BAB II Pembahasan Management [PDF]

Citation preview

BAB II PEMBAHASAN 2.1 Pengertian Manajer dan Leader Manajer adalah seorang yang bekerja dan bertanggung jawab dalam organisasi untuk menjalankan fungsi manajemen. Sedangkan seorang leader adalah seseorang yang memiliki kelebihan dalam sebuah bidang sehingga dapat mempengaruhi orang lain untuk bekerja sama melakukan aktivitas dan mencapai tujuan tertentu. Selain itu perbedaan manajer dan leader yang paling terlihat adalah manajer cenderung menunjukkan kekuasaannya kepada bawahan sedangkan leader lebih cenderung menciptakan pengaruh. 2.2 Perbedaan antara Tugas Manager dan Leader 1. Leader melakukan inovasi, sedangkan manajer mengelola. Ini berarti bahwa seorang leader atau pemimpin adalah orang yang datang dengan ide-ide baru dan menggerakkan seluruh organisasi ke dalam fase berpikir untuk maju. Orang ini harus terus-menerus



mengembangkan strategi-strategi dan taktik baru . Dia harus memiliki



pengetahuan tentang tren terbaru, penelitian, dan keahlian. Di sisi lain, manajer mempertahankan apa yang telah ditetapkan. Orang ini harus mempertahankan kontrol dan mengatasi gangguan dalam organisasi yang mungkin ada. Dalam bukunya The Wall Street Journal Essential Guide to Management: Lasting Lessons from the Best Leadership Minds of Our Time, Alan Murray mengutip Drucker bahwa seorang manajer adalah seseorang yang menetapkan target yang tepat, tolok ukur, analisis, dan menilai kinerja. Manajer memahami orang-orang yang bekerja bersama mereka dan tahu mana orang yang terbaik untuk tugas-tugas tertentu. 2. Leader menginspirasi sementara manajer bergantung pada kontrol. Seorang pemimpin adalah seseorang yang menginspirasi orang lain untuk menjadi yang terbaik dan tahu cara yang tepat mengatur tempo serta kecepatan untuk seluruh kelompok. Kepemimpinan adalah bukan apa yang Anda lakukan-tetapi apa yang orang lain lakukan sebagai respon dari Anda. Jika tidak ada yang muncul di barisan Anda, maka Anda bukanlah seorang pemimpin. Dan jika orang memutuskan untuk ikut dalam “kapal” Anda karena Anda telah menginspirasi mereka, maka itu berarti bahwa Anda telah membuat suatu ikatan kepercayaan dalam perusahaan. Ini adalah hal yang penting karena jika bisnis berubah dengan cepat dan membutuhkan orang untuk percaya dalam suatu misi, maka orang ini bisa menjadi pilihan yang



tepat. Adapun manajer, Drucker menulis bahwa tugas mereka adalah untuk mempertahankan kontrol atas orang dengan membantu mereka mengembangkan aset mereka sendiri dan mengeluarkan bakat mereka yang terbesar. Untuk melakukan ini secara efektif, Anda harus tahu orang-orang yang bekerja dengan dan memahami kepentingan mereka serta passionnya. Manajer kemudian menciptakan keputusan tentang gaji, promosi penempatan, dan melalui komunikasi dengan tim. Mengelola proyek adalah satu hal, memberdayakan orang lain adalah hal lain. 3. Pemimpin bertanya “what” dan “why,” sedangkan manajer bertanya “how”. Untuk bertanya apa dan mengapa Anda harus mampu mempertanyakan mengapa orang lain melakukan tindakan-tindakan tertentu yang terjadi. Kadang-kadang ini mengharuskan Anda menantang atasan. Ini berarti bahwa mereka mampu stand up untuk manajemen ketika mereka berpikir sesuatu yang perlu dilakukan bagi perusahaan. Pemimpin tidak selalu benar tentunya. Jika perusahaan Anda mengalami kegagalan, pekerjaan leader adalah untuk datang dan berkata, “Apa yang kita pelajari dari hal ini?” Dan “Bagaimana kita menggunakan kegagalan ini untuk memperjelas tujuan kita atau mendapatkan sesuatu yang lebih baik?” Sebaliknya, manajer tidak benar-benar berpikir tentang apa artinya kegagalan. Tugas mereka adalah untuk bertanya “bagaimana” dan “kapan” untuk memastikan mereka melaksanakan rencana yang sesuai. Drucker menulis bahwa manajer menerima status quo dan lebih seperti tentara di militer. Mereka tahu bahwa perintah dan rencana yang penting dan tugas mereka adalah untuk menjaga visi mereka pada tujuan perusahaan saat ini. Meskipun untuk dua peran mungkin mirip, “Para manajer terbaik juga para pemimpin,” kata Wade. “Saya pikir Anda bisa melakukan keduanya, tetapi Anda harus meluangkan waktu untuk mengolahnya. Lebih spesifik, perbedaan pemimpin (leader) dan manajer dapat dilihat dari tiga hal yang selalu berkaitan dengannya, yaitu: sumber kekuasaan yang diperoleh, bawahan, dan lingkungan kerja. Berdasarkan sumber kekuasaan yang diperoleh, seorang manajer dipilih melalui jalur formal (seperti dipilih oleh komisaris atau direktur) dengan dasar yuridis yang dimiliki. Artinya seseorang dapat menjadi manajer jika mempunyai dasar yuridis yaitu adanya surat keputusan atau surat pengangkatan. Sedangkan pemimpin (leader) kekuasaan yang dimiliki berdasarkan kontrak sosial dengan anggota atau bawahan. Berkaitan dengan bawahan, manajer memiliki bawahan yang biasanya disebut sebagai staf atau karyawan yang memiliki posisi formal dalam



struktur hierarki organisasi. Bawahan atau karyawan menuruti perintah-perintahmya, karena takut dikenakan hukuman oleh manajer. Sedangkan Pemimpin (leader) memiliki bawahan yang biasanya disebut sebagai pengikut. Bawahan ataupengikut menjalankan perintah dari pimpinan (leader) atas dasar kewibawaan pemimpin terhadap bawahan atau pengikutnya karena kecakapan dan kemampuan serta perlakuannya yang baik. Adapun dari segi lingkungan kerja, manajer biasanya hanya dapat memimpin pada lingkungan kerja organisasi formal saja dan bertanggung jawab kepada atasannya. Sedangkan pemimpin (leader) dapat memimpin lingkungan kerja organisasi baik formal maupun informal dan bertanggung jawab kepada anak buahnya. Seorang pemimpin (leader) merupakan bagian dari pengikut sedangkan manager merupakan bagian dari organisasi. Berdasarkan hal tersebut dapat dipahami bahwa pimpinan (leader) memiliki fungsi dasar mengarahkan dan menggerakkan seluruh bawahan untuk bergerak pada arah yang sama yaitu tujuan. Sedangkan fungsi seorang manajer berkaitan dengan manajemen, yaitu kegiatan-kegiatan seputar perencanaan (planning), pengorganisasian (organising), penempatan staff (staffing), pengarahan (directing) dan kontrol (controlling). Dalam menjalankan fungsinya, seorang manajer lebih sering memanfaatkan wewenang dan kekuasaan jabatan secara struktural yang memiliki kekuatan mengikat dengan dapat melakukan paksaan atau hukuman untuk mengarahkan bawahan. Sedangkan seorang pemimpin (leader) lebih menekankan pengaruh atau karisma yang dimilikinya sehingga bawahan secara sadar untuk mengikuti arahan sang pemimpin. Ia menstimulasi, memfasiltasi, dan berpastisipasi dalam setiap kegiatan yang menginginkan bawahan mengikutinya. Tidak dengan hadiah, paksaan atau hukuman.Pemimpin dan manajer merupakan salah satu intisari, sumber daya pokok, dan titik sentral dari setiap aktivitas yang terjadi dalam suatu organisasi ataupun perusahaan. Bagaimana kreativitas dan dinamikanya seorang pemimpin atau manajer dalam menjalankan wewenangnya akan sangat menentukan apakah tujuan organisasi atau perusahaan tersebut dapat tercapai atau tidak. Hal yang perlu di tekankan adalah bahwa tidak selamanya manajer buruk dan pemimpin adalah baik. Perlunya kombinasi dan campuran yang tepat di antara keduanya, sangat dibutuhkan dalam organisasi, pada berbagai tingkat jabatan yang berbeda-beda. Sehingga organisasi yang tengah dijalani dapat mencapai tujuannya secara efektif dan efisien. Untuk memahami hal tersebut berikut adalah perbedaan manajer dan leader :



1. Pemimpin menciptakan visi, Manajer menciptakan tujuan Seorang leader harus mampu menciptakan visualisasi visi sehingga dapat mengilhami dan melibatkan orang disekitar hingga membuat visi tersebut menjadi berhasil. Dengan demikian seorang leader harus percaya dengan visi mereka sebelum tim dapat terhubung dengan visi tersebut. Leader juga mengetahui bahwa tim dapat bekerja sama dengan baik dan dapat memberikan hasil yang maksimal. Sedangkan seorang manajer lebih fokus kepada pengaturan, pengaturan dan pencapaian tujuan mereka. 2. leader mengambil risiko, manajer mengendalikan risiko Seorang leader biasanya suka melakukan hal yang baru sehingga mereka harus berani untuk mengambil risiko kegagalan dan mereka menganggap kegagalan merupakan langkah awal menuju ke arah kesuksesan. Karena pemimpin suka mengambil risiko, pemimpin cenderung mencari peluang untuk perusahaan untuk mencapai tujuan. Leader akan mencoba dan menggunakan sumber daya yang ada untuk menghindari konflik yang tidak perlu sedangkan manajer akan bekerja untuk meminimalkan dan mengendalikan risiko yang mungkin terjadi. 3. Leader itu unik, Manajer itu peniru Seorang pemimpin biasanya senang menjadi diri sendiri karena mereka menyadari harus bekerja secara aktif untuk membangun pribadi yang unik. Berbeda dengan leader, seorang manajer akan lebih cenderung meniru perilaku dan pelajaran yang mereka pelajari dari orang lain. 4. Leader seorang inspirator, manajer seorang pengelola Perbedaan perilaku seorang manajer dan leader diantaranya manajer tidak peduli terhadap perkembangan anggota tim dan dia hanya peduli dengan perkembangan dirinya sendiri, sedangkan seorang leader akan mencoba untuk mendorong timnya untuk berkembang hingga mereka akan berpikir tentang dirinya nanti. Berdasarkan perbedaan itu maka manajer akan menjadi seorang yang dapat mengelola pekerjaannya dan fokus pada perkembangan dirinya sendiri. Leader akan fokus untuk memiliki tim yang dapat berbagi pandangan dan opini dengan mereka sementara Manajer lebih fokus untuk mengelola tugas yang diserahkan oleh manajemen. 5. Leader selalu berpikir panjang, Manajer berpikir pendek Perbedaan manajer dan leader selanjutnya adalah leader selalu memiliki orientasi jangka panjang sedangkan manajer lebih berpikir jangka pendek. Peran manajer sering difokuskan pada tujuan jangka pendek dan memastikan semua berjalan dengan lancar tanpa memperhitungkan



perkembangan perusahaan. Sedangkan leader difokuskan untuk membuat keputusan strategis yang berhubungan dengan tujuan bisnis di masa depan



BAB III PENUTUP 3.1 Kesimpulan Walau istilah leader dan manajer memiliki peranan yang berbeda namun keduanya penting dalam perusahaan atau manajemen. Apapun kemampuan anda baik kemampuan menjadi manajer atau leader, anda harus melakukan yang terbaik dengan belajar untuk meningkatkan kemampuan anda.



DAFTAR PUSTAKA https://www.karangmojo.desa.id/first/artikel/181-Perbedaan-Pemimpin--leader--dengan-Manajer https://www-pahlevi-net.cdn.ampproject.org/v/s/www.pahlevi.net/perbedaan-manajer-dan-leader