Bencana Bhopal [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

Bencana Bhopal, juga disebut sebagai tragedi gas Bhopal, adalah insiden kebocoran gas pada malam 2–3 Desember 1984 di pabrik pengolahan pestisida Union Carbide India Limited (UCIL) di Bhopal, Madhya Pradesh, India. Itu dianggap sebagai 2010 menjadi bencana industri terburuk di dunia. [1]



Lebih dari 500.000 orang terkena gas methyl isocyanate (MIC). Zat beracun ini masuk ke dalam dan di sekitar kota-kota kumuh yang terletak di dekat pabrik. [2]



Taksiran bervariasi pada korban tewas. Angka kematian resmi langsung adalah 2.259. Pemerintah Madhya Pradesh mengkonfirmasi total 3.787 kematian yang terkait dengan pelepasan gas. [3] Surat pernyataan pemerintah pada tahun 2006 menyatakan bahwa kebocoran menyebabkan 558.125 cedera, termasuk 38.478 cedera sementara sementara dan sekitar 3.900 cedera parah dan cacat permanen. [4] Yang lain memperkirakan bahwa 8.000 meninggal dalam waktu dua minggu, dan 8.000 atau lebih lainnya meninggal karena penyakit yang berhubungan dengan gas. [5]



Penyebab bencana masih diperdebatkan. Pemerintah India dan aktivis lokal berpendapat bahwa manajemen kendur dan pemeliharaan yang tertunda menciptakan situasi di mana pemeliharaan pipa rutin menyebabkan aliran air ke dalam tangki MIC, memicu bencana. Union Carbide Corporation (UCC) berpendapat bahwa air masuk ke tangki melalui tindakan sabotase.



Pemilik pabrik, UCIL, mayoritas dimiliki oleh UCC, dengan bank yang dikendalikan Pemerintah India dan masyarakat India memegang 49,1 persen saham. Pada tahun 1989, UCC membayar $ 470 juta ($ 907 juta dalam dolar 2014) untuk menyelesaikan litigasi yang berasal dari bencana. Pada tahun 1994, UCC menjual sahamnya di UCIL kepada Eveready Industries India Limited (EIIL), yang kemudian bergabung dengan McLeod Russel (India) Ltd. Eveready mengakhiri pembersihan di situs tersebut pada tahun 1998, ketika menghentikan sewa 99 tahun dan berubah alih-alih menguasai situs ke pemerintah negara bagian Madhya Pradesh. Dow Chemical Company membeli UCC pada tahun 2001, tujuh belas tahun setelah bencana.



Kasus-kasus perdata dan pidana diajukan ke Pengadilan Distrik Bhopal, India, yang melibatkan UCC dan Warren Anderson, CEO UCC pada saat bencana terjadi. [6] [7] Pada Juni 2010, tujuh mantan karyawan, termasuk mantan ketua UCIL, dihukum di Bhopal karena menyebabkan kematian karena kelalaian dan dijatuhi hukuman dua tahun penjara dan denda sekitar $ 2.000 per orang, hukuman maksimal yang diizinkan oleh hukum India. Seorang mantan karyawan kedelapan juga dihukum, tetapi meninggal sebelum putusan disahkan. [1] Anderson meninggal pada 29 September 2014. [8]



ase pra-acara



Pabrik UCIL dibangun pada 1969 untuk memproduksi pestisida Sevin (nama merek UCC untuk carbaryl) menggunakan methyl isocyanate (MIC) sebagai perantara. [5] Sebuah pabrik produksi MIC ditambahkan pada tahun 1979. [9] [10] [11] Setelah pabrik Bhopal dibangun, pabrikan lain, termasuk Bayer, memproduksi carbaryl tanpa MIC, meskipun dengan biaya produksi yang lebih besar. Bayer juga menggunakan proses UCC di pabrik kimia yang pernah dimiliki oleh UCC di Institute, West Virginia, di Amerika Serikat. [12] [13]



Proses kimia yang digunakan di pabrik Bhopal memiliki methylamine bereaksi dengan fosgen untuk membentuk MIC, yang kemudian direaksikan dengan 1-naphthol untuk membentuk produk akhir, carbaryl. "Rute" ini berbeda dari rute bebas MIC yang digunakan di tempat lain, di mana bahan baku yang sama digabungkan dalam urutan manufaktur yang berbeda, dengan fosgen pertama bereaksi dengan naftol untuk membentuk ester kloroformasi, yang kemudian direaksikan dengan metilamin. Pada awal 1980-an, permintaan akan pestisida telah menurun, tetapi produksi terus berlanjut, yang mengarah ke penumpukan toko-toko MIC yang tidak terpakai. [5] [12]



Bocoran lebih awal Pada tahun 1976, dua serikat pekerja lokal mengeluhkan polusi di dalam pabrik. [5] [14] Pada tahun 1981, seorang pekerja secara tidak sengaja tercebur dengan fosgen ketika ia melakukan pekerjaan pemeliharaan pipa-pipa pabrik. Dalam kepanikan, ia melepaskan masker gas dan menghirup sejumlah besar gas phosgene beracun, yang menyebabkan kematiannya hanya 72 jam kemudian. [5] [14] Pada bulan Januari 1982, kebocoran fosgen memapar 24 pekerja, yang semuanya dirawat di rumah sakit. Tidak ada pekerja yang diperintahkan untuk memakai masker pelindung. Satu bulan kemudian, pada bulan Februari 1982, kebocoran MIC mempengaruhi 18 pekerja. Pada bulan Agustus 1982, seorang insinyur kimia melakukan kontak dengan MIC cair, yang mengakibatkan luka bakar lebih dari 30 persen dari tubuhnya. Belakangan di tahun yang sama, pada Oktober 1982, ada kebocoran MIC lainnya. Dalam upaya untuk menghentikan kebocoran, supervisor MIC mengalami luka bakar kimia yang parah dan dua pekerja lainnya terkena gas. Selama 1983 dan 1984, ada kebocoran MIC, klor, monometilamin, fosgen, dan karbon tetraklorida, kadang-kadang dalam kombinasi. [5] [14]



Kebocoran dan efek selanjutnya Penyimpanan MIC cair Fasilitas Bhopal UCIL menampung tiga tangki penyimpanan cairan MIC 68,000 liter di bawah tanah: E610, E611, dan E619. Pada bulan-bulan menjelang kebocoran Desember, produksi MIC cair sedang berlangsung dan digunakan untuk mengisi tangki-tangki ini. Peraturan keselamatan UCC menetapkan bahwa tidak ada tangki yang harus diisi lebih dari 50% (di sini, 30 ton) dengan MIC cair. Setiap tangki ditekan dengan gas nitrogen inert. Tekanan ini memungkinkan MIC cair untuk dipompa keluar dari setiap tangki sesuai kebutuhan, dan juga menjaga kotoran keluar dari tangki. [15]



Pada akhir Oktober 1984, tangki E610 kehilangan kemampuan untuk menahan sebagian besar tekanan gas nitrogennya. Itu berarti bahwa MIC cair yang terkandung di dalamnya tidak dapat dipompa keluar. Pada saat kegagalan ini, tangki E610 berisi 42 ton MIC cair. [15] [16] Tak lama setelah kegagalan ini, produksi MIC dihentikan di fasilitas Bhopal, dan bagian dari pabrik ditutup untuk pemeliharaan. Perawatan termasuk penutupan menara nyala pabrik sehingga pipa yang terkorosi dapat diperbaiki. [15] Dengan menara suar masih keluar dari layanan, produksi carbaryl dilanjutkan pada akhir November, menggunakan MIC yang tersimpan dalam dua tangki masih dalam pelayanan. Upaya untuk membangun kembali tekanan di tangki E610 pada 1 Desember gagal, sehingga 42 ton MIC cair yang terkandung dalam masih tidak dapat dipompa keluar dari itu. [16]



Rilisannya



Tank 610 pada tahun 2010. Selama dekontaminasi pabrik, tangki 610 dikeluarkan dari pondasinya dan ditinggalkan.



Methylamine (1) bereaksi dengan phosgene (2) menghasilkan methyl isocyanate (3) yang bereaksi dengan 1-naphthol (4) untuk menghasilkan carbaryl (5) Pada awal Desember 1984, sebagian besar sistem keselamatan terkait MIC pabrik tidak berfungsi dan banyak katup dan saluran dalam kondisi buruk. Selain itu, beberapa scrubber gas vent tidak berfungsi dan juga steam boiler, yang dimaksudkan untuk membersihkan pipa. [5] Selama jam larut malam pada 2 Desember 1984, air diyakini telah memasuki pipa samping dan masuk ke Tank E610 ketika mencoba membuka sumbat, yang berisi 42 ton MIC yang sudah ada sejak akhir Oktober. [5] Pengenalan air ke dalam tangki memulai reaksi eksotermik yang melarikan diri, yang dipercepat oleh kontaminan, suhu sekitar yang tinggi dan faktor-faktor lain, seperti keberadaan besi dari korosi pipa baja non-stainless. [5] Tekanan di tangki E610, normal pada pukul 10:30, meningkat dengan faktor lima hingga 10 psi (34,5 hingga 69 kPa) pada pukul 11 malam. Dua karyawan kilang senior yang berbeda menganggap pembacaan adalah kerusakan instrumentasi. [17] Pukul 11.30, pekerja di area MIC merasakan efek paparan kecil terhadap gas MIC, dan mulai mencari kebocoran. Satu ditemukan pada pukul 11:45, dan dilaporkan kepada supervisor MIC yang bertugas pada saat itu. Keputusan dibuat untuk mengatasi masalah setelah istirahat teh pukul 12:15 pagi, dan sementara itu, para karyawan diminta untuk terus mencari kebocoran. Kebocoran itu didiskusikan oleh karyawan MIC selama istirahat. [17]



Dalam lima menit setelah istirahat minum teh berakhir pada pukul 12:40 pagi, reaksi di tangki E610 dengan cepat mencapai keadaan kritis. Temperatur dalam tangki diindikasikan dari skala, maksimal melebihi 25 ° C (77 ° F), dan tekanan dalam tangki ditunjukkan pada 40 psi (275,8 kPa). Seorang karyawan menyaksikan lempengan beton di atas tangki E610 retak ketika katup darurat terbuka, dan



tekanan di tangki terus meningkat hingga 55 psi (379,2 kPa) bahkan setelah ventilasi atmosfer gas MIC beracun telah dimulai. [17] Ventilasi atmosfer langsung seharusnya telah dicegah atau setidaknya sebagian dikurangi oleh setidaknya tiga perangkat keamanan yang tidak berfungsi sebagaimana mestinya, tidak digunakan, atau berukuran tidak memadai: [18] [19]



Sistem pendingin dimaksudkan untuk mendinginkan tangki yang berisi MIC cair, dimatikan pada bulan Januari 1982, dan yang freonnya telah dihapus pada bulan Juni 1984. Karena sistem penyimpanan MIC diasumsikan pendinginan, alarm suhu tingginya, diatur ke suara pada 11 ° C (52 °). F) sudah lama diputuskan, dan suhu penyimpanan tangki berkisar antara 15 ° C (59 ° F) dan 40 ° C (104 ° F) [20] Sebuah menara suar, untuk membakar gas MIC saat meloloskan diri, yang memiliki pipa penghubung yang dilepas untuk pemeliharaan, dan ukurannya tidak tepat untuk menangani kebocoran ukuran yang dihasilkan oleh tangki E610 Scrubber gas ventilasi, yang telah dimatikan pada saat itu dan berada dalam mode 'siaga', dan memiliki cukup soda kaustik dan kekuatan untuk menangani kebocoran yang dihasilkan Sekitar 30 metrik ton MIC melarikan diri dari tangki ke atmosfer dalam waktu 45 hingga 60 menit. [2] Ini akan meningkat menjadi 40 metrik ton dalam waktu dua jam. [21] Gas-gas itu tertiup ke arah tenggara atas Bhopal. [5] [22]



Seorang karyawan UCIL memicu sistem alarm pabrik pada 12:50 ketika konsentrasi gas di dalam dan di sekitar pabrik menjadi sulit untuk ditoleransi. [17] [21] Aktivasi sistem memicu dua alarm sirene: satu yang terdengar di dalam pabrik UCIL, dan yang kedua diarahkan ke publik dan kota Bhopal. Kedua sistem sirene telah dipisahkan satu sama lain pada tahun 1982, sehingga memungkinkan untuk meninggalkan sirene peringatan pabrik pada saat mematikan kendaraan umum, dan ini persis apa yang telah dilakukan: sirene publik terdengar singkat pada pukul 12.50 pagi. dan dengan cepat dimatikan, sesuai prosedur perusahaan dimaksudkan untuk menghindari mengkhawatirkan masyarakat di sekitar pabrik atas kebocoran kecil. [21] [23] [24] Para pekerja, sementara itu, mengevakuasi pabrik UCIL, bepergian melawan angin.



Pengawas polisi Bhopal mendapat informasi melalui telepon, oleh inspektur kota, bahwa penduduk di sekitar Chola (sekitar 2 km dari pabrik) melarikan diri dari kebocoran gas sekitar pukul 01.00 [23] Panggilan ke pabrik UCIL oleh polisi antara 1:25 dan 2:10 pagi memberi jaminan dua kali bahwa "semuanya baik-baik saja", dan pada upaya terakhir dibuat, "kami tidak tahu apa yang telah terjadi, Pak". [23] Dengan kurangnya pertukaran informasi yang tepat waktu antara pejabat UCIL dan Bhopal, Rumah Sakit Hamidia kota pertama kali diberitahu bahwa kebocoran gas diduga menjadi amonia, kemudian fosgen. Mereka kemudian diberi tahu bahwa itu adalah "MIC", yang tidak pernah didengar oleh staf rumah sakit, tidak memiliki obat penawar, dan tidak menerima informasi segera. [25]



Kebocoran gas MIC yang berasal dari tangki E610 mereda pada sekitar 2:00 pagi. Lima belas menit kemudian, sirine publik pabrik itu dibunyikan untuk jangka waktu yang lama, setelah sebelumnya dengan cepat dibungkam satu setengah jam sebelumnya. [26] Beberapa menit setelah sirene publik terdengar, seorang karyawan UCIL berjalan ke ruang kontrol polisi untuk memberi tahu mereka tentang kebocoran (pengakuan pertama mereka bahwa ada yang terjadi sama sekali), dan bahwa "kebocoran telah dipasang." [26] Kebanyakan penduduk kota yang terpapar gas MIC pertama kali mengetahui kebocoran dengan paparan gas itu sendiri, atau dengan membuka pintu mereka untuk menyelidiki keributan, daripada telah diinstruksikan untuk berlindung di tempat, atau untuk mengevakuasi sebelum kedatangan gas di tempat pertama. [24]



Efek akut



Reaksi reaksi glutathione (atas) dengan metil isosianat (MIC, tengah) memungkinkan MIC untuk diangkut ke dalam tubuh. Efek awal paparan adalah batuk, iritasi mata parah dan perasaan mati lemas, terbakar di saluran pernapasan, blepharospasm, sesak napas, sakit perut dan muntah. Orang yang terbangun oleh gejala-gejala ini melarikan diri dari pabrik. Mereka yang berlari menghirup lebih banyak daripada mereka yang memiliki kendaraan untuk dikendarai. Karena tinggi badan mereka, anak-anak dan orang lain yang bertubuh lebih pendek menghirup konsentrasi yang lebih tinggi.



Ribuan orang telah meninggal pada pagi berikutnya.



Penyebab utama kematian adalah tersedak, kolaps sirkulasi refleksogenik dan edema paru. Temuan selama otopsi mengungkapkan perubahan tidak hanya di paru-paru tetapi juga edema serebral, nekrosis tubular ginjal, degenerasi lemak pada hati dan enteritis nekrosis. [27] Angka kelahiran mati meningkat hingga 300% dan angka kematian neonatal sekitar 200%. [5]



Komposisi awan gas Selain MIC, berdasarkan kondisi simulasi laboratorium, awan gas kemungkinan besar juga mengandung kloroform, diklorometana, hidrogen klorida, monometil amina, dimetilamina, trimetilamina dan karbon dioksida, yang ada di dalam tangki atau diproduksi di tangki penyimpanan ketika MIC , kloroform dan air bereaksi. Awan gas, terutama terdiri dari material yang lebih padat dari udara, berada dekat dengan tanah dan menyebar ke arah tenggara yang mempengaruhi komunitas terdekat. [28] Reaksi kimia mungkin menghasilkan aerosol cair atau padat. [29]



Investigasi laboratorium oleh para ilmuwan CSIR dan UCC gagal menunjukkan keberadaan hidrogen sianida. [28] [30]



Segera setelahnya Segera setelah itu, pabrik ditutup untuk orang luar (termasuk UCC) oleh pemerintah India, yang kemudian gagal membuat publik data, berkontribusi pada kebingungan. Investigasi awal dilakukan sepenuhnya oleh Dewan Riset Ilmiah dan Industri (CSIR) dan Biro Investigasi Pusat. Ketua dan CEO UCC Warren Anderson, bersama dengan tim teknis, segera melakukan perjalanan ke India. Setelah kedatangan Anderson ditempatkan di bawah tahanan rumah dan didesak oleh pemerintah India untuk meninggalkan negara itu dalam 24 jam. Union Carbide mengorganisir tim ahli medis internasional, serta perlengkapan dan peralatan, untuk bekerja dengan komunitas medis Bhopal setempat, dan tim teknis UCC mulai menilai penyebab kebocoran gas.



Sistem perawatan kesehatan segera menjadi kelebihan beban. Di daerah yang terkena dampak parah, hampir 70 persen adalah dokter yang kurang memenuhi syarat. Staf medis tidak siap untuk ribuan korban. Dokter dan rumah sakit tidak mengetahui metode pengobatan yang tepat untuk inhalasi gas MIC. [5]: 6



Bayangan seorang anak perempuan yang meninggal, korban kebocoran gas BH Bhopal Gadis bencana gas Bhopal, penguburan satu korban ikonik dari kebocoran gas (4 Desember 1984) Ada pemakaman massal dan kremasi. Fotografer Pablo Bartholemew, yang bekerja untuk komisi pers Rapho, mengambil foto berwarna penguburan pada tanggal 4 Desember, gadis bencana gas Bhopal. Fotografer lain yang hadir, Raghu Rai, mengambil foto hitam putih. Para fotografer tidak menanyakan identitas ayah atau anak saat dia dikuburkan, dan sejak itu tidak ada keluarga yang mengonfirmasikannya. Dengan demikian, identitas gadis itu tetap tidak diketahui. Kedua foto menjadi simbolis dari penderitaan para korban bencana Bhopal, dan Bartholomew kemudian memenangkan World Press Photo of the Year tahun 1984. [31]



Dalam beberapa hari, pohon-pohon di sekitarnya menjadi bangkai hewan yang gersang dan membengkak harus dibuang. 170.000 orang dirawat di rumah sakit dan klinik sementara; 2.000 kerbau, kambing, dan hewan lainnya dikumpulkan dan dikuburkan. Persediaan, termasuk makanan, menjadi langka karena ketakutan keamanan pemasok. Perikanan dilarang menyebabkan kekurangan pasokan lebih lanjut. [5]



Kurangnya alternatif yang aman, pada 16 Desember, tank 611 dan 619 dikosongkan dari sisa MIC dengan mengaktifkan kembali pabrik dan melanjutkan pembuatan pestisida. Meskipun tindakan



pencegahan keselamatan seperti memiliki air yang membawa helikopter terus-menerus overflying tanaman, ini menyebabkan evakuasi massa kedua dari Bhopal. Pemerintah India mengesahkan "Undang-Undang Bencana Kebocoran Gas Bhopal" yang memberikan hak pemerintah untuk mewakili semua korban, baik di India maupun tidak. Keluhan kurangnya informasi atau misinformasi tersebar luas. Seorang juru bicara pemerintah India mengatakan, "Karbida lebih tertarik untuk mendapatkan informasi dari kami daripada membantu pekerjaan bantuan kami". [5]



Pernyataan resmi dikeluarkan bahwa udara, air, vegetasi dan bahan makanan aman, tetapi memperingatkan untuk tidak mengonsumsi ikan. Jumlah anak yang terpapar gas setidaknya 200.000. [5] Dalam beberapa minggu, Pemerintah Negara Bagian mendirikan sejumlah rumah sakit, klinik dan unit bergerak di daerah yang terkena dampak gas untuk mengobati para korban.



Tindakan hukum selanjutnya Jumlah perempuan dalam warna hitam dan putih, duduk dan memprotes Anderson dan perusahaan. Para korban pawai bencana Bhopal pada September 2006 menuntut ekstradisi Amerika Warren Anderson dari Amerika Serikat. Proses hukum yang melibatkan UCC, Amerika Serikat dan pemerintah India, otoritas Bhopal lokal, dan korban bencana dimulai segera setelah bencana. Pemerintah India melewati Undang-undang Kebocoran Gas Bhopal pada Maret 1985, yang memungkinkan Pemerintah India bertindak sebagai perwakilan hukum bagi para korban bencana, [32] yang mengarah ke permulaan proses hukum. Tuntutan hukum awal dihasilkan di sistem pengadilan federal Amerika Serikat. Pada tanggal 17 April 1985, hakim Pengadilan Negeri Federal John F. Keenan (mengawasi satu gugatan) menyatakan bahwa "'kesusilaan manusia yang mendasar' mengharuskan Union Carbide untuk menyediakan antara $ 5 juta dan $ 10 juta untuk segera membantu yang terluka" dan menyarankan agar uang itu dapat cepat didistribusikan melalui Palang Merah Internasional. [33] UCC, pada gagasan bahwa melakukan hal itu tidak merupakan pengakuan tanggung jawab dan angka tersebut dapat dikreditkan terhadap penyelesaian atau penilaian di masa depan, menawarkan $ 5 juta dana bantuan dua hari kemudian. [33] Pemerintah India menolak tawaran itu. [28] ada Maret 1986, UCC mengusulkan seorang tokoh pemukiman, yang didukung oleh para pengacara AS penggugat, sebesar $ 350 juta yang akan, menurut perusahaan, "menghasilkan dana bagi para korban Bhopal antara $ 500-600 juta selama 20 tahun". Pada bulan Mei, litigasi dipindahkan dari Amerika Serikat ke pengadilan India oleh keputusan Pengadilan Negeri A.S. Setelah banding atas keputusan ini, Pengadilan Banding AS menegaskan transfer, menilai, pada Januari 1987, bahwa UCIL adalah "entitas terpisah, dimiliki, dikelola dan dioperasikan secara eksklusif oleh warga India di India". [32]



Pemerintah India menolak tawaran dari Union Carbide dan mengklaim US $ 3,3 miliar. [5] Mahkamah Agung India mengatakan kedua belah pihak untuk mencapai kesepakatan dan "memulai



dengan yang bersih" pada November 1988. [32] Akhirnya, dalam penyelesaian di luar pengadilan yang dicapai pada Februari 1989, Union Carbide setuju untuk membayar US $ 470 juta untuk kerusakan yang disebabkan oleh bencana Bhopal. [5] Jumlah itu langsung dibayarkan.



Sepanjang 1990, Mahkamah Agung India mendengar banding terhadap permukiman. Pada bulan Oktober 1991, Mahkamah Agung menguatkan $ 470 juta yang asli, menolak semua petisi luar biasa lainnya yang menentang keputusan asli. Pengadilan memerintahkan pemerintah India "untuk membeli, dari dana penyelesaian, polis asuransi kesehatan kelompok untuk menutupi 100.000 orang yang mungkin nanti mengalami gejala" dan menutupi kekurangan dana penyelesaian. Ia juga meminta UCC dan anak perusahaannya, UCIL, "secara sukarela" mendanai sebuah rumah sakit di Bhopal, sekitar $ 17 juta, untuk secara khusus memperlakukan para korban bencana Bhopal. Perusahaan setuju untuk ini. [32] Kegiatan pasca-penyelesaian Pada tahun 1991, otoritas Bhopal setempat menuduh Anderson, yang telah pensiun pada tahun 1986, dengan pembantaian, kejahatan yang membawa hukuman maksimal 10 tahun penjara. Dia dinyatakan sebagai buronan dari pengadilan oleh Kepala Hakim Kehakiman Bhopal pada 1 Februari 1992 karena gagal muncul di persidangan pengadilan dalam kasus pembunuhan yang dianiaya di mana ia disebut sebagai terdakwa utama. Perintah diteruskan ke Pemerintah India untuk menekan ekstradisi dari Amerika Serikat. Mahkamah Agung AS menolak untuk mendengar banding atas putusan pengadilan federal yang lebih rendah pada Oktober 1993, yang berarti bahwa korban bencana Bhopal tidak dapat mencari kerusakan di pengadilan AS. [32]



Pada tahun 2004, Mahkamah Agung India memerintahkan pemerintah India untuk melepaskan dana pemukiman yang tersisa kepada para korban. Dan pada bulan September 2006, Komisi Kesejahteraan untuk Korban Gas Bhopal mengumumkan bahwa semua klaim kompensasi asli dan petisi yang direvisi telah "dibersihkan". [32] Pengadilan Banding Sirkuit Kedua di New York City menguatkan pemecatan klaim yang tersisa dalam kasus Bano v. Union Carbide Corporation pada tahun 2006. Langkah ini menghalangi gerakan penggugat untuk sertifikasi kelas dan klaim atas kerusakan dan pemulihan properti. Dalam pandangan UCC, "putusan itu menegaskan kembali posisi lama UCC dan akhirnya menempatkan untuk beristirahat - baik secara prosedural dan substantif masalah yang diangkat dalam gugatan class action pertama diajukan terhadap Union Carbide pada tahun 1999 oleh Haseena Bi dan beberapa organisasi yang mewakili warga dari Bhopal ". [32]



Pada Juni 2010, tujuh mantan karyawan UCIL, semua warga negara India dan banyak di usia 70-an, dinyatakan bersalah menyebabkan kematian karena kelalaian: Keshub Mahindra, mantan ketua noneksekutif Union Carbide India Limited; V. P. Gokhale, direktur pelaksana; Kishore Kamdar, wakil presiden; J. Mukund, manajer kerja; S. P. Chowdhury, manajer produksi; K. V. Shetty, superintenden tanaman; dan S. I. Qureshi, asisten produksi. Mereka masing-masing dijatuhi hukuman dua tahun penjara dan denda Rs.100.000 (US $ 2.124). Semua dibebaskan dengan jaminan segera setelah putusan.



Litigasi tindakan kelas federal AS, Sahu v. Union Carbide dan Warren Anderson, telah diajukan pada tahun 1999 di bawah Undang-Undang Klaim Torts Alien AS (ATCA), yang menyediakan solusi sipil untuk "kejahatan terhadap kemanusiaan." [34] Ia mencari kerusakan untuk cedera pribadi, pemantauan medis, dan ganti rugi dalam bentuk pembersihan pasokan air minum untuk daerah pemukiman dekat pabrik Bhopal. Gugatan itu diberhentikan pada tahun 2012 dan banding berikutnya ditolak. [35] Anderson meninggal pada tahun 2014.



Efek jangka panjang Efek kesehatan jangka panjang Beberapa data tentang efek kesehatan masih belum tersedia. Indian Council of Medical Research (ICMR) dilarang mempublikasikan data efek kesehatan hingga tahun 1994. [5]



Sebanyak 36 bangsal ditandai oleh pihak berwenang sebagai "gas terpengaruh," mempengaruhi populasi 520.000. Dari jumlah tersebut, 200.000 di bawah usia 15 tahun, dan 3.000 adalah wanita hamil. Jumlah korban langsung resmi adalah 2.259, dan pada tahun 1991, 3.928 kematian telah secara resmi disertifikasi. Ingrid Eckerman memperkirakan 8.000 meninggal dalam waktu dua minggu. [5] [36]



Pemerintah Madhya Pradesh mengkonfirmasi total 3.787 kematian yang terkait dengan pelepasan gas. [3]



Kemudian, area yang terkena dampak diperluas hingga mencakup 700.000 warga. Sebuah pernyataan resmi pemerintah pada 2006 menyatakan bahwa kebocoran tersebut menyebabkan 558.125 cedera termasuk 38.478 cedera sementara sementara dan sekitar 3.900 cedera parah dan cacat permanen. [4]



Sebuah kelompok dari 80.021 orang yang terpajan didaftar, bersama dengan kelompok kontrol, sekelompok 15.931 orang dari daerah yang tidak terkena MIC. Hampir setiap tahun sejak 1986, mereka telah menjawab kuesioner yang sama. Ini menunjukkan overmortality dan overmorbidity pada kelompok yang terpapar. Bias dan faktor pembaur tidak dapat dikecualikan dari penelitian. Karena migrasi dan faktor lainnya, 75% dari kelompok hilang, karena orang-orang yang pindah tidak diikuti. [5] [37]



Sejumlah studi klinis dilakukan. Kualitasnya bervariasi, tetapi laporan yang berbeda mendukung satu sama lain. [5] Mempelajari dan melaporkan efek kesehatan jangka panjang adalah:



Mata: Konjungtivitis kronis, bekas luka pada kornea, kekeruhan kornea, katarak dini Saluran pernapasan: Penyakit obstruktif dan / atau restriktif, fibrosis paru, kejengkelan TB dan bronkitis kronis Sistem neurologis: Gangguan memori, keterampilan motorik halus, mati rasa, dll. Masalah psikologis: Post traumatic stress disorder (PTSD) Kesehatan anak-anak: Tingkat kematian akibat peri dan neonatal meningkat. Gagal tumbuh, gangguan intelektual, dll. Bidang yang hilang atau tidak memadai untuk penelitian adalah reproduksi wanita, penyimpangan kromosom, kanker, defisiensi imun, gejala sisa neurologis, gangguan stres pasca trauma (PTSD) dan anak-anak yang lahir setelah bencana. Kasus akhir yang mungkin tidak pernah disorot adalah insufisiensi pernapasan, insufisiensi jantung (cor pulmonale), kanker dan tuberkulosis.



Sebuah laporan tahun 2014 di Mother Jones mengutip seorang "juru bicara untuk the Bhopal Medical Appeal, yang menjalankan klinik kesehatan gratis bagi para penyintas "mengatakan" Diperkirakan 120.000 hingga 150.000 orang yang selamat masih bergumul dengan kondisi medis yang serius termasuk kerusakan saraf, masalah pertumbuhan, gangguan ginekologi, masalah pernafasan, cacat lahir, dan peningkatan tingkat kanker dan tuberculosis. "[38]



Kesehatan Pemerintah India telah memusatkan terutama pada peningkatan layanan berbasis rumah sakit untuk para korban gas sehingga rumah sakit telah dibangun setelah bencana. Ketika UCC ingin menjual sahamnya di UCIL, itu diarahkan oleh Mahkamah Agung untuk membiayai rumah sakit dengan 500 tempat tidur untuk perawatan medis para korban. Dengan demikian, Rumah Sakit Memorial Bhopal dan Pusat Penelitian (BMHRC) diresmikan pada tahun 1998 dan berkewajiban memberikan perawatan gratis bagi para korban selama delapan tahun. BMHRC adalah sebuah rumah sakit khusus super 350 tempat tidur di mana operasi jantung dan hemodialisis dilakukan. Ada kelangkaan ginekologi, kebidanan dan pediatri. Delapan unit mini (pusat kesehatan penjangkauan) dimulai dan perawatan kesehatan gratis untuk korban gas akan ditawarkan hingga 2006. [5] Manajemen juga menghadapi masalah dengan pemogokan, dan kualitas perawatan kesehatan yang diperdebatkan. [39] [40] Sambhavna Trust adalah perwalian amal, terdaftar pada tahun 1995, yang memberikan perawatan modern dan ayurveda kepada korban gas, gratis. [5] [41]



Rehabilitasi lingkungan



Ketika pabrik ditutup pada 1986, pipa, drum, dan tank dijual. Tanaman MIC dan Sevin masih ada, seperti penyimpanan residu yang berbeda. Materi isolasi jatuh ke bawah dan menyebar. [5] Area di sekitar pabrik digunakan sebagai area pembuangan untuk bahan kimia berbahaya. Pada tahun 1982 tubewell di sekitar pabrik UCIL harus ditinggalkan dan tes pada tahun 1989 yang dilakukan oleh laboratorium UCC mengungkapkan bahwa sampel tanah dan air yang dikumpulkan dari dekat pabrik dan di dalam pabrik itu beracun bagi ikan. [42] Beberapa penelitian lain juga menunjukkan tanah dan air tanah tercemar di daerah tersebut. Senyawa pencemar yang dilaporkan termasuk 1-naphthol, naphthalene, Sevin, residu tinggal, merkuri, organoklorin beracun, senyawa organoklorin yang mudah menguap, kromium, tembaga, nikel, timbal, hexachloroethane, hexachlorobutadiene, dan pestisida HCH. [5]



Untuk menyediakan air minum yang aman bagi penduduk di sekitar pabrik UCIL, Pemerintah Madhya Pradesh mempresentasikan skema untuk peningkatan pasokan air. [43] Pada bulan Desember 2008, Pengadilan Tinggi Madhya Pradesh memutuskan bahwa limbah beracun harus dibakar di Ankleshwar di Gujarat, yang dipenuhi oleh protes dari para aktivis di seluruh India. [44] Pada 8 Juni 2012, Pusat pembakaran limbah beracun Bhopal setuju untuk membayar $ 250 juta (US $ 3,8 juta) untuk membuang limbah pabrik kimia UCIL di Jerman. [45] Pada 9 Agustus 2012, Mahkamah Agung mengarahkan Pemerintah Union dan Pemerintah Madhya Pradesh untuk mengambil langkah-langkah segera untuk membuang limbah beracun yang tergeletak di sekitar dan di dalam pabrik dalam waktu enam bulan. [46]



Pengadilan AS menolak gugatan yang menyalahkan UCC karena menyebabkan polusi tanah dan air di sekitar lokasi pabrik dan memutuskan bahwa tanggung jawab untuk tindakan perbaikan atau klaim terkait berada di tangan Pemerintah Negara Bagian dan bukan dengan UCC. [47] Pada tahun 2005, pemerintah negara bagian mengundang berbagai arsitek India untuk memasukkan "konsep untuk pengembangan kompleks peringatan bagi korban tragedi gas Bhopal di lokasi Union Carbide". Pada tahun 2011, sebuah konferensi diadakan di situs, dengan peserta dari universitas-universitas Eropa yang bertujuan untuk hal yang sama. [48] [49]



Rehabilitasi tempat kerja dan tempat tinggal 33 dari 50 tempat kerja yang direncanakan untuk para korban gas dimulai. Semua kecuali satu ditutup pada tahun 1992. 1986, pemerintah MP diinvestasikan dalam Kawasan Industri Khusus Bhopal. 152 dari 200 gudang kerja yang direncanakan dibangun dan pada tahun 2000, 16 berfungsi parsial. Diperkirakan bahwa 50.000 orang membutuhkan pekerjaan alternatif, dan bahwa kurang dari 100 korban gas telah menemukan pekerjaan tetap di bawah skema pemerintah. Pemerintah juga merencanakan 2.486 flat di gedung-gedung berlantai dua dan empat di tempat yang disebut "koloni janda" di luar Bhopal. Air tidak mencapai lantai atas dan tidak mungkin memelihara ternak yang merupakan pekerjaan utama mereka. Infrastruktur seperti bus, sekolah, dll. Hilang setidaknya selama satu dekade. [5]



Rehabilitasi ekonomi Penghilang segera diputuskan dua hari setelah tragedi itu. Langkah-langkah bantuan dimulai pada tahun 1985 ketika makanan didistribusikan untuk periode singkat bersama dengan kartu ransum. [5] Departemen keuangan pemerintah Madhya Pradesh mengalokasikan $ 874 juta (US $ 13 juta) untuk bantuan korban pada bulan Juli 1985. [50] [51] Pensiun janda sebesar $ 200 (US $ 3,10) / per bulan (kemudian $ 750 (US $ 11)) diberikan. Pemerintah juga memutuskan untuk membayar ₹ 1,500 (US $ 23) kepada keluarga dengan penghasilan bulanan $ 500 (US $ 7,70) atau kurang. Sebagai hasil dari bantuan sementara, lebih banyak anak dapat bersekolah, lebih banyak uang dihabiskan untuk perawatan dan makanan, dan perumahan juga akhirnya membaik. Dari tahun 1990, bantuan sementara sebesar $ 200 (US $ 3.10) dibayarkan kepada semua orang di keluarga yang lahir sebelum bencana. [5]



Kompensasi terakhir, termasuk bantuan sementara untuk cedera pribadi adalah untuk mayoritas sebesar $ 25.000 (US $ 380). Untuk klaim kematian, jumlah rata-rata yang dibayarkan adalah $ 62.000 (US $ 950). Setiap penggugat dikategorikan oleh dokter. Di pengadilan, para penuntut diharapkan untuk membuktikan "di luar reasokeraguan yang tidak dapat diragukan "bahwa kematian atau cedera dalam setiap kasus disebabkan oleh paparan. Pada tahun 1992, 44 persen dari pengadu masih harus diperiksa secara medis. [5] Pada akhir Oktober 2003, menurut Departemen Bantuan dan Rehabilitasi Gas Tranformasi Bhopal. , kompensasi telah diberikan kepada 554.895 orang untuk cedera yang diterima dan 15.310 orang yang selamat dari mereka yang terbunuh.Jumlah rata-rata untuk keluarga orang mati adalah $ 2.200. [52] Pada tahun 2007, 1.029.517 kasus didaftarkan dan diputuskan. Jumlah kasus yang diberikan adalah 574.304 dan jumlah kasus yang ditolak 455.213 Total kompensasi yang diberikan adalah sebesar $ 15.465 juta (US $ 240 juta). [43] Pada 24 Juni 2010, Kabinet Uni Pemerintah India menyetujui paket bantuan senilai $ 12.650 juta (US $ 190 juta) yang akan didanai oleh pembayar pajak India melalui pemerintah. [53] Dampak lainnya Pada tahun 1985, Henry Waxman, seorang Demokrat Kalifornia, menyerukan penyelidikan pemerintah AS terhadap bencana Bhopal, yang menghasilkan undang-undang AS terkait pelepasan bahan kimia beracun di Amerika Serikat secara tidak sengaja. [54]



Penyebab bencana: ikhtisar Ada dua garis utama argumen yang melibatkan bencana. Sudut pandang "Kelalaian Perusahaan" berpendapat bahwa bencana itu disebabkan oleh kombinasi yang kuat dari fasilitas yang kurang terawat dan membusuk, sikap yang lemah terhadap keselamatan, dan tenaga kerja yang lemah, memuncak dalam tindakan pekerja yang secara tidak sengaja memungkinkan air untuk menembus tank MIC tanpa adanya pengaman yang berfungsi dengan baik. [5] [36]



Sudut pandang "Pekerja Sabotase" berpendapat bahwa secara fisik tidak mungkin bagi air untuk masuk ke tangki tanpa upaya manusia yang terpadu, dan bahwa analisis kesaksian dan teknik yang luas mengarah pada kesimpulan bahwa air masuk ke tangki ketika karyawan individu yang nakal mengaitkan selang air langsung ke katup kosong di sisi tangki. Pandangan ini lebih lanjut menyatakan bahwa pemerintah India mengambil tindakan ekstensif untuk menyembunyikan kemungkinan ini untuk menyalahkan UCC. [55]



Teori berbeda tentang bagaimana air masuk ke tangki. Pada saat itu, para pekerja membersihkan pipa yang tersumbat dengan air sekitar 400 kaki dari tangki. Mereka mengklaim bahwa mereka tidak diperintahkan untuk mengisolasi tangki dengan sepiring pipa slip-buta. Operator berasumsi bahwa karena pemeliharaan yang buruk dan katup bocor, adalah mungkin bagi air untuk bocor ke dalam tangki. [5] [56]



Jalur masuk air ini tidak dapat direproduksi meskipun upaya yang berat oleh pihak yang termotivasi. [57] UCC mengklaim bahwa "pekerja yang tidak puas" dengan sengaja menghubungkan selang ke koneksi pengukur tekanan adalah penyebab sebenarnya. [5] [55]



Keesokan paginya, seorang manajer UCIL meminta insinyur instrumen untuk mengganti pengukur. Tim investigasi UCIL tidak menemukan bukti koneksi yang diperlukan; investigasi sepenuhnya dikontrol oleh pemerintah, menolak akses penyidik UCC ke tangki atau wawancara dengan operator. [55] [58]



Penyebab bencana: The "kelalaian perusahaan" argumen Sudut pandang ini berpendapat bahwa manajemen (dan sampai taraf tertentu, pemerintah daerah) kurang berinvestasi dalam keselamatan, yang memungkinkan lingkungan kerja yang berbahaya untuk berkembang. Faktor-faktor yang disebutkan termasuk pengisian tangki MIC di luar batas yang direkomendasikan, pemeliharaan yang buruk setelah pabrik menghentikan produksi MIC pada akhir tahun 1984, memungkinkan beberapa sistem keselamatan tidak dapat beroperasi karena pemeliharaan yang buruk, dan mematikan sistem keselamatan untuk menghemat uang - termasuk Sistem pendingin tangki MIC yang dapat mengurangi keparahan bencana, dan rencana pengelolaan bencana yang tidak ada. [5] [36] Faktor-faktor lain yang diidentifikasi oleh penyelidikan pemerintah termasuk perangkat keamanan berukuran kecil dan ketergantungan pada operasi manual. [5] Kekurangan manajemen pabrik tertentu yang diidentifikasi meliputi kurangnya operator terampil, pengurangan manajemen keselamatan, pemeliharaan yang tidak mencukupi, dan rencana tindakan darurat yang tidak memadai. [5] [14]



Kurang berinvestasi



Kurang berinvestasi disebut sebagai kontribusi terhadap lingkungan. Upaya untuk mengurangi biaya mempengaruhi karyawan pabrik dan kondisi mereka. Kurzman berpendapat bahwa "pemotongan ... berarti kontrol kualitas yang kurang ketat dan dengan demikian melonggarkan aturan keselamatan. Sebuah pipa bocor? Jangan menggantinya, karyawan mengatakan bahwa mereka diberitahu ... Pekerja MIC membutuhkan lebih banyak pelatihan? Mereka bisa melakukannya dengan lebih sedikit. Promosi dihentikan, serius mempengaruhi semangat kerja karyawan dan mendorong beberapa yang paling terampil ... di tempat lain ". [59] Pekerja dipaksa untuk menggunakan panduan bahasa Inggris, meskipun hanya sedikit yang memahami bahasa. [56] [60]



Penelitian selanjutnya menyoroti kemunduran secara bertahap dari praktik keselamatan sehubungan dengan MIC, yang menjadi kurang relevan untuk operasi pabrik. Pada 1984, hanya enam dari dua belas operator asli yang masih bekerja dengan MIC dan jumlah personel pengawas juga berkurang separuhnya. Tidak ada supervisor pemeliharaan yang ditempatkan pada shift malam dan pembacaan instrumen dilakukan setiap dua jam, daripada pembacaan satu jam sebelumnya dan diperlukan. [56] [59] Para pekerja membuat keluhan tentang pemotongan melalui serikat mereka tetapi diabaikan. Seorang karyawan dipecat setelah melakukan mogok makan 15 hari. 70% dari karyawan pabrik didenda sebelum bencana karena menolak menyimpang dari peraturan keselamatan yang tepat di bawah tekanan dari manajemen. [56] [59]



Selain itu, beberapa pengamat, seperti mereka yang menulis dalam Studi Kasus Basis Lingkungan Perdagangan (TED) sebagai bagian dari Proyek Mandala dari Universitas Amerika, telah menunjukkan "masalah komunikasi serius dan kesenjangan manajemen antara Union Carbide dan operasi India", ditandai oleh "perusahaan induk [sic] tangan-off pendekatan untuk operasi luar negerinya" dan "hambatan lintas budaya". [61]



Kecukupan peraturan peralatan dan keamanan



Pabrik itu tidak dilengkapi dengan baik untuk menangani gas yang diciptakan oleh penambahan air mendadak ke MTangki IC. Alarm MIC tank tidak bekerja selama empat tahun dan hanya ada satu sistem back-up manual, dibandingkan dengan sistem empat-tahap yang digunakan di Amerika Serikat. [5] [36] [56] [62] Menara suar dan beberapa penggosok gas ventilasi sudah tidak berfungsi selama lima bulan sebelum bencana. Hanya satu pembersih gas yang beroperasi: itu tidak dapat mengobati sejumlah besar MIC dengan sodium hidroksida (soda kaustik), yang akan membawa konsentrasi ke tingkat yang aman. [62] Menara suar hanya bisa menangani seperempat gas yang bocor pada 1984, dan apalagi itu rusak pada saat kejadian. [5] [36] [56] [63] Untuk mengurangi biaya energi, sistem pendinginan tidak bekerja. MIC disimpan pada 20 derajat Celsius, bukan 4,5 derajat yang disarankan oleh manual. [5] [36] [56] [62] Bahkan ketel uap, yang dimaksudkan untuk membersihkan pipa, tidak berfungsi karena alasan yang tidak diketahui. [5] [36] [56] [62] Pelat slip-



buta yang akan mencegah air dari pipa dibersihkan dari bocor ke dalam tangki MIC, memiliki katup rusak, tidak dipasang dan instalasi mereka telah dihilangkan dari daftar periksa pembersihan. [5] [36] [56] Karena MIC adalah senapan yang larut dalam air, ada gunungan untuk menahan gas yang keluar dari tumpukan. Tekanan air terlalu lemah bagi senapan untuk menyemprot cukup tinggi untuk mencapai gas yang akan mengurangi konsentrasi gas yang keluar secara signifikan. [5] [36] [56] [62] Selain itu, katup baja karbon digunakan di pabrik, meskipun mereka diketahui berkarat ketika terkena asam. [12] Menurut operator, pengukur tekanan tangki MIC telah rusak selama sekitar satu minggu. Tangki lain digunakan, daripada memperbaiki pengukur. Peningkatan suhu dan tekanan diyakini telah mempengaruhi besarnya pelepasan gas. [5] [36] [56] [62] UCC mengakui dalam laporan investigasi mereka sendiri bahwa sebagian besar sistem keamanan tidak berfungsi pada malam 3 Desember 1984. [64] Desain pabrik MIC, mengikuti pedoman pemerintah, adalah "di Indiaisasi" oleh para insinyur UCIL untuk memaksimalkan penggunaan bahan dan produk asli. Humphreys yang berbasis di Mumbai dan Konsultan Glasgow Pvt. Ltd, adalah konsultan utama, Larsen & Toubro mengarang tanki penyimpanan MIC, dan Taylor of India Ltd. menyediakan instrumentasi. [28] Pada tahun 1998, selama gugatan perdata di India, muncul bahwa pabrik itu tidak siap untuk masalah. Tidak ada rencana aksi yang dibuat untuk mengatasi insiden sebesar ini. Ini termasuk tidak memberi tahu pihak berwenang setempat tentang jumlah atau bahaya bahan kimia yang digunakan dan diproduksi di Bhopal. [5] [12] [36] [56] Audit keselamatan



Audit keselamatan dilakukan setiap tahun di AS dan pabrik UCC Eropa, tetapi hanya setiap dua tahun di bagian lain dunia. [5] [65] Sebelum audit keselamatan "Rahasia Bisnis" oleh UCC pada bulan Mei 1982, pejabat senior perusahaan sangat menyadari "total 61 bahaya, 30 di antaranya besar dan 11 kecil di unit isosianat fosgen / metil berbahaya" di Bhopal. [5] [66] Dalam audit tahun 1982, itu menunjukkan bahwa kinerja pekerja di bawah standar. [5] [58] Sepuluh masalah utama terdaftar. [5] UCIL menyiapkan rencana aksi, tetapi UCC tidak pernah mengirim tim tindak lanjut ke Bhopal. Banyak item dalam laporan tahun 1982 yang diperbaiki sementara, tetapi pada tahun 1984, kondisi kembali memburuk. [58] Pada bulan September 1984, laporan UCC internal di pabrik Virginia Barat di AS mengungkapkan sejumlah cacat dan malfungsi. Ini memperingatkan bahwa "reaksi pelarian dapat terjadi di tangki penyimpanan unit MIC, dan bahwa respon yang direncanakan tidak akan tepat waktu atau cukup efektif untuk mencegah kegagalan katastropik tank". Laporan ini tidak pernah diteruskan ke pabrik Bhopal, meskipun desain utamanya sama. [67]



Penyebab bencana: kasus "sabotase karyawan yang tidak puas" Sekarang dimiliki oleh Dow Chemical Company, Union Carbide memelihara sebuah situs web yang didedikasikan untuk tragedi tersebut dan mengklaim bahwa insiden itu adalah hasil dari sabotase, menyatakan bahwa sistem keamanan yang cukup sudah ada dan beroperasi untuk mencegah intrusi air. [68]



Ketidakmungkinan argumen "kelalaian"



Menurut argumen "Kelalaian Perusahaan", para pekerja telah membersihkan pipa dengan air di dekatnya. Air ini dialihkan karena kombinasi pemeliharaan yang tidak tepat, bocor dan tersumbat, dan akhirnya berakhir di tangki penyimpanan MIC. Para ilmuwan India juga menyarankan bahwa air tambahan mungkin telah diperkenalkan sebagai "arus balik" dari pembersih gas buang yang dirancang khusus. Tak satu pun dari rute entri teoretis ini yang pernah berhasil ditunjukkan selama pengujian oleh Biro Pusat Penyidik (CBI) dan insinyur UCIL. [56] [58] [65] [69]



Sebuah analisis komisioning Union Carbide yang dilakukan oleh Arthur D. Little mengklaim bahwa argumen Kelalaian tidak mungkin untuk beberapa alasan nyata: [55]



Pipa yang digunakan oleh pekerja terdekat hanya berdiameter 1/2 inci dan secara fisik tidak mampu menghasilkan tekanan hidraulik yang cukup untuk menaikkan air lebih dari 10 kaki yang diperlukan agar air dapat "mengalir kembali" ke dalam tangki MIC. . Katup perantara utama harus terbuka untuk argumen Kelalaian untuk diterapkan. Katup ini "ditandai" tertutup, artinya telah diperiksa dan ditemukan tertutup. Sementara itu mungkin untuk membuka katup untuk menyumbat dari waktu ke waktu, satu-satunya cara katup tertutup memungkinkan penetrasi adalah jika ada kebocoran, dan 1985 tes yang dilakukan oleh pemerintah India menemukan katup ini menjadi tidak bocor. Agar air telah mencapai tangki MIC dari area pembersihan pipa, itu akan harus mengalir melalui jaringan pipa yang signifikan mulai dari 6 hingga 8 inci diameter, sebelum naik sepuluh meter dan mengalir ke tangki MIC. Seandainya ini terjadi, sebagian besar air yang ada di dalam pipa-pipa itu pada saat tangki itu bereaksi kritis akan tetap berada di pipa-pipa itu, karena tidak ada saluran pembuangan bagi mereka. Investigasi oleh pemerintah India pada tahun 1985 mengungkapkan bahwa pipa-pipanya kering. Argumen untuk sabotase Union Carbide menugaskan Arthur D. Sedikit laporan menyimpulkan bahwa ada kemungkinan bahwa seorang karyawan secara rahasia dan sengaja memperkenalkan sejumlah besar air ke dalam tangki MIC dengan menghapus meter dan menghubungkan selang air langsung ke tangki melalui port metering. [ 55]



UCC mengklaim staf pabrik memalsukan banyak catatan untuk menjauhkan diri dari insiden itu dan membebaskan diri dari kesalahan, dan bahwa Pemerintah India menghambat penyelidikannya dan menolak untuk menuntut karyawan yang bertanggung jawab, mungkin karena itu akan melemahkan tuduhannya kelalaian oleh Union Carbide. [ 70]



Bukti yang mendukung sudut pandang ini termasuk:



Seorang saksi kunci ("bocah teh") bersaksi bahwa ketika dia memasuki ruang kontrol pada pukul 12:15, sebelum bencana, "atmosfer tegang dan tenang". Saksi kunci lainnya ("pengawas instrumen") memberi kesaksian bahwa ketika ia tiba di tempat kejadian segera setelah insiden itu, ia melihat bahwa indikator tekanan lokal di Tank 610 yang kritis hilang, dan bahwa ia telah menemukan sebuah selang yang terletak di sebelah kosong manhead yang dibuat oleh indikator tekanan yang hilang, dan bahwa selang memiliki air yang mengalir keluar darinya. Kesaksian ini dikuatkan oleh saksi lain. Analisis grafis mengungkapkan upaya besar untuk mengubah logfile dan menghancurkan bukti log. Logfiles lainnya menunjukkan bahwa tim kontrol telah mencoba untuk membersihkan 1 ton material dari Tank 610 sesaat sebelum terjadinya bencana. Upaya kemudian dilakukan untuk menutupi transfer ini melalui perubahan log. Air lebih berat daripada MIC, dan jalur transfernya melekat bagian bawah tangki. The Arthur D. Sedikit laporan menyimpulkan dari ini bahwa transfer adalah upaya untuk mentransfer air keluar dari Tank 610 yang telah ditemukan di sana. Saksi kunci ketiga ("karyawan off-duty unit lain") menyatakan bahwa "dia telah diceritakan oleh teman dekat salah satu operator MIC bahwa air telah masuk melalui tabung yang telah terhubung ke tangki. " Ini telah ditemukan oleh operator MIC lainnya (jadi ceritanya diceritakan) yang kemudian mencoba membuka dan menutup katup untuk mencegah pembebasan. Seorang saksi kunci keempat ("operator dari unit yang berbeda") menyatakan bahwa setelah rilis, dua Operator MIC telah mengatakan kepadanya bahwa air telah memasuki tangki melalui pengukur tekanan. Laporan kecil menyatakan bahwa bukti ini menunjukkan bahwa kronologi berikut terjadi: Pada pukul 10:20, tangki berada pada tekanan normal, menunjukkan tidak adanya air. 10:45, perubahan shift terjadi, setelah itu area penyimpanan MIC "akan benar-benar kosong". Selama periode ini, "operator yang tidak puas memasuki area penyimpanan dan memasang salah satu selang karet air yang tersedia untuk Tank 610, dengan maksud mencemari dan merusak isi tangki. "Air mulai mengalir, memulai reaksi kimia yang menyebabkan bencana. Setelah tengah malam, operator ruang kontrol melihat tekanan meningkat dan menyadari ada masalah dengan Tank 6. 10. Mereka menemukan sambungan air, dan memutuskan untuk memindahkan satu ton isi ke luar untuk mencoba dan mengeluarkan air. Bencana kemudian terjadi, pelepasan besar gas beracun. Kegiatan penutupan yang ditemukan selama penyelidikan terjadi. Setelah lebih dari 30 tahun, SP Choudhary, mantan Manajer Produksi MIC, memecah kesunyian dan mengatakan kebenaran tentang bencana itu bukan kecelakaan melainkan hasil sabotase yang merenggut ribuan nyawa, mantan pejabat Union Carbide India Limited. (UCIL) mengatakan kepada pengadilan distrik dan sesi. Teori cacat desain dilayangkan oleh pemerintah pusat dalam upaya untuk melakukan keadilan bagi para korban tragedi itu. Semua orang lain yang merupakan bagian dari penyelidikan atas kasus tersebut "hanya mengikuti garis dari pemerintah pusat .... Pemerintah dan CBI menekan kebenaran yang sebenarnya dan menyelamatkan pelaku kejahatan yang sebenarnya, nasihat itu, Anirban Roy mengatakan kepada pengadilan. "[71] [72] Pada bulan November 2017, muncul untuk dua terdakwa SP Chaudhary dan J Mukund, advokat mereka Anirban Roy mengatakan kepada pengadilan distrik pada hari Senin bahwa operator



tanaman yang tidak puas ML Verma berada di belakang sabotase karena dia tidak senang dengan seniornya. Roy berpendapat bahwa teori tentang cacat di pabrik menyebabkan kecelakaan itu adalah khayalan. Dia mengatakan kebenaran selalu ditekan dan itu untuk CBI untuk membawanya keluar. Penasihat berpendapat bahwa ada ketidaksesuaian dalam pernyataan yang diberikan oleh orang-orang yang mengoperasikan pabrik pada waktu itu tetapi agensi pusat memilih untuk tidak menyelidiki kasus dengan benar karena selalu ingin membuktikan bahwa itu adalah kecelakaan, dan bukan sabotase. Dia menuduh bahwa Verma tidak senang dengan Chaudhary dan Mukund. [73] Tindakan Tambahan Karbida Korporasi menolak klaim bahwa katup di tangki rusak, dan mengklaim bahwa bukti yang didokumentasikan berkumpul setelah insiden menunjukkan bahwa katup dekat dengan operasi pencucian air pabrik ditutup dan bocor. Lebih jauh lagi, sistem keselamatan proses telah mencegah air memasuki tangki secara tidak sengaja. Karbida menyatakan bahwa masalah keamanan diidentifikasi pada tahun 1982 semua mereda sebelum 1984 dan tidak ada hubungannya dengan kejadian itu. [74] Perusahaan mengakui bahwa sistem keamanan di tempat tidak akan mampu mencegah reaksi kimia yang besarnya dari menyebabkan sebuah kebocoran. Menurut Carbide, "dalam merancang sistem keselamatan pabrik, reaksi kimia sebesar ini tidak diperhitungkan dalam" karena "sistem penyimpanan gas tangki dirancang untuk secara otomatis mencegah sejumlah besar air dari yang secara tidak sengaja dimasukkan ke dalam sistem" dan "proses sistem keamanan - di tempat dan operasional - akan mencegah air memasuki tangki secara tidak sengaja". Sebaliknya, mereka mengklaim bahwa "sabotase karyawan — bukan desain atau operasi yang salah — adalah penyebab tragedi itu". [74] Respon taktis Perusahaan menekankan tindakan segera yang diambil setelah bencana dan komitmennya yang berkelanjutan untuk membantu para korban. Pada 4 Desember, sehari setelah kebocoran, Union Carbide mengirim bantuan materi dan beberapa ahli medis internasional untuk membantu fasilitas medis di Bhopal. [74] Tanggapan keuanganPembaharuan keuangan utama yang dibayarkan oleh UCC dinegosiasikan pada tahun 1989, ketika Mahkamah Agung India menyetujui penyelesaian US $ 470 juta (₹ 1,055 crore (setara dengan $ 80 miliar atau US $ 1,2 miliar pada 2017)). Jumlah ini segera dibayarkan oleh UCC kepada pemerintah India. Perusahaan menyatakan bahwa restitusi yang dibayarkan "adalah $ 120 juta lebih dari pengacara penggugat telah mengatakan kepada pengadilan AS adalah adil" dan bahwa Mahkamah Agung India menyatakan dalam pendapatnya bahwa "tingkat kompensasi di bawah pemukiman jauh lebih besar daripada yang biasanya dibayarkan menurut hukum India." [75] Segera setelah bencana, Union Carbide menyatakan di situs webnya bahwa itu menempatkan $ 2 juta ke dalam perdana menteri India dana bantuan bencana segera pada 11 Desember 1984. [74] Korporasi mendirikan Dana Bantuan Bhopal Pegawai pada bulan Februari 1985, yang mengumpulkan lebih dari $ 5 juta untuk bantuan segera. [32] Menurut Union Carbide, pada bulan Agustus 1987, mereka membuat tambahan $ 4.6 juta dalam bantuan darurat kemanusiaan yang tersedia. [32] Union Carbide menyatakan bahwa mereka juga melakukan beberapa langkah untuk memberikan bantuan berkelanjutan kepada para korban bencana Bhopal. Penjualan 50,9 persen bunga di UCIL pada bulan April 1992 dan pembentukan kepercayaan amal untuk berkontribusi pada pembangunan rumah sakit lokal. Penjualan tersebut selesai pada bulan November 1994. Rumah sakit ini dimulai pada Oktober 1995 dan dibuka pada tahun 2001. Perusahaan menyediakan dana sekitar $ 90 juta dari penjualan saham UCIL-nya. Pada tahun 1991, kepercayaan itu berjumlah sekitar $ 100 juta. Rumah sakit melayani perawatan masalah jantung, paru-paru dan mata. [68] UCC juga memberikan hibah $ 2,2 juta kepada Arizona State University untuk mendirikan pusat kejuruan-teknis di Bhopal, yang dibuka, tetapi kemudian ditutup oleh pemerintah negara bagian. [75] Mereka juga menyumbangkan $ 5 juta kepada Palang Merah India setelah bencana. [75] Mereka juga mengembangkan sistem



Responsible Care dengan anggota lain dari industri kimia sebagai respon terhadap krisis Bhopal, yang dirancang untuk membantu mencegah kejadian semacam itu di masa depan. [32] Tuduhan terhadap karyawan UCC dan UCIL Ketua UCC dan CEO Warren Anderson ditangkap dan dibebaskan dengan jaminan oleh Polisi Madhya Pradesh di Bhopal pada tanggal 7 Desember 1984. Anderson dibawa ke rumah UCC setelah ia dibebaskan enam jam kemudian dengan jaminan $ 2.100 dan diterbangkan ke pesawat pemerintah. Tindakan-tindakan ini diduga diambil di bawah arahan kepala sekretaris negara saat itu, yang mungkin diinstruksikan dari kantor menteri kepala, yang langsung terbang dari Bhopal. [76] [77] [78] Kemudian pada tahun 1987, pemerintah India memanggil Anderson, delapan eksekutif lainnya, dan dua perusahaan afiliasi dengan tuduhan pembunuhan untuk muncul di pengadilan India. [79] Sebagai tanggapan, Union Carbide mengatakan perusahaan tersebut tidak berada di bawah yurisdiksi India. [79]



Dari 2014, Dow adalah responden bernama dalam sejumlah kasus yang sedang berlangsung yang timbul dari bisnis Union Carbide di Bhopal. [80]



Kontaminasi yang sedang berlangsung Pemandangan pabrik MIC dikelilingi oleh beberapa pipa logam Bagian yang memburuk dari tanaman MIC, beberapa dekade setelah kebocoran gas. Bahan kimia yang ditinggalkan di pabrik terus bocor dan mencemari air tanah. [52] [81] [82] [83] Apakah bahan kimia menimbulkan bahaya kesehatan diperdebatkan. [84] Kontaminasi di lokasi dan sekitarnya tidak disebabkan oleh kebocoran gas. Area di sekitar pabrik digunakan sebagai tempat pembuangan bahan kimia berbahaya dan pada tahun 1982, sumur air di sekitar pabrik UCIL harus ditinggalkan. [5] UCC menyatakan bahwa "setelah insiden itu, UCIL mulai membersihkan pekerjaan di lokasi di bawah arahan pejabat pemerintah pusat dan pemerintah India", yang dilanjutkan setelah 1994 oleh penerus ke UCIL. Penerusnya, Eveready Industries India, Limited (EIIL), mengakhiri pembersihan di situs itu pada tahun 1998, ketika menghentikan sewa 99 tahun dan menyerahkan kendali atas situs tersebut kepada pemerintah negara bagian Madhya Pradesh. [32] [68]



Uji laboratorium UCC pada tahun 1989 mengungkapkan bahwa sampel tanah dan air yang dikumpulkan dari dekat pabrik beracun bagi ikan. Dua puluh satu area di dalam pabrik dilaporkan sangat tercemar. Pada tahun 1991 pemerintah kota menyatakan bahwa air dari lebih dari 100 sumur berbahaya bagi kesehatan jika digunakan untuk minum. [5] Pada tahun 1994 dilaporkan bahwa 21% dari lokasi pabrik secara serius terkontaminasi dengan bahan kimia. [42] [85] [86] Mulai tahun 1999, penelitian yang dilakukan oleh Greenpeace dan lainnya dari tanah, air tanah, air sumur dan sayuran dari daerah pemukiman sekitar UCIL dan dari daerah pabrik UCIL menunjukkan kontaminasi dengan berbagai logam berat beracun dan senyawa kimia. Zat yang ditemukan, menurut laporan, adalah naftol, naftalena, Sevin, residu tinggal, alpha naphthol, merkuri, organoklorin, kromium, tembaga,



nikel, timbal, hexachlorethane, hexachlorobutadiene, pestisida HCH (BHC), senyawa organik yang mudah menguap dan halo-organik . [85] [86] [87] [88] Banyak dari kontaminan ini juga ditemukan pada ASI wanita yang tinggal di dekat area tersebut. [89] Uji tanah dilakukan oleh Greenpeace pada tahun 1999. Satu sampel (IT9012) dari "sedimen yang dikumpulkan dari saluran di bawah bekas pabrik Sevin" menunjukkan tingkat merkuri berada pada "20.000 dan 6 juta kali" lebih tinggi dari tingkat yang diharapkan. Senyawa organoklorin pada tingkat tinggi juga ditemukan dalam air tanah yang dikumpulkan dari (sampel IT9040) kedalaman lubang kedalaman 4,4 meter di bekas lokasi UCIL. Sampel ini diperoleh dari sumber yang diposting dengan tanda peringatan yang berbunyi "Air tidak layak untuk dikonsumsi". [90] Bahan kimia yang telah dikaitkan dengan berbagai bentuk kanker juga ditemukan, serta trichloroethylene, diketahui dapat merusak perkembangan janin, pada 50 kali di atas batas keamanan yang ditentukan oleh Badan Perlindungan Lingkungan AS (EPA). [89] Pada tahun 2002, penyelidikan oleh Misi Pencarian Fakta di Bhopal menemukan sejumlah racun, termasuk merkuri, timbal, 1,3,5 triklorobenzena, diklorometana dan kloroform, dalam ASI wanita menyusui.



Siaran BBC Radio 5 tahun 2004 melaporkan situs tersebut terkontaminasi dengan bahan kimia beracun termasuk benzena heksaklorida dan merkuri, yang disimpan dalam wadah terbuka atau longgar di tanah. [91] Sampel air minum dari sumur dekat lokasi memiliki tingkat kontaminasi 500 kali lebih tinggi dari batas maksimum yang direkomendasikan oleh Organisasi Kesehatan Dunia. [92] Pada tahun 2009, Pusat Sains dan Lingkungan, laboratorium pemantauan pencemaran yang berpusat di Delhi, merilis hasil uji yang menunjukkan kontaminasi air tanah pestisida hingga tiga kilometer dari pabrik. [93] Juga pada tahun 2009, BBC mengambil sampel air dari pompa tangan yang sering digunakan, yang terletak di sebelah utara pabrik. Sampel, yang diuji di Inggris, ditemukan mengandung 1.000 kali jumlah karbon tetraklorida yang direkomendasikan oleh WHO, yang merupakan racun karsinogenik. [94]



Pada 2010, seorang jurnalis foto Inggris yang berkelana ke pabrik Union Carbide yang ditinggalkan untuk menyelidiki dugaan racun yang bocor dan bocor, dirawat di rumah sakit di Bhopal selama seminggu setelah ia terpapar bahan kimia. Dokter di Klinik Sambhavna mengobatinya dengan oksigen, obat penghilang rasa sakit dan antiperadangan setelah pernapasan yang parah reaksi atory terhadap debu beracun di dalam pabrik. [95] [96] Pada bulan Oktober 2011, Institut Manajemen Lingkungan dan Penilaian menerbitkan artikel dan video oleh dua ilmuwan lingkungan Inggris, menunjukkan keadaan saat ini tanaman, tPA dan kolam penguapan matahari dan menyerukan upaya-upaya internasional yang diperbarui untuk menyediakan keterampilan yang diperlukan untuk membersihkan situs dan air tanah yang terkontaminasi. [97] Dalam budaya populer Pada tahun 1999, sebuah film Hindi yang berhubungan dengan tragedi itu, Bhopal Express, dirilis. Film ini dibintangi novel Kay Kay Menon dan Naseeruddin Shah.Amulya Malladi tahun 2002 A Breath of Fresh Air menceritakan kisah seorang ibu dan anak yang mengembangkan masalah kesehatan akibat paparan gas di Bhopal. Buku ini didasarkan pada ingatan Malladi tentang Bhopal selama kejadian tersebut [98] Indra Sinha merilis Animal's People pada tahun 2007. Novel ini menceritakan kisah seorang anak laki-laki yang lahir dengan kondisi tulang belakang karena efek gas. Buku itu terpilih untuk Penghargaan Man Booker. Pada tahun 2014, bertepatan dengan peringatan 30 tahun bencana, drama sejarah Bhopal: A Prayer for Rain dirilis, dibintangi Martin Sheen sebagai CEO Union



Carbide Warren Anderson, Kal Penn, dan Mischa Rumah di luar kota. Film ini mendapat pujian global dan kritikus LA Times Martin Tsai mengatakan film itu "ambisius dan menghancurkan" dan bahwa "Meskipun peristiwa kehidupan nyata terjadi tiga dekade lalu, kisah peringatan tidak bisa lebih relevan." [99] Arundhati Roy 2017 novel Kementerian Kebahagiaan Terbanyak yang berhubungan dengan banyak isu politik kontemporer di India juga menampilkan beberapa karakter yang berurusan dengan akibat kebocoran gas masih. [100] Aktivisme Sejak 1984, aktivis individu telah memainkan peran dalam setelah tragedi tersebut. Yang paling terkenal adalah Satinath Sarangi (Sathyu), seorang insinyur metalurgi yang tiba di Bhopal sehari setelah kebocoran. Dia mendirikan beberapa kelompok aktivis, serta Sambhavna Trust, klinik untuk pasien yang terkena gas, di mana dia adalah manajer. [5] Aktivis lainnya termasuk Rashida Bee dan Champa Devi Shukla, yang menerima Hadiah Goldman pada tahun 2004, Abdul Jabbar dan Rachna Dhingra. [101] [102] Aktivis lokal Setelah terjadi kecelakaan, perwakilan dari berbagai kelompok aktivis tiba. Para aktivis bekerja untuk mengorganisir para korban gas, yang menyebabkan penindasan kekerasan dari polisi dan pemerintah. [5] Banyak tindakan telah dilakukan: demonstrasi, aksi duduk, mogok makan, pawai yang dikombinasikan dengan pamflet, buku, dan artikel. Setiap peringatan, tindakan dilakukan. Seringkali ini termasuk pawai di sekitar Bhopal Lama, berakhir dengan membakar patung Warren Anderson. Aktivisme internasional. Kerjasama dengan LSM internasional termasuk Pesticide Action Network UK dan Greenpeace dimulai segera setelah tragedi itu. Salah satu laporan paling awal adalah laporan Serikat Pekerja dari ILO 1985. [58] Pada tahun 1992, sesi Tribunal Permanen tentang Bahaya Industri dan Hak Asasi Manusia terjadi di Bhopal, dan pada tahun 1996, "Piagam Bahaya Industri dan Hak Asasi Manusia "diadopsi. Pada tahun 1994, Komisi Medis Internasional tentang Bhopal (IMCB) bertemu di Bhopal. Pekerjaan mereka berkontribusi terhadap efek kesehatan jangka panjang yang secara resmi diakui. Tindakan internasional yang penting adalah tur ke Eropa dan Amerika Serikat pada 2003, [103] pawai ke Delhi pada 2006 dan 2008, semua termasuk mogok makan, dan Tur Bus Eropa Bhopal. pada tahun 2009. Organisasi aktivis setidaknya 14 LSM yang berbeda segera dilibatkan. [5] Laporan-laporan bencana pertama diterbitkan oleh organisasiorganisasi aktivis, Eklavya dan Forum Sains Delhi. Sekitar sepuluh organisasi lokal, yang terlibat dalam jangka panjang, telah diidentifikasi. Dua organisasi yang paling aktif adalah organisasi perempuan — Bhopal Gas Peedit Mahila-Stationery Karmachari Sangh dan Bhopal Gas Peedit Mahila Udyog Sangthan. [5] Lebih dari 15 organisasi nasional telah terlibat bersama sejumlah organisasi internasional. [5] Beberapa dari organisasi yang paling penting adalah: Kampanye Internasional untuk Keadilan di Bhopal (ICJB), mengkoordinasikan kegiatan internasional.Panduan Medis Bhopal, mengumpulkan dana untuk Kepercayaan Sambhavna.Sambhavna Trust atau Klinik Kesehatan dan Dokumentasi Masyarakat Bhopal. Memberikan perawatan medis untuk pasien yang terkena gas dan mereka yang tinggal di daerah yang terkontaminasi air. Chingari Trust, menyediakan perawatan medis untuk anak-anak yang lahir di Bhopal dengan malformasi dan kerusakan otak. Mahasiswa untuk Bhopal, yang berbasis di USA.Komisi Medis Internasional di Bhopal, memberikan layanan medis informasi 1994-2000. Kebohongan dana tambahanPada tanggal 3 Desember 2004, peringatan dua puluh tahun bencana, seorang pria yang mengaku sebagai perwakilan Dow bernama Jude Finisterra diwawancarai di BBC World News. Dia mengklaim bahwa perusahaan telah setuju untuk membersihkan situs dan mengkompensasi mereka yang dirugikan dalam insiden itu, dengan melikuidasi Union Carbide senilai US $ 12 miliar. [104] [105] Dow dengan cepat mengeluarkan pernyataan yang mengatakan bahwa mereka tidak memiliki karyawan dengan nama itu — bahwa dia adalah seorang penipu, tidak berafiliasi dengan Dow, dan bahwa klaimnya adalah tipuan. Tdia BBC kemudian menyiarkan koreksi dan permintaan maaf. [106] Jude Finisterra sebenarnya adalah



Andy Bichlbaum, seorang anggota kelompok iseng aktivis The Yes Men. Pada tahun 2002, The Yes Men mengeluarkan siaran pers palsu yang menjelaskan mengapa Dow menolak bertanggung jawab atas bencana tersebut dan memulai sebuah situs web, di "DowEthics.com", dirancang agar terlihat seperti situs web Dow yang nyata, tetapi berisi informasi tipuan. [107] ] Pemantauan aktivis Bhopal Pelepasan cache email yang terkait dengan organisasi riset intelijen Stratfor dibocorkan oleh WikiLeaks pada 27 Februari 2012. [108] Ini mengungkapkan bahwa Dow Chemical telah melibatkan Stratfor untuk memata-matai kehidupan pribadi dan publik dari aktivis yang terlibat dalam bencana Bhopal, termasuk Yes Men. E-mail ke perwakilan Dow dari daftar analis keamanan yang disewa yang disukai oleh video YouTube, Twitter dan posting Facebook dibuat dan penampilan publik dari para aktivis ini. [109] Jurnalis, pembuat film dan penulis yang sedang menyelidiki Bhopal dan mencakup masalah kontaminasi yang sedang berlangsung, seperti Jack Laurenson dan Max Carlson, juga ditempatkan di bawah pengawasan. [110] [111] Stratfor merilis sebuah pernyataan yang mengutuk penyataan oleh Wikileaks sementara tidak membenarkan atau menyangkal akurasi laporan, dan hanya akan menyatakan bahwa ia telah bertindak dalam batas-batas hukum. Dow Chemical juga menahan diri untuk berkomentar mengenai masalah ini. [112] Ingrid Eckerman, anggota Komisi Medis Internasional di Bhopal, telah ditolak visa untuk mengunjungi India. [113]