management Advisor/Consultant hingga Maret
Consultant untuil March 2019.
sebelumnya
mengenyam
2019.
Dasar Hukum Penunjukan
Appointment Decree
SK-74/MBU/02/2019 tanggal 25 Maret 2019
SK-74/MBU/02/2019 dated March 25, 2019.
66 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Bambang Catur Wahyudi Direktur Operasi Director of Operations
Warga Negara Indonesia, Lahir di Blora, 20 Maret
Indonesian Citizen, Born in Blora on March 20,
1967. Lulusan Sarjana Kehutanan Universitas
1967. Earned Bachelor’s degree of Forestry from
Gadjah Mada Yogyakarta tahun 1990 dan S2
Universitas Gadjah Mada Yogyakarta in 1990
Magister Management SDM Satyagama tahun
and Master’s degree of HR Management from
2001. Sebelumnya menjabat sebagai Direktur
Satyagama in 2001. Previously, He served as
Pengembangan Bisnis dan Pemasaran dan Kepala
Director of Business Development and Marketing
Divisi Perum Perhutani Regional Jawa Tengah.
and Division Head of Perum Perhutani Central Java Region.
Dasar Hukum Penunjukan
Appointment Decree
SK-43/MBU/02/2019 tanggal 4 Februari 2019.
SK-43/MBU/02/2019 dated February 4, 2019.
67 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Ahmad Ibrahim Direktur Pengembangan Bisnis dan Pemasaran Director of Business Development and Marketing
Warga Negara Indonesia, Lahir di Serang, 25
Indonesian Citizen, Born in Serang on September
September 1967. Lulusan Sarjana Kehutanan
25, 1967. Earned Bachelor’s degree of Forestry
Institut Pertanian Bogor kemudian melanjutkan
from Institut Pertanian Bogor and continued
pendidikan dan meraih gelar S2 di Forest Economic
his education and earned Master’s degree
University of Goettigen Germany. Sebelumnya
from Forest Economic University of Goettigen,
menjabat sebagai Kepala Divisi Perum Perhutani
Germany. Previously, He served as Division Head
Regional Jawa Timur dan Direktur Utama PT
of Perhutani East Java Region and President
Inhutani IV.
Director of PT Inhutani IV.
Dasar Hukum Penunjukan
Appointment Decree
SK-55/MBU/02/2020 tanggal 26 Februari 2020
SK-55/MBU/02/2020 dated February 26, 2020
68 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Natalis Anis Harjanto Direktur Perhutanan Sosial Director of Social Forestry
Warga Negara Indonesia, Lahir di Banyumas,
Indonesian Citizen, Born in Banyumas on October
15 Oktober 1964. Lulusan Sarjana Kehutanan
15, 1964. Earned Bachelor’s degree of Forestry
Universitas Gadjah Mada Yogyakarta dan meraih
from Universitas Gadjah Mada Yogyakarta and
gelar S2 di Nothern Arizona University (NAU)
Master’s degree from Northern Arizona University
Flagstaf, Arizona, USA. Sebelumnya menjabat
(NAU) Flagstaf, Arizona, USA. Previously, He served
sebagai Direktur Operasional PT Palawi Risorsis
as Operations Director of PT Palawi Risorsis and
dan Direktur Utama PT Inhutani V.
President Director of PT Inhutani V.
Dasar Hukum Penunjukan
Appointment Decree
SK-55/MBU/02/2020 tanggal 26 Februari 2020.
SK-55/MBU/02/2020 dated February 26, 2020.
69 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Dewan Pengawas dan Direksi Tentang Penandatanganan Surat Pernyataan Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2019 Board of Supervisory' and Board of Directors' Statements on Signing of Responsibility of Annual Report 2019 Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa Bapak Bambang Catur Wahyudi sebagai Direktur Operasi Perseroan meninggal dunia pada tanggal 16 September 2020. Sehingga tidak memungkinkan menandatangani Surat Pernyataan Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2019 Perum Perhutani
We, the undersigned, hereby declared that Mr. Bambang Catur Wahyudi as Director of Operation of the Company has passed away on September 16, 2020. Therefore, his signature becomes not feasible on the Statements of Responsibility on Perum Perhutani 2019.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
This statement is made truthfully.
Jakarta, Desember 2020
Jakarta, December 2020
DEWAN PENGAWAS / SUPERVISORY BOARD
DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS
Bambang Hendroyono Ketua Dewan Pengawas Supervisory Board Chairman
Wahyu Kuncoro Direktur Utama President Director
Yohanes Babtista Priyatmo Hadi Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member
Eko Wahyudi Direktur Keuangan Director of Finance
Bambang Risyanto Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member
Kemal Sudiro Direktur SDM, Umum dan IT Director of HR, General Affairs and IT
Komaruddin Simanjuntak Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member
Ahmad Ibrahim Direktur Pengembangan Bisnis dan Pemasaran Director of Business Development and Marketing
Chalid Muhammad Dewan Pengawas Independen Independent Supervisory Board
Natalis Anis Harjanto Direktur Perhutanan Sosial Director of Social Forestry
Noer Fauzi Rachman Dewan Pengawas Independen Independent Supervisory Board
70 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Pernyataan Tanggung Jawab Dewan Pengawas untuk Laporan Tahunan 2019 Supervisory Board Statements of Responsibility on Annual Report 2019 Kami yang bertanda tangan di bawah ini
We, the undersigned, hereby declare that all
menyatakan bahwa semua informasi dalam
information in the Annual Report 2019 have been
Laporan Tahunan Perusahaan tahun 2019 telah
fully disclosed and being solely responsible upon
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab
the accountability of the Annual Report Contents
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan
altogether with the Financial Statements
Laporan Keuangan Perusahaan. Jakarta, Desember 2020
Jakarta, December 2020 DEWAN PENGAWAS / SUPERVISORY BOARD
Bambang Hendroyono Ketua Dewan Pengawas Supervisory Board Chairman
Yohanes Babtista Priyatmo Hadi Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member
Bambang Risyanto Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member
Komaruddin Simanjuntak Anggota Dewan Pengawas Supervisory Board Member
Chalid Muhammad Dewan Pengawas Independen Independent Supervisory Board
Noer Fauzi Rachman Dewan Pengawas Independen Independent Supervisory Board
71 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Pernyataan Tanggung Jawab Direksi untuk Laporan Tahunan 2019
Board of Directors Statements of Responsibility on Annual Report 2019 Kami yang bertanda tangan di bawah ini
We, the undersigned, hereby declare that all
menyatakan bahwa semua informasi dalam
information in the Annual Report 2019 have been
Laporan Tahunan Perusahaan tahun 2019 telah
fully disclosed and being solely responsible upon
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab
the accountability of the Annual Report Contents
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan
altogether with the Financial Statements
Laporan Keuangan Perusahaan. Jakarta, Desember 2020
Jakarta, December 2020 DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS
Wahyu Kuncoro Direktur Utama President Director
Eko Wahyudi Direktur Keuangan Director of Finance
Kemal Sudiro Direktur SDM, Umum dan IT Director of HR, General Affairs and IT
*) Bambang Catur Wahyudi
Ahmad Ibrahim
Direktur Operasi Director of Operations
Direktur Pengembangan Bisnis dan Pemasaran Director of Business Development and Marketing
Natalis Anis Harjanto Direktur Perhutanan Sosial Director of Social Forestry *) Mengacu ke Surat Pernyataan Anggota Dewan Pengawas dan Direksi tentang penandatanganan Surat Pernyataan Tanggung Jawab atas laporan Tahunan 2019
*) Referring to Board of Supervisor' and Board of Directors' Statement on Signing of Responsibility on Annual Report 2019.
72 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
73 Laporan Tahunan 2019
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
74 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Identitas Perusahaan Corporate Identity
NAMA PERUSAHAAN
DASAR HUKUM
Name of the Company
Peraturan Pemerintah Republik
Perusahaan Umum Kehutanan Negara disingkat Perum Perhutani
Indonesia Nomor 72 tahun 2010 tentang Perusahaan Umum (Perum) Kehutanan Negara. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 73 tahun 2014 tentang Penambahan Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia ke dalam Modal Perusahaan Umum (Perum) Kehutanan Negara.
TANGGAL PEMBENTUKAN Date of Establishment 29 Maret 1961 29 March 1961
Legal Basis Republic of Indonesia Government Regulation Number 72 of 2010 on Perusahaan Umum (Perum) Kehutanan Negara. Republic of Indonesia Government
STATUS PERUSAHAAN
Regulation Number 73 of 2014 on
Badan Usaha Milik Negara
Additional Investment of Republic of
Status of the Company State-Owned Enteprise
Indonesia Government into the Capital of Perusahaan Umum (Perum) Kehutanan Negara.
75 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
ALAMAT
MODAL DASAR
Address
Authorized Capital
Kantor Pusat Perum Perhutani Graha Perhutani
Rp2,59 triliun/ trillion
Jl. TB Simatupang No.22, RT.1/RW.8, Jati Padang, Pasar Minggu, Jakarta Selatan 12540 Telp. (021) 7805730 (hunting), Email: [email protected], www.perhutani.co.id PENCATATAN SAHAM Shares Listing Badan hukum berbentuk Perum yang tidak terbagi atas saham The legal entity is in form of Perum, whose ownership is not divided into shares. KEPEMILIKAN Ownership 100% milik Negara Republik Indonesia 100% owned by Government of Republic of Indonesia
76 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Jejak Langkah Milestone
1897
1927
Dibentuk Jawatan Kehutanan
Bosch Ordonnantie, dasar pengelolaan hutan di Jawa dan Madura.
Hindia Belanda.
Bosch Ordonnantie, the basis of forest management in Java & Madura..
The establishment of Jawatan Kehutanan Hindia Belanda.
1961
Berdiri Badan Pimpinan Umum Perusahaan Kehutanan Negara “BPU Perhutani”. Sebagai HARI LAHIRNYA PERHUTANI 29 Maret 1961. The establishment of Badan Pimpinan Umum Perusahaan Kehutanan Negara
1972
“BPU Perhutani”. March 29th, 1961 set as the anniversary of Perhutani.
2001
Berdiri Perusahaan
Perum Perhutani berubah menjadi Perseroan Terbatas (PT).
Umum Kehutanan
Perum Perhutani transformed into a Limited Liability Company (PT).
Negara yang disingkat Perum Perhutani. The establishment of Perusahaan Umum Kehutanan Negara, abbreviated Perum Perhutani.
2019
77 Laporan Tahunan 2019
1930
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
1940
Pengelolaan hutan jati oleh
Pengelolaan hutan jati
“Djatibedrijf” (perusahaan
kembali ke Jawatan
hutan jati pemerintah
Kehutanan.
Hindia Belanda).
Management of teak
Management of teak forest
forest returned to Jawatan
by “Djatibedrijf” (Dutch
Kehutanan.
1942
East Indies Teak Forest Company). Ringyo Tyuoo Zimusyo, Jawatan Kehutanan diambil alih pemerintahan Jepang Ringyo Tyuoo Zimusyo, Jawatan
1945
Kehutanan taken over by Japanese Government.
Jawatan Kehutanan diambil alih pemerintah Republik Indonesia. Jawatan Kehutanan taken over by the Indonesian Republic Government.
Penetapan PP nomor 72 tahun 2010 tentang Perusahaan Umum Kehutanan Negara. The establishment of Indonesian Republic Government Regulation No. 72 Year 2010
2003
concerning Perusahaan
PT Perhutani kembali menjadi Perum Perhutani.
Umum Kehutanan Negara.
PT Perhutani returned to be Perum Perhutani.
2014
Perum Perhutani menjadi induk Holding BUMN Kehutanan dengan masuknya PT Inhutani I sampai V sebagai Anak Perusahaan Perum Perhutani. Perum Perhutani becomes the holding company of SOE of Forestry by joining PT Inhutani I to V as Perum Perhutani Subsidiar.
2010
78 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Riwayat Singkat Perusahaan Brief History
Sejarah Perhutani dimulai ketika Pemerintah Hindia Belanda membentuk Jawatan Kehutanan berdasarkan Governement Besluit No. 21 tanggal 9 Februari 1897. The history of Perhutani began when the Government of the Netherlands East Indies established the Forestry Bureau based on Government Besluit No. 21 dated on September 9, 1897.
Jawatan
Kehutanan
dengan
The Forestry Bureau ended with the publication
diterbitkannya peraturan Bosch Ordonnantie
of Bosch Ordonnantie regulations in 1927 as
pada tahun 1927 sebagai dasar pengelolaan
the basis for forest management in Java and
hutan
Peraturan
Madura. The regulation did not last long because
tersebuttidak berlangsung lama karena pada
in 1930 forest management was handed over to
tahun
diserahkan
“Djatibedrijf”, the Dutch East Indies teak forest
kepada “Djatibedrijf”, yaitu perusahaan hutan
company. Ten years later, “Djatibedrijf” restored
jati pemerintah Hindia Belanda. Sepuluh tahun
the management of teak forests in Java and
kemudian,
mengembalikan
Madura to the Forestry Bureau. In 1942 when the
pengurusan hutan jati di Jawa dan Madura
Dutch East Indies government fell into the hands
kepada Jawatan Kehutanan. Pada tahun 1942
of Japan, the Forest Bureau changed its name to
ketika pemerintah Hindia Belanda jatuh ke
Ringyo Tyuoo Zimusyo.
di 1930
Jawa
dan
berakhir
Madura.
pengelolaan
“Djatibedrijf”
hutan
79 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
tangan Jepang, Jawatan Kehutanan berganti nama menjadi Ringyo Tyuoo Zimusyo. Sejak kemerdekaan Republik Indonesia tanggal 17
Since independence of the Republic of Indonesia
Agustus 1945, hak, kewajiban, tanggung jawab dan
on
kewenangan pengelolaan hutan di Jawa dan Madura
responsibilities
dilimpahkan kepada Jawatan Kehutanan Republik
management in Java and Madura are delegated to
Indonesia. Pada tahun 1961 Pemerintah Indonesia
the Forest Bureau of the Republic of Indonesia. In
mendirikan Badan Pimpinan Umum Perusahaan
1961, the Government of Indonesia established
Kehutanan Negara (BPU Perhutani), dan berubah
the General Board of the State Forestry Company
menjadi Perusahaan Umum Kehutanan Negara
(BPU Perhutani), and later changed into the State
(Perum Perhutani) di tahun 1972.
Forestry Corporation (Perum Perhutani) in 1972.
Pada periode 1972-2010 Perhutani mengalami
In the period 1972-2010 Perhutani experienced
beberapa kali perubahan hukum sejalan dengan
several legal changes in line with the development
perkembangan lingkungan yang ada, hingga di
of the existing environment, until in 2010, the
tahun 2010, Pemerintah mengatur pengelolaan
Government regulates the management of state
kehutanan negara dalam Peraturan Pemerintah
forestry in Government Regulation No. 72 of 2010
No.72
Perusahaan
on Public Corporation of State Forestry (Perum
Umum Kehutanan Negara (Perum Perhutani).
Perhutani). Furthermore, based on Government
Selanjutnya, berdasarkan Peraturan Pemerintah
Regulation of the Republic of Indonesia No. 73
No.73
Penambahan
of 2014 on the Addition of Equity Participation
Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia
of the Republic of Indonesia into the equity of
ke dalam Modal Perusahaan Umum (Perum)
State-Owned Forestry Enterprises (Perum), the
Kehutanan Negara, pemerintah menetapkan
government established Perhutani as parent
Perum Perhutani sebagai induk Holding BUMN
company of the holding of state-owned forestry
Kehutanan dengan PT Inhutani I, PT Inhutani II,
enterprise with PT Inhutani I, PT Inhutani II, PT
PT Inhutani III, PT Inhutani IV, dan PT Inhutani V
Inhutani III, PT Inhutani IV, and PT Inhutani V as
sebagai Anak Perusahaan.
Subsidiaries.
tahun
tahun
2010
2014
tentang
tentang
August
17,
1945, and
rights,
authority
obligations, of
forest
PERUBAHAN STATUS DAN NAMA PERUSAHAAN Change in Company Status and Name
Pada tahun 2001 Perum Perhutani berubah menjadi Perseroan Terbatas (PT), kemudian pada tahun 2003 kembali menjadi Perusahaan Umum (Perum). In 2001 Perum Perhutani changed into a Limited Company (PT), then in 2003 it again became a Public Company (Perum).
80 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Bidang Usaha Line of Business Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 72 Tahun
Pursuant to the Government Regulation No. 72 of
2010 tentang Perusahaan Umum Kehutanan Negara
2010 on State-Owned Forestry Enterprises (Perum
(Perum Perhutani), pasal 11 ayat (1), maksud dan
Perhutani), Article 11 paragraph (1), the purpose
tujuan usaha Perhutani adalah menyelenggarakan
and the objective of Perhutani’s business is to
usaha
berupa
organize business for public benefit in the form
penyediaan barang dan/atau jasa dari hutan yang
of providing goods and / or services from the
berkualitas dengan harga yang terjangkau oleh
forest with the affordable price for the community
masyarakat berdasarkan prinsip Pengelolaan Hutan
based on the principles of Sustainable Forest
lestari dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
Management and good corporate governance.
No.
untuk
kemanfaatan
umum
PASAL 11 AYAT (2) KEGIATAN USAHA UTAMA Article 11 Paragraph (2) Main Business Activities
a.
Tata hutan dan penyusunan rencana Pengelolaan Hutan;
Forest governance and forest management plans;
b
Pemanfaatan hutan, yang meliputi pemanfaatan kawasan, pemanfaatan jasa lingkungan, pemanfaatan hasil hutan kayu dan bukan kayu, pemungutan hasil hutan kayu dan bukan kayu;
Forest utilization, covering area utilization, utilization of environmental services, utilization of wood and non-wood forest products, wood and non-wood forest product collection
c.
Rehabilitasi dan reklamasi hutan;
Forest rehabilitation and reclamation;
d.
Perlindungan hutan dan konservasi alam;
Protection of forests and nature conservation;
e.
Pengolahan hasil hutan menjadi bahan baku atau bahan jadi;
Processing of forest products into raw materials or finished materials;
f.
Pendidikan dan pelatihan di bidang kehutanan;
Education and training in forestry;
g.
Penelitian dan pengembangan di bidang kehutanan;
Research and development in forestry;
h.
Pengembangan agroforestry;
Development of agroforestry;
i.
Membangun dan mengembangkan Hutan Establish and develop Communities Forests Rakyat dan/atau Hutan Tanaman Rakyat; dan and / or Communities Plantation Forest; and
j.
Perdagangan hasil hutan dan hasil produksi sendiri maupun produksi pihak lain.
Trade in forest products and own production or production of other parties.
81 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
PASAL 11 AYAT (3) KEGIATAN USAHA LAIN
No.
Article 11 Paragraph (3) Other Business Activities
Selain kegiatan usaha utama, Perusahaan dapat menyelenggarakan kegiatan usaha lain berupa: In addition to the principal business activities, the Company may conduct other business activities in the form of: a.
Usaha optimalisasi potensi sumber daya yang dimiliki untuk trading house, agro industrial complex;
Efforts to optimize the resources potential for trading house, agro industrial complex;
b.
Agrobisnis, properti, pergudangan, pariwisata, hotel, resort, rest area, rumah sakit, pertambangan galian C, prasarana telekomunikasi, pemanfaatan sumber daya air, dan sumber daya alam lainnya; dan
Agribusiness, property, warehousing, tourism, hotels, resorts, rest areas, hospitals, C quarry mining, telecommunication infrastructure, utilization of water resources, and other natural resources; and
c.
Kegiatan usaha lain yang sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan.
Other business activities in accordance with the intent and the Company’s objectives.
Kegiatan yang diusahakan saat ini berupa produk dan layanan sebagai berikut: The activities currently being undertaken are in the form of products and services as follows: a.
Kayu Bundar (log)
Logs
b.
Kayu olahan dan kayu olahan lanjutan
Processed wood and advanced-processed wood
c.
Produk kimia hutan: gondorukem, terpentin dan derivatifnya, minyak kayu putih, kopal, dan lak.
Forest chemical products: gum rosin, turpentine and its derivatives, cajuput oil, copal, and lacquers.
d.
Wisata alam
Nature tourism
e.
Produk pangan dan kesehatan: madu, air madu, air
Food and health products: honey, honey water, water
f.
Benih dan Bibit tanaman kehutanan
Germs and Seeds of forestry crops
g.
Penangkaran satwa untuk konservasi perlindungan
Animal breeding for conservation and protection
82 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Logo Perusahaan Company Logo
Logo Perusahaan terinspirasi dari perjalanan PERUM PERHUTANI untuk mengeksplorasi lebih jauh di luar pengelolaan kehutanan yang ada saat ini untuk senantiasa meningkatkan nilai kehutanan di Indonesia. Inspired from the journey of PERUM PERHUTANI to explore beyond current forestry management to always increase forestry values in Indonesia.
MAKNA WARNA LOGO Meaning of Logo Colours
Warna Hijau Hutan melambangkan subur,
Green
alam, kekayaan, berkelanjutan, damai, dan
nature, wealth, sustainability, peace, and
permulaan yang baru.
new beginnings.
Warna Hijau Limau melambangkan penuh
Lime Green represents passion, high energy,
semangat,
creativity, freshness and confidence.
energi
tinggi,
kesegaran, dan keyakinan.
kreativitas,
Forest
Color
symbolizes
lush,
83 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Pohon kaya akan ragam daun mewakili kekayaan, mimpi, hutan, produk alami dan manusia. Trees rich with various leaves represent wealth, dreams, forests, natural products and people.
Manusia dan Pohon melambangkan hubungan kuat yang membawa harmoni. Man and Tree symbolize the strong relationship that brings harmony.
Gaya Tulisan Perhutani melambangkan pondasi yang Tangan melambangkan pemeliharaan Ibu Pertiwi. Hands symbolize the care of Mother Earth.
kuat untuk pertumbuhan. Perhutani's writing style symbolizes a strong foundation for growth.
84 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Struktur Organisasi Organization Structure
Dewan Pengawas Supervisory Board
WAHYU KUNCORO Direktur Utama President Director
Satuan Manajemen Perubahan Management Unit
AHMAD IBRAHIM
BAMBANG CATUR WAHYUDI
Direktur Pengembangan Bisnis & Pemasaran
Director of Operation
Director of Business Planning, Development, Marketing and Synergy
Direktur Operasi
Divisi Perencanaan & Pengembangan Bisnis
Divisi Produksi & Industri
Divisi Pemasaran
Divisi Ecotourism & Agroforestry
Division of Business Planning & Development
Marketing Division
Divisi Pembinaan Anak Perusahaan & Sinergi Bisnis Subsidiary Development & Business Synergy Division
Production & Industry Division
Ecotourism & Agroforestry Division
Divisi PSDH PSDH Division
85 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Satuan Pengawasan Intern Internal Audit Unit
Sekretariat Perusahaan Corporate Secretary
EKO WAHYUDI
Direktur Keuangan Director of Finance
Divisi Keuangan
KEMAL SUDIRO Direktur SDM Umum dan IT Director of HR, General Affairs and IT
Divisi SDM dan Umum
Finance Division
HR and General Affairs Division
Divisi Manajemen Risiko
Divisi Informasi Teknologi
Risk Management Division
Divisi Pengendalian Kinerja & Biaya Performance & Cost Controlling Division
Information Technology Division
Divisi Hukum dan Kepatuhan Legal and Compliance Division
86 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Visi dan Misi Perusahaan Company Vision and Mission
Berdasarkan Keputusan Direksi Perum Perhutani nomor 1432/Kpts/Dir/2017 tanggal 16 Juni 2017, Visi Misi Perum Perhutani adalah sebagai berikut: Pursuant to Perum Perhutani Board of Directors Decree Number 1432/Kpts/Dir/2017 dated June 16, 2017, Vision and Mission of Perum Perhutani are as follows:
VISI Vision Menjadi Perusahaan Pengelola Hutan Terkemuka di Dunia dan Bermanfaat Bagi Masyarakat To Become the Leading Forest Management Company in the World and Beneficial to the Community.
MISI Mission a. Mengelola Sumber Daya Hutan secara Lestari. b. Peduli kepada kepentingan masyarakat dan lingkungan. c. Mengoptimalkan bisnis kehutanan dengan prinsip Good Corporate Governance (GCG). a. Managing Forest Resources Sustainably. b. Caring for the benefit of society and the environment. c. Optimizing the forest business with the principles of Good Corporate Governance (GCG).
REVIEW DAN PERSETUJUAN ATAS PENETAPAN VISI DAN MISI Review and Approval on Vision and Mission Stipulation Pada
tahun
2017,
Manajemen
Perhutani
In 2017, Management of Perhutani has reviewed
melakukan review atas Visi dan Misi Perusahaan.
Vision and Mission of the Company. Result of the
Hasil review tersebut menghaslikan visi dan misi
review generates the Company’s new vision and
baru Perusahaan yang di sahkan melalui Surat
mission as ratified through Perum Perhutani
Keputusan Direksi Perum Perhutani No.1432/
Board of Directors Decree No.1432/KPTS/DIR
KPTS/DIR/2017.
2017.
87 Laporan Tahunan 2019
Tata Nilai Perusahaan
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Company Value Dalam rangka mewujudkan peran Badan Usaha
In order to realize the role of State-Owned
Milik Negara sebagai mesin pertumbuhan ekonomi,
Enterprises as an engine of economic growth,
akselerator kesejahteraan sosial (social welfare),
an accelerator of social welfare, a provider
penyedia lapangan kerja, dan penyedia talenta,
of employment, and a provider of talent, it is
dibutuhkan transformasi Sumber Daya Manusia
necessary to transform the Human Resources
Badan Usaha Milik Negara, dimana salah satunya
of State-Owned Enterprises, one of which is
melalui penetapan Nilai-Nilai Utama (Core Values)
through the determination of Core Values. Human
Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara
Resources of State-Owned Enterprises as the
sebagai identitas dan perekat budaya kerja yang
identity and glue of work culture that supports
mendukung peningkatan kinerja secara berkelanjutan.
sustainable performance improvement.
Oleh karena itu, Perhutani mengadopsi dan
Therefore, Perhutani regulates and optimizes
mengoptimalkan
yang
company values based on the AKHLAK principles
berdasarkan pada prinsip-prinsip AKHLAK dan
and has issued a Directors Decree with No. 158 /
telah dikeluarkan Surat Keputusan Direksi dengan
KPTS / DIR / 10/2020 concerning Corporate Values.
nilai-nilai
perusahaan
No 158/KPTS/DIR/10/2020 tentang Tata Nilai Perusahaan yaitu :
AMANAH TRUST Memegang teguh kepercayaan yang diberikan. Uphold the trust given
KOMPETEN COMPETENT Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas Continue to learn and develop capabilities
1
HARMONIS HARMONIOUS 2
Saling peduli dan menghargai perbedaan Mutual care and respect for differences
LOYAL LOYAL Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan Negara. Dedicated and prioritizing the interests of the Nation and the State.
ADAPTIF ADAPTIVE Terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan ataupun menghadapi perubahan Continue to innovate and be enthusiastic in driving or facing change
KOLABORATIF COLLABORATIVE Membangun kerjasama yang sinergis. Build synergistic cooperation.
88 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Komposisi Pemilik Modal Shareholders Composition Perum
Perhutani
merupakan
yang
Perum Perhutani is an SOE in form of Perusahaan
berbentuk Perusahaan Umum (Perum), dimana
Umum (Perum), where 100% of its capital is owned
100 persen modalnya dimiliki oleh Pemerintah
by the Government of the Republic of Indonesia.
Republik
The Company’s capital constitutes the separated
Indonesia.
BUMN
Modal
Perusahaan
merupakan kekayaan Negara yang dipisahkan
state assets and is not divided into the shares.
dan tidak terbagi atas saham.
Struktur Grup Perusahaan Corporate Group Structure
Pemerintah Republik Indonesia Government of Republic of Indonesia
100%
99,83%
99,66%
51,08%
99,98%
99,98%
99,997%
99,99%
99,99%
89 Laporan Tahunan 2019
Daftar Entitas Anak dan/ atau Entitas Asosiasi
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
List of Subsidiaries and/or Associated Entities
PT INHUTANI I TAHUN BEROPERASI/ YEAR OF OPERATIONS: 1973 KEPEMILIKAN/ OWNERSHIP: Perum Perhutani (99,98%)
BIDANG USAHA
LINE OF BUSINESS
Pengelolaan hutan dan produksi hasil hutan baik
Forest
berupa hutan alam maupun hutan tanaman
management both natural and plantation forests
dengan produk utama kayu bulat dan getah (Pinus
with main products such as tumber and latex
dan Karet) serta Industri Pengolahan Kayu Hulu
(Pine and Rubber) and Upstream Wood Processing
(IPKH) dengan produk utama berupa woodworking.
Industry (IPKH) with woodworking as main product.
and
forest
commodities
production
PT INHUTANI II TAHUN BEROPERASI/ YEAR OF OPERATIONS: 1975 KEPEMILIKAN/ OWNERSHIP: Perum Perhutani (99,98%)
BIDANG USAHA
LINE OF BUSINESS
Pengusahaan hutan meliputi hutan tanaman
Forest commerce, including plantation forest as
sebagai usaha inti, hutan alam, produksi kayu
core business, natural forest, sawn/processed
gergajian/olahan,
wood production, forestry services such as
jasa
kehutanan
seperti
rehabilitasi DAS dan pelestarian alam.
watershed rehabilitation and nature conservation.
PT INHUTANI III TAHUN BEROPERASI/ YEAR OF OPERATIONS: 1974 KEPEMILIKAN/ OWNERSHIP: Perum Perhutani (99,997%)
BIDANG USAHA
LINE OF BUSINESS
Pengusahaan hutan tanaman industri, pengolahan
Industry plantation commerce, forest commodity
dan industri hasil hutan serta hasil hutan ikutan,
manufacturing and indusry, IPPKH greening and
reboisasi dan rehabilitasi IPPKH, perbenihan,
rehailitation, new plantation species cultivation,
pembibitan dan penanaman jenis tanaman baru,
seedlings and planting, forestry and forest tourism
jasa bidang kehutanan dan jasa wisata hutan.
services.
90 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
PT INHUTANI IV TAHUN BEROPERASI/ YEAR OF OPERATIONS: 1991 KEPEMILIKAN/ OWNERSHIP: Perum Perhutani (99,99%)
BIDANG USAHA Pengelolaan
hutan,
LINE OF BUSINESS pengusahaan
hutan,
Forest management and commerce, forest and
pengolahan dan industri hasil hutan serta hasil
sub-forest
hutan ikutan, reboisasi dan rehabilitasi IPPKH,
industry, IPPKH greening and rehabilitation,
perbenihan, pembibitan dan penanaman jenis
cultivation. New plantation species cultivation and
tanaman baru.
planting.
commodities
manufacturing
and
PT INHUTANI V TAHUN BEROPERASI/ YEAR OF OPERATIONS: 1974 KEPEMILIKAN/ OWNERSHIP: Perum Perhutani (99,99%)
BIDANG USAHA
LINE OF BUSINESS
Pengelolaan hutan, pengusahaan hutan, pengolahan
Forest management and commerce, forest and
dan industri hasil hutan serta hasil hutan ikutan,
sub-forest
reboisasi
perbenihan.
industry, IPPKH greening and rehabilitation,
Pembibitan dan penanaman jenis tanaman baru,
cultivation. New plantation species cultivation and
jasa bidang kehutanan dan jasa wisata hutan.
planting, forestry and forest tourism services.
dan
rehabilitasi
IPPKH,
commodities
manufacturing
and
PT PALAWI RISORSIS TAHUN BEROPERASI/ YEAR OF OPERATIONS: 2002 KEPEMILIKAN/ OWNERSHIP: Perum Perhutani (99,66%) BIDANG USAHA
LINE OF BUSINESS
Jasa kegiatan wisata di alam terbuka, jasa pariwisata,
Ecoutourism services, tourism services, training
jasa pelatihan dan keterampilan, jasa konfensi,
and skill services, convention services, incentives
perjalanan insentif dan pameran impresariat, jasa
trip and impresariat exhibition, mining services
91 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
penambangan bahan galian pasir, batu-batuan,
of sand excavation, rocks, sand, limestone,
pasir, gamping, granit, tanah liat, pasir besi, mineral
granite, clay, iron sand, minerals and other
dan sumber alam lainnya, jasa pengolahan hasil
natural resources, mining product processing
tambang, jasa pengolahan limbah tambang dan
services, mining and regional waste processing
kawasan, jasa pengadaaan dan penyimpanan hasil
services, mining product storage and service,
tambang, jasa lingkungan dan pembangkit listrik
environmental services and hydro power plant,
tenaga air, jasa optimalisasi properti.
property optimization services.
PT PERHUTANI ANUGERAH KIMIA (PT PAK) TAHUN BEROPERASI/ YEAR OF OPERATIONS: 2002 KEPEMILIKAN/ OWNERSHIP: Perum Perhutani (99,83%) BIDANG USAHA Bergerak
di
LINE OF BUSINESS bidang
industri,
khususnya
Operated in industrial fields, particularly industry
industri dari segala macam bahan hasil hutan,
from various forest, agriculture and plantation
pertanian dan pekebunan yang dapat diolah dan
commodities,
diperdagangkan,
pengolahan
manufacturing such as pine sap into gum rosin
hasil hutan non kayu berupa getah pinus menjadi
and turpentine, and gum rosin derivatives and
gondorukem dan terpentin, serta produk derivat
turpentine derivatives.
terutama
pada
especially
non-wood
forest
gondorukem dan derivat terpentin.
PT BAKTI USAHA MENANAM HIJAU LESTARI TAHUN BEROPERASI/ YEAR OF OPERATIONS: 2009 KEPEMILIKAN/ OWNERSHIP: Perum Perhutani (51,08%)
BIDANG USAHA
LINE OF BUSINESS
Bidang jasa, pertanian, kehutanan, perindustrian,
Operated
perdagangan, peternakan dan perikanan.
industry, trading, livestock and fisheries.
in
services,
agtriculture,
forestry,
92 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Nama dan Alamat Entitas Anak dan/atau Kantor Cabang atau Kantor Perwakilan Kantor Pusat Name & Address of Subsidiaries and/or Branch Offices or Representative Offices KANTOR PUSAT PERUM PERHUTANI Head Office of Perum Perhutani Graha Perhutani Jl. TB Simatupang No.22, RT.1/RW.8, Jati Padang, Pasar Minggu, Jakarta Selatan 12540 Telp. (021) 7805730 (hunting), Faks. (021) Email: [email protected], www.perhutani.co.id DIVISI REGIONAL JAWA TENGAH Central Java Regional Division Jl. Pahlawan No. 15-17 Semarang 50243 Telp. : (024) 8413631 (hunting) Fax. : (024) 8443142 DIVISI REGIONAL JAWA TIMUR East Java Regional Division Jl. Genteng Kali No. 49 Tromol Pos 840, Surabaya 6008 Telp. : (031) 5343851 (hunting) Fax. : (031) 5311784 DIVISI REGIONAL JAWA BARAT & BANTEN West Java & Banten Regional Division Jl. Soekarno Hatta No.628 KM 14 Bandung 40292 Telp. : (022) 7802871 (hunting) Fax. : (022) 7802972 PUSDIKBANG SDM PERUM PERHUTANI Pusdikbang SDM Perum Perhutani Jl. Rimba Mulya No.11 Madiun http://pusdiklatperhutani.com Telp. : ( 0351) 453094 Fax. : ( 0351) 453093 PUSLITBANG SDH PERUM PERHUTANI Puslitbang SDH Perum Perhutani Jl. Wonosari Batokan Tromol Pos 6, Cepu 58302 Telp. : (0296) 421233 Fax. : (0296) 422439
ANAK PERUSAHAAN Subsidiaries
PT INHUTANI I Jl. KH Ahmad Dahlan 69, Kebayoran Baru Jakarta Selatan Telp. : +62-21 7200402 Fax. : +62-21 72795106 Website : www.inhutani1.co.id PT INHUTANI II Jl Tebet Timur Raya No.7 Jakarta 12820 Telp. : (021) 8290572, Fax. : (021) 8350862 Website : www.inhutani-2.co.id PT INHUTANI III Gedung Manggala Wanabakti Blok IV Lantai 7, Jl Gatot Subroto, Jakarta 10270, Indonesia. Telp. : (021) 5721322, 5737091, 5703265 Ext 5379, Fax. : (021) 5704630 Website : www.inhutani3.co.id PT INHUTANI IV Gedung Manggala Wana Bakti Blok IV Lantai 2, Jl Gatot Subroto, Jakarta 10270, Indonesia. Telp. : (021) 5746715 Website : www.inhutani4.co.id PT INHUTANI V Gd. Manggala Wanabakti Blok IV Lt.5 Wing C No. 522 C Jl. Gatot Subroto, Jakarta 10270 Telp. : (021) 5721321, 5701102 Fax. : (021) 5721320 Website : www.inhutani5.co.id PT PALAWI RISORSIS Rukan Tanjung Mas Raya Blok B1/6 Tanjung Barat, Jagakarsa, Jakarta 12530 Telp. : (021) 7810475 Fax. : (021) 78834061 Website : www.palawi.co.id PT PERHUTANI ANUGRAH KIMIA Gd. Graha Pratama Lt. 3, Jl. MT. Haryono Kav 15, Jakarta 12810 Telp. : (021) 83709362 Fax. : (021) 83709363 Website : www.pak.co.id PT BUMN HIJAU LESTARI I Jln. Batununggal Indah VI No.30 dan 32 Bandung, Jawa barat Telp. : (022) 87529980 Fax. : (022) 87798699 Website : www.bumnhijau.com
93 Laporan Tahunan 2019
Kronologis Pencatatan Saham
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Shares Listing Chronology Perum Perhutani per 31 Desember 2019 merupakan
As of December 31, 2019, Perum Perhutani is a
salah satu BUMN Non Listed Non Keuangan atau
Non-Finance Non-Listed SOE or not yet listed any
belum mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia.
shares at Indonesia Stock Exchange. Therefore
Dengan demikian, Perum Perhutani tidak dapat
Perum Perhutani does not present information
menyajikan informasi tentang kronologis pencatatan
about shares listing chronology, type of corporate
saham, jenis tindakan korporasi (corporate action)
action that caused changes in shares outstanding,
yang menyebabkan perubahan jumlah saham,
changes in number of shares from initial listing
perubahan jumlah saham dari awal pencatatan
until end of fiscal year and name of stock exchange
sampai dengan akhir tahun buku dan nama bursa
where the Company’s shares are listed.
dimana saham perusahaan dicatatkan.
KRONOLOGIS PENCATATAN EFEK LAINNYA
OTHER SECURITIES LISTING CHRONOLOGY
Perum Perhutani per 31 Desember 2018 tidak
As of December 31, 2018, Perum Perhutani has not
menerbitkan efek dalam bentuk apapun. Dengan
issued any securities. Therefore, Perum Perhutani
demikian Perum Perhutani tidak dapat menyajikan
does not present information on the chronology
informasi tentang kronologis pencatatan efek
of other securities listing, types of corporate action
lainnya, jenis tindakan korporasi (corporate action)
causing changes in other securities outstanding,
yang menyebabkan perubahan jumlah efek
changes in the number of securities from initial
lainnya, perubahan jumlah efek lainnya dari awal
listing up to the end of fiscal year, name of stock
pencatatan sampai dengan akhir tahun buku,
exchange on which the Company’s other securities
nama bursa dimana efek lainnya dicatatkan dan
are listed and securities rating.
peringkat efek.
Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Name and Address of Supporting Institutions and/or Professions KANTOR AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTING FIRM
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis, dan Rekan
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis, dan Rekan
Jl. Jend. Sudirman No.Kav 29-31
Jl. Jend. Sudirman No.Kav 29-31
Jakarta 12920, Indonesia
Jakarta 12920, Indonesia
94 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Wilayah Kerja Operational Area
PT Inhutani IV PT Inhutani V PERUM PERHUTANI PT Palawi Risorsis PT BUMN Hijau Lestari PT Perhutani Anugerah Kimia PT Inhutani III PT Inhutani II PT Inhutani I
95 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Keterangan/Description: Kantor Pusat Perum Perhutani/ Head Office of Perum Perhutani Kantor Entitas Anak Perusahaan Perum Perhutani/ Subsidiaries Office of Perum Perhutani Kantor Divisi Regional Perum Perhutani / Regional Division Office of Perum Perhutani Puslitbang dan Pusdikbang Perum Perhutani/ Research Center and Pusdikbang of Perum Perhutani Pabrik Sagu Perum Perhutani/ Sago Factory of Perum Perhutani
96 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Informasi pada Website Perusahaan Information on Official Website
www.perhutani.co.id
Perusahaan memiliki website dengan alamat https://www.perhutani.co.id, website diperbaharui secara berkala agar menjadi semakin informatif dan mudah untuk diakses oleh para stakeholders. Website Perusahaan memiliki dua versi bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. The Company has a website with address at http://www.perhutani.co.id/. The Company always attempts to update the website regularly to be more informative and accessible for the stakeholders. The website is presented bilingual in Indonesian and English languages.
Website Perusahaan juga memuat informasi
Official website of the Company also presents
mengenai praktik GCG yang telah diterapkan
information of GCG practice that has been
oleh Perusahaan antara lain Struktur Organisasi
implemented by the Management, such as
dan Tim Manajemen, Pemilik Modal, Core Values
Organization Structure and Management Team,
serta Governance Structure (memuat dokumen-
Shareholders,
dokumen GCG seperti Pedoman GCG, Code of
Structure (disclosing GCG documents such as
Conduct,
Gratifikasi,
Code of GCG, Code of Conducts, Gratification
Pedoman Kebijakan Whistleblowing System, dan
Control Guideline, Whistleblowing System Policy
dokumen kebijakan lainnya).
and other policy documents).
Pedoman
Pengendalian
Core
values
and
Governance
97 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Profil
Profile
Berisi latar Profil Perusahaan, Tata Kelola, Visi & Misi dan Tata Nilai, Wilayah Kerja, Divisi Regional, Sumberdaya Manusia, Group Perusahaan, Sejarah Perusahaan, Logo Perusahaan, Penghargaan.
Presenting Company Profile, Governance, Vision & Mission and Values, Operational Area, Regional Division, Human Resources, Corporate Group, History of the Company, Logo of the Company, Awards.
Produk
Products
Berisi Toko Perhutani, Aset, Rosin’s update.
Presenting Toko Perhutani, Assets, Rosin’s Update
Sertifikasi
Certifications
Berisi Hutan bersertifikat, sertifikasi hutan, sertifikasi industri.
Presenting Certified Forest, Forest Certification, Industrial Certification.
Responsibility
Responsibility
Berisi program PHBM, PKBL, Pelestarian lingkungan, program ketahanan pangan, inspirasi, kerjasama.
Presenting PHBM, PKBL, Environment Conservation, Food Security, Inspiration, Partnership Programs.
Laporan
Reports
Berisi Laporan Tahunan, Laporan Sustainability, Laporan Statistik Perusahaan, Kalender Kegiatan.
Presenting Annual Report, Sustainability Report, Corporate Statistics Report, Activity Calendar.
Layanan Info Publik
Public Information Service
Berisi penjelasan, PPID, regulasi dan permohonan.
Presenting explanation, PPID, regulation and submission.
News
News
Berisi Press Realese, berita, suara rimba, majalah duta rimba, buku perhutani, rekrutmen karyawan.
Presenting Press Release, news, suara rimba, duta rimba magazine, Perhutani books, employee recruitment.
Kontak
Contacts
Informasi mengenai alamat lengkap Perusahaan, baik kantor pusat maupun perwakilan.
Information about complete address of the Company, both head and representative offices.
98 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Peristiwa Penting 2019 2019 Events Highlights Kick Off Meeting Perhutani Perhutani mengadakan kegiatan kick off meeting 2019 di pusat pendidikan dan pengembangan (Pusdikbang) SDM Perhutani Madiun. Kegiatan yang dihadiri seluruh Unit Kerja Perhutani ini diselenggarkan 9-11 Januari 2019 dalam rangka penetapan program dan komitmen kerja di awal tahun 2019.
Perhutani Kick Off Meeting
9-11 JANUARI/ JANUARY 2019
Perhutani held a kick off meeting 2019 event at HR education and development center (Pusdikbang) Perhutani in Madiun. This event was attended by all Work Units of Perhutani on January 9 - 11, 2019 to stipulate work program and commitment for early 2019.
Jokowi Kunjungi Lokasi Perhutanan Sosial Di Muara Gembong Presiden Joko Widodo melakukan kunjungan kerja ke lokasi Perhutanan Sosial di Muara Gembong Jawa Barat. Kunjungan tersebut dalam rangka panen udang vaname di Perhutanan Sosial Desa Pantai Bakti, Kecamatan Muara Gembong, Bekasi.
President Joko Widodo visited Social Forestry location in Muara Gembong
30 JANUARI/ JANUARY 2019
President Joko Widodo visited Social Forestry location in Muara Gembong West Java. The visit was intended to celebrate the harvest of Vaname PRawn at Social Forestry, Pantai Bakti Village, Muara Gembong District, Bekasi.
Penyampaian Keputusan RUPS Dan Penandatangan Kontrak Kerja Anak Perusahaan Perhutani Direktur SDM, Umum dan IT Perum Perhutani Endang Suraningsih melaksanakan penandatanganan kontrak kerja Anak Perusahaan Perum Perhutani di Jakarta. Kegiatan ini dilaksanakan untuk menindaklanjuti diterbitkannya Surat Keputusan Menteri BUMN tentang pesetujuan penetapan Direksi Anak Perusahaan Perum Perhutani.
15 JANUARI/ JANUARY 2019
GMS Resolutions Presentation and Perhutani's Subsidairies Working Contract Signing Endang Suraningsih, Director of HR, General Affairs and IT at Perum Perhutani signed working contracts of Perum Perhutani's subsidiaries in Jakarta. This event aimed to follow-up issuance of Minister of SOEs Decree concerning approval on Perum Perhutani's Subsidiary BOD stipulation.
99 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Perhutani Jadi Tuan Rumah Penyerahan SK Hutan Sosial Di Wana Wisata Pokland Cianjur Presiden Joko Widodo melakukan penyerahan Surat Keputusan (SK) program Pengakuan Perlindungan Kemitraan Kehutanan (KULIN KK) dan Izin Pemanfaatan Hutan Perhutanan Sosial (IPHPS) di wilayah hutan negara yang dikelola Perum Perhutani di Wana Wisata Pokland (Pongpok Landak), yang termasuk dalam wilayah pengelolaan Kesatuan Pemangkuan Hutan (KPH) Cianjur.
8 FEBRUARI/ FEBRUARY 2019
Perhutani is Appointed as Host of Social Forest Decree Inauguration Ceremony at Wana Wisata Pokland Cianjur President Joko Widodo handed the Forestry Partnership Protection Recognition (KULIN KK) Program Decree and Social Forestry Commercial Permit (IPHPS) at state forest area under Perum Perhutani's management at Pokland (Pongpok Landak) Eco Tourism, included in Forest Development Unit (KPH) Cianjur
Perhutani Tandatangani Nota Kesepahaman Tanggap Bencana Dengan BNPB Direktur Utama Perum Perhutani, Denaldy M Mauna menandatangani Nota Kesepahaman dengan Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB) tentang Penanggulangan Bencana di Jakarta, Rabu (20/03)
Perhutani SIgned MOU for Disaster Response with BNPB
31 MARET / MARCH 2019
President Director of Perum Perhutani, Denaldy M. Mauna signed Memorandum of Understanding on Emergency Response with the National Disaster Mitigation Agency (BNPB) in Jakarta, Wednesday (20/03)
Hari Jadi Ke-58 Perhutani Perum Perhutani mengadakan serangkaian kegiatan dalam rangka menyambut hari jadinya yang ke58 dengan tema “Semangat Kebersamaan Menuju Perhutani 4.0+” . Puncak acara dilaksanakan pada tanggal 29 Maret 2019 secara serentak di seluruh Unit Kerja meliputi Pulau Jawa dan Madura, dan dihadiri oleh perwakilan Direksi.
Celebration of 58th Anniversary
31 MARET / MARCH 2019
Perum Perhutani held series of events to celebrate the 58th anniversary with theme "Spirit of Unity towards Perhutani 4.0+." The celebration event was held on March 29, 2012 simultaneously at all Work Units including Java and Madura and attended by Representatives of BOD.
100 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Transformasi Dengan Ekstensifikasi Tanaman Biomasa Untuk menangkap peluang bisnis industri kayu energi seiring meningkatnya permintaan pasar global, Perum Perhutani tahun ini mulai melakukan ekstensifikasi pengembangan tanaman biomasa sampai ke industri hilir (wood pellet) dengan total penanaman 120 ribu ha dalam waktu 5 tahun.
28 MEI/ MAY 2019
Transformation with Biomass Plant Extensification To seize energy wood industry business opportunity along with higher global market demand, Perum Perhutani will start to implement biomass plant development extensification this year up to the downstream industry (wood pellet) with total planting area of 120 thousand ha within 5 years.
Perhutani Meriahkan Mudik Bareng BUMN 2019 Sebanyak tujuh bus dikerahkan Perum Perhutani dalam kegiatan mudik bareng BUMN 2019, dimana pelepasan pertama keberangkatan dilakukan di kawasan Gelora Bung Karno (GBK) Jakarta. Perhutani bersama 103 BUMN lainnya mengaplikasikan BUMN hadir untuk negeri dengan menyediakan berbagai moda transportasi mudik gratis untuk masyarakat.
Perhutani Supported SOE Homecoming Event 2019
30 JUNI/ JUNE 2019
Seven buses were provided by Perum Perhutani for SOEs Homecoming Event 2019, where the first departure was done at Gelora Bung Karno (GBK) Jakarta. Altogether with other 103 SOEs, Perhutani applied BUMN Hadir Untuk Negeri program by providing various free transportations.
Terapkan Komitmen GCG, Perhutani Lakukan Kick Off SNI ISO 37001 Sistem Manajemen Anti Penyuapan Perhutani mengadakan kick off SNI ISO 37001 tentang Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) bersama dengan PT. Integra Solusi Optima selaku konsultan yang dihadiri oleh segenap Direksi Perhutani dan segenap kepala Divisi lingkup Kantor Pusat.
16 JULI/ JULY 2019
Implementation of GCG Commitment, Perhutani Executed SNI ISO 37001 AntiBribery Management System Kick Off Perhutani held SNI ISO 37001 Anti-Bribery Management System (SMAP) Kick Off with PT Integra Solusi Optima as the Consultant, the event was attended by all BOD of Perhutani and Head division in Head Office Area.
101 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Halal Bihalal Perhutani Idul Fitri 1440 H Guna mempererat tali silaturahmi dan memperingati perayaan Hari Raya Idul Fitri 1440 H, Perhutani Kesatuan Pemangkuan Hutan (KPH) Sukabumi bersama Masyarakat Desa Hutan (MDH) menggelar acara Halal Bihalal, Jumat (14/06) di Aula Kantor KPH Sukabumi.
Perhutani Halal Bihalal Eid al Fitr 1440 H
17 JUNI/ JUNE 2019
To strengthen the togetherness and celebrate the Eid al Fitr Day 1440 H, Perhutani and Forest Development Unit (KPH) Sukabumi and Forest Village Society (MDH) held Halal Bihalal event in Friday (14/06) at Office Hall of KPH Sukabumi.
Perhutani Tandatangani MOU dengan WIKA Kembangkan Wisata Pulomerah
8 AGUSTUS / AUGUST 2019
Direktur Pengembangan Bisnis dan Pemasaran Perum Perhutani, Bambang Catur Wahyudi bersama Direktur Human Capital Investasi dan Pengembangan PT Wijaya Karya Bangunan (PT Wika) Gedung Nur Al Fata dan PJ Direktur Pengembangan Bisnis PT Patra Jasa Teddy Kurniawan Gusti melakukan penandatanganan Perjanjian Kerja Sama tentang Pemanfaatan Jasa Lingkungan Wisata Alam Berupa Pembangunan dan Pengelolaan Resort serta Beach Bar yang terletak di Wana Wisata Pulau Merah Banyuwangi.
Perhutani Signed MOU with WIKA to Develop Pulomerah Tourism Director of Business Development and Marketing of Perum Perhutani, Bambang Catur Wahyudi altogether with Director of Human Capital Investment and Development of PT Wijaya Karya Bangunan (PT Wika) Gedung Nur Al Fata and Act. Director of Business Development PT Patra Jasa Teddy Kurniawan Gusti signed Memorandum of Understanding on EcoTourism Environment Service covering Construction and Management of Resort and Beach Bar located in Red Island Ecotourism Banyuwangi.
102 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Program Siswa Mengenal Nusantara 2019 Provinsi Sulawesi Barat
17 AGUSTUS / AUGUST 2019
BUMN pelaksana program BUMN Hadir Untuk Negeri di provinsi Sulawesi Barat yang terdiri dari, PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) (RNI), PT Perkebunan Nusantara III (Persero) (PTPN III) yang bertindak sebagai PIC, Perum Perhutani (Perhutani), dan PT Kawasan Industri Makassar (Persero) (Kima), serta Siswa Mengenal Nusantara (SMN) asal Papua Barat dan Asisten Deputi Pengembangan Usaha dan Privatisasi BUMN Kindy Rinaldy Syahrir hadir dalam undangan makan malam dengan Wakil Gubernur Sulawesi Barat Enny Anggraeny Anwar, pada Sabtu, 17 Agustus 2019, di Mamuju.
Siswa Mengenal Nusantara Program 2019, West Sulawesi Province SOEs In Charge for BUMN Hadir Untuk Negeri Program in West Sulawesi Province consisting of PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) (RNI), PT Perkebunan Nusantara III (Persero) (PTPN III) as PIC, Perum Perhutani (Perhutani) and PT Kawasan Industri Makassar (Persero) (Kima), and Siswa Mengenal Nusantara (SMN) from West Papua and Assistant to Business Development and SOEs Privatization Deputy Kindy Rinaldy Syahrir attended in dinner event with West Sulawesi Vice Governor Enny Anggraeny Anwar on Saturday, August 17, 2019 in Mamuju.
Sub Camp Pertikawan 2019 di Sentul Eco Edu Tourism Forest Perhutani Kesatuan Pemangkuan Hutan (KPH) Bogor mengadakan pertemuan dengan Saka Wanabakti Kota Bogor sekaligus pembubaran resmi panitia Pertikawan Nasional 2019 Sub Camp Sentul Eco Edu Tourism Forest (SEETF) Perhutani Bogor, bertempat di Hutan Penelitian Darmaga Situ Gede Bogor.
22 DESEMBER / DECEMBER 2019
Pertikawan Sub Camp 2019 at Sentul Eco Edu Tourism Forest Perhutani Forest Development Unit (KPH) Bogor held meeting with Saka Wanabakti Bogor City as well as gathering with Saka Wanabakti Bogor City and official dismissal of Pertikawan Nasional 2019 Committee at Sub Camp Sentul Eco Edu Tourism Forest (SEETF) Perhutani Bogor, located Research Forest, Darmaga Situ Gede Bogor.
103 Laporan Tahunan 2019
Penghargaan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
2019 Awards
PENGHARGAAN 01
PENGHARGAAN 02
SNI Award 2019
Apresiasi Kinerja Memuaskan Ceo BUMN SOEs CEO Satisfying Performance Appreciation
PENGHARGAAN 03
PENGHARGAAN 04
Peringkat I
Siver Winner : The Most Promising Company
Infobank Digital Brand Award 2019
Tactical Marketing
1st Winner of Infobank Digital Brand Award 2019
PENGHARGAAN 05
PENGHARGAAN 06
Siver Winner :
Siver Winner : The Most Promising Company
The Most Promising in Marketing 3.0
in Enterpreneurial SOE’s
104 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
PENGHARGAAN 07
PENGHARGAAN 08
Siver Winner : The Most Promising Company
Infobank Indonesian SOE Award
in Branding Campaign
PENGHARGAAN 09
PENGHARGAAN 10
RRI BUMN Award 2019
BUMN Track : Anugerah BUMN 2019
PENGHARGAAN 11
PENGHARGAAN 12
BUMN Track & Marketing Terbaik
Sebagai BUMN Koordinator Tanggap Bencana
Best BUMN Track & Marketing
As a Disaster Response Coordinator BUMN
105 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
PENGHARGAAN 13
PENGHARGAAN 14
Sebagai Koordinator Tanggap Bencana
Sebagai Co PIC Dokumentasi Program
Longsor di Salem Gn Lio Jateng.
BHUN Terbaik III
As Coordinator of Landslide Disaster Response in
As Co PIC Best BHUN Program Documentation III
Salem, Mt. Lio, Central Java.
PENGHARGAAN 15 Keterbukaan Informasi Publik Sebagai Badan Publik “ Cukup Informatif “
106 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Sertifikasi 2019 2019 Certification Sertifikasi Pengelolaan Hutan Produksi Lestari dengan Predikat “Baik” Wilayah Jawa Barat dan Banten
Sertifikasi Pengelolaan Hutan Produksi Lestari dengan Predikat “Baik” Wilayah Jawa Timur dan Jawa Tengah
Green Production Forest Management Certification with “Good” Predicate for West Java and Banten Area
Green Production Forest Management Certification with “Central Java and East Java Area Java and Banten Area
Pemberi: Certifying agency:
Lembaga Penilai Pengelolaan Hutan Produksi Lestari (LP-PHPL) PT Equality Indonesia Eternal Production Forest Management Assessor Agency (LP-PHPL) PT Equality Indonesia
Pemberi: Certifying agency:
Lembaga Penilai Pengelolaan Hutan Produksi Lestari (LP-PHPL) PT Equality Indonesia Eternal Production Forest Management Assessor Agency (LP-PHPL) PT Equality Indonesia
Masa berlaku: Valid Period:
11 Mei 2016 - 10 Mei 2021 May 11, 2016 – May 10, 2021.
Masa berlaku: Valid Period:
18 Mei 2016 - 17 Mei 2021 May 18, 2016 – May 17, 2021.
Sertifikasi Pengelolaan Hutan Produksi Lestari dengan Predikat “Baik” Wilayah Jawa Tengah dan Jawa Timur Green Production Forest Management Certification with “Good” Predicate for Central Java and East Java Area Pemberi: Certifying agency:
Masa berlaku: Valid Period:
Lembaga Penilai Pengelolaan Hutan Produksi Lestari (LP-PHPL) PT Equality Indonesia Eternal Production Forest Management Assessor Agency (LP-PHPL) PT Equality Indonesia 18 Mei 2016 - 17 Mei 2021 May 18, 2016 – May 17, 2021.
Penjelasan: A. Sertifikasi Mandatory 1. Berdasarkan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor P.30/ Menlhk/ Setjen/ PHPL.3/ 3/ 2016 Tentang Penilaian Kinerja Pengelolaan Hutan Produksi Lestari dan Verifikasi Legalitas Kayu Pada Pemegang Izin, Hak Pengelolaan, Atau
Sertifikasi Management System “Forest Management” Forest” Management System Certification Certifying agency: SGS Pemberi: Certifying agency:
SGS
Masa berlaku: Valid Period:
28 Okt 2016 - 18 Mei 2021 28 Oct 2016 - 18 May 2021
Sistem Manajemen Mutu Sistem Manajemen Mutu Pemberi: Certifying agency:
Mutu Certification International Quality Management System
Masa berlaku: Valid Period:
3 Maret 2014 - 2 Maret 2020 3 March 2014 - 2 March 2020
Explanation : A. Mandatory Certification 1. Pursuant to the Minister of Environment and Forestry Regulation Number P.30/ Menlhk/Setjen/PHPL.3/3/2016 Concerning Performance Assessment of Sustainable Production Forest Management and Verification of Timber Legality in Permit Holders, Management Rights, or in Right
107 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
2. Sertifikat Verifikasi Legalitas Kayu (VLK) pada 3 (tiga) industri kayu yaitu PPI Kediri, IK Gresik, IK Cepu, dan IK Brumbung. Lembaga sertifikasi yang melaksanakan penilaian adalah PT Brick Indonesia dan PT. Mutu Agung Lestari.
Forests, Perum Perhutani is obliged to implement PHPL performance assessment. PHPL certification has been implemented since 2016, so that 2018 is the second surveillance activity, with PHPL Assessment Institution from PT. Equality Indonesia. 2. Timber Legality Verification Certificate (VLK) in 3 (three) wood industries, namely PPI Kediri, IK Gresik, IK Cepu, and IK Brumbung. The certification institutions who performed assessment are PT Brick Indonesia and PT. Agung Lestari Quality.
B. Sertifikasi Voluntary 1. Setifikat PHL skema Forest ManagementForest Stewardship Council (FM-FSC) sebanyak 1 (satu) sertifikat untuk 8 (delapan) KPH, yaitu KPH Kendal, Cepu, Kebonharjo, Randublatung, Madiun, Banyuwangi Utara, Ciamis, dan Banten. Lembaga Sertifikasi yang melaksanakan penilaian adalah PT SGS Qualifor dengan mengikuti prinsip dan kriteria standard internasional FSC.
B. Voluntary Certification 1. PHL certificate for Forest ManagementForest Stewardship Council (FM-FSC) scheme as many as 1 (one) certificate for 8 (eight) KPHs, namely the Kendal, Cepu, Kebonharjo, Randublatung, Madiun, North Banyuwangi, Ciamis and Banten KPHs. The Certification Institution that carries out the assessment is PT SGS Qualifor following the FSC international standard principles and criteria.
2. Sertifikat PHL skema Controlled WoodForest Stewardship Council sebanyak 1 (satu) sertifikat untuk 49 (empat puluh sembilan) KPH selain 8 (delapan) KPH bersertifikat FM-FSC. Lembaga Sertifikasi yang melaksanakan penilaian adalah PT SGS Qualifor dengan mengikuti prinsip dan kriteria standard internasional FSC.
2. 1 (one) PHL certificate Controlled WoodForest Stewardship Council SFM for 49 (forty nine) KPHs in addition to 8 (eight) FM-FSC- certified KPHs. The Certification Institution that carries out the assessment is PT SGS Qualifor following the FSC international standard principles and criteria.
3. Sertifikat CoC-FSC (Chain of Custody) Industri Kayu sebanyak 3 (tiga) sertifikat masing-masing pada Industri Kayu Gresik, Cepu, dan Brumbung. Lembaga Sertifikasi yang melaksanakan penilaian adalah PT Brick Indonesia.
3. The Wood Industry CoC-FSC (Chain of Custody) Certificate is 3 (three) certificates each in the Wood Gresik, Cepu, and Brumbung Industries. The Certification Institution that carries out the assessment is PT Brick Indonesia.
4. Sertifikat ISO 9001:2015 pada 22 (dua puluh dua) area terapan, termasuk pada lokasi wisata. Lembaga sertifikasi yang melaksanakan penilaian adalah PT. Mutu Agung Lestari.
4. ISO 9001: 2015 certificate on 22 (twenty two) applied areas, including tourist sites. The certification body that carries out the assessment is PT. Agung Lestari Quality.
Pada Hutan Hak, Perum Perhutani wajib melaksanakan penilaian kinerja PHPL. Sertifikasi PHPL sudah dilaksanakan mulai tahun 2016 dan tahun 2018 dengan Lembaga Penilai PHPL dari PT. Equality Indonesia.
108 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
109 Laporan Tahunan 2019
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resource
110 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Kebijakan Pengelolaan SDM Human Resources Management Policy
Perhutani menyadari sepenuhnya bahwa Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu unsur penting untuk meningkatkan kinerja Perusahaan, oleh karenanya Perhutani secara berkesinambungan mengembangkan dan mendukung sepenuhnya upaya peningkatan kualitas SDM yang ada, diantaranya melalui perbaikan secara berkelanjutan terhadap Sistem Management Sumber Daya Manusia, dimana perbaikan tersebut diharapkan dapat meningkatkan kinerja perusahaan. Perhutani is fully aware that Human Resources (HR) becomes one of the important elements to improve the Company's performance, therefore Perhutani continuously develops and fully supports efforts to improve the quality of existing HR, including through continuous improvement of the Human Resource Management System, where improvements is expected to improve company performance.
Perhutani
senantiasa berusaha dari tahun ke
Perhutani
always
strives
to
improve
tahun untuk meningkatkan penerapan sistem
implementation of excellent system every year
yang terbaik dalam rangka menghasilkan kinerja
in order to generate optimum Human Resources
maksimal dari Sumber Daya Manusia (SDM)
(HR) performance by establishing HR management
dengan menetapkan kebijakan pengelolaan SDM.
policies.
Kebijakan pengelolaan SDM Perhutani terintegrasi
Perhutani's HR management policy is integrated
dan merupakan suatu proses manajemen SDM
and is an HR management process that is
yang erat kaitannya dengan proses seleksi,
closely related to the selection, appointment,
pengangkatan,
training, development, maintenance, promotion
pelatihan,
pengembangan,
pemeliharaan, promosi, dan mutasi karyawan
and
sesuai dengan bisnis Perhutani yang mencakup
with Perhutani's business, which includes the
dimensi corporate values, competency, performance,
dimensions of corporate values, competency,
reward, process improvement, serta employee
performance, reward, process improvement, and
engagement.
employee engagement.
transfer
of
employees
in
accordance
111 Laporan Tahunan 2019
Roadmap Pengembangan SDM
IKHTISAR 2019
2019 Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
HR Development Roadmap Sebagaimana telah ditetapkan dalam Roadmap
As stipulated in the HR Management and
Strategi Pengelolaan dan Pengembangan SDM yang
Development Strategy Roadmap that is disclosed
tertuang dalam dokumen perencanaan strategis
in HR Strategic Planning 2015 – 2019 document,
SDM 2015-2019, Perhutani pada tahun 2018 fokus
in 2018, Perhutani will focus on leadership
pada peningkatan kompetensi kepemimpinan di
competency development in all managerial levels
seluruh tingkatan manajemen dalam menunjang
in supporting the Company’s target achievement.
pencapaian sasaran perusahaan. Banyak hal telah dilakukan oleh Perhutani
Perhutani has done several initiatives to increase
dalam rangka meningkatkan kompetensi dan
HR competency and productivity to achieve
produktivitas SDM demi mencapai tujuan utama
main objectives of the Company, including
perusahaan, diantaranya adalah diterapkannya
implementation of Competency-Based Human
komponen Competency Based Human Resources
Resources Management (CBHRM) components in
Management (CBHRM) berupa Sistem Manajemen
form of Performance Management System (SMK)
Kinerja (SMK) dan Competency Level Index (CLI),
and Competency Level Index (CLI), and signing of
serta penandatanganan Perjanjian Kerja Bersama
Collective Labor Agreement (CLA) with workers
(PKB) dengan serikat pekerja karyawan (SEKAR
union (SEKAR and SP2P) as follow-up of mandate
dan SP2P) sebagai tidak lanjut amanat Undang-
in the RI Law Number 13 of 2013 on Employment.
Undang RI Nomor 13 Tahun 2013 tentang
FINANCIAL
Ketenagakerjaan.
Meningkatnya nilai Human Capital Increasing Human Capital values
Meningkatnya nilai bagi Pemilik Modal Increasing values for the Capital Owner
Meningkatnya Produktivitas Karyawan Increasing Employee Productivity
& LEARNING GROWTH
INTERNAL PROCESS
CUSTOMER
CORPORATE BUSINESS UNIT Berkembangnya organisasi sesuai strategi Organization growth based on strategy
KARYAWAN
Meningkatnya Meningkatnya implementasi CBHRM kepuasan Line Manager terhadap SDM Improvement of Increasing Line CBHRM implementation satisfaction
Meningkatnya kompetensi karyawan
Meningkatnya kepuasan karyawan
Meningkatnya efisiensi karyawan
Increasing competency of the employees
Increasing employee satisfaction
Increasing employee efficiency
Penataan Organisasi
Penataan Karyawan
Implementasi ICBHRM
Meningkatkan Kompetensi Karyawan
Meningkatkan Kualitas Lingkungan Kerja
Organizational arrangement
Employee arrangement
ICBHRM implementation
Improve Competency of the Employees
Improve work circumstances quality
Menanamkan Meningkatkan budaya Kesejahteraan perusahaan & Karyawan Kepemimpinan Increasing welfare Internalize corporate culture of the employees leadership &
Meningkatkan Kesejahteraan Karyawan Increasing welfare of the employees
Mengembangkan Kompetensi Pengelola SDM
Melakukan evaluasi kinerja SDM secara konsisten
Mengembangkan sistem TI dibidang SDM
Mengembangkan organisasi SDM yang efisien dan sesuai strategi
Develop competency of HR Manager
Perform HR performance evaluation consistently
Develop IT system in HR aspect
Development efficient HR organization based on strategy
112 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Tugas dan Tanggung Jawab Pengelola SDM Duty and Responsibility of HR Manager Pengelolaan SDM pada Perhutani dilaksanakan
HR Manager in Perhutani is carried out by
oleh Direktorat SDM dan Umum melalui Divisi
Directorate of HR and General Affairs through
SDM dan Umum yang membawahi Departemen
HR and General Affairs Division who supervises
Perencanaan dan Pengembangan SDM serta
HR Planning and Development Department and
Departemen SDM dan Hubungan Industrial.
HR and Industrial Relation Department. Duty of
Tugas
the HR manager icnludes employee recruitment,
pengelola
SDM
meliputi
pengadaan
karyawan, penerapan reward and punishment,
reward
pengembangan SDM, pemberhentian pegawai,
salary and allowance, health and work facilities,
pemberian
fasilitasi
business trip requirements, HR SIM management,
kesehatan dan kerja, kebutuhan perjalanan dinas,
and management of other facilities related to
pengelolaan SIM SDM, dan pengelolaan fasilitas
employee’s welfare.
lainnya
gaji
yang
dan
terkait
tunjangan,
dengan
and
punishment
implementation,
kesejahteraan
karyawan.
Rekrutmen Recruitment Rekruitmen karyawan dilakukan oleh Perhutani
Employee recruitment is done by Perhutani to
dalam
dan
recruit correct employee number and competency
kompetensi karyawan yang tepat dan sesuai
that is suitable with the Company’s long-term goals
dengan sasaran dan strategi perusahaan jangka
and strategy. This policy is done considering high
Panjang.
number of employees entering retirement period
rangka
mendapatkan
Kebijakan
ini
jumlah
dilakukan
mengingat
besarnya jumlah karyawan yang akan pensiun
every year that reached 600 employees.
setiap tahunnya sebanyak 600 orang. Rekruitmen terakhir yang dilakukan Perhutani
The latest recruitment done by Perhutani was in
adalah tahun 2015, untuk jenjang S1 dan D3.
2015, for Bachelor and Diploma 3 Degrees. By
Dengan memperhatikan komposisi pendidikan
considering current employee composition by
karyawan saat ini, Perhutani merencanakan untuk
education level, Perhutani has planned to open
mengadakan rekruitmen pada tahun 2019 untuk
recruitment in2 018 for Bachelor and High School/
jenjang S1 dan SMA/SMK.
Vocational Scools Degrees.
113 Laporan Tahunan 2019
Mekanisme
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
rekruasi
Recruitment mechanism consists of internal and
ekternal,
dimana
external recruitments, where implementation of
pelaksanaan rekruasi bekerja sama dengan pihak
the recruitment cooperates with competent agency
yang kompeten untuk menjaga transparasi dan
to maintain transparency and obejctiveness of the
obyektifitas system rekruasi.
recruitment system.
Rekruitmen untuk jenjang S1 dan D3 dilakukan
Recruitment for Bachelor and Diploma 3 Degrees
secara
is done online through IkaT PHT by using ReKan
dan
online
menggunakan
terdiri
2019 Highlights
dari
internal
rekruitmen
IKHTISAR 2019
rekruasi
melalui
IKaT
aplikasi
PHT
ReKan
dengan
(Rekruitmen
Karyawan) tanpa membedakan suku, agama, ras
(Employee
Recruitment)
application
without
discriminating ethnicity, religion, race and groups.
dan golongan.
Statistik SDM HR Statistics
Adapun profil pegawai pada induk perusahaan
Employee profile in parent company for the last 3
dalam 3 (tiga) tahun terakhir adalah sebagai
(three) years is tabulated below:
berikut:
Komposisi SDM berdasarkan Status Kepegawaian Employee Composition by Employment Status
Jumlah Karyawan Total Employee
Keterangan Description
2017
2018
2019
Pejabat
Officer
5.404
5.411
5.387
Staf Pelaksana
Executing Staff
5.869
5.246
5.168
Mandor
Foreman
8.720
8.400
7.944
Jumlah
Total
19.993
19.057
18.499
114 PERUM PERHUTANI 2019 Annual Report
Komposisi SDM berdasarkan Usia Employee Composition by Age
Jumlah Karyawan Total Employee
Keterangan Description
2017
2018
2019
>50 Tahun
>50 year old
5.453
5.992
6.348
40 – 49 Tahun
40 – 49 year old
11.221
10.510
9.770
30 – 39 Tahun
30 – 39 year old
2.639
1.960
1.611