Borang s1 Prodi Manajemen Feb Unud [PDF]

Citation preview

BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA



BUKU IIIA BORANG AKREDITASI PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS UDAYANA



KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI 2015



KATA PENGANTAR Puji syukur dipanjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha Esa karena atas anugerahNya, Borang Akreditasi Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ini dapat diselesaikan sesuai rencana. Borang akreditasi ini merupakan rekaman kinerja Prodi Manajemen FEB Unud selama tiga tahun terakhir mulai tahun akademik 2011/2012 sampai dengan tahun 2013/2014. Borang akreditasi ini disusun sebagai salah satu tanggung jawab pimpinan Prodi beserta jajarannya kepada para pemangku kepentingan dalam menyelenggarakan proses pembelajaran Strata-1 di Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Udayana. Penyusunan borang ini dimaksudkan pula sebagai proses lanjutan atas prestasi yang dicapai sebelumnya yaitu memperoleh peringkat akreditasi A pada tahun 2010. Keberhasilan dalam penyusunan borang akreditasi ini ditentukan oleh banyak pihak, karena itu terimakasih yang tulus disampaikan kepada: (1) Rektor Universitas Udayana beserta para Pembantu Rektor; (2) Ketua Badan Penjaminan Mutu Universitas Udayana beserta seluruh anggota; (3) Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana beserta para Pembantu Dekan; (4) Ketua Unit Penjaminan Mutu Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana beserta anggota; (5) Asesor internal di Fakultas Ekonomi dan Bsinis Universitas Udayana; dan (6) seluruh anggota tim Task Force Penyusunan Borang Akreditasi Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas



Udayana,



yang



telah



mengarahkan,



membimbing,



memberi



masukan, dan bekerja saling bahu membahu dengan penuh rasa tanggungjawab dan dedikasi sehingga borang ini dapat diselesaikan dengan baik. Setiap kekurangan yang ditemukan dalam borang ini tentu saja akan menjadi bahan evaluasi bagi pimpinan Prodi untuk proses perencanaan di masa yang akan datang. Semoga hasil yang disajikan mampu memenuhi harapan para pemangku kepentingan. Denpasar, 30 Desember 2014 Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana Ketua Prof. Dr. Ni Wayan Sri Suprapti, SE., MSi. NIP. 19610601 198503 2 003



ii



DAFTAR ISI



KATA PENGANTAR



ii



DAFTAR ISI



iii



IDENTITAS PROGRAM STUDI



iv



STANDAR 1



VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN



1



STANDAR 2



TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMIN MUTU



17



STANDAR 3



MAHASISWA DAN LULUSAN



47



STANDAR 4



SUMBER DAYA MANUSIA



61



STANDAR 5



KURIKULUM, PEMBELAJARAN, DAN SUASANA AKADEMIK



168



STANDAR 6



PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA SERTA SISTEM INFORMASI



214



STANDAR 7



PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN MASYARAKAT, DAN KERJASAMA



245



iii



KEPADA



BORANG PROGRAM STUDI



IDENTITAS PROGRAM STUDI Program Studi (PS)



: Manajemen



Jurusan/Departemen



: Manajemen



Fakultas



: Ekonomi dan Bisnis



Perguruan Tinggi



: Universitas Udayana



Nomor SK pendirian PS (*)



: 102 Tahun 1967



Tanggal SK pendirian PS



: 2 September 1967



Pejabat Penandatangan SK Pendirian PS



: Direktur Djenderal Perguruan Tinggi



Bulan & Tahun Dimulainya Penyelenggaraan PS



: 11 Juli 1996



Nomor SK Izin Operasional (*)



: 231/DIKTI/Kep/1996



Tanggal SK Izin Operasional



: 11 Juli 1996



Peringkat (Nilai) Akreditasi Terakhir



: A



Nomor SK BAN-PT



: 004/BAN-PT/Ak-XIII/S1/V/2010, tertanggal 27 Mei 2010



Alamat PS



: Kampus Bukit Jimbaran, Badung Kampus Sudirman, Denpasar



No. Telepon PS



: 0361-701810 0361-224133



No. Faksimili PS



: 0361-241930



Homepage dan E-mail PS



: www.fe.unud.ac.id/manajemen manajemen@fe_unud.ac.id



iv



IDENTITAS PENGISI BORANG PROGRAM STUDI Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Prof. Dr. I Gusti Bagus Wiksuana, SE., MS 0027086105 Pengarah (Dekan) 30 Desember 2014



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Dr. I Gusti. Wayan Murjana Yasa, SE. M.Si 0027075708 Pengarah (Pembantu Dekan I) 30 Desember 2014



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Prof. Dr. Made Wardana, SE., MP 0001085512 Pengarah (Pembantu Dekan II) 30 Desember 2014



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Dr. Gerianta Wirawan Yasa, SE., MSi 0023016502 Pengarah (Pembantu Dekan III) 30 Desember 2014



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Dr. Ni Nyoman Kerti Yasa, SE, MS 0017076204 Penanggungjawab Penyusunan Borang 30 Desember 2014



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Prof. Dr. Ni Wayan Sri Suprapti, SE, MSi 0001066111 Ketua Tim Penyusun Borang 30 Desember 2014



v



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Dr. Desak Ketut Sintaasih, SE., MSi. 0001085201 Wakil Ketua Tim Penyusun Borang 30 Desember 2014



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Prof. Dr. Luh Putu Wiagustini, SE., MSi. 0001086303 Anggota Tim Penyusun Borang 30 Desember 2014



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: Dr. I Made Artha Wibawa, SE., MM. : 0007087906 : Anggota Tim Penyusun Borang : 30 Desember 2014 :



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: Dr. I. B. Anom Purbawangsa, SE., MM. : 0022096207 : Anggota Tim Penyusun Borang : 30 Desember 2014 :



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Dr. Putu Saroyeni P., SE., MK., Ak. 0010096405 Anggota Tim Penyusun Borang 30 Desember 2014



I Wayan Santika, ST., MM. 0030087505 Anggota Tim Penyusun Borang 30 Desember 2014



vi



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: Prof. Dr. Drs. Ketut Sudibia, SU. : 0031124819 : Anggota Tim Penyusun Borang : 30 Desember 2014 :



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Dr. Ni Nyoman Yuliarmi, SE., MSi. 0006076003 Anggota Tim Penyusun Borang 30 Desember 2014



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Ni Nyoman Triaryati, SE., M.Si 0006127805 Anggota Tim Penyusun Borang 30 Desember 2014



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Agoes Ganesha Rahyuda, SE., MT., Ph.D. 0025038301 Anggota Tim Penyusun Borang 30 Desember 2014



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Ayu Desi Indrawati, SE., MM 0025118301 Anggota Tim Penyusun Borang 30 Desember 2014



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Ni Made Purnami, SE., MM 0032028101 Anggota Tim Penyusun Borang 30 Desember 2014



vii



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Dr. Luh Gede Sri Artini, SE, MSi 0004087201 Anggota Tim Penyusun Borang 30 Desember 2014



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Ni Putu Ayu Darmayanti, SE., MM 0006128103 Anggota Tim Penyusun Borang 30 Desember 2014



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Dr Dra. I G.A. Manuati Dewi, MA 0027046203 Anggota 30 Desember 2014



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Dr. I G..A. K. Giantari, SE., MSi. 0002106102 Anggota Tim Penyusun Borang 30 Desember 2014



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Ni Made Rastini, SE., MM 0017016701 Anggota Tim Penyusun Borang 30 Desember 2014



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Dr. Putu Yudi Setiawan, ST., MM 0029017205 Anggota Tim Penyusun Borang 30 Desember 2014



viii



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Nyoman Nurcaya, SE., MM 0005036807 Anggota Tim Penyusun Borang 30 Desember 2014



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Drs. Ketut Mustanda, MM 0007015605 Anggota Tim Penyusun Borang 30 Desember 2014



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Dr. Made Surya Putra, SE, MSi 0024097406 Anggota Tim Penyusun Borang 30 Desember 2014



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Ni Nyoman Ayu Diantini, SE., MM 0015058204 Anggota Tim Penyusun Borang 30 Desember 2014



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Dr. Ni Made Asti Aksari, SE., M.Bus 0024068102 Anggota Tim Penyusun Borang 30 Desember 2014



Nama NIDN Jabatan Tanggal Pengisian Tanda Tangan



: : : : :



Ica Rika Candraningrat, SE., MM 0007097405 Anggota Tim Penyusun Borang 30 Desember 2014



ix



Tabel 1. Daftar nama dosen tetap institusi yang terdaftar sebagai dosen tetap Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana Jabatan Akademik***



Gelar Akademik



Pendidikan S1, S2, S3 dan Asal PT*



Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan



(4) Kupang, 10 April1956 Badung, 5 Mei 1956 Gianyar, 2 Pebruari 1955



(5) Lektor Kepala***



(6) Drs., MM



Lektor Kepala***



Drs., MM



Guru Besar***



Prof., Dr., SE., SU



Gianyar, 24 Nov. 1952 Klungkung, 13 Nov. 1954



Lektor Kepala***



Dra., M.Si



Lektor Kepala***



Dr., M.Kes., Ak



Klungkung, 10 Maret 1955 Badung, 1 Agust. 1955



Lektor Kepala***



Drs., MM



Guru Besar***



Prof. Dr., SE., MP



Klungkung, 21 Juni1953 Tabanan, 07 Januari 1956 Rejasa, 5 Maret 1968 Denpasar, 30 Januari 1950



Lektor Kepala***



Dra., MM



Lektor Kepala***



Drs., MM



Lektor Kepala***



Drs., MM



Guru Besar***



Prof. Dr., SE., MSIE



Singaraja, 04 Mei 1954



Lektor***



Dr., SE., M.Si



(7) S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S3/UNAIR S1/UNDIP S2/UNAIR S1/UNUD S2/UGM S3/UNAIR S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UGM S3/UNAIR S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/ITB S3/ITB S1/UNUD S2/UNUD S3/UB



(8) Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Kajian Budaya Manajemen



No.



Nama Dosen Tetap



NIDN**



Tgl. Lahir



(1) 1.



(2) Gede Mertha Sudiartha



(3) 0010045606



2.



I Putu Yadnya



0005055612



3.



I Wayan Gede Supartha



0002025510



4.



Made Rusmala Dewi S.



0024115201



5.



Gd. Adnyana Sudibia



0013115405



6.



I Wayan Mudiartha Utama



0010035504



7.



Made Wardana



0001085512



8.



Ni Ketut Sariyathi



0021065307



9.



Ketut Mustanda



0007015605



10.



Ketut Nurcahya



0010125205



11.



Ketut Rahyuda



0030015002



12.



Made Subudi



0004055401



xi



Jabatan Akademik***



Gelar Akademik



Pendidikan S1, S2, S3 dan Asal PT*



Bima, 27 Des. 1957 Denpasar, 02 Juni 1959



Lektor Kepala***



SE., MM



Lektor Kepala***



Dr. SE., M.Kes



Klungkung, 12 Okt. 1956 Singaraja, 29 Des. 1958 Klungkung, 21 April 1953 Klungkung 1 Juni 1961



Lektor Kepala***



Drs., MM



Lektor Kepala***



Dra., MM



Lektor Kepala***



Dra., MM



Guru Besar***



Prof., Dr., SE., M.Si



Badung, 07 Des. 1958 Amlapura, 28 Peb.1958 Lukluk, 17 Juni 1960



Lektor ***



Drs., MM



Lektor Kepala***



Drs., MM



Lektor ***



Dr.,SE., MM



0027086105



Cakranegara 27 Agust. 1961



Guru Besar***



Prof. Dr., SE., MS



A.A.Sg. Kartika Dewi



0027055810



Lektor Kepala***



Dra., MM



24.



Ida Bagus Sudiksa



0031125423



Lektor



SE., MM



25.



Ni Nyoman Kerti Yasa



0017076204



Denpasar, 27 Mei 1958 Badung, 19 Januari 1958 Denpasar, 17 Juli 1962



Lektor Kepala****



Dr., SE., MS



26.



I. B. Panji Sedana



0003065904



Denpasar, 3 Juni 1959



Lektor Kepala***



Dr., SE., M.Si



S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UGM S3/UB S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UGM S3/UGM S1/UNUD S2/UB S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S3/UB S1/UNUD S2/UNAIR S3/UNAIR S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UGM S3/UB S1/UNUD S2/UNAIR S3/UNAIR



No.



Nama Dosen Tetap



NIDN**



Tgl. Lahir



13.



A.A.A. Sriathi



0027125710



14.



Alit Suryani



0002065908



15.



Komang Ardana



0012105607



16.



Nyoman Abundanti



0029085804



17.



Luh Komang Sudjarni



0021045310



18.



Ni Wayan Sri Suprapti



0001066111



19.



Kt. Wijaya Kesuma



0007125805



20.



Ida Bagus Badjra



0028025809



21.



Ida Bagus Ketut Surya



0017066012



22.



I Gst. Bgs. Wiksuana



23.



xii



Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen



Jabatan Akademik***



Gelar Akademik



Pendidikan S1, S2, S3 dan Asal PT*



Badung, 1 Agustus 1959



Lektor Kepala***



Dr., SE., M.Si



0027116302



Penyaringan, 27 Nov. 1963



Lektor Kepala***



Dr., SE., MM



I G..A. K. Giantari



0002106102



Gianyar 2 Oktober 1961



Lektor Kepala***



Dr., SE., M.Si



30.



Ni Ketut Purnawati



0005116102



Lektor Kepala ***



Dra., MS



31.



Gede Suparna



0002036301



Lektor ***



SE., MS



32.



Made Jatra



0020125905



Lektor ***



SE., MM



33.



Ni Wayan Mujiati



0027086106



Lektor Kepala***



SE., M.Si



34.



A.A. Gede Suarjaya



0001086003



Lektor Kepala***



SE., MM



35.



Made Dana



0022065902



Lektor***



Drs., MM



36.



Gst. A. K. Gd. Suasana



0021056014



Lektor Kepala***



SE., MM



37.



Kastawan Mandala



0025125802



Lektor***



Drs., MM



38.



I Gst. Salit Ketut Netra



0001045810



Lektor ***



Drs., MM



39.



Nyoman Sudarma



0030055203



Lektor Kepala ***



SE., MM



40.



Tjok. Gde Raka Sukawati



0016076016



Lektor ***



SE., MM



41.



Luh Putu Wiagustini



0001086303



Denpasar, 5 Nov. 1961 Badung, 02 Maret 1963 Gianyar, 20 Des. 1959 Tabanan, 15 Okt. 1960 Badung, 1 Agustus 1960 Badung, 22 Juni 1959 Tabanan, 21 Mei 1961 Buleleng, 25 Des.1958 Denpasar 1 April 1958 Tabanan, 30 Mei 1952 Gianyar, 16 Juli 1960 Jembrana, 1 Agus. 1963



Guru Besar***



Prof., Dr., SE., M.Si



S1/UNUD S2/UNAIR S3/UB S1/UNUD S2/UNUD S3/UB S1/UNUD S2/UNAIR S3/UB S1/UNUD S2/UNAIR S1/UNUD S2/UNAIR S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNAIR S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNAIR S3/UB



No.



Nama Dosen Tetap



NIDN**



Tgl. Lahir



27.



Desak Kt. Sintaasih



0001085201



28.



Gede Riana



29.



xiii



Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen



Jabatan Akademik***



Gelar Akademik



Pendidikan S1, S2, S3 dan Asal PT*



Denpasar, 22 Januari 1955



Assisten Ahli ***



Dr., SE., MM



0022096207



Denpasar, 22 Sep. 1962



Lektor Kepala***



Dr. SE., MM



I Gst. A.Kt. Sri Ardani



0024035706



Lektor



Dra., MM



45.



I Putu Gde Sukaatmadja



0007076005



Denpasar, 24 Des. 1957 Sumba Timur, 07 Juli 1960



Lektor Kepala***



Dr., SE., MP



46.



Gede Ketut Warmika



0008046302



Lektor ***



Drs., MM



47.



I G. A. Manuati Dewi



0027046203



Tabanan, 08 April 1963 Denpasar, 27 April 1962



Lektor Kepala****



Dr. Dra., MA



48.



Putu Saroyeni P.



0010096405



Yogyakarta, 10 Nov. 1965



Asisten ahli***



Dr., SE., MM., Ak



49.



Sayu Kt Sutrisna Dewi



0027116311



Lektor***



50.



Ni Made Rastini



0017016701



Lektor ***



SE., MM., Ak SE., MM



51.



Ni Wayan Ekawati



0027096801



Lektor Kepala***



SE., M.Si



52.



I G.N. Jaya A. Widagda K.



0004046305



Lektor***



SE., MM



53.



Eka Sulistyawati



0025096707



Lektor ***



SE., MM



54.



I Gst. Ayu Dewi Adnyani



0028046902



Lektor ***



SE., M.Si



55.



Luh Gede Sri Artini



0004087201



Denpasar, 27 Nov. 1963 Tabanan 17 Januari 1967 Denpasar, 27 Sep. 1968 Jakarta, 04 April 1968 Denpasar, 25 Sept. 1967 Denpasar 28 April 1969 Denpasar, 4 Agus. 1972



Lektor Kepala***



Dr., SE., M.Si



S1/UNUD S2/UNUD S3/UB S1/UNUD S2/UB S3/UNAIR S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNPAD S3/UNPAD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/Univ.of South Australia S3/UGM S1/UNAIR S2/UNAIR S3/ UI S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UB S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UB S1/UNUD S2/UNAIR S1/UNUD S2/UNAIR



No.



Nama Dosen Tetap



NIDN**



Tgl. Lahir



42.



I Wayan Suana



0022015504



43.



I. B. Anom Purbawangsa



44.



xiv



Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Population & Human Resources Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen



Jabatan Akademik***



Gelar Akademik



Denpasar 21 Sep. 1969 Denpasar 20 April 1973



Lektor ***



SE., M.Si



Asisten ahli ***



Dr. SE., MM., Ak



Rejasa, 5 Maret 1968 Denpasar 22 Agus. 1976 Denpasar, 29 Januari 1972



Lektor ***



SE., MM



Asisten ahli***



ST. M.Com



Asisten Ahli



Dr. ST., MM



0024097406



Denpasar 24 Sep. 1974



Asisten ahli***



Dr. SE., M.Si



I Gde Kajeng Baskara



0027107206



Lektor***



63.



Nyoman Triaryati



0006127805



SE., MM., Ak SE., M.Si



64.



Ni Md. Wulandari Kusumadewi



0030038201



65.



Putu Vivi Lestari



0014118103



66.



Ni Putu Santi Suryantini



0012098302



67.



Ni Made Asti Aksari



0024068102



Denpasr, 29 Mei1973 Denpasar, 6 Des. 1978 Denpasar, 30 Maret 1982 Tabanan 14 Nov. 1981 Tabanan, 12 Sept. 1983 Denpasar, 24 Juni 1981



68.



Ni Putu Ayu Darmayanti



0006128103



69.



I Made Artha Wibawa



0007087906



No.



Nama Dosen Tetap



NIDN**



Tgl. Lahir



56.



Ketut Seminari



0021096901



57.



Henny Rahyuda



0020047304



58.



Nyoman Nurcaya



0005036807



59.



K. Agus Satria Pramudana



0022087606



60.



Putu Yudi Setiawan



0029017205



61.



Made Surya Putra



62.



Asisten ahli*** Asisten ahli Lektor***



SE., MSc.BA SE., MM



Asisten ahli***



SE., MM



Asisten ahli



Dr. SE., M.Bus



Tabanan 06 Des. 1981



Asisten ahli***



SE., MM



Denpasar, 07 Agust. 1979



Lektor***



Dr. SE., MM



xv



S3/UNAIR S1/UNUD S2/UNAIR S1/UNUD S2/UNUD S3/UNAIR S1/UNUD S2/UNUD S1/ITB S2/Deakin University. S1/ITS S2/UNUD S3/UB S1/UNAIR S2/UNAIR S3/UB S1/UNAIR S2/UNAIR S1/UGM S2/UGM S1/UNUD S2/Univ. of Groningen S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/University of Sydney S3/Victoria University S1/UNUD S2/UNUD



Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Teknik Sipil Master of Commerce Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen



S1/UNUD S2/UGM



Manajemen Manajemen



Pendidikan S1, S2, S3 dan Asal PT*



Jabatan Akademik***



Gelar Akademik



Badung 3 Agust. 1975 Denpasar, 25 Maret 1983



Lektor ***



ST., MM



Asisten ahli****



SE., MT., Ph.D



Denpasar 12 Sep. 1983 Denpasar, 25 Nov. 1983 Badung, 26 Juni 1982 Denpasar, 07 Sep. 1974 Bangli 7 Okt. 1981 Tabanan, 21 Januari 1981 Denpasar, 1 Mei 1982 Denpasar, 1 Des. 1981 Badung, 15 Mei 1982 Denpasar, 31 Des 1982



Asisten ahli****



SE., MM



Asisten ahli***



SE., MM



Asisten ahli*** Asisten ahli***



SE., MM., Ak SE., MM



Asisten ahli***



SE., MM



Asisten ahli***



SE., MM



Tenaga Pengajar



SE., MM



Asisten ahli***



SE., MM



Asisten ahli***



SE., MM



Tenaga Pengajar



B.bus.Com ., MIB



No.



Nama Dosen Tetap



NIDN**



Tgl. Lahir



70.



I Wayan Santika, ST., MM.



0030087505



71.



Agoes Ganesha Rahyuda



0025038301



72.



Gede Bayu Rahanatha



0012098303



73.



Ayu Desi Indrawati



0025118301



74.



I Md. Surya Negara Sudirman



0026068209



75.



Ica Rika Candraningrat



0007097405



76.



A.A. Gd. Agung Artha Kusuma



0007108107



77.



Ni Md. Purnami



0032028101



78.



Putu Yoga Maharani



0001058204



79.



I Gst. Made Suwandana



0001128101



80.



Ni Nym Ayu Diantini



0015058204



81.



I Gst. Bgs. Honor Satrya



0031128204



*** NIDN : Nomor Induk Dosen Nasional ****Sudah lulus Sertifikasi Dosen tetapi belum memperoleh Sertifikat Pendidik.



xvi



Pendidikan S1, S2, S3 dan Asal PT* S3/UB S1/ITB S2/ITB S1/UNUD S2/ITB S3/Univ. of Kent S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNDIKNAS S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/Monash University S2/Monash University



Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan Manajemen Teknik Elektro Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen



STANDAR



VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN



PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS UDAYANA 2015



STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, serta pihak-pihak yang dilibatkan. Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana yang selanjutnya disebut Prodi Manajemen FEB Unud dilakukan oleh pimpinan program studi dengan melibatkan semua stakeholders. Stakeholders yang terlibat, terdiri atas pimpinan Fakultas,



pengelola program studi, dosen tetap, pegawai,



alumni,



mahasiswa, dan pengguna lulusan. Adapun langkah-langkah yang dilakukan oleh program studi adalah sebagai berikut. 1. Membentuk tim pengkaji untuk melakukan kajian dalam proses perumusan visi, misi, sasaran, serta strategi pencapaian. 2. Mengkaji visi dan misi Universitas Udayana dan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unud, sebagai acuan menyusun visi dan misi Prodi Manajemen FEB Unud. 3. Menganalisis dan mendiagnosis lingkungan internal dan eksternal, untuk mengetahui kekuatan,



kelemahan,



peluang,



dan



ancaman



Prodi



Manajemen Unud. Dalam proses analisis dan diagnosis lingkungan ini, tim pengkaji dibantu oleh pengelola Prodi Manajemen FEB Unud. 4. Melakukan lokakarya penyusunan visi dan misi Prodi Manajemen Unud dengan melibatkan dosen, alumni, pengguna lulusan, mahasiswa, dan pegawai sehingga tersusun visi dan misi Prodi Manajemen FEB Unud. 5. Merumuskan tujuan, sasaran, dan strategi pencapaian yang akan ditempuh untuk mewujudkan visi tersebut pada tahun yang ditetapkan yaitu tahun 2010. Secara skematis mekanisme penyusunan visi dan misi Prodi Manajemen FEB Unud disajikan pada Gambar 1.1.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



2



Membentuk Tim Penyusun



Gambar 1.1



Mengkaji visi dan misi Unud dan FEB Unud



Mendiagnosis lingkungan internal dan eksternal



Lokakarya Penyusunan visi dan misi Prodi Manajemen FEB Unud



Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Prodi Manajemen FEB Unud



Mekanisme Penyusunan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Prodi Manajemen FEB Unud



1.1.2 Visi Visi Program Studi Manajemen FEB Unud disusun dengan mengacu pada Visi Universitas Udayana



(Unud) dan Fakultas Ekonomi dan Bisnis



Universitas Udayana (FEB Unud). Adapun Visi Universitas Udayana adalah : “Terwujudnya pendidikan tinggi yang menghasilkan sumber daya manusia unggul, mandiri, dan berbudaya” Sementara Visi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana adalah : “Menjadikan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana sebagai lembaga pendidikan tinggi yang menghasilkan sumber daya manusia di bidang ekonomi dan bisnis yang unggul mandiri, dan berbudaya di Asia Tenggara pada Tahun 2020”. Berdasarkan Visi Universitas Udayana dan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, maka Visi Program Studi Manajemen FEB Unud dirumuskan sebagai berikut. “Terwujudnya Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana yang unggul, mandiri, dan berbudaya dalam menerapkan dan mengembangkan Ilmu Manajemen di tingkat Asia Tenggara pada tahun 2020”. Untuk lebih memperjelas makna dari rumusan visi tersebut, maka dipaparkan tentang pengertian dari beberapa kata kunci sebagai berikut.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



3



1. Unggul, berarti Prodi Manajemen FEB Unud secara terencana melaksanakan proses pembelajaran yang berkualitas, didukung oleh sarana dan prasarana yang memadai untuk menghasilkan SDM yang memiliki daya saing di bidang manajemen, di tingkat regional, nasional, dan Asia Tenggara. Dengan keunggulan ini, Prodi Manajemen FEB Unud diarahkan menjadi lembaga pendidikan Strata-1 terdepan dalam pelaksanaan



pendidikan,



penelitian,



dan



pengabdian



kepada



masyarakat. 2. Mandiri, berarti semua sumber daya manusia yang dihasilkan memiliki kepribadian yang tangguh, percaya diri, dan berdaya saing tinggi sehingga mampu mengembangkan diri secara mandiri. Untuk itu, Prodi Manajemen FEB Unud sebagai lembaga pendidikan Strata-1 memiliki otonomi dalam berbagai aspek, terutama dalam mengembangkan ilmu manajemen. 3. Berbudaya, berarti dalam melaksanakan proses pembelajaran, Prodi Manajemen FEB Unud berlandaskan nilai-nilai budaya luhur yang sifatnya universal dengan memperhatikan nilai-nilai budaya lokal serta menoleransi keragaman budaya. Melalui proses tersebut diharapkan SDM yang dihasilkan mampu menjunjung tinggi nilai-nilai kejujuran dan kebenaran dalam melaksanakan setiap aktivitas yang berkontribusi bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat. 1.1.3 Misi Untuk mewujudkan visi tersebut, selanjutnya dirumuskan misi Program Studi Manajemen FEB Unud sebagai berikut. 1. Menyelenggarakan proses pembelajaran yang berkualitas. 2. Meningkatkan produktivitas tenaga pendidik di bidang Tridharma Perguruan Tinggi. 3. Meningkatkan kualifikasi dan kompetensi tenaga pendidik dan tenaga kependidikan. 4. Mengembangkan kemitraan dengan berbagai pihak untuk penerapan dan pengembangan Ilmu Manajemen.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



4



1.1.4 Tujuan Berdasarkan visi dan misi di atas, maka tujuan yang ingin diwujudkan oleh Prodi Manajemen FEB Unud adalah sebagai berikut. “Menghasilkan Sarjana Manajemen yang berjiwa wirausaha dan mampu menerapkan prinsip-prinsip manajemen untuk peningkatan kinerja organisasi, baik organisasi bisnis maupun nonbisnis”. Secara lebih spesifik, Sarjana Manajemen yang dihasilkan oleh Prodi Manajemen FEB Unud akan memiliki kompetensi berikut. 1.



Kompetensi Utama a. Mampu mengaplikasikan prinsip-prinsip Manajemen dalam melakukan setiap aktivitas produktif. b. Mampu mengaplikasikan konsep-konsep perilaku keorganisasian untuk peningkatan keefektivan organisasi. c. Mampu mengidentifikasi peluang bisnis berdasar analisis lingkungan organisasi. d. Mampu menyusun rencana kegiatan, baik yang bersifat bisnis maupun non bisnis. e. Mampu menyampaikan alternatif solusi bagi penyelesaian masalah manajerial berdasar hasil kajian secara ilmiah. f. Mampu mengelola sumber daya untuk mewujudkan tujuan organisasi.



2.



Kompetensi Pendukung a. Mampu mengoperasikan perangkat teknologi informasi dan komunikasi untuk peningkatan produktivitas kerja. b. Mampu menggunakan metode kuantitatif yang tepat untuk menganalisis dan mensintesis data dan informasi yang relevan bagi pengambilan keputusan manajerial. c. Mampu berkomunikasi dengan baik dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, baik secara lisan maupun tertulis. d. Mampu menyajikan gagasan dan atau laporan pekerjaan, baik secara tertulis maupun lisan dengan teknik presentasi yang efektif dan menarik.



3.



Kompetensi Lainnya a. Memiliki integritas dan kedisiplinan yang tinggi. b. Memiliki jiwa dan semangat inovatif, proaktif, dan berani menanggung risiko untuk peningkatan kualitas pekerjaan. c. Memiliki kepribadian terbuka untuk mengembangkan jejaring.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



5



d. Memiliki semangat melayani dan bersaing secara sehat. e. Memiliki pertimbangan bertindak atas dasar etika dan legalitas yang sesuai dengan situasi dan kondisi. f. Memiliki kepekaan dan kepedulian terhadap lingkungan (masyarakat, bangsa, dan negara) 1.1.5 Sasaran dan Strategi Pencapaiannya Sasaran dan strategi pencapaian yang akan dicapai dirumuskan berdasar visi, misi, tujuan, dan capaian kinerja yang diraih oleh Prodi Manajemen FEB Unud selama lima tahun terakhir. Capaian kinerja Prodi Manajemen FEB UNud dalam lima tahun terakhir sesuai dengan bidang sasaran, dapat diidentifikasi sebagai berikut. 1.



Bidang Pendidikan a. Memiliki sumber calon mahasiswa yang tersebar di berbagai Sekolah Lanjutan Atas di Bali dan luar Bali. b. Menjadi salah satu Program Studi pilihan (favorit) dengan rasio jumlah diterima dengan jumlah pelamar rata-rata selama lima tahun terakhir sebesar 1:6,34 dan pada tahun terakhir (TS) sebesar 1:11,7. c. Memiliki



kurikulum



yang



secara



rutin



direvisi



sesuai



dengan



perkembangan ipteks dan telah disinkronisasi dengan Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI), serta dalam proses revisi tersebut telah melibatkan berbagai komponen pemangku kepentingan. d. Memiliki kurikulum yang dilengkapi dengan profil lulusan, kompetensi lulusan, peta kurikulum, dan pohon mata kuliah. e. Memiliki seperangkat SOP dalam proses penyusunan tugas akhir (skrispsi) untuk menjamin kualitas skripsi dan SOP validasi karya ilmiah untuk mengantisipasi terjadinya plagiarisme sehingga karya ilmiah itu layak dipublikasikan. f.



Telah merintis pembukaan kelas internasional dengan melaksanakan perkuliahan menggunakan pengantar Bahasa Inggris sebanyak tujuh mata kuliah pada semester terakhir.



g. Memiliki lembaga kemahasiswaan yang secara rutin melaksanakan berbagai kegiatan, baik bersifat akademis yang bersinergi dengan kegiatan



Program



Studi



maupun



bersifat



non



akademis



untuk



meningkatkan softskills mahasiswa. Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



6



h. Memiliki hubungan yang baik dengan organisasi alumni dan secara rutin dilibatkan dalam mendukung pengembangan dan peningkatan proses pembelajaran agar makin berkualitas i.



Telah melaksanakan monitoring lulusan melalui studi pelacakan (tracer study) secara rutin.



j.



Memiliki lulusan dengan rata-rata IPK sebesar 3,33 dan masa studi tepat waktu sebesar 66 persen.



k. Menghasilkan lulusan yang memiliki kesesuaian kompetensi dengan kebutuhan dunia kerja sebesar 78,2 persen. l.



Menghasilkan lulusan dengan waktu tunggu memperoleh pekerjaan pertama rata-rata selama 1,7 bulan.



2.



Bidang Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat a.



Menghasilkan karya ilmiah yang telah dipublikasikan mulai tingkat lokal sampai internasional.



b.



Memenangkan hibah penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang dananya bersumber dari eksternal Perguruan Tinggi.



c.



Menghasilkan banyak penelitian dengan pihak luar sebagai dasar pengambilan kebijakan publik.



3.



Bidang Tata Kelola a.



Memiliki tata pamong yang kredibel, transparan, akuntabel, bertanggung jawab, dan adil dalam menyelenggarakan proses pembelajaran di perguruan tinggi serta kepemimpinan Prodi yang telah memperoleh pengakuan publik.



b.



Memiliki struktur organisasi yang jelas dilengkapi dengan tugas pokok dan fungsi (tupoksi) yang jelas dan terukur.



c.



Memiliki Tim Pelaksana Penjaminan Mutu (TPPM) yang berada di bawah koordinasi Unit Penjaminan Mutu Fakultas (UPMF), dilengkapi berbagai



SOP



sehingga



menjamin



proses



pembelajaran



yang



berkualitas disertai monitoring dan evaluasi yang berkesinambungan. d.



Pengelolaan Program Studi telah mengimplementasikan fungsi-fungsi manajemen



mulai



perencanaan



sampai



pengawasan



disertai



mekanisme umpan balik proses pembelajaran yang ditindaklanjuti sesuai dengan kapasitas dan kewenangan yang ada pada tingkat Prodi. Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



7



e.



Memiliki dosen dan tenaga kependidikan dalam kuantitas dan kualitas yang sangat memadai untuk menjamin proses pembelajaran yang berkualitas.



f.



Memiliki dosen dengan beban kerja yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan terdistribusi secara berimbang dalam ketiga bidang tridharma perguruan tinggi.



g.



Telah rutin melaksanakan berbagai pelatihan bagi dosen untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi di bidang tridharma perguruan tinggi.



h.



Memiliki



dana



penyelenggaraan



operasional proses



mahasiswa



yang



memadai



pembelajaran



yang



berkualitas



untuk dan



penggunaannya direncanakan dengan baik serta dialokasikan secara proporsional pada berbagai komponen kegiatan operasional. 4.



Bidang Sarana dan Prasarana a.



Memiliki sarana dan prasarana yang memadai berbasis teknologi informasi untuk mendukung penyelenggaraan pembelajaran yang berkualitas.



b.



Memiliki perpustakaan yang koleksi bukunya sangat memadai untuk mendukung penyelenggaraan pembelajaran yang berkualitas.



c.



Memiliki



jurnal



cetak



(Jurnal



Manajemen,



Strategi



Bisnis,



dan



Kewirausahaan) dan jurnal elektronik (E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana) untuk menampung hasil karya ilmiah mahasiswa dan dosen. d.



Memperoleh dana operasional dari sumber eksternal yang cukup besar untuk mengimbangi peroleh dana dari sumber internal.



5.



Bidang Kerja Sama a.



Memiliki jalinan kerja sama dengan berbagai institusi, baik pemerintah maupun swasta dari dalam negeri dan dari luar negeri yang mendukung terselenggaranya proses pembelajaran yang makin berkualitas.



b.



Memiliki jalinan kerja sama dengan pihak Pemerintah Daerah Bali dan seluruh kabupaten / kota yang ada di Bali dalam bidang penelitian untuk dasar perumusan kebijakan publik.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



8



c.



Memiliki jalinan kerja sama dengan pihak pemerintah daerah dan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMK) dalam bidang pengabdian kepada masyarakat untuk menjadikan UMK lebih berdaya.



Berdasar berbagai capaian di atas, dan juga penjabaran dari misi dan tujuan Prodi Manajemen FEB Unud, maka sasaran Prodi Manajemen FEB Unud sampai tahun 2020 dikelompokkan menjadi sasaran jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang. Ketiga sasaran tersebut diuraikan sebagai berikut. Sasaran jangka pendek (2015). 1. Tercapainya rata-rata IPK lulusan 3,40 dengan persentase lulusan tepat waktu minimum sebanyak 75 persen. 2. Tercapainya kesesuaian kompetensi lulusan dengan kebutuhan dunia kerja minimum sebesar 80 persen. 3. Terselenggaranya mata kuliah yang menggunakan pengantar Bahasa Inggris, minimum sepuluh mata kuliah tiap semester. 4. Tercapainya kemampuan soft skills lulusan dengan penilaian oleh pengguna berada dalam ketegori ”baik”. 5. Miningkatnya jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan di tingkat nasional terakreditasi dan internasional bereputasi sebanyak 25 persen. 6. Tercapainya kuantitas dan kualitas keikutsertaan dalam pertemuan ilmiah yang sesuai bidang program studi di tingkat nasional (minimum sekali dalam satu semester) untuk setiap dosen dan di tingkat internasional (minimum sekali dalam setahun) untuk separuh dari total dosen. 7. Tercapainya karya ilmiah pengabdian yang tepat guna bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat. Sasaran jangka menengah (2016-2017). 1. Tercapainya perolehan dana penelitian hibah kompetitif di luar perguruan tinggi sendiri sebanyak minimum Rp. 3 juta pertahun untuk tiap orang dosen. 2. Terserapnya lulusan di pasar kerja pada tingkat ASEAN. 3. Terselenggaranya mata kuliah yang menggunakan pengantar Bahasa Inggris, minimum separuh dari total mata kuliah yang ditawarkan.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



9



4. Meningkatnya karya ilmiah yang menjadi rujukan, baik bagi institusi pendidikan tinggi lain maupun bagi organisasi pemerintah atau swasta. 5. Tercapainya publikasi ilmiah hasil penelitian kolaboratif dosen pada tingkat nasional. 6. Terselenggaranya kerja sama untuk program-program pendidikan dan pelatihan di bidang manajemen dan bisnis, baik di tingkat nasional maupun regional. 7. Tercapainya program visiting professor ke universitas di luar Bali dan di luar negeri. Sasaran jangka panjang (2018-2019). 1. Terlenggaranya satu kelas internasional. 2. Tercapainya publikasi ilmiah hasil penelitian kolaboratif dosen pada tingkat ASEAN. 3. Tercapainya akreditasi Program Studi pada tingkat internasional.



Strategi Pencapaian Sasaran Jangka Pendek 1. Updating kurikulum dan silabus secara reguler sesuai dengan kebutuhan pasar kerja dan kesempatan berusaha. 2. Peningkatan kualitas lulusan melalui peningkatan kualitas input calon mahasiswa, kualitas proses proses pembelajaran, serta kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana pembelajaran. 3. Peningkatan kualifikasi dosen bergelar Doktor. 4. Peningkatan kompetensi dosen dalam bidang akademis dan praktis. 5. Peningkatan pembelajaran dari para praktisi. 6. Peningkatan proses pembelajaran di kelas dan di luar kelas (studi lapang). Strategi Pencapaian Jangka Menengah 1. Peningkatan kompetensi dosen dalam meraih hibah kompetisi penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, termasuk dalam melakukan penelitian dan pengabdian yang bersifat kolaboratif dengan pihak luar program studi di Unud dan di luar Unud. 2. Peningkatan kompetensi dosen dalam publikasi karya ilmiah dalam nasional dan internasional ening Peningkatan kompetensi dosen dalam Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



10



publikasi karya ilmiah dalam nasional dan internasional katan kompetensi dosen dalam publikasi karya ilmiah dalam nasional dan internasional 3. Peningkatan kemampuan berbahasa Inggris, baik bagi dosen maupun mahasiswa. 4. Pengiriman dosen dalam program academic recharging ke universitas di luar negeri. Strategi Pencapaian Sasaran Jangka Panjang 1. Peningkatkan kualitas manajemen internal melalui peningkatan kualitas sistem pelayanan administrasi akademik dan administrasi keuangan berbasis teknologi informasi. 2. Peningkatan sarana dan prasarana pembelajaran berbasis teknologi informasi. 3. Peningkatan kualitas sarana komunikasi sehingga mudah diakses oleh berbagai pemangku kepentingan, baik domestik maupun asing. 4. Peningkatan kapasitas dosen untuk menghasilkan publikasi ilmiah di tingkat internasional. 5. Peningkatan kerjasama dengan institusi luar, baik pemerintah maupun swasta sebagai upaya untuk terjaminnya keberlangsungan berbagai kegiatan Program Studi. 6. Peningkatan



tanggung



jawab



sosial



kepada



masyarakat



melalui



penerapan ilmu dan praktik manajemen dalam upaya meningkatkan kontribusi bagi pemberdayaan usaha mikro, kecil dan menengahi (UMKM) di Indonesia bagian timur. Matrik hubungan antara sasaran, tujuan, dan strategi pencapaian untuk mewujudkan visi Program Studi dapat digambarkan seperti Gambar 1.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



11



Gambar 1. Sasaran, Tujuan, dan Strategi Pencapaian untuk Perwujudan Visi Program Studi Manajemen



Sasaran Jk. Pendek 1. Rata-rata IPK lulusan ≥3,40 dan lulus dengan masa studi normal ≥75% 2. Kesesuaian kompetensi lulusan dengan kebutuhan dunia kerja ≥80%. 3. Mata kuliah dengan pengantar Bahasa Inggris ≥10 MK per semester 4. Kemampuan soft skills lulusan dinilai ”baik” oleh pengguna. 5. Jumlah publikasi ilmiah di tingkat nasional terakreditasi dan internasional bereputasi meningkat 25% 6. Keikutsertaan tiap dosen dalam pertemuan ilmiah sesuai bidang studi ≥ sekali/semester di tingkat nasional dan separuh dosen ≥ sekali/tahun di tingkat internasional 7. Karya pengabdian yang tepat guna bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat.



Sasaran Jk. Menengah 1. Perolehan dana penelitian hibah kompetitif di luar PT sendiri ≥ Rp. 3 juta pertahun per dosen. 2. Lulusan diserap pasar kerja pada tingkat ASEAN. 3. Mata kuliah dengan pengantar Bhs. Inggris ≥ separuh dari total MK 4. Meningkatnya karya ilmiah yang menjadi rujukan bagi institusi PT lain dan organisasi pemerintah/swasta. 5. Punya publikasi ilmiah hasil kolaborasi dosen di tingkat nasional. 6. Kerja sana pelaksanaan programprogram Diklat di bidang manajemen dan bisnis, baik di tingkat nasional maupun regional. 7. Visiting professor ke luar Bali dan ke luar negeri



Sasaran Jk. Panjang 1. Membuka satu kelas internasional. 2. Punya publikasi ilmiah hasil kolaborasi dosen di tingkat ASEAN. 3. Terakreditasi tingkat internasional.



Menghasilkan Sarjana Manajemen yang berjiwa wirausaha dan mampu menerapkan prinsip-prinsip manajemen untuk peningkatan kinerja organisasi, baik organisasi bisnis maupun nonbisnis



STRATEGI PENCAPAIAN 1. Revisi kurikulum secara reguler. 2. Peningkatan kualitas input calon mahasiswa, proses pembelajaran, serta sarana/prasarana. 3. Peningkatan kualifikasi dosen bergelar Doktor. 4. Peningkatan kompetensi dosen dalam bidang akademis dan praktis. 5. Peningkatan pembelajaran dari para praktisi 6. Peningkatan proses pembelajaran di kelas dan di luar kelas (studi lapang).



1. Peningkatan kompetensi dosen dalam meraih hibah kompetisi penelitian dan pengabdian kepada masyarakat 2. Peningkatan kompetensi dosen dalam publikasi karya ilmiah dalam nasional dan internasional. 3. Peningkatan kemampuan berbahasa Inggris, baik bagi dosen maupun mahasiswa 4. Pengiriman dosen dalam program academic recharging ke universitas di luar negeri.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Tujuan



1. Peningkatan kualitas manajemen internal 2. Peningkatan sapras berbasis TI 3. Peningkatan sarana kom. bagi pihak asing 4. Peningkatan kapasitas dosen utk publikasi ilmiah 5. Peningkatan kerjasama dengan institusi luar negeri 6. Peningkatan tanggung jawab sosial kpd. masy.



Visi



Terwujudnya Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana yang unggul, mandiri, dan berbudaya dalam menerapkan dan mengembangkan Ilmu Manajemen di tingkat Asia Tenggara pada tahun 2020



12



1.2 Sosialisasi Untuk meningkatkan pemahaman terhadap visi, misi, tujuan, dan sasaran Program Studi Manajemen FEB Unud dilakukan sosialisasi dengan dua pendekatan yakni sosialisasi internal dan sosialisasi eksternal. Sosialisasi secara internal dilakukan melalui komunikasi dengan media berikut. 1. Program Pengenalan Kehidupan Kampus bagi Mahasiswa Baru di tingkat fakultas pada awal tahun akademik. Dalam ajang ini, pihak Dekanat dan Program Studi menyampaikan mekanisme proses pembelajaran yang berlangsung di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana. Dalam salah satu acara PKKMB, secara khusus pihak Prodi Manajemen menyampaikan kepada mahasiswa baru tentang visi, misi, tujuan, dan saaran Prodi. Selain itu disampaikan pula profil lulusan dan kompetensi yang akan diperoleh selama studi di Prodi Manajemen, kurikulum, pohon mata kuliah, masa studi, dan nama-nama dosen Pembimbing Akademis. PKKMB dilaksanakan sebelum perkuliahan dimulai di awal semester ganjil. 2. Student day yaitu kegiatan ditingkat fakultas pada awal tahun ajaran dalam rangka memperkenalkan kegiatan-kegiatan di tingkat fakultas maupun program studi baik yang bersifat akademik maupun non akademik. Student day ini merupakan rangkaian dari PKKMB 3. Inisasi Program Studi Manajemen bagi mahasiswa baru di tingkat program studi pada awal tahun akademik. Program ini biasanya dilaksanakan dalam 2-3 minggu setelah perkuliahan berlangsung. Karena program ini khusus dilaksanakan oleh Prodi, maka materi yang disampaikan lebih rinci dibandingkan saat dilaksanakannya program PKKMB. Paparan selalu didahului dengan menyampaikan visi, misi, tujuan,



dan



sasaran



Prodi.



Selanjutnya



disampaikan



profil



dan



kompetensi lulusan, kurikulum, pohon mata kuliah, peta kurikulum, dan evaluasi pembelajaran. Pimpinan Prodi juga menyampaikan mekanisme komunikasi mahasiswa dengan dosen khususnya dosen PA, dengan pimpinan Program Studi, dan dengan tenaga kependidikan. Semuanya ditujukan agar mahasiswa dapat melaksanakan proses pembelajaran secara efektif sehingga bisa lulus sesuai masa studi normal. 4. Rapat dosen di tingkat fakultas yang dilakukan secara rutin setiap awal semester. Dalam acara ini, pihak dekanat didampingi oleh pimpinan Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



13



program studi memaparkan kinerja proses pembelajaran dan hasil evaluasinya kepada seluruh dosen, dilanjutkan dengan penyajian program-program yang akan di eksekusi dalam semester berjalan. Meski visi dan misi Fakultas dan Program studi tidak secara eksplisit disebut atau ditayangkan, setiap kegiatan yang telah dan akan dilaksanakan tentunya selalu mengacu pada terwujudnya visi dan misi fakultas atau program studi. 5. Rapat dosen di tingkat program studi yang diadakan minimal dua kali dalam satu semester. Hampir sama dengan acara rapat dosen di tingkat fakultas,



rapat



di



tingkat



program



studi



juga



memiliki



agenda



menyampaikan kinerja program studi, hasil evaluasinya, serta programprogram untuk semester yang akan datang. Dalam rapat ini, pimpinan program studi secara spesifik menyampaikan aktivitas tri dharma perguruan tinggi untuk menjamin proses pembelajaran berjalan secara efektif serta menyampaikan berbagai umpan balik untuk penyempurnaan pembelajaran. Dalam paparan selalu disampaikan bahwa tiap kegiatan yang dilaksanakan mengacu pada upaya pencapaian sasaran dan tujuan Prodi sehingga pada akhirnya visi Prodi dapat diwujudkan. 6. Panduan Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unud. Dalam buku ini paparan diawali dengan penyajian visi, misi, tujuan, dan sasaran fakultas dan program studi yang ada di lingkungan FEB Unud. Secara lebih rinci juga disajikan informasi yang berkaitan dengan ketentuan akademik seperti profil lulusan, kompetensi lulusan, kurikulum, peta kurikulum, pohon mata kuliah, dan proses evaluasi pembelajaran. Selain itu disajikan pula tentang kondisi sarana dan prasarana untuk menjamin terlaksananya proses pembelajaran secara efektif. Pada bagian akhir buku tersebut juga disajikan informasi tentang kemahasiswaan, alumni, etika civitas akademika, serta informasi tentang identitas seluruh anggota civitas akademika FEB Unud. 7. Kuliah di kelas untuk mata kuliah Manajemen Stratejik. Visi, misi, tujuan, dan sasaran Prodi Manajemen FEB Unud juga disampaikan sebagai contoh dalam mata kuliah Manajemen Stratejik khususnya dalam menjelaskan cara merumuskan visi dan misi organisasi. 8. Papan pengumuman yang tersedia di lingkungan kampus, yang berisikan beragam informasi tentang kegiatan dan proses pembelajaran. Dalam Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



14



setiap media pengumuman, informasi tentang visi dan misi fakultas dan program studi selalu disajikan di bagian atas media. 9. Banner yang dipasang di setiap lantai di Gedung IA, GH, dan GI di Bukit Jimbaran. 10. Map yang digunakan untuk menyimpan dokumen. Di bagian depan dari map ini tertera pernyataan visi Prodi Manajemen FEB Unud. 11. Frame foto. Pernyataan visi dan misi Prodi Manajemen FEB Unud dibingkai dalam sebuah frame foto dan dipasang di beberapa ruangan strategis seperti ruang Prodi, ruang dosen, dan ruang kerja tenaga kependidikan. 12. Website. Seluruh informasi tentang program studi tersedia di laman Fakultas



Ekonomi



dan



Bisnis



www.fe.unud.ac.id/manajemen



Unud



di



www.fe.unud.id



atau



di antaranya tentang sistem pendidikan,



kurikulum, informasi dosen, tenaga kependidikan, dan mahasiswa, serta informasi terkini tentang kegiatan fakultas dan program studi. Sosialisasi eksternal Prodi Manajemen Unud dilakukan melalui media sebagai berikut. 1) Website FEB Unud, yaitu dengan alamat



www.fe.unud.ac.id atau



www.fe.unud.ac.id/manajemen . 2) Brosur yang menyajikan berbagai informasi tentang program studi, seperti gambaran umum tentang program studi, konsentrasi, kurikulum, profil lulusan, dan staf pengajar. 3) Map yang digunakan untuk menyimpan dokumen. Di bagian depan dari map ini tertera pernyataan visi Prodi Manajemen FEB Unud. 4) Banner, di setiap kegiatan yang dilaksanakan oleh program studi, banner dipasang sebagai media promosi dan sosialisasi program studi. 5) Seminar dan lokakarya, dilaksanakan dalam rangka kerjasama dengan pihak swasta atau instansi pemerintah. Dalam setiap acara yang melibatkan pihak luar fakultas dan program studi, selalu didahului dengan menayangkan visi dan misi program studi. Rumusan visi dan misi di atas telah mampu dipahami oleh stakeholders khususnya civitas akademika dan tenaga kependidikan. Sebagai contoh dapat diungkapkan bahwa setiap mahasiswa Prodi Manajemen FEB Unud wajib menempuh mata kuliah Manajemen Stratejik. Pada salah satu sesi tatap muka Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



15



dibahas topik perumusan visi dan misi organisasi. Sebagai salah satu bahan penilaian kinerja individu, mahasiswa diminta menyebutkan visi dan misi Prodi, visi dan misi Fakultas, serta visi dan misi Universitas. Melalui cara ini rumusan visi dan misi Prodi Manajemen FEB Unud dapat dimengerti, tidak hanya dengan menyebutkan pernyataannya, melainkan juga proses perumusannya yang nantinya bisa diaplikasikan untuk perumusan visi dan misi organisasi lainnya.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



16



STANDAR



TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU



PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS UDAYANA 2015



STANDAR 2.



TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU



2.1 Tata Pamong Sistem tata pamong Prodi Manajemen FEB Unud berjalan secara efektif melalui mekanisme yang disepakati bersama, serta dapat memelihara dan mengakomodasi semua unsur, fungsi, dan peran dalam program studi. Tata pamong didukung oleh budaya organisasi yang dicerminkan dari adanya keadilan dan tegaknya aturan, tatacara pemilihan pimpinan, etika dosen, etika mahasiswa, etika tenaga kependidikan, sistem penghargaan dan sanksi serta pedoman



dan



prosedur



pelayanan



(administrasi,



perpustakaan,



dan



laboratorium). Sistem tata pamong, yang menyangkut input, proses, output dan outcome serta lingkungan eksternal yang menjamin terlaksananya tata pamong yang baik, diformulasikan, disosialisasikan, dilaksanakan,



dipantau, dan



dievaluasi dengan peraturan dan prosedur yang jelas. Tata pamong yang dimiliki Prodi Manajemen FEB Unud dibangun dan dilaksanakan secara konsisten untuk menjamin penyelenggaraan program studi dengan cara memenuhi aspek-aspek kredibilitas, transparansi, akuntablitas, tanggungjawab, dan keadilan. Sistem tata pamong Prodi Manajemen dibangun berdasarkan nilai luhur yang telah dianut sejak tahun 1967 dan diterapkan di FEB Unud secara berkesinambungan. Nilai luhur dimaksud adalah menghayati, menjunjung tinggi dan mengamalkan nilai-nilai berikut: (1) Ketuhanan, tekun, dan terampil; (2) asah, asih, dan asuh; serta (3) jujur, setia, dan sportif. Sistem tata pamong berjalan melalui mekanisme yang disepakati bersama dan dapat mengakomodasi segenap kepentingan civitas akademika. Penerapan nilai-nilai luhur tersebut nampak dalam pelaksanaan Tridharma Perguruan Tinggi pada Prodi Manajemen FEB Unud. Aktualisasi nilai-nilai Ketuhanan dapat dilihat dari adanya



kebiasaan-kebiasaan



sivitas



akademika



FEB



Unud



melakukan



perembahyangan atau ibadah sesuai dengan keyakinan masing-masing dalam setiap malakukan kegiatan di kampus, sebagimana sering dilakukan menjelang kuliah, ujian-ujian atau kegiatan-kegiatan lainnya. Dalam proses pembelajaran, dosen selalu menekankan pada kejujuran ilmiah yang harus dijunjung tinggi oleh para mahasiswa baik dalam menyelesaikan tugas-tugas perkuliahan, ujian-ujian semester, penulisan skripsi, maupun penulisan arikel yang dipulikasikan dalam jurnal ilmiah. Dalam kaitan ini telah diterbitkan panduan pencegahan plagiarisme yang harus dipatuhi baik oleh Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



18



dosen maupun mahasiswa. Di samping itu, dalam proses pembelajaran, dosen juga menyampaikan sistem penilaian yang diterapkan dalam menilai prestasi belajar mahasiswa, sebagaimana sudah dicantumkan pada Silabus setiap mata kuliah. Sistem tata pamong pada Prodi Manajemen FEB Unud, tercermin dari berbagai aturan beserta pedoman dan struktur organisasi yang dimiliki. Aturanaturan yang digunakan sebagai pedoman pelaksanaan tata pamong adalah sebagai berikut. 1) Statuta Universitas Udayana 2) Rencana Strategik (Renstra) Universitas Udayana. 3) Rencana Strategik (Renstra) FEB Unud 4) Buku Panduan Akademik Universitas Udayana 5) Buku Pedoman Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unud Prodi Manajemen berada di bawah pengelolaan FEB Unud dan struktur organisasinya disajikan pada Gambar 2.1 berikut. Struktur Organisasi Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana Rektor Unud



BPMU



Dekan FEB PD I



PD II



UPMF PD III



Ka Prodi Manajemen



TPPM



Sekretaris Prodi



Pegawai Keterangan: = garis koordinasi = garis perintah Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



19



Prodi bertugas mengkoordinasikan program studi terkait



dengan



penjaminan baku mutu pendidikan. Prodi dipimpin oleh Ketua dibantu oleh Sekretaris, dan bertanggung jawab kepada Dekan. Tugas pokok dan fungsi (Tupoksi) Ketua dan Sekretaris Prodi diuraikan berikut. Ketua Prodi mempunyai tugas: 1) Menyusun Road Map keilmuan Prodi. 2) Menyusun kurikulum berbasis kompetensi. 3) Merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi kegiatan Tri Dharma di Prodi. 4) Menyusun Rencana Kerja dan Rencana Bisnis Anggaran (RBA) Prodi berdasarkan hasil rapat dosen Prodi. 5) Mempersiapkan BORANG akreditasi Prodi. 6) Menyiapkan evaluasi tahunan mahasiswa Prodi. 7) Memonitor dan mengevaluasi kegiatan akademik. 8) Melakukan koordinasi dengan Prodi lain tentang penerapan kurikulum dalam perkuliahan pada tiap semester. 9)



Mengkoordinasikan dengan Prodi lain untuk persiapan kebutuhan administrasi



dan



sarana/prasarana



yang



terkait



dengan



proses



menyusun



jadwal



pembelajaran 10) Mengkoordinasikan



dengan



Prodi



lain



untuk



perkuliahan. 11) Mengkoordinasikan dengan Prodi lain untuk menyusun perencanaan dan monev kinerja dosen, staf administrasi, teknisi dalam menjalankan proses pembelajaran. 12) Mengkoordinasikan dengan Prodi lain untuk pengelolaan sarana dan prasarana proses belajar mengajar. 13) Mengkoordinasikan dengan Laboratorium untuk proses pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat. 14) Mengelola proses pelaksanaan pendidikan hingga terlesenggaranya yudisium. 15) Menentukan



penasehat



akademik,



pembimbing



tugas



akhir,



dan



pembimbing magang kerja. 16) Menyusun evaluasi diri Prodi dan membuat perencanaan pengembangan Prodi/Jurusan atas dasar evaluasi diri.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



20



17) Melakukan



pembinaan terhadap



dosen,



mahasiswa,



dan



tenaga



kependidikan. 18) Merintis perjanjian atas nama Fakultas dalam bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dengan pihak lain di dalam dan di luar negeri sesuai peraturan yang berlaku dengan dilanjutkan kerja sama formal yang ditetapkan oleh Dekan. 19) Melakukan koordinasi fungsional dengan pembantu Dekan I, II dan III. 20) Melaporkan hasil kerjanya kepada Dekan. Sekretaris Prodi mempunyai tugas sebagai berikut: 1) Mengadministrasikan database Prodi, mengarsipkan surat keluar masuk, dan berkoodinasi dengan Koordinator Administrasi Prodi terkait tugas Prodi. 2) Mengkoordinasikan dengan Sekretaris Prodi lain untuk merencanakan, melaksanakan, mengembangkan evaluasi pembelajaran. 3) Melakukan inventarisasi kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat dosen. 4) Melakukan pemantuan dan evaluasi



proses



belajar mengajar setiap



semester di Prodi. 5) Menyelenggarakan pengelolaan data bidang



akademik



dan non



akademik di Prodi. 6) Menjalankan fungsi Unit Penjaminan Mutu. 7) Menyusun dan menyampaikan laporan bulanan atas nama Ketua Prodi kepada Dekan. 8) Memfasilitasi Prodi untuk penyusunan RBA Prodi. 9) Mengurus ketatausahaan, kerumahtanggaan, ketertiban dan keamanan Prodi. 10) Memfasilitasi Prodi untuk monev kinerja dosen dan tenaga kependidikan di Prodi dan melaporkan ke Dekan.



Sistem tata pamong dibangun berdasarkan lima kriteria yang baik yaitu kredibel,



transparan,



akuntabel,



tanggungjawab,



dan



keadilan.



Untuk



menciptakan sistem tata pamong yang memenuhi krireria tersebut, maka pelaksanaan tata pamong berpedoman pada aturan-aturan yang berlaku. Ke lima kriteria diuraikan berikut ini. Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



21



1) Kredibel Kredibel berarti memiliki legitimasi dan dipercaya oleh masyarakat dan para pemangku kepentingan (stakeholders). Kredibilitas Prodi Manajemen FEB Unud dibuktikan dengan diperolehnya Akreditasi A dari BAN PT berdasarkan SK BAN-PT Nomor 004/BAN-PT/Ak-XIII/S1/V/2010, tertanggal 27 Mei 2010. Selain itu, hasil studi pelacakan (tracer study) terhadap pengguna lulusan yang dilaksanakan pada tahun 2013



menunjukkan adanya kepuasan pengguna



terhadap kinerja lulusan. Pengakuan dunia kerja terhadap kinerja lulusan juga ditunjukkan dengan diterimanya lulusan di beberapa instansi pemerintah dan swasta, baik di Bali maupun di luar Bali, dengan masa tunggu yang relatif singkat. Dalam kaitan ini, 73 persen lulusan langsung memperoleh pekerjaan dalam waktu kurang dari satu bulan setelah lulus (Tracer study, 2013). Di samping itu, bila dilihat dari lulusanlulusan sebelumnya, cukup banyak lulusan prodi Manajemen FEB Unud yang menduduki



jabatan-jabatan



penting



di



instansi



pemerintah.



Beberapa



posisi/jabatan penting tersebut adalah sebagai: Wali Kota Denpasar, Kepala Bank Pembangunan Daerah Bali, Kepala Dinas Perdagangan dan Perindustrian Provinsi Bali, Kepala Biro Ekonomi dan Pembangunan Provinsi Bali, Kepala Kantor Jamiman Kredit Daerah (Jamkrida), Kepala UPT Perpustakaan Daerah Provinsi Bali, Managing Director PT MNC Group. Kepercayaan masyarakat juga dapat dilihat dari beberapa dosen yang menjadi staf ahli di instansi pemerintah dan swasta. 2) Transparan Transparan berarti mampu menyediakan informasi yang relevan dan mudah dijangkau oleh para pemangku kepentingan. Transparansi Prodi Manajemen FEB Unud ditunjukkan dengan adanya upaya-upaya penyampaian informasi secara transparan, akurat dan relevan serta mudah diakses oleh para pemangku kepentingan, baik



itu informasi keuangan, kebijakan, maupun



kegiatan yang dilaksanakan. Transparansi informasi pengelolaan keuangan tercermin



dari



proses



penyusunan



Rencana



Kinerja



Anggaran



Kementerian/Lembaga (RKA-KL) dan RBA yang bersifat partisipatif atau kombinasi top down – bottom up di FEB Unud, kemudian diterjemahkan dan atau bahkan dimodifikasi oleh Prodi sesuai dengan kondisi dan kebutuhan program studi. Masukan dari dosen yang disampaikan dalam rapat dosen yang rutin Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



22



dilakukan setiap semester, dan masukan dari mahasiswa (terutama dari lembaga kemahasiswaan) yang disampaikan dalam ajang pertemuan mahasiswa dengan Prodi, merupakan informasi penting yang juga digunakan sebagai dasar membuat penyesuaian RKA-KL dan RBA. Transparansi informasi kebijakan dan pelaksanaan kegiatan dilakukan dengan menyampaikan atau mendistribusikan informasi yang relevan kepada seluruh dosen, mahasiswa, pengelola sub-unit dan lembaga kemahasiswaan, melalui berbagai media, seperti: surat permaklmuman/pemberitahuan, papan informasi dan audio visual yang ditempatkan di beberapa tempat strategis di lingkungan kampus, website Prodi Manajemen FEB Unud, dan buku pedoman. Beberapa buku pedoman yang selalu diperbaharui secara periodik telah disediakan, seperti: Buku Pedoman Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Buku Pedoman Penulisan dan Pengujian Skripsi, Buku Pedoman Kegiatan Mahasiswa (Pakem), informasi perubahan kurikulum, informasi kebijakan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang dilengkapi dengan buku panduan penelitian dan pedoman pengabdian kepada masyarakat, informasi seminar, beasiswa, dan informasi terkait lainnya. Transparansi juga ditunjukkan dalam hal penungasan dosen dalam mengampu mata kuliah di setiap semester, dan juga dalam penugasan untuk aktivitas lain sebagai penunjang Tridharma. 3) Akuntabel Akuntabilitas



Prodi



Manajemen



FEB



Unud



ditunjukkan



dengan



menyampaikan laporan pertanggungjawaban kinerja Prodi secara transparan dan wajar kepada para pemangku kepentingan. Sistem pelaporan mengikuti alur pelaporan yang telah dibuat dan disepakati bersama, termasuk hal-hal yang dilaporkan. Pertanggungjawaban kinerja Prodi direalisasikan dengan adanya kewajiban untuk menyampaikan laporan pertanggungjawaban kinerja secara periodik kepada Pimpinan Fakultas dan Universitas melalui Rapat Pimpinan (Rapim). Evaluasi kinerja dosen dan karyawan Prodi Manajemen FEB Unud, yang mencakup prestasi kerja, sikap kerja, dan kepemimpinan, dilaporkan kepada Pimpinan Fakultas dan Universitas setiap tahun dalam bentuk Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3). Pengawasan terhadap pelaksanaan proses pembelajaran dilakukan melalui pengisian angket oleh mahasiswa, mengenai kinerja dosen dalam proses perkuliahan,



dalam hal mana, hasil rekapitulasi



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



23



pengisian angket tersebut diinformasikan kembali kepada dosen, sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban kinerja dosen. 4) Bertangungjawab Bertanggungjawab dalam sistem tata pamong Prodi Manajemen FEB Unud



ditandai dengan adanya respon yang tinggi dari Ketua Prodi dalam



menegakkan semua aturan sesuai dengan struktur organisasi, uraian tugas, etika, baik etika dosen, pegawai, dan mahasiswa, serta fungsi dan tanggung jawab, sebagaimana diatur dalam buku pedoman fakultas. Pencegahan dan penanggulangan plagiarisme secara normatif telah dituangkan dalam SOP valiadasi karya ilmiah mahasiswa dengan mengacu pada Buku Manual Prosedur Standar Operasional Prosedur Pencecagan dan Penganggulangan Plagiarisme di Universitas Udayana, yang disusun Badan Penjaminan Mutu Universitas (BPMU). Bebas plagiat juga ditunjukkan dengan mewajibkan mahasiswa membuat surat pernyataan bebas plagiat di atas materai Rp 6.000,- yang dimuat dalam halaman bagian depan Skripsi mahasiswa. Bentuk pertanggungjawaban Prodi Manajemen FEB Unud terhadap masyarakat diwujudkan melalui kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang relevan dengan kebutuhan masyarakat. Sebagai evaluasi pertanggungjawaban terhadap mahasiswa, dosen, dan pengguna lulusan, dilaksanakan studi pelacakan (tracer study) yang di dalamnya terdapat masukan terhadap kualitas dan proses pembelajaran di Prodi Manajemen FEB Unud. 5)



Adil Keadilan diartikan sebagai perlakuan yang sama terhadap segenap



civitas akademika. Prinsip keadilan yang diterapkan Prodi Manajemen FEB Unud diwujudkan



dengan



adanya



sistem



penghargaan



dan



sanksi,



sistem



pengembangan sumber daya manusia, dan sistem pemilihan pimpinan struktural yang berlaku sama untuk segenap civitas akademika. Dalam pengembangan SDM, seluruh dosen mendapat kesempatan yang sama tanpa diskriminasi untuk mengikuti pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi atau untuk mengikuti kursuskurusu singkat yang bersifat penyegaran pengetahuan sesuai mata kuliah yang diampu. Demikian pula halnya dalam pemilihan dosen berprestasi, seluruh dosen juga memiliki kesempatan yang sama untuk ikut berkompetsi dan yang menang kompentisi akan mewakili prodi di tingkat fakultas. Terkait dengan pemilihan pimpinan struktural, para dosen juga mendapat peluang yang sama untuk dipilih, sepanjang memenuhi peraturan atau ketentuan Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



24



yang berlaku. Proses pemilihan diawali dengan mengumumkan informasi kepada para dosen tentang berakhirnya masa bakti pimpinan lama dan akan segera dilakukan seleksi pimpinan yang baru bagi dosen yang memenuhi persyaratan. Sejauh mungkin pemilihan pimpinan Prodi dilakukan berdasarkan azas mufakat musyawarah, namun bila tidak memungkinkan maka dilakukan pemungutan suara dengan tetap menjunjung tinggi rasa kekeluargaan dan kebersamaan. 2.2 Kepemimpinan Kepemimpinan Prodi Manajemen FEB Unud berjalan efektif dengan mengarahkan dan mempengaruhi perilaku semua unsur dalam program studi, mengikuti nilai, norma, etika, dan budaya yang disepakati bersama, serta mampu membuat keputusan yang tepat dan cepat. Kepemimpinan juga ditunjukkan dengan kemampuan pimpinan Prodi memprediksi masa depan, merumuskan dan mengartikulasi visi program studi, kredibel, serta mengkomunikasikan visi ke depan. Kepemimpinan Prodi Manajemen menekankan pada keharmonisan hubungan manusia dan menstimulasi secara intelektual dan arif civitas akademika untuk mewujudkan visi Prodi. Selain itu, dalam kepemimpinannya, pimpinan Prodi selalu memberikan arahan, tujuan, peran, dan tugas kepada seluruh unsur dalam program studi. Karakteristik kepemimpinan yang kuat dari Prodi Manajemen FEB Unud ditunjukkan melalui tiga hal yaitu kepemimpinan operasional, kepemimpinan organisasi, dan kepemimpinan publik. 1) Kepemimpinan operasional Kepemimpinan operasional Prodi Manajemen FEB Unud sudah berjalan dengan efektif, di mana setiap unsur atau bidang menjalankan tugas dan fungsi sesuai dengan ruang lingkup bidang pekerjaan. Selain itu, kepemimpinan operasional juga tercermin dalam mengkoordinasikan dan mengarahkan setiap kegiatan akademik dan non akademik, menyampaikan permasalahan melalui rapat rutin yang dilakukan minimal setiap semester menjelang perkuliahan dimulai. Ketua bersama dengan Sekretaris Prodi Manajemen menyusun program kerja tahunan dalam Rencana Kegiatan dan Anggaran (RKA) berdasarkan pada visi, misi dan tujuan program studi. Setiap kegiatan yang disetujui oleh Universitas, direalisasikan melalui mekanisme pengajuan proposal yang harus mendapat persetujuan dari pimpinan fakultas. Program kerja yang telah dilaksanakan



dipertanggungjawabkan



kepada



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Dekan.



Hasil



pelaksanaan 25



program kerja tersebut kemudian dipakai pedoman untuk melakukan evaluasi dalam pelaksanaan program kerja selanjutnya. 2) Kepemimpinan organisasi Pimpinan (Ketua bersama Sekretaris) Prodi Manajemen FEB Unud memiliki karakteristik kepemimpinan organisasi yang kuat dan profesional. Hal ini ditunjukkan melalui kemampuannya menggerakkan dan mengarahkan semua unsur untuk mewujudkan visi Prodi Manajemen. Dalam menggerakkan dan mengarahkan civitas akademika, pimpinan Prodi selalu mengikuti nilai, norma, etika, dan budaya atau kebiasaan-kebiasaaan yang sudah disepakati bersama. Untuk mewujudkan visi, Pimpinan Prodi Manajemen FEB Unud melakukan berbagai kegiatan yang mendukung, meliputi: (1) pembaharuan kurikulum yang dilakukan secara teratur dalam setiap empat tahun, (2) meningkatkan kualifikasi dan kompetensi dosen melalui pendidikan ke jenjang S3 dan keiukutsertaan dalam pertemuan ilmiah, baik di dalam maupun luar negeri, (3) melakukan studi pelacakan alumni secara rutin, (4) merumuskan rencana strategis jangka panjang mengacu pada Renstra FEB Unud, yang dirinci lagi dalam Rencana Operasional Tahunan (Renop), dan (5) melakukan kerjasama di bidang pendidikan, penelitian, dan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat dengan lembaga di luar FEB Unud. 3) Kepemimpinan Publik Pimpinan Prodi Manajemen FEB Unud juga memiliki karakteristik yang kuat dalam kepemimpinan publik. Hal ini ditunjukkan dengan kemampuan Ketua Prodi untuk menjalin kerjasama dengan berbagai institusi. Ketua Prodi Manajemen sesuai dengan kewenangan yang dimiliki ikut serta melakukan negosiasi kerjasama dengan pihak luar dengan payung hukum kerjasama diawali dengan penandatanganan Memorandum of Understanding (MoU) antara Rektor dengan pihak terkait atau pihak FEB Unud dengan pihak luar. Kepemimpinan publik Prodi juga ditunjukkan dengan dipercayanya pimpinan Prodi dan Dosen menjadi tenaga profesional pada berbagai institusi di luar Unud. Keterlibatan Prodi dalam berbagai kegiatan publik disajikan pada Tabel 2.1 berikut.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



26



Tabel 2.1 Keterlibatan pimpinan dan dosen Prodi Manajemen FEB Unud pada berbagai Institusi di luar Unud No (1) 1.



2.



Nama Dosen (2) Prof. Dr. Ni Wayan Sri Suprapti, SE, M.Si



Dr. Ni Nyoman Kerti Yasa, SE, MS



Jabatan



Keterlibatan Publik



(3) Ketua Prodi Manajemen FEB Unud



(4) - Ketua Tim Pendamping Penyusunan Corporate Plan PT. Bank BPD Bali - Tim Brand Audit Anak Perusahaan PLN Distribusi Bali



(5) 2012



- Tim Brand Identity Anak Perusahaan PLN Distribusi Bali



2012



- Anggota Timsel KPU Provinsi Bali



2013



- Tim Panelis Debat Publik Calon Bupati Klungkung - Ketua Tim Pendamping Review Corporate Plan PT. BTDC - Ketua Tim Survei Program Apresiasi Pelanggan dan Kualitas Pelayanan PT PLN (Persero) Distribusi Bali - Ketua Tim Pendamping Penyusunan Renstra PT. PLN (Persero) Distribusi Bali - Tim Pembinaan dan Penilai Pelayanan Publik Kabupaten Badung - Ketua I Dewan Pengupahan Pemkot Denpasar - Tim Ahli Disprindag Provinsi Bali - Ketua Tim Penyusun Survey Kepuasan Wisatawan Yang Menginap di Hotel Kawasan Nusa Dua - Ketua Tim Penyusun Kelayakan Perluasan Investasi PDAM Kota Denpasar - Tim Penyusun Kelayakan Pasar Seni Latu Kabupaten Badung - Ketua Tim Penyusun Perubahan Tarif Air Minum di Kota Denpasar - Tim Ahli PDAM Kota Denpasar - Anggota Asosiasi Ilmuwan Manajemen Indonesia - Ketua Tim Penyusun Kelayakan Perluasan Investasi Blok C RSUD Wangaya Denpasar - Tim Penyusun Renstra PT BTDC Bali - Ketua Tim Penyusun Kelayakan Pembentukan BUMD di Kota Denpasar - Tim Penyusun Program Pemberdayaan UKM di Bali - Anggota Tim Penyusun Kelayakan Pembukaan Bank BPD Bali di NTB - Waki Ketua Bidang Penelitian dan Pengembangan Ikatan Sarjana



2013 2013 2013



Sekretaris Prodi Manajemen FEB Unud



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Waktu



2012



2013 2014 2011-2014 2011 2011 2012 2012 2013 2012-2013 2012-2014 2013 2013 2013 2014 2014 2014-2017



27



No (1)



Nama Dosen



Jabatan



4.



Prof. Dr. Made Wardana, SE, MP



Pembantu Dekan II



-



(4) Ekonomi Indonesia (ISEI) Cabang Denpasar, Bali Ketua Divisi Audit Sekretaris Tim Persiapan BHP Anggota Satuan Pengawasan Internal (SPI) Ketua Bidang Penyusunan Sistem Informasi Akuntansi dan Keuangan BLU Ketua Bidang Penelitian dan Pengembangan Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) Cabang Denpasar Bali Tim Ahli Disperindag Bali Tim Ahli Bapeda Pemerintah Kabupaten Jembrana Wakil Ketua Asosiasi Ilmuwan Manajemen Indonesia (AIMI) Tim Ahli Biro Ekonomi Pemerintah Provinsi Bali Tim Ahli Bappeda Pemerintah Kabupaten Gianyar Penasehat Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) Cabang Denpasar Bali Tim Ahli Disperindag Bali



5.



Prof. Dr. Ketut Rahyuda, SE, MSIE



Dosen



-



Komisaris BUMN BTDC) Komisaris Utama BPD Bali Tim Ahli Disperindag Bali Ketua ISEI Bali Lead Region Pasar Tradisional di Kawasan Indonesia Timur Ketua Tim Penyusun Kelayakan Pasar Seni Latu Kabupaten Badung Ketua Tim Penyusun Pembangunan Tempat Promosi di Bali Scientific committe UI for call paper Ketua Yayasan Taman Pendidikan 45 Bali



3.



(2)



Keterlibatan Publik



Prof. Dr. I Gst. Bagus Wiksuana, SE, MS



(3) Dekan FEB Unud



-



6.



Prof. Dr. Ni Luh Putu Wiagustini, SE, MS



Dosen



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



-



Pengurus Kadin Prov.Bali Komite Audit BUMN (BTDC) Anggota Komisi Pemilhan Umum Kab/Kota Denpasar Ketua Tim Penyusun Kelayakan Pembukaan Bank BPD Bali di NTB Tim Ahli penyusunan Analisis Sewa Pusat Pertokoan Lokitasari Denpasar, Kerjasama FE Unud dengan Pemkot Denpasar - Tim Ahli Evaluasi Kinerja dan Keberlanjutan Usaha Water Treatment “



Waktu (5) 2007-2011 2010-2011 2010-2012 2011-2012 2010-2013 2011 2010-2014 2010-2014 2012 2013 2014-2017 2011 2003-2011 2003-2008 2010-2012 2014-2017 2011-2012 2012 2012 2013-2014 2003sekarang 2013-2018 2013 2013 2014 2011 2011



28



No (1)



Nama Dosen



Jabatan



(2)



Keterlibatan Publik (3)



-



-



-



-



(4) Megumi” Desa Perancak , Kecamatan Negara, Kabupaten Jembrana, Kerjasama FE Unud dengan Pemkab Jembrana, (Swadana Bapeda dan Penanaman Modal Pemkab Jembrana) Tim Ahli Evaluasi Kinerja dan Keberlanjutan Usaha Pabrik Kompos Desa Kaliakah, Kecamatan Negara, Kabupaten Jembrana, Kerjasama FE Unud dengan Pemkab Jembrana, (Swadana Bapeda dan Penanaman Modal Pemkab Jembrana) Tim Ahli penyusunan Analisis Kondisi Sosial Ekonomi Masyarakat Wilayah Kabupaten Kelungkung dengan Keberadaan PT Clandys Sejahtra Abadadi di Klungkung Tim Ahli Ranperda Buah Lokal Propinsi Bali, Kerjasama Fakultas Pertanian dengan Biro Ekonomi dan pembangunan Provinsi Bali Tim Ahli penyusunan Strategi Kemitraan Badan Usaha Milik Desa ( Lembaga Perkreditan Desa dan Pasar Desa) di Denpasar Tim Ahli penyusunan Naskah Akademis dan Kajian Akademik Peraturan Wali Kota tentang Badan Usaha Milik Desa (Swadana Badan Pemberdayaan Masyarakat Desa Pemkot Denpasar) Tim Ahli Rencana Program Pengembangan Industri Kecil Kerajinan dan Kerajinan Propinsi Bali (Swakelola Disperindag Pemprov Bali) Tim Ahli Pengkajian Analisis Kelayakan Sewa Pasar Gunung Agung Utara Denpasar Tim Ahli Pengembangan One Village One Product (OVOP) Di Kabupaten Gianyar Tim Ahli Naskah Akademis dan Rancangan Peraturan Daerah Provinsi Bali tentang Wirausaha Mandiri Tim Ahli penyusunan Fisibility Study Usaha Bengkel Pemprov Bali



- Tim Ahli penyusunan Analisis Kondisi Sosial Ekonomi Masyarakat Keberadaan PT Clandys Sejahtera Abadi di Desa Tuban Kecamatan Kuta Kabupaten Badung - Tim Ahli penyusunan Analisis Kondisi Sosial Ekonomi Masyarakat Keberadaan PT Clandys Sejahtera Abadi di Desa Dalung Kecamatan Kuta Utara Kabupaten Badung - Tim Ahli penyusunan Analisis Kondisi Sosial Ekonomi Masyarakat Keberadaan PT Clandys Sejahtera Abadi di Desa Jimbaran Kecamatan



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Waktu (5)



2011



2012



2012 2013 2013



2013 2013 2013 2013 2013 2014



2014



2014



29



No



Nama Dosen



(1)



(2)



7.



Prof. Dr. I Wayan Gede Supartha, SU



Jabatan



Keterlibatan Publik (3)



Dosen



-



8.



Dr. I Putu Gde Sukaatmadja, SE, MP



Dosen



-



9.



Dr. I B Anom Purbawangsa, SE, MM



Dosen



10.



Dr. Luh Gede Sri Artini, SE, M.Si



Dosen



11.



Dr. Putu Saroyeni P., MM, Ak



Dosen



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



-



(4) Kuta Selatan Kabupaten Badung Tim Ahli penyusunan Potensi dan Realisasi Investasi di Kota Denpasar Staf Ahli Manajemen Informasi Sistem SDM dan Workload Analisis Tenaga Ahli Pendataan dan Penataan Asset PDAM Kabupaten Tenaga Ahli Bidang Manajemen Keuangan DPRD Kabupaten Jembrana Anggota Dewan Pengupahan Provinsi Bali Pembina Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Pekraman Guwang Ketua Tim Seleksi Calon Anggota Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Jembrana Komite Tetap Pemberdayaan Promosi dan Investasi Daerah KADIN Kabupaten Badung Wakil Ketua Umum Bidang Manajemen Korporasi KADIN Provinsi Bali Tim Penyusun Kelayakan Pasar Seni Latu Kabupaten Badung Tenaga Ahli Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Bali Tim Penyusun Evaluasi Manajemen Risiko PT BTDC Bali Perumus Kebijakan Publik Tentang Grand Design Pemasaran Komoditi Agro di Provinsi Bali Ketua Bidang Penelitian dan Pemberdayaan Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) Cabang Denpasar Ketua Tim Penyusun Program Pemberdayaan UKM di Bali Tim Penyusun Kelayakan Bank BPD Bali di NTB Konsultan Penyusunan Rencana Induk Pengembangan Pariwisata, Kabupaten Ende 2014-2034 Tim Ahli PDAM Kota Denpasar Anggota Asosiasi Ilmuwan Manajemen Tim Penyusun Evaluasi Manajemen Risiko PT BTDC Bali Tim Penyusun Kelayakan Bank BPD Bali di NTB Konsultan Pendamping Penyusunan Corporate Plan BPD Bali Tenaga Review RJP BTDC Konsultan pendamping penyusunan corporate plan BPD Bali Tim Ahli Analisis Beban Kerja Pemprov Bali Tim Ahli Analisis Beban Kerja Pemkab Gianyar Tim Penyusunan Corporate Plan BPD Bali



Waktu (5) 2014 2010-2011 2010-2012 2011-2014 2012-2014 2013 2013 2012-2017 2013-2018 2012 2013 2013 2013 2014-2017 2014 2014 2014 2012 2012-2014 2013 2014 2011 2013 2012-2016 2011 2012 2012



30



No (1) 12.



Nama Dosen



Jabatan



(2) Dr. I Gede Riana, SE, MM



Keterlibatan Publik (3)



Dosen



-



-



-



-



-



-



-



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



(4) Pengurus ISEI Tim Ahli Studi Kelayakan Penataan Kembali Pusat Pertokoan Lokitasari, Kerjasama FE Unud dengan Pemkot Denpasar Tim Ahli Analisis Sewa Pusat Pertokoan Lokitasari Denpasar, Kerjasama FE Unud dengan Pemkot Denpasar Tim Ahli Evaluasi Kinerja dan Keberlanjutan Usaha Water Treatment “ Megumi” Desa Perancak , Kecamatan Negara, Kabupaten Jembrana, Kerjasama FE Unud dengan Pemkab Jembrana, (Swadana Bapeda dan Penanaman Modal Pemkab Jembrana) Tim Ahli Evaluasi Kinerja dan Keberlanjutan Usaha Pabrik Kompos Desa Kaliakah, Kecamatan Negara, Kabupaten Jembrana, Kerjasama FE Unud dengan Pemkab Jembrana, (Swadana Bapeda dan Penanaman Modal Pemkab Jembrana) Instruktur “Pelatihan Customer Relationship Marketing Dalam Upaya Keberlangsungan Usaha Kecil Menengah (UKM) Dalam Menunjang Pengentasan Kemiskinan Di Kota Denpasar”. Penyelenggara KADIN Denpasar Tim Ahli Analisis Kondisi Sosial Ekonomi Masyarakat Wilayah Kabupaten Kelungkung dengan Keberadaan PT Clandys Sejahtra Abadadi di Klungkung Tim Ahli Model Pemberdayaan Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Sebagai Sumber Pendanaan UMKM di Kabupaten Gianyar, LPPM Unud Tim Ahli Ranperda Buah Lokal Propinsi Bali, Kerjasama Fakultas Pertanian dengan Biro Ekonomi dan pembangunan propinsi Bali Ketua Peneliti penyusunan Strategi Kemitraan Badan Usaha Milik Desa ( Lembaga Perkreditan Desa dan Pasar Desa) di Denpasar Tim Ahli penyusunan Naskah Akademis dan Kajian Akademik Peraturan Wali Kota tentang Badan Usaha Milik Desa (Swadana Badan Pemberdayaan Masyarakat Desa Pemkot Denpasar) Tim Ahli Fisibility Study Usaha Bengkel Pemprov Bali Tim Ahli penyusunan Naskah Akademis dan Rancangan Peraturan Daerah Provinsi Bali tentang Wirausaha Mandiri Tim Ahli PengembanganOne Village One Product (OVOP)Di



Waktu (5) 2010-2013 2011 2011 2011



2011



2011



2012



2012



2012 2013 2013



2013 2013 2013



31



No (1)



Nama Dosen



Jabatan



(2)



Keterlibatan Publik (3) -



-



-



-



13.



Dr. Desak Ketut Sintaasih, SE, M.Si



Dosen



-



(4) Kabupaten Gianyar Tim Pengkaji Analisis Kelayakan Sewa Pasar Gunung Agung Utara Denpasar Tim Ahli penyusunan Rencana Program Pengembangan Industri Kecil Kerajinan dan Kerajinan Propinsi Bali (Swakelola Disperindag Pemprov Bali) Tim Ahli pengkajian Potensi dan Realisasi Investasi di Kota Denpasar Tim penyusun Analisis Kondisi Sosial Ekonomi Masyarakat Keberadaan PT Clandys Sejahtera Abadidi Desa Jimbaran Kecamatan Kuta Selatan Kabupaten Badung Tim Ahli penyusunan Analisis Kondisi Sosial Ekonomi Masyarakat Keberadaan PT Clandys Sejahtera Abadi di Desa Dalung Kecamatan Kuta Utara Kabupaten Badung Tim Ahli penyusnan Analisis Kondisi Sosial Ekonomi Masyarakat Keberadaan PT Clandys Sejahtera Abadi di Desa Tuban Kecamatan Kuta Kabupaten Badung Asistensi kepada petugas pelayanan Unit Pelayanan Terpadu (UPT) Kabupaten Badung AnggotaTim Seleksi Calon Anggota Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangli Tim Penyusun Kelayakan Perluasan Blok C RSUD Wangaya Denpasar Ketua Persatuan Periklanan Tim Ahli Kebijakan Alokasi Keuangan daerah Depkeu RI Tim Ahli RSUD Wangaya Denpasar Sekjen Persatuan Hotel dan Restauran



14.



Dr. I Gde Adnyana Sudibya,SE.,Ak.,MMR.



Dosen



15.



Dr. I Gusti Ayu Ketut Giantari, SE.,MSi



Dosen



16.



I Nyoman Sudharma, SE., MM.



Dosen



-



17.



I Gusti Agung Ketut Gede Suasana, SE., MM Drs Ida Bagus Badjra MM



Dosen



-



Pengawas Koperasi Simpan Pinjam Tegal Merta Denpasar



Dosen



-



Tim Reviewer Rencana Induk Pengembangan DTW Bedugul Pemkab



18.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Tim Penyusun Kelayakan BUMD Kota Denpasar Tim Penyusun Program Pemberdayaan UKM di Bali Tim Penyusun Kelayakan Pembukaan Bank BPD Bali di NTB Tim Ahli Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Tabanan



Waktu (5) 2013 2013



2014 2014



2014



2014



2012 2013 2013 2009-2012 2012 2011-2013 2010-2013 2013 2014 2014 2011 2002- 2014 2013



32



No (1)



Nama Dosen



Jabatan



(2)



Keterlibatan Publik (3) -



19.



Drs. I Komang Ardana,MM



Dosen



20.



Ni Made Rastini, SE., MM



Dosen



-



21.



Dr. Made Subudi, SE., M.Si.



Dosen



-



22.



Drs. I Ketut Nurcahya, MM



Dosen



-



23..



Drs. I Gde Ketut Warmika,MM



24.



Ni Ketut Seminari, SE., M.Si



Dosen



-



25..



Putu Vivi Lestari, SE.,MM



Dosen



-



-



26.



Nyoman Triaryati, SE,MSi



Dosen



27.



Ica Rika Candraningrat, SE., MM



Dosen



-



28.



Dr. I Made Artha Wibawa, SE., MM.



Dosen



-



29.



Ni Nyoman Ayu Diantini, SE, MM



Dosen



-



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



(4) Tabanan Penyusun Naskah Akdemik dan Kajian Perwali Tentang Bumdes Pemkot Denpasar Ketua Dewan Pengupahan Kabupaten Klungkung Tenaga ahli Bagian Organisasi Pemkab Badung Tim Ahli Penyusun Pelayanan Publik Kabupaten Klungkung Konsultan Pendamping Penyusunan Corporate Plan BPD Bali periode 2012-2016 Tim Ahli Analisis Beban Kerja Pemda Bangli Tim Ahli Kebijakan Retribusi Lingkungan terhadap Wisatawan



Waktu (5) 2013 2012 -2013 2012-2013 2014 2012 2012 2013



Tim Revisi Peraturan Daerah (PERDA) Nomor 3 Tahun 2007 tentang Lembaga Perkreditan Desa – Provinsi Bali Komisaris Utama Bank BPD Bali Tim Ahli Kajian Rencana Pembentukan Badan Usaha Milik Daerah di Bidang Infrastruktur di Provinsi Bali Tim Ahli Analisis Beban Kerja Pemda Gianyar



2012



Tim Ahli Analisis Studi Kelayakan Perluasan Investasi Pada PDAM Kota Denpasar Tim Ahli Kajian Penyusunan Perubahan Tarif Pada PDAM Kota Denpasar Tim Ahli Analisis Beban Kerja Pemprov Bali Tim Ahli Analisis Beban Kerja Pemkab Gianyar Tim Penyusunan Corporate Plan BPD Bali Tim Ahli Kajian Akademik ; Penyusunan Roadmap Lembaga Perkreditan Desa (LPD) BAPEDA Bali Tim Ahli Kajian Penyusunan Perubahan Tarif Pada PDAM Kota Denpasar Tim Ahli Evaluasi Pencapaian MDG’s Kota Denpasar Anggota Pengurus ISEI bidang Organisasi dan Penggalian Dana ISEI cabang Denpasar-Bali Tim Penyusun Kelayakan Bank BPD Bali di NTB Anggota Pengurus Bidang Humas ISEI cabang Denpasar-Bali



2012



2014 2012 2011



2013 2011 2012 2012 2012 2013 2014 2010-2013 2014 2014-2017



33



No (1) 30.



Nama Dosen (2) Agoes Ganesha Rahyuda, S.E., M.T., Ph.D.



Jabatan



Keterlibatan Publik (3)



Dosen



-



31



I Gusti Made Suwandana, SE., MM



Dosen



-



32



Ayu Desi Indrawati, SE.,MM



Dosen



-



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Waktu



(4) Anggota Pengurus Bidang Penelitian dan Pemberdayaan ISEI Cabang Denpasar-Bali Tim Penyusun Evaluasi Manajemen Risiko PT BTDC Bali Tim Penyusun Pemberdayaan UKM di Bali Anggota Pengurus Bidang Humas ISEI cabang Denpasar-Bali



(5) 2014-2017



Anggota Pengurus ISEI bidang Organisasi dan Penggalian Dana ISEI cabang Denpasar-Bali Anggota Pengurus ISEI bidang Organisasi dan Penggalian Dana ISEI cabang Denpasar-Bali



2011-2013



2013 2014 2014-2017



2014-2017



34



2.3 Sistem Pengelolaan Sistem pengelolaan fungsional Prodi Manajemen FEB Unud mencakup perencanaan,



pengorganisasian,



pengembangan



staf,



pengarahan,



pengawasan, monitoring, dan evaluasi penggunaan sumber daya pendidikan untuk tercapainya efektivitas dan efisiensi penyelenggaraan tridharma perguruan tinggi di lingkup Prodi. Penerapan masing-masing sistem diuraikan sebagai berikut. 1)



Perencanaan Perencanaan yang dilakukan oleh Prodi Manajemen FEB Unud mengacu



pada visi, misi, tujuan, dan sasaran Prodi serta merupakan penjabaran dari Renstra FEB Unud. Perencanaan yang dilakukan mencakup program kerja pada bidang-bidang berikut, yaitu: (1) pendidikan dan pengajaran, (2) keilmuan dan penelitian, (3) pengabdian kepada masyarakat, (4) kemahasiswaan dan hubungan alumni, (5) sumber daya manusia, (6) keuangan, sarana dan prasarana, (7) organisasi dan manajemen,(8) teknologi informasi, (9) komunikasi, kerjasama, dan hubungan masyarakat. Penyusunan program kerja Prodi dilakukan secara terpadu dengan terlebih dahulu dilakukan evaluasi program kerja tahun sebelumnya. Apabila ada program kerja yang belum terlaksana, maka program tersebut direncanakan kembali pada tahun berikutnya. Hasil penyusunan program kerja Prodi selanjutnya dikoordinasikan dengan program kerja fakultas, yang selanjutnya diajukan ke universitas untuk mendapatkan persetujuan. Program kerja yang sudah mendapatkan persetujuan universitas merupakan program kerja yang siap untuk direalisasikan oleh program studi. 2) Pengorganisasian Pimpinan Prodi mengorganisasikan pelaksanaan tridharma pergururuan tinggi pada Prodi Manajemen FEB Unud. Dalam mengorganisasikan kegiatan pendidikan pengajaran, Ketua bersama dengan Sekretaris Prodi mengatur dosen untuk ditugaskan sebagai pengajar tiap mata kuliah, pembimbing karya akhir atau skripsi, pembahas usulan penelitian mahasiswa, penguji skripsi, dan mengkoordinir pelaksanaan ujian-ujian semester (UTS dan UAS). Dalam pengorganisasian kegiatan perkuliahan



ditunjuk unit-unit yang bersifat



fungsional, yaitu Koordinator Mata Kuliah, yang membantu Prodi merencanakan, mengkoordinasikan, dan mengawasi pelaksanaan perkuliahan sesuai rumpun mata kuliah dengan berpedoman pada Silabus, Satuan Acara Perkuliahan (SAP),



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2014



35



dan Kontrak Perkuliahan



yang sudah ditetapkan. Pengkoordinasian juga



dilakukan dalam hal penyusunan kurikulum yang dilengkapi dengan Silabus, Satuan Acara Perkuliahan (SAP), dan Kontrak Perkuliahan. Dalam upaya meningkatan kegiatan dosen dalam bidang penelitian dan pengabdian



kepada



masyarakat,



Prodi



mengatur



kegiatan



ini



melalui



penyelenggaraan kompetisi hibah penelitian yang dimiliki Prodi dan mendorong dosen untuk mengikuti kompetisi untuk memenangkan hibah kompetitif yang ada di Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Unud dan skim-skim penelitian yang ada di Direktorat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Dirjen Dikti. 3)



Pengarahan Pengarahan oleh Ketua dan Sekretaris Prodi kepada semua unsur dalam



Prodi dilakukan melalui rapat-rapat yang diselenggarakan setiap semester, menyangkut pelaksanaan tridharma perguruan tinggi pada Prodi Manajemen FEB Unud. Selain melalui rapat Prodi atau rapat Jurusan, pengarahan juga dilakukan secara langsung kepada dosen secara individu maupun kelompok. 4) Pengembangan Staf Dalam sistem Tata Pamong Universitas Udayana dan FEB Unud, pengembangan staf menjadi tanggung jawab fakultas. Dalam pelaksanaannya, setiap dosen yang ditugaskan untuk mengajar di Prodi Manajemen harus mendapat persetujuan Dekan. Prodi Manajemen dapat memberikan masukan kepada fakultas tentang arah pengembangan staf yang diinginkan untuk keperluan pengembangan Prodi ke depan, seperti terkait dengan kualifikasi akademik minimal yang harus dimiliki oleh setiap dosen pengajar, pembimbing, dan penguji sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. 5) Pengawasan, monitoring dan evaluasi (monev) Sistem pengawasan, monitoring dan evaluasi (monev) pada Prodi Manajemen FEB Unud dibedakan dalam dua aspek, yaitu aspek akademik dan aspek keuangan, yang dalam prakteknya berjenjang mulai dari pengawasan di tingkat Prodi, Fakultas sampai tingkat Universitas. Pengawasan dan monev terhadap pelaksanaan aktivitas akademik Prodi menyangkut pengawasan aktivitas proses pembelajaran, penelitian, dan pengabdian pembelajaran



kepada



masyarakat.



dilakukan



melalui



Monev



terhadap



evaluasi



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



pelaksanaan



kinerja



dosen



proses dengan 36



instrumen/kuesioner yang diberikan kepada mahasiswa untuk menilai proses pembelajaran tiap-tiap mata kuliah selama satu semester. Rekapitulasi hasil evaluasi kinerja dosen disampaikan kepada Prodi untuk diambil tindakan seperlunya dan disampaikan kepada dosen sebagai masukan untuk perbaikan mutu proses pembelajaran. Selain itu, pengawasan juga berkaitan dengan peninjauan Silabus, SAP, dan Kontrak Perkuliahan yang dilakukan berdasarkan kebutuhan dan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi. Monev terhadap pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat



dilakukan



pengabdian



yang



dengan



dilakukan



mengevaluasi dosen.



hasil-hasil



Pengawasan



penelitian



dilakukan



dan



dengan



menyelenggarakan seminar proposal dan seminar hasil penelitian yang terjadwal. Untuk meningkatkan kemampuan meneliti dosen muda, maka dilakukan proses pembimbingan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dengan menyelenggarakan workshop metodologi penelitian dan pengabdian kepada masyarakat secara berkala, baik di tingkat Prodi maupun tingkat Fakultas, dengan tujuan untuk meningkatkan kualitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Untuk pengawasan aspek akademik secara keseluruhan, pelaksanaannya dilakukan melalui audit mutu akademik internal (AMAI) dari Unit penjaminan mutu FEB Unud (UPMF) dan Badan Penjaminan Mutu Universitas Udayana (BPMU). Berdasarkan laporan audit internal tersebut, Ketua Prodi dapat menentukan langkah-langkah yang diperlukan untuk peningkatan mutu pendidikan pada Prodi Manajemen FEB Unud. Sistem



pengawasan



dalam



aspek



keuangan



dilakukan



melalui



pelaksanaan audit internal Prodi oleh Unit Pengendalian Intern (UPI) FEB Unud dan Satuan Pengendalian Internal (SPI) Universitas Udayana. 2.5



Sistem Penjaminan Mutu Sistem penjaminan mutu pada Prodi Manajemen FEB Unud mengikuti



mekanisme penjaminan mutu yang berlaku di Universitas Udayana, yang lebih lanjut dioperasionalkan di FEB Unud, untuk memastikan bahwa kualitas penyelenggaraan kegiatan akademik berjalan sesuai dengan standar penjaminan mutu, disertai umpan balik dan ada tindak lanjutnya . Di tingkat universitas badan yang bertugas membantu rektor dalam pelaksanaan proses penjaminan mutu adalah Badan Penjaminan Mutu Universitas (BPMU). Sementara di tingkat fakultas yang bertugas membantu dekan dalam pelaksanaan proses penjaminan Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



37



mutu adalah Unit Penjaminan Mutu Fakultas (UPMF). Dengan adanya jenjang penjaminan mutu tersebut, di FEB Unud pelaksanaan penjaminan mutu diformalkan dengan dibentuknya Unit Penjaminan Mutu di tingkat Fakultas, (UPMF), yang ditetapkan dengan SK Dekan Nomor: 4365/H14.1.12/PP.04.01/ 2008. Tim UPMF terdiri dari Ketua, Sekretaris, Bendahara, dan Anggota. Adapun tugas Tim UPMF adalah: (1) melakukan evaluasi proses pembelajaran bekerja sama dengan bagian pendidikan dan melaporkan hasil evaluasi tersebut kepada Dekan secara berkala tiap semester; (2) memberikan masukan dalam rangka peningkatan mutu pelaksanaan Tridharma Perguruan Tinggi, dan (3) sebagai Tim Auditor Mutu Akademik Internal Fakultas di tingkat Universitas Udayana. Kesinambungan pelaksanaan penjaminan mutu dilakukan dengan merevitalisasi UPMF dengan diterbitkannya SK Dekan Nomor: 907/UN 14.1.12/pp.05.09/2012 tentang Pembentukan Personalia Pelaksana Tugas Pengelola Unit Penjaminan Mutu FEB Unud. Tim UPMF ini terdiri dari Ketua, Sekretaris merangkap anggota dan beberapa anggota yang merupakan wakil dari tiap-tiap program studi yang ada di lingkungan FEB Unud, yang sekaligus sebagai tim pelaksana penjaminan mutu program studi (TPPM). Dengan demikian dalam melaksanakan tugasnya tim UPMF dibantu TPPM sebagai pelaksana penjaminan mutu di tingkat program studi. Tim UPMF mempunyai tugas merencanakan dan melaksanakan sistem penjaminan mutu akademik secara keseluruhan di lingkungan FEB Unud, membuat perangkat yang diperlukan dalam rangka pelaksanaan sistem penjaminan mutu akademik, memonitor pelaksanaaan sistem penjaminan mutu akademik, melaksanakan audit dan evaluasi pelaksanaan sistem penjaminan mutu akademik, serta melaporkan secara berkala pelaksanaaan sistem penjaminan mutu akademik kepada Dekan. Upaya peningkatan mutu penyelenggaraan pendidikan terus menerus dilakukan, sehingga tumbuh budaya mutu mulai dari penetapan standar, pelaksanaan berkelanjutan



standar,



mengevaluasi



berupaya



pelaksanaan



meningkatkan



standar



standar



dan



(Continuous



secara Quality



Improvement). Dalam memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan Tridharma Perguruan Tinggi di tingkat fakultas, tim UPMF berpepedoman pada dokumen akademik fakultas meliputi: (1) Kebijakan Akademik, (2) Standar Akademik, (3) Peraturan Akademik, Manual Mutu Akademik dan Manual Prosedur. Dokumen akademik Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



38



fakultas menjadi pedoman penyusunan dokumen akademik di tingkat Prodi, seperti: (1) Spesifikasi Program Studi; (2) Kompetensi Lulusan Prodi, (3) Kurikulum dan Peta Kurikulum Program Studi, dan (4) SOP pelaksanaan Tridharma PT. Dalam menjamin pelaksanaan kegiatan akademik sesuai dengan standar mutu yang telah ditetapkan, perkuliahan mengacu pada Silabus, Satuan Acara perkuliahan (SAP), dan Kontrak Perkuliahan. Secara operasional kegiatan akademik selalu mengacu pada Standar Operasional Prosedur (SOP) yang telah ditetapkan, meliputi: 1) SOP Proses Pembelajaran, 2) SOP Ujian Semester, 3) SOP Ujian Skripsi, 4) SOP Pendampingan Akreditasi Program Studi, 5) SOP Penelitian Dosen, 6) SOP Validasi Karya Ilmiah Dosen, 7) SOP Validasi Karya Ilmiah Mahasiswa, 8) SOP Dosen berprestasi, dan 9) SOP Research Day. 2.5 Umpan Balik Prodi Manajemen FEB Unud telah melakukan kajian tentang proses pembelajaran melalui umpan balik dari dosen, mahasiswa, alumni, dan pengguna lulusan. Isi umpan balik dan tindak lanjutnya disajikan pada tabel berikut. Tabel 2.1 Umpan Balik Proses Pembelajaran Umpan Balik dari (1)



Isi Umpan Balik (2) - Sarana dan prasarana pembelajaran. - Proses administrasi



- Proses pembelajaran



Dosen - Penyempurnaan kurikulum



- Peningkatan kecepatan layanan



Tindak Lanjut (3) - Melengkapi perkuliahan dengan segala sarana dan prasarana yang memadai - Meningkatkan kemampuan layanan SIMAK dalam proses pembelajaran - Penyusunan berbagai SOP yang diunggah dalam website agar dosen mudah dan cepat dalam melaksanakan tugas-tugas Tridharma - Layanan dengan sistem jemput bola melalui pemanfaatan teknologi informasi - Pengiriman jadwal kuliah, surat penugasan, silabus, SAP, dan kontrak perkuliahan sebelum perkuliahan dimulai di awal semester. - Penyediaan referensi (buku-buku teks) dan langganan jurnal yang lebih banyak dan lebih baru. - Peninjauan dan revisi kurikulum secara berkala - Kurikulum direvisi dengan melakukan benchmarking ke Prodi Manajemen di universitas lain (UI, Unpad, UGM, Undip, Unair, UB). - Khusus untuk bidang kewirausahaan, kurikulum direvisi dengan studi banding ke Universitas Ciputra. - Pemanfaatan website dan email Prodi Manajemen untuk kemudahan komunikasi - Pengisian KRS online - Komuniaksi via SMS dan BBM/Whatsapp



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



39



Umpan Balik dari (1)



Isi Umpan Balik (2) - Sarana dan prasarana pembelajaran - Sarana dan prasarana pendukung pembelajaran



Mahasiswa



- Proses pembelajaran



- Kurikulum yang adaptif dengan kebutuhan dunia kerja - Proses administrasi



- Kesempatan untuk berinteraksi dengan dosen PA di luar jadwal kuliah - Kurikulum yang adaptif dengan kebutuhan dunia kerja - Menjembatani mahasiswa dengan kebutuhan dunia kerja



Alumni



Tindak Lanjut (3) - Penyekatan ruang untuk kelas-kelas kecil dilengkapi prasarana memadai (Monitor layar datar, LCD, AC) - Penambahan referensi di ruang baca. - Peningkatan kebersihan dan kelengkapan toilet - Perluasan, penertiban, dan peningkatan keamanan layanan parkir, baik di Kampus Bukit maupun Kampus Sudirman. - Pendirian gazebo untuk tempat diskusi di luar kelas - Penambahan stop kontak listrik di tempat-tempat strategis - Penambahan dan perbaikan kantin agar lebih representatif - Pemantauan kehadiran dosen secara rutin - Bila kelas kosong diupayakan ada penggantian - Komunikasi langsung antara dosen dan wakil mahasiswa dengan memanfaatkan teknologi informasi - Penyempurnaan Silabus, SAP, dan kebaruan referensi sesuai dengan hasil Tracer Study - Menyelenggarakan seminar dan kuliah tamu dengan pembicara dari kalangan praktisi dan akademisi - Koordinasi yang lebih efektif dengan berbagai elemen pemberi layanan, antara kampus Bukit dengan kampus Denpasar - Informasi layanan melalui website. - Prodi menghimbau kepada dosen untuk bersedia berkomunikasi berbasis teknologi informasi. -



Melakukan peninjauan dan revisi kurikulum secara berkala



-



Bekerja sama dengan CDC Unud serta menjalin kerja sama dengan berbagai mitra dalam melakukan rekrutmen calon karyawan, serta memanfaatkan jaringan alumni (Ikayana pusat dan Ikayana FEB) Menambah dan memperbaharui koleksi referensi di ruang baca Menambah fasilitas laboratorium (memperbaharui computer, memperbaiki AC, menambah stop kontak listrik atau menambah kabel gulung) Menghimbau dosen agar memberikan jadwal bimbingan yang disepakati bersama dan bila jadwal berubah agar menyampaikan melalui komunikasi secepatnya (SMS, email, line, BBM, Wahtsapp, dan sebagainya)



- Kemutakhiran koleksi perpustakaan - Kenyamanan laboratorium (komputer dan Bhs. Inggris)



-



- Kesempatan untuk berinteraksi dengan dosen di luar jadwal kuliah (misalnya dalam penyusunan skripsi)



-



- Kinerja dosen dalam proses pembelajaran di kelas



-



-



-



Menyampaikan SOP perkuliahan secara berkala di setiap rapat dosen, rapat jurusan, ataupun secara langsung untuk mengingatkan agar perkuliahan dan iringannya dilaksanakan sesuai dengan kalender akademik Mengirim dosen ke beberapa acara pertemuan ilmiah (seminar/workshop) untuk peningkatan kemampuan mengajar serta menyampaikan keluhan mahasiswa/alumni tentang kinerja



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



40



Umpan Balik dari (1)



Pengguna Lulusan



Isi Umpan Balik



Tindak Lanjut



(2)



(3) dosen, baik secara umum maupun secara khusus kepada dosen yang dimaksud dengan cara-cara yang persuasif. Mengharuskan keterlibatan mahasiswa dalam proyek riset dosen minimal 2 (dua) orang per kelompok penelitian. Memabnah jumlah dan kualitas referensi, baik yang berbahasa asing (Inggis) maupun berbahasa Indonesia Memfasilitasi akses dengan berlangganan jurnal online yang dapat diakses melalui Pro-quest.



- Keterlibatan dalam proyek riset yang dilakukan oleh dosen - Akses sumber publikasi ilmiah secara off line (spt. buku referensi) - Akses sumber publikasi ilmiah secara online (spt. jurnal online) - Ketersediaan akses WIFI



-



-



Selalu berkoordinasi dengan pihak karena fasilitas ini tidak berdiri sendiri.



- Keramahan pegawai administrasi dan petugas perpustakaan



-



- Keterlibatan dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilaksanakan oleh Jurusan/Program Studi



-



- Kurikulum yang adaptif dengan kebutuhan dunia kerja



-



- Peningkatan mutu lulusan



-



- Peningkatan kualitas proses pembelajaran



-



Menyampaikan kepada pegawai dalam berbagai rapat agar bersikap dan berperilaku lebih ramah, sopan, dan professional dengan menanamkan mind-set bahwa mahasiswa (yang sekarang menjadi alumni) adalah pelanggan utama. Melaksanakan berbagai acara pengabdian, baik yang sifatnya massal (bersih-bersih sampah plastik di sekitar tempat ibadah dan hutan mangrove) maupun secara berkelompok dengan lingkup yang lebih spesifik dan relevan dengan bidang Manajemen. Melakukan peninjauan dan revisi kurikulum secara berkala yang didahului dengan pelaksanaan Tracer Study dan studi banding atau melalui benchmarking Peningkatan seleksi calon mahasiswa, peningkatan proses pembelajaran, peningkatan kualifikasi dosen, serta perbaikan sarana dan prasana pembelajaran. Peningkatan pemantauan dan evaluasi proses pembelajaran, baik di kelas maupun di luar kelas. Pengumpulan umpan balik dari pemangku kepentingan, baik di kelas saat dosen mengakhiri perkuliahan di tengah dan di akhir semester, melalui survey kepuasan mahasiswa, dan menanyakan langsung kepada lulusan sesaat setelah dilakukan yudisium di Jurusan, dan hasilnya dijadikan masukan untuk evaluasi dan perencanaan pembelajaran ke depan. Peningkatan kerja sama dengan beberapa mitra bisnis untuk kunjungan mahasiswa terkait dengan mata kuliah yang relevan Menghadirkan dosen tamu praktisi dari dunis bisnis dan lembaga terkait (spt. Bank Indonesia, dan sebagainya) untuk pengembangan wawasan dunis bisnis. Peningkatan kemampuan presentasi mahasiswa di kelas dengan teknik presentasi dan bahasa tubuh yang menarik Penggunaan buku-buku dan referensi berbahasa asing untuk membiasakan penggunaan bahasa Inggris. Peningkatan tugas-tugas kelompok untuk melatih kerja sama. Pelaksanaan kegiatan kemahasiswaan untuk



-



-



- Lebih banyak melakukan studi lapang ke berbagai perusahaan ternama untuk mengaplikasikan teori



-



- Peningkatan soft skills khususnya kemampuan presentasi, penguasaan bahasa asing, cara bersikap, dan bekerja sama.



-



-



-



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



GDLN



41



Umpan Balik dari (1)



Isi Umpan Balik



Tindak Lanjut



(2)



- Peningkatan akses infomasi terbaru khususnya di bidang ekonomi dan komunikasi bisnis



-



(3) meningkatkan kemampuan berorganisasi, kemampuan kepemimpinan, berdiksusi dan membangun kemampuan mengritik dan dikritik. Peningkatan kuantitas kuliah umum dari pakar (akademisi dan praktisi) menyangkut perkembangan perekonomian dan dunia bisnis.



2.6 Keberlanjutan Untuk menjamin keberlanjutan (sustainability) program studi ini, dilakukan upaya-upaya sebagai berikut: 1) Upaya untuk peningkatan animo calon mahasiswa Sebagai upaya Prodi untuk meningkatkan animo masyarakat memilih Prodi Manajemen FEB Unud sebagai tempat studi, dilakukan perbaikan mutu pendidikan secara terus menerus sehingga diraih Nilai Akreditasi A dari BAN-PT pada 27 Mei 2010. Nilai Akreditasi ini sudah barang tentu menjadi daya tarik tersendiri bagi masyarakat untuk mempercayakan pendidikan anak-anaknya pada Prodi Manajemen FEB Unud. Selain itu, komunikasi dengan masyarakat (calon mahasiswa) juga dilakukan melalui ajang berbagai kompetisi, baik yang bersifat ilmiah (kurikuler) maupun penunjang kegiatan ilmiah (ko-kurikuler) yang diselenggarakan oleh Himpunan Mahasiswa Jurusan Manajemen (HMJManajemen) FEB Unud yang melibatkan siswa tingkat SLTA. Selain itu, promosi juga dilakukan pada tiap acara Yudisium bersama FEB Unud. 2) Upaya peningkatan mutu manajemen Selama ini program studi telah melakukan upaya peningkatan mutu manajemen untuk menjamin pelaksanaan Tridharma Perguruan Tinggi. Dalam hubungannya dengan proses pembelajaran, Prodi Manajemen FEB Unud telah melakukan kegiatan monitoring proses perkuliahan, penyiapan silabus, SAP dan kontrak perkuliahan untuk semua mata kuliah, serta revisi kurikulum secara periodik empat tahun sekali, penerapan sanksi akademik bagi dosen yang melalaikan tugasnya, dan pemberian sanksi akademis bagi mahasiswa yang kehadirannya kurang dari 80 persen dengan tidak diperbolehkan mengikuti ujian akhir semester (UAS). Kehadiran dosen dalam proses pembelajaran mencapai angka lebih dari 90 persen.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



42



Peningkatan



mutu



manajemen



juga



telah



ditunjukkan



dengan



kemampuan pimpinan Prodi mendorong para dosen untuk melakukan kagiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Output darikegiatan ini tampak pada meningkatnya hasil penelitian dan pengabdian selama tiga tahun terakhir. 3) Upaya untuk peningkatan mutu lulusan Upaya untuk meningkatkan mutu lulusan Prodi Manajemen dilakukan secara berkesinambungan dimulai sejak proses penerimaan calon mahasiswa yang harus memenuhi persyaratan tertentu. Selama studi mahasiswa, kualitas proses pembelajaran secara kotinnyu terus ditingkatkan. Seperti yang berlaku saat ini, dengan penerapan Kurikulum Berbasis Kompetensi (KBK), penilaian hasil belajar mahasiswa tidak hanya dari nilai hasil ujian-ujian, tetapi juga nilai dari penugasan-penugasan oleh dosen. Bobot penilaian didasarkan atas standar KBK yaitu 60 persen peniaian terhadap proses, dan 40 persen penilaian terhadap produk. Dalam penulisan tugas akhir (skripsi), pembimbingan skripsi diawali melalui seminar usulan penelitian yang melibatkan dosen pembimbing dan dosen pembahas, ujian skripsi yang melibatkan dosen pembimbing, dosen pembahas, dan dosen undangan yang bidangnya terkait dengan topik skripsi. Dalam penulisan skripsi mahasiswa diwajibkan menggunakan referensi berupa artikel publikasi ilmiah yang bersumber dari berbagai jurnal ilmiah, baik nasional maupun internasional yang relevan dengan topik skripsinya, minimal sebanyak 25 artikel. Untuk meningkatkan kemampuan dan wawasan keilmiahan, sebelum mengajukan topik usulan penelitian ke Jurusan, mahasiswa wajib mengikuti kuliah umum dan seminar-seminar yang dilaksanakan prodi. Para pembicara yang diundang adalah dosen tamu yang memiliki kepakaran di bidangnya, baik praktisi maupun akademisi. Selain di bidang hard skills, peningkatan kompetensi lulusan



Prodi



Manajemen juga dilakukan di bidang soft skills. Berbagai upaya ke arah itu dilakukan antara lain dengan meningkatkan kemampuan lulusan dalam berbahasa Inggris, yaitu mewajibkan mahasiswa memiliki nilai TOEFL minimal 400 pada saat mendaftar ujian skripsi yang dimulai sejak Nopember tahun 2007, meningkatkan kemampuan public speaking dengan mewajibkan mahasiswa mempresentasikan



tugas-tugas



individu



maupun



kelompok



dengan



menggunakan bahasa dan teknik presentasi yang menarik, dan keikutsertaan mahasiswa dalam berbagai program pengembangan kepribadian khususnya Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



43



yang menyangkut kemampuan kewirausahaan yang dilaksanakan oleh HMJ Manajemen Unud. Deteksi terhadap kompetensi lulusan di dunia kerja secara rutin dilakukan melalui studi pelacakan lulusan (tracer study) untuk mendapatkan informasi tentang kesesuaian antara ilmu yang diperoleh lulusan dan aplilkasinya di tempat kerja serta keterampilan tambahan yang dibutuhkan pasar terhadap lulusan. 4) Upaya untuk pelaksanaan dan hasil kerjasama kemitraan Upaya dalam meningkatkan kualitas harus dilakukan secara sistemik yang mampu mengubah proses pendidikan yang dikelola berdasarkan azas peningkatan kualitas berkelanjutan. Hal ini dapat ditempuh melalui kerjasama dengan institusi terkait, seperti kerjasama pendidikan dan pelatihan serta penelitian dengan pemerintah dan BUMN/BUMD, dan pengabdian kepada masyarakat pada UMKM. Kerja sama melalui kemitraan dengan berbagai lembaga di luar Unud mampu menghasilkan sumber dana, misalnya dalam kerja sama penelitian terapan dan penyusunan berbagai kebijakan di lembaga yang terkait. Selain itu, kerja sama juga ditunjukkan dengan makin banyaknya dosen Prodi Manajemen FEB Unud yang dipercaya sebagai tim ahli yang membantu menangani pekerjaan di berbagai insitusi luar FEB Unud. 5) Upaya dan prestasi memperoleh dana hibah kompetitif. Upaya prodi untuk memenangkan hibah kompetitif dilakukan dengan mengikuti kompetisi hibah institusi yang diadakan oleh Dirjen Dikti. Salah satu hibah



yang



dapat



dimenangkan Prodi Manajemen FEB Unud adalah



Technological and Professional Skills Development Sector Project (TPSDP) Batch III tahun 2004. Di samping hibah institusi, upaya dosen prodi untuk memperoleh dana hibah juga telah dilakukan dengan mengikuti kompetisi Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat yang secara rutin setiap tahun dilaksanakan oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) Unud dan kompetisi dari Direktorat Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat Direktorat



Jenderal



Pendidikan



Tinggi



Kementerian



Pendidikan



Dan



Kebudayaan. Beberapa hibah penelitian dan pengabdian yang diraih oleh dosen Prodi Manajemen FEB Unud disajikan pada Tabel 2.3 berikut.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



44



Tabel 2.3 Hibah kompetisi yang dimenangkan dosen Prodi Manajemen FEB Unud No



Nama Dosen



(1) 1.



(2) Prof. Dr. Ni Luh Putu Wiagustini, SE, MS



2.



Ayu Desi Indrawati, SE., MM



3.



Dr. Ni Nyoman Kerti Yasa, SE, MS



4.



Ica Rika Candraningrat, SE., MM



5.



Putu Vivi Lestari, SE.,MM



6.



I Gst Agung Jaya Widagda K.,SE,MS



7.



A.A.G Agung Artha Kusuma,SE.,MM



8.



Gusti Made Suwandana,SE,MM



9.



Dr. I Putu Gde Sukaatmadja, SE, MP



10.



Dr. I Putu Gde Sukaatmadja, SE, MP



11.



Dr. I Gede Riana, SE, MM



12.



Prof. Dr. Ni Wayan Sri Suprapti, SE, M.Si



Jenis hibah (3) Model Pemberdayaan Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Sebagai Sumber Pendanaan UMKM di Kabupaten Gianyar, LPPM Unud, tahun 2012 ( Hibah DIPA Unud 2012) Strategi Kemitraan Badan Usaha Milik Desa ( Lembaga Perkreditan Desa dan Pasar Desa) di Denpasar, tahun 2013 Merupakan hibah BOPTN Unud Model Revitalisasi Pasar Desa dalam Upaya Pengentasan Kemiskinan di Desa Pengotan Kabupaten Bangli, tahun 2012 ( Hibah Unggulan Udayana) Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dan Kepuasan Konsumen/Pelanggan (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Swasta di Kota Denpasar), tahun 2012 (hibah Dana PNBP Unud) Implementasi Strategi Kemitraan untuk Meningkatkan Kinerja UMKM dan Dampaknya Terhadap Pengentasan Kemiskinan di Bali, tahun 2012 (Hibah Unggulan Udayana) Peran Mediasi Strategi CSR untuk Meningkatkan Kinerja Perusahaan (Studi pada Industri BPR di Bali), tahun 2014 ( Hibah fundamenal Dikti) Dampak Kebijakan Manajemen Terhadap Kinerja LPD di Provinsi Bali (Pendekatan Balance Scorcard), tahun 2012 (hibah Dana PNBP Unud) Perbedaan Kinerja Keuangan Perusahaan yang mengalami Financial Distress dan yang tidak mengalami Financial Distress di Bursa Efek Indonesia, tahun 2012 ( hibah Dana PNBP Unud) Strategi UMKM Kerajinan Bambu Untuk Mengentaskan Kemiskinan di Kabupaten Bangli, tahun 2012 ( hibah Dana PNBP Unud) Analisis Potensi Bersaing Pasar Tradisional Terhadap Pasar Modern di Kota Denpasar dan Kabupaten Badung, tahun 2012 (hibah Dana PNBP Unud) Kajian Mengenai Manajemen Program Penanggulangan Kurang Gizi pada Balita di Tianyar Barat Kecamatan Kubu Kabupaten Karangasem, tahun 2012 ( hibah Dana PNBP Unud) Strategi Pengembangan Pasar Tradisional Yang Berbasis Kearifan Lokal Untuk Mengentaskan Kemiskinan di Bali, tahun 2013 ( hibah DIPA Unud) Faktor-faktor yang Dipertimbangkan Konsumen Dalam Membeli Buah Lokal di Kota Denpasar, tahun 2013 ( hibah DIPA Unud) Master Plan UMKM Berbasis Perikanan Untuk Meningkatkan Pengolahan Produk Ikan Yang Memiliki Nilai Tambah Tinggi (Sebagai Upaya Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Pesisir Dan Percepatan Pembangunan Ekonomi Di Provinsi Bali)" Tahun Pertama, tahun 2013 (hibah MP3EI (Kepmendikbud) Hubungan Perubahan Struktur Umur Penduduk Kota Denpasar dengan Keberadaan Panti Lanjut Usia Dilihat dari Perspektif Theory of Planned Behavior tahun 2013 (hibah BOPTN Unud) Studi Ekspolatori Tentang Perilaku Konsumen Canang di Bali: Implementasi Konsep Pemasaran Sosial Menuju Perilaku Ramah Lingkungan (hibah PNBP Unud)



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



45



13.



Ni Made Purnami, SE., MM



14.



Putu Yoga maharani, SE., MM Putu Vivi Lestari, SE.,MM



15.



16.



Ica Rika Candraningrat, SE., MM



17.



Putu Vivi Lestari, SE.,MM



18.



Nyoman Triaryati, SE.,MSi



19.



Dr. Ni Nyoman Kerti Yasa, SE, MS



20.



Dr. I Putu Gde Sukaatmadja, SE, MP Dr.Dra I.G.A. Manuati Dewi,MA



21.



22.



Dra. M. Rusmala Dewi S.,Msi



23.



Dr.Desak Kt Sintaasih,SE.,MSi.



24.



Dr.I.G.A.K.Gintari,SE.,MSi.



25.



Agoes Ganesha Rahyuda, S.E., M.T., Ph.D.



Pengaruh Bauran Komunikasi Pemasaran Digital dan Konventional Terhadap Brand Awareness dan Brand Image Internet Service Provider (ISP) di Kota Denpasar, tahun 2013 (hibah PNBP Unud) Faktor-faktor Penentu Kualitas Pelayanan Bank di Kota Denpasar tahun 2013 (hibah PNBP Unud) Kinerja Keuangan Sebelum dan Sesudah Right Issue di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2007-2011, tahun 2013 (hibah PNBP Unud) Pengaruh Faktor Internal dan Eksternal Terhadap Nilai Perusahaan dan Harga Saham Pada Perusahaan Manufaktur di Bursa Efek Indonesia Periode 2008-2012, tahun 2013 (hibah PNBP Unud) Pengukuran Value At Risk Portofolio Saham dan Aset Tunggal dengan Pendekatan Historis,tahun 2014 (hibah DIPA FEB Unud) Analisis Perbedaan Toleransi Risiko Keuangan Pada Karyawan Sektor Publik dan Swasta Serta Faktor Demografi yang Mempengaruhi,tahun 2014 (hibah DIPA FEB Unud) Pengembangan Program Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Di Kabupaten Karangasem tahun 2014 (hibah DIPA FEB Unud) Pariwisata Spiritual : Berbasis Event-Event Upacara Agama Hindu, tahun 2014 (hibah DIPA FEB Unud) Potensi Kewirausahaan : Karakteristik Kewirausahaan, Faktor-Faktor Kontekstual dan Komparasi Gender, tahun 2014 (hibah DIPA FEB Unud) Pengaruh Perputaran Piutang, Debt to Equity Ratio dan Profit Margin terhadap Profitabilitas. (LPD Kecamatan Mengwi),tahun 2014 ( hibah DIPA FEB Unud) Kreativitas dan Inovasi: Peran Pemberdayaan Karyawan dan Kepemimpinan Asta Bratha ( Studi Pada Usaha Kecil dan Menengah (UKM) Manufaktur Di Kabupaten Gianyar Provinsi Bali),tahun 2014 (hibah DIPA FEB Unud) Strategi Pengembangan Ekonomi Kreatif Berbasis Kearifan Lokal (Studi Pada Industri Kerajinan Di Kabupaten Gianyar),tahun 2014 (hibah DIPA FEB Unud) Pengembangan Model Exit dan Reentry bagi Entrepreneur pada Sektor UMKM di Bali, tahun 2014 (Hibah unggulan Unud)



Dalam upaya untuk meningkatkan kompetensi dosen juga dilakukan beberapa pelatihan atau workshop untuk memberikan pencerahan mengenai kiat-kiat memperoleh dana hibah, memotivasi dosen untuk terus berusaha mendapatkan dana penelitian/hibah, serta meningkatkan kompetensi dalam melakukan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Beberapa workshop yang rutin dilakukan antara lain workshop meraih hibah penelitian, workshop penulisan buku ajar, workshop metode kuentitatif, dan workshop penulisan publikasi ilmiah. Selain itu, upaya meningkatkan kompetensi dosen untuk memperoleh dana hibah didorong dengan membentuk kelompok-kelompok dosen untuk melakukan penelitian. Kelompok-kelompok ini secara aktif melakukan aktivitas menyusun usulan penelitian yang dapat dikirim ke berbagai ajang kompetisi hibah penelitian. Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



46



STANDAR



KEMAHASISWAAN DAN LULUSAN



PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS UDAYANA 2015



STANDAR 3. KEMAHASISWAAN DAN LULUSAN



3.1 Profil Mahasiswa dan Lulusan



3.1.1 Data seluruh mahasiswa reguler dan lulusannya dalam lima tahun terakhir



Tahun Akademik



Daya Tampung



Jumlah Calon Mahasiswa Reguler



Jumlah Mahasiswa Baru



(1)



(2)



(3)



(4)



Regular bukan Transfer (5)



2009/2010



330



1.185



436



2010/2011



330



1.578



2011/2012



327



2012/2013



Jumlah Total Mahasiswa



(6)



Reguler bukan Transfer (7)



337



2



412



340



2.766



390



360



3.003



2013/2014



361



Jumlah



1.708



IPK



Persentase Lulusan Reguler



Lulusan Reguler



dengan IPK :



Jumlah Lulusan



(8)



Reguler bukan Transfer (9)



1.362



20



210



26



2,63



3,26



3,8



10.2



80.9



8.9



5



1.382



20



226



20



2,65



3,33



3,94



7.2



77.9



14.9



307



3



1.242



7



274



18



2,29



3,24



3,94



4.6



85.3



10.1



471



403



2



1.412



8



145



9



2,65



3,28



3,76



5.7



83.2



11.1



5.004



426



375



9



1.563



20



221



6



2,68



3,33



3,88



0.3



81.0



18.7



13.536



2.135



1.762



21



6.961



75



1.076



79



Ikut Seleksi



Lulus Seleksi



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Transfer



Transfer



Transfer



Min



Rat



Mak



< 2,75



2,753,50



> 3,50



(10)



(11)



(12)



(13)



(14)



(15)



(16)



48



3.1.2 Data mahasiswa non-reguler dalam lima tahun terakhir: Jumlah Calon Mahasiswa Ikut Lulus Seleksi Seleksi (3) (4)



Jumlah Mahasiswa Baru NonTransfer Reguler (5) (6)



Jumlah Total Mahasiswa NonTransfer Reguler (7) (8)



Tahun Akademik



Daya Tampung



(1)



(2)



2009/2010



-



-



-



-



-



-



-



2010/2011



-



-



-



-



-



-



-



2011/2012



-



-



-



-



-



-



-



2012/2013



-



-



-



-



-



-



-



2013/2014



-



-



-



-



-



-



-



3.1.3 Pencapaian prestasi/reputasi mahasiswa dalam tiga tahun terakhir di bidang akademik dan non-akademik



No.



Nama Kegiatan dan Waktu Penyelenggaraan



(1)



(2)



Tingkat (Lokal, Wilayah, Nasional atau Internasional) (3)



Prestasi yang Dicapai (4)



Pencapaian Prestasi Mahasiswa Bidang Akademik (Penelitian dan Kompetisi Ilmiah) 1



Management Competition oleh FE Universitas Atmajaya Yogyakarta tahun 2014



Nasional



Semifinalis a.n Ni Made Kania Indriani Putri, Wayan Febri Astari, Ni Luh Dessy Andriani



2



Program Mahasiswa Wirausaha Universitas Udayana tahun 2012, 2013, 2014 yang diselenggarakan oleh Dirjen Dikti melalui masing-masing Perguruan Tinggi



Lokal



Terdapat 8 orang mahasiswa Jurusan Manajemen dari rentang waktu 2012-2014 yang berhasil memperoleh Modal Usaha untuk Kegiatan Wirausaha Muda



Pencapaian Prestasi Mahasiswa Bidang Non-Akademik (Olahraga dan Seni) 1



Shorinji Kempo Championships Bogor Open tahun 2013



Internasional



Juara 3 (Medali Perunggu) Embu Berpasangan Putri Tingkat Yudansa a.n Agung Ratih Saraswati



2



Pekan Olah Raga Provinsi Bali XI tahun 2014



Wilayah



3



Shorinji Kempo International Championships Surabaya Mayor Cup tahun 2014



Internasional



4



Shorinji Kempo International Championships Surabaya Mayor Cup tahun 2014



Internasional



Juara 1 (Medali Emas) Embu Berpasangan Putri Tingkat Yudansa dan Juara 1 (emas) Randori Putri Kelas 45 kg a.n Agung Ratih Saraswati Juara 3 (Medali Perunggu) Embu Berpasangan Putri Tingkat Yudansa a.n Agung Ratih Saraswati Juara 2 (Medali Perak) Embu Beregu Tingkat Yudansa a.n Agung Ratih Saraswati



5



Dies Natalis ke 51 tahun 2013



Lokal



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Juara 1 Basket kategori Putra, dimana Mahasiswa Prodi Manajemen yang terlibat dalam tim basket FEB Unud yaitu Ketut Triya Darma Putra dan IB Separsa Utama



49



3.1.4 Data jumlah mahasiswa reguler tujuh tahun terakhir Tahun Masuk



2007/2008



(1)



(2)



(3)



(4)



(5)



(6)



(7)



(8)



Jumlah Lulusan s.d. 2013/2014 (dari Mahasiswa Reguler) (9)



2007/2008



(a)=337



319



295



234



84



29



(b)=22



(c)=320



349



309



309



180



93



72



292



337



309



282



237



146



143



(d) = 340



325



299



(e)=280



(f)=139



307



318



274



403



376



2008/2009 2009/2010



Jumlah Mahasiswa Reguler per Angkatan pada Tahun* 2008/2009 2009/2010 2010/2011 2011/2012 2012/2013



2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



2013/2014



375



50



3.2 Layanan kepada Mahasiswa No. (1) 1



Jenis Pelayanan kepada Mahasiswa (2) Bimbingan dan konseling



Bentuk Kegiatan, Pelaksanaan dan Hasilnya (3) - Bentuk kegiatan: Bimbingan akademik bersama Pembimbing Akademik (PA) yang ditugaskan oleh Ketua Prodi Manajemen. Pelaksanaan: Ketua Prodi Manajemen FEB Unud menerbitkan Surat Penugasan bagi dosen untuk menjadi pembimbing akademik mahasiswa baru. Selanjutnya, proses bimbingan akademik dilakukan secara rutin setiap awal semester, dan secara tidak rutin sesuai dengan kesepakatan antara dosen dan mahasiswa baru. Layanan: bimbingan akademik dengan PA dilaksanakan setelah mahasiswa mengenal langsung dosen masing-masing melalui media perkenalan yang diadakan oleh HMJ Manajemen dalam rangkaian PKKMB fakultas. Kegiatan bimbingan akademik ini ada beberapa macam, antara lain: 1) konsultasi Kartu Rencana Studi (KRS) yang disusun berdasarkan Kartu Hasil Studi (KHS) mahasiswa; 2) konsultasi kendala dalam mengikuti proses pembelajaran; 3) konsultasi terkait dengan ketentuan akademik dan tata tertib perkuliahan. Hasil: Mahasiswa dapat menyusun Kartu Rencana Studi (KRS) untuk semester berikutnya dengan baik serta memiliki motivasi yang tinggi untuk kuliah. Selain itu, pada saat yang bersamaan, mahasiswa juga dapat mengkonsultasikan segala hal baik yang terkait dengan akademis maupun non akademis yang mempengaruhi kegiatan perkuliahan. Harapannya dosen pembimbing mampu memberikan motivasi yang baik sehingga mahasiswa memiliki semangat yang tinggi untuk berkuliah. - Bentuk kegiatan: Bimbingan KKN/KPM dan skripsi (Tugas Akhir). Pelaksanaan: Bimbinganbimbingan ini dilaksanakan bersamaan dengan pelaksanaan KKN/KPM yang telah diatur dalam buku pedoman Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana serta buku pedoman penulisan usulan penelitian, skripsi, dan mekanisme pengujian. Hasil: Mahasiswa dapat menyusun laporan KKN/KPM dan skripsi (tugas akhir) sebagai syarat kelulusan tepat waktu dan memperoleh nilai akhir yang memuaskan.



2



Minat dan bakat (ekstrakurikuler)



- Bentuk kegiatan: Berbagai bentuk kegiatan yang terangkum dalam program kerja Himpunan Mahasiswa Jurusan (HMJ) Manajemen FEB Unud, dimana HMJ Manajemen merupakan suatu wadah untuk menyalurkan minat dan bakat mahasiswa Prodi Manajemen. Pelaksanaan: Kegiatan yang dilaksanakan antara lain inisiasi manajemen, camp, pelatihan penulisan karya ilmiah, seminar nasional, dan sebagainya. Mahasiswa juga dapat



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



51



No. (1)



Jenis Pelayanan kepada Mahasiswa (2)



Bentuk Kegiatan, Pelaksanaan dan Hasilnya (3) menyalurkan minat dan bakatnya melalui lembaga kemahasiswaan BPM/BE SMFEB Unud. Lembaga ini adalah lembaga senat mahasiswa di tingkat Fakultas yang ada di lingkungan FEB Unud. Kegiatan ekstrakurikuler yang dilaksanakan berkaitan dengan kegiatan ilmiah, olah raga dan seni, serta pengabdian masyarakat. Seluruh kegiatan yang terangkum dalam program kerja HMJ Manajemen FEB Unud didukung sepenuhnya oleh pihak Prodi Manajemen FEB Unud. Hasil: Mahasiswa dapat menyalurkan minat dan bakat dalam berorganisasi, seni, dan olah raga. Dari berbagai kegiatan ini mahasiswa banyak memperoleh pengalaman, semakin disiplin, dapat meningkatkan pengalaman kerja dengan tim, dan mampu meraih prestasi baik di bidang akademik maupun non akademik



3



Pembinaan soft skills



- Bentuk kegiatan: Berbagai bentuk kegiatan pembinaan soft skills telah dilakukan seperti misalnya peningkatan public-speaking skills, networking skills, dan teamworking skills. Pelaksanaan: Tujuan melakukan kegiatan pembinaan soft skills ini adalah agar mahasiswa nantinya memiliki keseimbangan antara hard skills dan soft skills yang tentu saja akan sangat bermanfaat bagi pengembangan dirinya. Aktivitasaktivitas soft skills sering dilaksanakan oleh dosen pengampu, baik didalam maupun diluar kelas. Aktivitas-aktivitas tersebut salah satunya berupa kesempatan untuk mahasiswa untuk mempresentasikan tugas-tugas mingguan dengan bahasa dan teknik yang menarik (public-speaking skills), atau tugas berkelompok untuk membahas suatu kasus dalam dunia bisnis (networking dan teamworking skills). Kegiatan pembinaan soft skills yang sering dilakukan di luar kelas, baik oleh pihak fakultas maupun lembaga mahasiswa, antara lain adalah kegiatan seminar kewirausahaan, pelatihan kepemimpinan dan tim kerja, keterlibatan mahasiswa dalam segala kepanitiaan kegiatan yang diselenggarakan di FEB Udayana. Sedangkan kemampuan soft skills yang dapat diasah antara lain kedisiplinan, kerjasama dalam tim, manajemen waktu, kreativitas dan inovasi, tanggung jawab,kepemimpinan, dan sebagainya. Hasil: Mahasiswa memiliki nilai lebih dan daya saing yang baik di masyarakat dan dunia kerja, yang ditunjukkan dalam berbagai keterlibatan mahasiswa di kepanitiaan semasa kuliah maupun setelah mereka menjadi alumni (dapat dilihat pada tracer study).



4



Beasiswa



-



Bentuk kegiatan: Pemberian beasiswa kepada mahasiswa yang tidak mampu, berprestasi,



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



52



No. (1)



5



Jenis Pelayanan kepada Mahasiswa (2)



Kesehatan



Bentuk Kegiatan, Pelaksanaan dan Hasilnya (3) ataupun yang berminat. Pelaksanaan: Berbagai bentuk beasiswa diberikan setiap tahunnya kepada mahasiswa dengan nominal yang bervariasi dan syarat-syarat yang sudah ditentukan oleh instansi pemberi beasiswa. Informasi-informasi beasiswa ini diberikan kepada mahasiswa, dan bagi yang berminat dapat menghubungi Sekretariat Prodi Manajemen FEB Unud untuk mengetahui syarat, ketentuan serta mengisi formulir aplikasi. Jenisjenis beasiswa yang diterima oleh mahasiswa manajemen yaitu Bidik Misi, PPA, BBM, Supersemar, PT Djarum, IB Mantra, BMB (Lippo), Jembrana, POMA, Bank Indonesia, Sampoerna. Hasil: Beasiswa ini mampu meningkatkan motivasi belajar mahasiswa. Dalam kurun waktu lima tahun terakhir (2009 s/d 2013) terdapat 665 orang mahasiswa Prodi Manajemen yang menerima beasiswa baik karena prestasi, tidak mampu dan memang berminat untuk mencari beasiswa. - Bentuk kegiatan: disediakannya poliklinik bagi mahasiswa, pegawai, ataupun dosen yang sakit baik yang berlokasi di kampus Bukit Jimbaran maupun kampus Sudirman-Denpasar. Selain itu juga lokasi kampus dekat dengan RS sehingga memudahkan mengantarkan mahasiswa, pegawai, atupun dosen yang memerlukan perawatan lebih lanjut. Selain itu mahasiswa juga mendapatkan asuransi kesehatan, dimana biaya asuransi tersebut dimasukkan ke dalam SPP yang dibayar mahasiswa setiap semester ganjil. Pelaksanaan: mahasiswa, pegawai, ataupun dosen yang sakit dapat menggunakan poliklinik yang tersedia untuk mendapatkan perawatan, namun jika perlu perawatan lebih lanjut, dapat di antarkan ke RS. PTN Unud (±1km dari lokasi kampus). Hasil: kesehatan civitas akademika menjadi terjaga sehingga memudahkan proses belajar mengajar.



Secara garis besar, layanan-layanan yang diberikan oleh Prodi Manajemen FEB Unud tersebut diatas dapat dikategorikan memuaskan. Hal tersebut ditunjukkan dari hasil pengukuran kualitas layanan kepada mahasiswa melalui survei kualitas layanan yang dilakukan oleh Prodi Manajemen FEB Unud. Seperti contoh pada pernyataan-pernyataan terkait pelayanan bimbingan dan konseling, seperti misalnya “Dosen PA dapat dijumpai/dihubungi dengan mudah” atau “Dosen dapat dijumpai dengan mudah di luar kelas untuk konsultasi”, mahasiswa memberi skor rerata 4,07 dari skala 5, yang mengindikasikan bahwa kualitas layanan terkait bimbingan dan konseling sangat baik. Seperti juga pernyataan



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



53



“Dosen mampu mendorong partisipasi aktif mahasiswa di kelas” maupun “Dosen memiliki kemampuan komunikasi yang baik”, yang merupakan indikator kemampuan dosen memberi pelayanan pembinaan soft skills bagi mahasiswa, yang dijawab dengan skor rerata 4,31 dari skala 5, mengindikasikan sangat baiknya kualitas pelayanan terkait pembinaan soft skills bagi mahasiswa Prodi Manajemen FEB Unud. Tidak hanya tenaga pendidik, tenaga kependidikanpun mampu memberikan kualitas pelayanan yang sangat baik (4,06 dari skala 5) kepada mahasiswa terkait pemberian penjelasan akademik (seperti misalnya: peluang beasiswa, pengisian KRS) maupun non-akademik (seperti misalnya: kegiatan ekstra kurikuler maupun kegiatan minat dan bakat lainnya). 3.3 Evaluasi Lulusan 3.3.1 Evaluasi Kinerja Lulusan oleh Pihak Pengguna Lulusan Prodi Manajemen FEB Unud melakukan upaya yang intensif untuk melacak lulusan, merekam hasil pelacakan, dan menggunakan hasil pelacakan tersebut untuk perbaikan berbagai elemen, baik akademik maupun non-akademik, yang dimiliki oleh Prodi Manajemen FEB Unud. Upaya tersebut direpresentasikan dalam sebuah studi yang bernama studi pelacakan (tracer study). Tujuan studi pelacakan ini adalah untuk mendapatkan hasil evaluasi kinerja lulusan dengan pihak pengguna. Adapun hasil studi pelacakan ini diwujudkan dalam bentuk laporan dan disimpan di ruang Prodi Manajemen FEB Unud. Metode, proses dan mekanisme kegiatan studi pelacakan tersebut diuraikan pada bagian berikut. Studi pelacakan dilaksanakan secara berkala setiap tahun. Studi pelacakan terakhir dilaksanakan tahun 2013. Tahap pertama adalah membentuk tim studi pelacakan dengan diterbitkan Surat Keputusan Rektor. Tim ini bertugas untuk merancang dan mempersiapkan teknis studi pelacakan, mempersiapkan infrastruktur yang digunakan, mengkaji pustaka terkait studi pelacakan, menyiapkan



instrumen



penelitian,



metode



pengambilan



sampel,



teknik



pengumpulan dan pengolahan data, menganalisis hasil studi pelacakan, dan menyusun laporan akhir studi pelacakan. Dalam perancangan studi pelacakan, tim peneliti mengumpulkan data mengenai lulusan dari Prodi Manajemen dan pengguna lulusan yang tersedia di pusat data yang dimiliki oleh FEB Unud, setelah itu tim peneliti memutuskan jumlah sampel yang akan digunakan, baik dari sisi lulusan maupun pengguna. Terdapat 100 lulusan dan 100 pengguna (users) yang digunakan sebagai sampel dalam studi pelacakan tahun 2013 ini.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



54



Selanjutnya tim peneliti menghubungi, mengumpulkan dan memberi pengarahan kepada tenaga lapangan terkait metode studi pelacakan, khususnya metode pengumpulan data, yang dilakukan. Terdapat tiga metode pengumpulan data yang digunakan, yaitu: survei (perumusan kuesioner, dimana daftar pertanyaan telah disusun oleh tim peneliti), wawancara (perumusan protokol wawancara dan melakukan dialog dengan responden terkait data yang diperlukan) dan observasi dokumen-dokumen penunjang. Data yang dikumpul kemudian ditabulasi sesuai dengan sifatnya. Data kuantitatif dianalisis melalui analisis tabulasi silang dan data kualitatif dianalisis dengan pendekatan analisis isi. Kedua metode itu digunakan dalam rangka memahami dan mendeskripsikan profil lulusan dan pengguna lulusan Prodi Manajemen FEB Unud. Terkait penggunaan hasil pelacakan untuk perbaikan dan peningkatan kelembagaan, Prodi Manajemen juga menjadikan hasil dari studi pelacakan ini sebagai bahan informasi yang sangat berharga terkait dengan peningkatan kualitas



proses



pembelajaran



Prodi



Manajemen



FEB



Unud,



seperti



penyempurnaan kurikulum, silabus, dan metode pembelajaran. Secara khusus, hasil tracer study dapat digunakan untuk memperbaiki kurikulum dengan menambah dan memperkuat aspek praktek dan soft skills sehingga mahasiswa mudah beradaptasi dengan lingkungan kerja. Selain itu, melalui tracer study ini juga diperoleh informasi pekerjaan yang dapat Prodi Manajemen FEB Unud berikan kepada mahasiswa. Tracer study akan memberikan Prodi Manajemen FEB Unud sebuah gambaran mengenai kesesuaian lulusan dan tempat pekerjaannya, dan gambaran tersebut dapat digunakan oleh Prodi Manajemen untuk menentukan tempat magang yang sesuai dengan profil calon lulusan mahasiswa. Alumni yang telah bekerja pada perusahaan atau instansi juga dapat ditawarkan untuk memberikan kesempatan magang kepada mahasiswa serta menginformasikan



lowongan



pekerjaan



yang



tersedia



beserta



informasi



persyaratan yang dibutuhkan. Tracer study juga digunakan oleh Prodi Manajemen FEB Unud untuk penggalangan dana dan juga membangung jejaring dengan pihak institusi lain. Terkait dengan penggalangan dana, alumni memberikan sumbangan tidak dalam bentuk dana tunai namun dalam bentuk sumbangan buku yang judul buku tersebut telah ditetapkan oleh program studi sesuai dengan kebutuhan terkini referensi. Terkait pembangunan jejaring, alumni terhimpun dalam suatu wadah besar yang bernama Ikatan Alumni Universitas Udayana (Ikayana Unud)



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



55



komisariat Fakultas Ekonomi dan Bisnis, dan komunikasi dengan program studi selalu dibina dengan aktif dan berjalan efektif, terutama terkait dengan kegiatan pengabdian masyarakat, workshop, dan kewirausahaan. Pembangunan jejaring juga diwujudkan dengan cara kerja magang, yaitu dengan memberikan kesempatan kepada mahasiswa yang memenuhi kriteria tertentu untuk dapat magang pada perusahaan tertentu. Dengan magang mahasiswa dapat mengalami sendiri apa yang dimaksud dengan bekerja, ia dapat merasakan sendiri suasana kerja, tuntutan dalam bekerja, kedisiplinan dalam bekerja, kejujuran kerja, sosialisasi dan interaksi dalam bekerja serta dapat meningkatkan interpersonal kemampuannya. Hasil studi pelacakan dirangkum dalam Tabel 3.3.1. Tabel 3.3.1 Rangkuman Hasil Studi Pelacakan Program Studi Manajemen FEB Unud Tahun 2013 Tanggapan Pihak Pengguna No.



(1) 1



Jenis Kemampuan



(2) Integritas (etika dan moral)



Rencana Tindak Lanjut oleh Program Studi



Sangat Baik



Baik



Cukup



Kurang



(%)



(%)



(%)



(%)



(3)



(4)



(5)



(6)



(7)



25



70



5



0



- Memberikan bobot penilaian yang lebih besar terhadap proses pembelajaran (60%) daripada produk pembelajaran (40%) yang dicantumkan dalam kontrak perkuliahan. Dalam proses tersebut termasuk juga penilaian terhadap sikap, perilaku, etika, sopan santun, dan cara berkomunikasi. - Adanya ketentuan dalam skripsi, mahasiswa membuat pernyataan orisinalitas bahwa skripsinya merupakan karya sendiri. - Memberlakukan cek similarity (turnitin) sebelum karya ilmiah dipublikasikan untuk mendeteksi adanya kemungkinan unsur plagiarisme.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



56



Tanggapan Pihak Pengguna No.



(1) 2



Jenis Kemampuan



(2) Keahlian berdasarkan bidang ilmu (profesionalis me)



Sangat Baik



Baik



Cukup



Kurang



(%)



(%)



(%)



(%)



(3)



(4)



(5)



(6)



10



55



35



0



3



Bahasa Inggris



15



30



40



15



4



Penggunaan Teknologi Informasi



25



60



15



0



5



Komunikasi



25



55



20



0



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Rencana Tindak Lanjut oleh Program Studi



(7) - Peningkatan kualitas proses pembelajaran melalui penggunaan metode pembelajaran berbasis KBK seperti case study, small group discussion, selfdirected learning, problem based-learning. - Melakukan revisi kurikulum untuk membekali lulusan dengan kompetensi yang lebih mendekati kebutuhan pasar kerja, terutama untuk meningkatkan kemampuan berwirausaha. - Mengadakan seminar/lokakarya/kuliah dosen tamu untuk meningkatkan wawasan mahasiswa tentang dunia bisnis dan perkembangannya. - Memberikan contoh-contoh nyata dari perkembangan dunia bisnis. - Meningkatkan frekuensi kuliah/studi lapang untuk mata kuliah yang berhubungan dengan praktik bisnis. - Penugasan mahasiswa untuk mengkaji jurnal, literatur asing - Dibukanya kelas berbahasa Inggris setiap semester melalui proses seleksi. - Menghadirkan pakar IT yang bertujuan untuk memberikan pengetahuan terkait jenisjenis teknologi informasi terkini dan penggunaannya - Mengkaji infrastruktur IT di FEB Unud dalam rangka memastikan bahwa infrastruktur IT yang ada memiliki tingkat kekinian yang baik. - Presentasi dan diskusi tugas kelompok/individu



57



Tanggapan Pihak Pengguna No.



Jenis Kemampuan



Rencana Tindak Lanjut oleh Program Studi



Sangat Baik



Baik



Cukup



Kurang



(%)



(%)



(%)



(%)



(2)



(3)



(4)



(5)



(6)



(7)



6



Kerjasama tim



30



65



5



0



7



Pengembanga n diri



25



55



20



0



- Dibentuknya kelompokkelompok presentasi pada beberapa sesi mata kuliah - Meningkatkan keaktifan mahasiswa pada kegiatan HMJ Manajemen - Seminar kewirausahaan dan soft skills



155



390



140



15



(1)



Total



3.3.2 Rata-rata waktu tunggu lulusan untuk memperoleh pekerjaan yang pertama Rata-rata waktu tunggu lulusan untuk memperoleh pekerjaan yang pertama adalah 1,7 bulan. Data ini diperoleh serangkaian dengan pelaksanaan studi pelacakan. Dengan menggunakan responden lulusan Prodi Manajemen FEB Unud yang menjadi responden. Dalam kuesioner studi pelacakan yang disebarkan terdapat satu pertanyaan terbuka yaitu: “Berapa lama menunggu untuk mendapatkan pekerjaan setelah lulus (bulan)?” Berdasar jawaban atas poin pertanyaan inilah kemudian direkapitulasi (diakumulasikan) dan dihitung rata-ratanya dengan rumus = jumlah lama tunggu/jumlah responden 3.3.3 Persentase lulusan yang bekerja pada bidang yang sesuai dengan keahliannya Persentase lulusan yang bekerja pada bidang yang sesuai dengan keahliannya



sebanyak



78,2%.



Data



ini



diperoleh



serangkaian



dengan



pelaksanaan studi pelacakan. Dengan menggunakan responden studi pelacakan lulusan Prodi Manajemen FEB Unud. Dalam kuesioner studi pelacakan yang disebarkan terdapat satu pertanyaan yaitu: ”Sejauh mana kesesuaian antara pekerjaan dan kompetensi Anda?” Rentang jawaban dari sangat tidak sesuai sampai dengan sangat sesuai (berskala 1 sampai 5). Tingkat kesesuaian diukur dari jawaban responden pada jawaban cukup sesuai sampai dengan sangat sesuai dan kemudian diakumulasikan dan dihitung persentasenya dengan rumus = [(jumlah responden yang menjawab cukup sesuai + sesuai + sangat sesuai) / jumlah responden seluruhnya] x 100 %.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



58



3.4 Himpunan Alumni Alumni Prodi Manajemen FEB Unud terorganisir dalam Ikatan Alumni Universitas Udayana komisariat Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana (Ikayana FEB Unud), bersama-sama dengan alumni PS lainnya di lingkungan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unud (Program Diploma 3, S1, S2, dan S3). Ikayana FEB Unud telah lama terbentuk dan secara kontinyu memberikan kontribusi dan berpartisipasi dalam kegiatan akademik dan non-akademik di FEB Unud. Ikayana FEB Unud juga berpartisipasi dalam pengembangan kurikulum di FEB Unud, termasuk di Prodi Manajemen FEB Unud, sehingga kurikulum yang diterapkan senantiasa bersesuaian dengan kebutuhan dan perkembangan di pasar kerja. Adapun program kerja atau kegiatan Ikayana FEB Unud tahun 2011-2015 merupakan cerminan dari bentuk partisipasi alumni untuk kegiatan akademik dan non-akademik bagi pengembangan lembaga. Program kerja atau kegiatankegiatannya meliputi: 1)



Menyelenggarakan lokakarya kurikulum kerja sama dengan Fakultas.



2)



Menyusun data alumni dan sistem informasi alumni baik melalui Majalah Alumni maupun Web Alumni.



3)



Memfasilitasi para alumni sukses yang ingin menyumbang kepada pihak Fakultas baik secara moril maupun materiil.



4)



Menciptakan 100 wirausahawan baru dari alumni FEB Unud.



5)



Mengembangkan atau melakukan pembinaan desa wisata di masing-masing kabupaten/kota di Bali.



6)



Menyelenggarakan



seminar



atau



diskusi



yang



bermanfaat



untuk



pembangunan Bali di masa yang akan datang. 7)



Menyelenggarakan kelompok-kelompok diskusi yang berhubungan dengan topik pembangunan ekonomi Bali khususnya, dan Indonesia pada umumnya.



8)



Mempunyai usaha binaan pada koperasi, UMKM, dan LPD minimal satu binaan di masing-masing kabupaten/kota di Bali.



9)



Menyediakan informasi dunia kerja untuk alumni dan calon alumni.



10) Mensosialisaikan keberadaan Ikayana FEB Unud kepada seluruh alumni, baik yang berada di wilayah Provinsi Bali, Indonesia, bahkan di tingkat internasional.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



59



Secara khusus, partisipasi alumni dalam mendukung pengembangan Prodi Manajemen FEB Unud, baik akademik maupun non-akademik adalah sebagai berikut. 1)



Partsipasi alumni pada bidang akademik antara lain yaitu : a) Berpartisipasi dalam meningkatan sarana pembelajaran, terutama peningkatan kuantitas dan kualitas buku di perpustakaan. Dalam upaya pemutakhiran referensi, setiap alumni Prodi Manajemen diharapkan menyumbang buku referensi yang dibutuhkan perpustakaan FEB Unud. b) Berpartispasi dalam upaya meningkatan kualitas proses pembelajaran, utamanya dalam penyempurnaan atau revisi kurikulum, silabus, SAP, dan



kontrak



perkuliahan.



Partisipasinya



dilakukan



dengan



menyampaikan pendapat serta pandangannya mengenai perkembangan ilmu manajemen terutama dalam dunia praktek melalui forum diskusi dalam temu alumni. c) Berpartisipasi dalam praktek studi lapang, khususnya bagi alumni yang berhasil sebagai wirausaha, bersedia dikunjungi oleh mahasiswa yang sedang menempuh mata kuliah Kewirausahaan atau mata kuliah lain yang terkait dengan pengelolaan bisnis dalam skala kecil dan menengah. Selai itu, alumni yang memiliki posisi jabatan sebagai pengambil keputusan di berbagai institusi pemerintah atau memiliki skala usaha yang



lebih besar, memberikan komitmennya untuk menampung



mahasiswa melakukan Praktek Kerja. d) Pengembangan jejaring dilakukan melalui media e-mail, seperti misalnya alumni menyampaikan informasi Prodi Manajemen FEB Unud kepada kolega atau kerabatnya yang ingin melanjutkan studi ke Perguruan Tinggi. 2) Partisipasi



alumni



pada



bidang



non



akademik



dapat



dilihat



dari



keterlibatannya dalam kegiatan BKFEB (Badan Kekeluargaan Fakultas Ekonomi dan Bisnis) Universitas Udayana yaitu pada kegiatan jalan santai, penanaman pohon bakau di hutan mangrove, lomba-lomba serta kegiatankegiatan lainnya dalam rangkaian BKFEB tersebut. Selain itu partisipasi alumni pada bidang non akademik juga dilihat dari keterlibatannya sebagai sponsor atau pemberian donasi untuk kelancaran kegiatan kemahasiswaan yang dilaksanakan baik oleh Himpunan Mahasiswa Jurusan (HMJ) Manajemen maupun yang dilaksanakan oleh fakultas.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



60



STANDAR



SUMBER DAYA MANUSIA



PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS UDAYANA 2015



STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA 4.1 Sistem Seleksi dan Pengembangan Sistem seleksi/perekrutan, penempatan, pengembangan, retensi, dan pemberhentian dosen dan tenaga kependidikan untuk



menjamin mutu



penyelenggaraan program akademik di Prodi Manajemen FEB Unud mengikuti sistem yang berlaku terpusat di Universitas Udayana. Informasi tentang seluruh proses tersebut beserta pelaksanaannya secara konsisten disajikan dalam sebuah pedoman tertulis. Semua bukti pelaksanaan proses tersebut ada di Bagian Kepegawaian yang berada di bawah Biro Administrasi Umum dan Keuangan Universitas Udayana. Pedoman tertulis yang dimaksud diuraikan pada bagian berikut. 4.1.1 Sistem Rekruitmen dan Seleksi Sumber Daya Manusia Sistem rekrutmen dan seleksi untuk tenaga pendidik (dosen) dan tenaga kependidikan (pegawai) yang dibutuhkan Prodi Manajemen FEB Unud adalah sebagai berikut. 1) Rekrutmen untuk tenaga dosen tetap yang dibutuhkan Prodi Manajemen FEB Unud dilaksanakan secara terpusat oleh Unud, berdasarkan peraturan perundangan seleksi calon pegawai negeri sipil. Dosen tetap yang diangkat di Unud untuk Prodi Manajemen FEB Unud, ditempatkan di bawah tanggungjawab Prodi Manajemen FEB Unud. Penugasan mengajar didistribusikan oleh Prodi Manajemen kualifikasi sesuai



FEB Unud dengan



ketentuan PP. No 19 tentang Standar Nasional



Pendidikan khususnya tentang kewenangan mengajar (psl 21). 2) Prodi Manajemen FEB Unud tidak merekrut sendiri dosen, semua dosen Prodi Manajemen FEB Unud berasal dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unud. Setiap semester FEB melalui Prodi yang ada (Manajemen, Akuntansi dan Ekonomi Pembangunan) menugaskan dosen-dosennya untuk mengajar sesuai dengan kompetensi. Dosen yang ber-home based di Prodi Manajemen



FEB Unud juga ditugaskan dari FEB Unud.



Persyaratan akademik dosen yang boleh mengajar di Prodi Majemen adalah memiliki spesifikasi pendidikan S2 (Magister) dan S3 (Doktor). 3) Tenaga Kependidikan pada Prodi Manajemen FEB Unud dibagi menjadi dua yaitu tenaga kependidikan berstatus PNS dan tenaga kependidikan



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



62



berstatus kontrak. Tenaga kependidikan berstatus PNS Rekrutmennya dilaksanakan secara terpusat oleh Unud sedangkan tenaga kependidikan yang berstatus kontrak dilakukan oleh FEB Unud melalui Pembantu Dekan II, dengan mengajukan permohonan terlebih dahulu pekerjaan yang harus diisi dan kompetensi yang diharapkan untuk menduduki pekerjaan tersebut. 4) Prosedur penerimaan pegawai di Universitas Udayana adalah sebagai berikut : a) Kepala Biro Kepegawaian Setjen Kemdikbud menyampaikan alokasi formasi kepada Rektor/PR-II/ Kepala BAUK b) Rektor/PR-II/Kepala BAUK meneruskan ke Bagian Kepegawaian untuk membuat pengumuman.penerimaan pegawai di lingkungan Universitas Udayana sesuai dengan formasi yang telah ditetapkan oleh Biro Kepegawaian Setjen Kemdikbud. c) Rektor/PR-II/ Kepala BAUK membentuk panitia penerimaan pegawai. d) Pelamar melakukan pendaftaran secara online pada laman yang telah ditetapkan oleh Biro Kepegawaian Setjen Kemdikbud. e) Pelamar mengirimkan surat lamaran dilengkapi dengan form pendaftaran online beserta persyaratan lainnya ke PO BOX 3653 Denpasar. f) Panitia melakukan seleksi dan verifikasi berkas, pelamar yang lulus diumumkan melalui website yang telah ditentukan oleh Biro Kepegawaian Setjen Kemdikbud. g) Pelamar yang lulus seleksi administrasi harus menupload foto dan mencetak kartu ujian. h) Pelamar yang lolos seleksi administrasi selanjutnya mengikuti seleksi test tahap pertama. i) Pelamar yang lulus seleksi tahap pertama akan diumumkan untuk mengikuti tes tahap kedua melalui laman website yang telah ditentukan oleh Biro Kepegawaian Setjen Kemdikbud. j) Hasil tes tahap kedua di kirim ke Biro Kepegawaian Setjen Kemdikbud untuk mendapatkan hasil final pelamar yang diterima sebagai CPNS di Universitas Udayana. k) Biro Kepegawaian Setjen Kemdikbud mengumumkan hasil tes tahap kedua (final) pelamar yang diterima sebagai calon pegawai di lingkungan Universitas Udayana l) Rektor/PR II/Kepala BAUK melakukan pemanggilan kepada calon pegawai untuk melengkapi berkas pengusulan sebagai CPNS dengan menulis surat lamaran seperti Form Contoh Surat Lamaran Pada Saat Pemberkasan (F-PEG-001.02) dan mengisi Surat Tidak Terikat Kontrak (F-PEG-001.03).



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



63



m) Panitia memverifikasi berkas kelengkapan usul CPNS yang selanjutnya dikirim ke Biro Kepegawaian Setjen Kemdikbud untuk mendapat penetapan Nomor Induk Pegawai.(NIP) n) Biro Kepegawaian Setjen Kemdikbud menerbitkan Surat Keputusan pengangkatan sebagai CPNS dan mendistribusikan ke Universitas Udayana. o) Universitas selanjutnya mendistribusikan SK CPNS ke yang bersangkutan dengan dicatat dalam Lembar Serah Terima (F-PEG002.03) dan ke unit kerja tempat CPNS dipekerjakan. Prosedur penerimaan SDM di Unud dapat disajikan dalam diagram alir seperti gambar berikut. DIAGRAM ALIR PENERIMAN PEGAWAI BIRO KEPEGAWAIAN



Formasi



REKTOR / PR II KEPALA BAUK



Disposisi



KABAG KEPEGAWAIAN



PANITIA



Pendaftaran sacara onine



Pengumuman



PELAMAR



Berkas Lamaran



Seleksi Administrasi Gugur Verifiasi



Tidak



Ya Hasil Tes Tahap I



Tes Tahap I



Pengumum an Tahap I



Tes Tahap II



Hasil Tes Tahap II



Pengumum an Tahap II



Tidak



Proses pengusulan NIP ke BKN



SK CPNS



M elengkapi Berkas Usul Penetapan NIP



YA



Disposisi



Membuat surat panggilan pengambilan SK



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Veifikasi



SK CPNS diterima



64



4.1.2 Penempatan Dosen tetap Program Studi Manajemen FEB Unud adalah dosen dengan status PNS yang ditempatkan Rektor Unud atas usul Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unud. Dosen yang dimaksud memiliki kualifikasi minimal Magister. 4.1.3 Pembinaan Pembinaan terhadap SDM, baik dosen maupun tenaga kependidikan merupakan salah satu upaya yang dilakukan untuk menjaga dan meningkatkan kualitas pembelajaran dan pelayanan kepada mahasiswa. Pembinaan diawali dengan melakukan pertemuan dengan dosen yang baru diangkat dan ditempatkan di Prodi Manajemen FEB Unud. Mengingat kurikulum yang berlaku di Prodi Manajemen terdistribusi ke dalam empat konsentrasi, maka Pimpinan prodi mengidentifikasi minat dan kompetensi utama dosen yang bersangkutan agar penugasannya dalam mengampu mata kuliah betul-betul sesuai dengan minat dan kompetensi tersebut. Pada tahap awal, dosen tersebut akan ditugaskan dalam kelompok mata kuliah yang berada di bawah koordinasi dosen senior seperti Guru Besar atau Lektor Kepala. Pembinaan selanjutnya berkaitan dengan menjaga keteraturan perkuliahan sesuai dengan ketentuan yang berlaku, memastikan bahwa semua SDM menjalankan tugas pokok dan fungsinya secara disiplin. Dalam hal perkuliahan atau proses pembelajaran lainnya tidak berjalan sesuai ketetapan khususnya ketepatan waktu, maka pihak Program Studi melakukan komunikasi kepada team teaching sehingga jadwal kuliah bisa terlaksana tepat waktu. Sampai akhir semester genap 2013/2014, tidak ditemukan adanya pelanggaran yang berarti terhadap segala ketentuan yang berlaku. Hal ini sangat berkaitan dengan integritas dan kedisiplinan dosen yang tinggi dalam melaksanakan tugas tridharma. Pembinaan juga dilakukan untuk memastikan bahwa seluruh dosen telah melaksanakan tugas tridharna secara berimbang. Pembinaan terhadap tenaga kependidikan dilakukan dengan mengacu pada ketentuan yang berlaku seperti memberi teguran saat yang bersangkutan tidak melaksanakan tugas tanpa memberitahukan kepada atasan. Pembinaan juga diberikan untuk peningkatan pelayanan kepada mahasiswa dengan secara langsung atau tak langsung memberi pengarahan lisan untuk peningkatan kinerja.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



65



4.1.4



Pengembangan dan Retensi Karir dosen dan tenaga kependidikan dikembangkan melalui suatu



mekanisme yang sudah baku sebagaimana ditetapkan dalam SOP dosen dan pegawai. Karir dosen di bidang pendidikan ditunjukkan melalui kenaikan pangkat dan jabatan akademik, sedangkan karir di bidang structural ditunjukan melalui mekanisme pemilihan jabatan struktural. Seluruh pengembangan karir dosen di bidang pendidikan telah dituangkan dalam SOP masing-masing sesuai pangkat dan jabatan akademiknya. Untuk tenaga kependidikan, jalur karir yang ditunjukkan melalui kenaikan pangkat ditetapkan berdasar mekanisme jabatan struktural dan atau jabatan fungsional tertentu (perpustakaan, laboratorium, dan kearsipan). Semuanya juga telah dituangkan dalam SOP masing-masing. Dalam upaya pengembangan SDM, Prodi Manajemen



FEB Unud



mendorong atau memberi peluang yang luas kepada dosen tetap untuk melaksanakan



dan



mengembangkan



aktivitas



Tridharma



Perguruan



Tinggi. Setiap dosen diharapkan melakukan ekplorasi secara optimal dalam bidang yang terkait dengan pengajaran seperti penyusunan silabus, satuan acara perkuliahan, dan kontrak perkuliahan. Dalam penyusunan anggaran Prodi, telah dialokasikan dana yang cukup untuk pengembangan dosen seperti pengiriman dosen ke acara short course terkait bidang studi.



Upaya



peningkatan



kualifikasi



atau



strata



pendidikan,



telah



dilakukan dengan memberi kesempatan seluas-luasnya bagi dosen untuk studi lanjut, baik di dalam maupun di luar negeri. Pengembangan untuk menyusun



bahan



ajar



dilakukan



dengan



melaksanakan



workshop



penulisan buku ajar. Aplikasi kemampuan dosen di bidang praktis juga difasilitasi dengan memberi kesempatan seluas-luasnya kepada dosen untuk menjadi narasumber atau tenaga ahli dalam organisasi atau institusi, yang tentunya atas seijin dan penugasan pimpinan. Sementara itu, pengembangan kompetensi di bidang penelitian dilakukan dengan melaksanakan berbagai workshop secara rutin seperti workshop



meraih



dana



hibah



penelitian



dan



pengabdian



kepada



masyarakat, workshop metode penelitian, workshop metode kuantitatif, dan workshop publikasi karya ilmiah. Dosen diberi kesempatan yang luas untuk mengirimkan proposalnya untuk meraih hibah penelitian seperti ke LPPM Unud, Dikti, bahkan yang bersumber dari luar negeri. Penelitian kerja sama dengan institusi luar perguruan tinggi juga difasilitasi dengan



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



66



menyiapkan payung kerja sama yang diperlukan. Bila proposal yang diajukan belum mampu memperoleh pendanaan dari sumber-sumber di atas, maka diajukan ke Prodi atau ke fakultas untuk dikompetisikan secara internal dan pemenangnya memperoleh dana yang bersumber dari fakultas atau Prodi Manajemen FEB Unud. Upaya pengembangan juga dilakukan dengan memberi kesempatan luas kepada dosen untuk mengikuti berbagai pertemuan ilmiah, baik berskala nasional maupun internasional. Demikian pula kesempatan melakukan pengabdian kepada masyarakat, khususnya yang berkaitan dengan aplikasi kompetensi dosen di bidang manajemen dan bisnis yang secara langsung atau tak langsung mampu memberi kontribusi bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat. Semua upaya itu dilakukan untuk menjaga



keberimbangan



aktivitas



dosen



dalam



bidang



tridharma



perguruan tinggi. Untuk tenaga kependidikan, program pengembangan dilakukan dengan mengirim mereka ke beberapa pelatihan yang diadakan oleh pihak Rektorat, seperti pelatihan Sistem Informasi Manajemen Administrasi Akademik



(SIMAK),



Sistem



Informasi



Manajemen



Kepegawaian



(SIMPEG), Evaluasi Program Studi Berbasis Evaluasi Diri (EPSBED), Sistem Informasi Manajemen Perencanaan (SIMPER), dan SIAKU (Sistem Informasi Administrasi Keuangan). 4.1.5



Penghargaan dan Sanksi Pembinaan kepada SDM Prodi Manajemen FEB Unud khususnya



pemberian penghargaan dan sanksi kepada tenaga pendidik (dosen) dan tenaga kependidikan



dilaksanakan



melalui



pemberian



insentif



yang



ditetapkan



berdasarkan SK Rektor. Bagi dosen, insentif yang diberikan berkaitan dengan kegiatan Tridharma. Penghargaan diberikan bagi dosen yang berhasil menyusun buku, publikasi, paten, dan pengabdian kepada masyarakat dituangkan dalam SK Rektor Unud. Insentif kinerja bagi tenaga kependidikan juga diberikan berdasarkan SK. Rektor Unud. Sementara itu, untuk PNS yang tidak melaksanakan tugas sebagaimana ketentuan dalam perundangan dikenakan sanksi sesuai PP. No. 53 Tahun 2010. Untuk mendorong peningkatan kinerja bagi tenaga pendidik dan tenaga kependidikan, juga diberikan penghargaan berupa tanda jasa kepada semua



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



67



PNS di lingkungan Unud berdasar masa pengabdian dalam kategori 10 tahun, 20 tahun, dan 30 tahun untuk memperoleh piagam Staya Lencana. Kriteria untuk memperoleh penghargaan tersebut sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2010. 4.1.6



Pemberhentian



Pemberhentian PNS di Prodi Manajemen FEB Unud diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 53 tahun 2010 tentang Pemberhentian Pegawai Negeri Sipil. Sesuai dengan ketentuan tersebut, seorang dosen atau tenaga kependidikan yang berstatus PNS di Prodi Manajemen FEB Unud dapat diberhentikan karena alasan-alasan yang sudah ditentukan. Selama ini, dosen yang berhenti sebagai dosen Prodi Manajemen FEB Unud adalah yang memasuki usia pensiun. Untuk tenaga kependidikan yang tidak tetap atau berstatus bukan PNS (kontrak), pemberhentian juga dilakukan atas dasar berbagai pertimbangan, seperti perampingan jumlah pegawai, yang bersangkutan mengundurkan diri, yang bersangkutan telah diangkat sebagai PNS, atau karena kinerjanya tidak memenuhi kualifikasi yang diharapkan. Selain itu, pemberhentian tenaga kependidikan tidak tetap juga didasari pertimbangan kemampuan finansial Prodi. 4.2 Monitoring dan Evaluasi Monitoring dan evaluasi, serta rekam jejak kinerja akademik dosen dan kinerja tenaga kependidikan Program Studi Manajemen



FEB Unud dapat



diuraikan sebagai berikut. Monitoring dan evaluasi terhadap tenaga pendidik 1) Monitoring dan evaluasi terhadap tenaga pendidik dalam bidang pendidikan dan pengajaran. Monitoring terhadap proses pembelajaran di kelas dilakukan dengan menyiapkan perangkat daftar hadir mahasiswa bagi setiap mata kuliah. Daftar hadir ini dilampiri satuan acara perkuliahan (SAP) untuk memastikan bahwa setiap kali kehadiran di kelas, dosen membahas materi kuliah sesuai dengan SAP. Setelah selesai memberi kuliah, dosen wajib membubuhkan tandatangan di baris paling bawah daftar hadir mahasiswa dan di bagian akhir



SAP.



Setiap



awal



semester,



untuk



tiga



minggu



pertama



berlangsungnya perkuliahan, kehadiran dosen dalam mengajar direkap oleh tenaga kependidikan di bagian akademik untuk disampaikan kepada



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



68



Pembantu Dekan bidang akademik dan ditembuskan kepada Kaprodi. Hal ini dilakukan untuk memonitor bila ada mata kuliah yang belum berjalan secara efektif. Akhirnya kehadiran dosen secara keseluruhan direkap setelah perkuliahan berakhir dalam satu semester. Sementara itu, evaluasi dilakukan dari dua sisi yaitu dari sisi mahasiswa dan dari sisi program studi. Evaluasi proses pembelajaran oleh mahasiswa dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada mahasiswa untuk setiap dosen dan mata kuliah yang diampu. Contoh kuesioner dilampirkan pada Lampiran 4.1. Hasil evaluasi ini disampaikan kepada setiap dosen oleh Pembantu Dekan bidang akademik dalam rapat dosen yang diadakan minimum sekali dalam satu semester. Evaluasi oleh Program Studi dilakukan dengan menindaklanjuti laporan rekapitulasi tentang kehadiran dosen, baik dalam tiga minggu di awal semester maupun rekapitulasi keseluruhan di akhir semester. Jika ditemukan terdapat indikasi kehadiran dosen belum memenuhi kehadiran sesuai standar, maka pimpinan Prodi menghubungi tim dosen pengampu untuk meminta penjelasan tentang hal itu, dan menyarankan agar melaksanakan perkuliahan di hari lain sebagai pengganti. 2) Monitoring



terhadap tenaga pendidik



dalam



bidang



penelitian dan



pengabdian kepada masyarakat. Monitoring terhadap dua kegiatan ini dimaksudkan, selain untuk memantau aktivitas dosen dalam dharma kedua dan ketiga, juga dimaksudkan agar hasil-hasil penelitian dosen digunakan sebagai referensi dalam mengajar mata kuliah yang diampunya. Karena itulah, selain mendorong para dosen mengajukan proposal penelitian untuk memperoleh pendanaan hibah di LPPM atau Dikti, Program Studi Manajemen FEB Unud juga menyiapkan sejumlah dana bagi dosen untuk melakukan riset yang terkait langsung dengan mata kuliah yang diampunya. Riset jenis ini disebut dengan Riset Penunjang Proses Pembelajaran. Riset seperti ini umumnya ditujukan bagi dosen-dosen



muda



untuk



melatih



dan



meningkatkan



kemampuan



penelitiannya, tetapi belum berhasil menembus dana hibah di tingkat yang lebih tinggi. Demikian pula untuk aktivitas pengabdian kepada amsyarakat, setiap dosen diberi kesempatan yang sama dan didorong untuk menyusun proposal pengabdian guna memperoleh hibah. Dana internal juga disiapkan bagi dosen yang melakukan pengabdian secara berkelompok sesuai bidang



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



69



studinya, terutama ditujukan untuk membantu aplikasi manajemen dan bisnis bagi usaha kecl dan menengah seperti koperasi, Lembaga Perkreditan Desa (LPD), dan usaha sejenis yang termasuk dalam industri kreatif yang banyak tersebar di Bali untuk menunjang sektor pariwisata. Rekam jejak kinerja tenaga pendidik secara keseluruhan dalam bidang tridharma dilakukan setiap semester melalui mekanisme penyusunan BKD (Beban Kerja Dosen) yang menyaratkan setiap dosen agar melakukan aktivitas tridharma dalam rentang 12-16 SKS per semester. Selain itu, rekam jejak kinerja tenaga pendidik juga dilakukan dengan perangkat DP3. Monitoring dan evaluasi terhadap tenaga kependidikan Monitoring terhadap tenaga kependidikan dilakukan secara fisik dengan rekaman kehadirannya setiap hari kerja, monitoring terhadap capaian kinerja harian, mingguan, dan bulanan. Rekam jejak tenaga kependidikan, selain dilakukan dengan perangkat DP3 juga dilakukan dengan SKP (Sasaran Kerja Pegawai). Untuk menilai kualitas pelayanan, pimpinan Prodi juga melakukan evaluasi internal secara langsung dan melalui kuesioner yang disebarkan secara periodik kepada mahasiswa. 4.3 Dosen Tetap Dosen tetap yang ada di Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana dipilah dalam 2 kelompok, yaitu: 1. dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan PS 2. dosen tetap yang bidang keahliannya di luar PS Data dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan Prodi Manajemen dapat dilihat pada Tabel 4.3.1, sedangkan data dosen tetap yang bidang keahliannya di luar Prodi Manajemen tampak pada Tabel 4.3.2. Aktivitas dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan Prodi Manajemen dinyatakan dalam SKS rata-rata per semester pada satu tahun akademik terakhir) tampak pada Tabel 4.3.3. Selanjutnya secara berturut-turut data aktivitas mengajar dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan Prodi Manajemen dalam satu tahun akademik terakhir dan data aktivitas mengajar dosen tetap yang bidang keahliannya di luar Prodi Manajemen,



dalam satu



tahun akademik terakhir disajikan pada Tabel 4.4.4 dan Tabel 4.4.5.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



70



4.3.1 Data dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan bidang Program Studi No.



Nama Dosen Tetap



Jabatan Akademik***



Gelar Akademik



NIDN**



Tgl. Lahir (4) Kupang, 10 April1956 Badung, 5 Mei 1956 Gianyar, 2 Pebruari 1955



(5) Lektor Kepala***



(6) Drs., MM



Lektor Kepala***



Drs., MM



Guru Besar***



Prof., Dr., SE., SU



Gianyar, 24 Nov. 1952 Klungkung, 13 Nov. 1954



Lektor Kepala***



Dra., M.Si



Lektor Kepala***



Dr., M.Kes., Ak



Klungkung, 10-03-1955 Badung, 1 Agus. 1955



Lektor Kepala***



Drs., MM



Guru Besar***



Prof. Dr., SE., MP



Klungkung, 21 Juni1953 Tabanan, 07-01-1956 Rejasa, 5 Maret 1968 Denpasar, 30 Januari 1950



Lektor Kepala***



Dra., MM



Lektor Kepala***



Drs., MM



Lektor Kepala***



Drs., MM



Guru Besar***



Prof. Dr., SE., MSIE



(1) 1.



(2) Gede Mertha Sudiartha



(3) 0010045606



2.



I Putu Yadnya



0005055612



3.



I Wayan Gede Supartha



0002025510



4.



Made Rusmala Dewi S.



0024115201



5.



Gd. Adnyana Sudibia



0013115405



6.



I Wayan Mudiartha Utama



0010035504



7.



Made Wardana



0001085512



8.



Ni Ketut Sariyathi



0021065307



9.



Ketut Mustanda



0007015605



10.



Ketut Nurcahya



0005036807



11.



Ketut Rahyuda



0030015005



12.



Made Subudi



0004055401



Singaraja, 04 Mei 1954



Lektor***



Dr., SE., M.Si



13.



A.A.A. Sriathi



0027125710



Bima, 27 Des. 1957



Lektor Kepala***



SE., MM



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Pendidikan S1, S2, S3 dan Asal PT* (7) S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S3/UNAIR S1/UNDIP S2/UNAIR S1/UNUD S2/UGM S3/UNAIR S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UGM S3/UNAIR S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/ITB S3/ITB S1/UNUD S2/UNUD S3/UB S1/UNUD S2/UNUD



Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan (8) Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Kajian Budaya Manajemen Manajemen Manajemen



71



No.



Nama Dosen Tetap



NIDN**



Tgl. Lahir



Jabatan Akademik***



Gelar Akademik



Pendidikan S1, S2, S3 dan Asal PT* S1/UNUD S2/UGM S3/UB S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UGM S3/UGM S1/UNUD S2/UB S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S3/UB S1/UNUD S2/UNAIR S3/UNAIR S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UGM S3/UB S1/UNUD S2/UNAIR S3/UNAIR S1/UNUD S2/UNAIR



14.



Alit Suryani



0002065908



Denpasar, 02 Juni 1959



Lektor Kepala***



Dr. SE., M.Kes



15.



Komang Ardana



001205607



Lektor Kepala***



Drs., MM



16.



Nyoman Abundanti



0029085804



Lektor Kepala***



Dra., MM



17.



Luh Komang Sudjarni



0021045310



Lektor Kepala***



Dra., MM



18.



Ni Wayan Sri Suprapti



0001066111



Klungkung, 12 Okt. 1956 Singaraja, 29-12-1958 Klungkung, 21-04-1953 Klungkung 1 Juni 1961



Guru Besar***



Prof., Dr., SE., M.Si



19.



Kt. Wijaya Kesuma



0007125805



Lektor ***



Drs., MM



20.



Ida Bagus Badjra



0028025809



Lektor Kepala***



Drs., MM



21.



Ida Bagus Ketut Surya



0017066012



Badung, 07-12-1958 Amlapura, 28-02-1958 Lukluk, 17-06-1960



Lektor ***



Dr.,SE., MM



22.



I Gst. Bgs. Wiksuana



0027086105



Cakranegara 27-08-1961



Guru Besar***



Prof. Dr., SE., MS



23.



A.A.Sg. Kartika Dewi



0027055810



Lektor Kepala***



Dra., MM



24.



Ida Bagus Sudiksa



0031125423



Lektor



SE., MM



25.



Ni Nyoman Kerti Yasa



0017076204



Denpasar, 27-05-1958 Badung, 19-01-1958 Denpasar, 17 Juli 1962



Lektor Kepala



Dr., SE., MS



26.



I. B. Panji Sedana



0003065904



Denpasar, 3 Juni 1959



Lektor Kepala***



Dr., SE., M.Si



27.



Desak Kt. Sintaasih



0001085201



Badung, 1 Agustus 1959



Lektor Kepala***



Dr., SE., M.Si



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen



72



No.



Nama Dosen Tetap



NIDN**



Tgl. Lahir



Jabatan Akademik***



Gelar Akademik



28.



Gede Riana



0027116302



Penyaringan, 27 Nov. 1963



Lektor Kepala***



Dr., SE., MM



29.



I G.A. Kt. Giantari



0002106102



Gianyar 2 Oktober 1961



Lektor Kepala***



Dr., SE., M.Si



30.



Ni Ketut Purnawati



0005116102



Lektor Kepala ***



Dra., MS



31.



Gede Suparna



0002036301



Lektor ***



SE., MS



32.



Made Jatra



0020125905



Lektor ***



SE., MM



33.



Ni Wayan Mujiati



0027086106



Lektor Kepala***



SE., M.Si



34.



A.A. Gede Suarjaya



0001086003



Denpasar, 5 Nov. 1961 Badung, 02-03-1963 Gianyar, 20-12-1959 Tabanan, 15 Okt. 1960 1 Agustus 1960



Lektor Kepala***



SE., MM



35.



Made Dana



0022065902



Lektor***



Drs., MM



36.



Gd. Suasana



0021056014



Lektor Kepala***



SE., MM



37.



Kastawan Mandala



0025125802



Lektor***



Drs., MM



38.



I Gst. Salit Ketut Netra



0001045810



Lektor ***



Drs., MM



39.



Nyoman Sudarma



0030055203



Lektor ***



SE., MM



40.



Tjok. Gde Raka Sukawati



0016076016



Badung,22 Juni 1959 Tabanan, 21-05-1961 Buleleng, 25 Des.1958 Denpasar 1 April 1958 Tabanan, 30-05-1952 Gianyar, 16-07-1960



Lektor ***



Dr., SE., MM



41.



Luh Putu Wiagustini



0001086303



Jembrana, 1 Agus. 1963



Guru Besar***



Prof., Dr., SE., M.Si



42.



I Wayan Suana



0022015504



Denpasar,



Lektor ***



Dr., SE.,



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Pendidikan S1, S2, S3 dan Asal PT* S3/UB S1/UNUD S2/UNUD S3/UB S1/UNUD S2/UNAIR S3/UB S1/UNUD S2/UNAIR S1/UNUD S2/UNAIR S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNAIR S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S3/UB S1/UNUD S2/UNAIR S3/UB S1/UNUD



Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen



73



No.



Nama Dosen Tetap



NIDN**



Tgl. Lahir



Jabatan Akademik***



22-01-1955



Gelar Akademik



Pendidikan S1, S2, S3 dan Asal PT*



MM



S2/UNUD S3/UB S1/UNUD S2/UB S3/UNAIR S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNPAD S3/UNPAD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/Univ.of South Australia S3/UGM S1/UNAIR S2/UNAIR S3 UI S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UB S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UB S1/UNUD S2/UNAIR S1/UNUD S2/UNAIR S3/UNAIR



43.



I. B. Anom Purbawangsa



0022096207



Denpasar, 22 Sep. 1962



Lektor Kepala***



Dr. SE., MM



44.



I Gst. A.Kt. Sri Ardani



0024035706



Lektor



Dra., MM



45.



I Putu Gde Sukaatmadja



0007076005



Denpasar, 24-12-1957 Sumba Timur, 07 Juli 1960



Lektor Kepala***



Dr., SE., MP



46.



Gede Ketut Warmika



0008046302



Lektor ***



Drs., MM



47.



I Gst. Ayu Manuati Dewi



0027046203



Tabanan, 08-04-1963 27-04-1962



Lektor Kepala



Dr. Dra., MA



48.



Putu Saroyeni P.



0010096405



Yogyakarta, 10-11-1965



Asisten ahli***



Dr., SE., MM., Ak



49.



Sayu Kt Sutrisna Dewi



0027116311



Lektor***



50.



Ni Made Rastini



0017016701



Lektor ***



SE., MM., Ak SE., MM



51.



Ni Wayan Ekawati



0027096801



Lektor Kepala***



SE., M.Si



52.



I G.N. Jaya A. Widagda K.



0004046305



Lektor***



SE., MM



53.



Eka Sulistyawati



0025096707



Lektor ***



SE., MM



54.



I Gst. Ayu Dewi Adnyani



0028046902



Lektor ***



SE., MM



55.



Luh Gede Sri Artini



0004087201



Denpasar, 27 Nov. 1963 Tabanan 17-01- 1967 Denpasar, 27 Sep. 1968 Jakarta, 04-04-1968 Denpasar, 25-09-1967 Denpasar 28 April 1969 Denpasar, 4 Agus. 1972



Lektor Kepala***



Dr., SE., M.Si



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Population & Human Resources Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen



74



No.



Nama Dosen Tetap



NIDN**



Tgl. Lahir



Jabatan Akademik***



Gelar Akademik



Pendidikan S1, S2, S3 dan Asal PT* S1/UNUD S2/UNAIR S1/UNUD S2/UNUD S3/UNAIR S1/UNUD S2/UNUD S1/ITB S2/Deakin University. S1/ITS S2/UNUD S3/UB S1/UNAIR S2/UNAIR S3/UB S1/UNAIR S2/UNAIR S1/UGM S2/UGM S1/UNUD S2/Univ. of Groningen S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/ S3/Victoria University S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UGM S3/UB



Denpasar 21 Sep. 1969 Denpasar 20 April 1973



Lektor ***



SE., M.Si



Asisten ahli ***



Dr. SE., MM., Ak



Rejasa, 5 Maret 1968 Denpasar 22 Agus. 1976 Denpasar, 29-01-1972



Lektor ***



SE., MM



Asisten ahli***



ST. M.Com



Asisten Ahli



Dr. ST., MM



0024097406



Denpasar 24 Sep. 1974



Asisten ahli***



Dr. SE., M.Si



I Gde Kajeng Baskara



0027107206



Asisten ahli***



SE., MM



63.



Nyoman Triaryati



0006127805



Asisten ahli***



SE., M.Si



64.



Ni Md. Wulandari Kusumadewi



0030038201



Asisten ahli



65.



Putu Vivi Lestari



0014118103



Lektor***



SE., MSc.BA SE., MM



66.



Ni Putu Santi Suryantini



0012098302



Asisten ahli***



SE., MM



67.



Ni Made Asti Aksari



0024068102



Denpasr, 29-05-1973 Denpasar, 6 Des. 1978 Denpasar, 30-03-1982 Tabanan 14 Nov. 1981 Tabanan, 12-9-1983 Denpasar, 24-6-1981



Asisten ahli



Dr. SE., M.Bus



68.



Ni Putu Ayu Darmayanti



0006128103



Asisten ahli***



SE., MM



69.



I Made Artha Wibawa



0007087906



Tabanan 06 Des. 1981 Denpasar, 07-08-1979



Lektor***



Dr. SE., MM



56.



Ketut Seminari



0021096901



57.



Henny Rahyuda



0020047304



58.



Nyoman Nurcaya



0005036807



59.



0022087606



60.



Komang Agus Satria Pramudana Putu Yudi Setiawan



61.



Made Surya Putra



62.



0029017205



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Teknik Sipil Master of Commerce Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen



75



No.



Nama Dosen Tetap



NIDN**



70.



I Wayan Santika, ST., MM.



0030087505



71.



Agoes Ganesha Rahyuda



0025038301



72.



Gede Bayu Rahanatha



0012098303



73.



Ayu Desi Indrawati



0025118301



74.



I Md. Surya Negara Sudirman



0026068209



75.



Ica Rika Candraningrat



0007097405



76.



A.A. Gd. Agung Artha Kusuma



0007108107



77.



Ni Md. Purnami



0032028101



78.



Putu Yoga Maharani



0001058204



79.



I Gst. Made Suwandana



0001128101



80.



Ni Nym Ayu Diantini



0015058204



81.



I Gst. Bgs. Honor Satrya



0031128204



Tgl. Lahir



Jabatan Akademik***



Gelar Akademik



Pendidikan S1, S2, S3 dan Asal PT* S1/ITB S2/ITB S1/UNUD S2/ITB S3/Univ. of Kent S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNDIKNAS S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/Monash University S2/Monash University



Badung 3-08-1975 Denpasar, 25 Maret 1983



Lektor ***



ST., MM



Asisten ahli



SE., MT., Ph.D



Denpasar 12 Sep. 1983 Denpasar, 25 Nov. 1983 Badung 26 Juni 1982 Denpasar, 07 Sep. 1974 Bangli 7 Okt. 1981 Tabanan, 21 Januari 1981 Denpasar, 1 Mei 1982 Denpasar, 1 Des. 1981 Badung, 15 Mei 1982 Denpasar, 31 Des 1982



Asisten ahli



SE., MM



Asisten ahli***



SE., MM



Asisten ahli*** Asisten ahli***



SE., MM., Ak SE., MM



Asisten ahli***



SE., MM



Asisten ahli***



SE., MM



Tenaga Pengajar



SE., MM



Asisten ahli***



SE., MM



Asisten ahli***



SE., MM



Asisten ahli



B.bus.Com ., MIB



Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan Teknik Elektro Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen



** NIDN : Nomor Induk Dosen Nasional *** Dosen yang telah memperoleh sertifikat dosen agar diberi tanda (***) dan fotokopi sertifikatnya agar dilampirkan.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



76



4.3.2 Data dosen tetap yang bidang keahliannya di luar bidang Program Studi No.



Nama Dosen Tetap



(1)



(2)



NIDN**



Tgl. Lahir



Jabatan Akademik***



(3)



(4)



1. I Gede Sutrisna Adhi



0017065806



17-6-1958



Lektor Kepala



SH,. MH



2. Suhirman



0028125104



28-12-1951



Lektor Kepala



Drs., SH



3. Ni Gusti Ayu Suryani



0015086605



15-09-1966



Asisten ahli



Dra. M.Si



4. I Wayan Latra



0001015834



01-01-1958



Lektor



S.Ag



5. Ni Wayan Arnati



0019045703



19-04-1957



Lektor Kepala



6. I Ketut Nama



0031126266



31-12-1962



Lektor Kepala



7. Pier Andreas Noak



0017026304



17-02-1963



Lektor Kepala



8. I Dewa 0 Gede Rudy 0 9. Dsk. Putu Dewi Kasih



0014015908



14-01-1959



Lektor Kepala



Dra., M.Hum Drs., M.Hum Dr., M.Hum SH., MH



0002046404



02-04-1964



Lektor Kepala***



SH., MH



10. Tedi Erviantono



0002057608



02-05-1976



Asisten Ahli***



SIP., MSi



11. Ketut Yadnyana



0011095707



11-09-1957



Guru Besar***



Dr., SE., M.Si., Ak



12. I Putu Sudana



0031126265



31-12-1962



Lektor Kepala***



13. Ni Made Dwi Ratnadi



0026076602



26-07-1966



Lektor Kepala***



14. I G. Ketut Agung Ulupui



0013126604



13-12-1966



Lektor***



SE., MS.Acc., Ak SE., M.Si., Ak Dr., SE., M.Si., Ak



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



(5)



Gelar Akademik (6)



Pendidikan S1, S2, S3 dan Asal PT* (7) S1/UNUD S2/UNUD S1/UGM S1/Univ. Bali S1/UNUD S2/UNUD S1/UNHI S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD S1/UGM S/UGM S1/UNUD/UNAIR S2/UNAIR S3/UNAIR S1/UGM S2/Univ. Colorado S3/UB S1/UNUD S2/UGM S1/UNUD S2/UGM S3/UI



Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan (8) Pendidikan Pancasila Pendidikan Pancasila Pendidikan Agama HIndu Pendidikan Agama HIndu Bahasa Indonesia Bahasa Indonesia Pendidikan Kewarganegaraan Hukum Bisnis Hukum Bisnis Sosiologi dan Politik Ak. Manajemen, Akuntansi Auditing Akuntansi Ak. Keuangan Ak. Keuangan Akuntansi Ak. Keuangan Akuntansi Ak. Sektor Publik M. Keuangan



77



No.



Nama Dosen Tetap



NIDN**



Tgl. Lahir



Jabatan Akademik***



Gelar Akademik



Pendidikan S1, S2, S3 dan Asal PT*



Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan



(1)



(2)



(3)



(4)



(5)



(6)



(7)



(8)



15. I Gst. Ayu Made Asri Dwija P



0001056705



01-05-1967



Lektor Kepala***



Dr., SE., M.Si., Ak



16. A.A.N.B. Dwirandra



0023126401



23-12-1964



Lektor Kepala***



Dr., SE., M.Si., Ak



17. Ni Gst. Putu Wirawati



0024036702



24-03-1967



Lektor***



SE., M.Si



18. I Dewa Nyoman Badera,



0025126405



25-12-1964



Lektor Kepala***



Dr., SE., M.Si.



19. Ni Made Adi Erawati



0006076804



06-07-1968



Lektor Kepala***



SE., M.Si



20. Eka Ardhani Sisdyani



0017106901



17-10-1969



Lektor Kepala***



SE., M.Com.,Ak



21. Ni Putu Sri Harta Mimba



0015057316



15-05-1973



Asisten Ahli***



Ph.D., SE., M.Si., Ak



22. Komang Ayu Krisnadewi



0026058004



26-05-1980



Lektor***



23. I Gst Ngr. Agung Suaryana



0031107503



31-10-1975



Lektor***



SE., M.Si., Ak Dr., SE., M.Si., Ak



24. I Ketut Sudibia



0031124819



31-12-1948



Guru Besar***



Prof. Dr., SE., SU



25. I K.G. Bendesa



0011054901



11-05-1949



Guru Besar***



Prof. Dr. M.A.D.E



26. Wayan Sudirman



0010055005



10-05-1950



Guru Besar***



Prof.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



S1/UNUD S2/UGM S3/UB S1/UNAIR S2/UGM S3/UB S1/UNUD S2/UGM S1/UNAIR S2/UGM S3/UGM S1/UNUD S2/UNPAD S1/UNUD S2/Macquarie University, Sydney S1/UNUD S2/UGM S3/ Univ of Groningen S1/UNUD S2/UNAIR S1/UNUD S2/UGM S3/UB S1/UNUD S2/UGM S3/UGM S1/UNUD S2/Australian National University S3/Australian National University S1/UNUD



Ak. Keuangan Ak. Keuangan Ilmu Akuntansi Akuntansi Ak. Keuangan Ak. Keuangan Akuntansi Ak. Keuangan Akuntansi Akuntansi Ak. Keuangan Akuntansi Ak. Sektor Publik Akuntansi International Accounting Akuntansi Ak. Keuangan Ak. Sektor Publik Akuntansi Ak. Manajemen Akuntansi Ak. Keuangan Eko.Pembangunan Studi Kependudukan Studi Kependudukan



Eko. Pembangunan Agri.Development Economics Economics Manajemen



78



No.



Nama Dosen Tetap



NIDN**



Tgl. Lahir



Jabatan Akademik***



Gelar Akademik



Pendidikan S1, S2, S3 dan Asal PT*



Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan



(1)



(2)



(3)



(4)



(5)



(6)



(7)



(8)



SE.SU 27. Ketut Suardikha Nata



0025085208



25-08-1952



Lektor Kepala***



Drs. M.Si



28. I Made Suyana Utama



0029045402



29-04-1954



Guru Besar***



Prof. Dr., SE.,MS



29. Djinar Setiawina



0030075301



30-07-1953



Guru Besar***



Prof. Dr., SE., MS



30. I G. W. Murjana Yasa



0027075708



27-07-1957



Lektor Kepala***



Dr. SE.,M.Si



31. Md Kembar Sri Budhi



0012025808



12-02-1958



Guru Besar***



Prof. Dr., Drs., MP



32. A.A.I.N. Marhaeni



0031126264



31-12-1962



Lektor Kepala***



Dr., MS



33. Made Jember



0004095507



04-09-1955



Lektor Kepala***



Drs., M.Si



34. Sudarsana Arka



0027076018



27-07-1960



Lektor Kepala***



Drs. MP



35. Ni Nyoman Yuliarmi



0060760003



06-07-1960



Lektor Kepala***



Dr., SE.,MP



36. I N. Mahaendra Yasa



0026066104



20-06-1961



Lektor Kepala***



Dr., SE., M.Si



37. Ida Bgs Pt Purbadharmaja



0018066801



18-06-1968



Lektor***



Dr. SE.,ME



38. Luh Gede Meydianawati



0015057902



12-05-1979



Lektor***



SE., M.Si



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



SE.,



S2/UGM S3/UGM S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/IPB S3/UNAIR S1/UNUD S2/UGM S3/UNAIR S1/UNUD S2/UGM S3/UGM S1/UNUD S2/UGM S3/UNAIR S1/UNUD S2/UGM S3/UGM S1/UNUD S2/UNUD S1/UNUD S2/UB S1/UNUD S2/UB S3/UB S1/UNUD S2/UGM S3/UNAIR S1/UNUD S2/UB S3/UB S1/UNUD



Eko.Moneter Keuangan & Bank Eko. Pembangunan Pembangunan Daerah Studi Pembangunan Perencanaan Wil. Pedesaan Eko. Pembangunan Eko. Pembangunan Ketenagakerjaan Fiskal & Moneter Eko. Pembangunan Eko.SDM Eko.SDM Eko. Pembangunan Pemasaran Hasil Pertanian Eko. Pemb. Regional Manajemen SDM Eko. Kependudukan Eko. Kependudukan Eko. Pembangunan Pembangunan Daerah Manajemen Eko.Pertanian Manajemen Keuangan Eko. Pertanian Eko. Pembangunan Eko. Pembangunan Eko. Pembangunan Eko. Pemb. Regional Eko. Pembangunan Perenc. Pemb. Daerah Perenc. Pemb. Daerah Eko. Moneter



79



No.



Nama Dosen Tetap



NIDN**



Tgl. Lahir



Jabatan Akademik***



Gelar Akademik



Pendidikan S1, S2, S3 dan Asal PT*



Bidang Keahlian untuk Setiap Jenjang Pendidikan



(1)



(2)



(3)



(4)



(5)



(6)



(7)



(8)



0014128103



14-12-1981



39. Made Destriasmita Saientisna



Asisten Ahli



S2/UNUD S1/UNUD S2/UNUD



SS., M.Hum



Eko. Moneter Sanstra Inggris Sastra Inggris



* Lampirkan fotokopi ijazah. ** NIDN : Nomor Induk Dosen Nasional *** Dosen yang telah memperoleh sertifikat dosen agar diberi tanda (***) dan fotokopi sertifikatnya agar dilampirkan.



4.3.3 Aktivitas dosen tetap yang bidang bidang keahliannya sesuai dengan PS dinyatakan dalam sks rata-rata per semester pada satu tahun akademik terakhir, diisi dengan perhitungan sesuai SK Dirjen DIKTI no. 48 tahun 1983 (12 sks setara dengan 36 jam kerja per minggu) No.



Nama Dosen Tetap



sks Pengajaran pada PS Sendiri



PS Lain PT Sendiri



PT Lain



sks Penelitian



sks Pengabdian kepada Masyarakat



sks Manajemen**



(1) 1.



(2) Drs. Gede Mertha Sudiartha, MM



(3) 11



(4) -



(5) -



(6) 1



(7) 1



PT Sendiri (8) -



2.



Drs. I Putu Yadnya, MM



11



-



-



1



1



3.



Prof. Dr. I Wayan Gede Supartha, SE, SU



6



5



-



3



4.



Dra. M. Rusmala Dewi S., MSi



11



-



-



5.



Dr. Gd. Adnyana Sudibia, M.Kes, Ak



6



6



6.



Drs. I Wayan Mudiartha Utama, MM



10



-



7.



Prof. Dr. Made Wardana, SE., MP.



3



3



8.



Dra. Ni Ketut Sariyathi, MM



11



-



9.



Drs. Ketut Mustanda, MM



10



10.



Drs. Ketut Nurcahya, MM



11



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



-



-



-



-



Jumlah sks



PT Lain (9) -



(10) 13



-



-



13



1



-



-



15



1



1



-



-



13



1



1



-



-



14



2



1



-



-



13



2



1



6



1



1



-



1



1



1



1



1



-



15 -



13 13



-



13



80



No.



Nama Dosen Tetap



sks Pengajaran pada



sks Penelitian



sks Pengabdian kepada Masyarakat



sks Manajemen**



PS Sendiri



PS Lain PT Sendiri



(3) 3



(4) 5



(5)



(6) 2



(7) 1



PT Sendiri (8) 4



PT Lain



(1) 11.



(2) Prof. Dr. Ketut Rahyuda, SE., MSIE



12.



Dr. Made Subudi, SE., MSi



6



5



-



2



1



13.



A.A.A. Sriathi, SE, MM



11



-



-



1



14.



Dr. Alit Suryani, SE., M.Kes



6



6



-



15.



Drs. Komang Ardana, MM



7



-



16.



Dra. Nyoman Abundanti, MM



11



-



17.



Dra. Luh Komang Sudjarni, MM



11



-



18.



Prof. Dr. Ni Wyn. Sri Suprapti, SE, MSi



3



3



19.



Drs. Kt. Wijaya Kesuma, MM



10



-



20.



Drs. Ida Bagus Badjra, MM



11



21.



Dr. Ida Bagus Ketut Surya,SE., MM***



22.



Jumlah sks



PT Lain (9)



(10) 15



-



-



14



1



-



-



13



1



1



-



-



14



1



1



4



-



1



1



-



-



13



-



1



1



-



-



13



2



1



6



-



1



1



-



-



12



-



-



1



1



-



-



13



-



-



-



12



-



-



-



12



Prof. Dr. I Gst. Bgs. Wiksuana, SE, MS



0



2



2



1



10



23.



Dra. A.A.Sg. Kartika Dewi, MM



11



-



-



1



1



-



-



13



24.



Ida Bagus Sudiksa, SE., MM



10



-



-



1



1



-



-



12



25.



Dr. Ni Nyoman Kerti Yasa,SE., MS



4



3



2



1



4



26.



Dr. I. B. Panji Sedana, SE., MSi



6



5



2



1



-



27.



Dr. Desak Kt. Sintaasih,SE., MSi



4



3



2



1



4



28.



Dr. Gede Riana,SE.,MM



6



5



-



2



1



-



-



14



29.



Dr. I G.A. Kt. Giantari, SE.,MSi.



6



5



-



2



1



-



-



14



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



-



13



15



15



14 -



14 14



81



No.



Nama Dosen Tetap



sks Pengajaran pada PS Sendiri



PS Lain PT Sendiri



PT Lain



sks Penelitian



sks Pengabdian kepada Masyarakat



sks Manajemen**



(1) 30.



(2) Dra. Ni Ketut Purnawati, MS



(3) 11



(4) -



(5) -



(6) 1



(7) 1



PT Sendiri (8) -



31.



Gede Suparna, SE, MS



10



-



-



1



1



32.



Made Jatra, SE, MM



10



-



-



1



33.



Ni Wayan Mujiati, SE, MSi



11



-



-



34.



A.A. Gede Suarjaya, SE, MM



11



-



35.



Drs. Made Dana, MM



10



36.



I Gst. A. Kt. Gd. Suasana, SE, MM



37.



Jumlah sks



PT Lain (9) -



(10) 13



-



-



12



1



-



-



12



1



1



-



-



13



-



1



1



-



-



13



-



-



1



1



-



-



12



11



-



-



1



1



-



-



13



Drs. Kastawan Mandala, MM



10



-



-



1



1



-



-



12



38.



Drs. I Gst. Salit Ketut Netra, MM



10



-



-



1



1



-



-



12



39.



Nyoman Sudarma, SE, MM



10



-



-



1



1



-



-



12



40.



Tjok. Gde Raka Sukawati, SE., MM



10



-



-



1



1



-



-



12



41.



Prof. Dr. Luh Putu Wiagustini, SE, MSi



6



6



2



1



42.



Dr. I Wayan Suana, SE., MM4



6



6



-



1



1



-



-



14



43.



Dr. I. B. A. Purbawangsa, SE., MM



6



6



-



1



1



-



-



14



44.



Dra. I Gst. A.Kt. Sri Ardani, MM



10



-



-



1



1



-



-



12



45.



Dr. I P.G. Sukaatmadja, SE., MP.



4



4



1



1



4



14



46.



Drs. Gede Ketut Warmika, MM



7



-



1



1



3



12



47.



Dr. Dra. I Gst. A. Manuati Dewi, MA.



6



5



-



2



1



-



-



14



48.



Dr. Putu Saroyeni P., SE., MM., Ak.



6



5



-



2



1



-



-



14



49.



Sayu Kt Sutrisna Dewi, SE., MM, Ak



10



-



-



1



1



-



-



12



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



15



82



No.



Nama Dosen Tetap



sks Pengajaran pada PS Sendiri



PS Lain PT Sendiri



PT Lain



sks Penelitian



sks Pengabdian kepada Masyarakat



sks Manajemen**



(1) 50.



(2) Ni Made Rastini, SE, MM



(3) 7



(4) -



(5)



(6) 1



(7) 1



PT Sendiri (8) 3



51.



Ni Wayan Ekawati, SE., MSi



11



-



-



1



1



52.



I G.N. Jaya A. Widagda K., SE., MM.***



-



-



-



12



53.



Eka Sulistyawati, SE, MM



10



-



-



54.



I Gst. Ayu Dewi Adnyani, SE, MSi



7



55.



Dr. Luh Gede Sri Artini, SE., MSi



56.



Jumlah sks



PT Lain (9)



(10) 12



-



-



13



-



-



-



12



1



1



-



-



12



-



1



1



3



12



6



3



1



1



3



14



Ni Ketut Seminari, SE., MSi



10



-



-



1



1



-



-



12



57.



Dr. Henny Rahyuda, SE, MM, Ak



6



5



-



1



1



-



-



13



58.



Nyoman Nurcaya, SE, MM



7



-



1



1



3



59.



Km. Agus Satria Pramudana, ST, MCom



10



-



-



1



1



-



-



12



60.



Dr. Putu Yudi Setiawan, ST., MM



6



5



-



1



1



-



-



13



61.



Dr. Made Surya Putra, SE, MSi



6



5



-



1



1



-



-



13



62.



I Gde Kajeng Baskara***



-



-



-



12



-



-



-



12



63.



Nyoman Triaryati, SE, MSi



10



-



-



1



1



-



-



12



64.



Ni Md. Wulandari Kusumadewi,SE.,MSc.BA



10



-



-



1



1



-



-



12



65.



Putu Vivi Lestari, SE, MM.



10



-



-



1



1



-



-



12



66.



Ni Putu Santi Suryantini. SE., MM



10



-



-



1



1



-



-



12



67.



Dr. Ni Made Asti Aksari, SE, M.Bus***



-



-



-



12



-



-



-



12



68.



Ni Putu Ayu Darmayanti, SE., MM.



10



-



-



1



1



-



-



12



69.



Dr. I Made Artha Wibawa, SE., MM.



6



5



-



1



1



-



-



13



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



12



83



Nama Dosen Tetap



No.



sks Pengajaran pada



sks Penelitian



sks Pengabdian kepada Masyarakat



sks Manajemen**



PS Sendiri



PS Lain PT Sendiri



(3) 7



(4) -



(5)



(6) 1



(7) 1



PT Sendiri (8) 3



PT Lain



(1) 70.



(2) I Wayan Santika, ST., MM.



71.



Agoes Ganesha Rahyuda, SE., MT., Ph.D



6



5



-



2



1



72.



Gede Bayu Rahanatha, SE., MM.



10



-



-



1



73.



Ayu Desi Indrawati, SE., MM.



10



-



-



74.



I Md. Surya Negara Sudirman, SE., MM.,Ak.



10



-



-



75.



Ica Rika Candraningrat, SE.,MM.



7



-



76.



A.A. Gd. Agung Artha Kusuma, SE.,MM.



10



-



77.



Ni Md. Purnami, SE.,MM.



10



78.



Putu Yoga Maharani, SE., MM



79.



Jumlah sks



PT Lain (9)



(10) 12



-



-



14



1



-



-



12



1



1



-



-



12



1



1



-



-



12



1



1



3



-



1



1



-



-



12



-



-



1



1



-



-



12



10



-



-



1



1



-



-



12



I Gst. Made Suwandana, SE., MM.



10



-



-



1



1



-



-



12



80.



Ni Nym Ayu Diantini, SE., MM.



10



-



-



1



1



-



-



12



81.



I Gst. Bgs. Honor Satrya, B.bus.Com., MIB



10



-



-



1



1



-



-



12



643



116



0



142



77



64



0



1042



Jumlah



12



Rata-rata*



7,94 1,43 1,75 0,95 0,79 12,86 Catatan: Sks pengajaran sama dengan sks mata kuliah yang diajarkan. Bila dosen mengajar kelas paralel, maka beban sks pengajaran untuk satu tambahan kelas paralel adalah 1/2 kali sks mata kuliah. * rata-rata adalah jumlah sks dibagi dengan jumlah dosen tetap. ** sks manajemen dihitung sbb : Beban kerja manajemen untuk jabatan-jabatan ini adalah sbb. Beban kerja manajemen untuk jabatan-jabatan ini adalah sbb. - rektor/direktur politeknik 12 sks



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



84



- pembantu rektor/dekan/ketua sekolah tinggi/direktur akademi 10 sks - ketua lembaga/kepala UPT 8 sks - pembantu dekan/ketua jurusan/kepala pusat/ketua senat akademik/ketua senat fakultas 6 sks - sekretaris jurusan/sekretaris pusat/sekretaris senat akademik/sekretaris senat universitas/ sekretaris senat fakultas/ kepala lab. atau studio/kepala balai/ketua PS 4 sks - sekretaris PS 3 sks Bagi PT yang memiliki struktur organisasi yang berbeda, beban kerja manajemen untuk jabatan baru disamakan dengan beban kerja jabatan yang setara. *** Tugas belajar



4.3.4 Data aktivitas mengajar dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan PS, dalam satu tahun akademik terakhir di PS ini Tabel 4.3.4 Data Aktivitas Mengajar Dosen Tetap yang Bidang Keahliannya sesuai dengan Prodi Manajemen FEB Unud dalam satu Tahun Terakhir



No. (1) 1.



2.



Nama Dosen Tetap (2) Drs. Gede Mertha Sudiartha, MM



Drs. I Putu Yadnya, MM



Bidang Keahlian (3) Man. Operasi Man. Keuangan



Man. Operasi Man. Keuangan



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Kode Mata Kuliah (4) Ganjil : EKU 113 EMI 234 EKM 322 EKU 323 Genap : EMI 234 EKM 322 Ganjil : EKU 323 EKU 219 EKU 114 Genap : EKU 323 EKM 420



Nama Mata Kuliah



Jumlah Kelas



Jumlah Pertemuan yang Direncanakan



Jumlah Pertemuan yang Dilaksanakan



(5)



(6)



(7)



(8)



Peng. Bisnis Man. Operasi Riset Operasi Man. Keuangan



2 1 1 1



14 14 14 14



14 13 14 13



Man. Operasi Riset Operasi



1 4



14 14



14 14



Man. Keuangan Etika Bisnis Manajemen



2 1 1



14 14 14



14 13 14



Man. Keuangan Penganggaran



5 1



14 14



13 14



85



No. (1) 3.



4.



5.



6.



Nama Dosen Tetap (2) Prof. Dr. I Wayan Gede Supartha, SE, SU



Dra. M. Rusmala Dewi S., MSi



Dr. Gd. Adnyana Sudibia, M.Kes, Ak



Drs. I Wayan Mudiartha Utama, MM



Bidang Keahlian (3) Manajemen SDM



Manajemen Keuangan



Manajemen Pemasaran



Manajamen SDM



Kode Mata Kuliah (4) Ganjil : EKM 460 EKM 459 EKU 114 Genap : EKM 458 EKM 460 Ganjil : EKU 323 EKM 420 Genap : EKU 323 EKM 420 Ganjil : EKM 458 EMA 413 Genap : EKM 458 EMA 413 EMI 308 Ganjil : EKU 315 EMI 318 EKM 431 EKU 114 Genap : EMI 233 EMI 318



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama Mata Kuliah



Jumlah Kelas



Jumlah Pertemuan yang Direncanakan



Jumlah Pertemuan yang Dilaksanakan



(5)



(6)



(7)



(8)



Seminar Man. SDM Budaya Organisasi Manajemen



1 1 1



14 14 14



14 13 14



Leadership Seminar Man. SDM



3 2



14 14



13 14



Man. Keuangan Penganggaran



1 2



14 14



13 14



Man. Keuangan Penganggaran



3 2



14 14



14 13



Leadership SIM.



1 1



14 14



13 14



Leadership SIM Bisnis Pariwisata



1 2 2



14 14 14



14 14 13



Perilaku Keorganisasian Eko. Manajerial Pengembangan Organisasi Manajemen



2



14



14



1 1



14 14



13 13



1



14



14



Man. SDM Eko. Manajerial



3 2



14 14



13 13



86



No. (1) 7.



8.



9.



10.



Nama Dosen Tetap



Bidang Keahlian



(2) Prof. Dr. Made Wardana, SE., MP.



(3) Manajemen Pemasaran



Dra. Ni Ketut Sariyathi, MM



Manajemen SDM



Drs. Ketut Mustanda, MM



Drs. Ketut Nurcahya, MM



Manajemen Keuangan



Manajemen Pemasaran Perbankan



Kode Mata Kuliah (4) Ganjil : EKU 400 Genap : EKM 422 Ganjil : EKU 113 Genap : EKU 113 EKU 114 Ganjil : EKM 419 EKM 420 EKM 322 Genap : EKM 322 EKM 419 EKM 420 Ganjil : EKM 452 EMI 208



11.



Prof. Dr. Ketut Rahyuda, SE., MSIE



Manajemen



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



EMI 231 Genap : EMI 231 EKU 414 Ganjil : EKU 400 Genap : EKU 400



Nama Mata Kuliah



Jumlah Kelas



Jumlah Pertemuan yang Direncanakan



Jumlah Pertemuan yang Dilaksanakan



(5)



(6)



(7)



(8)



Metod. Penelitian Man. Pemasaran Stratejik



1 2 2



14 14 14



13 13 14



Pengantar Bisnis



3



14



14



Pengantar Bisnis Manajemen



3 2



14 14



13 14



SKB Penganggaran Riset Operasi



2 2 1



14 14 14



14 13 14



Riset Operasi SKB Penganggaran



3 1 2



14 14 14



14 14 13



Komunikasi Pemasaran Pasar Keu. & Lembaga Keu. Man. Pemasaran



1



14



14



2



14



14



1



14



13



Man. Pemasaran Bisnis Internasional



1 4



14 14



14 14



Metod. Penelitian



2



14



13



Metod. Penelitian



2



14



14



87



No. (1) 12.



13.



14.



15.



Nama Dosen Tetap (2) Dr. Made Subudi, SE., MSi



A.A.A. Sriathi, SE, MM



Dr. Alit Suryani, SE., M.Kes



Drs. Komang Ardana, MM



Bidang Keahlian (3) Manajemen



Manajemen SDM



Manajemen Pemasaran



Manajemen Pemasaran



Kode Mata Kuliah (4) Ganjil : EKM 458 EKU 114 Genap : EMI 233 EKM 432 EKM 458 Ganjil : EKM 459 EKU 113 EKU 314 EKU 114 Genap : EMI 233 EKM 459 Ganjil : EKU 314 EKU 114 EKM 423 Genap : EKM 453 EKU 314 Ganjil : EKM 431 EKM 432 EMI 233 Genap : EKU 315 EKM 432



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama Mata Kuliah



Jumlah Kelas



Jumlah Pertemuan yang Direncanakan



Jumlah Pertemuan yang Dilaksanakan



(5)



(6)



(7)



(8)



Leadership Manajemen



2 2



14 14



14 14



Man. SDM Man. Perubahan Leadership



1 2 2



14 14 14



13 14 13



Budaya Organisasi Peng. Bisnis Komunikasi Bisnis Manajemen



2 1 1 1



14 14 14 14



14 14 13 14



Man. SDM Budaya Organisasi



3 2



14 14



13 14



Komunikasi Bisnis Manajemen P. Hospitaliti



2 2 1



14 14 14



13 14 14



Man. Ritel Komunikasi Bisnis



3 2



14 14



13 14



Pengembangan Organisasi Man. Perubahan Man. SDM



1



14



13



3 1



14 14



14 13



Perilaku Keorganisasian Man. Perubahan



1



14



14



2



14



14



88



No. (1) 16.



Nama Dosen Tetap (2) Dra. Nyoman Abundanti, MM



Bidang Keahlian (3) Manajemen Keuangan



Kode Mata Kuliah (4) Ganjil : EKU 232 EKM 425 Genap : EKU 232 EKM 425



17.



18.



Dra. Luh Komang Sudjarni, MM



Prof. Dr. Ni Wyn. Sri Suprapti, SE, MSi



Manajemen Keuangan



Manajemen Pemasaran



Ganjil : EKU 232 EKU 114 EKU 113 Genap : EKU 113 EKU 232 Ganjil : EKM 454 EKM 423 EKM 424 Genap : EKM 454



19.



Drs. Kt. Wijaya Kesuma, MM



Manajemen Keuangan



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Ganjil : EMI 308 EMI 318 Genap : EMI 231 EKU 300 EMI 308



Nama Mata Kuliah



Jumlah Kelas



Jumlah Pertemuan yang Direncanakan



Jumlah Pertemuan yang Dilaksanakan



(5)



(6)



(7)



(8)



Man. Keuangan Man. Keu. Perbankan



2



14



14



2



14



13



Man. Keuangan Man. Keu. Perbankan



3



14



14



2



14



13



Man. Keuangan Manajemen Peng. Bisnis



2 1 1



14 14 14



13 14 14



Peng. Bisnis Man. Keuangan



3 2



14 14



13 14



Seminar Man. Pemasaran P. Hospitaliti Perilaku Konsumen



2 1



14 14



14 13



1



14



14



Seminar Man. Pemasaran



3



14



13



Bisnis Pariwisata Eko. Manajerial



3 1



14 14



14 13



Man. Pemasaran Kewirausahaan Bisnis Pariwisata



1 3 2



14 14 14



14 13 13



89



No. (1) 20.



21. 22.



23.



Nama Dosen Tetap (2) Drs. Ida Bagus Badjra, MM



Dr. Ida Bagus Ketut Surya,SE., MM Prof. Dr. I Gst. Bgs. Wiksuana, SE, MS



Dra. A.A.Sg. Kartika Dewi, MM



Bidang Keahlian (3) Manajemen Keuangan



Kode Mata Kuliah (4) Ganjil : EKM 419 EKM 420 Genap : EKM 410 EMI 234 EMI 419



Ida Bagus Sudiksa, SE., MM



Jumlah Kelas



Jumlah Pertemuan yang Direncanakan



Jumlah Pertemuan yang Dilaksanakan



(5)



(6)



(7)



(8)



4 1



14 14



14 14



14 14 14



13 14 14



SKB Penganggaran Man. Risiko Man. Operasi SKB



1 2 2 TUGAS BELAJAR



Manajemen SDM Manajemen Keuangan



Ganjil : EKM 457



Manajemen SDM



Genap: EKM 457 Ganjil : EKU 114 EKU 315 EKU 113 Genap : EMI 233 EKU 315



24.



Nama Mata Kuliah



Manajemen Pemasaran



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Ganjil : EKU 203 Genap : EKU 113 EKU 300



Seminar Keuangan Seminar Keuangan



Man.



1



14



13



Man.



1



14



14



Manajemen Perilaku Keorganisasian Peng. Bisnis



3



14



14



1 1



14 14



14 14



Man. SDM Perilaku Keorganisasian



3 2



14 14



13 14



Koperasi & UMKM



2



14



14



Peng. Bisnis Kewirausahaan



2 2



14 14



14 13



90



No. (1) 25.



Nama Dosen Tetap (2) Dr. Ni Nyoman Kerti Yasa,SE., MS



Bidang Keahlian (3) Manajemen Pemasaran



Kode Mata Kuliah (4) Ganjil : EMA 412 EKM 454 Genap : EKM 454



26.



27.



28.



Dr. I. B. Panji Sedana, SE., MSi



Manajemen Keuangan



Dr. Desak Kt. Sintaasih,SE., MSi



Manajemen SDM



Dr. Gede Riana,SE.,MM



Manajemen SDM



EMA 412 Ganjil : EMA 412 EKM 427 Genap : EKM 457 EMA 412 Ganjil : EMA 412 EKM 429 EKM 460 EKU 400 Genap : EKM 460 Ganjil : EKM 430 EKM 432 EMA 412 Genap : EMA 413 EKU 300



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama Mata Kuliah



Jumlah Kelas



Jumlah Pertemuan yang Direncanakan



Jumlah Pertemuan yang Dilaksanakan



(5)



(6)



(7)



(8)



Man. Stratejik Seminar Man. Pemasaran



2



14



13



2



14



14



Seminar Man. Pemasaran Man. Stratejik



1



14



13



2



14



14



Man. Stratejik Man. Keu. Internasional



3 1



14 14



13 14



Seminar Man. Keu. Man. Stratejik



3 2



14 14



13 14



Man. Stratejik Man. SDM Stratejik Seminar Man. SDM Metod. Penelitian



1 1 1 1



14 14 14 14



13 14 14 13



Seminar Man. SDM



2



14



14



Man. SDM Internasional Man. Perubahan Man. Stratejik



1 2 1



14 14 14



14 13 13



SIM. Kewirausahaan



3 2



14 14



14 13



91



No. (1) 29.



Nama Dosen Tetap (2) Dr. I G.A. Kt. Giantari, SE.,MSi.



Bidang Keahlian (3) Manajemen Keuangan



Kode Mata Kuliah (4) Ganjil : EMA 412 EKM 422 Genap : EKM 422 EMI 231 EKM 454



30.



31.



32.



Dra. Ni Ketut Purnawati, MS



Gede Suparna, SE, MS



Made Jatra, SE, MM



Manajemen Keuangan



Ganjil : EKU 113 EMI 234 EKU 400 EKU 219 Genap : EMI 234 EKU 400



Manajemen Pemasaran



Genap : EMA 412 EKM 454



Manajemen Pemasaran



Ganjil : EKU 113 EKU 314 EKU 219 Genap : EKU 114 EKU 314 EKU 113



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama Mata Kuliah



Jumlah Kelas



Jumlah Pertemuan yang Direncanakan



Jumlah Pertemuan yang Dilaksanakan



(5)



(6)



(7)



(8)



Man. Stratejik Man. Pemasaran Stratejik



2 2



14 14



13 13



Man. Pemasaran Stratejik Man. Pemasaran Seminar Man. Pemasaran



1



14



14



2



14



14



2



14



13



Peng. Bisnis Man. Operasi Metod. Penelitian Etika Bisnis



1 1 2 1



14 14 14 14



14 13 13 14



Man. Operasi Metod. Penelitian



3 3



14 14



13 14



Man. Stratejik Seminar Man. Pemasaran



2



14



14



2



14



13



Peng. Bisnis Komunikasi Bisnis Etika Bisnis



1 3 1



14 14 14



13 13 14



Manajemen Komunikasi Bisnis Peng. Bisnis



3 1 2



14 14 14



13 14 14



92



No. (1) 33.



Nama Dosen Tetap (2) Ni Wayan Mujiati, SE, MSi



Bidang Keahlian (3) Manajemen SDSM



Kode Mata Kuliah (4) Ganjil : EMI 233 EKU 315 EKU 114 Genap : EKU 315



34.



35.



36.



A.A. Gede Suarjaya, SE, MM



Drs. Made Dana, MM



I Gst. A. Kt. Gd. Suasana, SE, MM



Manajemen Keuangan



Manajemen Keuangan



Manajemen Pemasaran



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



EMI 233 EKM 429 Ganjil : EKU 202 EKU 113 EKU 232 Genap : EKU 232 EKM 322 Ganjil : EKU 113 EKU 203 EKU 300 EKU 314 Genap : EKU 300 Genap : EKU 300



Nama Mata Kuliah



Jumlah Kelas



Jumlah Pertemuan yang Direncanakan



Jumlah Pertemuan yang Dilaksanakan



(5)



(6)



(7)



(8)



Man. SDM Perilaku Keorganisasian Manajemen



1 3



14 14



14 13



1



14



14



Perilaku Keorganisasian Man. SDM Man. SDM Strateik



2 2



14 14



14 13



2



14



14



Statistik Eko. Lanjutan Peng. Bisnis Man. Keuangan



2 1 1



14 14 14



13 14 14



Man. Keuangan Riset Operasi



3 2



14 14



13 14



Peng. Bisnis Koperasi & UMKM Kewirausahaan Komunikasi Bisnis



1 1 2 1



14 14 14 14



14 14 13 14



Kewirausahaan



6



14



13



Kewirausahaan



4



14



13



93



No. (1) 37.



Nama Dosen Tetap (2) Drs. Kastawan Mandala, MM



Bidang Keahlian (3) Manajemen Keuangan



Kode Mata Kuliah (4) Ganjil : EKU 307 EMI 208



38.



Drs. I Gst. Salit Ketut Netra, MM



Manajemen SDM



EMI 234 Genap : EMI 234 Ganjil : EMI 233 EKU 315 EKU 113 EKU 114 Genap : EKU 114 EKU 315



39.



40.



Nyoman Sudarma, SE, MM



Manajemen SDM



Tjok. Gde Raka Sukawati, SE., MM



Manajemen Pemasaran



Ganjil : EKU 300 EKM 432 Genap : EKU 300 Ganjil : EKM 423 EKU 114 Genap : EKM 423 EKU 114



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama Mata Kuliah



Jumlah Kelas



Jumlah Pertemuan yang Direncanakan



Jumlah Pertemuan yang Dilaksanakan



(5)



(6)



(7)



(8)



Perekonomian Indonesia Pasar Keu. & Lembaga Keu. Man. Operasi



2



14



14



1



14



14



1



14



13



Man. Operasi



6



14



14



Man. SDM Perilaku Keorganisasian Peng. Bisnis Manajemen



1 1 2



14 14 14



14 13 13



1



14



14



Manajemen Perilaku Keorganisasian



3



14



14



3



14



14



Kewirausahaan Man. Perubahan



3 1



14 14



14 13



Kewirausahaan



6



14



13



Pemasaran Hospitaliti Manajemen



1 1



14 14



13 14



2



14



13



2



14



14



Pemasaran Hospitaliti Manajemen



94



No. (1) 41.



Nama Dosen Tetap (2) Prof. Dr. Luh Putu Wiagustini, SE, MSi



Bidang Keahlian (3) Manajemen Keuangan



Kode Mata Kuliah (4) Ganjil : EKU 232 EKM 457 Genap : EKU 232 EKM 457



42.



43.



44.



Dr. I Wayan Suana, SE., MM



Dr. I. B. A. Purbawangsa, SE., MM



Dra. I Gst. A.Kt. Sri Ardani, MM



Manajemen SDM



Manajemen Keuangan



Manajemen Pemasaran



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Ganjil : EKU 203 EKU 113 EMI 308 Genap : EMI 308 EKU 300 EKU 114 Ganjil : EKM 448 EKM 410 Genap : EKM 428 EMI 234 Ganjil : EKU 113 EMI 308 EKU 114 Genap : EKU 114 EMI 231 EKU 314



Nama Mata Kuliah



Jumlah Kelas



Jumlah Pertemuan yang Direncanakan



Jumlah Pertemuan yang Dilaksanakan



(5)



(6)



(7)



(8)



Man. Keuangan Seminar Man. Keuangan



2 2



14 14



13 14



Man. Keuangan Seminar Man. Keuangan



2 2



14 14



14 13



Koperasi & UMKM Peng. Bisnis Bisnis Pariwisata



1 2 1



14 14 14



14 14 13



Bisnis Pariwisata Kewirausahaan Manajemen



1 2 2



14 14 14



13 13 14



Man. Keu. Stratejik Man. Risiko



1 3



14 14



13 14



Analisis Sekuritas & Portofolio Manajemen Operasi



3 2



14 14



14 13



Peng. Bisnis Bisnis Pariwisata Manajemen



2 2 1



14 14 14



14 13 14



Manajemen Man. Pemasaran Komunikasi Bisnis



3 1 2



14 14 14



14 13 14



95



No. (1) 45.



Nama Dosen Tetap (2) Dr. I P.G. Sukaatmadja, SE., MP.



Bidang Keahlian (3) Manajemen SDM



Kode Mata Kuliah (4) Ganjil : EMI 308 EKM 422 Genap : EKM 421



46.



47.



48.



Drs. Gede Ketut Warmika, MM



Manajemen SDM



Dr. Dra. I Gst. A. Manuati Dewi, MA.



Manajemen SDM



Dr. Putu Saroyeni P., SE., MM., Ak.



Manajemen SDM



Ganjil : EMI 318 Genap : EKU 300 EMI 318 Genap : EKM 429 EMI 233 EKM 460 Ganjil : EKU 414 EKM 421 Genap : EKU 414



49.



Sayu Kt Sutrisna Dewi, SE., MM, Ak



Manajemen Keuangan



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Ganjil : EKU 314 EKM 420 EKU 464 Genap : EKU 300 EKM 420



Nama Mata Kuliah



Jumlah Kelas



Jumlah Pertemuan yang Direncanakan



Jumlah Pertemuan yang Dilaksanakan



(5)



(6)



(7)



(8)



Bisnis Pariwisata Man. Pemasaran Stratejik



2 1



14 14



13



Man. Global



2



14



14



Eko. Manajerial



4



14



13



Kewirausahaan Eko. Manajerial



2 2



14 14



13 13



Man. SDM Stratejik Man. SDM Seminar Man. SDM



1 2 2



14 14 14



14 13 13



Bisnis Internasional Man. Pemasaran Global



2 1



14 14



14 13



Bisnis Internasional



5



14



14



Komunikasi Bisnis Penganggaran Motivasi Bisnis



1 2 1



14 14 14



13 14 13



Kewirausahaan Penganggaran



2 2



14 14



13 14



Pemasaran



14



96



No. (1) 50.



Nama Dosen Tetap (2) Ni Made Rastini, SE, MM



Bidang Keahlian (3) Manajemen Pemasaran



Kode Mata Kuliah (4) Ganjil : EKM 424 EKU 400 EKU 219 Genap : EKM 453 EKM 424 EMI 231



51.



52. 53.



Ni Wayan Ekawati, SE., MSi



Manajemen Pemasaran



I G.N. Jaya A. Widagda K, SE., MM* Eka Sulistyawati, SE, MM



Manajemen Pemasaran Manajemen Pemasaran



Genap : EKU 113 EMA 412



Ganjil : EKU 314 EKU 118 EKU 113 EKU 219 Genap : EKU 202 EMI 231 EKU 219



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama Mata Kuliah



Jumlah Kelas



Jumlah Pertemuan yang Direncanakan



Jumlah Pertemuan yang Dilaksanakan



(5)



(6)



(7)



(8)



Perilaku Konsumen Metodologi Penelitian Etika Bisnis



1



14



14



3 1



14 14



13 14



Man. Ritel Perilaku Konsumen Man. Pemasaran



1 3 2



14 14 14



13 14 14



14 14



14 13



Peng. Bisnis Man. Stratejik



2 2 TUGAS BELAJAR



Komunikasi Bisnis Statistika Eko. Peng. Bisnis Etika Bisnis



1 2 1 1



14 14 14 14



14 14 13 14



Statistika Eko. Lanjutan Man. Pemasaran Etika Bisnis



1 2 2



14 14 14



13 14 14



97



No. (1) 54.



Nama Dosen Tetap (2) I Gst. Ayu Dewi Adnyani, SE, MSi



Bidang Keahlian (3) Manajemen SDM



Kode Mata Kuliah (4) Ganjil : EKM 431 EKU 114 EKU 113 EKU 315 Genap : EKU 114 EKM 431 EKM 430



55.



56.



57.



Dr. Luh Gede Sri Artini, SE., MSi



Ni Ketut Seminari, SE., MSi



Dr. Henny Rahyuda, SE, MM, Ak



Manajemen Keuangan



Manajemen Pemasaran



Manajemen Keuangan



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Ganjil : EKM 428 EKU 118 Genap : EKM 427 Ganjil : EKU 219 EKM 322 Genap : EKU 219 EKM 322 Ganjil : EMA 412 EKM 410 Genap : EMA 412 EKM 410



Nama Mata Kuliah



Jumlah Kelas



Jumlah Pertemuan yang Direncanakan



Jumlah Pertemuan yang Dilaksanakan



(5)



(6)



(7)



(8)



Pengembangan Organisasi Manajemen Peng. Bisnis Perilaku Organisasi



1 2 1 1



14 14 14 14



13 14 13 14



Manajemen Pengembangan Organisasi Man. SDM Internasional



1



14



13



3



14



14



2



14



13



Analisis Sekuritas & Man. Portofolio Statistika Ekonomi



2



14



13 14



2



14



Man. Keu. Inter



3



14



14



Etika Bisnis Riset Operasi



3 1



14 14



14 13



Etika Bisnis Riset Operasi



1 5



14 14



14 14



Man. Stratejik Man. Risiko



2 1



14 14



13 13



Man. Stratejik Man. Risiko



3 2



14 14



14 14



98



No. (1) 58.



59.



60.



61.



62.



Nama Dosen Tetap (2) Nyoman Nurcaya, SE, MM



Km. Agus Satria Pramudana, ST, MCom



Dr. Putu Yudi Setiawan, ST., MM



Dr. Made Surya Putra, SE, MSi



I Gde Kajeng Baskara, SE, MM., Ak*



Bidang Keahlian (3) Manajemen SDM



Manajemen Pemasaran



Manajemen Keuangan



Manajemen SDM



Manajemen Keuangan



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Kode Mata Kuliah (4) Ganjil : EKU 316 EKU 118 Genap : EKU 114 EMI 234 EKU 414 Ganjil : EKU 463 EKU 113 Genap : EKU 414 EMA 413 Ganjil : EMA 413 EKU 117 Genap : EMA 413 EKU 414 Ganjil : EKM 429 EKM 460 Genap : EKM 460 EKM 458



Nama Mata Kuliah



Jumlah Kelas



Jumlah Pertemuan yang Direncanakan



Jumlah Pertemuan yang Dilaksanakan



(5)



(6)



(7)



(8)



AAK Statistik Eko.



4 1



14 14



14 14



Manajemen Man. Operasi Bisnis Internasional



1 1 4



14 14 14



13 13 14



Perencanaan Simulasi Bisnis Peng. Bisnis



2 2



14 14



13 13



Bisnis Internasional SIM.



3 2



14 14



14 13



SIM. Matematika Eko.



3 1



14 14



14 14



SIM. Bisnis Internasional



3 2



14 14



13 14



Man. SDM Stratejik Seminar Man. SDM



2 3



14 14



14 14



14 14



13 14



&



Seminar Man. SDM Leadership



3 2 TUGAS BELAJAR



99



No. (1) 63.



64.



65.



66.



67.



Nama Dosen Tetap (2) Nyoman Triaryati, SE, MSi



Ni Md. WulandariKusumadewi, SE.,MSc.BA



Putu Vivi Lestari, SE, MM.



Ni Putu Santi Suryantini. SE., MM



Dr. Ni Made Asti Aksari, SE, M.Bus



Bidang Keahlian (3) Manajemen Keuangan



Manajemen Pemasaran



Manajemen Keuangan



Manajemen Keuangan



Manajemen Pemasaran



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Kode Mata Kuliah (4) Ganjil : EKM 410 EMA 412 EKU 232 Genap : EKU 118 EKU 414 EMA 412 Ganjil : EKU 117 EKU 314 Genap : EMA 413 EKU 414 Ganjil : EKM 420 EKU 117 EMI 318 Genap : EKM 420 EKM 410 EKM 419 Ganjil : EKU 232 EMA 412 EKM 448 Genap : EKU 113 EKU 232 EMA 412 EKU 414



Nama Mata Kuliah



Jumlah Kelas



Jumlah Pertemuan yang Direncanakan



Jumlah Pertemuan yang Dilaksanakan



(5)



(6)



(7)



(8)



Man. Risiko Man. Stratejik Man. Keuangan



1 3 1



14 14 14



14 13 14



Statistika Eko. Bisnis Internasional Man. Stratejik



1 3 2



14 14 14



14 14 13



Matematika Eko. Komunikasi Bisnis



2 1



14 14



14 13



SIM. Bisnis Internasional



3 2



14 14



13 14



Penganggaran Matematika Eko. Eko. Manajerial



1 3 1



14 14 14



14 14 13



Penganggaran Man. Risiko SKB



3 1 2



14 14 14



14 13 14



Man. Keuangan Man. Stratejik Man. Keu. Stratejik



1 2 2



14 14 14



14 13 14



14 14 14 14



13 14 13 14



Peng. Bisnis Man. Keuangan Man. Stratejik Bisnis Internasional



1 1 2 2 TUGAS BELAJAR



100



No. (1) 68.



69.



70.



71.



Nama Dosen Tetap (2) Ni Putu Ayu Darmayanti, SE., MM.



Dr. I Made Artha Wibawa, SE., MM.



I Wayan Santika, ST., MM.



Agoes Ganesha Rahyuda, SE., MT., Ph.D



Bidang Keahlian (3) Manajemen Keuangan



Manajemen Pemasaran



Manajemen SDM



Manajemen SDM



Kode Mata Kuliah (4) Ganjil : EKU 113 EKM 410 EMA 412 Genap : EMA 412 EKU 414 EKM 410 Ganjil : EMI 318 EKU 117 EKU 118 Genap : EMI 318 EKU 316 EMA 412 Ganjil : EKU 316 EMA 413 Genap : EMA 413 EMI 234 Ganjil : EKM 430 EKU 113 Genap : EKM 430 EMI 233



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama Mata Kuliah



Jumlah Kelas



Jumlah Pertemuan yang Direncanakan



Jumlah Pertemuan yang Dilaksanakan



(5)



(6)



(7)



(8)



Peng. Bisnis Man. Risiko Man. Stratejik



1 2 1



14 14 14



14 14 13



Man. Stratejik Bisnis Internasional Man. Risiko



3 1 2



14 14 14



13 14 14



Eko. Manajerial Matematika Eko. Statistika Eko.



1 2 1



14 14 14



13 14 14



Eko. Manajerial AAK Man. Stratejik



3 1 2



14 14 14



13 13 14



AAK SIM.



3 2



14 14



13 14



SIM. Man. Operasi



4 2



14 14



13 14



Man. SDM Internasional Peng. Bisnis



2



14



14



2



14



14



Man. SDM Internasional Man. SDM



3



14



13



2



14



13



101



No. (1) 72.



Nama Dosen Tetap (2) Gede Bayu Rahanatha, SE., MM.



Bidang Keahlian (3) Manajemen Pemasaran



Kode Mata Kuliah (4) Ganjil : EKU 414 EKU 117 EMI 308 EKM 421 Genap : EKM 423 EKM 452



73.



74.



Ayu Desi Indrawati, SE., MM.



I Md. Surya Negara Sudirman, SE., MM.,Ak.



Manajemen SDM



Manajemen Keuangan



EMI 231 EKU 414 Ganjil : EKM 432 EKU 316 EKU 117 Genap : EMI 233 EKU 300 EKM 432 Ganjil : EKM 419 EKM 425 Genap : EKM 425 EKM 410 EMA 412



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama Mata Kuliah



Jumlah Kelas



Jumlah Pertemuan yang Direncanakan



Jumlah Pertemuan yang Dilaksanakan



(5)



(6)



(7)



(8)



Bisnis Internasional Matematika Eko. Bisnis Pariwisata Man. Pemasaran Global



2 1 1



14 14 14



14 14 14



1



14



13



Pemasaran Hospitaliti Komunikasi Pemasaran Man. Pemasaran Bisnis Internasional



1



14



13



1



14



13



2 2



14 14



14 14



Man. Perubahan AAK Matematika Eko.



1 2 1



14 14 14



13 14 14



Man. SDM Kewirausahaan Man. Perubahan



1 1 4



14 14 14



13 13 14



SKB Man. Keu. Perbankan



2 1



14 14



14 13



Man. Keu. Perbankan Man. Risiko Man. Stratejik



1



14



13



2 2



14 14



14 14



102



No. (1) 75.



Nama Dosen Tetap (2) Ica Rika Candraningrat, SE.,MM.



Bidang Keahlian (3) Manajemen Keuangan



Kode Mata Kuliah (4) Ganjil : EKM 427 EKM 428



76.



77.



A.A. Gd. Agung Artha Kusuma, SE.,MM.



Ni Md. Purnami, SE.,MM.



Manajemen Pemasaran



Manajemen Pemasaran



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



EKU 117 EKM 448 Genap : EKM 448 EKU 232 EKM 410 Ganjil : EKU 414 EMA 413 Genap : EMI 231 EKU 414 EMA 413 Ganjil : EKU 219 EKU 118 EKM 424 Genap : EMI 231 EKU 219 EKU 300



Nama Mata Kuliah



Jumlah Kelas



Jumlah Pertemuan yang Direncanakan



Jumlah Pertemuan yang Dilaksanakan



(5)



(6)



(7)



(8)



Man. Keu. Internasional Analisis Sekuritas & Portofolio Matematika Eko. Man. Keu. Stratejik



2



14



14



1



14



13



1 1



14 14



14 13



Man. Keu. Stratejik Man. Keuangan Man. Risiko



3 1 2



14 14 14



13 14 14



Bisnis Internasional SIM.



4 1



14 14



13 14



Man. Pemasaran Bisnis Internasional SIM.



1 3 2



14 14 14



13 14 14



Etika Bisnis Statistika Eko. Perilaku Konsumen



2 2 1



14 14 14



14 14 14



Man. Pemasaran Etika Bisnis Kewirausahaan



3 1 2



14 14 14



13 14 13



103



No. (1) 78.



Nama Dosen Tetap (2) Putu Yoga Maharani, SE.,MM.



Bidang Keahlian (3) Manajemen Pemasaran



Kode Mata Kuliah (4) Ganjil : EKM 452 EMI 308 Genap : EKM 452



79.



80.



81.



I Gst. Made Suwandana, SE., MM.



Ni Nym Ayu Diantini, SE., MM.



I Gst. Bgs. Honor Satrya, B.bus.Com., MIB



Manajemen SDM



Manajemen Keuangan



Manajemen Pemasaran



EMA 413 Ganjil : EKU 314 EKM 432 Genap : EKM 432 EKU 414 Ganjil : EKU 232 EKU 314 EKM 410 Genap : EKU 232 EKU 314 EKM 410 Ganjil : EKU 414 EKU 463 Genap : EKM 463 EKU 300 EKU 414



Jumlah



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama Mata Kuliah



Jumlah Kelas



Jumlah Pertemuan yang Direncanakan



Jumlah Pertemuan yang Dilaksanakan



(5)



(6)



(7)



(8)



Komunikasi Pemasaran Bisnis Pariwisata



1 3



14 14



14 14



Komunikasi Pemasaran SIM.



3



14



13



2



14



13



Komunikasi Bisnis Man. Perubahan



2 1



14 14



13 13



Man. Perubahan Bisnis Internasional



3 2



14 14



14 14



Man. Keuangan Komunikasi Bisnis Man. Risiko



2 2 1



14 14 14



13 14 13



Man. Keuangan Komunikasi Bisnis Man. Risiko



3 1 2



14 14 14



13 14 13



Bisnis Internasional Perencanaan & Simulasi Bisnis



4 1



14 14



14 13



Perencanaan & Simulasi Bisnis Kewirausahaan Bisnis Internasional



1



14



13



2 2



14 14



13 14



5.054



4.910



104



4.3.5 Data aktivitas mengajar dosen tetap yang bidang keahliannya di luar PS, dalam satu tahun akademik terakhir di PS ini Tabel 4.3.5 Data aktivitas mengajar dosen tetap yang bidang keahliannya di luar Prodi Manajemen, dalam satu tahun akademik terakhir No. (1) 1.



2.



3.



4.



Nama Dosen Tetap



Bidang Keahlian



Kode Mata Kuliah



(2) I Gede Sutrisna Adhi, SH.,MH. (K)



(3) Pendidikan Pancasila



(4) UNO 101



Drs. Suhirman, SH



Pendidikan Pancasila



UNO 101



Dra. Ni Gusti Ayu Suryani, M.Si. (K)



Pendidikan Agama HIndu



UNO 102



I Wayan Latra, S.Ag.



Pendidikan Agama HIndu



UNO 102 UNO 102



5.



Dra. Ni Wayan Arnati, M.Hum



Bahasa Indonesia UNO 104 UNO 104



6.



Drs. I Ketut Nama, M.Hum.



Bahasa Indonesia UNO 104



7.



Dr. Pier Andreas Noak, SH.,M.Si.



Pendidikan Kewarganegaraan



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



UNO 106



Nama Mata Kuliah (5) Ganjil : Pendidikan Pancasila Genap :Ganjil : Pendidikan Pancasila Genap : Kewarganegaraan Ganjil : Pendidikan Agama Genap : Ganjil : Pendidikan Agama Genap : Pendidikan Agama Ganjil : Bahasa Indonesia Genap : Bahasa Indonesia Ganjil : Genap : Bahasa Indonesia Ganjil : Pendidikan Kewarganegaraan Genap : -



Jumlah Kelas



Jumlah Pertemuan yang Direncanakan



Jumlah Pertemuan yang Dilaksanakan



(6)



(7)



(8)



14



14



1



14



14



1



14



13



14



14



14



14



14



13



14



14



14



13



14



14



14



13



1



2



2 1 1 1



1 1



105



No. 8.



9.



10.



Nama Dosen Tetap



Bidang Keahlian



I Dewa Gede Rudy, SH.,MH



Hukum Bisnis



Dsk. Putu Dewi Kasih, SH.,MH.



Hukum Bisnis



Tedi Erviantono, SIP., M.Si.



Sosiologi dan Politik



Prof. Dr. Ketut Yadnyana, SE, M.Si., Ak.



Akuntansi



Dr. I Putu Sudana, SE., MSAcc., Ak.



Akuntansi



Kode Mata Kuliah



Nama Mata Kuliah



Jumlah Kelas



EKU 205



Ganjil : Peng. Hukum Bisnis Genap :



1



EKU 205



EKU 116



EKU 116 11.



EKU 400 EKU 115



12.



EKU 115 EMA 323 EKU 115



13.



14.



Dr. Ni Made Dwi Ratnadi, SE., M.Si., Ak.



Akuntansi



Dr.I G. Ketut Agung Ulupui, SE., M.Si., Ak.



Akuntansi



EKU 115



EKU 115 EMA 323 EMA 323 EKU 400



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Ganjil : Pengantar Hukum Bisnis Genap : Ganjil : Sosiologi dan Politik Genap : Sosiologi dan Politik Ganjil : Met. Penelitian Genap : Peng. Akuntansi I Ganjil : Peng. Akuntansi I Akun. Manajemen Genap : Peng. Akuntansi I Ganjil : Peng. Akuntansi I Genap :Ganjil : Peng. Akuntansi I Akun. Manajemen Genap : Akun Manajemen Met.Penelitian



Jumlah Pertemuan yang Direncanakan



Jumlah Pertemuan yang Dilaksanakan



14



14



14



14



1



14



14



1



14



13



14



14



1



1 1 2 1 3



14 14 14



14 13 14



14



14



1 1



14 14



14 14



1 1



14 14



13 13



1



106



No. 15.



Nama Dosen Tetap Dr.I Gst. Ayu Made Asri Dwija P., SE., M.Si



Bidang Keahlian



Kode Mata Kuliah



Akuntansi EMA 323 EKU 400 EMA 323 EMA 217 EKU 400



16. 17. 18. 19.



Dr. Drs. A.A.N.B. Dwirandra, M.Si., Ak. Ni Gst. Putu Wirawati, SE. M.Si Dr. I Dewa Nyoman Badera, SE. M.Si Ni Made Adi Erawati, SE., MSi.



Akuntansi



Eka Ardhani Sisdyani, SE. M.Com., Ak.



Akuntansi



EKU 316 Akuntansi EKU 115 Akuntansi EKU 400 Akuntansi EKU 115 EKU 216 EMA 323



20.



EKU 115 EMA 323 EKU 115



21.



Ni Putu Sri Harta Mimba, Ph.D., MSi., SE, Ak.



Akuntansi EMA 323 EKU 400 EMA 217 EKU 400



22.



Komang Ayu Krisnadewi, SE, MSi., Ak.



Akuntansi EMA 217 EMA 217



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama Mata Kuliah Ganjil : Akun. Manajemen Metod. Penelitian Genap: Akun Manajemen Akun. Biaya Metod. Penelitian Ganjil : Apl. Ana. Kuantitatif Ganjil : Peng. Akuntansi Ganjil : Metod. Penelitian Ganjil : Peng. Akuntansi I Akun. Biaya Genap : Akun. Manajemen Ganjil : Peng. Akuntansi I Akun. Manajemen Genap : Peng. Akuntansi Ganjil : Akun. Manajemen Metod. Penelitian Genap: Akun. Biaya Metod. Penelitian Ganjil: Akun. Biaya Genap : Akun. Biaya



Jumlah Kelas



Jumlah Pertemuan yang Direncanakan



Jumlah Pertemuan yang Dilaksanakan



14 14



14 13



14 14 14



14 14 13



14



14



14



14



14



14



1 1



14 14



14 13



1



14



14



14 14



14 13



14



14



14 14



14 13



14 14



14 14



14



14



14



13



1 1 1 1 1 1 2 2



1 2 1 1 1 1 1 1 1



107



No. 23.



24. 25.



Nama Dosen Tetap Dr. I Gst Ngr. Agung Suaryana, SE., MSi., Ak.



Prof. Dr. I Ketut Sudibia, SE., SU. Prof. Dr. I K.G. Bendesa, M.A.D.E.



Bidang Keahlian



Kode Mata Kuliah



Akuntansi EKU 316



Ekonomi Pembangunan Ekonomi Pembangunan



EKU 316 EKU 400



EKU 112 EKU 112



26. 27. 28. 29.



30.



Prof. Dr. Wayan Sudirman, SE, SU. Drs. Ketut Suardikha Nata, M.Si Prof. Dr. I Made Suyana Utama, SE, MS. Prof. Dr. N. Djinar Setiawina, SE., MS.



Ekonomi Pembangunan Ekonomi Pembangunan Ekonomi Pembangunan Ekonomi Pembangunan



Dr. I G. W. Murjana Yasa, SE. M.Si.



Ekonomi Pembangunan



EKU 112 EKU 307



EKU 316 EKU 112 EMI 209 EKU 400 EKU 112



31. 32.



Prof. Dr. Drs. Md Kembar Sri Budhi, MP. Dr. A.A.I.N. Marhaeni, SE., MS



Ekonomi Pembangunan Ekonomi Pembangunan



EKU 111 EKU 400 EKU 400



33.



Drs. Made Jember, M.Si



Ekonomi Pembangunan



EKU 117 EMI 201 EKU 117



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama Mata Kuliah Ganjil : Apl.Ana.Kuantitatif Genap : Apl.Ana.Kuantitatif Ganjil : Metod. Penelitian Ganjil : Peng. Ek.Makro Genap : Peng. Ek.Makro Ganjil : Peng. Ek. Makro Ganjil : Pereko.Indonesia Genap : Apl. Ana. Kuantitatif Ganjil : Peng. Ek. Makro Eko. Moneter Ganjil : Metod. Penelitian Genap : Peng. Ek. Makro Ganjil : Peng. Eko. Mikro Ganjil : Metod. Penelitian Genap : Metod. Penelitian Ganjil : Mat. Ekonomi Mat. Eko. Lanj Genap : Mat. Ekonomi



Jumlah Kelas 2 1 3 2 2 2 3 3 2 1 2 1 2 3 3



Jumlah Pertemuan yang Direncanakan



Jumlah Pertemuan yang Dilaksanakan



14



14



14



13



14



14



14



13



14



13



14



14



14



14



14



14



14



14



14



14



14



13



14



14



14



14



14



13



2 1



14 14



1



14



14 13 14



108



No. 34.



Nama Dosen Tetap Drs. Sudarsana Arka, MP



Bidang Keahlian Ekonomi Pembangunan



Kode Mata Kuliah EKU 117 EKU 316 EKU 202 EKU 316 EKU 202



35.



Dr. Ni Nyoman Yuliarmi, SE, MP.



Ekonomi Pembangunan



EKU 316 EKU 400 EKU 400



36. 37.



Dr. I N. Mahaendra Yasa, SE, M.Si. Dr.Ida Bgs Pt Purbadharmaja, SE., ME.



Ekonomi Pembangunan Ekonomi Pembangunan



EKU 112 EKU 112 EKU 307 EMI 201



38.



Luh Gede Meydianawati, SE, MSi



Ekonomi Pembangunan



EKU 112 EKU 316 EKU 111 EKU 112



39.



Made Destriasmita Saientisna , SS., M.Hum.



Bahasa Inggris UNO 105 UNO 105



Jumlah



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama Mata Kuliah Ganjil : Matematika Eko Apl. Ana. Kuantitatif Stat. Eko. Lanj Genap : Apl. Ana. Kuantitatif Stat. Eko. Lanj Ganjil : Apl. Ana.Kuantitatif Metod. Penelitian Genap : Metod. Penelitian Ganjil : Peng. Eko. Makro Ganjil : Peng. Eko. Makro Pereko. Indonesia Genap : Mat. Eko. Lanj Ganjil : Peng. Ek. Mikro Apl.Ana. Kuantitatif Genap : Peng. Eko. Mikro Peng. Eko. Makro Ganjil : Bahasa Inggris Genap : Bahasa Inggris



Jumlah Kelas



Jumlah Pertemuan yang Direncanakan



Jumlah Pertemuan yang Dilaksanakan



1 3 1



14 14 14



14 13 13



4 2



14 14



14 13



14 14



14 13



14



14



14



14



14 14



14 13



14



14



14 14



14 13



14 14



14 13



14



14



14



13



1092



1064



2 2 2 2 2 1 1 4 2 1 1 2 4



109



4.4 Dosen Tidak Tetap Untuk melaksanakan proses pembelajaran, Program Studi Manajemen FEB Unud telah memiliki jumlah dosen tetap yang memadai yaitu sebanyak 81 orang dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan program studi dan dibantu oleh sejumlah dosen di luar program studi yang keahliannya sesuai dengan mata kuliah yang ada dalam struktur kurikulum Program Studi Manajemen FEB Unud. Karena itu, sampai bulan Agustus tahun 2014 (TS) Prodi Manajemen FEB Unud tidak menggunakan dosen tidak tetap. 4.5 Upaya Peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam tiga tahun terakhir 4.5.1 Kegiatan tenaga ahli/pakar sebagai pembicara dalam seminar/pelatihan, pembicara tamu, dsb, dari luar PT sendiri (tidak termasuk dosen tidak tetap) No. (1) 1



Nama Tenaga Ahli/Pakar (2) Riza tyas U H



Nama dan Judul Kegiatan



2



Prof Rhenadl Kasali



(3) Kuliah Umum pemahaman berbagai pemangku kepentingan terhadap perkembangan ekonomi terkini Kuliah Umum dan Workshop



3



Dr Luky Alfirman



Middle Income trap



4



Dr Solikin M Juhro



Middle Income trap



5



Case Method and Teaching



6



Firdaus Alamsyah Ph.D Dr Chris Manning



7



Dr Devanto Pratomo



8



Komala Dewi



9



Rolan Erikson Samosir Dr Gancar Chandra Premananto SE MSi Dr BM Purwanto



10 11



12 13 14 15



Prof Diana Eva Krause Dr Hary Susianto



Kuliah Kepakaran : Do Migrant get stuck in the informal sector? Finding From A Household Survey in Four Indonesian Cities Kuliah Kepakaran : Do Migrant get stuck in the informal sector? Finding From A Household Survey in Four Indonesian Cities Edukasi Keuangan Inklusif, Brachless Banking dan Peran Tugas Bank Sentral Edukasi Keuangan Inklusif, Brachless Banking dan Peran Tugas Bank Sentral Metode Penelitian Eksperimen



Waktu Pelaksanaan (4) 23 Oktober 2014 21 Februari 2014 10 Desember 2013 10 Desember 2013 7 Desember 2013 4 Desember 2013 4 Desember 2013



Workshop Metode Penelitian “Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM, dan Keuangan” How to Get Publishsed in International Journals



4 Desember 2013 4 Desember 2013 30 Nopember 2013 29-30 Nopember 2013 8 Oktober 2013



Isu-isu terkini dan Riset berbasis Ilmu Keprilakuan



28 Juni 2013



Prof Dr Eduardus Tandelilin



Kuliah Umum Capital Market Outlook



15 Maret 2013



Prof.Dr. I Gst. Ngurah Agung



Kuliah Umum “ Panel Data Analysis Using Eviews”



21 Maret 2012



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



110



4.5.2 Peningkatan kemampuan dosen tetap melalui program tugas belajar dalam bidang yang sesuai dengan bidang PS No.



Nama Dosen



(1) 1.



(2) Ida Bagus Ketut Surya, SE., MM.



2.



Ni Made Asti Aksari, SE., M.Bus



3.



I Gede Kajeng Baskara SE Ak MM IGN Jaya Agung Widagda SE MM



4.



Jenjang Pendidikan Lanjut (3) S3



(4) Manajemen SDM



(5) Universitas Brawijaya



(6) Indonesia



Tahun Mulai Studi (7) 2010



S3



Manajemen Pemasaran



Victoria University



Australia



2010



S3



Manajemen Keuangan Manajemen Pemasaran



Universitas Brawijaya Universitas Brawijaya



Indonesia



2012



Indonesia



2013



S3



Bidang Studi



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Perguruan Tinggi



Negara



111



4.5.3. Kegiatan dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan PS dalam seminar ilmiah/lokakarya/penataran/workshop/ pagelaran/ pameran/peragaan yang tidak hanya melibatkan dosen PT sendiri No. 1.



2.



3.



Nama Dosen (1) Drs. Gede Mertha Sudiartha, MM



Drs. I Putu Yadnya, MM



P . rof. Dr. I Wayan Gede Supartha, SE, SU



Jenis Kegiatan*



Tempat



Waktu



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



(2) Seminar Peranan Dunia Perbankan dan Lembaga Penjaminan Kredit Daerah Terhadap Permodalan dan Pertumbuhan Ekonomi Kreatif dan UMKM Seminar Sosialisasi Persiapan Penyusunan SAP&Silabi, serta SOP Karya Ilmiah



(3) Fakultas Ekonomi dan bisnis Unud



(4) 7 April 2012



Fakultas Ekonomi dan bisnis Unud



21 Desember 2012



√



Seminar Internasional Current Issues In Marketing



Fakultas Ekonomi dan bisnis Unud



29 Agustus 2013



√



Seminar Seminar Hasil Penelitian Penunjang Proses Pembelajaran Jurusan Manajemen



Fakultas Ekonomi dan bisnis Unud



30 Desember 2013



√



Pelatihan Metode Kuantitatif Teknik Analisis Data Kuantitatif Untuk Memecahkan Beberapa Permasalahan di Bidang ekonomi dan Bisnis Seminar Peranan Kantor Perwakilan Bank Indonesia Dalam Pengembangan Ekonomi Didaerah



Fakultas Ekonomi dan bisnis Unud



21 Desember 2013



√



Fakultas Ekonomi dan bisnis Unud



18 Maret 2014



√



Menyusun Silabi, SAP dan Kontrak Perkuliahan Seminar Sosialisasi Persiapan Penyusunan SAP&Silabi, serta SOP Karya Ilmiah Penataran dan Lokakarya Penulisan Publikasi Ilmiah Seminar Seminar Hasil Penelitian Penunjang Proses Pembelajaran Jurusan Manajemen Pelatihan Metode Kuantitatif Teknik Analisis Data Kuantitatif Untuk Memecahkan Beberapa Permasalahan di Bidang ekonomi dan Bisnis Pelatihan Metode Kuantitatif Teknik Analisis Data Kuantitatif Untuk Memecahkan Beberapa Permasalahan di Bidang ekonomi dan Bisnis



Denpasar, Fakultas Ekonomi dan bisnis Unud Denpasar, Fakultas Ekonomi dan bisnis Unud Fakultas Ekonomi dan bisnis Unud



2012 21 Desember 2012 2012 30 Desember 2013 21 Desember 2013



√ √



Fakultas Ekonomi dan bisnis Unud



21 Desember 2013



√



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



√ √ √



112



No.



Nama Dosen (1)



Jenis Kegiatan*



Tempat



Waktu



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



(2) Pelatihan Tenaga Pemasar PERBARINDO BALI Achievement Motivation Training Sosialisasi Perencanaan Tenaga Kerja Mikro di Daerah. Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi dan Kependudukan Provinsi Bali. Peranan Perguruan Tinggi Dalam Pengembangan Perencanaan Tenaga Kerja Mikro di Perusahaan Sesuai Perkembangan Ilmu Pengetahuan



(3) Denpasar,



(4) 14 Juli 2012.



Jimbaran – Kabupaten Badung – Bali,



10 September 2012.



√



Seminar Ekonomi Kreatif, Inovatif dan Entrepreneurship dalam rangkaian Kegiatan BKFE Unud Ke-45



Denpasar,



14 September 2012.



√



Semiloka Manajemen Pemasaran Lembaga Perkreditan Desa (LPD) dan Pasar Desa” pada Badan Usaha Milik Desa Kota Denpasar



Gedung Nayaka Loka, Kebun Raya Bedugul, Tabanan



20 s/d 22 Januari 2013.



√



Peningkatan Kapasitas Penyusunan Perencanaan Tenaga Kerja Mikro, Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi dan Kependudukan Provinsi Bali. Perencanaan Sumber Daya Manusia Sosialisasi Implementasi Struktur dan Skala Upah Bagi Pengusaha dan Pekerja.. Sistem Pengupahan Yang Layak dan Adil di Perusahaan Seminar Menuju Sumber Daya Manusia (SDM) Imigrasi Yang Handal Berbasis Manajemen Dalam Era Globalisasi.



Seminyak -Kuta Kabupaten Badung,



8 Mei 2013.



√



Denpasar,



14 Mei 2013



√



Denpasar,



22 Mei 2013.



√



Seminar How To Improvement Entrepreneur



Hotel Sindu Beach, Denpasar Bali, Mataram – NTB,



22 Agustus 2013.



√



9 September 2013.



√



Hotel Fave – Kuta Bali, Denpasar – Bali,



20 September 2013. 23 Nopember 2013.



√



Semiloka Tata Kelola dan Administrasi: Organisasional dan Struktural Semiloka Penyusunan APBD Tahun 2014, Sesuai dengan Permendagri Nomor 27 Tahun 2013. Seminar Program Non Reguler Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana. Mempersiapkan SDM Yang Berjiwa Wirausaha di Kalangan Mahasiswa



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



√



113



No.



4.



5.



Nama Dosen



Jenis Kegiatan*



(1)



(2) Temu Usaha dan Bisnis Koperasi Krama Bali. Menjadi Inovator dan Motivator Dalam Perusahaan Bimbingan Teknis Keuangan untuk SKPD Kabupaten Konawe Selatan. Diselenggarakan oleh Lembaga Swadaya Masyarakat Pembangunan Indonesia. Memahami Aspek Hukum Atas Penyimpangan Dalam Pengelolaan Keuangan Negara/Daerah Diselenggarakan oleh : Lembaga Swadaya Masyarakat Pembangunan Indonesia. Evaluasi Kinerja DPRD Dalam Rangka Optimalisasi Fungsi dan Peran DPRD Dalam Melaksanakan Tugas Dewan Diselenggarakan oleh : Lembaga Swadaya Masyarakat Pembangunan Indonesia. Hak dan Kewajiban Akhir Masa Jabatan Pimpinan dan Anggota DPRD Diklat Teknis Penyusunan Rencana Strategis (Renstra)



Dra. M. Rusmala Dewi SE., MSi



Dr. Gd. Adnyana Sudibia, M.Kes, Ak



Pelatihan Penulisan Kasus di PPM Jakarta Workshop penulisan proposal dan pemenangan hibahhibah penelitian Seminar research excellent UNUD Penataran dan Lokakarya Penulisan Publikasi Ilmiah Seminar Hasil Penelitian Penunjang Proses Pembelajaran Jurusan Manajemen Pelatihan Metode Kuantitatif Teknik Analisis Data Kuantitatif Untuk Memecahkan Beberapa Permasalahan di Bidang ekonomi dan Bisnis Hipocrates Forum Manajemen Pelayanan Kesehatan Seminar Internasional Current Issues In Marketing Pelatihan Metode eksperimen



6.



Drs. I Wayan Mudiartha Utama, MM



Penulisan buku ajar Peserta Sosialisasi Persiapan Penyusunan SAP dan Silabi, sert SOP Karya Ilmiah



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Tempat



Waktu



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



(3) Denpasar – Bali,



(4) 25 Januari 2014.



Hotel Fave, Kuta – Bali,



29 Januari 2014.



√



Hotel Fave, Kuta – Bali,



21 Mei 2014.



√



Fave Hotel, Kuta – Bali



3 Juni 2014.



√



Fave Hotel, Kuta – Bali, Jakarta Denpasar



13 Juni 2014.



√



Denpasar Denpasar, Fakultas Ekonomi dan bisnis Unud Fakultas Ekonomi dan bisnis Unud



22 Juni 2013 2012 30 Desember 2013 21 Desember 2013



√



Jakarta Fakultas Ekonomi dan bisnis Unud FEB Unud



2013 29 Agustus 2013



√



FEB Unud FEB Unud



2013 5 April 2012



29-30 Nopember 2013 9-10 Agust 2012 22 Desember 2012



√ √



√ √ √



√ √ √ √



114



No.



7.



8.



Nama Dosen



Jenis Kegiatan*



(1)



(2) Seminar Hasil Penelitian Penunjang Proses Pembelajaran Jurusan Manajemen Seminar Peranan Kantor Perwakilan Bank Indonesia dalam Pengembangan Ekonomi di Daerah Workshop Metode Penelitian “Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM, dan Keuangan” Pelatihan Metode Kuantitatif “ Teknik Analisis Data Kuantitatif untuk Memecahkan Beberapa Permasalahan di Bidang Ekonomi dan Bisnis” Workshop Case Method & Teaching, 7 Desember 2013 Pelatihan Penyusunan Instrumen Penelitian, 17 Januari 2014 Workshop Membangun Intrepreneural Mindset, 21 Februari 2014 International Conference on Rural Development and Entrepreneurship”Enhancing the Service Sector Seminar Nasional “Build Indonesian Global Competitivenes through Digital Creative Industry Development with Triple Helix Concept” Seminar “Optimalisasi Pemanfaatan Bonus Demografi Dalam Menunjang Pembangunan” Seminar Reorientasi Pasar Kerja “Implementasi Pembelajaran Berbasis Soft Skill, dalam Rangka Pembentukan Karakter Generasi Muda FEB Udayana” Seminar Hasil Penelitian Penunjang Proses Pembelajaran Jurusan Manajemen Seminar Hasil Penelitian Unggulan dan Proses Pembelajaran Pelatihan Penyusunan Instrumen Penelitian



Prof. Dr. Made Wardana, SE., MP.



Dra. Ni Ketut Sariyathi, MM



Workhsop Metoda Kuantitatif Workhsop Metoda penelitian eksperimen



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Tempat (3) FEB Unud FEB Unud FEB Unud,



Waktu (4) 30 Desember 2013 18 Maret 2014



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √ √



29-30 Nopember 2013 14 dan 21 Desember 2013



√



FEB Unud, FEB Unud,



7 Desember 2013 17 Januari 2014



√ √



FEB Unud,



21 Februari 2014



√



FE Univ. Jenderal Sudirman FEB Unpad



1 Nopember 2013



√



9 Mei 2014



√



FEB Unud



13 Mei 2014



√



FEB Unud



4 Agustus 2014



√



FEB Unud



2013,



√



FEB Unud



2013,



√



FEB Unud Denpasar, FEB Unud Denpasar, FEB Unud Denpasar,



2013



√



2013



√



2013



√



FEB Unud,



√



115



No.



Nama Dosen (1)



9.



Drs. Ketut Mustanda, MM



Jenis Kegiatan* (2) Workhsop Penyusunan Instrumen Penelitian Economics Base Sebagai Pemicu Untuk Meningkatkan Kompetensi SDM International Seminar On Financial Innovation



Tempat (3) FEB Unud Denpasar, FE Unud



Waktu (4) 2014



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



1 Juni 2012



√



FE Unud



21 Februari 2012



√



Bedah buku “ Membangun Ekonomi Kreatif” Strategi Meningkatkan Kemakmuran Nusa Dan Resiliensi Bangsa Peranan Dunia Perbankan Dan Lembaga Penjaminan Kredit Daerah Terhadap Permodalan Dan Pertumbuhan Ekonomi Kreatif Dan UMKM Sosialisasi Teknis Penyususnan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP) Tahun 2012 Sosialisasi dan Edukasi Pasar Modal Dan Lembaga Keuangan Malam Apresiasi Dan Seminar Ekonomi Kreatif



FE Unud



16 Maret 2012



√



FE Unud



7 April 2012



√



Unud



2012



√



FE Unud



19 Oktober 2012



√



FE Unud



√



Sosialisasi Persiapan Penyusunan SAP dan Silabi, Serta SOP Karya Ilmiah. Seminar Prayudisium XXVI “ Reorientasi Pasar Kerja” Menyiasati Peluang Kerja Pada Pasar Kerja yang Semakin Kompetitif Sosialisasi Profesi Penilai Publik



FE Unud FE Unud



14 September 2012 22 Desember 2012 17 Mei 2013



FE Unud



19 April 2013



√



Kuliah Umum Capital Market Outlook



FE Unud



15 Maret 2013



√



Sosialisasi dan Seminar Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Current Issues In Marketing Kuliah Umum “ Service Manajement”



FE Unud IBSN FE Unud Program MM FE Unud Unud



26 April 2013 29 Agustus 2013 6 Desember 2013



√ √ √



24 Januari 2014



√



Unud



17 Maret 2014



√



Musyawarah Perencanaan, Penyusunan Program dan Penganggaran universitas udayana Seminar “ Peranan BUMD Dalam Pembangunan Di Daerah”



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



√ √



116



No.



Nama Dosen (1)



10.



Drs. Ketut Nurcahya, MM



Jenis Kegiatan*



Tempat



Waktu



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



(2) Seminar “ Peranan Kantor Perwakilan Bank Indonesia Dalam Pengembangan Ekonomi Daerah” Seminar “ optimalisasi Pemanfaatan bonus Demografi dalam Menunjang Pembangunan : Peran mahasiswa dalam Menunjang Program Kependudukan, KB, Dan pembangunan Keluarga” Seminar “ Reorientasi Pasar Kerja “ Implementasi Pembelajaran berbasis Soft skill, Dalam Rangka Pembentukan Karakter Generasi Muda FEB Udayana” Seminar Regional “ Konektivitas Kebijakan Moneter, Intermediasi Perbankan dan Pertumbuhan Ekonomi Regional Pada Koridor MP3EI Bali Nusra”



(3) FEB Unud



(4) 18 Maret 2014



FEB Unud



13 Mei 2014



√



FEB Unud



4 Agustus 2014



√



Aula Tirta Gangga, Kantor BI Wilayah Bali-Nusra



26 Februari 2014



√



Penataran dan Lokakarya Penulisan Publikasi Ilmiah



FE Unud



5 Mei 2012



√



Lokakarya Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat Workshop dengan Tema “ How to Get Published in International Jurnals” Pelatihan Metode Penelitian “ Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM, dan Keuangan “ Pelatihan “ Teknik Analisis Data Kuantitatif Untuk Memecahkan Beberapa Permasalahan di Bidang Ekonomi dan Bisnis” Pelatihan Penyusunan Instrumen Penelitian Peranan Dunia Perbankan dan Lembaga Penjaminan Kredit Daerah Terhadap Permodalan Dan Pertumbuhan Ekonomi Kreatif Dan UMKM Dampak Strategis dan Antisipasi Terhadap Pembatasan Kepemilikan Saham Bank Konvensional Dan Syariah (PBI No. 14/8/PBI/2012 Tentang Kepemilikan Saham Bank Umum



FE Unud



6 Januari 2012



√



FEB Unud



8 Oktober 2013



√



FEB Unud



29 dan 30 November 2013 14 dan 21 Desember 2013



√



FE B Unud Fak. Ekonomi, Univ. Udayana



17 Januari 2014 2012



√



Jakarta



2012



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



FEB Unud



√



117



No.



Nama Dosen (1)



Jenis Kegiatan*



Prof. Dr. Ketut Rahyuda, SE., MSIE



Waktu



(2) International Seminar on Financial Innovation



Bali,



2012



Harapan Dan Tantangan Perbankan 2013 - 2015



Jakarta,



2012



“Dampak PBI Multiple Licence Bagi Bank, Khususnya Bank Katagori Buku 1 & Buku 2: Bagaimana Strategi Bank Dalam Implementasinya” Menguji Keakuratan Perhitungan Tingkat Kesehatan Bank Termasuk GCG Kupas Tuntas 11 (Sebelas) + 1 (satu) Faktor Self Assesment GCG Sebagai Elemen Dalam Peringkat Komposit Implementasi Basel III dan Dampak Perhitungan Terhadap Komposit Permodalan, Rasio Permodalan dan Rasio Likuiditas Penerapan Good Corporate Government (GCG) Sebagai Landasan Untuk Mewujudkan BPD Regional Champion Membangun Komite Nominasi dan Human Capital Management melalui Pendekatan Komite Nominasi dan 3P Pelatihan Sertifikasi Manajemen Risiko Tingkat I



11.



Tempat (3)



(4)



2013



Jakarta,



2013



Jakarta,



2013



Jakarta,



2014



Bengkulu, -



2014



Jakarta,



2014



Jakarta,



2011



Pelatihan Sertifikasi Manajemen Risiko Tingkat II



Jakarta,



2011



Seminar Sehari Strategi Pembangunan Ekonomi Bali



Komisariat ISEI Cabang Buleleng. Bali Universitas Ngurah Rai Bali Gedung Doktor FEB Unud



13 Juli 2013,



Kuliah Umum: Universitas Ngurah Rai“Percepatan Pembangunan Ekonomi Indonesia Wilayah Timur” Seminar Nasional Ekonomi Kerakyatan“Strategi Pengembangan OVOP dalam meningkatkan UKM yang berdaya saing”



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6)



√



√ √



118



No.



Nama Dosen



Jenis Kegiatan*



Tempat



(1)



(2) Seminar Nasional Sosialisasi Hasil dan Proses Diplomasi Perdagangan Internasional di Bali



(3) Hotel Ramada Bintang Bali Resort, Kuta Gedung FEB Unud Program Pascasarjana Universitas Warmadewa Kantor BI Denpasar



(4) 24 September 2013,



Seminar Nasional Revitalisasi Desa Pakraman Kuliah Umum Program Pascasarjana Universitas Warmadewa Berpikir Global Betindak Lokal



12.



Dr. Made Subudi, SE., MSi



13.



A.A.A. Sriathi, SE, MM



14.



Dr. Alit Suryani, SE., M.Kes.



15.



Drs. Komang Ardana, MM



Waktu



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



2013 27 Januari 2014,



√



26 Februari 2014,



√



Gedung FK Unud Penyaji Universitas Airlanggan Surabaya FEB. UNUD FEB. UNUD



15 Maret 2014



√



An Influence Of Culture On Management ( Accounting) Practices And Research at Faculty of Economic Udayana Bali Peranan BUMD dalam Pembangunan di Daerah Workshop case method &Teaching Pelatihan Penyusunan Instrumen Penelitian Workshop "How to Get Published in International Journals" Seminar Peranan Kantor Perwakilan Bank Indonesia dalam Pengembangan Ekonomi di Daerah, 18 Maret 2014 Seminar International ”Finansial Innovation”



Seminar Regional Konekvitas Kebijakan Moneter, Intermediasi Perbankan dan Pertumbuhan Ekonomi Regional Pada Koridor MP3EI Bali Nusra Seminar Nasional Menyongsong AFTA 2015 Penuh Harapan Workshop Metode Penelitian lanjutan : Memahami Peluang Riset Manajemen Berdasarkan Paradigma Penelitian International Financial Sustainable Report Lokakarya Analisis Kuantitatif



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



√



13 Maret 2014



√



April 2014 Juni 2014



√ √



FEB UNUD



2012



√



UNUD FEB UNUD FEB UNUD FEB UNUD



2013 2013 2014 8 Okt 2013



√ √ √ √



FEB UNUD



2014



√



Gedung Doktor Lantai IV FEB Unud



2014



√



119



No.



16.



Nama Dosen



Jenis Kegiatan*



(1)



(2) Lokakarya Revitalisasi Kurikulum PS. Keuangan & Perbankan dan PS. Pemasaran Program Diploma III FEB Unud Lokakarya Terbatas Revisi Kurikulum Jurusan Manajemen Lokakarya Penelitian dan Pengabdian Kepada masyarakat



Dra. Nyoman Abundanti, MM



Penataran dan Lokakarya Penulisan Publikasi Ilmiah



Economics Base Sebagai Pemicu Untuk Meningkatkan Kompetensi SDM. Malam Apresiasi dan Seminar Ekonomi Kreatif



Tempat (3) Gedung Doktor Lantai 2 FE UNUD Gedung MM FEB Unud Fakultas ekonomi Universitas udayana Fakultas ekonomi Universitas udayana FE Unud FE Unud



Waktu (4) 2013



2014 .



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



√ √



6 Februari 2012 5 Mei 2012



√



1 Juni 2012



√



14 september 2012 19 Oktober 2012



√



Sosialisasi dan Edukasi Pasar Modal dan Lembaga Keuangan



FE Unud



Seminar “ Perkembangan Ekonomi Terkini Dan APBN 2013”



Nusa Dua Beach Hotel



5 Desember 2012



√



Sosialisasi Persiapan Penyusunan SAP & Silabi, Serta SOP Karya Ilmiah Pelatiahan Metode Penelitian “ Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM, dan Keuangan “



FE Unud



21 Desember 2012 29 – 30 Nopember 2013



√



14 dan 21 Desember 2013



√



15 Maret 2013 19 april 2013



√ √



26 April 2013



√



Pelatihan Metode kuantitatif “ Teknik Analisis Data Kuantitatif Untuk Memecahkan Beberapa permasalahan di Bidang Ekonomi dan Bisnis Kuliah umum “ Capital Market Outlook “ Sosialisasi Profesi Penilai Publik Sosialisasi Dan Seminar Otoritas Jasa Keuangan



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Fakultas ekonomi Universitas udayana Fakultas ekonomi Universitas udayana MM Unud Universitas Udayana FE Unud



√



√



120



No.



Nama Dosen (1)



Jenis Kegiatan* (2) Seminar “Ekonomi Kelembagaan dan Implementasinya



Tempat



Waktu



(3)



(4)



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



Unud



2013



Seminar Pra Yudisium XXVI " Reorientasi Pasar Kerja" Menyiasati Peluang Kerja Pada Pasar Kerja Yang Semakin Kompetitif International Seminar on “ Current Issues In Marketing “



FEB Unud



17 Mei 2013



√



IBSN FE Unud



29 Agustus 2013



√



Seminar “Peranan BUMD Dalam Pembangunan Di Daeah” Pelatihan Penyusunan Instrumen Penelitian Seminar Regional “ Konektivitas Kebijakan Moneter, Intermediasi Perbankan dan Pertumbuhan Ekonomi Regional Pada Koridor MP3EI Bali Nusra” Sosialisasi dan Edukasi Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Peserta pada Pelatihan Metode Penelitian "Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM, dan Keuangan" Pelatihan Penyusunan Instrumen Penelitian International Seminar on Financial Innovation



Universitas Udayana FE Unud Kantor bank Indonesia wilayah Bali-Nusra FE Unud



17 Maret 2014



√



17 Januari 2014 26 Februari 2014



√ √



19 Oktober 2012



√



FEB Unud



29 – 30 Nopember 2013



√



FE Unud Bali



√ √



Pertemuan dan Presentasi Ilmiah Standarisasi Pertemuan Asosiasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Indonesia (AFEBI) Pertemuan Asosiasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Indonesia (AFEBI) Seminar Perkembangan Ekonomi Terkini dan APBN 2013 Seminar Peranan Kantor Perwakilan Bank Indonesia dalam Pengembangan Ekonomi di Daerah



Bali Palembang



Nusa Dua



17 Januari 2014 st February 21 2012 8 Mei 2012 31 Mei-2 Juni 2013 23-25 Agustus 2013 5 Desember 2013



Denpasar



18 Maret 2014



√



Dalam Ekonomi Kerakyatan”



17.



18.



Dra. Luh Komang Sudjarni, MM.



Prof. Dr. Ni Wyn. Sri Suprapti, SE, MSi



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Denpasa



√ √ √ √



121



No.



Jenis Kegiatan*



(1)



(2) Research Presentation “Potential fields for collaborative research and education” and “Food Security in Small Islands: A Case Study in Micronesia” Konferensi Riset Nasional Manajemen VIII “Inovasi Berbasis Kearifan Lokal” Seminar Internasional “Growth Strategies for a Rising Indonesia” The Third International Conference on Entrepreneurship and Business Managemet “Entrepreneurial Innovation & Business Sustainability” Lokakarya Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Dana PNBP FE Unud Bedah Buku “Membangun Ekonomi Komparatif: Strategi Meningkatkan Kemakmuran Nusa dan Resiliensi Bangsa” Penataran dan Lokakarya Penulisan Publikasi Ilmiah



(3) Denpasar



(4) th 27 June 2014



Denpasar



11 Oktober 2014



Nusa Dua, Bali



9 Oktober 2014



Penang, Malaysia



6-7 2014



Denpasar,



6 Pebruari 2012



√



Denpasar,



16 Maret 2012



√



Denpasar,



5 Mei 2012



√



“Pelatihan Jurnal Ilmiah’ bagi Mahasiswa Jurusan Manajemen FE Unud “Pelatihan Manajemen Perusahaan Air Minum Tingkat Muda Bersertifikat Kompetensi” Pengenalan Kehidupan Kampus Mahasiswa Baru 2013



Denpasar,



2012



√



Denpasar,



2012



√



Denpasar,



9 September 2013



√



Kegiatan “Inisiasi Manajemen 2013”



Denpasar,



5 Oktober 2013



√



Workshop “Case Method & Teaching”



Denpasar,



7 Desember 2013



√



√



Workshop “Penggunaan SIM Penelitian dan Pengabdian bagi Guru Besar LPPM Universitas Udayana” Workshop “Kebiajakan dan Strategi dalam Implementasi Pola Ilmiah Pokok (PIP) Kebudayaan di Universitas Udayana”



Denpasar,



27 Januari 2014



√



√



Denpasar,



20 Maret 2014



√



√



Tim Pembinaan dan Penilaian Layanan Publik Kabupaten Badung



Badung



2014



√



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Tempat



Waktu



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



Nama Dosen



November



√ √ √



122



No.



Nama Dosen (1)



19.



20.



21.



Drs. Kt. Wijaya Kesuma, MM.



Drs. Ida Bagus Badjra, MM



Dr. Ida Bagus Ketut Surya,SE., MM



Jenis Kegiatan*



Tempat



Waktu



(2) Tim Panelis Debat Publik Calon Bupati Klungkung



(3) Klungkung



2013



Workshop “Strategi Meraih Kepercayaan Masyarakat” dengan topik “Strategi Memasarkan Sekolah Kepada Calon Siswa dan Orangtua “Temu Usaha & Bisnis Koperasi Krama Bali” dengan topik “Strategi Membangun Corporate Culture & Sinergi Jaringan Usaha Antar Perusahaan Workshop Pra-Rakernas Persiapan dan Pemantapan Rumah Sakit Menuju BLU/D, topik “Survei Kepuasan Pelanggan”



Denpasar



2011



√



Denpasar



2011



√



Denpasar



2011



√



Lokakarya Revitalisasi Pasar Tradisional pada Kegiatan Kebijakan dan Program Peningkatan Ekonomi Lokal Tahun 2011 “Pelatihan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum” diselenggarakan oleh Dinas Kesehatan Kabupaten Tabanan Sosialisasi dan Edukasi Pasar Modal dan Lembaga Keuangan



Denpasar



2011



√



Tabanan



2011



√



FE Unud



19 Oktober 2012



Pelatihan Penyusunan Instrumen Penelitian



FE Unud



17 Januari 2014



Capital Market Outlook Seminar hasil penelitian Bintek/Pelatihan Peningkatan Kapasitas Profesionalisme Tenaga Pendamping UMKM Tenant Inkubator Bisnis Bintek/Pelatihan Peningkatan Kapasitas Profesionalisme Tenaga Pendamping UMKM Tenat Inkubator Bisnis International Seminar on Strengthening Micro Finance With Local Contents Improving Local Business Performance Through Cross Culture Management



Denpasar Denpasar Jakarta



2013 2013 2012



√ √ √



Jakarta



2013



√



PNB-Jimbaran Bali



31 Juli 2012



√



Swiss Bellin Panakukang Makassar,



19-20- Desember 2012



√



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



(4)



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



√



123



No.



Nama Dosen (1)



Jenis Kegiatan* (2) Program Pengembangan Dalam Mewujudkan Desa Wisata Ekasari Kecamatan Melaya Kabupaten Jembrana Pengembangan Desa Wisata Kukuh Kecamatan Marga Kabupaten Tabanan Pengembangan Desa Wisata Timuhun, Kecamatan Banjarangkan Kabupaten Klungkung



22.



Prof. Dr. I Gst. Bgs. Wiksuana,SE, MS



Workshop "Penyusunan Studi Kelayakan Proyek Bagi Manajer Unit PT PLN (Persero) Distribusi Bali" Workshop"Perencanaan Bisnis Bagi Usaha Kecil dan Menengah di Provinsi Bali" ”Enhancing Indonesian Business Competitive Advantage” “Business in Globalization Era: Tourisms, Globalization and Sustainable Development in Bali” “Ekonomi Berbasis Kearifan Lokal” Seminar Nasional “Partnership Strategy Berbasis Intensitas Persaingan dan Keterbatasan Sumber Daya” Sidang Pleno ISEI XIV “Revitalisasi UMKM Untuk Menggerakkan Perekonomian Nasional” Seminar Nasional Pemberdayaan Pasar Percontohan Indonesia Seminar Regional”Membangun Budaya Organisasi dan Pendanaan Berbasis Kearifan Lokal” Sidang Pleno ISEI XVII dan Seminar Nasional ”Mencari Skema Pembiayaan Jangka Panjang untuk Pengembangan Infrastruktur dan Energi International Seminar On Financial Innovation



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Tempat



Waktu



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



(3) di Desa Eka Sari Melaya-Jembrana



(4) 26 April 2012



Desa Kukuh, Kec Marga Kabupaten Tabanan, Desaimuhun Kec Banjarangkan, Kabupaten Klungkung PT (Persero) PLN Distribusi Bali Renon, Balai Diklat Pemprov Bali,



30 April 2013



√



23 Mei 2013



√



Inna Putri Bali Nusa Dua FE Unud



2012



√



2012



√



Gedung Pasca Sarjana Unud Bank Indonesia Cabang Denpasar Bandung



2012



√



2012



√



2012



√



KEMENDAGRI Jakarta Fakultas Ekonomi UNUD Pakanbaru, Riau



2012



√



2012



√



2012



√



FEB Unud



2012



√



2013



√



2013



√



124



No.



Nama Dosen (1)



23.



Dra. A.A.Sg. Kartika Dewi, MM



24.



Ida Bagus Sudiksa, SE., MM.



25.



Dr. Ni Nyoman Kerti Yasa,SE., MS



Jenis Kegiatan* (2) Sidang Pleno ISEI XVIII“Implementasi Sepuluh Tahun Otonomi Daerah” th On the 13 Annual Conference of Asian Academic Accounting Association Market Manipulation By Dissemanation of Rumors: Evidence From Indonesia Joint Seminar AFEBI & ABEST Indonesia Committee Seminar/Proseding Nasional "Pertemuan Asosiasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Indonesia (AFEBI) Perguruan Tinggi se Indonesia" Seminar Reorientasi Pasar Kerja“Implementasi Pembelajaran Berbasis Soft Skill, Dalam Rangka Pembentukan Karakter Generasi Muda FEB Udayana” Seminar Nasional Membangun Ekonomi Komparatif Seminar Nasional Fakultas Ekonomi Universitas Hindu Indonesia Kualitas Sumber Daya Manusia sebagai tantangan menghadapi pasar global Asean Seminar International Current Issues in Marketing Teknik Analisis Data Kuantitatif untuk Memecahkan Beberapa Permasalahan di Bidang Ekonomi dan Bisnis Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM dan Keuangan Sosialisasi dan Edukasi Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Seminar Research Excellent UNUD 2013 Peran Strategi Kemitraan untuk meningkatkan Kinerja UMKM dalam rangka Pengentasan Kemiskinan di Bali The 8th MRC’s Doctoral Journey in Management Peran Mediasi Strategi CSR untuk Meningkatkan Loyalitas Nasabah (studi pada industry BPR di Bali) Seminar Nasional “Penguatan Manajemen Usaha



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Tempat (3) Yogyakarta



Waktu (4) 2012



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



Kyoto University Japan



2013



Universitas Pajajaran FEB Unud



2013



FEB Unud



2014



√



FEB Unud UNHI



2014 2013



√ √



Gedung Doktor Denpasar Kampus Sudirman Denpasar Kampus Sudirman Denpasar FE Unud



2014



√



2013



√



2014



√



19 Oktober 2012



√



Gedung GDLN Unud



2013



√



Kampus FE UI Depok



25 April 2013



√



4 Oktober 2013



2013



√



√ √



√



125



No.



Jenis Kegiatan*



Tempat



(1)



(2) Seminar Nasional “Regional Competitiveness, Creative Economy, and Entrepreneurship” Inovasi: Strategi Untuk Mencapai Daya Saing Seminar Nasional BKFE 43rd “Revitalisasi Fungsi Intermediasi Perbankan Terhadap Pengembangan UMKM



(3) Hotel Lombok Raya Mataram



(4) 30-31 Oktober 2013



Bank Indonesia Denpasar,



2 September 2010



√



Seminar Tata Kelola Keuangan Sektor Publik



Fak. Kedokteran Unud Gedung Program Doktor FE. Unud, Lantai 4 Program Doktor FE Unud, Gedung Pascasarjana, Unud Gedung Doktor – FE Unud Swiss-Bell inn Panakukang, Makassar Gedung Doktor Lantai 4 FE Unud Stimi Handayani Denpasar



27 Oktober 2010



√



13 September 2011 1 Juni 2012



√



9 Agustus 2012



√



14 September 2012 19-20 Oktober 2012



√



26 April 2013



√



25-26 Juni 2013



√



Gedung Doktor Fak. Ekonomi dan Bisnis Unud Faculty of Economic and Business Politeknik Negeri Bali, Bukit Jimbaran,



6 Juli 2013



√



29 Agustus 2013



√



Seminar Nasional ”Meningkatkan Kreatifitas Jiwa Kewirausahaan di Kalangan Civitas Akademia” Seminar ”Economic’s Base Sebagai Pemicu Untuk Meningkatkan Kompetensi SDM” Seminar Nasional Hak Kekayaan Intelektual Malam Apresiasi dan Seminar Ekonomi Kreatif In the 3rd International Seminar and Conference



Seminar dan Sosialisasi Otoritas Jasa Keuangan Seminar Nasional Hasil Penelitian Yang Dibukukan Dalam Bentuk Proceeding, Dalam Rangka Meningkatkan Mutu Penelitian Perguruan Tinggi Seminar Nasional : Perberdayaan Ekonomi Kerakyatan Menuju Masyarakat Mandiri, Unggul, dan Sejahtera International Seminar on “Current Issues in Marketing” Seminar Nasional & Pertemuan Peneliti Technopreneurship “Technopreneurship dalam Penguatan Industri Kreatif Menuju Ketahanan Ekonomi Nasional”



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Waktu



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



Nama Dosen



30-31 Oktober 2013



√



√



√



126



No.



Nama Dosen



Jenis Kegiatan*



(1)



(2) Seminar Regional “Koneksitas Kebijakan Moneter, Intermediasi Perbankan dan Pertumbuhan Ekonomi Regional pada Koridor MP3EI Bali Nusra Seminar Nasional “Peranan BUMD dalam Pembangunan di Daerah” The 9th MRC’S Doctoral Journey In Management “International Market Integration” Peran Ecopreneurship Dalam Menciptakan Inovasi, Keunggulan Bersaing, Dan Kesuksesan Produk Baru Hijau Pelatihan”TOT Reviewer Internal oleh Dit Litabmas Dit Jen Dikti – Kemdikbud Workshop Jabatan Fungsional Dosen dan Angka Kreditnya



26.



Dr. Ida Bagus Panji Sedana, SE., MSi



Pelatihan Metode Penelitian Pelatihan Penyusunan Proposal Penelitian & Jurnal Ilmiah Pelatihan Pembuatan Jurnal Ilmiah 2014: “Mengoptimalkan Perkembangan IPTEK dan Kualitas Sumber Daya Manusia Melalui Penulisan Jurnal Ilmiah” Peran Mediasi Strategi CSR Untuk Meningkatkan Kinerja Perusahaan (Studi Pada Industri Bank Perkreditan Rakyat di Provinsi Bali) Effect Of Industry Competition And Entrepreneurial Company To Implementation Of Differentiation Strategy, SME Performance, And Poverty Alleviation Pelatihan Pembuatan Jurnal Ilmiah 2014: “Mengoptimalkan Perkembangan IPTEK dan Kualitas Sumber Daya Manusia Melalui Penulisan Jurnal Ilmiah” Pelatihan Penyusunan Proposal dan Artikel Ilmiah Sosialisasi dan Edukasi Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Sosialisasi dan Seminar Otoritas Jasa Keuangan (OJK)



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Tempat



Waktu



(3) Aula Tirta Gangga, Kantor BI Wilayah III Bali Nusra, Auditorium Widya Sabha Universitas Udayana, FEB, Kampus UI Depok



(4) 26 Februari 2014



Universitas Udayana, Bukit Inna Kuta Beach FEB Unud, FEB Unud,



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



17 Maret 2014



√



17 April 2014



√



15-16 Maret 2012



√



28-30 Maret 2012



√ √



23 November 2013 13 April 2014



√



FK Unud



18-19 September 2014



√



UB Malang



11-12 Desember 2014



√



Denpasar



2014



√



Denpasar FE Unud



2014 19 Oktober 2012



√



Denpasar



26 Apr 2013



Gedung Student Center Unud



√



√ √



127



No.



Nama Dosen (1)



27.



Dr. Desak Kt. Sintaasih,SE., MSi



Jenis Kegiatan* (2) Seminar: Midle Income Trap: Prospek dan Tantangan yang dihadapi Indonesia International Seminar of Financial Innovation Bedah Buku: Membangun Ekonomi Komparatif Strategi Meningkatkan Kemakmuran Nusa resulionsi Bangsa Focus Group Discussion: Pokok-pokok Pikirab Penyusunan RAPBN 2013 Dalam Percepatan Pembangunan Daerah Pengenalan Kehidupan kampus mahasiswa baru (PKKMB) FE Unud 2012 Seminar Nasional: Perkembangan Ekonomi terkini dan APBN 2013 Sosialisasi dan Seminar Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Senar nasional: Pemberdayaan Ekonomi Kerakyatan menuju Masyarakat Pedesaan yang mandiri, Maju, dan Sejahtera Public Lecture: The Facades of Asia’s Economic Development Seminar Internasional: Current Issues in Marketing Seminar Nasional APMMI II Inovasi: Strategi untuk Mencapai Daya Saing (Studi pada IKM di Kabupaten Gianyar Provinsi Bali Seminar: Midle Income Trap: Prospek dan Tantangan yang dihadapi Indonesia Seminar Nasional Hasil Penelitian Yang Dibukukan dalam Bentuk Prosiding, dalam rangka meningkatkan Mutu Penelitian Perguruan Tinggi Seminar Nasional: Internationalizing Graduate management and Business Education Issues and Chalanges International Seminar Penataran dan Lokakarya Penulisan Publikasi Ilmiah



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Tempat



Waktu



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



(3) Denpasar



(4) 10 Des 2013



FEB UNUD FE Unud



Feb 2012 Mrt, 2012



√ √



FE Unud, Mrt



2012



√



Bukit Jimbaran



Sept 2012



√



Nusa Dua,



5 Des 2012



√



Denpasar Denpasar



26 Apr 2013 6 Juli 2013



√ √



Denpasar



27 Jul 2013



√



Denpasar



19 Agst 2013 28-30 Okt 2013



√ √



Mataram Denpasar



10 Des 2013



√



STIMI Handayani Denpasar



25-26 Juni 2013



Semarang



4 Juni 2014



√



Denpasar FE Unud



27 June 2014 5 Mei 2012



√ √



128



No.



Nama Dosen



Jenis Kegiatan*



(1)



(2) Penataran Penulisan Buku Ajar Bagi Dosen Uninersitas Udayana tahun 2012 yang diselenggarakan oleh UPT Penerbit Universitas Udayana Koordinasi Pengembangan Usaha, Pembekalan Wirausaha Baru Potensial dan Sosialisasi Pemberdayaan KUMKM , diselenggarakan oleh Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Pelatihan Audit Mutu Akademik Internal (AMAI) uang diselenggarakan oleh BPMU Unud Worshop APMMI International Accreditation and Quality Assurance of Graduate Business and management Education in Globalized World Workshop: Tips Lolos Skema Penelitian Dikti, Jurnal Internasional, dan Angka Kredit Workshop: Case Method & Teaching Workshop Strategi Pemenangan Hibah-Hibah penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Udayana Pertemuan Asosiasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis (AFEBI) Workshop: “How to Get Publishe in International Jurnals” Pelatihan Metode Penelitian: Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM dan Keuangan Pelatihan Metode Kuantitatif: Teknis Analisis Data Kuantitatif untuk memecahkan Beberapa Permasalahan di Bidang Ekonomi dan Bisnis Workshop Penggunaan Sistem Informasi Manajemen Penelitian dan Pengabdian kpd Masyarakat Unud Workshop tentang Kebijakan dan Strategi dalam Implementasi Pola Ilmiah Pokok (PIP) Kebudayaan di Universitas Udayana Lokakarya “Strategi Pemenangan Hibah Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Tingkat Nasional”



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Tempat (3)



Waktu



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



Unud



(4) 9-10 Agust 2012



Denpasar



11 Sept 2012



Unud



28-30 Nop.2012



√



Bengkulu



Juni 2013



√



Denpasar



20 Okt 2013



√



FEB Unud LPPM Unud



Des, 2013 12 Apr 2013



√ √



FEB Unud



23-25 Agst 2013



√



Denpasar FEB Unud



8 Okt 2013 29-30 Nop 2013



√ √



FEB Unud



14 & 21 Des 2013



√



Denpasar



28 jan 2014



√



Aula Pascasarjana Unud



Mrt 2014



√



Denpasar



21 Aprl 2014



√



√



129



No.



28.



Nama Dosen



Jenis Kegiatan*



(1)



(2) ABEST21 Accreditation Workshop 2014 Seminar dan Kangres Nasional AIMI2014 “ Peran Ilmu manajemen dalam Membangun Daya Saing Bangsa Indonesia Menuju Masyarakat Indonesia Asia Seminar Pemaparan Hasil-Hasil Penelitian Universitas Udayana di Kabupaten Tabanan Tahun 2013 Model Pemberdayaan LPD sebagai Sumber Pendanaan UMKM di Kabupaten Tabanan Workshop Stategi Pemenangan Hibah-hibah Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Udayana Focus Group Discusion (FGD) Penyusunan Draf Peraturan Wali Kota (Perwali) Kota Denpasar Badan Usaha Milik Desa (LPD dan Pasar Desa) Tata KelolaBumdes (LPDdan Pasar Desa) Semiloka Badan Usaha Miliki Desa Kota Denpasar Manajemen Sumberdaya Manusia Lembaga Perkreditan Desa (LPD) dan Pasar Desa Seminar Hasil/Evaluasi Kelayakan Penelitian Prioritas nasional MP3EI Wilayah Koridor V (Bali-Nusa Tenggara) Master Plan UMKM Berbasis Perikanan Untuk Meningkatkan Pengolahan Produk Ikan Yang Memiliki Nilai Tambah Tinggi (Sebagai Upaya Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Pesisir Dan Percepatan Pembangunan Ekonomi Di Provinsi Bali Seminar Hasil Penelitian Penunjang Proses Pembelajaran Jurusan manajemen Model Pemberdayaan Industri Kecil Kerajinan di Bali Economic’s Base Sebagai Pemicu Untuk Meningkatkan Kompetensi SDM Pelatihan Metode Penelitian “ Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM, dan Keuangan”



Dr. Gede Riana,SE.,MM



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Tempat



Waktu



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √ √



(3) Semarang Malang,



(4) 3 June 2014 2 Maret 2014



Tabanan,



1 Maret 2013



Denpasar,



12 April 2013



Bedugul



, 18 April 2013



√



Bedugul 20 -



22 Januari 2013



√



Mataram- NTB



14 – 15 Desember 2013



√



Program MM Unud



, 30 Desember 2013



√



Denpasar



1 Juni 2012



√



Program MM Unud Denpasar



29 dan 30 Nopember 2013



√



√



√



130



No.



Nama Dosen (1)



29.



Dr. I G.A. Kt. Giantari, SE.,MSi.



Jenis Kegiatan* (2) Pelatihan Metode Kuantitatif “ Tenik Analisa Data Kuantitatif Untuk Memecahkan Beberapa Permasalahan di Bidang Ekonomi dan Bisnis” Penataran dan Lokakarya Penulisan Publikasi Ilmiah



Tempat



Waktu



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



(3) Program MM Unud Denpasar



(4) 14 dan 21 Desember 2013



Fak Ekonomi Unud



5 Mei 2012 2011



√



Makassar



2012



√



FEB Unud FEB Unud



8 Okt 2013 30 Des 2013



√ √



FEB Unud FEB Unud, Denpasar



7 Des 2013 6 Des 2013 28 Januari 2014



√ √ √



Bukit Jimbaran Unud Denpasar



17 Maret 2014



√



21 April 2014



√



Pelatihan penulisan artikel publikasi pada jurnal internasional PDIM FEB Universitas Brawijaya Pelatihan Metode Penelitian; “Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM dan Keuangan” Pelatihan metode kuantitatif untuk Manajemen Pemasaran Direct Marketing Pelatihan Metode Kuantitatif



Malang



20-21 Des 2012



√



FEB Unud



29-30 Nop 2013



√



Malang



4-5 Mei 2013



√



FEB Unud



√



Pelatihan Penyusunan Instrumen Penelitian



FEB Unud



21 Desember 2013 12 Januari 2014



“Pelatihan Customer Relationship Marketing Dalam Upaya Keberlangsungan Usaha Kecil Menengah (UKM) Dalam Menunjang Pengentasan Kemiskinan Di Kota Denpasar”. The 3nd International and Conference The role of perceived behavioral control and trust as mediator of experience on online purchasing intentions relationship a study on youths in Denpasar city (Indonesia) Workshop “How to get published in international jurnals” Seminar Hasil Penelitian Penunjang Proses Pembelajaran Jurusan Manajemen Case Method & Teaching Service Management Workshop penggunaan sistem informasi manajemen penelitian dan pengabdian kepada masyarakat LPPM Unud Peranan BUMD dalam pembangunan di daerah Strategi pemenangan hibah penelitian dan pengabdian kepada masyarakat tingkat nasional



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



√



Denpasar



√



131



No.



Nama Dosen (1)



30.



31.



Dra. Ni Ketut Purnawati, MS



Gede Suparna, SE, MS



32.



Made Jatra, SE, MM



33.



Ni Wayan Mujiati, SE, MSi



34.



A.A. Gede Suarjaya, SE, MM



Jenis Kegiatan*



Tempat



Waktu



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



(2) TOT reviewer pengabdian kepada masyarakat LPPM Unud Pelatihan penulisan artikel ilmiah untuk publikasi internasional Seminar Regional Ekonomi Berbasis Kearifan lokal Seminar Ekonomi Kreatif



(3) Denpasar



(4) 18 Pebruari 2014



Denpasar



26 Maret 2014



√



Unud FE Unud



√ √



Sosialisasi dan edukasi Pasar Modal dan lembaga Keuangan Pertemuan Ilmiah Capital Market Outlook Seminar Internasional Current Issues In Marketing Pelatihan Metode Penelitian, Aplikasi Metode Eksperimrn di Bidang Pemasaran, Keuangan dan SDM Pelatihan metode Kuantitatif”teknik Analisis data Kuantitatif Untuk Memecahkan Permasalahan di Bidang Ekonomi dan Bisnis”



FE Unud



2012 14 September 2012 2013



FE Unud IBSN Unud FEB Unud



2013 29 Agustus 2013 29-30 Nop 2013



√ √ √



FEB Unud



14 & 21 Des 2013



√



Sosialisasi dan Edukasi Pasar Modal dan Keuangan di Fakultas Ekonomi Unud Sosialisasi dan Seminar Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Implementasi Prinsip Tata Kelola Yang Baik (Good Governance) Untuk Pengembangan Bisnis Global Lokakarya Perubahan Kurikulum



FE Unud



19 Oktober 2012



√



FE Unud Unud



26 April 2013 4 Mei 2013



√ √



FE UNUD



2013



√



International Seminar An Influence Of Culture On Management ( Accounting) Practices And Research at Faculty of Economic Udayana Bali Seminar Nasional Peranan BUMD dalam Pembangunan di Daerah Workshop case method &Teaching Pelatihan Penyusunan Instrumen Penelitian Lokakarya Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Dana PNBP



FEB UNUD



2013



√



UNUD



2013



√



FEB UNUD FEB UNUD FEB Unud/



2013 2013 2012



√ √ √



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



√



132



No.



Jenis Kegiatan*



(1)



(2) Seminar dan Lokakarya Publikasi Ilmiah Workshop Penulisan Proposal Penelitian dan Penyegaran Pembimbingan Skripsi Pelatihan Metode Kuantitatif Pelatihan Metode Penelitian Aplikasi Metode Eksperimen Pelatihan Penyusunan Instrumen Penelitian Seminar “Capital Market Outlook” Peserta pada Pelatihan Metode Penelitian "Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM, dan Keuangan" Pelatihan Penyusunan Instrumen Penelitian Seminar Regional Malam apresiasi dan seminar ekonomi kreatif Seminar Regional Peranan kantor Bank Indonesia dalam pengembangan ekonomi di daerah Workshop kewirausahaan untuk mahasiswa Aplikasi metode eksperimen di bidang pemasaran, SDM dan Keuangan Membangun entrepreneurial mindset “Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran , SDM, dan Keuangan”



(3) FEB Unud/ FEB Unud/



Denpasar Program MM Unud Denpasar



13 Oktober 2012 29-30 Nopember 2013 21 Februari 2014 29 dan 30 Nopember 2013



Pelatihan Metode Kuantitatif “Teknik Analisis Data Kuantitatif Untuk Memecahkan Beberapa Permasalahan di Bidang Ekonomi dan Bisnis” “Seminar Hasil Penelitian Penunjang Proses Pembelajaran Jurusan Manajemen” Seminar Perkembangan Ekonomi Terkini dan APBN Sosialisi dan Edukasi Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Lokakarya Metode Penelitian dan Aplikasi Analisis Kuantitatif Kuliah umum Capital Market Outlook



Program MM Unud Denpasar



14 dan 21 Desember 2013



√



Program MM Unud Denpasar FEB Unud FEB Unud



30 Desember 2013 2012 2013



√



FEB Unud



2012



√



FEB Unud



2013



√



35.



Made Dana, SE., MM.



36.



I Gst. A. Kt. Gd. Suasana, SE, MM



37.



38.



Drs. Kastawan Mandala, MM



Drs. I Gst. Salit Ketut Netra, MM



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Tempat



Waktu



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √ √



Nama Dosen



(4) 2012 2013



FEB Unud FEB Unud FEB Unud Gedung MM Unud FEB Unud



2013 2013 2014 15 Maret 2013 29 – 30 Nopember 2013



√ √ √ √ √



FE Unud Denpasar,



17 Januari 2014 14 September 2012 18 Maret 2014



√ √



Denpasar, Denpasar Denpasar



√ √ √ √ √



√ √



133



No. 39.



40.



41.



Nama Dosen (1) Nyoman Sudarma, SE., MM.



Tjok. Gde Raka Sukawati., SE., MM. 1.Prof. Dr. Luh Putu Wiagustini, SE, MSi



Jenis Kegiatan*



Tempat



Waktu



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



(2) “Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran , SDM, dan Keuangan”



(3) Program MM Unud Denpasar



(4) 29 dan 30 Nopember 2013



Pelatihan Metode Kuantitatif “Teknik Analisis Data Kuantitatif Untuk Memecahkan Beberapa Permasalahan di Bidang Ekonomi dan Bisnis” “Seminar Hasil Penelitian Penunjang Proses Pembelajaran Jurusan Manajemen” Seminar “Optimalisasi Pemanfaatan Bonus Demografi Dalam Menunjang Pembangunan” International Seminar



Program MM Unud Denpasar



14 dan 21 Desember 2013



√



Program MM Unud Denpasar FEB Unud



30 Desember 2013 13 Mei 2014



√



FEB Unud



√



Seminar dan Kangres Nasional AIMI 2014 “ Peran Ilmu manajemen dalam Membangun Daya Saing Bangsa Indonesia Menuju Masyarakat Indonesia Asia Seminar Pemaparan Hasil-Hasil Penelitian Universitas Udayana di Kabupaten Tabanan Tahun 2013 Workshop Stategi Pemenangan Hibah-hibah Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Udayana Seminar “Capital Market Outlook”



Malang



Friday, 27th June 2014 2 Maret 2014



Tabanan,



1 Maret 2013



Denpasar,



12 April 2013



√



Gedung MM Unud



15 Maret 2013



√



Focus Group Discusion (FGD) Penyusunan Draf Peraturan Wali Kota (Perwali) Kota Denpasar Badan Usaha Milik Desa (LPD dan Pasar Desa) Semiloka Badan Usaha Miliki Desa Kota Denpasar Manajemen Keuangan Lembaga Perkreditan Desa (LPD) dan Pasar Desa



Bedugul,



18 April 2013



√



20 - 22 Januari 2013



√



Bedugul



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



√



√



√



134



No.



Nama Dosen



Jenis Kegiatan*



Tempat



Waktu



(1)



(2) Seminar Hasil/Evaluasi Kelayakan Penelitian Prioritas nasional MP3EI Wilayah Koridor V (Bali-Nusa Tenggara) Master Plan UMKM Berbasis Perikanan Untuk Meningkatkan Pengolahan Produk Ikan Yang Memiliki Nilai Tambah Tinggi (Sebagai Upaya Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Pesisir Dan Percepatan Pembangunan Ekonomi Di Provinsi Bali Seminar Hasil Penelitian Penunjang Proses Pembelajaran Jurusan manajemen Strategi Kemitraan Badan Usaha Milik Desa (LPD dan Pasar Desa) di Kota Denpasar Economic’s Base Sebagai Pemicu Untuk Meningkatkan Kompetensi SDM Pelatihan Metode Penelitian “ Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM, dan Keuangan” Pelatihan Metode Kuantitatif “ Tenik Analisa Data Kuantitatif Untuk Memecahkan Beberapa Permasalahan di Bidang Ekonomi dan Bisnis” Penataran dan Lokakarya Penulisan Publikasi Ilmiah



(3) Mataram- NTB



(4) 14 – 15 Desember 2013



Gedung Magister Manajemen Universitas Udayana, Denpasar Gedung Fak. Ekonomi Program MM Unud Denpasar Program MM Unud Denpasar



30 Desember 2013



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



√



1 Juni 2012



√



29 dan 30 Nopember 2013 14 dan 21 Desember 2013



√



Fak Ekonomi Unud



5 Mei 2012



√



√



42.



Dr. I Wayan Suana, SE., MM



Training Of Trainer (TOT) Kewirausahaan



Denpasar,



Juni 2014



√



43.



Dr. I. B. A. Purbawangsa, SE., MM



Seminar Nasional APMMI I” Tren dan Inovasi dalam pendidikan manajemen dan Bisnis



Surabaya



2012



√



44.



Dra. I Gst. A.Kt. Sri Ardani., MM.



Workshop Metode Penelitian “Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM, dan Keuangan” Seminar “Optimalisasi Pemanfaatan Bonus Demografi Dalam Menunjang Pembangunan” Lokakarya Buku Panduan Program Doktor Ilmu Manajemen Program Pascasarjana Unud Lokakarya Penyusunan Buku Panduan Penulisan Disertasi Program Doktor Ilmu Manajemen Program Pascasarjana Universitas Udayana



FEB Unud,



29-30 Nopember 2013 13 Mei 2014



√



2012



√



2012



√



45.



Dr. I P.G. Sukaatmadja, SE., MP.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



FEB Unud Lantai 3 Program MM Unud, Lantai 3 Program MM Unud,



√



135



No.



Nama Dosen (1)



Jenis Kegiatan* (2) Seminar Economic’s Base Sebagai Pemicu Utk Meningkatkan Kompetensi SDM Seminar Nasional Hak Kekayaan Intelektual Seminar Dalam Rangka BKFE Unud Ekonomi Kreatif Seminar Nasional Satu Dasa Warsa Implementasi Otonomi Daerah Lokakarya Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Dana PNBP Fakultas Ekonomi Universitas Udayana Seminar Nasional Perberdayaan Ekonomi Kerakyatan Menuju Masyarakat Mandiri, Unggul, dan Sejahtera Seminar Nasional Perberdayaan Ekonomi Kerakyatan Menuju Masyarakat Mandiri, Unggul, dan Sejahtera International Seminar on Current Issues in Marketing Seminar Regional Koneksitas Kebijakan Moneter, Intermediasi Perbankan dan Pertumbuhan Ekonomi Regional pada Koridor MP3EI Bali Nusra Seminar Nasional Peranan BUMD dalam Pembangunan di Daerah The 9th MRC’S Doctoral Journey In Management “International Market Integration” Pariwisata Spiritual: Strategi Baru Untuk Pemasaraan Keberadaan Agama Hindu Workshop Strategi Pemenangan Hibah-hibah Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat



Tempat (3) Aula Gedung Doktor FE Unud Program Pascasarjana Unud Aula Gedung Doktor FE Unud, The rich Jogja Hotel, Yagyakarta, Gedung Theater Fakultas Kedokteran Unud, Gedung Doktor Fak. Ekonomi dan Bisnis Unud, Gedung Doktor Fak. Ekonomi dan Bisnis Unud FEB Unud, Aula Tirta Gangga, Kantor BI Wilayah III Bali Nusra, Auditorium Widya Sabha Unud FEB, Kampus UI Depok,



Pelatihan Metode Penelitian



Aula Gedung Rektorat Unud, Peserta FEB Unud,



Penataran Penulisan Buku Ajar bagi Dosen Universitas Udayana Tahun 2014



Aula Gedung FK Unud Peserta



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Waktu (4) 2012



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



2012



√



2012



√



2012



√



2012



√



6 Juli 2013



√



, 6 Juli 2013



√



29 Agustus 2013 26 Februari 2014



√ √



17 Maret 2014



√



17 April 2014



√



2013



√



29-30 November 2013 11-12 Agustus 2014



√ √



136



No. 46.



Nama Dosen (1) Drs. Gede Ketut Warmika, MM



Jenis Kegiatan*



Tempat



Waktu



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



(2) Seminar Ekonomi Perkembangan Ekonomi Terkini dan APBN 2013 Malam Apresiasi Seminar Ekonomi Kreatif



(3) Denpasar,



(4) 5 Desember 2012



Denpasar,



√



Seminar Sehari Layanan SMS Blast dan SMS Gateway Nilai Tambah Handphone Solusi Pemasaran ProdukProduk Kreatif Seminar Economic Base sebagai Pemicu untuk Meningkatkan Kompetensi SDM International Conference on SME’s Development Innovation and Sustainability in SME Development Public Lecture The Pacades of Asia’s Economic Development International Seminar Current Issues in Marketing Seminar Income Trap Prospek dan Tantangan yang dihadapi Indonesia Konferensi Tahunan Asia Competitiveness Institute (ACI), Lee Kuan Yew School of Public Policy Competitiveness Analysis and Development Strategies for 33 Indonesian Provinces Musyawarah Kerja Perencanaan dan Penyusunan Program dan Penganggaran UNUD untuk Tahun 2015 Pendidikan dan Pelatihan Kewirausahaan Program Mahasiswa Wirausaha UNUD Pelatihan Metode Penelitian”Aplikasi Model Eksperimen di Bidang Pemasaran,SDM dan Keuangan Workshop” Case Methods and Teaching Pelatihan Metode Kuantitatif:Teknik Analisis Data Kuantitatif untuk Memecahkan Permasalahan di Bidang Ekonomi dan Bisnis Pelatihan Penyusunan Instrumen Penelitian Pelatihan Kewirausahaan Peserta Equitech 5”Spirit of Young Entrepreneur”



Sanur,



14 September 2012 8 Desember 2012



Denpasar,



1 Juni 2012



√



Kuta,



14-16 Juni 2012



√



Denpasar,



27 Juli 2013



√



Denpasar, Denpasar,



29 Agustus 2103 10 Desember 2013 ,26-28 Nopember 2013



√ √



Denpasar



24 Januari 2014



√



Denpasar



22 Juli 2012



Denpasar



30 Nopember 2013 7 Desember 2013 14 dan 21 Desember 2013



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Singapura



Denpasar Denpasar



Denpasar Denpasar



17 Januari 2014 6 April 2014



√



√



√ √ √ √



√ √



137



No.



Nama Dosen (1)



47.



Dr. Dra. I Gst. A. Manuati Dewi, MA.



Jenis Kegiatan* (2) Pendidikan dan Pelatihan Penyusunan Busines Plan bagi Mahasiswa Wirausaha ISI Denpasar Pelatihan Kewirausahaan dan Manajemen Usaha Kecil Binaan PT.ASKES Doctoral Colloquium and Conference: “Contemporary Research in Economics and Business”. Peran Variabel Situasional dalam Konflik Pekerjaan-KeluargaBudaya: Dukungan Awal untuk Teori Sistem Ekologis Seminar “Optimalisasi Pemanfaatan Bonus Demografi dalam Menunjang Pembangunan: Peran Mahasiswa dalam Menunjang Program Kependudukan, KB, dan Pembangunan Keluarga” Seminar Nasional Hasil Penelitian Konflik PekerjaanKeluarga dan Strategi Penanggulangannya pada Pasangan Bekerja di Bali: Sebuah Studi Kualitatif Pelatihan Penulisan Proposal dan Manajemen Riset Workshop Penyusunan Instrumen Penelitian Workshop Teaching a Big Class of Student



48.



Dr. Putu Saroyeni P., SE., MM., Ak.



Resource Person in” International Conference For Strengthening Human Resource and Capacity Building For Small and Medium Enterprises, Representative of Indonesia Economy, Organized By Asis Pacific Economic Cooperation (APEC), Resource Person in ” International Conference For Strengthening Human Resource and Capacity Building of SME in Asia Pacific”, Representative of Indonesia Economy, Organized By Asis Pacific Economic Cooperation (APEC),



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Tempat



Waktu



(3) Denpasar



(4) 22-23 April 2014



Denpasar



2011



Prog. Magister Sains dan Doktor, Univ. Gadjah Mada, Yogyakarta/ FEB, Unud



November 2012



STIMI Handayani, Denpasar



18 Juni 2014



LPPM UGM



(20-21 Maret 2012) (17 Januari 2014)



FEB, Unud Narasumber Fakultas Sastra dan Budaya, Unud Tokyo,



Seoul,



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



√



13 Mei 2014



√



√



√ √



(20 Agustus, 2014) 2012.



√ √



2012.



√



138



No.



Nama Dosen (1)



Jenis Kegiatan* (2) Prensenting paper ”Mortality Salience and Self Esteem Effects On Discipline Reinforcement in ” International Conference On Management and Information System (ICMIS)”, 6nd, Presenting paper ” Self Identification and Mortality Salience On Punishment Decision” in ”Economic, Accounting and Business Management International Conference”, 12nd, Pendidikan dan Pelatihan Teknisi Akuntansi



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



(4) 22- 24 September 2013.



Kuala Lumpur,



13-15 December 2013.



√



Pusat Pendidikan Vokasi, Pusat Pendidikan Vokasi, Pusat Pendidikan Vokasi, Denpasar



2013



√



2013



√



2013



√



2014



√



Perth



2012



√



APEC Conference on Green Techology



Nusa Dua



2012



√



Bali Youth Marketingpreneur Seminar



Denpasar



2012



√



Seminar Nasional Industri Kreatif Bali



Denpasar



2013



√



APEC Unthinkable Week



Kuta



2013



√



Pelatihan Pengelola Inkubator Bisnis Indonesia



Jakarta



2013



Workshop Kewirausahaan PTS se Bali, NTB dan NTT



Bali, NTB dan NTT



2012-2014



√



Workshop Penggerak Wirausaha Pemuda Indonesia



Surabaya



2014



√



Pendidikan dan Pelatihan Auditor Internal



Sayu Kt Sutrisna Dewi, SE., MM, Ak



Waktu



(3) Bangkok,



Pendidikan dan Pelatihan Manajemen Kinerja



49.



Tempat



Tim Penyusun Naskah Akademik RUU Tentang Perkoperasian Republik Indonesia, Kementrian Koperasi Dan UMKM Republik Indonesia International Innovation Conference Western Australia



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



√



139



No.



Nama Dosen (1)



50.



Ni Made Rastini, SE, MM



Jenis Kegiatan*



Tempat



Waktu



(2) TOT Penggerak Wirausaha Pemuda Nasional



(3) Bandung



2014



Pelatihan Crowdfunding



Jakarta



2014



TOT Dosen Kewirausahaan Unud



Denpasar



2014



√



Workshop Kewirausahaan HUT SMAN 1 Dps



Denpasar



2014



√



Workshop Kewirausahaan Siswa SMA Se-Kabupaten Tabanan Workshop Effective Communication & Negotiation Karyawan BRI Pusat



Tababan



2014



√



Kuta



2014



√



Business Mentoring Wirausaha Bank Indonesia Wilayah III Bali & Nusra Diklat Kewirausahaan PNB Bali



Singaraja



2014



√



Badung



2011



Diklat Kewirausahaan Unud



Denpasar



2011



Pelatihan penyusunan Instrumen penelitian Seminar Hasil Penelitian Penunjang Proses Pembelajaran Jurusan Manajemen PKKMB Pengenalan Kehidupan Kampus Mahasiswa Baru Inisiasi



FEB Bali FEB Bali



17 Januari 2014 ,30 Desember 2013 9,10,14 September 2013 5 Oktober 2013



Penyusunan Profil dan Kompetensi Lulusan Program Diploma Tiga FEB UNUD Penataran dan Lokakarya Penulisan Publikasi Ilmiah Lokakarya Peyusunan Kurikulum berbasis Kompetensi Integrasi KKNI Program Pendidikan Vokasional Pelatihan Auditor Mutu Akademik Internal (AMAI)



FEB Bali



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



FEB Bali FEB Bali



FEB Bali FEB Bali Unud bukit Jimbaran



(4)



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



Denpasar, 24 April 2012 5 Mei 2012 12-13 Nopember 2012 28-30 Nopember 2012



√



√ √ √ √ √ √ √ √



140



No.



Nama Dosen (1)



51.



52. 53.



Ni Wayan Ekawati, SE., MSi



I G.N. Jaya A. Widagda K., SE., MM. Eka Sulistyawati, SE, MM



Jenis Kegiatan*



Tempat



(2) Pelatihan Penulisan Buku Ajar



(3) Denpasar



Pelatihan Manajemen Arsip Tips lolos Penelitian Dikti,Jurnal Internasional dan Angka kredit Pelatihan Metode Penelitian



Bandung Denpasar



Pelatihan Metode Kuantitatif



Denpasar



Lokakarya Hasil Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat dana PNBP Seminar Economics Base Sebagai Pemicu Untuk Meningkatkan kompetensi SDM International Seminar On Financial Innovation Faculty of Ekonomics Seminar Sehari Kajian BUMD di Indonesia: Peluang dan Tantangan Doctor Journey in Management International Market Integration Pelatihan Metode Penelitian” Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang pemasaran, SDM dan Keuangan” Pelatihan Metode Analisis Kuantitatif Lokarya Penulisan Artikel pada Jurnal Internasional Pelatihan Penyususnan Instrumen Penelitian Workshop Penyusunan Instrumen Penelitian Workshop Perubahan Kurikulum Tugas belajar Seminar Nasional Peranan BUMD dalam Pembanguan Daerah Seminar Hasil Penelitian Penunjang Pembelajaran Jurusan Manajemen Penataran dan Lokakarya Penulisan Publikasi Ilmiah Fakultas Ekonomi Unud



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Denpasar



Waktu (4) 11-12 September 2013 20-22 Juni 2013 20 Oktober 2013



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √ √ √ √



FE-Unud



30 Nopember 2013 21 Desember 2013 2012



FE-Unud



2013



√



Univ Udayana



2013



√



FEB-Unud



2014



√



FE-UI



2014



FEB-Unud,



2013



√



FEB-Unud, FEB-Unud, FEB-Unud, FEB-Unud, FEB-Unud,



2013 2014 2014 2014 2014



√ √ √ √ √



Denpasar



17 Maret 2014



√



Denpasar



30 Desember 2013 5 Mei 2014



√



Denpasar



√ √



√



√



141



No.



Nama Dosen (1)



54. 55.



I Gst. Ayu Dewi Adnyani, SE, MSi Dr. Luh Gede Sri Artini, SE., MSi



Jenis Kegiatan*



Tempat



(2) Penyusunan Instrumen Penelitian Pelatihan SPSS



(3) Denpasar



Tenik Analisis Data Kuantitatif Untuk Memecahakan Beberapa Permasalahan di Bidang Ekonomi dan Bisnis Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM, dan Keuangan Case Method & Teaching Pelatihan Program Analisis Statistik Pelatihan Proses Pembelajaran Kurikulum Berbasis Kompetensi Lokakarya Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat International Seminar on Financial Inovation Kuliah Umum Panel Data Using Eviews Penataran dan Lokakarya Penulisan Publikasi Ilmiah



Denpasasr



Seminar Economic’ base sebagai pemicu untuk meningkatkan kompetensi SDM rd 3 International Seminar and Conference “ Improving Local Business Performance Through Cross Culture Management Perkembangan Ekonomi Terkini dan APBN 2013 Sosialisasi Persiapan Penyususnan SAP dan Silabi serta SOP Karya Ilmiah Kuliah Umum Capital Market Outlook Sosialisasi dan Seminar Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Seminar Nasional “Pemberdayaan Ekonomi Kerakyatan Menuju Masyarakat Pedesaan yang Mandiri Maju dan Sejahtera” Public Lecture “ Facades O Asia Econimic Development” International Seminar on Current Issues in Marketing



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Waktu



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √ √



Denpasar Denpasar Denpasar



(4) 17 Januari 2014 Denpasar, 26 Mei 2012 21 Desember 2013 30 Nopember 2013 7 Desember 2013 15 Juli 2013 3 -5 Mei 2012



Denpasar



2012



√



Denpasar Denpasar Denpasar



2012 2012 2012



√ √ √



Denpasar



2012



√



Denpasar



2012



√



Denpasar Denpasar



2012 2012



√ √



Denpasar Denpasar Denpasar



2013 2013 2013



√ √ √



Denpasar Denpasar



2013 2013



√ √



Denpasar



√ √ √ √ √



142



No.



Nama Dosen (1)



56.



Ni Ketut Seminari, SE., MSi



Jenis Kegiatan*



Tempat



Waktu



(2) Workshop “ Tips Lolos Penelitian DIKTI, Jurnal Internasional, dan Angka Kredit” Workshop “ Case Method Teaching” Seminar Hasil {Pene;itian Penunjang Proses Pembelajaran Jurusan Manajemen Seminar “ Peranan Kantor Perwakilan Bank Indonesia dalam Pengembangan Ekonomi di Daerah” Seminar Optimalisasi Pemanfaatan Bonus Demografi dalam Menunjang Pembangunan : Peran Mahasiswa dalam Menunjang Program Kependudukan, KB dan Pembangunan Keluarga International Seminar “ Financial Innovation” ABEST21 Accreditation Workshop 2014” Seminar Nasional “ Internationalizing Graduate Management and Business Program Upgrading Civita Akademika dan Praktisi



(3) Denpasar



2013



Denpasar Denpasar



2013 2013



√ √



Denpasar



2014



√



Denpasar



2014



√



Denpasar Semarang Semarang



2014 2014 2014



√ √ √



Yogyakarta



2012



√



Pelatihan Audit Mutu Akademik Internal (AMAI) Pelatihan Manajemen Perusahaan Air Minum Tingkat Muda bersertifikat Kompetensi Pelatihan metode Penelitian Pelatihan metode Kuantitatif Pelatihan Penyusunan Instrumen Penelitian Seminar Peranan Dunia Perbankan dan Lembaga Penjaminan Kredit Daerah terhadap Permodalan dan Pertumbuhan Ekonomi kreatif dan UMKM FE Unud Lokakarya Penulisan Publikasi Ilmiah FE Unud Seminar Economic’s Base sebagai Pemicu untuk Meningkatkan Kompetensi SDM Lokakarya Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Dana PNBP FE Unud Sosialisasi Persiapan Penyusunan SAP & Silabi, serta SOP Karya Ilmiah FE Unud



Bali Denpasar



2012 2013



Denpasar Denpasar Denpasar FEB Unud



2013 2013 2014 7-4-2012



√ √ √ √



FEB Unud FEB Unud



5-5-2012 1-6-2012



√ √



Denpasar



6-2-2012



√



Denpasar



22-12-2012



√



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



(4)



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



√ √



143



No.



57.



58.



Nama Dosen



Jenis Kegiatan*



(1)



(2) Seminar International Current Issues in Marketing Seminar Peranan Kantor Perwakilan BI dalam Pengembangan Ekonomi di Daerah Pelatihan Software Statistik Khusus Dosen dan MAhasiswa di Lingkugan Unud Pelatihan Metode Penelitian “Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM, dan Keuangan” Pelatihan Metode Kuantitatif “Teknik Analisa Data Kuantitatif Untuk Memecahkan Beberapa Permasalahan Di Bidang Ekonomi Dan Bisnis” Pelatihan Penyusunan Instrumen Penelitian



(3) Denpasar Gd Doktor FEB Unud Unud



Dr. Henny Rahyuda, SE, MM, Ak



Nyoman Nurcaya, SE, MM



Tempat



Waktu (4) 29-8-2013 18-3-2014



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √ √ √



Kampus FEB Unud



9,23 dan 30 – 6 – 2012 2013



Kampus FEB Unud



2013



√



Kampus FEB Unud



2014



√



Kuliah Umum : Panel data Analysis Using Eviews



Program MM Unud



21 Maret 2012



√



Public Lecturer: The Facades of Asia’s Economic Development Case Method & Teaching Penataran Lokakarya Nasional Pengelolaan dan Penyuntingan Jurnal Ilmiah



International office Unud Program MM Unud Universitas Negeri Malang



27 Juli 2013



√



7 Desember 2013 19-22 Maret 2013



√ √



Aplikasi Metode Eksperimen



Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unud, FEB Unud



√



Denpasar Denpasar



29-30 November 2013 14 dan 21 Desember 2013 2013 27 Juli 2013



Denpasar



17 Maret 2014



√



Denpasar



√



Denpasar



30 Desember 2013 1 Juni 2012



Denpasar



29 Agustu 2013



√



Teknik Analisis Data Kuantitatif Untuk Memecahkan Beberapa Permasalahan di Bidang Ekonomi dan Bisnis Malam Apresiasi dan Seminar Ekonomi Kreatif Public Lecture The Facedes of Asia's EconomicDepelopment Seminar Nasional Peranan BUMD dalam Pembanguan Daerah Seminar Hasil Penelitian Penunjang Pembelajaran Jurusan Manajemen Seminar Economic’s Base Sebagai Pemicu untuk Meningkatkan Kompetensi SDM Internasional Seminar Current Issues in Marketing



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



√



√ √ √



√



144



No.



59.



Nama Dosen



Jenis Kegiatan*



(1)



(2) th International Seminar The 12 Indonesian Reginoal Science Association International Conference “Political Economy of Regionnal Development in Indonesia” Penataran dan Lokakarya Penulisan Publikasi Ilmiah Fakultas Ekonomi Unud Pelatihan Audit Mutu Akademik Internal (AMAI) Penyusunan Instrumen Penelitian Tips Lolos Skema Penelitian DIKTI, Journal Internasional, dan Angka Kredit Pelatihan SPSS Tenik Analisis Data Kuantitatif Untuk Memecahakan Beberapa Permasalahan di Bidang Ekonomi dan Bisnis Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM, dan Keuangan Case Method & Teaching Pelatihan Program SPSS 2013 Pelatihan SPSS Pelatihan SPSS dan eViews Training on Conference Management System using ConfTool Pendidikan dan Pelatihan Komunikasi Anggota Polda Bali



Km. Agus Satria Pramudana, ST, MCom



Pelatihan Penggunaan Turnitin Pelatihan Program Analisis Statistik Gebyar Festival Wirausaha Universitas Udayana “Great Parents Behind Great Entrepreneurs” Improve Business Competitiveness Through Technology Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM, dan Keuangan Penyusunan Business Plan Program Mahasiswa Wirausaha



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Tempat (3)



Waktu



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



Makasar



(4) 2-3 Juni 2014



Denpasar.



5 Mei 2014



√



Bukit Jimbaran, Denpasar, Denpasar,



28-29 Nop. 2012 17 Januari 2014 20 Oktober 2013



√ √ √



Denpasar, Denpasasr,



26 Mei 2012 21 Desember 2013 30 Nopember 2013 7 Desember 2013 1 Juni 2013 , 31 Juli 2011 30 Mei 2010 22-23 Nopember 2013 20-24 Januari 2014 4 April 2014 15 Juli 2015 14 s/d 15 Sept 2013,. 8 Peb 2013. 29 & 30 Nop 2013, 17 & 18 Mei 2013,



Denpasar, Denpasar, Denpasar, Denpasar Denpasar, Makassar Denpasar Denpasar Denpasar Denpasar Denpasar. Gedung MM Unud. Denpasar.



√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √



145



No.



Nama Dosen (1)



60.



Dr. Putu Yudi Setiawan, ST., MM



Jenis Kegiatan*



62. 63.



Dr. Made Surya Putra, SE, MSi



I Gde Kajeng Baskara, SE., MM. Ak. Nyoman Triaryati, SE, MSi



Waktu



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



(2) Teknik Penyusunan Rencana Bisnis Bagi Mahasiswa Program Diploma III Symposium: Marketing Transfer in Asia / The Crossborder Joint Research Project on Marketing Transfer of Japanese Corporations to Asia The Effect of e-WOM on Destination Image and Tourist Intention to Visit Japan



(3) FE Unud.



(4) 10 Mei 2012,



Tokyo Japan.



7-8 Maret 2014



Workshop Penggunaan Sistem Informasi Manajemen Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Workshop Case Method & Teaching



Universitas Udayana Universitas Udayana Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unud UPT. Penerbit UNUD Bali Tourism Board



28 Januari 2014



√



7 Desember 2013



√



. 29 Agustus 2013 9-10 Agustus 2013 21 Juni 2013



√



FH UNUD Denpasar Denpasar



18-19 Mei 2012 29 Agustus 2013 2013



√ √



Denpasar



2012



√



Denpasar Denpasar Denpasar



2012 2012 2012



√ √ √



Denpasar Denpasar



2012 2012



√ √



International Seminar on “Current Issues in Marketing” 61.



Tempat



Penataran Penulisan Buku Ajar International Workshop “Green Development & Ecotourism” International Seminar on Tourism Law (Activity 5.4.1) International Seminar “Current Issues in Marketing” Training of Trainer (TOT) II Kesatuan Mahasiswa Hindu Dharma Indonesia (KMHDI) Tugas belajar Lokakarya Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat International Seminar on Financial Inovation Penataran dan Lokakarya Penulisan Publikasi Ilmiah Seminar Economic’ base sebagai pemicu untuk meningkatkan kompetensi SDM Perkembangan Ekonomi Terkini dan APBN 2013 Sosialisasi Persiapan Penyususnan SAP dan Silabi serta SOP Karya Ilmiah



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



√



√ √



146



No.



64.



Jenis Kegiatan*



(1)



(2) Sosialisasi dan Seminar Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Seminar Nasional “Pemberdayaan Ekonomi Kerakyatan Menuju Masyarakat Pedesaan yang Mandiri Maju dan Sejahtera” Public Lecture “ Facades O Asia Econimic Development” International Seminar on Current Issues in Marketing Seminar Hasil {Pene;itian Penunjang Proses Pembelajaran Jurusan Manajemen Seminar “ Peranan Kantor Perwakilan Bank Indonesia dalam Pengembangan Ekonomi di Daerah” Seminar Optimalisasi Pemanfaatan Bonus Demografi dalam Menunjang Pembangunan : Peran Mahasiswa dalam Menunjang Program Kependudukan, KB dan Pembangunan Keluarga International Seminar “ Financial Innovation” Pelatihan metode Penelitian Menyongsong AFTA 2015 Penuh Harapan, Grow or Die



(3) Denpasar Denpasar



2013 2013



Denpasar Denpasar Denpasar



2013 2013 2013



√ √ √



Denpasar



2014



√



Denpasar



2014



√



Denpasar Denpasar FK Unud



2014 2013 15 Maret 2014



√ √ √



Strategi Pemenangan Hibah Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Tingkat Nasional International Seminar “Local Wisdom-Based Marketing in Japan and Indonesia” Pelatihan Pembelajaran Kurikulum Berbasis Kompetensi



FK Unud



21 April 2014



√



FE Unud



√



Pelatihan Metode Penelitian “Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM, dan Keuangan” Pelatihan Metode Kuantitatif “Teknik Analisis Data Kuantitatif Untuk memecahkan Beberapa Permasalahan di Bidang Ekonomi dan Bisnis” Pelatihan Penyusunan Instrumen Penelitian Workshop Perubahan Kurikulum



FE Unud –



11 September 2014 29 dan 30 November 2013 14 dan 21 Desember 2013 17 Januari 2014



4 April 2014 23 s/d 25 Juli 2014



√ √



Ni Md. Wulandari Kusumadewi,SE.,MSc. BA



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Tempat



FE Unud –



FE Unud –



FE Unud – Rektorat Unud –



Waktu



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √ √



Nama Dosen



(4)



√ √ √



147



No. 65.



66.



67. 68.



Nama Dosen (1) Putu Vivi Lestari, SE, MM.



Ni Putu Santi Suryantini. SE., MM



Dr. Ni Made Asti Aksari, SE., M. Bus Ni Putu Ayu Darmayanti, SE., MM.



Jenis Kegiatan*



Tempat



Waktu



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √ √



(2) Sosialisasi dan Seminar Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Kuliah Umum Capital Market Outlook



(3) FEB Unud MM Unud



(4) 26 April 2013 15 Maret 2013



Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM dan Keuangan Case Method & Teaching The 3rd International Seminar and Confrence AIMI Annual International Seminar On Research Results and Community Services 2013 "Current Issues In Marketing" Peranan BUMD dalam Pembangunan di daerah Pelatihan teknologi entrepreneur pengembangan IKM berbasis produk OVOP di kabupaten Gianyar Workshop ASEAN Paradize Indonesia



Lt.3 MM Unud



√



FEB Unud Ujung pandang Denpasar Bali



29 dan 30 November 2013 7 Desember 2013 2012 2013



FEB Unud Denpasar Bali Denpasar Bali



2013 2014 2013



√ √ √



Denpasar Bali



7-10 Mei 2014



Denpasar Denpasar



2012 2013



Denpasar Pontianak, Denpasar, Denpasar



2013 2013 2014 2012



Denpasar



2012



√



Denpasar



2013



√



Denpasar Denpasar Denpasar



2013 2013 April 2014



√ √ √



√ √ √



Tugas belajar Kuliah Umum “Panel Data Analysis Using Eviews” Seminar Hasil Penelitian Penunjang Proses Pembelajaran Jurusan Manajemen Seminar Hasil Penelitian Unggulan Jurusan Manajemen Seminar Nasional dan Call For Paper Seminar Internasional “Financial Innovation” Lokakarya Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Dana PNBP Sosialisasi Persiapan Penyusunan SAP & Silabi, serta SOP Karya Ilmiah Penyegaran Materi Kuantitatif Untuk Dosen-dosen FE UNUD Sosialisasi dan Seminar Otoritas Jasa Keuangan Pelatihan Metode Kuantitatif Lokakarya Strategi Pemenangan Hibah Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Tingkat Nasional



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



√ √ √ √ √ √



148



No. 69.



70.



71.



Nama Dosen (1) Dr. I Made Artha Wibawa, SE., MM



I Wayan Santika, ST., MM.



Agoes Ganesha Rahyuda, SE., MT., Ph.D



Jenis Kegiatan* (2) Master and Dictoral Journey in Manegement Science dan Konferensi Nasional Kewirausahaan “Entrepreneurship for Sustainable Welfare” Pelatihan Proses Pembelajaran Kurikulum Berbasis Kompetensi Pelatihan Kepemimpinan Pemuda Seminar Peranan Kantor Perwakilan Bank Indonesia dalam Pengembangan Ekonomi di Daerah Pelatihan Metode Kuantitatif Pelatihan penggunaan sistem informasi manajemen penelitian dan pengabdian kepada masyarakat lembaga penelitian dan pengabdian kepada masyarakat Universitas Udayana Pelatihan penyusunan instrument penelitian Seminar Internasional: the British Academy of Management (BAM) conference 2013, tema: “Managing to make a difference” Post-training transfer interventions, trainee attitudes and transfer of training: A sequential explanatory mixed methods study Seminar Internasional: the Academy of Management (AoM) Annual Meeting 2013, tema: “Capitalism in question” How do post-training transfer interventions affect trainee attitudes and transfer of training? A sequential mixed methods study Seminar Internasional: the Academy of Management (AoM) Annual Meeting 2012, tema: “The Informal Economy” Identifying a relapse or identifying a goal? Two typer of post-training transfer intervention Peningkatan mutu dosen dalam menyusun proposal penelitian Aplikasi metode eksperimen di bidang pemasaran, SDM, dan keuangan



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Tempat (3)



Waktu



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



Malang



(4) Juni 2011



Unud, Denpasar



Juni 2009



Denpasar Denpasar,



2012 18 Maret 2014



Denpasar, Denpasar,



Desember 2013 Januari 2014



Denpasar, Liverpool, United Kingdom



Januasi 2014 10-12 September 2013;



Orlando, United States



12-13 Agustus 2013;



√



Boston, United States



6-7 Agustus 2012;



√



Garden Palace Hotel, Surabaya FEB Unud



5 - 6 Juli 2014



√



29 - 30 Nopember 2013



√



√ √ √ √ √



√ √



149



No.



72.



Nama Dosen



Jenis Kegiatan*



(1)



(2) Teknik analisis data kuantitatif untuk memecahkan beberapa permasalahan di bidang ekonomi dan bisnis Penyusunan instrumen penelitian Seminar Nasional Pemberdayaan Ekonomi Kerakyatan Menuju Masyarakat Pedesaan Yang Mandiri, Maju, dan Sejahtera Seminar Nasional Pemberdayaan Ekonomi Kerakyatan Menuju Masyarakat Pedesaan Yang Mandiri, Maju, dan Sejahtera Aplikasi Metode Eksperimen di bidang Pemasaran, SDM, dan Keuangan Proses Pembelajaran Kurikulum Berbasis Kompetensi



Gede Bayu Rahanatha, SE., MM.



Workshop Penulisan Proposal 73.



Ayu Desi Indrawati, SE., MM.



Malam Apresiasi dan Seminar Ekonomi Kreatif Perkembangan Ekonomi Terkini dan APBN 2013 Analisis Kritis Pembangunan Bali untuk Mewujudkan Kesejahteraan Rakyat Peran Dunia Perbankan dan Lembaga Penjaminan Kredit Daerah terhadap Permodalan dan Pertumbuhan Ekonomi Kreatif dan UMKM International Seminar on Financial Innovation Workshop Bedah Buku Membangun Ekonomi Komparatif Inisiasi Manajemen Fakultas Ekonomi Unud



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Tempat (3) Program MM Unud Program MM Unud Fakultas Ekonomi Universitas Udayana Fakultas Ekonomi Universitas Udayana Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unud Universitas Udayana Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unud Denpasar



Waktu (4) 14 dan 21 Desember 2013 17 Januari 2014 2013



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √ √ √



2013



√



2013



√



2013



√



2013



√



2012



√



Denpasar



2012



√



Denpasar



2012



√



Denpasar



2012



√



Denpasar



2012



√



Denpasar



2012



√



Denpasar



2013



√



150



No.



Nama Dosen



Jenis Kegiatan*



(1)



(2) Seminar : Do Migrants Get Stucks in The Informal Sector? Finding from A Household Survey in Four Indonesian Cities Seminar Hasil Penelitian Penunjang Proses Pembelajaran Jurusan Manajemen Program Mahasiswa Wirausaha Univ Udayana Tahun 2013 Seminar : Middle Income Trap : prospek dan Tantangan yang Dihadapi Indonesia Program Mahasiswa Wirausaha Univ Udayana Tahun 2013 Business Sharing dan Business Plan The 6th Indonesia Internationa; Conference on Inovation, Entrepreneurship, and Small Business Workshop Kewirausahaan untuk Mahasiswa Pembekalan Teknis Kompetensi dan Konsultasi UKM Tenant Inkubator Bisnis Unud Training of Trainers Kewirausahaan Penataran dan Lokakarya Penulisan Publikasi Ulmiah Training for Business Inkubator



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Tempat



Waktu (4)



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



(3) Denpasar



2013



Denpasar



2013



√



Denpasar



2013



√



Denpasar



2013



Denpasar



2014



Denpasar



2014



√



Denpasar



2012



√



Denpasar



2012



√



Denpasar



2012



√



Denpasar



2012



√



Jakarta



2013



√



√



√



151



No.



Nama Dosen



Jenis Kegiatan*



(1)



(2)



Denpasar



2013



√



Denpasar



2013



√



Denpasar



2013



√



Denpasar



2013



√



Denpasar



2013



√



Denpasar



2014



√



Denpasar



2014



√



Sosialisasi Program Privatisasi BUMN



Denpasar



√



Peranan Dunia Perbankan dan Lembaga Penjamin Kredit Daerah Terhadap Permodalan dan Pertumbuhan Ekonomi Kreatif dan UMKM International Conference in Organizational InnovationInfluence of Macro Economic Factors, Banking Industry Factor, Bank Specific Factor on Bank Profitability in Indonesia: Panel Data Analysis. Forum Manajemen Indonesia The Selection of the Best Estimation Model of the Composite Index on Stock Exchanges in Five ASEAN Countries using Box Jenkins Method



Denpasar



3 Mei 2012 7 April 2013



Hua Hin, Thailand



2-4 Juli 2013



√



Pontianak, Kalimantan Barat, Indonesia



23-24 Oktober 2013,



Pelatihan LKMM dan Soft Skill Training of Trainers Dosen Kewirausahaan Pelatihan Kewirausahaan Pemuda Provinsi Bali Pelatihan Kewirausahaan bagi Guru-Guru SLB Se-Bali Pelatihan Penyusunan Instrumen Penelitian Training of Trainers Dosen Kewirausahaan



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



(4)



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



2013



Pelatihan Metode Penelitian: Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM, dan Keuangan



I Md. Surya Negara Sudirman, SE., MM.,Ak.



Waktu



(3) Denpasar



Pelatihan Metode Kuantitatif Teknik Analisis Data Kuantitatif untuk Memecagjab Beberapa Permasalahan di Bidang Ekonomi dan Bisnis



74.



Tempat



√



√



152



No.



75.



Jenis Kegiatan*



(1)



(2) Forum Manajemen Indonesia Investor Behavior in the Investment Decision Making: Are Expected Utility Theory,Prospect Theory, and Belief System Theory Have the Ability to Explain? International Symposium on Management Determinants of Bank Liquidity in Indonesia International Conference in Organizational Innovation Capital Market Co-integration in Five ASEAN Countries Pre and Post of The Global Financial Crises International Conference in Organizational Innovation The Analysis of Reward, Human Resources Quality, Working Environment, Commitment, and Employees’ Performance of the Technical Services Unit (TSU) of Methal, Food – Beverage & Packaging Industries in East Java Province” Penataran dan Lokakarya Penulisan Publikasi Ilmiah



(3) Pontianak, Kalimantan Barat, Indonesia



(4) 23-24 Oktober 2013,



Batu, Malang



√



Manila Philipina



15-16 Maret 2014, 12-14 Agustus 2014,



Manila Philipina



12-14 Agustus 2014,



√



Denpasar



2012



√



Pelatihan Metodelogi Kuantitatif



Denpasar



2013



√



Malam Apresiasi dan Seminar Ekonomi Kreatif dan Inovasi Penelitian Kreatif Kuliah Umum The facades of Asia’s Economic Development Seminar Internasional Avoidong the Middle Income Trap: Lesson Learn and Strategies for Indonesia To Grow Equitably and Sustainably Seminar Hasil Penelitian Penunjang Proses Pembelajaran Jurusan Manajemen Seminar Internasional Current Issues in Marketing Seminar Sehari Kajian BUMD di Indonesia : Peluang dan Tantangan” Seminar Internasional Financial Innovation



Denpasar,



14 September 2012 27 Juli 2013



√



Nusa Dua,



11-13 Desember 2013



√



Denpasar,



√



Denpasar, Bukit Jimbaran



30 Desember 2013 29 Agustus 2013 , 17 Maret 2014



Denpasar,



27 Juni 2014



√



Ica Rika Candraningrat, SE.,MM.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Tempat



Denpasar,



Waktu



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



Nama Dosen



√



√



√ √



153



No.



Nama Dosen (1)



76. 77.



A.A. Gd. Agung Artha Kusuma, SE.,MM. Ni Md. Purnami, SE.,MM.



Jenis Kegiatan*



Tempat



Waktu



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



(2) Seminar Sehari Implementasi Pembelajaran Berbasis soft skill, dalam rangka pembentukan karakter Generasi Muda FEB Udayana Pelatihan Software Khusus Dosen dan Mahasiswa di Lingkungan Universitas Udayana Penataran Lokakarya Nasional Pengelolaan dan Penyuntingan Jurnal Ilmiah Pelatihan Modern office and Filing system Pelatihan Metode Penelitian “Aplikasi Metode di bidang Pemasaran, SDM dan Keuangan” Pelatihan Metode Kuantitatif “Teknik Analisis Data Kuantitatif Untuk Memecahkan Beberapa Permasalahan di Bidang Ekonomi dan Bisnis” Workshop “Tips Lolos Skema Penelitian DIKTI, Jurnal Internasional dan Angka Kredit” Workshop “Teknik Analisis Untuk Model Kompleks” Workshop “Membangun Entrepreneurial Mindset” Pelatihan Penyusunan Proposal Bisnis Sosialisasi dan Seminar Otoritas Jasa Keuangan (OJK)



(3) Denpasar,



(4) 4 Agustus 2014



Denpasar,



Tanggal 9, 23 dan 30 Juni 2012 19-22 Maret 2013



√



20-21 Juni 2013 29 dan 30 Nopember 2013 14 dan 21 Desember 2013



√ √



Denpasar,



20 Oktober 2013



√



Surabaya, Denpasar, Denpasar, FE Unud



31 Oktober 2013 21 Februari 2014 26-27 April 2014 26 April 2013



√ √ √ √



Malam Apresiasi dan Seminar Ekonomi Kreatif“Ekonomi Kreatif dan Inovasi Penelitian Kuliah Umum The facades of Asia’s Economic Development Seminar Internasional Avoidong the Middle Income Trap: Lesson Learn and Strategies for Indonesia To Grow Equitably and Sustainably Seminar Hasil Penelitian Penunjang Proses Pembelajaran Jurusan Manajemen Seminar Internasional Current Issues in Marketing Seminar Sehari Kajian BUMD di Indonesia : Peluang dan Tantangan” Seminar Internasional Financial Innovation



Denpasar,



14 September 2012 27 Juli 2013



√



Nusa Dua,



11-13 Desember 2013



√



Denpasar,



√



Denpasar, Bukit Jimbaran,



30 Desember 2013 29 Agustus 2013 17 Maret 2014



Denpasar,



27 Juni 2014



√



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Malang, Bandung, Denpasar, Denpasar,



Denpasar,



√



√



√



√ √



154



No.



Nama Dosen (1)



78. 79.



80.



Putu Yoga Maharani, SE., MM. I Gst. Made Suwandana, SE., MM.



Ni Nyoman Ayu Diantini, SE., MM



Jenis Kegiatan*



Tempat



(2) Pelatihan Software Khusus Dosen dan Mahasiswa di Lingkungan Universitas Udayana Penataran Lokakarya Nasional Pengelolaan dan Penyuntingan Jurnal Ilmiah Pelatihan Modern office and Filing system Pelatihan Metode Penelitian “Aplikasi Metode di bidang Pemasaran, SDM dan Keuangan” Pelatihan Metode Kuantitatif “Teknik Analisis Data Kuantitatif Untuk Memecahkan Beberapa Permasalahan di Bidang Ekonomi dan Bisnis” Workshop “Tips Lolos Skema Penelitian DIKTI, Jurnal Internasional dan Angka Kredit” Workshop “Teknik Analisis Untuk Model Kompleks” Workshop “Membangun Entrepreneurial Mindset” Pelatihan Penyusunan Proposal Bisnis Training of Trainers (TOT) Kewirausahaan Pelatihan Software Khusus Dosen dan Mahasiswa di Lingkungan Universitas Udayana Sosialisasi dan Seminar Otoritas Jasa Keuangan (OJK)



(3) Denpasar,



International Seminar on Financial Innovation Di Fakultas Ekonomi Universitas Udayana Pelatihan Pemodelan Strukturan Generalized Structured Component Analysis Pelatihan Pembelajaran Kurikulum Berbasis Kompetensi oleh Badan Penjaminan Mutu Universitas Udayana Seminar Peranan Dunia Perbankan dan Lembaga Penjaminan Kredit Daerah Terhadap Permodalan dan Pertumbuhan Ekonomi Kreatif dan UMKM Pertemuan Ilmiah Panel Data Anlysis Using Eviews FGD Pokok-Pokok Pikiran Penyusunan RAPBN 2013 Seminar Nasional Perkembangan Ekonomi Terkini dan APBN 2013



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Malang, Bandung, Denpasar,



Waktu (4) Tanggal 9, 23 dan 30 Juni 2012 19-22 Maret 2013



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √ √



20-21 Juni 2013 29 dan 30 Nopember 2013 14 dan 21 Desember 2013



√ √



Denpasar,



20 Oktober 2013



√



Surabaya, Denpasar, Denpasar, Denpasar, Denpasar,



√ √ √ √ √



FE Unud



31 Oktober 2013 21 Februari 2014 26-27 April 2014 13 Juni 2014 Tanggal 9, 23 dan 30 Juni 2012 26 April 2013



FE Unud



tahun 2012



√



Universitas Brawijaya Malang Universitas Udayana Denpasar



tahun 2012



√



tahun 2013



√



2012



√



Denpasar Denpasar Denpasar



2012 2012 2012



√ √ √



Denpasar,



√



√



155



No.



81.



Nama Dosen



Jenis Kegiatan*



(1)



(2) Seminar Sosialisasi dan Edukasi Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Seminar Sosialisasi Otoritas Jasa Keuangan Seminar Nasional Tantangan dan Hambatan Birokrasi dalam Penyaluran Bantuan Sosial Kuliah Umum Capital Market Outlook International Seminar Accelerating Techno-Creative Innovation and Global Collaboration towards Sustainable Entrepreneurial Ecosystem Seminar Nasional Implementasi Pembelajaran Berbasis softskill, dalam Rangka Pembentukan Karakter Generasi Mda FEB Udayana Seminar Nasional Optimalisasi Pemanfaatan Bonus Demografi dalam Menunjang Pembangunan: Peran Mahasiswa dalam Menunjang Program Kependudukan, KB, dan Pembangunan Keluarga Pelatihan Software Statistik Penataran dan Lokakarya Penulisan Publikasi Ilmiah Workshop Teknik Analisis Untuk Model Kompleks Workshop Metode Kuantitatif Pemodelan Ekonomi Makro Training of Trainers Dosen Kewirausahaan Pendidikan dan Pelatihan Program Mahasiswa Wirausaha di Lingkungan ISI Denpasar 2013 Workshop Metode Penelitian “Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM, dan Keuangan Penataran Lokakarya Nasional Pengelolaan dan Penyuntingan Jurnal Ilmiah Pelatihan Pembelajaran Kurikulum Berbasis Kompetensi Workshop Tips Lolos Skema Penelitian DIKTI, Jurnal Internasional, dan Angka Kredit Pendidikan dan Pelatiahan Program Mahasiswa Wirausaha di Lingkungan ISI Denpasar tahun 2014 Pelatihan Penyusunan Instrumen Penelitian Workshop Teknik Analisis Untuk Model Kompleks



I8Gusti Bagus Honor



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Tempat



Waktu (4)



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √



(3) Denpasar



2012



Denpasar Denpasar



2013 2013



√ √



Denpasar Kuta



2013 2014



√ √



Denpasar



2014



√



Denpasar



2014



√



Denpasar Denpasar Denpasar Denpasar Denpasar Denpasar



2012 2012 2013 2013 2013 2013



√ √ √ √ √



Denpasar



2013



√



Denpasar



2013



√



Denpasar Denpasar



2013 2013



√ √



Denpasar



2014



Denpasar Denpasar



2014 2013



√



√ √ √



156



No.



Nama Dosen



Jenis Kegiatan*



Tempat



(1) S 1atrya, B.bus. Com., MIB



(2) Pelatihan Pembelajaran Kurikulum Berbasis Kompetensi Pelatihan Penyusunan Instrumen Penelitian Seminar Nasional Implementasi Pembelajaran Berbasis softskill, dalam Rangka Pembentukan Karakter Generasi Mda FEB Udayana Seminar Nasional Optimalisasi Pemanfaatan Bonus Demografi dalam Menunjang Pembangunan: Peran Mahasiswa dalam Menunjang Program Kependudukan, KB, dan Pembangunan Keluarga



Waktu



(3) Denpasar Denpasar Denpasar



2014 2014 2014



(4)



Denpasar



2014



Sebagai Penyaji Peserta (5) (6) √ √ √



√



* Jenis kegiatan : Seminar ilmiah, Lokakarya, Penataran/Pelatihan, Workshop, Pagelaran, Pameran, Peragaan dll



4.4.4 Pencapaian prestasi/reputasi dosen (misalnya prestasi dalam pendidikan, penelitian dan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat).



No.



Nama Dosen



(1) 1.



(2) Prof. Dr. I Gst. Bgs. Wiksuana,SE, MS



2.



Drs. Komang Ardana, MM



3. 4.



A.A.A. Sriathi, SE, MM I Gusti Ayu Manuati Dewi (tunggal)



5.



Ni Wayan Mujiati, SE, MSi



Prestasi yang Dicapai* (3) Menulis buku ajar "Manajemen Investasi" Menulis buku ajar "Business Planning" Menulis buku ajar "Manajemen Resiko Keuangan" Menulis Buku Perilaku Keorganisasian Edisi 2 Menulis Buku Manajemen SDM Kajian dan pengembangan Penanaman Modal tahun 2012 (Kebutuhan akomodasi hotel di Bali tahun 2012-2022) Menulis Buku Perilaku Keorganisasian Menulis Buku Studi Ilmu Ekonomi dalam Perspektif Filsafat Ilmu: Tinjauan dari Sudut Manajemen. Menulis Buku Perilaku Keorganisasian



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



(4) 2012 2013 2014 2012 2012 2012



Tingkat (Lokal, Nasional, Internasional) (5) Lokal Lokal Lokal Nasional Nasional Lokal



2012 2013



Nasional Nasional



2012



Nasional



Waktu Pencapaian



157



No.



Nama Dosen



Prestasi yang Dicapai*



(1)



(2)



(3) Menulis Buku Manajemen Sumber Daya Manusia Menulis Modul Pengantar Aplikasi Komputer Menulis Buku Komunikasi Bisnis Menulis Buku Etika Bisnis Menulis Buku The Best Government Public Services Penggerak Wirausaha Terbaik Indonesia Menulis Buku Perilaku Konsumen: Pemahaman Dasar dan Aplikasinya Dalam Strategi Pemasaran Anggota Tim Seleksi KPU Provinsi Bali Anggota Tim Panelis Debat Publik Calon Bupati Klungkung Anggota Tim Pembinaan dan Penilaian Pelayanan Publik Kabupaten Badung tahun 214 Makalah terbaik dalam “Konferensi Riset Nasional Manajemen” di Denpasar Bali Dosen Berprestasi Fakultas Ekonomi Universitas Udayana Menulis Buku Manajemen Keuangan Menulis Buku Dasar-Dasar Manajemen Keuangan Potensi dan Realisasi Investasi di Kota Denpasar



6. 7.



I Nyoman Nurcahya SE MM Sayu Kt Sutrisna Dewi, SE., MM, Ak



8.



Prof. Dr. Ni Wyn. Sri Suprapti, SE, MSi



9



Prof Dr Luh Putu Wiagustini SE MSi



Master Plan UMKM Berbasis Perikanan Untuk Meningkatkan Pengolahan Produk Ikan Yang Memiliki Nilai Tambah Tinggi (Sebagai Upaya Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Pesisir Dan Percepatan Pembangunan Ekonomi Di Provinsi Bali)" Tahun Kedua Fisibility Study Usaha Bengkel Pemprov Bali Naskah Akademis dan Rancangan Peraturan Daerah Provinsi Bali tentang Wirausaha Mandiri Pengembangan One Village One Product (OVOP) Di Kabupaten Gianyar



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



(4) 2012 2012 2007 2011 2012 2013 2010



Tingkat (Lokal, Nasional, Internasional) (5) Nasional Lokal Nasional Nasional Nasional Nasional Nasional



2013 2013 2014



Nasional Lokal Lokal



2014



Nasional



2011 2014 2010 2014 2014



Lokal Nasional Nasional Lokal Nasional



2013 2013



Lokal Lokal



2013



Lokal



Waktu Pencapaian



158



No.



Nama Dosen



Prestasi yang Dicapai*



(1)



(2)



(3) Rencana Program Pengembangan Industri Kecil Kerajinan dan Kerajinan Propinsi Bali (Swakelola Disperindag Pemprov Bali) Naskah Akademis dan Kajian Akademik Peraturan Wali Kota tentang Badan Usaha Milik Desa (Swadana Badan Pemberdayaan Masyarakat Desa Pemkot Denpasar) Ketua Peneliti Strategi Kemitraan Badan Usaha Milik Desa (Lembaga Perkreditan Desa dan Pasar Desa) di Denpasar Master Plan UMKM Berbasis Perikanan Untuk Meningkatkan Pengolahan Produk Ikan Yang Memiliki Nilai Tambah Tinggi (Sebagai Upaya Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Pesisir Dan Percepatan Pembangunan Ekonomi Di Provinsi Bali)" Tahun Pertama



10



Dr. Gd. Adnyana Sudibia, M.Kes, Ak



11



Dr. I P.G. Sukaatmadja, SE., MP.



Ranperda Buah Lokal Propinsi Bali, Kerjasama Fakultas Pertanian dengan Biro Ekonomi dan pembangunan propinsi Bali Model Pemberdayaan Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Sebagai Sumber Pendanaan UMKM di Kabupaten Gianyar, LPPM Unud Tahun 2012 Menulis Buku Studi Kelayakan Bisnis Menulis Buku Manajemen Bisnis Pariwisata Manajemen Pemasaran Pariwisata (Bahan Ajar Cetak UT Jakarta, sedang dalam proses) Perumus Kebijakan Publik Tentang Grand Design Pemasaran Komoditi Agro di Provinsi Bali Dinas Perindag Provinsi Bali Studi Kelayakan Pengembangan Pasar Seni “Kerta Sari” Latu Kabupaten Badung Kajian Kelayakan Pembangunan Tempat Promosi di Bali Studi Manajemen Risiko Korporat BUMN (BTDC) di Provinsi Bali Strategi Pengembangan Pasar Tradisional Yang Berbasis



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



(4) 2013



Tingkat (Lokal, Nasional, Internasional) (5) Lokal



2013



Lokal



2013



Lokal



2013



Nasional



2012



Lokal



2012



Lokal



2013 2014 2014



Nasional Nasional Nasional



2013



Lokal



2012



Lokal



2012 2013 2013



Lokal Lokal Lokal



Waktu Pencapaian



159



No.



Nama Dosen



Prestasi yang Dicapai*



(1)



(2)



(3) Kearifan Lokal Untuk Mengentaskan Kemiskinan di Bali Faktor-faktor yang Dipertimbangkan Konsumen Dalam Membeli Buah Lokal di Kota Denpasar Grand Design Pemasaran Komoditi Agro Provinsi Bali Program Pemberdayaan dan Rantai Nilai Usaha Kecil di Provinsi Bali (Studi Kasus di Kecamatan Nusa Penida dan Kubu) Asistensi kepada petugas pelayanan Unit Pelayanan Terpadu (UPT) Kabupaten badung Pemda Badung Model Pemberdayaan Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Sebagai Sumber Pendanaan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Di Kabupaten Gianyar. Hibah Unggulan Udayana Peran Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Dalam Kreativitas Untuk Menopang Daya Saing Industri Kecil Dan Menengah (IKM) Di Kabupaten Badung Provinsi Bali Hibah Unggulan FEB Unud Analisis Studi Kelayakan Perluasan Gedung C RSUD Wangaya RSUD Wangaya Konsultan pendamping penyusunan corporate plan PT. BPD Bali Analisis Beban Kerja Pemda Bangli Hubungan Perubahan struktur umur Penduduk Kota Denpasar dengan Keberadaan Panti Lanjut Usia dilihat dari perspektif Theory of Planned Behavior Kebijakan Retribusi Lingkungan terhadap Wisatawan FEB dan Pemda Tk. I Bali Staf Ahli Manajemen Informasi Sistem SDM dan Workload Analisis PT. Bank Pembangunan Daerah Bali. Tenaga Ahli Pendataan dan Penataan Asset PDAM Kabupaten



12



Dr. Desak Kt. Sintaasih,SE., MSi



15



Ni Made Rastini, SE, MM



16



Dr. Made Subudi, SE., MSi



17



Prof. Dr. I Wayan Gede Supartha, SE, SU



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



(4)



Tingkat (Lokal, Nasional, Internasional) (5)



2013



Lokal



2013 2014



Lokal Lokal



2012



Lokal



2012



Lokal



2013



Lokal



2013



Lokal



2012-2016 2012 2013



Lokal Lokal Lokal



2013



Lokal



2010 s/d 2011. 2010 s/d 2012



Lokal



Waktu Pencapaian



Lokal



160



Tingkat (Lokal, Nasional, Internasional) (5) Lokal



No.



Nama Dosen



Prestasi yang Dicapai*



Waktu Pencapaian



(1)



(2)



(3) Tenaga Ahli Bidang Manajemen Keuangan DPRD Kabupaten Jembrana



(4) 2011 s/d 2014.



Anggota Dewan Pengupahan Provinsi Bali, Dinas Tenaga Kerja & Transmigrasi Provinsi Bali



2012 s/d 2014.



Lokal



Pembina Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Pekraman Guwang Gianyar Ketua Tim Seleksi Calon Anggota Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Jembrana



2013.



Lokal



2013.



Lokal



Potensi dan Realisasi Investasi di Kota Denpasar



2014



Lokal



Master Plan UMKM Berbasis Perikanan Untuk Meningkatkan Pengolahan Produk Ikan Yang Memiliki Nilai Tambah Tinggi (Sebagai Upaya Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Pesisir Dan Percepatan Pembangunan Ekonomi Di Provinsi Bali)" Tahun Kedua



2014



Nasional



Feasibility Study Usaha Bengkel Pemprov Bali Naskah Akademis dan Rancangan Peraturan Daerah Provinsi Bali tentang Wirausaha Mandiri Pengembangan One Village One Product (OVOP)Di Kabupaten Gianyar Pengkaji Analisis Kelayakan Sewa Pasar Gunung Agung Utara Denpasar Rencana Program Pengembangan Industri Kecil Kerajinan dan Kerajinan Propinsi Bali (Swakelola Disperindag Pemprov Bali) Naskah Akademis dan Kajian Akademik Peraturan Wali Kota tentang Badan Usaha Milik Desa (Swadana Badan Pemberdayaan Masyarakat Desa Pemkot Denpasar)



2013 2013



Lokal Lokal



2013



Lokal



2013



Lokal



2013



Lokal



2013



Lokal



18



Dr. Gede Riana,SE.,MM



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



161



No.



Nama Dosen



Prestasi yang Dicapai*



(1)



(2)



(3) Ketua Peneliti Strategi Kemitraan Badan Usaha Milik Desa ( Lembaga Perkreditan Desa dan Pasar Desa) di Denpasar Master Plan UMKM Berbasis Perikanan Untuk Meningkatkan Pengolahan Produk Ikan Yang Memiliki Nilai Tambah Tinggi (Sebagai Upaya Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Pesisir Dan Percepatan Pembangunan Ekonomi Di Provinsi Bali)" Tahun Pertama



19



Dr. Putu Saroyeni P., SE., MM., Ak.



21



Dr. I Made Artha Wibawa, SE., MM.



22



Drs. Ketut Nurcahya, MM



23



Ica Rika Candraningrat, SE.,MM.



Ranperda Buah Lokal Propinsi Bali, Kerjasama Fakultas Pertanian dengan Biro Ekonomi dan pembangunan propinsi Bali Model Pemberdayaan Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Sebagai Sumber Pendanaan UMKM di Kabupaten Gianyar, LPPM Unud Tahun 2012 Kelembagaan Satuan Kerja SKPD Pemerintah Kabupaten Bangli Kelembagaan Satuan Kerja SKPD Pemerintah Provinsi Bali Tim Penyusun Naskah Akademik RUU Tentang Perkoperasian Republik Indonesia, Kementerian Koperasi dan UMKM Republik Indonesia Rencana Bisnis dan anggaran Rumah sakit Pemerintah Kota Denpasar Pedoman Penyusunan Rencana Induk Pengembangan (RIP) Daerah Tujuan Wisata BEDUGUL Pemerintah aerah Kabupaten Tabanan Tim Revisi Peraturan Daerah (PERDA) Nomor 3 Tahun 2007 tentang Lembaga Perkreditan Desa Provinsi Bali Kajian Rencana Pembentukan Badan Usaha Milik Daerah di Bidang Infrastruktur di Provinsi Bali Komisaris Pt. Bank BPD Bali Kajian Akademik ; Penyusunan Roadmap Lembaga Perkreditan



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



(4) 2013



Tingkat (Lokal, Nasional, Internasional) (5) Lokal



2013



Nasional



2012



Lokal



2012



Lokal



2012 2013 2014



Lokal Lokal Nasional



2013



Lokal



2013



Lokal



2012



Lokal



2012



Lokal



2012 2012



Nasional Lokal



Waktu Pencapaian



162



No.



Nama Dosen



Prestasi yang Dicapai*



(1)



(2)



(3) Desa (LPD) BAPEDA PROPINSI BALI Kajian Penyusunan Perubahan Tarif Pada PDAM Kota Denpasar PDAM Kota Denpasar Pengembangan model dan pedoman manajemen risiko 20132017 PT. BTDC Nusa Dua Bali Pemberdayaan usaha kecil di Provinsi Bali (Kasus di Kecamatan Nusa Penida dan Kubu) Yayasan Daya Pertiwi Pengembangan model exit dan re-entry bagi entrepreneur pada sektor usaha kecil dan menengah di Bali Hibah Penelitian Unggulan Universitas Udayana Analisis Studi Kelayakan Perluasan Investasi Pada PDAM Kota Denpasar Analisis Studi Kelayakan Perluasan Investasi Pada PDAM Kota Denpasar Studi Kelayakan Pengembangan Pasar Seni “Kerta Sari” Latu Kabupaten Badung Kajian Kelayakan Pembangunan Tempat Promosi di Bali Dinas Perdagangan Prov. Bali Peran Mediasi Strategi Kemitraan Untuk Meningkatkan Kinerja Usaha Kecil Menengah dan Dampaknya Terhadap Pengentasan Kemiskinan di Bali Dana DIPA Unud Kajian Penyusunan Perubahan Tarif Pada PDAM Kota Denpasar Rencana Strategis BTDC Periode 2013-2017 Kajian Kelayakan Perluasan Blok C pada Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Wangaya Denpasar Kajian Kelayakan Pembentukan BUMD yang bergerak di bidang jasa sarana dan prasarana telekomunikasi pada Pemerintah Kota Denpasar



24



24



Agoes Ganesha Rahyuda, S.E., M.T., Ph.D.2010



Dr Ni Nyoman Kerti Yasa SE MS



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



(4)



Tingkat (Lokal, Nasional, Internasional) (5)



2013



Lokal



2013



Lokal



2014



Lokal



2014



Lokal



2012



Lokal



2012



Lokal



2012



Lokal



2012



Lokal



2012



Lokal



2013 2013 2013



Lokal Lokal Lokal



2013



Lokal



Waktu Pencapaian



163



No.



Nama Dosen



(1)



(2)



Prestasi yang Dicapai*



(3) Strategi Pengembangan Pasar Tradisional Yang Berbasis Dana DIPA Kearifan Lokal Untuk Mengentaskan Kemiskinan di Bali Program Pemberdayaan Dan Rantai Nilai Usaha Kecil di Provinsi Bali (Studi Kasus di Kecamatan Nusa Penida dan Kubu) Yayasan Daya Pertiwi Peran Mediasi Strategi CSR untuk Meningkatkan Kinerja Perusahaan (Studi pada Industri Bank Perkreditan Rakyat di Bali) Dana Desentralisasi Dikti Pengembangan Program Pemberdayaan Usaha Mikro dan Kecil di Kabupaten Karangasem Peran Trust dan Gender Dalam Memoderasi Pengaruh Nilai Epistemic, Social, dan Hedonic Terhadap Stickiness Menggunakan Facebook Dana DIPA Jurusan Manajemen Peran Mediasi Strategi CSR untuk Meningkatkan Kinerja Perusahaan (Studi pada Industri Bank Perkreditan Rakyat di Bali) Dosen berprestasi di Universitas Udayana 15 finalis dosen berprestasi tingkat nasional Makalah terbaik dalam” International Conference on Management and Business Sciences – AICMBS” University of Brawijaya, Malang 25 Prof Dr ketut Rahyuda SE MSIE Studi Kelayakan Pengembangan Pasar Seni “Kerta Sari” Latu Kabupaten Badung Kajian Kelayakan Pembangunan Tempat Promosi di Bali Evaluasi Manajemen Risiko dan Pengendalian Intern Pengembangan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah Di Kabupaten Karangasem * Sediakan dokumen pendukung pada saat asesmen lapangan.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



(4) 2013



Tingkat (Lokal, Nasional, Internasional) (5) Lokal



2014



Lokal



2014



Nasional



2014



Lokal



2014



Lokal



2014



Nasional



2014 2014 2014



Lokal Nasional Internasional



2012



Lokal



2012 2013 2014



Lokal Lokal Lokal



Waktu Pencapaian



164



4.5.5 Keikutsertaan dosen tetap dalam organisasi keilmuan atau organisasi profesi. No.



Nama Dosen



(1) 1.



(2) Drs. Ketut Mustanda, MM



2.



Prof. Dr. Ketut Rahyuda, SE., MSIE Dr. Made Subudi, SE., MSi



3.



4.



Drs. Komang Ardana, MM



5.



Dra. Nyoman Abundanti, MM



6.



Dra. Luh Komang Sudjarni, MM



7.



Prof. Dr. I Gst. Bgs. Wiksuana,SE, MS



8.



Dr. Ni Nyoman Kerti Yasa,SE., MS



9.



Dr. I. B. Panji Sedana, SE., MSi



10.



Dr. Desak Kt. Sintaasih,SE., MSi Dr. Gede Riana,SE.,MM



11. 12. 13. 14. 15. 16.



Dr. I G.A. Kt. Giantari, SE.,MSi. Prof. Dr. Luh Putu Wiagustini, SE, MSi Dr. I Wayan Suana, SE., MM Dr. I. B. A. Purbawangsa, SE., MM Dr. I P.G. Sukaatmadja, SE., MP.



17.



Drs. Gede Ketut Warmika, MM



18.



Dr. Putu Saroyeni P., SE., MM., Ak.



19.



Dr. Luh Gede Sri Artini, SE., MSi



Nama Organisasi Keilmuan atau Organisasi Profesi (3) Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) cabang Denpasar - Bali Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) cabang Denpasar - Bali Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) cabang Denpasar - Bali Asosiasi Ilmuwan Manajemen Indonesia Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) cabang Denpasar - Bali Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) cabang Denpasar - Bali Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) cabang Denpasar - Bali Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) cabang Denpasar - Bali Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) cabang Denpasar - Bali Asosiasi Ilmuwan Manajemen Indonesia Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) cabang Denpasar - Bali Asosiasi Ilmuwan Manajemen Indonesia Asosiasi Ilmuwan Manajemen Indonesia Asosiasi Ilmuwan Manajemen Indonesia Asosiasi Ilmuwan Manajemen Indonesia Asosiasi Ilmuwan Manajemen Indonesia Asosiasi Ilmuwan Manajemen Indonesia Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) cabang Denpasar - Bali Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) cabang Denpasar - Bali Indonesia Accountant Association, Membership Indonesian Economist Association, Membership Asosiasi Ilmuwan Manajemen Indonesia



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



(4) 2010-2014



Tingkat (Lokal, Nasional, Internasional) (5) Nasional



2010-2014



Nasional



2010-2014



Nasional



2009-2013



Nasional



2010-2014



Nasional



2010-2014



Nasional



2010-2014



Nasional



2010-2014



Nasional



2010-2014



Nasional



2009-2013



Nasional



2010-2014



Nasional



2009-2013



Nasional



2009-2013



Nasional



2009-2013



Nasional



2009-2013



Nasional



2009-2013



Nasional



2009-2013



Nasional



2010-2014



Nasional



2010-2014



Nasional



since 1991. Since 2009. 2009-2013



Nasional



Kurun Waktu



Nasional Nasional



165



No.



Nama Organisasi Keilmuan atau Organisasi Profesi



Nama Dosen



(1) 20.



(2) Dr. Henny Rahyuda, SE, MM, Ak



21.



Dr. Made Surya Putra, SE, MSi Ni Putu Santi Suryantini. SE., MM



22.



23.



Ni Putu Ayu Darmayanti, SE., MM.



24.



Dr. I Made Artha Wibawa, SE., MM.



25.



Agoes Ganesha Rahyuda, SE., MT., Ph.D



26.



Gede Bayu Rahanatha, SE., MM.



27.



Ayu Desi Indrawati, SE., MM.



28.



Ica Rika Candraningrat, SE.,MM.



Kurun Waktu



(3) Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) cabang Denpasar - Bali Asosiasi Ilmuwan Manajemen Indonesia Asosiasi Ilmuwan Manajemen Indonesia



(4) 2014 2017



Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) cabang Denpasar - Bali Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) cabang Denpasar - Bali Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) cabang Denpasar - Bali Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) cabang Denpasar - Bali Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) cabang Denpasar - Bali Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) cabang Denpasar - Bali



Tingkat (Lokal, Nasional, Internasional) (5) Nasional



2009-2013



Nasional



2009-2013



Nasional



2014 2017



Nasional



2010-2014



Nasional



2014 2017



Nasional



2014 2017



Nasional



2014 2017



Nasional



2014 2017



Nasional



4.6 Tenaga kependidikan Data mengenai tenaga kependidikan serta upaya-upaya yang dilakukan untuk meningkatkan kualitas tenaga kependidikan dapat dilihat pada Tabel 4.6.1. 4.6.1 Data tenaga kependidikan yang ada di Program Studi Manajemen FEB Unud Fakultas atau PT yang melayani mahasiswa PS No. (1) 1 2



Jenis Tenaga Kependidikan (2) Pustakawan *



3



Laboran/ Teknisi/ Analis/ Operator/ Programer Administrasi



4



Lainnya : … Total



Jumlah Tenaga Kependidikan dengan Pendidikan Terakhir S3 S2 S1 D4 D3 D2 D1 SMA/ SMK (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 2 11 2 3 1 1



-



1



27



1



39



1



44



-



2



5



1



Unit Kerja (11) Universitas udayana Fakultas Ekonomi dan Bisnis Fakultas Ekonomi dan Bisnis



44



* Hanya yang memiliki pendidikan formal dalam bidang perpustakaan



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



166



4.6.2 Upaya yang telah dilakukan PS dalam meningkatkan kualifikasi dan kompetensi tenaga kependidikan, dalam hal pemberian kesempatan belajar/pelatihan, pemberian fasilitas termasuk dana, dan jenjang karir. Tenaga kependidikan yang berada di bawah koordinasi Prodi Manajemen FEB Unud terdiri atas pegawai dengan status PNS dan pegawai kontrak yang kontraknya diperpanjang tiap tahun berdasar capaian kinerja tiap pegawai. Secara formal, upaya peningkatan kualifikasi dan kompetensi tenaga kependidikan berada di bawah koordinasi Pembantu Dekan II melalui KTU khususnya Sub bagian Kepegawaian. Pemberian kesempatan belajar atau mengikuti pelatihan dan penjenjangan karir mengikuti peraturan kepegawaian dari pusat (rektorat). Sampai Agustus 2014, baru bisa dikirim seorang pegawai PNS untuk melanjutkan ke jenjang S2 dengan mengikuti program STAR-BPKP di Program Magister Akuntasi Universitas Udayana. Sementara itu, pelatihan formal yang diikuti meliputi EPSBED (Evaluasi Program Studi Berdasarkan Evaluasi Diri) dan pelatihan SIAKU (Sistem Informasi Keuangan). Kesempatan mengikuti pendidikan formal dengan biaya sendiri tetap diberikan dengan mengijinkan pegawai untuk kuliah pada sore hari dan memberi kemudahan pada hari-hari tertentu untuk ijin jika harus mengikuti kegiatan akademik yang berkaitan dengan perkuliahannya (seperti UTS, UAS, kuliah tambahan, seminar, dan sejenisnya). Upaya peningkatan kompetensi juga on the job dengan melakukan pembinaan dan pengarahan oleh Kaprodi dan Sekprodi, misalnya meliputi tata cara dan sopan santun dalam memberikan pelayanan, tata cara berkoordinasi dengan pihak-pihak terkait, etika berkomunikasi baik verbal maupun melalui telpon atau email, tata cara pengarsipan dokumen, dan lain-lain.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



167



STANDAR KURIKULUM, PEMBELAJARAN, DAN SUASANA AKADEMIK



PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS UDAYANA



2015



STANDAR 5. KURIKULUM, PEMBELAJARAN, DAN SUASANA AKADEMIK



5.1 Kurikulum Kurikulum Prodi Manajemen FEB Unud merupakan seperangkat rencana dan pengaturan tentang isi, bahan kajian, bahan pelajaran, cara penyampaian, dan penilaian yang digunakan sebagai pedoman penyelenggaraan proses pembelajaran di Prodi Manajemen FEB Unud. Kurikulum ini menyajikan standar kompetensi lulusan yang terdiri atas kompetensi utama, kompetensi pendukung, dan kompetensi lainnya yang mendukung



tercapainya tujuan, terlaksananya



misi, dan terwujudnya visi program studi. Kurikulum memuat mata kuliah lengkap dengan deskripsi mata kuliah, silabus, rencana pembelajaran, kontrak perkuliahan, dan evaluasi pembelajaran. Mata kuliah yang disajikan di dalam kurikulum mendukung pencapaian kompetensi lulusan dan memberikan keleluasaan kepada mahasiswa untuk memperluas wawasan dan memperdalam keahlian sesuai dengan minatnya. Selain itu berbagai mata kuliah tersebut dirancang secara relevan dengan tujuan pembelajaran sehingga terbentuk hard skills dan soft skills yang dapat diterapkan dalam berbagai situasi dan kondisi. 5.1.1 Kompetensi 5.1.1.1 Perumusan kompetensi lulusan dalam kurikulum Lulusan Prodi Manajemen FEB Unud diharapkan memiliki profil berikut.



1) Sebagai business entrepreneur Bidang karir ini dapat ditekuni oleh lulusan yang ingin membangun usaha sendiri sehingga mampu memberi kontribusi dalam penciptaan lapangan pekerjaan, baik di bidang manufaktur maupun bidang jasa (seperti konsultan).



2) Sebagai government entrepreneur Bidang ini tersedia bagi lulusan yang ingin membangun karir dalam birokrasi (lembaga sektor publik) atau meniti karir dalam sebuah organisasi yang murni berorientasi laba (sektor swasta dan juga BUMD/BUMN).



3) Sebagai academic entrepreneur Bidang ini bisa dipilih oleh lulusan yang ingin membangun karir sebagai akademisi atau yang terkait dalam memberikan layanan



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



169



pendidikan (bisa sebagai tenaga pendidik atau tenaga kependidikan). Bila berkarir sebagai tenaga pendidik, maka Sarjana Manajemen lulusan FEB Unud akan mampu melakukan riset atau penelitian yang sifatnya terapan.



4) Sebagai social entrepreneur Bidang ini tersedia bagi lulusan yang ingin berkarir untuk membangun dan



mengembangkan



organisasi



nonbisnis,



seperti



Lembaga



Swadaya Masyarakat atau organisasi sosial yang berafiliasi dengan lembaga tertentu yang memiliki kepedulian terhadap persoalan masyarakat. Untuk menjadi lulusan dengan profil seperti tersebut, maka standar kompetensi yang harus dimiliki terdiri atas kompetensi utama, kompetensi pendukung, dan kompetensi khusus yang disesuaikan dengan masing-masing konsentrasi yang ditawarkan. Kompetensi Utama a. Mampu mengaplikasikan prinsip-prinsip Manajemen dalam melakukan setiap aktivitas produktif. b. Mampu mengaplikasikan konsep-konsep perilaku keorganisasian untuk peningkatan keefektivan organisasi. c. Mampu mengidentifikasi peluang bisnis berdasar analisis lingkungan organisasi. d. Mampu menyusun rencana kegiatan, baik yang bersifat bisnis maupun non bisnis. e. Mampu menyampaikan alternatif solusi bagi penyelesaian masalah manajerial berdasar hasil kajian secara ilmiah. f. Mampu mengelola sumber daya untuk mewujudkan tujuan organisasi. Kompetensi Pendukung a. Mampu mengoperasikan perangkat teknologi informasi dan komunikasi untuk peningkatan produktivitas kerja. b. Mampu menggunakan metode kuantitatif yang tepat untuk menganalisis dan mensintesis data dan informasi yang relevan bagi pengambilan keputusan manajerial. c. Mampu berkomunikasi dengan baik dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, baik secara lisan maupun tertulis.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



170



d. Mampu menyajikan gagasan dan atau laporan pekerjaan, baik secara tertulis maupun lisan dengan teknik presentasi yang efektif dan menarik. Kompetensi Lainnya a. Memiliki integritas dan kedisiplinan yang tinggi. b. Memiliki jiwa dan semangat inovatif, proaktif, dan berani menanggung risiko untuk peningkatan kualitas pekerjaan. c. Memiliki kepribadian terbuka untuk mengembangkan jejaring. d. Memiliki semangat melayani dan bersaing secara sehat. e. Memiliki pertimbangan bertindak atas dasar etika dan legalitas yang sesuai dengan situasi dan kondisi. f. Memiliki kepekaan dan kepedulian terhadap lingkungan (masyarakat, bangsa, dan Negara) 5.1.1.2 Orientasi dan kesesuaian kompetensi lulusan dengan visi dan misi program studi Kompetensi lulusan seperti dirumuskan di atas diharapkan akan dapat mewujudkan visi Prodi Manajemen FEB Unud sebagai berikut: “Terwujudnya Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana yang unggul, mandiri, dan berbudaya dalam menerapkan dan mengembangkan Ilmu Manajemen di tingkat Asia Tenggara pada tahun 2020”. Visi ini akan diwujudkan melalui 4 misi berikut: 1) Menyelenggarakan proses pembelajaran yang berkualitas. 2) Meningkatkan produktivitas tenaga pendidik dalam bidang Tridharma Perguruan Tinggi. 3) Meningkatkan



kualifikasi



dan



kompetensi



tenaga



pendidik



dan



kependidikan. 4) Mengembangkan kemitraan dengan berbagai pihak untuk penerapan dan pengembangan Ilmu Manajemen. SDM yang unggul akan dicapai melalui kompetensi utama. Sesuai dengan profil lulusan, seorang lulusan Prodi Manajemen FEB Unud dibekali kompetensi yang memadai sehingga dapat memilih salah satu dari empat karir yang sesuai dengan profil lulusan. Tidak tertutup kemungkinan keempat karir itu dapat dikuasai sekaligus. Mandiri berarti mampu menunjukkan kompetensi sesuai bidangnya tanpa harus tergantung kepada orang lain. Namun demikian, pada masa sekarang



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



171



dimana saling ketergantungan merupakan sesuatu yang tidak dapat dihindari, maka hal itu dimaknai sebagai ketergantungan dalam arti luas yaitu kemampuan untuk menjalin komunikasi, hubungan, dan koordinasi, bukan ketergantungan dalam arti sempit. Perwujudan lulusan sebagai SDM yang berbudaya dibekali dengan kompetensi pendukung berupa penerapan etika dan toleransi terhadap keragaman budaya, baik ketika menekuni profesi sebagai akademisi, sebagai profesional, maupun sebagai manajer profesional. Selain itu perilaku berbudaya dilengkapi dengan kemampuan mengantisipasi perubahan lingkungan, peduli kepada permasalahan pelaku UMKM, dan selalu mengambil keputusan yang berorientasi pada nilai tambah dan tanggungjawab sosial. 5.1.2 Struktur Kurikulum 5.1.2.1 Jumlah sks Prodi Manajemen FEB (minimum untuk kelulusan) : 144 sks yang tersusun sebagai berikut. Jenis Mata Kuliah



sks



Keterangan



(1)



(2)



(3)



Mata Kuliah Wajib



138



Mata Kuliah Pilihan



6 (52)



Jumlah Total



Mata kuliah pilihan yang ditawarkan sejumlah 52 SKS terdiri 25 SKS MK Pilihan Bebas dan 27 SKS MK Pilihan Konsentrasi) tetapi wajib diambil sebanyak 6 SKS



144



Beban studi PS Manajemen FEB Unud ditetapkan sebanyak minimal 144 SKS



yang dijadwalkan dapat diselesaikan dalam masa studi normal 7-8



semester. Struktur kurikulum disajikan pada Tabel 5.1.2.2.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



172



Tabel 5.1.2.2 Struktur Kurikulum Berdasarkan Urutan Mata Kuliah Per Semester Semester (1)



I



II



III



Kode MK



Nama Mata Kuliah*



(2) UNO 101 UNO 102 UNO 106 EKU 111 EKU 112 EKU 113 EKU 114 EKU 115 EKU 117



(3) Pendidikan Pancasila Agama Pendidikan Kewarganegaraan Pengantar Ekonomi Mikro Pengantar Ekonomi Makro Pengantar Bisnis Manajemen Pengantar Akuntanasi I Matematika Ekonomi



UNO 103 UNO 104 UNO 105 EKU 116 EKU 118 EMI 231 EKU 232 EMI 233 EMI 234



Ilmu Kealaman Dasar (IAD) Bahasa Indonesia Bahasa Inggris Sosiologi dan Politik Statistika Ekonomi Manajemen Pemasaran Manajemen Keuangan Manajemen SDM Manajemen Operasi



EMI 201 EKU 202 EKU 205



Matematika Ekonomi Lanjutan Statistika Ekonomi Lanjutan Pengantar Hukum Bisnis Pasar Keuangan & Lembaga Keuangan (PKLK) Akuntansi Biaya Etika Bisnis Bisnis Pariwisata Ekonomi Manajerial



EMI 208 EMA 217 EKU 219 EMI 308 EMI 318



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Bobot SKS (4) 2 2 2 3 3 3 3 3 3 24 2 2 3 2 3 3 3 3 3 24 3 3 3



SKS MK dalam Kurikulum InstituInti** sional (5) (6) 2 2 2 3 3 3 3 3 3 24 0 2 2 3 2 3 3 3 3 3 17 7 3 3 3 -



Kelengkapan Bobot Tugas*** (7) 30% 30% 30% 40% 40% 40% 40% 40% 40%



30% 30% 40% 30% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 30%



****



Unit/ Jur/Fak Penyelenggara



Deskripsi



Silabus



SAP



(8) √ √ √ √ √ √ √ √ √



(9) √ √ √ √ √ √ √ √ √



(10) √ √ √ √ √ √ √ √ √



√ √ √ √ √ √ √ √ √



√ √ √ √ √ √ √ √ √



√ √ √ √ √ √ √ √ √



MKDU F SASTRA F SASTRA FISIP EP MAN MAN MAN MAN



√ √ √



√ √ √ √



√ √ √ √



EP EP F HUKUM AK



√ √ √ √



√ √ √ √



AK MAN MAN MAN



3



-



3



40%



√



3 2 3 3 23



3 6



2 3 3 17



40% 40% 40% 40%



√ √ √ √



(11) MKDU MKDU MKDU EP EP MAN MAN AK EP



173



IV



EKU 307 EKU 315 EKU 316 EKM 322 EMA 323 EKM 410 EKU 414 EKU 300



Perekonomian Indonesia Perilaku Keorganisasian Aplikasi Analisis Kuantitatif (AAK) Riset Operasi Akuntansi Manajemen Manajemen Risiko Bisnis Internasional Kewirausahaan



V



EKU 400 EMA 412 EMA 413 EKM 420 EKM 432 *) **) **)



Metodologi Penelitian Manajemen Stratejik Sistem Informasi Manajemen (SIM) Penganggaran Perusahaan Manajemen Perubahan MK Pilihan bebas MK Konsentrasi 1 MK Konsentrasi 2



EKU 203 EKM 419 **)



***) **)



Koperasi dan UMKM Studi Kelayakan Bisnis MK Konsentrasi 3 MK Konsentrasi 4 (yang bersifat strategik) MK Pilihan Konsentrasi Seminar MK. Konsentrasi



EKU 401 EKU 500



KKN/KPM SKRIPSI



VI



VII



**)



Total SKS



3 3 2 3 3 3 3 3 23 3 3 3 3 3 3 3 3 24 2 3 3



3 3 3 3 12 3 3 3 9 -



2 3 3 3 11 3 3 3 3 3 15 2 3 3



40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40%



√ √ √ √ √ √ √ √



√ √ √ √ √ √ √ √



√ √ √ √ √ √ √ √



EP MAN



40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40%



√ √ √ √ √ √ √ √



√ √ √ √ √ √ √ √



√ √ √ √ √ √ √ √



MAN MAN MAN MAN MAN MAN MAN MAN



40% 40% 40%



√ √ √



3



-



3



40%



√



√ √ √ √



√ √ √ √



EP MAN MAN MAN



3 3 17 3 6 9 144



0 0



3 3 17 3 6 9



40% 60%



√ √



√ √



√ √



MAN MAN



MAN AK MAN MAN MAN



UNIV MAN



* Tuliskan mata kuliah pilihan sebagai mata kuliah pilihan I, mata kuliah pilihan II, dst. (nama-nama mata kuliah pilihan yang dilaksanakan dicantumkan dalam tabel 5.1.3.) ** Menurut rujukan peer group / SK Mendiknas 045/2002 (ps. 3 ayat 2e) *** Beri tanda √ pada mata kuliah yang dalam penentuan nilai akhirnya memberikan bobot pada tugas-tugas (praktikum/praktek, PR atau makalah) ≥ 20%. **** Beri tanda √ pada mata kuliah yang dilengkapi dengan deskripsi, silabus, dan atau SAP. Sediakan dokumen pada saat asesmen lapangan.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



174



Tabel 5.1.2.2.a Mata Kuliah Konsentrasi Manajemen Pemasaran Semester (1)



Kode MK



Nama Mata Kuliah



(2)



(3)



Bobot SKS



Bobot tugas*



(4)



SKS MK dalam Kurikulum InstituInti sional (5) (6)



Kelengkapan Unit/ Jur/Fak Penyelenggara



Deskripsi



Silabus



SAP



(7)



(8)



(9)



(10)



EKM 421



Manajemen Pemasaran Global



3



40%



-



3



√



√



√



MAN



EKM 422



Manajemen Pemasaran Strategik



3



40%



-



3



√



√



√



MAN



EKM 423



Pemasaran Hospitaliti



3



40%



-



3



√



√



√



MAN



EKM 424



Perilaku Konsumen



3



40%



-



3



√



√



√



MAN



EKM 454



Seminar Manajemen Pemasaran



3



60%



-



3



√



√



√



MAN



0



15



15



* beri tanda √ pada mata kuliah yang dalam penentuan nilai akhirnya memberikan bobot pada tugas-tugas (praktikum/praktek, PR atau makalah) ≥ 20%. Tabel 5.1.2.2.b Mata Kuliah Konsentrasi Manajemen Keuangan Semester (1)



Kode MK



Nama Mata Kuliah



(2) EKM 425



(3) Manajemen Keuangan Perbankan



EKM 427



Bobot SKS



Deskripsi



Silabus



SAP



Unit/ Jur/Fak Penyelenggara



(7)



(8)



(9)



40%



(6) 3



√



√



√



(10) MAN



3



40%



-



3



√



√



√



MAN



3



40%



-



3



√



√



√



MAN



3



40%



-



3



√



√



√



MAN



3



60%



-



3



√



√



√



MAN



0



15



Manajemen Keuangan Internasional



EKM 448



Analisis Sekuritas dan Manajemen Portofolio Manajemen Keuangan Stratejik



EKM 457



Seminar Manajemen Keuangan



Jumlah



(3)



Kelengkapan



(5) -



(4) 3



EKM 428



Bobot tugas*



SKS MK dalam Kurikulum InstituInti sional



15



* beri tanda √ pada mata kuliah yang dalam penentuan nilai akhirnya memberikan bobot pada tugas-tugas (praktikum/praktek, PR atau makalah) ≥ 20%.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



175



Tabel 5.1.2.2.c Mata Kuliah Konsentrasi Manajemen SDM



Semester (1)



Kode MK



Nama Mata Kuliah



Bobot SKS



Bobot tugas*



SKS MK dalam Kurikulum InstituInti sional



(3)



Kelengkapan Deskripsi



Silabus



SAP



Unit/ Jur/Fak Penyelenggara



(6) 3



(7)



(8)



(9)



40%



(5) -



√



√



√



(10) MAN



3



40%



-



3



√



√



√



MAN



Pengembangan Organisasional



3



40%



-



3



√



√



√



MAN



EKM 459



Budaya Organisasi



3



40%



-



3



√



√



√



MAN



EKM 460



Seminar Manajemen SDM



3



60%



-



3



√



√



√



MAN



0



15



(2) EKM 429



(3) Manajemen SDM Stratejik



(4) 3



EKM 430



Manajemen SDM Internasional



EKM 431



Jumlah



15



* beri tanda √ pada mata kuliah yang dalam penentuan nilai akhirnya memberikan bobot pada tugas-tugas (praktikum/praktek, PR atau makalah) ≥ 20%.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



176



5.1.3. Mata kuliah pilihan yang dilaksanakan dalam tiga tahun terakhir Untuk menyelesaikan studi, mahasiswa diwajibkan menempuh satu mata kuliah pilihan dengan bobot 3 SKS yang dapat dipilih dari beberapa mata kuliah yang tersedia. Ada



sembilan mata kuliah pilihan



bebas dan 9 mata kuliah pilihan konsentrasi yang dapat dipilih (seperti tersaji pada Tabel 5.1.3 a.dan Tabel 5.1.3 b). Dalam periode ini mata kuliah wajib Prodi Manajemen dapat menjadi mata kuliah pilihan bagi Prodi lainnya atau sebaliknya. Tabel 5.1.3.a Mata Kuliah Pilihan Bebas Semester (1)



Kode MK (2) EMI 204 EMI 209 EKU 216 EMI 223 EMI 301 EMI 305 EKU 314 EMI 417 EMI 418



Nama MK (Pilihan) (3) Peng. Ekonomi Pembangunan Ekonomi Moneter Perpajakan 1 Keuangan Daerah Pengantar Kependudukan Evaluasi Proyek Ekonomi Komunikasi Bisnis Ekonomi Modal Sosial Ekonomi Transportasi



Total SKS SKS Pilihan Bebas Minimal



Bobot sks (4) 2 3 3 3 3 3 2 3 3 25 3



Bobot Tugas* (5) √



Unit/ Jur/ Fak Pengelola (6) EP



√ √ √ √



EP AK MAN EP



√ √ √ √



EP MAN AK EP



Tabel 5.1.3.b Mata Kuliah Pilihan Konsentrasi Semester (1)



Kode MK (2) EKM 423



Bobo t sks (4) 3



Bobot Tugas* (5) √



Unit/ Jur/ Fak Pengelola (6) MAN



(3) Pemasaran Hospitaliti



EKM 452



Komunikasi Pemasaran



3



√



MAN



EKM 453



Manajemen Ritel



3



√



MAN



EKM 458



Leadership



3



√



MAN



√



MAN



3



√



MAN



3



√



MAN



√



MAN



√



MAN



Nama MK (Pilihan)



EKM 466



Perencanaan dan Simulasi Bisnis Negosiasi Bisnis



EKM 467



Psikologi Organisasi



EKU 463



EKM 470 EKM 471



3



Manajemen Keuangan Daerah Analisis Investasi Asset Riil



3 3



Total SKS



27



SKS Pilihan Konsentrasi Minimal



3



Borang 177



Akreditasi



S1



Prodi



Manajemen



FEB



Unud



2015



Pencapaian standar kompetensi ditunjang sepenuhnya oleh struktur kurikulum yang menyajikan rincian mata kuliah yang ditawarkan. Hubungan standar kompetensi dengan mata kuliah tersebut disajikan dalam peta kurikulum. Untuk



mencapai



standar



kompetensi



tersebut,



pembelajaran



dilaksanakan dengan menggunakan silabus berbasis kompetensi. Seluruh silabus mata kuliah telah disusun berbasis kompetensi yang dilengkapi dengan SAP dan Kontrak Perkuliahan. Metode pembelajaran lebih menekankan pada upaya



pencapaian



kompetensi



dengan



menekankan



pada



kemampuan



mahasiswa untuk mengeksplorasi sendiri materi yang ada dalam masing-masing mata kuliah. Hal ini tampak pada bobot yang ditetapkan dalam penilaian hasil belajar, yaitu bobot proses lebih besar dari pada bobot produk. 5.1.4 Praktikum/praktek mata kuliah Aplikasi Analisis Kuantitatif No. (1) 1



Nama Praktikum/ Praktek (2) Aplikasi Analisis Kuantitatif



Isi Praktikum/Praktek Judul/Modul (3) 1) Statistik Non Parametrik dan skala Pengukuran 2) Uji Normalitas dengan metode Kolmogorov-Smirnov 3) Uji dua sampel Berpasangan dengan metode Wilcoxon 4) Uji dua sampel independen dengan metode Man and Whitney 5) Uji k sampel berpasangan dengan metode Cochran 6) Uji k sampel independen dengan metode Kurskall Wallis 7) Regresi sederhana



Jam Pelaksanaan (4) 2,5 jam 2,5 jam 2,5 jam 2,5 jam



2,5 jam 2,5 jam



2,5 jam



8) Regresi Majemuk



2,5 jam



9) Asumsi Klasik



2,5 jam



10) Regresi dengan variabel bebas data 11) kualitatif 12) Regresi dengan variabel terikat data kualitatif 13) Regresi dengan variabel moderating dan intervening 14) Analisis Faktor



2,5 jam



15) Analisis Diskriminan



2,5 jam



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



2,5 jam 2,5 jam 2,5 jam



Tempat/Lokasi Praktikum/ Praktek (5) Laboratorium Komputer Laboratorium Komputer Laboratorium Komputer Laboratorium Komputer Laboratorium Komputer Laboratorium Komputer Laboratorium Komputer Laboratorium Komputer Laboratorium Komputer Laboratorium Komputer Laboratorium Komputer Laboratorium Komputer Laboratorium Komputer Laboratorium Komputer



178



5.2 Peninjauan Kurikulum dalam Lima Tahun Terakhir Peninjauan kurikulum pada Prodi Manajemen FEB Unud



dilakukan



maksimum setiap lima tahun sekali. Hal ini dilakukan karena adanya perubahan yang sangat mendasar dalam kurikulum menyangkut kompetensi lulusan di antaranya adalah: (a) Penataan Sistem, (b) Penetapan Mutu dan Relevansi, (c) Pemerataan dan Kesempatan Pendidikan, dan (d) Otonomi dan kesehatan organisasi. Selain itu, peninjauan kurikulum di Prodi Manajemen



juga



dipengaruhi oleh perkembangan globalisasi yang mencakup isu strategis yang berlaku di semua negara dan harus diantisipasi pula oleh lembaga pendidikan tinggi,



yakni:



(a)



Daya



Saing



dan



Profesionalisme,



(b)



Standardisasi



Internasional, serta (c) Jejaring Kerja Sama. Peninjauan kurikulum juga telah mengadopsi penjenjangan kompetensi sebagaimana tercantum dalam Kerangka Kualifikasi Nasional Indoensia (KKNI). Meski kurikulum ditinjau maksimum dalam lima tahun, setiap tahun tetap dilakukan peninjauan terhadap komponenkomponen kurikulum seperti peninjauan terhadap silabus dan atau satuan acara perkuliahan. akan tetapi peninjauan juga dilakukan setiap tahun sekali. Dalam peninjauan kurikulum tersebut, Prodi Manajemen FEB Unud melibatkan antara lain pengguna lulusan, para pakar di bidang manajemen, alumni, dosen tetap, dan civitas akademika Fakultas Ekonomi dan Bisnis.



Peninjauan kurikulum ini melalui proses yang panjang, diawali dengan rapat internal antara tim pengkaji dengan pimpinan program studi, dilanjutkan dengan pengumpulan data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh melalui focus group discussion dengan pengguna lulusan dan pakar di bidang manajemen, penyebaran kuesioner kepada alumni dan pengguna, dan wawancara



melalui telepon.



Data



sekunder



dikumpulkan dari sumber internal khususnya data akademik dan hasil tracer study tahun sebelumnya. Selain itu juga dilakukan analisis secara makro yang menyangkut: kecenderungan perkembangan manajemen, teknologi dan ilmu pengetahuan dengan mengarah pada network sciences, globalisasi ekonomi yang mengarah pada service driven, dan kondisi sosial budaya yang mengarah pada cross culture; sedangkan analisis mikro memperhatikan faktor masyarakat dan tuntutan dunia kerja yang mengarahkan pada link and match, hasil survei pendapat pimpinan perusahaan terhadap tuntutan kompetensi lulusan Prodi Manajemen yang



menekankan profesionalisme. Dengan



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



179



memperhatikan berbagai hal tersebut, maka peninjauan kurikulum Prodi Manajemen FEB Unud dirumuskan berdasarkan prediksi masa depan dengan memperhatikan profil lulusan untuk 5 tahun mendatang, diharapkan Prodi Manajemen FEB Unud menjadi lembaga pendidikan tinggi yang Unggul, Mandiri dan Berbudaya untuk menghasilkan lulusan yang profesional di bidangnya. Perjalanan Peninjauan Kurikulum Dalam Lima Tahun Terakhir Pada tahun akademik 2010/2011, Program Studi Manajemen menambah satu konsentrasi baru yaitu Manajemen Kewirausahaan. Dengan dibukanya konsentrasi tersebut, ada penambahan mata kuliah baru, yaitu Kepemimpinan dalam Bisnis, Manajemen Inovasi dan Kreativitas, Perencanaan dan Simulasi Bisnis,



Motivasi



Bisnis,



Negosiasi



Bisnis,



dan



Seminar



Manajemen



Kewirausahaan. Selain itu, penyesuaian/penambahan beberapa mata kuliah juga dilakukan untuk konsentrasi yang sudah ada. Pada konsentrasi Manajemen Pemasaran, terdapat penyesuaian/penambahan beberapa mata kuliah, yaitu Pemasaran Hospitaliti, Manajemen Ritel, dan Komunikasi Pemasaran. Pada konsentrasi Manajemen Keuangan, penyesuaian/penambahan beberapa mata kuliah meliputi Manajemen Keuangan Perbankan, Manajemen Keuangan Strategik, Analisis Sekuritas dan Manajemen Portofolio, dan Manajemen Keuangan Daerah. Sementara pada konsentrasi Manajemen SDM, penyesuaian/ penambahan mata kuliah adalah Psikologi Organisasi dan Leadership. Menyongsong tahun akademik 2012/2013, Prodi Manajemen melakukan penyempurnaan kurikulum yang menekankan pada struktur, kode mata kuliah, prasyarat mata kuliah, dan mata kuliah pilihan disertai dengan ”pohon ilmu” yaitu diagram alir struktur mata kuliah. Mata kuliah yang mengalami perubahan kode adalah mata kuliah Manajemen Pemasaran (EMI 320 menjadi EMI 231), Manajemen Keuangan (EKU 324 menjadi EKU 232), Manajemen SDM (EMI 325 menjadi EMI 233), Manajemen Operasi (EMI 326 menjadi EMI 234), dan Kewirausahaan (EKU 415 menjadi EKU 300). Revisi kode mata kuliah dilakukan mengingat mata kuliah tersebut menjadi prasyarat untuk beberapa mata kuliah lainnya sehingga sebaiknya ditawarkan lebih awal. Penyempurnaan



prasyarat mata kuliah dilakukan untuk mata kuliah



Manajemen Perubahan, Kewirausahaan, Metodologi Penelitian, dan KKN/KPM. Prasyarat Manajemen Perubahan, sebelumnya hanya Manajemen SDM, ditambah prasyaratnya menjadi semua mata kuliah manajemen fungsional yaitu



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



180



Manajemen Pemasaran,



Manajemen Keuangan,



Manajemen SDM,



dan



Manajemen Operasi. Untuk mata kuliah Kewirausahaan, Metodologi Penelitian, dan KKN/KPM, terjadi perubahan pada prasyarat jumlah SKS minimal untuk menempuh mata kuliah tersebut. Penambahan mata kuliah pilihan dilakukan karena dua mata kuliah pilihan sebelumnya, yaitu Manajemen Biaya dan Sistem Pengendalian Manajemen, yang merupakan mata kuliah wajib di Prodi Akuntansi, keduanya tidak ditawarkan lagi dalam kurikulum. Selain itu terdapat penambahan lima mata kuliah pilihan yang diambilkan dari mata kuliah wajib di Prodi Ekonomi Pembangunan yaitu Keuangan Daerah, Pengantar Kependudukan, Evaluasi Proyek Ekonomi, Ekonomi Modal Sosial, dan Ekonomi Transportasi. Didasari pemahaman bahwa pembelajaran adalah merupakan sebuah proses, maka evaluasi untuk perbaikan atau peningkatan kualitas dilakukan secara terus menerus. Setelah melakukan studi banding khusus ke Universitas Ciputra



tentang



proses



pembelajaran



yang



menekankan



pada



upaya



membangun kompetensi di bidang kewirausahaan, maka pada tahun 2013, Program Studi Manajemen kembali melakukan revisi atas konsentrasi yang ditawarkan yaitu mengembalikannya menjadi empat konsentrasi. Manajemen Kewirausahaan tidak lagi ditawarkan sebagai sebuah konsentrasi melainkan menjadikannya sebagai sebuah payung yang akan memberi pembeda bagi lulusan Program Studi Manajemen FEB Unud dengan Prodi lainnya yang sejenis. Artinya bahwa mata kuliah yang tadinya termasuk dalam konsentrasi Manajemen Kewirausahaan, seluruhnya ditawarkan kepada mahasiswa konsentrasi lain sehingga dengan cara ini diharapkan setiap lulusan Prodi Manajemen memiliki pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan sebagai seorang wirausaha. Penyempurnaan kurikulum terus dilakukan secara berkesinambungan dalam menyongsong tahun akademik 2014/2015. Persiapan dimulai pada awal semester genap tahun 2013/2014, diawali dengan melakukan studi banding ke UI dan Unpad. Selain itu juga dilakukan adopsi kurikulum dari universitas besar lainnya seperti UGM, UB, dan Unair. Penyempurnaan kurikulum kali ini sifatnya cukup mendasar karena didasari oleh perubahan profil dan kompetensi lulusan. Profil dan kompetensi lulusan dirumuskan setelah melakukan analisis terhadap dinamika lingkungan dunia bisnis dan dunia kerja serta evaluasi terhadap hasil studi pelacakan tahun 2013. Selain itu, perubahan atau revisi kurikulum kali ini juga mengacu kepada



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



181



penjenjangan kualifikasi kompetensi sebagaimana diatur dalam Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI) yang ditujukan untuk menjembatani sektor pendidikan dengan dunia kerja di berbagai bidang. Hasil peninjauan terhadap kurikulum selama lima tahun terakhir dirangkum dalam Tabel 5.2. Setelah melalui beberapa tahap revisi, akhirnya kurikulum terbaru yang berlaku di Prodi Manajemen FEB Unud selama masa studi normal 8 (semester) disajikan pada Tabel 5.2a sedangkan mata kuliah tiap konsentrasi disajikan pada Tabel 5.2b sampai Tabel 5.2e. Kurikulum ini diberlakukan



sepenuhnya



bagi



mahasiswa



tahun



akademik



2013/2014,



sedangkan bagi mahasiswa tahun akademik sebelumnya dilakukan beberapa penyesuaian sepanjang tidak merugikan mahasiswa yang bersangkutan, namun tetap mengacu pada tujuan memperoleh kompetensi yang telah ditetapkan. Dalam kurikulum ini, konsentrasi Manajemen Operasi diaktifkan kembali setelah beberapa waktu sebelumnya kurang memperoleh minat mahasiswa, sehingga ada empat konsentrasi yang ditawarkan, dengan beberapa mata kuliah konsentrasi mengalami perubahan sebagai adaptasi terhadap perubahan lingkungan bisnis dan dunia kerja. Matrik hubungan kurikulum dengan ketiga kompetensi (utama, pendukung, dan lainnya) disajikan dalam peta kurikulum pada Tabel 5.2f.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



182



Tabel 5.2. Hasil Peninjauan Kurikulum Dalam Lima Tahun Terakhir



No (1) I 1. 2. 3. 4. 5. II 6. 7. 8. 9. III 10. IV 11. 12. V 13. 14. 15. VI 16. 17. 18.



No. MK (2) EKU 120 EKM 332 EKM 333 EMI 210 EMA 469 UNO 103 EMI 201 EKM 470 Ekm 467 Ekm 429



EKM 431 EKM 459 EKM 448 EKM 466 EKM 471 EKM 400 EMI 208 EKM 419 EKU 463



Nama MK (3) Mata kuliah baru Bahasa Inggris II Manajemen Lintas Budaya Seminar Manajemen Pengantar Ekonomi Internasional Corporate Governance (CG) Mata Kuliah Dihapus Ilmu Alamiah Dasar Matematika Ek. Lanjutan Manajemen Keuangan Daerah Psikologi Organisasi MK Dipecah 1) Manajemen SDM Stratejik MK Digabung 2) Pengembangan Organisasional 2 Budaya Organisasi MK Diganti Manajemen Keuangan Stratejik Negosiasi Bisnis Analisis Investasi Asset Riil MK Berubah Nama Metodologi Penelitian Bisnis Pasar & Lembaga Keuangan Studi Kelayakan Perencanaan Bisnis



MK Baru/ Lama/Hapus



Perubahan pada Silabus/ SAP (5)



Buku Ajar (6)



MK Baru



√



√



MK Baru MK Baru MK Baru MK Baru



√ √ √ √



√ √ √ √



(4)



Alasan Peninjauan



Atas Usulan/ Masukan dari



Berlaku Mulai Sem./Th.



(7)



(8)



(9)



sesuai perkembangan iptek idem idem idem idem



Stakeholders



2014/2015



idem idem idem idem



2014/2015 2014/2015 2014/2015 2014/2015



MK Hapus MK Hapus MK Hapus MK Hapus



idem idem idem idem



idem idem idem idem



2014/2015 2014/2015 2014/2015 2014/2015



MK Pecah



sesuai perkembangan iptek



Stake-holder



2014/2015



MK Gabung



idem idem



idem idem



2014/2015 2014/2015



MK Ganti MK Ganti MK Ganti



idem idem idem



idem idem idem



2014/2015 2014/2015 2014/2015



MK Nama Baru MK Nama Baru MK Nama Baru MK Nama Baru



idem idem idem idem



idem idem idem idem



2014/2015 2014/2015 2014/2015 2014/2015



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



183



No



No. MK



Nama MK



(1) (2) (3) 19. EKU 476 Kepemimpinan 20. EKM 420 Penganggaran VII MK Berubah Posisi 21. EKU 314 Komunikasi Bisnis 22. EKU 476 Kepemimpinan 23. EKM 432 Manajemen Perubahan 24. EKM 470 Manajemen Keuangan Daerah VIII MK Berubah Bobot SKS 25. EKU 316 Aplikasi Analisis Kuantitatif 26. EKU 205 Pengantar Hukum Bisnis 27. EKU 476 Kepemimpinan 28. EKM 410 Manajemen Risiko Ket : *) P – W : Pilihan - Wajib **) W – P : Wajib - Pilihan



MK Baru/ Lama/Hapus (4) MK Nama Baru MK Nama Baru



Perubahan pada Silabus/ SAP (5)



Buku Ajar (6)



Alasan Peninjauan



Atas Usulan/ Masukan dari



(7)



(8)



Berlaku Mulai Sem./Th.



idem idem



Idem Idem



(9) 2014/2015 2014/2015



P - W*) P-W W - P**) P-W



idem idem idem idem



Idem Idem Idem Idem



2014/2015 2014/2015 2014/2015 2014/2015



2-3 3-2 3-2 3-2



idem idem idem idem



Idem Idem Idem Idem



2014/2015 2014/2015 2014/2015 2014/2015



Tabel 5.2a. Kurikulum Terbaru Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Udayana



Semester (1)



I



Kode MK (2) UNO 101 UNO 102 UNO 105 EKU 111 EKU 115 EKU 114 EKU 113



Nama Mata Kuliah (3) Pendidikan Pancasila Agama Bahasa Inggris I Pengantar Ekonomi Mikro Pengantar Akuntanasi I Manajemen Pengantar Bisnis



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Bobot SKS (4) 2 2 3 3 3 3 3



SKS MK dalam Kurikulum InstituInti sional (5) (6) 2 2 3 3 3 3 3 -



Kelengkapan Bobot Tugas (7) 30% 30% 40% 40% 40% 40% 40%



Deskripsi



Silabus



SAP



(8) √



(9) √ √



(10) √ √



√ √ √ √



√ √ √ √



√ √ √ √



Unit/ Jur/Fak Penyelenggara (11) MKDU MKDU F SASTRA EP AK MAN MAN



184



EKU 117



Matematika Ekonomi



UNO 104 UNO 106 EKU 112 EKU 118 EMI 231 EKU 232 EMI 233 EMI 234



Bahasa Indonesia Pendidikan Kewarganegaraan Pengantar Ekonomi Makro Statistika Ekonomi Manajemen Pemasaran Manajemen Keuangan Manajemen SDM Manajemen Operasi



EKU 120 EKU 202 EMI 208 EMA 217 EKM 322 EKU 315 EMI 308 *)



Bahasa Inggris II Statistika Ekonomi Lanjutan Pasar & Lembaga Keuangan Akuntansi Biaya Riset Operasi Perilaku Keorganisasian Bisnis Pariwisata MKB Pilihan sebelum Konsentrasi



IV



EKU 300 EMI 318 EKU 316 EMA 323 EKM 333 EKM 419 EKM 420 *)



Kewirausahaan Ekonomi Manajerial Aplikasi Analisis Kuantitatif (AAK) Akuntansi Manajemen Seminar Manajemen Studi Kelayakan Penganggaran MPB Konsentrasi



V



*) *) EKU 307 EMA 412 EMA 413 EKU 414 EKM 400



MPB Konsentrasi MPB Konsentrasi Perekonomian Indonesia Manajemen Stratejik Sistem Informasi Manajemen (SIM) Bisnis Internasional Metodologi Penelitian Bisnis



II



III



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



3 22 2 2 3 3 3 3 3 3 22 2 3 3 3 3 3 3



3 19 2 3 3 3 3 3 3 20



23 3 3 3 3 3 3 3 3 24 3 3 3 3 3 3 3



9 3 -



3 2 2 2 3 3 3 3 14 3 3 2 3 3 3



3 3 3 3



21 3 3 3 3 -



3 3 3 -



40%



√



√



√



EP



30% 30% 40% 40% 40% 40% 40% 40%



√ √ √ √ √ √ √ √



√ √ √ √ √ √ √ √



√ √ √ √ √ √ √ √



F SASTRA MKDU EP EP MAN MAN MAN MAN



40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40%



√ √ √ √ √ √



√ √ √ √ √ √



√ √ √ √ √ √



F SASTRA EP EP AK MAN MAN MAN



40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40%



√ √ √ √ √ √ √



√ √ √ √ √ √ √



√ √ √ √ √ √ √



MAN MAN MAN AK MAN MAN MAN



40% 40% 40% 40% 40% 40% 40%



√ √ √ √ √ √ √



√ √ √ √ √ √ √



√ √ √ √ √ √ √



MAN MAN EP MAN MAN MAN MAN



185



EKU 476



Kepemimpinan



VI



*) *) EKU 220 EKU 203 EKU 314



MPB Konsentrasi MPBk Pilihan ( Setelah Konsentrasi) Pengantar hukum Bisnis Koperasi dan UMKM Komunikasi Bisnis



VII



*) EKU 116 EKU 219 EKM 410



Seminar MPB Konsentrasi Sosiologi dan Politik Etika Bisnis Manajemen Risiko



EKU 401 EKU 500



KKN/KPM SKRIPSI



VIII



Total SKS



2 23 3 3 2 2 2 12 3 2 2 2 9 3 6 9 144



2 11 3 3 65



12 3 3 2 2 2 12 2 2 2 6 3 6 9 79



40%



√



√



√



MAN



40% 40% 30% 40% 40%



√ √ √ √ √



√ √ √ √ √



√ √ √ √ √



MAN MAN F HUKUM EP MAN



60% 30% 40% 40%



√ √ √ √



√ √ √ √



√ √ √ √



MAN FISIP MAN MAN



60% 60%



UNIV MAN



Tabel 5.2b. Mata Kuliah Konsentrasi Manajemen Pemasaran Semester (1)



Kode MK (2)



Nama Mata Kuliah (3)



Bobot SKS



Bobot Tugas



(4)



(5)



SKS MK dalam Kurikulum InstituInti sional (6) (7)



Kelengkapan Deskripsi



Silabus



SAP



(8)



(9)



(10)



Unit/ Jur/Fak Penyeleng gara (11)



EKM 421



Manajemen Pemasaran Global



3



40 %



-



3



√



√



√



MAN



EKM 422



Manajemen Pemasaran Strategik



3



40 %



-



3



√



√



√



MAN



EKM 423



Pemasaran Hospitaliti



3



40 %



-



3



√



√



√



MAN



EKM 424



Perilaku Konsumen



3



40 %



-



3



√



√



√



MAN



EKM 454



Seminar Manajemen Pemasaran



3



40 %



-



3



√



√



√



MAN



0



15



15



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



186



Tabel 5.2c. Mata Kuliah Konsentrasi Manajemen Keuangan



Semester (1)



Kode MK (2)



Nama Mata Kuliah



Bobot SKS



(1)



Bobot Tugas



Deskripsi



Silabus



SAP



(8)



(9)



Unit/ Jur/Fak Penyelenggara



EKM 425 EKM 455



Manajemen Keuangan Sektor Publik



3



40 %



-



3



√



√



√



MAN



Analisis Sekuritas dan Manajemen Portofolio Manajemen Keuangan Internasional



3



40 %



-



3



√



√



√



MAN



3



40 %



-



3



√



√



√



MAN



Seminar Manajemen Keuangan



3



40 %



-



3



√



√



√



MAN



0



15



EKM 427 EKM 457 Jumlah



(5) 40 %



(3)



Kelengkapan



(3) Manajemen Keuangan Perbankan



EKM 428



(4) 3



SKS MK dalam Kurikulum InstituInti sional (7) (6)



15



-



3



√



√



(10) √



(11) MAN



Tabel 5.2d. Mata Kuliah Konsentrasi Manajemen SDM



Semester (1)



Kode MK (2)



Nama Mata Kuliah



(1)



EKM 429



(3) Perencanaan & Pengembangan SDM



EKM 430



Bobot SKS



Bobot Tugas



SKS MK dalam Kurikulum InstituInti sional (7) (6) 3



(3)



Kelengkapan Deskripsi



Silabus



SAP



(8) √



(9) √



(10) √



Unit/ Jur/Fak Penyeleng gara (11) MAN



(4) 3



(5) 40 %



Manajemen Kinerja & Kompensasi



3



40 %



-



3



√



√



√



MAN



EKM 477



Manajemen SDM Internasional



3



40 %



-



3



√



√



√



MAN



EKM 431



Budaya dan Pengembangan Organisasi



3



40 %



-



3



√



√



√



MAN



EKM 460 Jumlah



Seminar Manajemen SDM



3



40 %



-



3



√



√



√



MAN



0



15



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



15



187



Tabel 5.2e. Mata Kuliah Konsentrasi Manajemen Operasi



Semester



Kode MK



(1)



(2)



Nama Mata Kuliah



(1)



Bobot Tugas



(3)



Kelengkapan Deskripsi



Silabus



SAP



(8) √



(9) √



(10) √



Unit/ Jur/Fak Penyeleng gara (11) MAN



(4) 3



(5) 40 %



Manajemen Kualitas



3



40 %



-



3



√



√



√



MAN



EKM 479



Manajemen Persediaan



3



40 %



-



3



√



√



√



MAN



EKM 480 EKM 474



Manajemen Rantai Pasokan



3



40 %



-



3



√



√



√



MAN



Seminar Manajemen Operasi



3



40 %



-



3



√



√



√



MAN



0



15



EKM 472 EKM 473



(3) Perencanaan& Pengendalian Operasi



Bobot SKS



SKS MK dalam Kurikulum InstituInti sional (7) (6) 3



Jumlah



15



Tabel 5.2f. Peta kurikulum Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana



No



Kode MK



Mata Kuliah



SKS 1



Kompetensi Utama 2 3 4 5



6



Kompetensi Pendukung 1 2 3 4



Kompetensi Lainnya 1



2



3



1.



UNO 101



Pendidikan Pancasila



2



2.



UNO 102



Pendidikan Agama



2



3.



UNO 104



Bahasa Indonesia



2



√



√



√



4.



UNO 105



Bahasa Inggris I



3



√



√



√



5.



UNO 106



Pendidikan Kewarganegaraan



2



6.



EKU 117



Matematika Ekonomi



3



√



√



7.



EKU 118



Statistika Ekonomi



3



√



√



8.



EKU 202



Statistika Ekonomi Lanjutan



3



√



√



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



√ √



√



4



5



6



√



√



√



√



√



√



188



No



Kode MK



Mata Kuliah



SKS 1



Kompetensi Utama 2 3 4 5



6



Kompetensi Pendukung 1 2 3 4



Kompetensi Lainnya 1



2



3



4



5



6



9.



EKU 320



Aplikasi Analisis Kuantitatif



3



√



√



10. 11.



EKM 400 EKU 120



Metodologi Penelitian Bisnis Bahasa Inggris II



3 2



√



√



12.



EKU 111



Pengantar Ekonomi Mikro



3



√



√



13.



EKU 112



Pengantar Ekonomi Makro



3



14.



EKU 113



Pengantar Bisnis



3



15.



EKU 114



Manajemen



3



16.



EKU 115



Pengantar Akuntansi I



3



17.



EKU 203



Koperasi dan UMKM



2



18.



EKU 220



Pengantar Hukum Bisnis



2



√



19. 20. 21. 22.



EMI 208 EKU 307 EMI 308 EMI 318



Pasar dan Lembaga Keuangan Perekonomian Indonesia Bisnis Pariwisata Ekonomi Manajerial



3 3 3 3



√ √ √



23.



EKU 314



Komunikasi Bisnis



2



24.



EKU 414



Bisnis Internasional



3



25.



EKM 410



Manajemen Risiko



2



√



26.



EMI 209



Ekonomi Moneter



3



√



27.



EMI 210



Pengantar Ekonomi Internasional



3



√



28.



EKU 216



Perpajakan I



3



29.



EKM 332



Manajemen Lintas Budaya



3



30.



EMA 217



Akuntansi Biaya



3



31.



EMI 231



Manajemen Pemasaran



3



√



√



√



32.



EKU 232



Manajemen Keuangan



3



√



√



√



33.



EMI 233



Manajemen SDM



3



√



√



√



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



√ √ √



√



√



√



√



√



√



√



√



√ √



√



√ √ √ √ √



√ √ √



√



√



√



√



√



√ √



√



√ √



√ √



√



√



189



No



Kode MK



Mata Kuliah



SKS 1



Kompetensi Utama 2 3 4 5



6



Kompetensi Pendukung 1 2 3 4



Kompetensi Lainnya 1



2



34.



EMI 234



Manajemen Operasi



3



√



35.



EKU 300



Kewirausahaan



3



√



36.



EKU 315



Perilaku Keorganisasian



3



37.



EKM 322



Riset Operasi



3



38.



EMA 323



Akuntansi Manajemen



3



39.



EMA 412



Manajemen Stratejik



3



√



40.



EMA 413



Sistem Informasi Manajemen



3



√



41.



EKM 419



Studi Kelayakan



3



√



√



√



√



√



42.



EKM 420



Penganggaran



3



√



√



√



√



√



43.



EKU 476



Kepemimpinan



2



44.



EMA 463



Perencanaan Bisnis



3



45.



EKM 333



Seminar Manajemen



3



√



46.



EKM 421



Manajemen Pemasaran Global



3



√



√



47.



EKM 422



Manajemen Pemasaran Stratejik



3



√



√



√



√



√



48.



EKM 423



Pemasaran Hospitaliti



3



√



√



√



√



49.



EKM 424



Perilaku Konsumen



3



√



√



√



√



50.



EKM 454



Seminar M. Pemasaran



2



√



√



√



51.



EKM 425



Manajemen Keuangan Perbankan



3



√



√



√



√



52.



EKM 427



Man. Keuangan Internasional



3



√



√



√



√



53.



EKM 428



Analisis Sekuritas dan Manajemen Portofolio



3



√



√



√



54.



EKM 455



Man. Keuangan Sektor Publik



3



√



√



√



√



55.



EKM 457



Seminar Manajemen Keuangan



2



√



√



√



56.



EKM 429



Perenc. & Pengembangan SDM



3



√



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



4



5



√ √



√



√



√



√



3



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√ √



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√ √



6



√ √



√



√



√



√



√ √



√ √



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



190



No



Kode MK



Mata Kuliah



SKS 1



Kompetensi Utama 2 3 4 5



6



Kompetensi Pendukung 1 2 3 4



57.



EKM 430



Manajemen SDM Internasional



3



√



√



√



√



58.



EKM 477



Man. Kinerja & Kompensasi



3



√



√



√



√



59.



EKM 431



Budaya dan Pengembangan Organisasional



3



√



√



√



60.



EKM 460



Seminar M. SDM



2



√



√



√



√



√



61.



EKM 479



Manajemen Persediaan



3



√



√



√



√



√



62.



EKM 480



Manajemen Rantai Pasokan



3



√



√



√



63.



EKM 472



Perenc. & Pengendalian Operasi



3



64.



EKM 473



Manajemen Kualitas



3



√



65.



EKM 474



Seminar M. Operasi



2



√



√



√



66.



EKM 432



Manajemen Perubahan



3



67.



EMA 469



Corporate Governance (CG)



3



68.



EKM 452



Komunikasi Pemasaran



3



√



69.



EKM 453



Manajemen Ritel



3



√



70.



EKM 478



Penilaian Bisnis



3



71.



EKM 466



Manajemen Konflik & Negosiasi



3



72.



EKU 116



Sosiologi dan Politik



2



73.



EKU 219



Etika Bisnis



2



74.



EKU 401



KKN/KPM



3



√



√



75.



EKU 500



SKRIPSI



6



√



√



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



Kompetensi Lainnya 1



2



3



4



√



√



√



√



√



√ √ √



√



5



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√ √ √ √



√



√



6



√



√ √



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



√



191



5.3 Pelaksanaan Proses Pembelajaran Proses pembelajaran dilaksanakan dalam satuan periode waktu semester sehingga satu tahun akademik berlangsung dua semester perkuliahan. Secara normal, proses pendidikan berlangsung selama delapan semester, namun bisa juga diselesaikan kurang dari delapan semester bagi mahasiswa yang cerdas dan rajin sehingga memiliki kemampuan akademik di atas rata-rata. Sistem pembelajaran dibangun berdasarkan perencanaan yang relevan dengan tujuan, ranah belajar dan hierarkinya. Pembelajaran dilaksanakan menggunakan berbagai strategi dan teknik yang menantang, mendorong mahasiswa untuk berpikir kritis bereksplorasi, berkreasi dan bereksperimen dengan memanfaatkan aneka sumber. Perkuliahan dilaksanakan pada ruangan kecil (dilengkapi AC) untuk memudahkan diskusi dan menggunakan LCD menjadi lebih baik. Tersedia



sehingga penyampaian materi



fasilitas WIFI guna memudahkan mahasiswa



mengunduh artikel/jurnal terkait dengan materi yang dipelajari. Pelaksanaan pembelajaran memiliki mekanisme untuk memonitor, mengkaji, dan memperbaiki secara periodik kegiatan perkuliahan (kehadiran dosen dan mahasiswa), penyusunan materi perkuliahan, serta penilaian hasil belajar. Pelaksanaan proses pembelajaran di Prodi Manajemen FEB Unud untuk setiap mata kuliah dibagi dalam beberapa tahap berikut. a. Menyusun dan atau melakukan updating terhadap silabus, Satuan Acara Perkuliahan, dan Kontrak Perkuliahan sesuai dengan kompetensi yang akan diperoleh mahasiswa selama masa studinya sehingga mereka mampu menjadi lulusan seperti profil yang sudah ditetapkan. Tahapan ini dilakukan sebagai bagian dari upaya mewujudkan visi Program Studi. b. Pimpinan Prodi Manajemen FEB Unud menugaskan tim dosen untuk mengampu mata kuliah sesuai dengan minat dan kompetensinya. c. Tim dosen melaksanakan tugasnya mengampu mata kuliah selama satu semester sesuai kalender akademik. d. Pimpinan Prodi berkoordinasi dengan Bagian Akademik untuk melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan perkuliahan. e. Sesuai dengan kalender akademik, tim dosen melakukan evaluasi dan penilaian kepada mahasiswa sesuai dengan komponen-komponen yang tercantum dalam kontrak perkuliahan. Untuk sebagian besar mata kuliah, terutama yang berkaitan dengan pengembangan kompetensi utama dan



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



192



kompetensi pendukung, evaluasi dan penilaian terhadap proses diberi bobot 60 persen sedangkan produk diberi bobot 40 persen. Evaluasi dan penilaian terhadap proses didistribusikan lagi masing-masing 20 persen untuk tugas individu, tugas kelompok, serta keaktifan dan kemampuan berdiskusi di kelas. Sementara itu, bobot produk didistribusikan masing-masing 20 persen untuk Ujian Tengah Semester (UTS) dan Ujian Akhir Semester (UAS). f. Menyebarkan kuesioner di kelas pada akhir pertemuan ke-7 dan ke–14 sebagai media evaluasi mahasiswa terhadap kinerja dosen pengajarnya mencakup



komunikasi



dosen,



penguasaan



materi



kuliah,



kejelasan



penyampaian materi, kecukupan memberikan kesempatan bagi mahasiswa untuk bertanya atau menaggapi materi kuliah, serta penampilan dosen. g. Mengumumkan hasil evaluasi dan penilaian dalam rentang waktu satu minggu sejak ujian dilaksanakan. h. Memberikan tanggapan atau penjelasan atas pertanyaan atau protes mahasiswa atas hasil penilaian yang menurut mereka tidak memuaskan. 5.3.1 Mekanisme penyusunan materi kuliah dan memonitoring perkuliahan antara lain kehadiran dosen dan mahasiswa, serta materi kuliah. 5.3.1a Mekanisme penyusunan materi kuliah Materi kuliah disusun oleh kelompok dosen dalam satu bidang ilmu, dengan memperhatikan masukan dari dosen lain.



Adapun mekanisme



penyusunan materi perkuliahan diuraikan sebagai berikut: 1) Setiap awal semester dilakukan pembagian tugas mengajar sesuai dengan kompetensi masing-masing dosen. 2) Setiap mata kuliah diampu oleh satu atau dua orang dosen yang termasuk dalam team teaching. Pada setiap mata kuliah ada satu orang koordinator yang akan mengkoordinir pembagian tugas mengajar di mata kuliah tersebut.. 3) Materi perkuliahan dibuat oleh sekelompok dosen berdasarkan silabus dan SAP (satuan acara perkuliahan). 4) Selanjutnya materi kuliah ini dievaluasi oleh



dosen lain yang juga



kompeten di bidangnya dengan harapan agar tujuan pembelajaran dapat tercapai. Agar proses pembelajaran menjadi lebih efektif dan kompetensi lulusan baik hard skill maupun soft skill dapat tercapai maka digunakan beberapa metode pembelajaran antara lain:



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



193



a.



Metode Kuliah (Lecture) Sering disebut metode ceramah yaitu pengajar yang aktif melakukan ceramah sedangkan mahasiswa hanya sebagai pendengar saja. Metode ini digunakan pada saat mengawali kuliah, menyampaikan, silabus, SAP (Satuan Acara Perkuliahan) dan Kontrak perkuliahan. Pada saat ini disampaikan juga tentang etika dan kedisiplinan dalam perkuliahan untuk mendukung pencapaian soft skill mahasiswa.



b.



Metode diskusi Metode ini merupakan ajang bertukar pikiran di antara mahasiswa, membahas materi perkuliahan, artikel dari jurnal tertentu yang bertujuan untuk memecahkan masalah secara bersama. Metode ini digunakan dengan memberikan kesempatan kepada mahasiswa untuk memaparkan materi/topik yang dibahas kemudian didiskusikan dengan semua mahasiswa, dan dosen melengkapi dan memberikan penjelasan yang konkrit sehingga menjadi lebih jelas. Hal ini sesuai dengan metode student centre learning yang diterapkan oleh Prodi Manajeman yang lebih banyak memberikan kesempatan kepada mahasiswa untuk memahami topik atau materi yang didiskusikan.



c.



Metode Kasus Metode kasus digunakan dengan memberikan kesempatan kepada mahasiswa untuk membahas berbagai kasus yang relevan dengan materi kuliah. Kasus yang diberikan dengan tujuan untuk mengaplikasikan teori, konsep, teknik dan praktik sehingga mahasiswa menjadi lebih paham kaitan teori dengan praktik. Dosen bertugas memimpin diskusi dan memberi arahan serta memberi simpulan atas diskusi tersebut.



d.



Metode studi lapang dilakukan dengan mengajak mahasiswa langsung ke lapang untuk lebih memahami topik yang dibahas misalnya untuk mata kuliah Pemasaran Hospitaliti. Keempat



metode ini digunakan untuk mendorong mahasiswa untuk



berfikir kritis bereksplorasi, berkreasi dan bereksperimen dengan memanfaatkan beraneka sumber baik dari teks book maupun dari bahan-bahan yang didownload via internet. 5.3.1b Mekanisme Monitoring Perkuliahan antara lain kehadiran dosen dan mahasiswa serta monioring materi kuliah



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



194



1) Monitoring Perkuliahan Monitoring dan evaluasi perkuliahan pada program studi sudah dilakukan dengan baik, diantaranya melalui absensi mahasiswa per mata kuliah dan juga ada absensi dosen. Dalam buku pedoman Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unud dijelaskan bahwa selama satu semester perkuliahan dilaksanakan dalam 16 minggu yang terdiri atas 14 minggu kuliah dan dua minggu ujian (UTS pada minggu ke-8 dan UAS pada minggu ke-16). Kehadiran dosen dituntut sebanyak 100 persen sedangkan kehadiran mahasiswa minimum 80 persen. Kontinuitas perkuliahan dipantau oleh bagian akademik untuk memastikan persyaratan tersebut terpenuhi. Bagi dosen, mekanisme yang digunakan untuk memonitor kehadirannya yaitu tandatangan pada daftar hadir mahasiswa di kelas (baris paling bawah). Sementara itu, kehadiran mahasiswa dimonitor melalui daftar hadir di kelas untuk setiap mata kuliah yang kuliahnya dilaksanakan pada hari tersebut. Monitoring terhadap materi kuliah dilakukan oleh bagian akademik dengan mekanisme sebagai berikut. (1) Untuk memonitor materi kuliah yang diberikan maka setiap SAP pada setiap pertemuan akan ditanda tangani oleh dosen dan korma (koordinator mahasiswa). (2) Monitoring juga dilakukan dengan memberikan kuesioner kepada mahasiswa pada saat sebelum UAS apabila hanya satu orang dosen yang mengampu mata kuliah tersebut.



Tetapi apabila mata kuliah



tersebut diampu oleh dua orang dosen maka evaluasi dilakukan sebelum UTS dan sebelum UAS. Pada kuesioner tersebut juga ditanyakan tentang kesesuaian materi kuliah yang disajikan dosen dengan SAP. (3) Hasil evaluasi dosen mengajar ini akan direkap oleh UPMF (Unit Penjaminan Mutu Fakultas) untuk disampaikan kepada dosen pada setiap rapat dosen. (4) Bila dosen berhalangan hadir karena sesuatu hal, maka team teaching yang akan bertanggung jawab untuk mengajar di kelas tersebut sehingga diharapkan pertemuan selama 14 kali dapat dicapai. (5) Monitoring terhadap perkuliahan yang merupakan bagian dari proses pembelajaran dan pelayanan juga dilakukan melalui survei kepuasan mahasiswa.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



195



2) Monitoring Praktikum Untuk mata kuliah yang ada praktikumnya, Prodi Manajemen FEB Unud telah menyediakan Laboratorium, monitoring dan evaluasi kegiatan praktikum mahasiswa, dosen diwajibkan mengisi daftar hadir dan agenda praktikum sesuai dengan modul yang dipraktekkan dan daftar absen tersebut berikut agenda praktikum harus diketahui oleh ketua program studi. Setiap kelompok praktikum mahasiswa dibimbing oleh dosen yang bersangkutan. 3) Monitoring Penyusunan Makalah Setiap dosen Prodi Manajemen FEB Unud wajib melakukan berbagai persiapan sebelum masuk ruang kuliah, termasuk penyiapan materi maupun tugas pembuatan makalah oleh dosen yang bersangkutan. Makalah mahasiswa kemudian dinilai oleh dosen sebagai bagian dari komponen nilai tugas. Kurikulum Berbasis Kompetensi (KBK) mensyaratkan pemberian bobot nilai tugas minimal 30% dari jumlah nilai kumulatif dan ada juga dilakukan pembahasannya di ruang kelas. 4) Monitoring Diskusi Kelompok Untuk mata kuliah tertentu, dosen menugaskan mahasiswa melakukan diskusi kelompok, dengan tujuan meningkatkan wawasan dan daya analisis mahasiswa. Umumnya topic yang dibahas adalah tentang perkembangan ilmu pengetahuan serta permasalahan yang sedang berkembang yang berkaitan dengan topik mata kuliah. Pada diskusi kelompok ini, dosen memberikan penilaian tersendiri kepada seluruh mahasiswa. 5)



Monitoring Tugas Rumah Untuk kelengkapan komponen penilaian, dosen juga memberikan berbagai



tugas yang dapat dikerjakan oleh mahasiswa di rumah atau di tempat lain seperti perpustakaan.



Tugas



tersebut



dapat



berupa



review



jurnal/artikel



yang



disesuaikan dengan topik materi perkulihan. Tugas yang diberikan oleh dosen, dipresentasikan oleh mahasiswa, didiskusikan, dibahas dan dinilai. Melalui pemberian tugas-tugas seperti ini dimaksudkan untuk lebih menerapkan metode pembelajaran student centered learning yang memberikan ruang lebih luas kepada mahasiswa untuk lebih aktif dalam proses pembelajaran. 6) Monitoring Silabus dan Satuan Acara Perkuliahan (SAP) Silabus dan Satuan Acara Perkuliahan (SAP) dievaluasi secara periodik pada saat rapat koordinasi dosen pengampu matakuliah. Hal ini dilakukan untuk



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



196



menyesuaikan



perkembangan



ilmu



pengetahuan



dan



teknologi,



serta



menyesuaikan kualitas lulusan dengan kebutuhan masyarakat pengguna lulusan Prodi Manajemen FEB Unud. 7)



Survei kepuasan mahasiswa. Survei kepuasan mahasiswa dilakukan untuk mengetahui penilaian



mahasiswa terhadap



proses pembelajaran di Prodi Manajemen FEB Unud.



Terdapat empat komponen yang dinilai yaitu a) layanan dosen, b) layanan akademik dan kemahasiswaan, c) layanan perpustakaan dan d) layanan fasilitas fisik. Penilaian dilakukan dengan memberikan lima pilihan jawaban yaitu dari sangat tidak setuju sampai dengan sangat setuju. Survei dilakukan pada bulan Agustus 2014 dengan menyebar kuesioner kepada 100 orang mahasiswa, namun kuesioner yang kembali dan siap diolah sebanyak 93 eksemplar. Hasil analisis data menunjukkan bahwa penilaian mahasiswa terhadap ke empat komponen tersebut sangat baik karena berada pada rentang nilai di atas 4 (dalam skala 1-5). 5.3.2 Contoh soal ujian dalam 1 tahun terakhir untuk 5 mata kuliah keahlian berikut silabusnya Contoh dokumen silabus, satuan acara perkuliahan, kontrak perkuliahan serta contoh modul dan kuesioner untuk penilaian dosen oleh mahasiswa dan rekapannya disajikan dalam Lampiran 5.1. 5.4



Sistem Pembimbingan Akademik



5.4.1



Nama dosen pembimbing akademik dan jumlah mahasiswa yang dibimbingnya tersaji pada Tabel 5.4.1.



Tabel 5.4.1 Nama Dosen Pembimbing Akademik dan Jumlah Mahasiswa Yang Dibimbing No



Nama Dosen Pembimbing Akademik



(1) (2) 1. Drs. Gede Mertha Sudiartha, MM



Jumlah Rata-rata Banyaknya Mahasiswa Pertemuan/mhs/ Bimbingan semester (3) (4) 13 3 kali



2.



Drs. I Putu Yadnya, MM



13



3 kali



3.



Prof. Dr. I Wayan Gede Supartha, SE, SU



13



3 kali



4.



Dra. M. Rusmala Dewi S., MSi



13



3 kali



5.



Dr. Gd. Adnyana Sudibia, M.Kes, Ak



13



3 kali



6.



Drs. I Wayan Mudiartha Utama, MM



13



3 kali



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



197



7.



Prof. Dr. Made Wardana, SE., MP.



12



3 kali



8.



Dra. Ni Ketut Sariyathi, MM



13



3 kali



9.



Drs. Ketut Mustanda, MM



13



3 kali



10.



Drs. Ketut Nurcahya, MM



13



3 kali



11.



Prof. Dr. Ketut Rahyuda, SE., MSIE



13



3 kali



12.



Dr. Made Subudi,SE., MSi



13



3 kali



13.



A.A.A. Sriathi, SE, MM



13



3 kali



14.



Dr. Alit Suryani, SE., M.Kes



13



3 kali



15.



Drs. Komang Ardana, MM



12



3 kali



16.



Dra. Nyoman Abundanti, MM



13



3 kali



17.



Dra. Luh Komang Sudjarni, MM



13



3 kali



18.



Prof. Dr. Ni Wyn. Sri Suprapti, SE, MSi



12



3 kali



19.



Drs. Kt. Wijaya Kesuma, MM



10



3 kali



20.



Drs. Ida Bagus Badjra, MM



13



3 kali



21.



Dr. Ida Bagus Ketut Surya,SE., MM



13



3 kali



22.



Prof. Dr. I Gst. Bgs. Wiksuana,SE, MS



4



3 kali



23.



Dra. A.A.Sg. Kartika Dewi, MM



13



3 kali



24.



Ida Bagus Sudiksa, SE., MM



13



3 kali



25.



Dr. Ni Nyoman Kerti Yasa,SE., MS



14



3 kali



26.



Dr. I. B. Panji Sedana, SE., MSi



13



3 kali



27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38.



Dr. Desak Kt. Sintaasih,SE., MSi Dr. Gede Riana,SE.,MM Dr. I G.A. Kt. Giantari, SE., MSi. Dra. Ni Ketut Purnawati, MS Gede Suparna, SE, MS Made Jatra, SE, MM Ni Wayan Mujiati, SE, MSi A.A. Gede Suarjaya, SE, MM Drs. Made Dana, MM I Gst. A. Kt. Gd. Suasana, SE, MM Drs. Kastawan Mandala, MM Drs. I Gst. Salit Ketut Netra, MM



13 14 10 14 9 14 14 16 14 8 13 14



3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali



39.



Nyoman Sudarma, SE, MM



15



3 kali



40.



Tjok. Gde Raka Sukawati, SE., MM



14



3 kali



41.



Prof. Dr. Luh Putu Wiagustini, SE, MSi



15



3 kali



42.



Dr. I Wayan Suana, SE., MM



15



3 kali



43.



Dr. I. B. A. Purbawangsa, SE., MM



15



3 kali



44.



Dra. I Gst. A.Kt. Sri Ardani, MM



11



3 kali



45.



Dr. I P.G. Sukaatmadja, SE., MP.



15



3 kali



46.



Drs. Gede Ketut Warmika, MM



14



3 kali



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



198



47.



Dr. Dra. I G.A. Manuati Dewi, MA



5



3 kali



48.



Dr. Putu Saroyeni P., SE., MM., Ak.



14



3 kali



49.



Sayu Kt Sutrisna Dewi, SE., MM, Ak



15



3 kali



50.



Ni Made Rastini, SE, MM



16



3 kali



51.



Ni Wayan Ekawati, SE., MSi



11



3 kali



52.



I G.N. Jaya A. Widagda K, SE., MM



4



3 kali



53.



Eka Sulistyawati, SE, MM



17



3 kali



54.



I Gst. Ayu Dewi Adnyani, SE, MSi



17



3 kali



55.



Dr. Luh Gede Sri Artini, SE., MSi



18



3 kali



56.



Ni Ketut Seminari, SE., MSi



18



3 kali



57.



Dr. Henny Rahyuda, SE, MM, Ak



17



3 kali



58.



Nyoman Nurcaya, SE, MM



16



3 kali



59.



Km. Agus Satria Pramudana, ST, MCom



17



3 kali



60.



Dr. Putu Yudi Setiawan, ST., MM



16



3 kali



61.



Dr. Made Surya Putra, SE, MSi



17



3 kali



62.



I Gde Kajeng Baskara, SE, MM., Ak



6



3 kali



63.



Nyoman Triaryati, SE, MSi



17



3 kali



64.



Ni Md.Wulandari K., SE., MSc. BA



17



3 kali



65.



Putu Vivi Lestari, SE, MM.



17



3 kali



66.



Ni Putu Santi Suryantini. SE., MM



17



3 kali



67.



Dr. Ni Made Asti Aksari, SE, M.Bus



6



3 kali



68.



Ni Putu Ayu Darmayanti, SE., MM.



17



3 kali



69.



Dr. I Made Artha Wibawa, SE., MM.



16



3 kali



70.



I Wayan Santika, ST., MM.



17



3 kali



71.



Agoes Ganesha Rahyuda, SE., MT., Ph.D



11



3 kali



72.



Gede Bayu Rahanatha, SE., MM.



16



3 kali



73.



Ayu Desi Indrawati, SE., MM.



18



3 kali



74.



I Md. Surya Negara Sudirman, SE.MM,Ak



18



3 kali



75.



Ica Rika Candraningrat, SE.,MM.



18



3 kali



76.



A.A. Gd. Agung Artha Kusuma, SE.,MM.



18



3 kali



77.



Ni Md. Purnami, SE.,MM.



18



3 kali



78.



Putu Yoga Maharani, SE., MM



6



3 kali



79.



I Gst. Made Suwandana, SE., MM.



19



3 kali



80.



Ni Nym Ayu Diantini, SE., MM.



18



3 kali



81.



I Gst. Bgs. Honor Satrya, B.bus.Com., MIB



18



3 kali



Total 1.117 Rata-rata banyaknya pertemuan per mahasiswa per semester = 3 kali Sumber : Prodi Manajemen FEB Unud, 2014



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



199



5.4.2 Proses pembimbingan akademik yang diterapkan pada Prodi Manajemen FEB Unud dalam hal-hal berikut: No



Hal



Penjelasan



(1)



(2)



(3) 1. Membantu mahasiswa dalam pengambilan MK dalam sistem SKS agar studinya bisa tepat waktu. 2. Memberikan motivasi kepada mahasiswa. 3. Proses pembimbingan dalam bentuk konseling dan memberikan masukan tentang sistem belajar yang efektif.



1



2



3



Tujuan pembimbingan



Pelaksanaan pembimbingan



Masalah yang dibicarakan dalam pembimbingan



4



Kesulitan dalam pembimbingan dan upaya untuk mengatasinya



5



Manfaat yang diperoleh mahasiswa dari pembimbingan



1. Sistem/cara konsultasi  Tatap muka langsung di ruang dosen atau melalui perangkat teknologi (SMS atau email) 2. Waktu  Pada saat jam kerja dan hari kerja  Perjanjian dengan Dosen  Minimal 3 kali dalam 1 semester 1. Masalah yang dikonsultasikan  Mata kuliah yang akan diambil  Penjabaran mata kuliah yang disampaikan  Mata kuliah pra syarat  Jumlah SKS yang diambil sesuai IPK 2. Masalah Pribadi :  Sistem dan proses belajar mengajar di perguruan tinggi  Memberikan motivasi untuk meningkatkan semangat belajar di perguruan tinggi  Lapangan Kerja Setelah lulus kuliah 3. Sistem/cara konsultasi  Tatap muka atau melalui perangkat teknologi. Banyaknya kegiatan ekstra kurikuler di kampus dan juga jadwal dosen untuk mengajar mata kuliah di beberapa kelas (termasuk di Prodi S2 dan S3) mengakibatkan waktu bimbingan agak sulit disepakati. Upaya untuk mengatasi : 1. Dosen memberikan email dan nomor telepon yang bisa dihubungi . 2. Administrasi mengingatkan jadual pengisian KRS melalui web fakultas ([email protected]) 1. Membantu mahasiswa dalam mengikuti proses belajar mengajar. 2. Meningkatkan motivasi mahasiswa dalam perkuiahan, sehingga mahasiswa dapat lulus tepat waktu. 3. Mampu menyesuaikan diri dengan sistem pendidikan di perguruan tinggi.



Topik atau materi yang didiskusikan saat mahasiswa bimbingan dengan dosen PA dirangkum dalam Kartu Monitor Bimbingan Akademik yang berlaku selama mahasiswa menempuh studi. Kartu ini dibawa oleh mahasiswa setiap kali bimbingan dengan dosen PA yang selanjutnya diketahui oleh Ketua Program Studi.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



200



5.5 Pembimbingan Tugas Akhir/Skripsi 5.5.1 Pelaksanaan pembimbingan Skripsi yang diterapkan pada Prodi Manajemen FEB Unud  Rata-rata banyaknya mahasiswa bimbingan skripsi sebanyak 3 orang mahasiswa/dosen.  Rata-rata jumlah pertemuan dosen-mahasiswa untuk menyelesaikan tugas akhir 8 kali mulai saat mengajukan usulan penelitian hingga akhirnya disetujui untuk diajukan dalam sidang ujian skripsi.  Nama-nama dosen yang menjadi pembimbing skripsi dan jumlah mahasiswa bimbingan disajikan pada Tabel 5.5.1. Tabel 5.5.1 Nama Dosen Pembimbing dan Jumlah Mahasiswa Bimbingan No



Nama Dosen Pembimbing Akademik



(1) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.



(2) Drs. Gede Mertha Sudiartha, MM Drs. I Putu Yadnya, MM Prof. Dr. I Wayan Gede Supartha, SE, SU Dra. M. Rusmala Dewi S., MSi Dr. Gd. Adnyana Sudibia, M.Kes, Ak Drs. I Wayan Mudiartha Utama, MM Prof. Dr. Made Wardana, SE., MP.



8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23.



Dra. Ni Ketut Sariyathi, MM Drs. Ketut Mustanda, MM Drs. Ketut Nurcahya, MM Prof. Dr. Ketut Rahyuda, SE., MSIE Dr. Made Subudi,SE., MSi A.A.A. Sriathi, SE, MM Dr. Alit Suryani, SE., M.Kes Drs. Komang Ardana, MM Dra. Nyoman Abundanti, MM Dra. Luh Komang Sudjarni, MM Prof. Dr. Ni Wyn. Sri Suprapti, SE, MSi Drs. Kt. Wijaya Kesuma, MM Drs. Ida Bagus Badjra, MM Dr. Ida Bagus Ketut Surya,SE., MM Prof. Dr. I Gst. Bgs. Wiksuana,SE, MS Dra. A.A.Sg. Kartika Dewi, MM



24. Ida Bagus Sudiksa, SE., MM 25. Dr. Ni Nyoman Kerti Yasa,SE., MS 26. Dr. I. B. Panji Sedana, SE., MSi 27. Dr. Desak Kt. Sintaasih,SE., MSi 28. Dr. Gede Riana,SE.,MM 29. Dr. I G.A. Kt. Giantari, SE., MSi. 30. Dra. Ni Ketut Purnawati, MS 31. Gede Suparna, SE, MS 32. Made Jatra, SE, MM 33. Ni Wayan Mujiati, SE, MSi



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Jumlah Mahasiswa Bimbingan (3)



2 2 2 2 3 3 3 2 1 3 1 3 3 3 3 1 1 3 2 2 1 3 1 3 1 2 3 1 1 1 3 3



201



34. A.A. Gede Suarjaya, SE, MM 35. Drs. Made Dana, MM 36. I Gst. A. Kt. Gd. Suasana, SE, MM 37. Drs. Kastawan Mandala, MM 38. Drs. I Gst. Salit Ketut Netra, MM 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64.



Nyoman Sudarma, SE, MM Tjok. Gde Raka Sukawati, SE., MM Prof. Dr. Luh Putu Wiagustini, SE, MSi Dr. I Wayan Suana, SE., MM Dr. I. B. A. Purbawangsa, SE., MM Dra. I Gst. A.Kt. Sri Ardani, MM Dr. I P.G. Sukaatmadja, SE., MP. Drs. Gede Ketut Warmika, MM Dr. Dra. I G.A. Manuati Dewi, MA Dr. Putu Saroyeni P., SE., MM., Ak. Sayu Kt Sutrisna Dewi, SE., MM, Ak Ni Made Rastini, SE, MM Ni Wayan Ekawati, SE., MSi I G.N. Jaya A. Widagda K, SE., MM Eka Sulistyawati, SE, MM I Gst. Ayu Dewi Adnyani, SE, MSi Dr. Luh Gede Sri Artini, SE., MSi Ni Ketut Seminari, SE., MSi Dr. Henny Rahyuda, SE, MM, Ak Nyoman Nurcaya, SE, MM Km. Agus Satria Pramudana, ST, MCom Dr. Putu Yudi Setiawan, ST., MM Dr. Made Surya Putra, SE, MSi I Gde Kajeng Baskara, SE, MM., Ak Nyoman Triaryati, SE, MSi Ni Md.Wulandari K., SE., MSc. BA



65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81.



Putu Vivi Lestari, SE, MM. Ni Putu Santi Suryantini. SE., MM Dr. Ni Made Asti Aksari, SE, M.Bus Ni Putu Ayu Darmayanti, SE., MM. Dr. I Made Artha Wibawa, SE., MM. I Wayan Santika, ST., MM. Agoes Ganesha Rahyuda, SE., MT., Ph.D Gede Bayu Rahanatha, SE., MM. Ayu Desi Indrawati, SE., MM. I Md. Surya Negara Sudirman, SE.MM,Ak Ica Rika Candraningrat, SE.,MM. A.A. Gd. Agung Artha Kusuma, SE.,MM. Ni Md. Purnami, SE.,MM.



Putu Yoga Maharani, SE., MM I Gst. Made Suwandana, SE., MM. Ni Nym Ayu Diantini, SE., MM. I Gst. Bgs. Honor Satrya, B.bus.Com., MIB Total



1 1 2 3 2 2 1 1 3 2 3 3 2 3 2 2 3 2 Tugas belajar 3 3 1 3 2 3 3 2 3 Tugas belajar 1 2 1 2 2 2 2 1 2 2 1 1 1 1 1 151



Sumber: Prodi Manajemen FEB Unud



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



202



 Ketersediaan panduan pembimbingan skripsi (Beri tanda √ pada pilihan yang sesuai): √ √



Ya



Tidak



Panduan penulisan skripsi tersedia dalam Buku Pedoman Penulisan dan Pengujian



Skripsi.



Sosialisasi



tentang



tata



cara



penulisan



skripsi



dilakukanmelalui media berikut: 1) melalui perkuliahan pada saat menempuh mata kuliah Seminar di ke empat konsentrasi di Prodi Manajemen. 2) melalui buku pedoman penulisan skripsi. 3) melalui Pimpinan Prodi ketika mahasiswa mengajukan proposal penelitian. 4) melalui seminar usulan penelitian. Panduan penulisan skripsi ini sudah dilaksanakan secara konsisten oleh mahasiswa dan dikontrol oleh pembimbing, pembahas dan penguji skripsi serta oleh ketua/sekretaris Program. 5.5.2 Rata-rata lama penyelesaian tugas akhir/skripsi pada tiga tahun terakhir : 4,5 bulan 5.6 Upaya Perbaikan Pembelajaran Upaya perbaikan pembelajaran yang sudah dilakukan serta hasil yang dicapai dalam tiga tahun terakhir diuraikan pada bagian berikut. Upaya Perbaikan Butir Materi kuliah



Tindakan



Hasil



Revisi kurikulum tahun 2010 dengan menawarkan konsentrasi kewirausahaan.



Ditawarkan beberapa mata kuliah untuk mendukung kewirausahaan yaitu Kepemimpinan dalam Bisnis, Manajemen Inovasi dan Kreativitas, Perencanaan dan Simulasi Bisnis, Motivasi Bisnis, Negosiasi Bisnis, dan Seminar Manajemen Kewirausahaan. Selain itu, penyesuaian/penambahan beberapa mata kuliah juga dilakukan untuk konsentrasi yang sudah ada.  Penyempurnaan prasyarat mata kuliah dilakukan untuk mata kuliah Manajemen Perubahan, Kewirausahaan, Metodologi Penelitian, dan KKN/KPM. Prasyarat Manajemen Perubahan, sebelumnya hanya Manajemen SDM, ditambah prasyaratnya menjadi semua mata kuliah manajemen fungsional yaitu Manajemen Pemasaran, Manajemen Keuangan, Manajemen SDM, dan Manajemen Operasi.



Tahun ajaran baru 2012/ 2013 dilaksanakan penyesuaian mata kuliah prasyarat , penyeragaman komponen kelengkapan KBK , sehingga menyebbakan adanya penyesuaian kode mata kuliah yang bersangkutan



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



203



Upaya Perbaikan Butir



Tindakan



Hasil Untuk mata kuliah Kewirausahaan, Metodologi Penelitian, dan KKN/KPM, terjadi perubahan pada prasyarat jumlah SKS minimal untuk menempuh mata kuliah tersebut.  Sementara itu penambahan MK pilihan dilakukan karena dua MK pilihan sebelumnya, yaitu Manajemen Biaya dan Sistem Pengendalian Manajemen, yang merupakan MK wajib di Jurusan Akuntansi, keduanya tidak ditawarkan lagi dalam kurikulum. Pada kurikulum sekarang, terjadi penambahan lima MK pilihan yang diambilkan dari MK wajib di Jurusan Ekonomi Pembangunan yaitu MK Keuangan Daerah, Pengantar Kependudukan, Evaluasi Proyek Ekonomi, Ekonomi Modal Sosial, dan Ekonomi Transportasi.  Terdapat perubahan kode mata kuliah yaitu mata kuliah Manajemen Pemasaran (EMI 320 menjadi EMI 231), Manajemen Keuangan (EKU 324 menjadi EKU 232), Manajemen SDM (EMI 325 menjadi EMI 233), Manajemen Operasi (EMI 326 menjadi EMI 234), dan Kewirausahaan (EKU 415 menjadi EKU 300). Revisi kode MK dilakukan mengingat mata kuliah tersebut menjadi prasyarat untuk beberapa mata kuliah lainnya sehingga sebaiknya ditawarkan lebih awal.



Menjelang tahun ajaran 2014/2015 dilakukan revisi kurikulum.



Metode Pembelajaran



Penggunaan Teknologi Pembelajaran



Metode Evaluasi



Kurikulum baru yang diaplikasikan pada mahasiswa baru angkatan 2014/2015, sedangkan bagi mahasiswa angkatan sebelumnya diberlakukan penyesuaian seperlunya tanpa merugikan mahasiswa.



1. Penggunaan metode 1. Perubahan cara mengajar dosen yang lebih Student centre Learning, melibatkan peran dan interaksi mahasiswa metode diskusi dan case (Student Centre Learning). study. 2. Mahasiswa lebih giat belajar dalam 2. Training dosen dalam memahami setiap topik materi kuliah. work shop (metode 3. Mahasiswa mampu berdiskusi tentang materi pembelajaran SCL, kuliah. Case study, Pelatihan 4. Mahasiswa mampu membahas kasus dan Metode Kuantitatif dan memecahkan permasalahan yang dihadapi Aplikasi Metode dalam sebuah kasus. Eksperimen di Bidang 5. Mahasiswa mampu mengkaji artikel-artikel Pemasaran, SDM dan yang terkait mata kuliah dari berbagai jurnal Keuangan. ilmiah, baik nasional maupun asing 3. Rapat rutin koordinasi dosen-dosen pengampu MK 1. Penggunaan lap top dan 1. Mahasiswa lebih responsif dalam LCD dalam kelas. pembelajaran di kelas. 2. Perbaikan teknologi 2. Penyajian pembelajaran lebih menarik, dan pembelajaran memudahkan mahasiswa utk memahami (menggunakan materi pembelajaran. powerpoint, animasi, 3. Dengan adanya jurnal internasional film/ audio visual) memudahkan mahasiswa dalam menulis 3. Unud berlangganan proposal dan penyelesaian skrpsinya. jurnal internasional. 1. Pengendalian akademik 1. Terjadi peningkatan aktivitas akademik dalam bentuk mahasiswa, karena penilaiannya diukur



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



204



Upaya Perbaikan Butir



Tindakan



Sarana pembelajaran



Dosen



Kegiatan non kredit



Hasil



penyebaran kuesioner, sepanjang proses pembelajaran, tidak hanya kesesuaian SAP, hasil ujian saja. 2. Evaluasi dilakukan secara fair karena dosen absensi, jadwal soal masuk dan nilai UTS dan mahasiswa mempunyai pedoman penilaian dan nilai UAS. Laporan yang sama. perkembangan 3. Kinerja dosen semakin baik (peningkatan bimbingan skripsi untuk kehadiran di kelas, kesesuaian SAP, ketepatan setiap pembimbing per soal masuk, ketepatan penyerahan nilai, jangka semester. Laporan hasil waktu bimbingan skripsi yg semakin singkat, kunjungan lapangan kelancaran pelaksanaan kuliah) (KPM) 2. Penilaian kepada mahasiswa lebih menekankan proses. 3. Proses evaluasi dilakukan sesuai dengan katentuan dalam Kontrak Perkuliahan. Tersedianya Lab komputer, Mahasiswa menjadi lebih familiar dalam Lab Bahasa Inggris dan Lab penggunaan komputer, memahami Bahasa Analisis Kuantitatif. Inggris lebih baik dan alat analisis kuantitatif untuk keperluan analisis data. Bertambahnya jumlah Terjadi peningkatan dalam proses pembelajaran dosen bergelar Doktor. karena diberikan oleh tenaga pengajar yang kompeten. Seminar, kuliah umum Peningkatan wawasan tentang aplikasi teori ke dalam dunia praktek dan peningkatan soft skills. praktisi/pakar



5.7



Upaya Peningkatan Suasana Akademik



5.7.1



Kebijakan tentang suasana akademik (otonomi keilmuan, kebebasan akademik, kebebasan mimbar akademik, kemitraan dosenmahasiswa) Kebijakan tentang suasana akademik yang menyangkut otonomi



keilmuan, kebebasan akademik, dan kebebasan mimbar akademik telah diatur dalam Statuta Universitas Udayana dan dilaksanakan secara konsisten. Masingmasing kebijakan tersebut diuraikan pada bagian berikut.



1) Otonomi Keilmuan Kebijakan tentang suasana akademik mengacu pada statuta Universitas Udayana Bab V tentang kebebasan Akademik dan Otonomi Keilmuan dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsinya secara mandiri sesuai dengan aspirasi pribadi yang dilandasi oleh norma dan etika keilmuan. Selanjutnya pada Pasal 27 ayat (2) dinyatakan bahwa otonomi keilmuan memberikan kesempatan kepada dosen dalam mengembangkan dan menerapkan ilmu pengetahuan serta kemanfaatan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni sesuai dengan norma serta kaidah keilmuan yang berlaku.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



205



Di tingkat fakultas dan program studi, otonomi keilmuan dilaksanakan berdasarkan Pedoman Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unud. Pelaksanaan otonomi keilmuan dan etika keilmuan pada Prodi Manajemen FEB Unud meliputi: a) Otonomi bagi dosen untuk menciptakan gagasan baru di bidangnya. b) Otonomi bagi dosen untuk mengembangkan diri sesuai dengan bidang keilmuannya. c) Otonomi bagi dosen dalam menentukan manajemen kelas.



2) Kebebasan Akademik Kebijakan tentang kebebasan akademik diatur dalam Statuta Unud Bab V Pasal 26 ayat (3) dan (4). Ayat 3 menyatakan bahwa Unud menjamin agar setiap anggota sivitas akademika dapat melaksanakan kebebasan akademik dan otonomi keilmuan dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsinya secara mandiri sesuai dengan aspirasi pribadi yang dilandasi oleh norma dan etika keilmuan. Ayat (4) menyatakan bahwa dalam melaksanakan kebebasan akademik sivitas akademika wajib bertanggung jawab secara pribadi atas pelaksanaan kebebasan akademik di Program studi lain. Kebebasan akademik di Prodi Manajemen FEB Unud antara lain: a)



kebebasan bagi dosen untuk memberikan pendapat di kampus pada saat perkuliahan maupun tutorial.



b)



kebebasan bagi dosen untuk memperluas wawasan keilmuan dengan menjadi anggota pengurus dalam organisasi profesi atau keilmuan tertentu (misalnya menjadi anggota ISEI/Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia, AIMI/Assosiasi Ilmuwan Manajemen Indonesia).



c)



kebebasan bagi dosen dan mahasiswa untuk melakukan penelitian dan kegiatan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan bidang ilmunya.



d)



bagi



mahasiswa



diberikan



kebebasan



untuk



mengajukan



pertanyaan/berdiskusi tentang materi perkualiahan yang disampaikan dosen, mengikuti kegiatan penelitian dosen, maupun penelitian mandiri, dan membentuk kelompok belajar.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



206



2) Kebebasan Mimbar Akademik Kebebasan mimbar akademik dijamin dalam Statuta Universitas Udayana Bab V Pasal 26 Ayat (1) dan (2). Kebebasan mimbar akademik memberikan kebebasan kepada dosen untuk menyampaikan pikiran dan pendapat sesuai dengan norma serta kaidah keilmuan yang berlaku. Kebebasan mimbar akademik dimaksudkan untuk melaksanakan kegiatan ilmiah di lingkungan Unud terkait dengan bidang pendidikan, penelitian dan pengabian kepada masyarakat. Pelaksanaan kebebasan mimbar akademik di Prodi Manajemen FEB Unud antara lain: a)



mengemukakan pendapat dan pandangan ilmiah baik lisan maupun tertulis pada forum-forum ilmiah, seperti perkuliahan, seminar, diskusi, maupun bentuk pertemuan ilmiah lainnya, baik diminta maupun atas kehendak sendiri sesuai dengan bidang ilmunya.



b)



mempublikasikan hasil penelitian dalam jurnal dan majalah ilmiah maupun media massa lainnya.



c)



menerapkan metode pembelajaran student centered learning untuk memotivasi mahasiswa dalam mengemukakan pendapat dengan memperhatikan etika ilmiah.



5.7.2



Ketersediaan dan jenis prasarana, sarana, dan dana yang memungkinkan terciptanya interaksi akademik antara sivitas akademika. Untuk menunjang proses pembelajaran, Prodi Manajemen



FEB Unud



menyediakan fasilitas fisik berupa ruang kuliah yang memadai. Ruang kelas untuk belajar tersedia di Kampur Bukit Jimbaran yaitu di gedung IA (19 kelas) dan gedung GH, GI dan GJ. sebanyak 36 kelas. Tersedia ruang kuliah untuk kelas besar untuk mata kuliah umum (MKU) yang ditempuh oleh semua konsentrasi di Prodi Manajemen dan kelas-kelas kecil untuk kelas konsentrasi. Ruang khusus untuk seminar proposal dan ujian skripsi juga disiapkan tersendiri di kampus Jln PB. Sudirman Denpasar. Seluruh ruang kuliah dilengkapi AC dan LCD proyektor. Di tiap lantai disediakan toilet yang dijaga kebersihannya. Selain itu juga tersedia kantin bagi mahasiswa untuk menikmati santap siang setelah jeda kuliah. Mahasiswa juga disiapkan ruang khusus untuk membaca atau mengakses literatur berupa buku-buku referensi dan hasil-hasil penelitian dalam



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



207



bentuk skripsi. Perkuliahan dilaksanakan pagi hingga sore hari di Kampus Bukit Jimbaran. Untuk prasarana olahraga dan seni, pemanfaatannya bergabung dengan fasilitas yang disediakan Universitas Udayana, karena pengadaan fasilitas tersebut tidak menjadi otonomi Prodi melainkan terpusat di Rektorat. Namun untuk fasilitas dalam melaksanakan ibadah sudah disediakan sesuai keyakinan masing-masing, misalnya bagi yang beragama Hindu ada tempat tersendiri di lingkungan/area Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unud, sedangkan bagi yang Muslim dapat menggunakan mesjid dekat kampus, dan bagi umat Kristiani dan Budha dapat menggunakan ruang kelas kecil yang kebetulan sedang kosong. Untuk mengakses materi perkuliahan, disediakan referensi terbaru yang dipajang di ruang baca sedangkan yang harus diakses melalui online dapat menggunakan fasilitas yang disediakan secara bersama di ruang baca Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unud atau mengakses langsung sendiri melalui media Proquest yang dapat diakses dari dalam dan luar kampus. Fasilitas komputer disediakan di Lab Komputer sebanyak 96 unit guna mendukung praktik komputer dan praktik alat analisis data. Fasilitas lab yang tersedia di Prodi Manajemen adalah lab komputer dan lab bahasa Inggris. Lab Bahasa Inggris digunakan untuk mahasiswa yang sedang menempuh mata kuliah Bahasa Inggris dan praktik Bahasa Inggris. Dana yang memungkinkan terciptanya interaksi akademik antara sivitas akademika dianggarkan oleh Prodi Manajemen FEB Unud. Berbagai kegiatan workshop yang dilakukan antara lain untuk peningkatan kompetensi dosen dalam bidang metode penelitian, metode kuantitaif, publikasi jurnal internasional, strategi meraih hibah penelitian, dan kemampuan menulis buku ajar. Untuk interaksi mahasiswa dianggarkan dana untuk pengenalan kehidupan kampus, kegiatan inisiasi, dan kegiatan kemahasiswaan melalui HMJ Manajemen. 5.7.3 Program dan kegiatan di dalam dan di luar proses pembelajaran, yang dilaksanakan baik di dalam maupun di luar kelas, untuk menciptakan suasana akademik yang kondusif (misalnya seminar, simposium, lokakarya, bedah buku, penelitian bersama, pengenalan kehidupan kampus, dan temu dosen-mahasiswa-alumni). Kegiatan-kegiatan seperti seminar, workshop, bedah buku, penelitian bersama, pengenalan kehidupan kampus dilakukan setiap semester untuk



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



208



menunjang proses belajar-mengajar antara dosen-mahasiswa demi terciptanya suasana akademik. 1. Pengenalan kehidupan kampus (PKKMB dan inisiasi) dilakukan setiap tahun ajaran baru guna menyampaikan proses pembelajaran di Prodi Manajemen FEB Unud kepada mahasiswa baru, hak dan kewajiban mereka selama mengikuti perkuliahan di program ini. Acara ini juga digunakan untuk ajang pengenalan Ketua dan Sekretaris Prodi Manajemen yang dalam perkuliahan nanti akan sangat berperan penting untuk mengarahkan mahasiswa dalam penyelesaian tugas skripsi mereka. Interaksi dengan Pimpinan Prodi akan semakin intensif dilakukan pada saat



pengajuan proposal, permohonan



dosen pembimbing dan pembahas proposal skripsi, juga pada saat meminta dosen penguji skripsi. Acara ini juga digunakan sebagai media pengenalan pengurus Himpunan Mahasiswa Jurusan Manajemen (HMJ Manajemen) 2. Program kuliah tamu (mendatangkan pembicara pakar dari luar institusi dengan membahas topik sesuai Program Studi) 3. Program kuliah lapang (kunjungan studi ke berbagai tempat dan instansi terkait dengan mata kuliah kompetensi program studi). Misalnya mata kuliah Pemasaran Hospitaliti melakukan kunjungan ke hotel untuk program pemasaran jasa perhotelan. 4. Seminar nasional (baik sebagai penyelenggara maupun pembicara) yang mengangkat tema-tema hangat yang berkaitan dengan program studi (seperti juga tertera dalam sasaran mutu program studi). 5. Pelatihan atau workshop terkait dengan mata kuliah kompetensi program studi yang diikuti oleh mahasiswa, yang penyelenggaraannya bekerjasama dengan instansi/lembaga/perusahaan terkait. Workshop atau pelatihan berbagai topik untuk peningkatan kompetensi (hard skills dan soft skills) seperti pelatihan penulisan karya ilmiah, pelatihan public speaking dan Bahasa Inggris, serta pelatihan keterampilan kewirausahaan (seperti Management Entrepreneurship Camp dan Seminar Nasional dengan menghadirkan narasumber pewirausaha sukses yang berskala nasional dan internasional). 6. Penelitian dan pengabdian masyarakat bersama dosen dan mahasiswa. Untuk setiap penelitian yang didanai oleh Dikti (MP3EI, Unggulan, Hibah Bersaing, BOPTN) dan yang didesentralisasi melalui LPPM (Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat) baik berupa hibah unggulan maupun



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



209



hibah dosen muda sudah mensyaratkan untuk melibatkan dua orang mahasiswa dalam pelaksanaannya. Tujuan melibatkan mahasiswa dalam penelitian adalah untuk memberikan pemahaman yang lebih aplikatif tentang proses penelitian sehingga mahasiswa memiliki kompetensi yang berimbang antara teori yang diperoleh dari mata kuliah Metodologi Penelitian dengan praktik di lapangan. Mereka dilibatkan dalam pengumpulan data dan entry data, sehingga nantinya mampu melakukan penelitian secara mandiri untuk penyelesaian skripsinya. 7. Temu program yang dilaksanakan setiap semester yaitu kegiatan yang dilakukan



HMJ



(Himpunan



Mahasiswa



Jurusan)



Manajemen



untuk



menyampaikan masukan atau tanggapan atas kualitas layanan yang sudah diberikan oleh dosen dan seluruh staf pegawai Prodi Manajemen. Hasil evaluasi ini dapat dijadikan dasar perencanaan proses pembelajaran di masa yang akan datang. Evaluasi proses pembelajaran juga dilakukan melalui survei kepuasan mahasiswa. 8. Interaksi dengan para alumni dilaksanakan dengan secara rutin mengundang wakil pengurus Ikayana komisariat FEB Unud dalam acara yudisium bersama dan perayaan ulang tahun fakultas (BKFEB). Hal ini dimaksudkan agar informasi tentang lulusan baru (fresh graduated) Prodi Manajemen FEB Unud dapat disampaikan dalam berbagai ajang seleksi SDM yang sesuai dengan bidangnya. Selain itu, para alumni juga diundang secara berkala saat dilakukan revisi atau penyempurnaan kurikulum, atau saat dilakukan studi pelacakan. Mulai dua tahun terakhir, interaksi dan komunikasi para alumni juga dibangun oleh pimpinan Jurusan (program Studi) dengan meminta para lulusan agar menjalin komunikasi langsung dengan pihak program studi, terutama untuk memberikan masukan tentang karir mereka, kendala yang dihadapi dalam dunia kerja, serta kompetensi yang harus lebih ditingkatkan untuk memiliki keunggulan dalam berkompetisi di dunia kerja. 5.7.4 Interaksi akademik antara dosen-mahasiswa, antar mahasiswa, serta antar dosen



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



210



Tabel 5.7.4 Tabel Jenis Interaksi antara dosen-mahaiswa, antar mahasiswa, serta antar dosen No



Jenis interaksi Hasil



Antar dosen – mahasiswa 1



Pengenalan kehidupan kampus



2



Pembimbingan akademik



3



Tatap muka



4



Perwalian (PA)



5



Kegiatan tutorial di lab



6



Praktik Kerja Lapangan



7 8



Pembimbingan laporan KPM/KKN Seminar proposal skripsi



9



Penelitian bersama



10



Seminar nasional dan internasional



11



Temu program



Mahasiswa mengenal kehidupan kampus dengan baik, termasuk proses pembelajaran dan kehidupan akademiknya. Meningkatnya pemahaman mahasiswa tentang alur menempuh mata kuliah sesuai pohon mata kuliah, cara atau strategi pembelajaran yang efektif, serta keyakinan diri mahasiswa dalam mengikuti kegiatan akademik. Selain itu juga dapat didiskusikan tentang masalah pribadi dan sosial yang dihadapi mahasiswa. Setiap semester mahasiswa sekurangkurangnya tiga kali melakukan pembimbingan akademik dengan dosen PA. Meningkatnya pemahaman mahasiswa tentang materi perkuliahan Struktur mata kuliah yang diambil menjadi lebih sesuai. Meningkatnya pemahaman mahasiswa tentang materi praktik Meningkatnya wawasan mahasiswa terutama yang menyangkut dunia kerja secara nyata dan dapat mengaplikasikan teori dengan praktik. Meningkatnya kualitas laporan KPM/KKN Proposal skripsi menjadi lebih berkualitas dan sesuai kaidah penulisan karya ilmiah. Bertambahnya pengalaman meneliti mahasiswa dan dosen sehingga dapat diselesaikan dengan cepat Meningkatkan wawasan dosen dan mahasiswa tentang topik yang dipaparkan dalam seminar tersebut (misalnya tentang budaya Jepang-Indonesia) Terjalinnya komunikasi yang baik antara mahasiswa dengan Kajur dan sekjur serta tersalurkan aspirasi mahasiswa untuk pengembangan program studi.



Antar mahasiswa 1



Belajar/tugas kelompok/ study club



2



Pengenalan kehidupan kampus mahasiswa baru (PKKMB)



Meningkatnya pemahaman mahasiswa tentang materi kuliah serta meningkatnya soft skill mahasiswa (kerja sama, kepemimpinan, komunikasi dan lain-lain). Mahasiswa mengenal kehidupan kampus dengan baik termasuk proses pembelajaran dan kehidupan akademiknya.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



211



No



Jenis interaksi Hasil



Antar dosen – mahasiswa 3



Pengabdian kepada masyarakat



4



Organisasi kemahasiswaan



Meningkatnya kegiatan HMJ dalam melaksanakan bakti sosial, santunan dan donor darah. Meningkatnya kegiatan olah raga, seni serta kegiatan ekstra kurikuler yang lain, yang dikelola oleh mahasiswa.



Antar dosen 1 2



Seminar hasil penelitian Lokakarya kurkulum



3 4



Diskusi team-teaching Pengabdian kepada masyarakat Penelitian



5 6



7 8



Work shop tentang bagaiman mempublikasi ke jurnal internasional Pelatihan Metode Kuantiatif



9



Pelatihan Penyusunan Instrumen Rapat dosen



10



Kuliah tamu



11



Seminar nasional (Sebagai penyelenggara atau pembicara) Pertemuan dosen pembimbing akademik, skripsi, dan kerja praktek/ magang



12



5.7.5



Meningkatnya kualitas penelitian dosen. Meningkatnya pemahaman tentang kurikulum baru 2014/2015. Materi pembelajaran yang up to date. Meningkatnya kuantitas dan kualitas pengabdian kepada masyarakat. Meningkatnya kuantitas dan kualitas penelitian. Peningkatan dosen dalam mempublikasi karya ilmiah pada jurnal internasional bereputasi. Peningkatan pemahaman tentang metode kuantitatif. Peningkatan pemahaman tentang penyusunan instrumen penelitian Meningkatkan proses pembelajaran di Prodi Manajemen Mendapat masukan dari pembicara di luar dosen tetap untuk mengangkat tema-tema hangat seputar program studi. Meningkatnya kemampuan dosen dalam mengangkat topik-topik baru pada seminar nasional. Menyamakan persepsi mengenai teknik penulisan skripsi, tema-tema penelitian skripsi serta metodologi penelitiannya.



Upaya Prodi Manajemen FEB Unud untuk mengembangkan perilaku kecendekiawanan Suasana akademik yang baik diciptakan melalui selain pengembangan



perilaku kecendikiawanan. Beberapa kegiatan yang dilakukan antara lain untuk membangun kebiasaan berdiskusi dalam hal perkembangan ilmu pengetahuan, wawasan, dan bertukar berbagai informasi tentang ipteks. Kegiatan-kegiatan itu antara lain pelatihan metode penelitian, metode pembelajaran SCL, Case study, dan Pelatihan Metode Kuantitatif. Para dosen senantiasa dimotivasi untuk dapat meningkatkan kualitas pengajaran dan penelitian, seminar internal dan desiminasi seminar/pelatihan serta menulis handout kuliah dan makalah-makalah ilmiah di berbagai jurnal dan media.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



212



Upaya mengembangkan perilaku kecendekiawanan juga dilakukan dengan membangun dan mengembangkan sikap dan perilaku peduli terhadap kepentingan stakeholders. Beberapa dosen tetap Prodi Manajemen mencurahkan



kemampuan



pengabdianya



dengan



menjadi



telah



narasumber,



pendamping, atau tim ahli bagi lembaga pemerintah dan swasta, baik yang berskala kecil, menengah, maupun besar. Beberapa contohnya antara lain sebagai Tim ahli dalam pengkajian Revitalisasi Pasar Tradisional di Kota Denpasar; Tim ahli dalam pengkajian Analisis Beban Kerja di Kota Denpasar, Kabupaten Bangli dan Provinsi Bali; Tim Ahli dalam penetapan Tarif PDAM Kota Denpasar, Tim seleksi anggota KPU, baik tingkat kota/kabupaten maupun tingkat provinsi, Tim pembina dan penilai pelayanan publik, Tim pendamping penyusunan Renstra BUMN/BUMD, Tim pendamping penyusunan feasibility studi pembukaan cabang bank BUMD, dan sebagai konsultan BPR/LPD. Pengabdian masyarakat secara berkelompok juga dilakukan oleh dosendosen Prodi Manajemen FEB Unud dengan memberikan penyuluhan dan solusi atas masalah yang dihadapi oleh masyarakat ataupun perusahaan maupun lembaga pemerintahan. Melalui partisipasi ini diharapkan dosen-dosen Prodi Manajemen FEB Unud dapat menularkan ilmu pengetahuan kepada lingkungan di sekitarnya sehingga mampu memberikan value added bagi masyarakat. Selain itu secara periodik juga dilakukan pengabdian masyarakat secara bersama-sama yang sifatnya massal seperti kegiatan pembersihan halaman sekitar tempat ibadah (pura) dan pembersihan kawasan hutan mangrove yang waktu pelaksanaannya biasanya bersamaan dengan acara ulang tahun Fakultas Ekonomi Unud (perayaan BKFEB Unud).



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



213



STANDAR



PEMBIAYAAN, PRASARANA, SARANA, DAN SISTEM INFORMASI



PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS UDAYANA 2015



STANDAR



6.



PEMBIAYAAN, INFORMASI



PRASARANA,



SARANA,



DAN



SISTEM



6.1 Pengelolaan Dana Sebagai salah satu Prodi di lingkungan FEB Unud, Prodi Manajemen terlibat secara aktif dan penuh dalam pengelolaan dana untuk menjamin terselenggaranya proses pembelajaran. Prodi Manajemen FEB Unud memiliki kemandirian dalam pengelolaan perolehan dana dan pengelolaan alokasi penggunaan dana, namun dengan tetap melakukan koordinasi dengan pihak dekanat. Proses pengelolaan dana tersebut meliputi tiga tahap kegiatan, dimulai dari perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian. Berikut ini dijelaskan ketiga kegiatan tersebut. 1) Perencanaan Kegiatan perencanaan perolehan dan alokasi penggunaan dana di Prodi Manajemen FEB Unud dilakukan di bawah koordinasi Unit Perencanaan dan Anggaran (UPA) yang dalam hal ini membantu Dekanat dalam bidang perencanaan program dan penyusunan anggaran kinerja tahunan. Sistem penganggaran yang digunakan adalah bottom-up planning. Proses perencanaan dilakukan dalam dua tahap. Tahap pertama adalah menyusun rencana penerimaan. Pada tahap ini, Prodi Manajemen FEB Unud menentukan rencana sumber-sumber penerimaan beserta estimasi jumlah penerimaan. Sumber-sumber penerimaan meliputi: alokasi SPP/UKT dan SDPP mahasiswa dari universitas yang disesuaikan dengan daya tampung Prodi, penerimaan dari pemerintah pusat (kementerian), dan sumber-sumber lainnya. Rencana penerimaan yang disusun Prodi Manajemen FEB Unud kemudian direview oleh UPA (Unit Perencanaan Anggaran) lalu dikirimkan ke universitas untuk divalidasi lebih lanjut. Setelah



rencana



penerimaan



mendapatkan



validasi



dari



universitas, tahapan selanjutnya adalah menyusun rencana alokasi penggunaan dana atau disebut sebagai rencana kinerja. Berdasarkan estimasi penerimaan yang telah divalidasi tersebut, Prodi Manajemen FEB Unud menyusun rencana kinerja yang meliputi tiga kegiatan dari Tridharma Perguruan Tinggi (Pendidikan, Penelitian, dan Pengabdian kepada



Masyarakat),



investasi



sarana



dan



prasarana,



investasi



peningkatan kualitas sumberdaya manusia, dan lain-lain.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



215



2) Pelaksanaan Berdasarkan Prosedur Operasional Baku (POB) FEB Unud Tahun 2013, pada tahap pelaksanaan anggaran terdapat dua prosedur yang dilaksanakan, yaitu prosedur penerimaan dana, dan prosedur belanja. Meskipun Prodi Manajemen FEB Unud tidak menerima langsung pembayaran yang dilakukan oleh mahasiswa, namun Prodi Manajemen FEB Unud harus melakukan rekonsiliasi atas informasi penerimaan Prodi Manajemen FEB Unud yang direkap oleh pihak universitas. Rekonsiliasi dilakukan dengan mencocokkan jumlah mahasiswa aktif yang terdaftar di Prodi



Manajemen



FEB



Unud



dengan



jumlah



penerimaan



dana



mahasiswa yang direkap oleh pihak universitas. Prosedur kedua adalah prosedur belanja. Belanja dapat dilakukan dengan metode uang panjar (UP) dan metode pertanggungjawaban (SPJ) belanja (GUP/LS). Dalam metode uang panjar, Prodi Manajemen FEB Unud mengkalkulasi kebutuhan dan berdasarkan rencana kerjanya selama satu bulan ke depan, kemudian mengajukan UP (Uang Panjar) ke universitas. Surat pengantar dan rincian amprahan UP diotorisasi Ketua Prodi Manajemen FEB Unud. Setelah diverifikasi oleh Bendahara Pengeluaran Pembantu (BPP) dan diotorisasi oleh PD II dan Dekan, kemudian diajukan ke universitas. Apabila disetujui maka universitas menerbitkan Surat Perintah Pencairan Dana (SP2D). Dalam metode SPJ, setiap akhir bulan Prodi menyiapkan kuitansi belanja selama bulan yang bersangkutan berdasarkan bukti pendukung, mengajukan ke fakultas untuk dibuatkan Surat Pernyataan Tanggung Jawab Belanja (SPTB), Surat Permintaan Pembayaran (SPP), dan Maksimum Pencairan Dana (MP) dan diotorisasi berkas SPJ tersebut. Selanjutnya berkas dikirimkan ke universitas untuk mendapat persetujuan dan bila telah disetujui maka universitas menerbitkan SP2D. 3) Pengendalian Tahap pengendalian dilakukan melalui prosedur audit. Audit pada Prodi Manajemen FEB Unud dilakukan oleh auditor internal FEB yaitu Unit Pengawasan Internal (UPI). Audit dilakukan dalam rangka melakukan pembinaan dan memastikan kepatuhan terhadap prosedur yang telah ditetapkan.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



216



6.2 Perolehan dan Alokasi Dana 6.2.1 Realisasi perolehan dan alokasi dana (termasuk hibah) dalam juta rupiah termasuk gaji, selama tiga tahun terakhir.



Tabel 6.2.1a. Perolehan Dana Program Studi Manajemen dalam 3 tahun Terakhir Jumlah Dana (Juta Rupiah) Sumber Dana (1)



TS-2



TS-1



TS



(3)



(4)



(5)



3.535



2.264



3.249



-



-



-



418



593



279



- Gaji Dosen dan Pegawai



5.470



5.595



5.868



- Serdos



2.532



3.535



4.004



564



192



192



5.549



15.995



17.262



467



-



203



-



758



1.375



310



337



235



18.845



29.269



32.667



Jenis Dana (2)



PT sendiri



SPP/SDPP



Yayasan



-



Diknas



- BOPTN



- Beasiswa Sumber lain



- Kerjasama Tridarma - CSR - Hibah Bangunan - Beasiswa



Total



Sumber : Bagian Keuangan dan Program Studi Manajemen FEB Unud.



Berdasarkan Tabel 6.2.1a tampak bahwa dalam tiga tahun terakhir jumlah dana yang dikelola Prodi Manajemen FEB Unud terus meningkat, yaitu dari Rp 18,845 milyar pada TS-2 menjadi Rp 32,667 milyar pada TS, atau



rata-rata



dana yang dikelola Rp 26,927milyar per tahun. Dana tersebut paling banyak bersumber dari sumber lain berupa kerjasama kegiatan tridarma, CSR, Hibah dan beasiswa sekitar 50 persen, Kementerian Diknas sekitar 38 persen, dan dari Perguruan Tinggi Sendiri sekitar 12 persen. Adapun dana tersebut digunakan untuk berbagai kegiatan dengan alokasi seperti disajikan pada Tabel 6.2.1b.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



217



Tabel 6.2.1b. Penggunaan Dana Program Studi Manajemen dalam 3 tahun Terakhir Persentase Dana



Jenis Penggunaan



No. (1)



(2)



TS-2 (3)



TS-1 (4)



TS (5)



1



Pendidikan



76,83



83,70



83,07



2



Penelitian



13,43



5,93



6,19



3



Pengabdian kepada Masyarakat



5,99



3,96



3,48



4



Investasi prasarana



3,32



5,00



4,85



5



Investasi sarana



0,72



0,77



1,70



6



Investasi SDM



0,13



0,10



0,12



7 Lain-lain 0,58 0,54 Sumber : Bagian Keuangan dan Program Studi Manajemen FEB Unud.



0,59



Tabel 6.2.1.b menunjukkan bahwa dari total dana yang dikelola selama tiga tahun terakhir nampak bahwa rata-rata proporsi terbesar dialokasikan pada bidang pendidikan yaitu sekitar 81 persen, berikutnya bidang penelitian sekitar 8,52 persen, bidang pengabdian kepada masyarakat sekitar 4,48 persen dan investasi prasarana sekitar 4,39 persen serta tiga kegiatan lainnya berkisar antara 0,12 persen sampai 1,06 persen. 6.2.2 Dana kegiatan penelitian pada tiga tahun terakhir yang melibatkan dosen yang bidang keahliannya sesuai dengan program studi Sumber dan Jenis Dana



Jumlah Dana* (dalam Juta Rupiah) (4) 30



Tahun



Judul Penelitian



(1) 2011



(2) Analisis Kondisi Sosial Ekonomi Masyarakat Wilayah Jembrana dengan Keberadaan PT Hardys Retalindo di Negara.



(3) PT Hardys Retalindo



Survey Pasar Tradisional di Jimbaran, Denpasar, Ubud, Gianyar, Candikuning, dan Singaraja



Bank Sinar



25



Studi Kelayakan Perluasan Investasi Perusahaan Daerah Air Minum Kota Denpasar



PDAM Kota Denpasar



40



Survey Kepuasan Wisatawan Yang Menginap Di Hotel Kawasan Nusa Dua



PT BTDC Bali



150



Studi Potensi Keuangan Unud Menuju Badan Layanan Umum



UNUD



30



Kinerja Keuangan dan Efisiensi Operasional Perusahaan Property sebelum dan Sesudah Meraih Peringkat lebih Dari Taat Dalam Pengelolaan lingkungan Hidup Pada Perusahaan Yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia



FEB UNUD



10



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



218



Tahun (1)



Judul Penelitian



Sumber dan Jenis Dana



Jumlah Dana* (dalam Juta Rupiah) (4) 10



(2) Efektifitas Pelaksanaan Program PNPM Mandiri Dalam Upaya Penanggulangan Kemiskinan di Kecamatan Dawan Kabupaten Klungkung



(3) DIPA FE UNUD



Strategi Pengembangan Pasar Tradisional (Studi Pasar Agung di Denpasar)



FEB UNUD



10



Penelitian Dasar Potensi Ekonomi (Baseline Economic Survey)



Bank Indonesia Denpasar APBD Kab. Klungkung



335



Analisis Potensi dan Penyusunan Rencana Peningkatan Pendapatan Asli Daerah 5 Tahun Kedepan (RIAP) Kabupaten Klungkung.



80,73



Evaluasi Kelembagaan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Pemerintah Kabupaten Tabanan.



APBD Kab. Tabanan



175



Evaluasi Kinerja dan Keberlanjutan Usaha Pabrik Kompos Desa Kaliakah, Kecamatan Negara, Kabupaten Jembrana, Kerjasama FE Unud dengan Pemkab Jembrana, (Swadana Bapeda dan Penanaman Modal Pemkab Jembrana)



Pemkab Jembrana



26



Evaluasi Kinerja dan Keberlanjutan Usaha Water Treatment “ Megumi” Desa Perancak , Kecamatan Negara, Kabupaten Jembrana, Kerjasama FE Unud dengan Pemkab Jembrana, (Swadana Bapeda dan Penanaman Modal Pemkab Jembrana)



Pemkab Jembrana



26



Penyusunan Kurikulum Berbasis Kompetensi dan Program Kerja Program Studi Magister Manajemen Universitas Udayana Periode 2012-2017



Hibah Unggulan DIPA Unud



10



Kementerian Perdagangan RI



400



Pemberdayaan Pasar Kewapante Kabupaten Sikka - NTT



Kementerian Perdagangan RI



400



Pemberdayaan Pasar Tradisional – Pasar Agung – di Bali Studi ATP dan WTP Pelanggan PT. PLN



PT. PLN



1.000



Pengaruh E-Servqual Terhadap Nilai Pelanggan, Kepuasan, Dan Word Of Mouth Communication Anggota Situs Jejaring Sosial Facebook (Studi Di Kota Denpasar)



Mandiri



2



Faktor-Faktor Yang Dipertimbangkan Konsumen Dalam Membeli Telepon Seluler Merek Nokia Dan Implikasi Strategi Pemasarannya Di Kota Denpasar



Mandiri



2



Pengaruh Edukasi Pelanggan Dan Kualitas Layanan Terhadap Kepuasan Dan Loyalitas Pelanggan Rumah Sakit Balimed Denpasar



Mandiri



2



Total dana tahun 2011



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



2.805,73



219



Tahun (1) 2012



Judul Penelitian



Sumber dan Jenis Dana



(2) Analisis Studi Kelayakan Perluasan Investasi Melalui Pinjaman Perbankan: Studi Pada Perusahaan Daerah Air Minum Kota Denpasar



(3) PDAM Kota Denpasar



Brand Audit Anak Perusahaan PLN Distribusi Bali



PT PLN Distribusi Bali PT PLN Distribusi Bali Disperindag Provinsi Bali



Brand Identity Anak Perusahaan PLN Distribusi Bali Kajian Kelayakan Pembangunan Tempat Promosi di Bali



Jumlah Dana* (dalam Juta Rupiah) (4) 35



298,5 294 100



Model Pemberdayaan Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Sebagai Sumber Pendanaan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Kabupaten Gianyar



Pemkab Gianyar



60



Dampak Kebijakan Manajemen Terhadap Kinerja LPD di Propinsi Bali (Suatu Pendekatan Balanced Srocecard)



LPPM UNUD



7,5



Studi Kelayakan Pengembangan Pasar Seni “Kerta Sari” Latu Kabupaten Badung



PD Pasar Badung



180



Pengkajian Dan Pengembangan Penanaman Modal (Pekerjaan Penyusunan Kajian Kebutuhan Akomodasi Hotel Di Bali Tahun 2012 -2022).



APBD Provinsi Bali



146,51



Kajian Akademik Sebagai Kelengkapan Pembentukan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) Trans Sarbagita pada Unit Pelayanan Teknis (UPT) Trans Sarbagita Dinas Perhubungan, Informasi dan Komunikasi Provinsi Bali.



APBD Provinsi Bali



39,99



Ranperda Buah Lokal Propinsi Bali, Kerjasama Fakultas Pertanian dengan Biro Ekonomi dan pembangunan propinsi Bali



Pemprov Bali



125



Model Pemberdayaan Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Sebagai Sumber Pendanaan UMKM di Kabupaten Gianyar, LPPM Unud



DIPA Unud



50



Model Revitalisasi Pasar Desa dalam Upaya Pengentasan Kemiskinan di Desa Pengotan Kabupaten Bangli



Hibah Unggulan Udayana



50



Studi Tarif Energi Listrik Nasional



PT. PLN



1.000



Implementasi Strategi Kemitraan untuk Meningkatkan Kinerja UMKM dan Dampaknya Terhadap Pengentasan Kemiskinan di Bali



Hibah Unggulan Udayana



50



Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dan Kepuasan Konsumen/Pelanggan (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Swasta di Kota Denpasar)



Dana PNBP Unud



7,5



Dampak Kebijakan Manajemen Terhadap Kinerja LPD di Provinsi Bali (Pendekatan Balance Scorcard)



Dana PNBP Unud



7,5



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



220



Tahun



Judul Penelitian



Sumber dan Jenis Dana



(1)



(2)



(3)



Jumlah Dana* (dalam Juta Rupiah) (4)



Perbedaan Kinerja Keuangan Perusahaan yang mengalami Financial Distress dan yang tidak mengalami Financial Distress di Bursa Efek Indonesia



Dana PNBP Unud



7,5



Strategi UMKM Kerajinan Bambu Untuk Mengentaskan Kemiskinan di Kabupaten Bangli



Dana PNBP Unud



7,5



Aanalisis Potensi Bersaing Pasar Tradisional Terhadap Pasar Modern di Kota Denpasar dan Kabupaten Badung



Dana PNBP Unud



7,5



Kajian Mengenai Manajemen Program Penanggulangan Kurang Gizi pada Balita di Tianyar Barat Kecamatan Kubu Kabupaten Karangasem



Dana PNBP Unud



7,5



Pengaruh Afeksi Dan Kognisi Terhadap Persuasi Dan Minat Beli (Studi Pada Iklan Radio Produk Minuman Penyegar Merek Segar Dingin )



Mandiri



2



Efek Moderasi Komitmen Karyawan Dalam Hubungan Sistem Kompensasi Dan Intensi Keluar (Studi Kasus Di Rumah Sakit Balimed Denpasar)



Mandiri



2



Pengaruh Edukasi Pelanggan Dan Kualitas Layanan Terhadap Kepuasan Dan Loyalitas Pelanggan Rumah Sakit Balimed Denpasar



Mandiri



2



Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Dan Loyalitas Pelanggan Tegal Sari Accommodation Di Ubud



Mandiri



2



Pengaruh Kewajaran Harga Dan Citra Perusahaan Terhadap Kepuasan Dan Loyalitas Pelanggan (Studi Kasus Di Bali Royal Hospital)



Mandiri



2



Pengaruh Kualitas Produk Dan Nilai Pelanggan Terhadap Kepuasan Dan Loyalitas Pelanggan (Studi Pada Pelanggan American Pillo Di Bali) Peran Kepuasan Dalam Memediasi Pengaruh Komunitas Merek Terhadap Loyalitas Pengguna Sepeda Motor Harley Davidson Di Kota Denpasar. Hubungan Jenis Kelamin Dan Usia Yang Dimoderasi Oleh Media Iklan Terhadap Respon Konsumen Pengaruh Bauran Pemasaran Terhadap Kepuasan Konsumen Dan Perilaku Pembelian Ulang (Studi Kasus Pada Produk Pasta Gisi Merek Popsodent Di Kota Denpasar Faktor-Faktor Yang Dipertimbangkan Konsumen Untuk Membeli Mobil Toyota Avansa Pada Pt. Agung Automall Di Kota Denpasar Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Mediasi (Studi Pada Pegawai Di Lingkungan Sekretariat Daerah Kota Denpasar.



Mandiri



2



Mandiri



2



Mandiri



2



Mandiri



2



Mandiri



2



Mandiri



2



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



221



Sumber dan Jenis Dana



Jumlah Dana* (dalam Juta Rupiah) (4) 2



Tahun



Judul Penelitian



(1)



(2) Hubungan Jenis Kelamin Dan Usia Yang Dimoderasi Oleh Media Iklan Terhadap Respon Konsumen



(3) Mandiri



Peran Gender Dalam Memoderasi Pengaruh Perceived Benefit Dan Perceived Cost Terhadap Niat Menggunakan Kartu Kredit



Mandiri



2



Pengaruh Sikap Konsumen Dan Norma Subyektif Terhadap Niat Beli Mobil Toyota Agya



Mandiri



2



Pengaruh Dimensi Kualitas Pelayanan Jasa Terhadap Kepuasan Pelanggan D7i Skin Care



Mandiri



2



Pengaruh Kesiapan Teknologi Dan Variabel Demografi Terhadap Perilaku Belanja Online



Mandiri



2



Aplikasi Technology Acceptable Model (Tam) Pada Niat Konsumen Untuk Menggunakan Pc Tablet



Mandiri



2



Perumusan Strategi Bisnis Dan Implikasinya Terhadap Strategi Pemasaran Pada Pt Tirta Mumbul Jaya Abadi



Mandiri



2



Peran Kepemilikan Kartu Kredit Dalam Memoderasi Hubungan Keinovatifan Konsumen Dengan Perilaku Belanja Kompulsif



Mandiri



2



Analisis Perbandingan Brand Equity Produk Lotion Anti Nyamuk Merek Autan Dengan Merek Soffel



Mandiri



2



Pengaruh Variabel Demografi Terhadap Adopsi Smarrphone Di Kota Denpasar



Mandiri



2



2013



Total dana tahun 2012 Survey Program Apresiasi Pelanggan dan Kualitas Pelayanan PT. PLN (Persero) Distribusi Bali Kajian Perubahan Tarif Air Minum di Kota Denpasar



PT PLN Distribusi Bali



2.481,5 99



PDAM Kota Denpasar PDAM Kota Denpasar



35



Pengaruh Intensitas Persaingan Industri dan Kewirausahaan Terhadap Strategi Diferensiasi dan Kinerja UKM di Kabupaten Gianyar



FE Unud



10



Faktor Penentu Prestasi Belajar Mahasiswa yang Menempuh Mata Kuliah Aplikasi Analisis Kuantitatif



FEB UNUD



2



Evaluasi Metode Pembelajaran Mata Kuliah Kewirausahaan Pada Program Studi Manajemen FE UNUD



FEB UNUD



2



Analisis Pengaruh Inflasi Terhadap Harga Saham di Indonesia



FEB UNUD



2



Kajian Perluasan Investasi Pada PDAM Kota Denpasar



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



50



222



Tahun (1)



Judul Penelitian



Sumber dan Jenis Dana



Jumlah Dana* (dalam Juta Rupiah) (4) 10



(2) Peran Perbankan dan Pola Pembiayaan UMKM di Kota Denpasar



(3) FEB UNUD



Analisis Kelayakan Pembentukan Badan Usaha Milik Daerah Jasa Sarana & Prasarana Telekomunikasi Pada Pemerintah Kota Denpasar



Pemkot Denpasar



45



Analisis Studi Kelayakan Perluasan Gedung C RSUD Wangaya



RSUD Wangaya



50



Studi Evaluasi Manajemen Risiko Korporat BUMN (BTDC) di Provinsi Bali



BTDC Nusa Dua



100



Strategi Pengembangan Pasar Tradisional Yang Berbasis Kearifan Lokal Untuk Mengentaskan Kemiskinan di Bali



Dana DIPA Unud



45



Faktor-faktor yang Dipertimbangkan Konsumen Dalam Membeli Buah Lokal di Kota Denpasar



Dana DIPA Unud



10



Grand Design Pemasaran Komoditi Agro Provinsi Bali



Dinas Perindag Provinsi Bali Dipa FEB Unud



10



Pengembangan Organisasi pada Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Pekraman GW Kabupaten Gianyar. Tahun 2013. Didanai dengan dana DIPA Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana. Nomor Kontrak 2573/UN.14.1.12/KM.03.03/2013.



2



Kajian Profil Investasi Unggulan Sektor Primer (Kegiatan Pengkajian dan Pengambangan Penanaman Modal



APBD Provinsi Bali



Fisibility Study Usaha Bengkel Pemprov Bali



Pemprov Bali



125



Naskah Akademis dan Rancangan Peraturan Daerah Provinsi Bali tentang Wirausaha Mandiri



Pemprov Bali



137



Pengembangan One Village One Product (OVOP) Di Kabupaten Gianyar



Pemkab Gianyar



135



Rencana Program Pengembangan Industri Kecil Kerajinan dan Kerajinan Propinsi Bali (Swakelola Disperindag Pemprov Bali)



Pemprov Bali



50



Naskah Akademis dan Kajian Akademik Peraturan Wali Kota tentang Badan Usaha Milik Desa (Swadana Badan Pemberdayaan Masyarakat Desa Pemkot Denpasar)



Pemkot Denpasar



65



Strategi Kemitraan Badan Usaha Milik Desa (Lembaga Perkreditan Desa dan Pasar Desa) di Denpasar



BOPTN Unud



10



Master Plan UMKM Berbasis Perikanan Untuk Meningkatkan Pengolahan Produk Ikan Yang



MP3EI (Kepmendik



150



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



99,44



223



Tahun



Judul Penelitian



(1)



(2) Memiliki Nilai Tambah Tinggi (Sebagai Upaya Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Pesisir Dan Percepatan Pembangunan Ekonomi Di Provinsi Bali)" Tahun Pertama



Sumber dan Jenis Dana (3)



Jumlah Dana* (dalam Juta Rupiah) (4)



bud)



Hubungan Perubahan Struktur Umur Penduduk Kota Denpasar dengan Keberadaan Panti Lanjut Usia Dilihat dari Perspektif Theory of Planned Behavior



BOPTN



10



Penyusunan Rencana Strategis PT. BTDC Bali Tahun 2013-2018 Penyusunan Rencana Strategis PT. PLN (Persero) Distribusi Bali



PT. BTDC



100



PT. PLN



116



Dampak Komunikasi Pemasaran Kewirausahaan Terhadap Niat Menjadi Wirausaha



Dana DIPA Jurusan Manajemen



Evaluasi Manajemen Risiko dan Pengendalian Intern



BTDC



100



Pengaruh Bauran Komunikasi Pemasaran Digital dan Konventional Terhadap Brand Awareness dan Brand Image Internet Service Provider (ISP) di Kota Denpasar



Dana PNBP Unud



10



Faktor-faktor Penentu Kualitas Pelayanan Bank di Kota Denpasar



Dana PNBP Unud



10



Kinerja Keuangan Sebelum dan Sesudah Right Issue di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 20072011



Dana PNBP Unud



10



Pengaruh Faktor Internal dan Eksternal Terhadap Nilai Perusahaan dan Harga Saham Pada Perusahaan Manufaktur di Bursa Efek Indonesia Periode 2008-2012



Daa PNBP Unud



10



Hubungan Karakteristik Sosial Demografi Dengan Tingkat Kepuasan Dan Loyalitas Pelanggan Pt Asuransi Nusantara Life Cabang Bali - Ntb Di Denpasar Pengaruh Faktor Situasional, Persepsi Diskon Terhadap Suasana Hati Dan Pembelian Impulsif



Mandiri



2



Mandiri



2



Pengaruh Lingkungan Situasional Terhadap



Mandiri



2



Pengaruh Struktur Modal, Kebijakan Dividen Dan Komposisi Kepemilikan Manajerial Terhadap Nilai Perusahaan Manufaktur Di Bei



Mandiri



2



Perbandingan Penggunaan Teknik Hedging Dalam Meminimalisasi Hutang Import



Mandiri



2



2



Pemilihan Tempat Belanja Minimarket Di Kota Denpasar”



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



224



Sumber dan Jenis Dana



Jumlah Dana* (dalam Juta Rupiah) (4) 2



Tahun



Judul Penelitian



(1)



(2) Pengaruh Struktur Aktiva Dan Ukuran Perusahaan Terhadap Struktur Modal Pada Perusahaan Makanan Dan Minuman Yang Terdaftar Di Bej Tahun 2005-2010



(3) Mandiri



Pengaruh Profitabilitas Dan Struktur Kepemilikan Terhadap Kebijakan Dividend Dan Nilai Perusahaan Pada Perusahaan Manufaktur Di Bei



Mandiri



2



Pengaruh Kualitas Layanan Jasa Terhadap Loyalitas Konsumen Melalui Kepuasan Sebagai Variabel Intervening Studi Pada Trans Sarbagita



Mandiri



2



Pengaruh Stimulus Lingkungan Toko Dan Faktor Lingkungan Sosial Terhadap Perilaku Pembelian Impulsif Buying Di Carrefour Sunset Road Denpasar



Mandiri



2



Pengaruh Kredibilitas Celebrity Endorser Dan Kewajaran Harga Terhadap Niat Beli Konsumen Pada Online Shop



Mandiri



2



Peran Brand Equity Dalam Memediasi Hubungan Country Of Origin Image Dengan Customer Loyalty Product Telepon Gemgam Samsung Di Kota Denpasar



Mandiri



2



Pengaruh Elemen Brand Equity Baterai Abc Alkalinc Terhadap Loyalitas Konsumen Di Kota Denpasar



Mandiri



2



Pengaruh Social Influence Dan Lifestyle Terhadap Niat Beli Membeli Konsumen Di Hypermarket Yang Merapkan Strategi Green Marketing (Studi Kasus Di Carrefour)



Mandiri



2



Pengaruh Brand Trust, Customer Satisfaction, Dan Program Csr Terhadap Brand Loyalty Konsumen Aqua



Mandiri



2



Pengaruh Kepuasan Konsumen Yang Dimoderasi Persepsi Biaya Penpindahan Yang Dirasakan Terhadap Niat Beralih Pada Pengguna Layanan Operastor Xl Di Kota Denpasar



Mandiri



2



Pengaruh Service Recovery Terhadap Kepuasan Pasca Penanganan Keluhan ( Studi Kasus Pada Salon Kecantikan Jhonny Andrean Di Kota Denpasar



Mandiri



2



Pengaruh Sikap Mengeluh Dan Jenis Kelamin Terhadap Perilaku Komplain Di Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana



Mandiri



2



Pengaruh Faktor Demografi Memoderasi Hubungan Persepsi Keadilan Distibutif, Prosedural, Dan Interaksional Dengan Kepuasan Pasca Pemuliohan Kegagalan Layanan Pada Restoran Pizza Hut Debnpasar



Mandiri



2



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



225



Sumber dan Jenis Dana



Jumlah Dana* (dalam Juta Rupiah) (4) 2



Tahun



Judul Penelitian



(1)



(2) Pengaruh Penataan Produk, Jenis Kelamin, Dan Daftar Belanja Terhadap Keputusan Pembelian Tidak Terencana (Studi Pada Konsumen Ritel Di Kota Denpasar)



(3) Mandiri



Kompensasi Dan Motivasi: Pengaruhnya Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pt. Tjendana Mandra Sakti Denpasar Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Organizational Citizenship Behavior Dan Komitmen Organisasional Dengan Mediasi Kepuasan Kerja (Studi Pada Guru Tetap Sma Negeri Di Kabupaten Lombok Timur)



Mandiri



2



Mandiri



2



Pengaruh Kepemimpinan Dan Kompensasi Finansial Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan Pada Ubud Aura Accomodation Di Ubud, Gianyar. Hubungan Faktor Demografi Dan Kepribadian Dengan Pemilihan Klinik Kecantikan Di Kota Denpasar



Mandiri



2



Mandiri



2



Pengaruh Product Quality, Brand Image Dan Materialism Terhadap Brand Loyalty Pengguna Produk Apple Di Kota Denpasar



Mandiri



2



Pengaruh Kebijakan Modal Kerja Terhadap Profitabilitas Pada Perusahaan Hotel Dan Restoran Di Bursa Efek Indonesia,



Mandiri



2



Peran Mediasi Reputasi Perusahaan Terhadap Hubungan Orientasi Pasar Dan Corporate Social Responsibility Dengan Kinerja Bisnis



Mandiri



2



Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasional: Pengaruhnya Terhadap Kualitas Layanan Hotel Bali Hyatt Sanur.



Mandiri



2



Pengaruh Kredibilitas Celebrity Endoser, Daya Tarik Iklan, Dan Kepuasan Pelanggan Terhadap Ekuitas Merek Dari Produk Shampoo L'Oreal Di Kota Denpasar



Mandiri



2



Peran Persepsi Kualitas Produk Dalam Memediasi Hubungan Gaya Dengan Niat Beli Produk Samsung Galaxy Di Kota Denpasar



Mandiri



2



Hubungan Variabel Demografi Dengan Perilaku Komplain Pelanggan Telepon Seluler Di Kota Denpasar



Mandiri



2



Pengaruh Store Atmosphere Dan Lokasi Terhadap Minat Beli Konsumen Pada Toko Somehore Seminyak Bali



Mandiri



2



Pengaruh Lingkungan Toko, Promosi Penjualan Dan Interaksi Antara Karyawan Toko Dengan Pembeli Terhadap Keputusan Impulse Buying (Studi Padfa Ritel Modern Di Kota Denpasar)



Mandiri



2



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



226



Tahun



Judul Penelitian



Sumber dan Jenis Dana



(1)



(2)



(3)



Jumlah Dana* (dalam Juta Rupiah) (4)



Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Puri Saron Hotel Seminyak



Mandiri



2



Pengaruh Variabel Demografi Dan Kebiasaan Membaca Label Terhadap Niat Membeli Ulang Produk Hijau Merek Natur E



Mandiri



2



Peran Brand Image Dalam Memediasi Hubungan Product Knoledge Dengan Purchase Intention Produk Tas Tiruaan Di Kota Denpasar



Mandiri



2



Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan OCB



Mandiri



2



Pengaruh Penempatan Dan Kompensasi Pada Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan PDAM Tirta Mangutama Kabupaten Badung



Mandiri



2



Pengaruh Diklat Dan Penghalaman Kerja Terhadap Prestasi Kerja Serta Dampaknya Terhadap Pengembangan Karir Pegawai



Mandiri



2



Pengaruh Motivasi. Lingkunga Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Pada Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Kabupaten Tabanan



Mandiri



2



Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan Pada Karma Jimbaran Di Kuta Selatan, Badung



Mandiri



2



Pengaruh Insentif Finansial Dan Insentif Moral Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kepuasan Hidup Karyawan Pada CV Tiara Cipta Nirwana Badung Bali



Mandiri



2



Pengaruh Motivasi, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Hotel Griya Santrian Kecamatan Denpasar Selatan



Mandiri



2



Pengaruh Motivasi Dan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT PLN



Mandiri



2



Pengaruh Tingkat Kesejahteraan, Lingkungan Kerja Fisik Dan Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Villa Akhasa Estate



Mandiri



2



Upaya Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Melalui Penempatan Kerja Dan Promosi Jabatan Pada Grand Mrga Bali Resort Dan Spa Kuta Bali



Mandiri



2



Pengaruh Empowerment, Dan Self Efficacy Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pegawai Koperasi Pasar Srinadi Klungkung



Mandiri



2



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



227



Tahun



Judul Penelitian



Sumber dan Jenis Dana



(1)



(2)



(3)



Jumlah Dana* (dalam Juta Rupiah) (4)



Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Kompensasi Finansial Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Dan Komitmen Organisasi Pada Arma Museum And Resort



Mandiri



2



Pengaruh Kompensasi Finansial, Promosi Jabatan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Parigata Resort And Spa Sanur Bali



Mandiri



2



Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan, Prestasi Kerja Serta Pengalaman Kerja Dalam Menunjang Pengembangan Karir Pada Baleka Beach Resort



Mandiri



2



Peran Kepuasan Dalam Memediasi Kepemimpinan Transformasional Dan OCB Pegawai Legian Vilage Hotel



Mandiri



2



Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Percetakan Sada Jaya



Mandiri



2



Analisis Hubungan Antara Keppuasan Kerja, Komitmen Organisasi Dan Turover Intention Agen Asuransi PT Prudential Indonesia Yang Beradsa Di Bali



Mandiri



2



Pengaruh Pertumbuhan Penjualan, Profitabilitas, Struktur Aktiva, Dan Ukuran Perusahaan Terhadap Struktur Modal Perusahaan Sektor Pariwisata Dasn Hotel Di BEI



Mandiri



2



Pengaruh Faktor Ekonomi Makro Dan Kinerja Keuangan Terhadap Harga Sahama Perusahaan Telekomunikasi Di BEI Periode 2008-2011



Mandiri



2



Pengaruh Pertumbuhan Penjualan, Ukuran Perusahaan Dan Tangibelity Asset Terhadap Struktur Modal Pada Perusahaan Asuransi Yang Terdaftar Di BEI



Mandiri



2



Pengaruh Risiko Kredit Dan Loan To Deposit Ratio Terhadap Kecukupan Modal Dan Profitabilitas Pada Sektor Perbankan Di BEI Periode 2007-2011



Mandiri



2



Pengaruh Pertumbuhan Perusahaan Dan Leverage Terhadap Profitabilitas Dan Nilai Perusahaan Pada Sektor Perusahaan Food And Beverage Di BEI



Mandiri



2



Pengaruh Kepemilikan Manajerial Dan Kinerja Keuangan Thd Kebijakan Dividend Dan Nilai Perusahaan



Mandiri



2



Pengaruh Kepemilikan Manajerial Dan Kinerja Keuangan Thd Kebijakan Dividend Dan Nilai Perusahaan



Mandiri



2



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



228



Sumber dan Jenis Dana



Jumlah Dana* (dalam Juta Rupiah) (4) 2



Tahun



Judul Penelitian



(1)



(2) Pengaruh Price Ratio, Dividend Payout Ratio, ROA, Tingkat Suku Bunga SBI Serta Kurs Dollar AS Terhadap Indeks Harga Saham Pada Perusahaan Manufaktur Di BEI



(3) Mandiri



Pengaruh Profitabilitas, Ukuran Perusahaan, Dan Risiko Kredit Terhadap CAR Dan Dampaknya Terhadap Harga Saham Pada Perusahaan Perbankan Di Bursa Efek Indonesi



Mandiri



2



Analisis Kemandirian Keuangan Daerah di Era Otonomi Pada Pemerintah Kabupaten Tabanan



Mandiri



2



Pengaruh Kinerja Keuangan dan Karakteristik Perusahaan Retur Saham Perusahaan Food and Beverages di Bursa Efek Indonesia



Mandiri



2



2014



Total dana tahun 2013 Pengaruh Konsep Diri Terhadap Prestasi Belajar Mahasiswa pada Mata Kuliah Ekonomi Manajerial



FEB Unud



1.737,44 5



Program Pemberdayaan dan Rantai Nilai Usaha Kecil di Provinsi Bali (Studi Kasus di Kecamatan Nusa Penida dan Kubu)



Yayasan Daya Pertiwi



40



Kajian Naskah Akademik Rencana Penanaman Modal (RUPM) Provinsi Bali



APBD Provinsi Bali



132,27



Umum



Potensi Pendapatan Terhadap Implementasi Moratorium Kendaraan Bermotor Potensi dan Realisasi Investasi di Kota Denpasar



Pemprov Bali Pemkot Denpasar



149,9



Master Plan UMKM Berbasis Perikanan Untuk Meningkatkan Pengolahan Produk Ikan Yang Memiliki Nilai Tambah Tinggi (Sebagai Upaya Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Pesisir Dan Percepatan Pembangunan Ekonomi Di Provinsi Bali)" Tahun Kedua



MP3EI (Kepmendikbud)



150



Kajian Kelayakan Pembukaan Kantor Cabang Bank BPD Bali di Provinsi Nusa Tenggara Barat



Bank BPD Bali



Pengukuran Value At Risk Portofolio Saham dan Aset Tunggal dengan Pendekatan Historis



FEB UNUD



15



Analisis Perbedaan Toleransi Risiko Keuangan Pada Karyawan Sektor Publik dan Swasta Serta Faktor Demografi yang Mempengaruhi



Dana DIPA Prodi Manajemen



15



Pengembangan Program Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Di Kabupaten Karangasem



Dana DIPA Prodi Manajemen



15



Pariwisata Spiritual : Berbasis Event-Event Upacara Agama Hindu



Dana DIPA Prodi Manajemen



15



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



120



248,5



229



Tahun (1)



Judul Penelitian



Sumber dan Jenis Dana



Jumlah Dana* (dalam Juta Rupiah) (4) 15



(2) Potensi Kewirausahaan : Karakteristik Kewirausahaan, Faktor-Faktor Kontekstual dan Komparasi Gender



(3) Dana DIPA Prodi Manajemen



Pengaruh Perputaran Piutang, Debt to Equity Ratio dan Profit Margin terhadap Profitabilitas. (LPD Kecamatan Mengwi)



Dana DIPA Prodi Manajemen



7,5



Kreativitas dan Inovasi: Peran Pemberdayaan Karyawan dan Kepemimpinan Asta Bratha ( Studi Pada Usaha Kecil dan Menengah (UKM) Manufaktur Di Kabupaten Gianyar Provinsi Bali)



Dana DIPA Prodi Manajemen



15



Strategi Pengembangan Ekonomi Kreatif Berbasis Kearifan Lokal (Studi Pada Industri Kerajinan Di Kabupaten Gianyar)



Dana DIPA Prodi Manajemen



15



Perbandingan Return Saham Sebelum dan Sesudah Ex-Dividen Date Di Bursa Efek Indonesia



Dana DIPA Jurusan Manajemen



5



Reaksi Saham Perbankan Terhadap Pengalihan Wewenang Pengawasan dari Bank Indonesia Kepada Otoritas Jasa Keuangan : Pengujian Terhadap Hipotesis Pasar Efisien



Dana DIPA Prodi Manajemen



5



Reaksi Pasar Modal Indonesia Terhadap Peristiwa Pemilihan Umum Presiden dan Wakil Presiden 2014



Dana DIPA Prodi Manajemen



5



Analisis Studi Kelayakan Bisnis Ditinjau Dari Aspek Keuangan



Dana DIPA Prodi Manajemen



5



Analisis Asymetric Information antara Investor Asing dan Investor Lokal dalam Keputusan Investasi pada Perusahaan yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia



Dana DIPA Prodi Manajemen



5



Segmentasi Psikografis Mahasiswa Di Lingkungan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana



Dana DIPA Prodi Manajemen



5



Pengaruh Green Perceived Value dan Green Trust Terhadap Niat Membeli Produk Ramah Lingkungan



Dana DIPA Prodi Manajemen



5



Evaluasi Penerapan Total Quality Control (TQM) Pada CV. Garuda Bali Gianyar



Dana DIPA Prodi Manajemen



5



Peran Trust dalam Memoderasi Pengaruh Nilai Epistemic, Social, dan Hedonic Terhadap Niat Loyal Menggunakan Facebook



Dana DIPA Prodi Manajemen



5



Perilaku Konsumen dalam Mengkonsumsi Produk Herbal Ramah Lingkungan di Kota Denpasar



Dana DIPA Prodi Manajemen



5



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



230



Tahun (1)



Judul Penelitian



Sumber dan Jenis Dana



Jumlah Dana* (dalam Juta Rupiah) (4) 5



(2) Peran Gender Dalam Menjelaskan Perilaku Konsumen Hijau di Kota Denpasar



(3) Dana DIPA Prodi Manajemen



Hubungan Antara Gender dengan Minat Menjadi Wirausaha (Studi Terhadap Mahasiswa yang Sudah Menempuh Seminar Kewirausahaan)



Dana DIPA Jurusan Manajemen



5



Pengaruh Konsep Diri Terhadap Prestasi Belajar Mahasiswa pada Matakuliah Ekonomi Manajerial



Dana DIPA Prodi Manajemen



5



Konflik Pekerjaan Keluarga yang Diantisipasi Oleh Mahasiswa S1 : Konsiderasi Terhadap Aspek Budaya



Dana DIPA Prodi Manajemen



5



Aplikasi Analisis Deskriptif atas Gaya Kepemimpinan Dua Calon Presiden Republik Indonesia 2014-2019



Dana DIPA Prodi Manajemen



5



Perubahan Manajemen Pegadaian di Denpasar



Dana DIPA Prodi Manajemen



5



Analisis Potensi Kewirausahaan Mahasiswa di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana



Dana DIPA Prodi Manajemen



5



Studi Ekspolatori Tentang Perilaku Konsumen Canang di Bali: Implementasi Konsep Pemasaran Sosial Menuju Perilaku Ramah Lingkungan Pengaruh Pendapatan Daerah Terhadap Implementasi Moratorium Kendaraan Bermotor



Dana FEB



25



Dispenda Provinsi Bali



150



Feasibility Study Pasar Kuta II



PD. Pasar Badung



50



Peran Mediasi Strategi CSR untuk Meningkatkan Kinerja Perusahaan (Studi pada Industri BPR di Bali)



Hibah Fundamental Dikti



Survei Kepuasan Publik Pemerintah Kabupaten Jembrana



Pemkab Jembrana



90



Evaluasi MDG’s Kabupaten Jembrana



Pemkab Jembrana



95



Klusterisasi Produk Berbasis OVOP di Kabupaten Jembrana



Pemkab Jembrana



100



Pengembangan Model Exit dan Reentry bagi Entrepreneur paa Sektor UMKM di Bali



Hibah Unggulan Unud



35



Analisis Kondisi Sosial Ekonomi Keberadaan PT. Clandy’s di Tuban Kabupaten Badung



PT. Clandy’s



10



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



DIPA



51,25



231



Tahun (1)



(2) Analisis Kondisi Sosial Ekonomi Keberadaan PT. Clandy’s di Jimbaran Kabupaten Badung



(3) PT. Clandy’s



Jumlah Dana* (dalam Juta Rupiah) (4) 10



Analisis Kondisi Sosial Ekonomi Keberadaan PT. Clandy’s di Dalung Kabupaten Badung



PT. Clandy’s



10



Penetapan Standar Satuan Harga Pemerintah Kabupaten Badung



Pemkab Badung



50



Feasibility Revitalisasi Pasar Kuta II Badung



Pemkab Badung



50



Naskah Akademis Sumbangan Pihak Ketiga



Pemkab Badung



30



Potensi Pendapatan Terhadap Implementasi Moratorium Kendaraan Bermotor



Pemkab Badung



103



Pengaruh Pemasaran Internal Terhadap Orientasi Pasar (Studi Pada Bank Persero Di Denpasar)



Mandiri



2



Kebijakan Hedging Valuta Asing Dam Kaitan Dengan Underinvestment Problem Di Indonesia



Mandiri



2



Pengaruh Free Cash Flow, Likuiditas, Profitabilitas Dan Risiko Bisnis Terhadap Struktur Modal Pada Perusahaan Farmasi Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia



Mandiri



2



Analisis Kinerja Saham Sebelum Dan Sesudah Stock Split Pada Perusahaan Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia



Mandiri



2



Peran Keterlibatan Produk Dalam Memoderasi Pengaruh Country Of Origin Terhadap Niat Beli Konsumen Pada Smartphone Merek Oppo Di Kota Denpasar.



Mandiri



2



Peran Brand Image Dalam Memediasi Sponsorship Terhadap Niat Beli Motor Kawasaki (Studi Kasus: Kota Denpasar)



Mandiri



2



Pengaruh Brand Trust, Customer Satisfaction Terhadap Brand Loyalty Pengguna Produk Apple



Mandiri



2



Peran Kepedulian Pada Lingkungan Dalam Memediasi Pengaruh Pengetahuan Tentang Lingkungan Terhadap Niat Pembelian Produk Hijau ( Studi Kasus Pada Tuled Merek Samsung Di Kota Denpasar)



Mandiri



2



Pengaruh Variabel Demografi Dan Kepribadian Terhadap Perilaku Keluhan Konsumen Pengguna Pravidor Simpati Di Kota Denpasar



Mandiri



2



Pengaruh Green Marketing Menggunakan Marketing Mix Terhadap Keputusan Konsumen Membeli Makanan Organik Di Restauran Sari



Mandiri



2



Judul Penelitian



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Sumber dan Jenis Dana



232



Tahun (1)



Judul Penelitian



Sumber dan Jenis Dana



(2)



(3)



Jumlah Dana* (dalam Juta Rupiah) (4)



Organik Ubud Peran Variabel Sikap Terhadap Lingkungan Dalam Memediasi Hubungan Antara Kesadaran Lingkungan dengan niat beli Produk Kosmetik Rumah Lingkungan Merek The Body Shop Di Denpasar



Mandiri



2



Peran mediasi Komitmen Organisasional pada Pengaruh Stress Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Intensi Keluar Karyawan



Mandiri



2



Pengaruh Kompetensi Dan Penempatan Pegawai terhadap Kepuasan Dan Kinerja Pegawai (Studi Pada Dinas Pendidikan, Kebudayaan, Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Ngada – Propinsi Nusa Tenggara Timur).



Mandiri



2



Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja dan Prestasi Kerja Karyawan



Mandiri



2



Pengaruh Dana Pihak ketiga, Non performing Loan dan capital Adequacy Ratio terhadap Loan to Deposit Ratio dan treutrn on Asset pada Bank-bank di Bursa Efek Indonesia.



Mandiri



2



Pengaruh Fashion Involvement Promosi Penjualan dan Kebijakan Harga Terhadap Impulse Buying Pengaruh Corporate Social Responsibility Terhadap Kepuasan Pelanggan Yang Dimediasi Oleh Reputasi Perusahaan (Studi Pada Pelanggan PT. Coca Cola Amatil Denpasar)



Mandiri



2



Mandiri



2



Aplikasi Model Stimulus – Organism – Response Dalam Keputusan Pembelian Online



Mandiri



2



Pengaruh Nilai Tukar Rupiah Terhadap Return Saham : Profitabilitas Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Industri Perhotelan Di Bursa Efek Indonesia)



Mandiri



2



Peran Motivasi Dalam Memediasi Pengaruh Sistem Reward Terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Direccao Nacional de Edificacao Ministerio das Obras Publicas Dili Timor leste



Mandiri



2



Pengaruh Kompetensi dan Penempatan Pegawai Terhadap Kepuasan dan Kinerja Pegawai (Studi Pada Dinas Pendidikan,Kebudayaan, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Ngada Propinsi Nusa Tenggara Timur



Mandiri



2



Non Performing loan dan Biaya Operasional terhadap Pendapatan Operasional Sebagai Prediktor Return On Asset Serta Pengaruh Terhadap Price Earning ratio Pada Perusahaan Perbankan di Bursa Efek Indonesia



Mandiri



2



Pengaruh Imbalan, Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada kejaksaan agung timor leste & kejaksaan distric dili)



Mandiri



2



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



233



Sumber dan Jenis Dana



Jumlah Dana* (dalam Juta Rupiah) (4) 2



Tahun



Judul Penelitian



(1)



(2) Pengaruh Ukuran Perusahaan,Terhadap Leverage,Likuiditas Terhadap Profitabilitas di Perusahaan Esperenca Timor – Oan Unipessoalda Dili Timor Leste



(3) Mandiri



Pengaruh Kepemimpinan,Pemberdayaan dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dilingkungan Direktorat Penelitian dan Pengembangan Kementerian Pekerjaan Umum Timor Leste



Mandiri



2



Peran Brand Image sebagai Mediator Country Of origin terhadap Purchase Intention



Mandiri



2



Pengaruh Kualitas pelayanan terhadap loyalitas nasabah Bank Mandiri Cabang Veteran Denpasar melalui kepuasan konsumen sebagai variabel pemediasi



Mandiri



2



Peran Persepsi Harga Dalam Memoderasi Pengaruh Pengetahuan Tentang Produk Ramah Lingkungan Terhadap Niat Pembelian Produk Mobil Hijau Merek Toyota Agya



Mandiri



2



Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Intensitas Turnover sebagai Variabel Mediasi di Hotel Kuta Paradisso



Mandiri



2



Pengaruh Kepemimpinan, Hubunga kerja, dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada Alam Kuylkul Buotige Resort Kuta Bali



Mandiri



2



Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Loyalitas Kerja Karyawan PT. Duta Lestari Sentratama Denpasar



Mandiri



2



Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Insentif Finansial dan Komitmen Organisasional terhadap semangat kerja karyawan The stones Legian Bali Hotel



Mandiri



2



Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kondisi Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja



Mandiri



2



Pengaruh Kepuasan Kerja dan Organisasi terhadap Turnover Intention



Komitmen



Mandiri



2



Apengaruh Konflik Kerja-Keluarga dan Kepuasan Kerja Terhadap Tingkat Turnover Intention



Mandiri



2



pengaruh emotional intelligence leaders, pemberdayaan karyawan dan dukungan organisasi terhadap kepuasan kerja pada The Westin Resort Nusa Dua Bali



Mandiri



2



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



234



Tahun (1)



Judul Penelitian



Sumber dan Jenis Dana



Jumlah Dana* (dalam Juta Rupiah) (4) 2



(2) Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan



(3) Mandiri



Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi Finansial Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT Auto 2000 Cabang Sanur



Mandiri



2



Pengaruh Kepemimpinan Partisifatif, Imbalan Finansial dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di PT. Nadia Kencana (My Bus Transport) Denpasar



Mandiri



2



Pengaruh Kompensasi, Diklat, Program K3 terhadap Kinerja Karyawan di hotel Paradiso Kuta Badung



Mandiri



2



Pengaruh Stress Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Bank Pembangunan Daerah Bali Cabang Badung Pengaruh Gaya Kepemimpinan, motivasi intrinsik, stress, konflik dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan di PT BRI Cabang Denpasar



Mandiri



2



Pengaruh Komunikasi, Mtivasi dan Penegakan Disiplin terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dinas Pendapatan Kabupaten Tabanan



Mandiri



2



Pengaruh Hubungan Kerja, Kepemimpinan Partisipatif dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan Dyana Villas Seminyak



Mandiri



2



Hubungan antara Gaya kepemimpinan transformasional dan persepsi karyawan terhadap keadilan yang dirasakan Karyawan Pada PT Bali Bahagia Holiday Tours and Travel Sanur



Mandiri



2



Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan (Diklat), Insentif Finansial, dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Buleleng



Mandiri



2



Pengaruh Organizational Justice dan Work environment Terhadap turn Over intention Pada CV. Tanteri Pejaten Tabanan



Mandiri



2



Pengaruh Pertumbuhan Ekonomi, Ekspor dan Inflasi Terhadap Investasi Asing Langsung



Mandiri



2



Pengaruh Dana Pihak Ketiga dan Pertumbuhan Kredit Terhadap Profitabilitas Pada PT BPD Bali



Mandiri



2



Studi Keterkaitan Antara Dividen Payout Ratio, Financial Leverge, dan Investasi dalam Pengujian Hipotesis Pecking Order ( Perusahaan Yang Terdaftar dan Listing Di Bursa Efek Indonesia)



Mandiri



2



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



235



Sumber dan Jenis Dana



Jumlah Dana* (dalam Juta Rupiah) (4) 2



Tahun



Judul Penelitian



(1)



(2) Analisis Pengaruh Bid-Ask Spread, Market Value, risk Of Return Dan Earnings Per Share (EPS) Terhadap Holding Period (studi Kasus Pada Saham-saham Yang Tergabung dalam LQ45)



(3) Mandiri



Pengaruh Struktur Modal, Kebijakan Deviden dan Ukuran Perusahaan Terhadap Nilai Perusahaan Manufaktur Di Bursa Efek Indonesia



Mandiri



2



Pengaruh Likuiditas dan Kepemilikan Institusional terhadap Nilai Perusahaan Dimoderasi Oleh Kebijakan Dividen pada Perusahaan Manufaktur di Bursa Efek Indonesia



Mandiri



2



Pengaruh Free Cash Flow, Likuiditas, Profitabilitas dan Risiko Bisnis Terhadap Struktur Modal Pada Perusahaan Farmasi Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia



Mandiri



2



Pengaruh Ukuran Perusahaan, Profitabilitas dan Pajak terhadap Struktur Modal perusahaan Telekomunikasi yang terdaftar di BEI



Mandiri



2



Pengaruh Keadilan Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Pada Pegawai di Rumah Sakit Tk. II Udayana Denpasar



Mandiri



2



Pengaruh Persepsi Keadilan Organisasi Dalam Memediasi Pemberdayaan Karyawan dan Komitmen Organisasi Pada Badan Lingkungan Hidup (BLH) Kabupaten Gianyar,Bali



Mandiri



2



Pengaruh Percieved Organizational Support Terhadap Prestasi Kerja Dengan OCB Sebagai Variabel Mediasi Pada Hotel Seraton Laguna, Nusa Dua



Mandiri



2



Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention (Pada The Stones Kuta,Bali)



Mandiri



2



Pengaruh Jenis Kelamin, Promosi Penjualan dan Sifat Materialisme terhadap Perilaku Impulse Buying Secara Online



Mandiri



2



Peran Loyalitas Pelanggan dalam Memediasi Pengaruh Kepuasan Pelanggan terhadap WOM Produk Smartphome merek Samsung



Mandiri



2



Total dana tahun 2014



2.0222,42



Total



9.047,09



* Di luar dana penelitian/penulisan skripsi, tesis, dan disertasi sebagai bagian dari studi lanjut.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



236



6.2.3 Dana yang diperoleh dari/untuk kegiatan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat pada tiga tahun terakhir



Tahun



Judul Kegiatan Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat



Sumber dan Jenis Dana



Jumlah Dana (dalam Juta Rupiah) (4) 5



(1) 2011



(2) Diklat Kepemimpinan Tingkat II Angkatan XXXII Kelas B di Provinsi Bali dengan Tema ”Akselerasi Sinergi Instansi Pemerintah Dalam Mewujudkan Pembangunan yang Berkeadilan”



(3) Pemprov Bali



2012



Pengabdian Masyarakat dengan tema ”Optimalisasi Sistem Pengendalian Intern dan Peran Dewan Pengawas dalam Mewujudkan Akuntabilitas LPD se-Kecamatan Tampaksiring” Kabupaten Gianyar.



FEB UNUD



10



Mambangun Wirausaha Berbasis Kompetensi, melalui Video Conference UPJJ Universitas Terbuka Pelatihan Kewirausahaan dan Pajak pada UMKM Binaan BNI di Denpasar 3-12 Maret 2011



UPJJ Universitas Terbuka BNI



4



125



Program Mahasiswa Wirausaha



Hibah Dikti



400



Penilaian Kinerja Keuangan Desa se Kota Denpasar



Pemkot Denpasar



35



Total dana tahun 2012 Pengabdian Masyarakat “Penghijauan di Areal Pura Dalem Sakenan Kecamatan Denpasar Selatan”



FEB UNUD



2013



2014



574 10



Pelatihan TechnoPreneur IKM Berbasis OVOP Kerjasama CDC Unud dengan Pemkab Gianyar, di Hotel Gianyar 15 s.d 17 November 2013



Pemkab Gianyar



125



Pelatihan Manajemen Usaha Kecil pada UMKM Binaan PT BTDC, di Denpasar.



PT BTDC



65



Program Mahasiswa Wirausaha



Hibah Dikti



400



Total dana tahun 2013 Bakti Sosial Kebersihan Pura Mertha Sari di Kota Denpasar, Provinsi Bali



DIPA Unud



FEB



Bakti Sosial Kebersihan Pura Dalem Ped di Kecamatan Nusa Penida, Kabupaten Klungkung, Provinsi Bali



PSDIM Unud



Penyuluhan Manajemen dan Kewirausahaan Pada LPD Desa di Desa Besan Kabupaten Klungkung



Dana Dipa Prodi Manajemen FEB Unud Dana Dipa Prodi Manajemen FEB Unud Dana Dipa Prodi Manajemen FEB Unud



Pembinaan Manajemen Para Pedagang Guna Meningkatkan Kualitas Pelayanan Pada Pasar Badung di Denpasar Penyuluhan Guna Meningkatkan Minat Masyarakat Menjadi Nasabah Bank Sampah Prema Lestari Desa Dauh Puri Klod Denpasar



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



600 7,5



8,8



5



5



5



237



Tahun (1)



Judul Kegiatan Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat (2) Pelatihan Service Exelence Bagi Karyawan Koperasi Simpan Pinjam Sedhana Kerti di sanur Kaja



Jumlah Dana (dalam Juta Rupiah) (4) 5



Sumber dan Jenis Dana



IbM Bagi Usaha Kecil Kerajinan Perak Di Desa Celuk Kecamatan Sukawati Kabupaten Gianyar – Provinsi Bali yang menghadapi permasalahan di bidang pemasaran dan system pembukuan



(3) Dana Dipa Prodi Manajemen FEB Unud Dana Dipa Prodi Manajemen FEB Unud



Desain Administrasi Manajemen dan Aplikasi Kinerja Pelayanan dalam rangka Pengembangan Usaha yang berkesinambungan pada LPD Desa Adat Tunjuk Kecamatan Kota Tabanan Bali



Dana Dipa Prodi Manajemen FEB Unud



5



Pembinaan Sistem Pelaporan Keuangan Pada LPD Mengwi



Dana Dipa Prodi Manajemen FEB Unud Dana Dipa Prodi Manajemen FEB Unud Dana Dipa Prodi Manajemen FEB Unud Dana Dipa Prodi Manajemen FEB Unud Dana Dipa Prodi Manajemen FEB Unud PT. ITDC



5



Pembinaan Usaha Mandiri untuk memotivasi Minat kemampuan Berwirausaha Ibu PKK di Desa Dangin Puri Klod Denpasar Pembinaan Manajemen di LPD Desa Pekraman Kutri kabupaten Gianyar



Pelatihan Customer Focus Selling bagi Karyawan LPD Desa Adat Lukluk



Pembinaan Tentang Kualitas Pelayanan Bagi Pedagang di Pasar Kertha Sari Kecamatan Abiansemal Kabupaten Badung Pelatihan Kewirausahaan, Kerjasama dengan PT. ITDC Program Mahasiswa Wirausaha Total dana tahun 2014 Total



5



5



5



5



5



120



Hibah Dikti



400 591,3 1.770,3



6.3 Prasarana 6.3.1 Data ruang kerja dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan Program Studi Ruang Kerja Dosen



2



Jumlah Ruang



Jumlah Luas (m )



(2) 5



(3) 310



Satu ruang untuk 3 - 4 dosen



1



20



Satu ruang untuk 2 dosen



7



56



Satu ruang untuk 1 dosen (bukan pejabat struktural) TOTAL



10



75



(1) Satu ruang untuk lebih dari 4 dosen



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



461



238



6.3.2 Data prasarana (kantor, ruang kelas, ruang laboratorium, studio, ruang perpustakaan, kebun percobaan, dsb. kecuali ruang dosen) yang dipergunakan Program Studi dalam proses belajar mengajar Jumlah Unit



Total Luas 2 (m )



Kepemilikan SD



SW



(2) Kantor



(3) 1



(4) 326



(5) √



(6)



1



Ruang kelas



51



2878,7



√



√



40



3



7



266,22



√



√



57,5



4



Ruang laboratorium Perpustakaan



2



259,29



√



√



70



5



Areal parkir



7.000



√



√



75



No. (1)



Jenis Prasarana



√



Kondisi Terawat



Tidak Terawat



(7) √



(8)



Utilisasi (Jam/ming gu) (9) 40



Keterangan: SD = Milik PT/fakultas/jurusan sendiri; SW = Sewa/Kontrak/Kerjasama



6.3.3 Data prasarana lain yang menunjang (misalnya tempat olah raga, ruang bersama, ruang himpunan mahasiswa, poliklinik)



No. (1) 1



Jenis Prasarana Penunjang



Jumlah Unit



Total Luas 2 (m )



(3) 1



Kepemilikan



Kondisi Terawat



Tidak Terawat



(7) √



(8)



Unit Pengelola



SD



SW



(4) 64



(5) √



(6)



1



100



√



√



Universitas



2



(2) Ruang himpunan mahasiswa Poliklinik



3



Lapangan volly



1



48



√



√



FEB Unud



4



Lapangan tenis



1



800



√



√



Universitas



5



Areal parkir



3



7.000



√



√



FEB Unud



6



Pura/Padmasana



1



49



√



√



FEB Unud



7



Unit Usaha



1



56



√



√



FEB Unud



8



Kantin



2



112



√



√



FEB Unud



9



Kantor Capem Bank BPD Bali ATM



1



96



√



√



1



2



√



√



Ruang seminar internasional Ruang rapat



1



240



√



√



Bank BPD Bali Bank BPD Bali FEB Unud



2



114



√



√



FEB Unud



2



58



√



√



FEB Unud



14



Ruang pelayanan mahasiswa Taman



2



1.600



√



√



FEB Unud



15



Ruang satpam



1



9



√



√



FEB Unud



10 11 12 13



√



(9) FEB Unud



Keterangan: SD = Milik PT/fakultas/jurusan sendiri; SW = Sewa/Kontrak/Kerjasama.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



239



6.4 Sarana Pelaksanaan Kegiatan Akademik 6.4.1



Pustaka (buku teks, karya ilmiah, dan jurnal; termasuk juga dalam bentuk CD-ROM dan media lainnya) Rekapitulasi jumlah ketersediaan pustaka yang relevan dengan bidang Program Studi



Tabel 1. Rekapitulasi jumlah ketersediaan pustaka yang relevan dengan bidang Program Studi Jenis Pustaka



Jumlah Judul



(1) Buku teks Jurnal nasional yang terakreditasi Jurnal internasional Prosiding Skripsi/Tesis Disertasi TOTAL



(2) 1.554 6 4 35 1362/379 82 3422



Jumlah Copy (3) 1.583



1362/379 82 3406



Jurnal/prosiding seminar yang tersedia/yang diterima secara teratur (lengkap), terbitan 3 tahun terakhir



Tabel 2. Jurnal yang tersedia/yang diterima secara teratur (lengkap), terbitan 3 tahun terakhir Jenis



Nama Jurnal



(1)



(2)



Jurnal Terakreditasi DIKTI *



Manajemen Usahawan Indonesia



Journal of Indonesian Economic and Business



Jurnal Internasional *



Gajah Mada International Journal of Business



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Rincian Tahun dan Nomor



Jumlah



(3) Tahun 2014 Vol. 43 No. 1 /d 3 Tahun 2013 Vol. 42 No. 1 s/d 5 Tahun 2012 Vol. 41 No. 1 s/d 5 Tahun 2011 Vol 40 No. 1 s/d 5 Tahun 2014 Vol. 29 No. 1 dan 2 Tahun 2013 Vol. 28 No. 1 dan 2 Tahun 2012 Vol. 27 No.1 dan 2 Tahun 2011 Vol. 26 No. 1 dan 2 Tahun 2014 Vol. 13 No. 1 s/d 2 Tahun 2013 Vol. 12 No. 1 s/d 3 Tahun 2012 Vol. 11 No. 1 s/d 3 Tahun 2011 Vol. 10 No. 1 s/d 3



(4) @ 1 eksp @ 1 eksp @ 1 eksp @ 1 eksp @ 1 eksp @ 1 eksp @ 1 eksp @ 1 eksp @ 1 eksp @ 1 eksp @ 1 eksp @ 1 eksp



240



Jenis (1)



e-journal



Nama Jurnal (2) Proquest, www.proquest.com: 1. Management Quarterly 2. Management Review 3. Management Decision 4. Management International Review 5. Management Learning 6. Management Communication Quarterly 7. Management Accounting Quarterly 8. Management of Personnel Quarterly JSTOR (Jurnal Online & Artikel), www.jstor.org: 1. The Academy of Management Review 2. Management Science 3. The Academy of Management Journal 4. Risk Management 5. Journal of Business Ethics 6. Journal of Small Business Economics 7. Annual Review of Financial Economics 8. Management International Review 9. International Studies of Management & Organization 10. Journal of International Business Studies www.tandfonline.com: 1. The Academy of Management Annals 2. Accounting and Business Research 3. American Journal of Mathematical and Economics 4. Journal Culture and Organization 5. Journal Consumption Markets and Culture



Rincian Tahun dan Nomor



Jumlah



(3)



(4)



2004 - sekarang



e-journal



2004 - sekarang



e-journal



2012 – sekarang



e-journal



Catatan * = termasuk e-journal.



6.4.2 Sumber-sumber pustaka di lembaga lain (lembaga perpustakaan/ sumber dari internet beserta alamat website) yang biasa diakses/dimanfaatkan oleh dosen dan mahasiswa program studi ini. 1) Gale (e-book referens & monografi): http://infotrac.galegroup.com/itweb/idpnri



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



241



2) BIES (Bulletin of Indonesian Economi Studies): www.tandfonline.com 3) Search.epnet.com 4) Portal Garuda (Karya ilmiah): www.garuda.dikti.go.id 5) Sistem



Informasi



Perpustakaan



Universitas



Udayana:



www.e-



lib.unud.ac.id 6) Situs DOAJ (Directory of Open Access Journal): http://www.doaj.org 7) The accounting review 8) Issues in accountig Education Data Sumber data Skunder yang dapat diakses mahasiswa 1) Perpustakaan Daerah Provinsi Bali: http://perpustakaan.baliprov.go.id/ 2) Badan Pusat Statistik Provinsi Bali: http://bali.bps.go.id/ 3) Bank Indonesia: http://www.bi.go.id/ 4) Dinas Pariwisata Provinsi Bali: http://www.tourism.baliprov.go.id/ 5) Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Bali http://www.disperindagbali.go.id/ 6) Dinas Pendapatan Provinsi Bali: http://www.dispenda.baliprov.go.id/ 6.4.3 Peralatan utama yang digunakan di laboratorium (tempat praktikum, bengkel, studio, ruang simulasi, rumah sakit, puskesmas/balai kesehatan, green house, lahan untuk pertanian, dan sejenisnya) yang dipergunakan dalam proses pembelajaran di jurusan/fakultas



o. (1) 1



2



Nama Laboratoriu m (2) Laboratoriu m Komputasi Kampus Denpasar



Laboratoriu m Komputasi Kampus Bukit



Jenis Peralatan Utama



Kepemilikan



Kondisi Ter Tidak awa Tera t wat (7) (8) √



Rata-rata Waktu Penggunaan (jam/minggu)



Jumlah Unit



SD



SW



(3) Komputer PC



(4) 100 set



(5) √



(6)



LCD proyektor



4 pcs



√



√



57,5 j/m



Papan Tulis



4 pcs



√



√



57,5 j/m



Kursi



100 pcs



√



√



57,5 j/m



AC



4 pcs



√



√



57,5 j/m



Meja



44 pcs



√



√



57,5 j/m



Komputer PC



62 set



√



√



57,5 j/m



LCD Proyektor



2 pcs



√



√



57,5 j/m



Papan Tulis



2 pcs



√



√



57,5 j/m



Kursi



62 pcs



√



√



57,5 j/m



AC



2 pcs



√



√



57,5 j/m



Meja



62 pcs



√



√



57,5 j/m



(9) 57,5 j/m



Keterangan: SD = Milik PT/fakultas/jurusan sendiri; SW = Sewa/Kontrak/Kerjasama/Hak Pakai.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



242



6.5 Sistem Informasi 6.5.1 Sistem informasi dan fasilitas yang dipergunakan oleh Prodi Manajemen FEB Unud untuk proses pembelajaran (hardware. Software, e-library, dll), administrasi, dan pengambilan keputusan. Program Studi FEB Manajemen Unud sangat menyadari bahwa kelangsungan organisasi tergantung dari kemampuannya untuk menerima, meneruskan, dan bertindak atas informasi. Proses komunikasi telah dibangun oleh Program Studi Manajemen FEB Unud dengan stakeholder-nya. Sistem informasi dapat menyatukan aktivitas dalam organisasi yaitu mengumpulkan, memproses, menyimpan, dan mendistribusikan informasi untuk mendukung pembuatan keputusan, pengendalian, serta pengawasan. Untuk keperluan tersebut, FEB Unud membentuk sebuah unit yang diberi nama Unit Informasi dan Komunikasi. Rancangan sistem yang digunakan selama ini di FEB adalah sistem informasi manajemen kependidikan, sistem informasi perpustakaan, sistem informasi keuangan, dan Sistem Informasi Kepegawaian. Program aksi ini digagas untuk membangun sistem informasi pendidikan dan pengajaran secara online. Home page (www.feunud.or.id) diluncurkan mulai bulan September 2002 dan saat ini website FEB Unud diubah menjadi www.fe.unud.ac.id yang merupakan



sub



(www.unud.ac.id).



sistem



dari



website



induk



Universitas



Udayana



Untuk mempercepat penyampaian informasi dalam proses



pembelajaran, aktivitasnya sudah dilakukan via web dimana dosen dan mahasiswa dapat mengunduh berbagai form sehingga sudah ada usaha yang mengarah pada aktivitas paperless. Adapun sistem informasi yang digunakan di Prodi Manajemen FEB Unud yang diadaptasi dari sistem informasi universitas adalah sebagai berikut. 1)



Sistem Informasi Manajemen Administrasi Akademik (SIMAK) yang merupakan



basis



data



dan



informasi



untuk



masalah



akademik



kemahasiswaan dan juga tentang lulusan yang menghasilkan output tentang informasi mahasiswa/lulusan, mata kuliah, KRS/nilai/semesteran. Saat ini SIMAK sudah dapat digunakan secara optimal oleh Mahasiswa Prodi Manajemen FEB Unud terutama untuk registrasi KRS yang diterapkan secara online. 2)



Sistem Informasi Perencanaan (SIMPER) internal yang mana sistem ini dirancang untuk menghasilkan laporan keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi Sektor Publik. SIMPER saat ini sedang dikembangkan lagi yang dibackup oleh Sistem Informasi Keuangan (SIAKU).



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



243



3)



Sistem Informasi Perpustakaan (E-Library) dirancang untuk memudahkan informasi mengenai hal-hal yang berkaitan dengan daftar bacaan yang dimiliki oleh FEB Unud, baik itu tentang buku, text book, jurnal, majalah, dan sebagainya. Selain itu dengan sistem perpustakaan ini memudahkan pegawai untuk melakukan registrasi mahasiswa yang ingin menjadi anggota ruang baca.



4)



Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) juga sudah dirancang untuk memudahkan pencarian informasi tentang data dosen dan pegawai yang ada di lingkungan FEB Unud.



5)



Sistem Informasi lain yang juga dapat digunakan oleh Mahasiswa FEB Unud adalah



Sistem



Informasi



Wisuda



dan



Alumni,



Sistem



Informasi



registrasi/pembayaran, Validasi karya ilmiah, Open Journal System (OJS) dan Sistem Iformasi Kemahasiswaan (SIMAWA) yang mengelola tentang beasiswa. 6.5.2 Jenis-jenis data dan sistem pengelolaan data pada Prodi Manajemen FEB Unud No.



(1) 1 2



Jenis Data



(2) Mahasiswa



Secara Manual (3)



Sistem Pengelolaan Data Dengan Dengan Komputer Komputer Jaringan Lokal Tanpa (LAN) Jaringan (4) (5)



Dengan Komputer Jaringan Luas (WAN) (6) √ √



3



Kartu Rencana Studi (KRS) Jadwal mata kuliah



4



Nilai mata kuliah



√



5



Transkrip akademik



√



6



Lulusan



√



7



Dosen



√



8



Pegawai



√



9



Keuangan



10



Inventaris



11



Perpustakaan



√



√ √



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



√



244



STANDAR



PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA



PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS UDAYANA 2015



STANDAR 7. PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA 7.1 7.1.1



Penelitian Dosen Tetap yang Bidang Keahliannya Sesuai dengan PS Penelitian Dosen Tetap yang Bidang Keahliannya Sesuai dengan PS dalam tiga tahun terakhir



Sumber Pembiayaan (1) Pembiayaan sendiri oleh peneliti PT yang bersangkutan Depdiknas Institusi dalam negeri di luar Depdiknas Institusi luar negeri Total



7.1.2



TS-2 (2) 24 10 0 10



TS-1 (3) 63 15 1 16



TS (4) 60 28 2 16



0 44



0 95



0 106



Mahasiswa tugas akhir yang dilibatkan dalam penelitian dosen dalam tiga tahun terakhir Selama tiga tahun terakhir, sejumlah mahasiswa telah dilibatkan dalam



penelitian dosen Prodi Manajemen FEB Unud, terutama yang sedang menempuh mata kuliah Metodologi Penelitian dan mata kuliah seminar sesuai konsentrasi masing-masing. Mereka umumnya sedang menyiapkan usulan penelitian skripsi atau tugas akhir. Untuk setiap penelitian dosen yang didanai hibah penelitian, paling tidak sebanyak 2 (dua) orang mahasiwa dilibatkan. Keterlibatan mahasiswa antara lain sebagai surveyor atau membantu dalam tabulasi data. Selama proses tersebut mahasiswa sering berdiskusi dengan dosen sehingga sangat merasakan manfaatnya terutama dalam mengeksplorasi topik-topik penelitian, menelusuri hasil-hasil studi terdahulu sebagai bahan kajian pustaka, menyusun alur berpikir ilmiah, cara menyusun kuesioner, menentukan ukuran sampel sesuai dengan kriteria yang ditetapkan, menabulasi data, menganalisis data, dan menyusun laporan penelitian. Selama tiga tahun terakhir, mahasiswa Prodi Manajemen yang ikut serta dalam penelitian dosen sebanyak 196 orang dari 736 mahasiswa atau sebesar 26, 6 persen dari mahasiswa yang melakukan tugas akhir skripsi.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



246



7.1.3



No



(1) 1.



2.



3. 4.



5.



6.



7.



8.



9.



Judul Artikel ilmiah/karya ilmiah/karya seni/buku yang dihasilkan dalam tiga tahun terakhir oleh dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan Prodi Manajemen FEB Unud Judul



Nama-nama dosen



(2) Employee Engagement: an Alternative when Employee Satisfaction and Commitment are not enough in improving productivity Strengthening Human Resource Management System of SMEs for Facilitating Successful Trade and Investment in APEC,



(3) Putu Saroyeni Piartrini



Mortality Salience and Self Esteem Effects On Discipline Reinforcement in Multi National Company, Self Indentification and Mortality Salience on Punishment Decision



Putu Saroyeni Piartrini Putu Saroyeni Piartrini



Efek Moderasi Locus Of Control Pada Hubungan Pelatihan Dan Kinerja Pada Bank Perkreditan Rakyat Di Kabupaten Badung Peran Mediasi Kepuasan Kerja Pada Hubungan Nilai Individu Dan Nilai Organisasi Dengan Komitmen Organisasional Dan Organization Citizenship Behavior (OCB) Karyawan Balai Besar POM Di Denpasar Dampak Penerapan Budaya Tri Hita Karana terhadap Orientasi Kewirausahaan dan Orientasi Pasar serta Konsekuensinya pada Kinerja Usaha (Studi pada Industri Kecil Menengah Kerajinan Perak di Bali Dampak Penerapan Kultur Lokal Tri Hita karana terhadap Orientasi Kewirausahaan dan Pasar



Putu Saroyeni Piartrini



Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi dan Displin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Cendana Resort & Spa Ubud, Gianyar



I Gede Riana



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Putu Saroyeni Piartrini



Dihasilkan/ dipublikasikan pada (4) PIRAMIDA, Volume VII, No. 1:711, 1 Juli 2011, ISSN 1907-3275



Tahun Penyajian/ Publikasi (5) 2011



Lokal (6) x



Tingkat Nasi- Internaonal sional (7) (8)



Case Book, APEC, Human Resource Development Working Group, December, 2012, ISBN 978- 981-07-4884-5 ICMIS_net, ISBN, 978-81-9247134 Economic, Accounting and Business Management International Conference 12nd Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Bisnis Vol.8, No.2



2012



x



2013



x



2013



x



2013



x



Putu Saroyeni Piartrini



E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana Volume.02. No. 10.



2013



x



I Gede Riana



Jurnal Aplikasi Manajemen (JAM) Nomor 2, Volume 9



2011



x



I Gede Riana



Jurnal Teknik Industri, Jurnal Keimuwan dan Aplikasi Teknik Industri, Nomor 1 Volume 13 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 2 No 1



2011.



x



2013



x



247



No



(1) 10. 11.



12.



13. 14.



15.



16.



17.



18.



19.



Judul



(2) Analisis Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Budaya Kerja Pegawai Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasional dan Kinerja Karyawan Koperasi Krama Bali Peran Mediasi Kepuasan Kerja Pada Hubungan Nilai Individu Dan Nilai Organisasi Dengan Komitmen Organisasional Dan Organization Citizenship Behavior (OCB) Karyawan Balai Besar POM di Denpasar Analisis Faktor-Faktor Yang Menentukan Loyalitas Karyawan Pada PT. Inti Buana Permai Denpasar Bali Pengaruh Penempatan Sumber Daya Manusia, Lingkungan Kerja Fisik dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Di Pemerintah Kabupaten Badung Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Hard Rock Hotel Bali Pengaruh Keadilan Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Dampaknya Terhadap Pertumbuhan Ekonomi dan Perubahan di BEI The Role of Tri Hita Karana (THK) Culture and Business Environment toward Personality and Entrepreneurial Spirit (Study on the Members of Chambers of Commerce in Bali Province). Analisis Faktor Motivasi, Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Komunikasi, Penempatan Karyawan , dan Kompensasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan di Hotel Bali Hyat Sanur Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasional dan Kinerja Karyawan Koperasi Krama Bali



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama-nama dosen



Dihasilkan/ dipublikasikan pada (4) E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 2 No 3 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 1 No 2



Tahun Penyajian/ Publikasi (5) 2013 2012



x



I Gede Riana



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 3 No 2



2014



x



I Gede Riana



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 3 No 3 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 3 No 5



2014



x



2014



x



I Gede Riana



E -Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol 02, No 10



2014



x



I Gede Riana



E -Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol 03, No 06



2014.



x



I Wayan Suana



IOSR- JournaL of Busines & Manajement (JBM). Vol. 16, No. 3 (Version - 2)



2014



I Wayan Suana



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 3, No 8



2014



x



Wayan Gede Supartha



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 1, No 2



2012



x



(3) I Gede Riana I Gede Riana



I Gede Riana



Lokal (6) x



Tingkat Nasi- Internaonal sional (7) (8)



x



248



No



(1) 20.



(2) Peranan Manajemen Berbasis Kearifan Lokal Dalam Melestarikan Subak di Kabupaten Badung



(3) Wayan Gede Supartha



Dihasilkan/ dipublikasikan pada (4) Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis & Kewirausahaan. Vol. 6, No. 1



21.



Komitmen Terhadap Perubahan dan Strategi Koping Berorientasi Tugas Dalam Kaitannya dengan Kepuasan Kerja Pegawai. PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT.BPR SRIARTHA LESTARI DENPASAR The Role of Tri Hita Karana (THK) Culture and Business Environment toward Personality and Entrepreneurial Spirit (Study on the Members of Chambers of Commerce in Bali Province). Pengaruh Diklat, Kepemimpinan dan Penerapan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengaruh Kompensasi Finansial, Motivasi Kerja dan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan kerja Karyawan di Kakiang Bungalow Ubud bali Pengaruh Komunikasi, Kompensasi Finansial dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pengaruh Nepotisme terhadap Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional dan Intention to Stay: Studi pada Karyawan Hotel Melati di Denpasar Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Semangat kerja Karyawan dan Kinerja Karyawan pada PT United Indobali Denpasar Pengaruh Kompensasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Komunikasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Semangat Kerja Karyawan PT Jamsostek Persero Cabang Bali I Pengaruh Organizational Justice dan Job Insecurity terhadap Job Satisfaction Pegawai Kontrak di PT



Wayan Gede Supartha



Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis & Kewirausahaan. Vol. 7, No. 1



2013



x



Wayan Gede Supartha



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 2, No 8



2013



x



Wayan Gede Supartha



IOSR- JournaL of Busines & Manajement (JBM). Vol. 16, No. 3 (Version - 2),



2014



Wayan Gede Supartha Wayan Gede Supartha



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 3, No 9 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 3, No 8



2014



x



2014



x



Wayan Gede Supartha Made Surya Putra



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 3, No 10 Jurnal Aplikasi Manajemen Vol 10 No 3



2014



x



Made Surya Putra



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 2 No 1



2013



x



Made Surya Putra



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 2 No 2



2013



x



Made Surya Putra



Jurnal Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan Vol 8 No 1



2014



x



22.



23.



24. 25.



26. 27.



28.



29.



30.



Judul



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama-nama dosen



Tahun Penyajian/ Publikasi (5) 2012



Lokal (6) x



Tingkat Nasi- Internaonal sional (7) (8)



x



2012



x



249



No



(1) 31.



32.



33.



34.



35. 36. 37.



38. 39. 40.



41.



42.



Judul



(2) Wico Interna Singaraja – Bali Pengaruh Kepemimpinan Transaksional dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Panca Dewata Denpasar, Bali. Pengaruh Keadilan Organisasi Pada Kepuasan Kerja dan Turnover Intention Karyawan BPR di Kabupaten Tabanan Pengaruh Kepemimpinan Transaksional dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Panca Dewata Denpasar, Bali. Peran Pemberdayaan Dalam Menopang Kreativitas Sumber Daya Manusia Sebagai Sumber Daya Saing Industri Kecil Dan Menengah ( IKM ) Di kab Badung Prop Bali Motivasi Berprestasi, Berafiliasi, dan Kekuasaan dalam Persfektif Gender Pengelolaan SDM Untuk Menciptakan Keunggulan Kompetitif PENGARUH MOTIVASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT.JASA RAHARJA (PERSERO) CABANG BALI A Review of Internet Marketing Pengaruh Bauran Pemasaran Terhadap Keputusan Pembelian Smartphone Nokia Di Kota Denpasar Keterlibatan Produk dan Keterlibatan Situasional dalam Memoderasi Pengaruh Kepuasan Konsumen Terhadap WOM Pengaruh Variabel Sosial, Kepribadian, Kontrol Diri, Jenis Kelamin, dan Uang Saku Terhadap Keputusan Belanja Online Remaja di Kota Denpasar Pengaruh Persepsi Kemudahan Penggunaan,



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama-nama dosen (3)



Dihasilkan/ dipublikasikan pada (4)



Tahun Penyajian/ Publikasi (5)



Lokal (6)



Made Surya Putra



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 3, No 10



2014



x



Made Surya Putra



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 3, No 9



2014



x



Made Surya Putra



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 10



Ni Wayan Mujiati



Piramida Vol 9 No 2



2013



x



Ni Wayan Mujiati



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 3, No 6 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 2 No 2 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 2, No 11



2014



x



2013



x



2013



x



Jurnal Buletin Studi Ekonomi, Vol 16 No 1 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, Vol 2 No 7 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, Vol 3 No 4



2011



x



2013



x



2014



x



I Wayan Santika



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, Vol 3 No 5



2014



x



I Wayan Santika



E-Jurnal Manajemen Universitas



Ni Wayan Mujiati Ni Wayan Mujiati



I Wayan Santika I Wayan Santika I Wayan Santika



2014



2014



Tingkat Nasi- Internaonal sional (7) (8)



x



x



250



No



(1)



43. 44.



45.



46.



47. 48.



49.



50.



51.



52.



Judul



(2) Kegunaan yang Dirasakan dan Tingkat Pendidikan Terhadap Niat Berbelanja Kembali Pada Situs Tokobagus.com Pengaruh Tingkat Risiko Perbankan Terhadap Profitabilitas Pada BPR Di Kabupaten Badung “Service Quality Influence on Patient Loyalty: Customer Relationship Management as Mediation Variable (Study on Private Hospital Industry in Denpasar)” Model Pemberdayaan Lembaga Perkreditan Desa (LPD) sebagai Sumber Pendanaan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Kabupaten Gianyar Pengaruh Likuiditas dan Leverage Terhadap Profitabilitas dan Nilai Perusahaan Pada Perusahaan Perbankan di BEI Pengaruh Leverage dan Profitabilitas Terhadap Kebijakan Dividen dan Nilai Perusahan Identifying a relapse or identifying a goal? Two typer of post-trainingtransfer intervention



Nama-nama dosen (3)



Tahun Penyajian/ Publikasi (5)



Lokal (6)



Ni Luh Putu Wiagustini Ni Luh Putu Wiagustini



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 2 No 12 International Journal of Business and Commerce Vol. 2, No.12



2013



Ni Luh Putu Wiagustini



Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan Vol 8 No 1



2014



x



Ni Luh Putu Wiagustini



Jurnal Wawasan Manajemen Vol 1, No 1



2014



x



Ni Luh Putu Wiagustini Agoes Ganesha Rahyuda



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 3, No 9 “The Informal Economy” International Seminar The Academy of Management (AoM) Annual Meeting International Seminar The Academy of Management (AoM) Annual Meeting International Seminar The British Academy of Management (BAM) conference Human Resource Development Review (Online version before printed/ May 2014) E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No.9.



2014



X



Ho do post-training transfer interventions affect trainee attitudes and transfer training? A sequential mixed method study Post-training transfer interventions trainee attitudes and transfer of training: A sequential explanatory mixed method study The role of relapse prevention and goal setting in training transfer enhancement



Agoes Ganesha Rahyuda



Pengaruh Keadilan Dustributif, Prosedural, dan Interaksional Terhadap Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional Pada Paramedis di Rumah



Agoes Ganesha Rahyuda



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Dihasilkan/ dipublikasikan pada (4) Udayana Vol.3 No 10



Agoes Ganesha Rahyuda Agoes Ganesha Rahyuda



Tingkat Nasi- Internaonal sional (7) (8)



x



2013



x



2012



x



2013



x



2013



x



2014



x



2014



x



251



No



(1) 53.



54.



55.



56. 57.



58.



59.



60. 61.



62.



Judul



(2) Sakit Tingkat II Udayana Denpasar Pengaruh Pemberdayaan Karyawan Terhadap Persepsi Keadilan Organisasi dan Komitmen Organisasi (Studi Kasus Pada Badan Lingkungan Hidup (BLH) Kabupaten Gianyar, Bali) The Role of Organizational Culture on Spiritual Leadership, Human Capital, and Employee Loyalty (Study at Private Hospital in Denpasar, Bali, Indonesia) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Insentif Finansial Dan Komitmen Organisasional Terhadap Semangat Kerja Karyawan The Stones Legian Bali Hotel Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Pada Loyalitas Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Pengaruh Stres Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Berdasarkan Gender Pada Warong Miyabi Bali Pengaruh Brand Image dan Customer Satisfaction Terhadap Word of Mouth di Krisna Oleh-Oleh Khas Bali Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Insentif Finansial Dan Komitmen Organisasional Terhadap Semangat Kerja Karyawan The Stones Legian Bali Hotel Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Pada Loyalitas Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin The Role of Organizational Culture on Spiritua Leadership, Human Capital, and Employee Loyalty (Study at Private Hospital in Denpasar, Bali, Indonesia) Pengaruh Bauran Jasa Terhadap Kepuasan Dan Loyalitas Nasabah Pada PT.Pegadaian Cabang



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama-nama dosen (3)



Dihasilkan/ dipublikasikan pada (4)



Tahun Penyajian/ Publikasi (5)



Agoes Ganesha Rahyuda



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 12



I Made Artha Wibawa



European Journal of Business and Management Vol.6, No.21, 2014



2014



I Made Artha Wibawa



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 3, No 11



2014



X



I Made Artha Wibawa I Made Artha Wibawa



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 3, No 10 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 3, No 9



2014



X



2014



X



I Made Artha Wibawa



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 1, No 1



2014



X



I Made Artha Wibawa



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 11



2014



x



I Made Artha Wibawa I Made Artha Wibawa



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 10 European Journal of Business and Management, Vol. 6 No. 21



2014



x



Eka Sulistyawati



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana



2014



Lokal (6)



Tingkat Nasi- Internaonal sional (7) (8)



x



x



2014



x



x



252



No



(1) 63.



64.



65.



66.



67.



68.



69.



70.



71.



72.



Judul



(2) Mengwi Pengaruh Sosial (Social Influence) Dan Lifestile Terhadap Niat Membeli Pada Carrefour Yang Menerapkan Strategi Green Marketing Di Denpasar Pengaruh Stimulus Lingkungan Toko Dan Faktor Lingkungan Sosial Terhadap Perilaku Pembelian Impulsif Pada Carrefour Sunset Road Di Denpasar Pengaruh Brand Trust, Customer Satisfaction, Dan Corporate Social Responsibility Terhadap Brand Loyalty Faktor-Faktor Yang Dipertimbangkan Konsumen Dalam Keputusan Pembelian Produk Endek Di Kota Dwnpasar Peran Kepercayaan Merek Dalam Memediasi Pengaruh Kepuasan Pekanggan Terhadap Loyalitas Produk Telepon Pintar Merek Apple Di Kota Denpasar Pengaruh Kinerja Keuangan Terhadap Nilai Perusahaan Pada Perusahaan Manufaktur di Bursa Efek Indonesia Hubungan Variabel Demografi Dengan Respon Konsumen Terhadap Iklan Produk Kopi Merek Top Coffee Di Kota Denpasar Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keputusan Wisatawan Domestik Berkunjung Ke Bali Safari & Marine Park, Gianyar Bali Pengaruh Kredibilitas Celebrity Endorser, Daya Tarik Iklan Dan Kepuasan Pelanggan Terhadap Ekuitas Merek (Brand Equity) Dari Produk Sampo L'oreal Pada Konsumen Wanita (Studi Kasus Di Kota Denpasar) Market Manipulation By Dissemination of Rumors: Evidence From Indonesia



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama-nama dosen (3)



Dihasilkan/ dipublikasikan pada (4)



Tahun Penyajian/ Publikasi (5)



Lokal (6)



Eka Sulistyawati



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana



x



Eka Sulistyawati



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana



x



Eka Sulistyawati



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana



x



Eka Sulistyawati



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana



x



Eka Sulistyawati



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana



x



Anak Agung Gede Suarjaya



Jurnal Manajemen,Strategi Bisnis dan Kewirausahaan, Vol 6 No 2



2012



x



Gede Bayu Rahanatha



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.2 No.9.



2013



x



Gede Bayu Rahanatha



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.2 No.8



2013



x



Gede Bayu Rahanatha



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No.7



2014



x



I Gst. Bgs. Wiksuana



Annual Conference of Asian Academic Association Kyoto



2012



Tingkat Nasi- Internaonal sional (7) (8)



x



253



No



(1)



Judul



(2)



Nama-nama dosen (3)



Dihasilkan/ dipublikasikan pada (4) University Japan Prosiding Nasional “Pertemuan Asosiasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Indonesia (AFEBI) Perguruan Tinggi se Indonesia. Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan Vol 7 No 1



Tahun Penyajian/ Publikasi (5)



2013



x



Lokal (6)



73.



"Model Kerjasama dan Pengabdian Masyarakat di Perguruan Tinggi"



I Gst. Bgs. Wiksuana



74.



Pengaruh Kinerja Makro Ekonomi Terhadap Kinerja Industri dan Kinerja Keuangan Perusahaan serta Return Saham Perusahaan Perbankan di Indonesia



I Gst. Bgs. Wiksuana



75.



Model Pemberdayaan Lembaga Perkreditan Desa (LPD) sebagai Sumber Pendanaan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Kabupaten Gianyar Variabel Yang Memengaruhi Risiko Investasi Saham Pada Perusahaan Farmasi di Bursa Efek Indonesia Teknik Promosi Pemasaran Pariwisata pada Pantai Kuta Provinsi Bali Pengaruh Sikap dan Norma Subyektif Masyarakat kota Denpasar terhadap niat beli pada pasar Tradisional Pengaruh Variabel Demografi dan Technologi Readiness terhadap perilaku belanja online di kota Denpasar Pengaruh atmosfer toko ,kualitas pelayananKelengkapan Barang dan Kewajaran Harga terhadap niat beli konsumen pada toko Painluva Seminyak Bali Pengaruh kualitas produk dan Brand image terhadap Kepuasandan Loyalitas pelangganKamera Canon Digital SingleLens Reflex(DSLR) di kota Denpasar Pengaruh Atmosfir toko, Promosi Penjualandan interaksi antara karyawan toko dengan Pembeli terhadap keputusan Impulse Buying di Carrefour Hypermarket.



I Gst. Bgs. Wiksuana



Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan Vol 8 No 1



2014



x



I Gusti Bagus Wiksuana Ni Made Rastini



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 12 Institutions Research Community Vol 2 No 2 Jurnal Manajemen Strategi Bisnis dan Kewirausahaan Vol 4 No 2



2014



x



2013



x



Ni Made Rastini



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.2 No. 9



2013



x



Ni Made Rastini



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No. 5



2014



x



Ni Made Rastini



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No. 5



2014



x



Ni Made Rastini



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No. 8



2014



x



76. 77. 78.



79.



80.



81.



82.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Ni Made Rastini



2013



Tingkat Nasi- Internaonal sional (7) (8) x



2012



x



254



No



(1) 83.



84.



85.



86.



Judul



(2) Pengaruh atmospir gerai dan pelayanan ritel terhadap nilai hedonik dan pembelian impulsif pelanggan Matahari Departemen Store Duta Plaza di Denpasar Faktor – faktor yang dipertimbangkan konsumen untuk mengambil keputusan melakukan perawatan mobil di PT. Agung Automall Denpasar Pengaruh bauran pemasaran terhadap keputusan pembelian sepeda motor Honda pada Toko Sekar Sari di Denpasar Perilaku Beralih Konsumen Jasa Operator Axis di Kota Denpasar



87.



Pengaruh kualitas layanan terhadap kepuasan dan loyalitas pelanggan Garuda Indonesia di Denpasar



88.



Penilaian Stakeholders terhadap proses pembelajaran di Program Diploma III Keuangan dan Perbankan Universitas Udayana Tingkat Kepuasan mahasiswa, dosen dan alumni terhadap kegiatan belajar di PS DIII Keuangan dan Perbankan Universitas Udayana The role of perceived behavioral control and trust as mediator of experience on online purchasing intentions relationship a study on youths in Denpasar city (Indonesia) Pengaruh bauran komunikasi pemasaran terhadap proses keputusan pembelian konsumen Provider Tri di Kota Denpasar Pengaruh Switching Cost Customer Behavioral and Attitudinal Loyalty Pada pelanggan Pre-paid GSM di Kota Denpasar Pengaruh Sikap Mengeluh dan Jenis Kelamin terhadap Perilaku Komplain di Fakultas Ekonomi dan



89.



90.



91.



92.



93.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama-nama dosen (3) I Gusti Agung Ketut Gede Suasana I Gusti Agung Ketut Gede Suasana I Gusti Agung Ketut Gede Suasana I Gusti Agung Ketut Gede Suasana I Gusti Agung Ketut Gede Suasana I Gst. Ayu Kt. Giantari



Dihasilkan/ dipublikasikan pada (4) Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan, Vol. 6, No. 2



Tahun Penyajian/ Publikasi (5) 2012



Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan, Volume 7, No. 1 Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan, Volume 7, No. 1 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 12



2013



x



2013



x



2014



Lokal (6) x



Tingkat Nasi- Internaonal sional (7) (8)



x



Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan, Volume 7, No. 1 Jurnal Buletin Studi ekonomi Vol 17 Nomor 1



2013



x



2012



x



I Gst. Ayu Kt. Giantari



Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan Vol 8 No 2



2012.



x



I Gst. Ayu Kt. Giantari



International Journal of Business and Management Invention Vol 2issue 1 (Januari 2013 version III)



2013



I Gst. Ayu Kt. Giantari



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 3 No 7



2014



x



I Gst. Ayu Kt. Giantari



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 3 No 8



2014



x



I Gst. Ayu Kt. Giantari



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 3 No 9



2014



x



x



255



No



(1) 94. 95.



96.



97.



98.



99.



100.



101.



102.



Judul



(2) Bisnis Universitas Udayana Perumusan Strategi Pemasaran Suku Cadang Pada Pt. United Indobali Denpasar Pengaruh Brand Image, Celebrity Endorser, Kualitas Produk, dan Kewajaran Harga Terhadap Niat Membeli Sepeda Motor Matic Merek Honda di Kota Denpasar Analisis Pengaruh Reshuffle Kabinet Indonesia Bersatu Ii Terhadap Harga Saham Lq45 Di Bursa Efek Indonesia Analisa Potensi Bersaing Pasar Tradisional Terhadap Pasar Modern Di Kota Denpasar Dan Kabupaten Badung Analisis Asymmetric Information Antara Investor Asing dan Investor Domestik dalam Keputusan Investasi pada Perusahaan yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Knowledge Management dan Peran Strategic Partner SDM: Pengaruhnya Terhadap Perencanaan Strategik dan Kinerja Organisasi (Studi pada Rumah Sakit di Bali) Pengaruh Kepemimpinan, Diklat, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirta Mangutama Kabupaten Badung. Inovasi: Strategi untuk Mencapai Daya Saing (Studi pada IKM di Kabupaten Gianyar Provinsi Bali).



Peran Pemberdayaan dalam Menopang Kreativitas Sumber Daya Manusia sebagai Sumber Daya Saing Industri Kesil dan Menengah (IKM) di Kabupaten Badung Provinsi Bali



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama-nama dosen (3)



Dihasilkan/ dipublikasikan pada (4)



Tahun Penyajian/ Publikasi (5)



Lokal (6)



I Gusti Ayu Ketut Giantari I. G. A Ketut Giantari



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 11 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 10



Ni Nyoman Ayu Diantini



E-Jurnal Manajemen, Universitas Udayana Vol 2 No 10



2013



x



Ni Nyoman Ayu Diantini



E-Jurnal Manajemen, Universitas Udayana Vol 2 No 7



2013



x



Ni Nyoman Ayu Diantini



Jurnal Ilmiah Manajemen & Akuntansi Vol 19 No 1



2013



x



Desak Ketut Sintaasih



Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, Vol. 13, No. 1



2011



x



Desak Ketut Sintaasih



Jurnal manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan. Vol 7, No. 2.



2013



x



Desak Ketut Sintaasih



Prosiding Seminar Nasional APMMI II, Regional Competitiveness, Creative Economy and Entrepreneurship, ISBN: 978-979-8911-75-0. Piramida, Jurnal Kependudukan dan Pengembangan Sumber daya manusia,. Vol. 9 No. 2



2013



Desak Ketut Sintaasih



2014



x



2014



x



2013.



Tingkat Nasi- Internaonal sional (7) (8)



x



x



256



No



(1) 103.



104.



105.



106. 107. 108.



109.



110. 111.



112. 113.



114.



Judul



(2) Model Pemberdayaan Lembaga Perkreditan Rakyat (LPD) sebagai Sumber Pendanaan Usaha Mikro kecil dan Menengah (UMKM) di Kabupaten Gianyar. Kompensasi Dan Motivasi: Pengaruhnya Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pt. Tjendana Mandra Sakti Denpasar “Penilaian Stakeholders Terhadap Proses Pembelajaran di Program Studi Diploma III Keuangan dan Perbankan Universitas Udayana” “Customer Relationship Management (CRM) Dan Public Relation (PR) Pada Industri Hospitality” Pengaruh Dimensi Kualitas Layanan Terhadap Kepuasan Nasabah Simpan Pinjam Faktor-Faktor Yang Dipertimbangkan Konsumen Untuk Menjadi Nasabah Tabungan Pengaruh Kepuasan Konsumen yang Dimoderasi Biaya Perpindahan (Switching Cost) terhadap Niat Beralih (Switching Intention) pada Mahasiswa Pengguna Layanan Operator XL di Kota Denpasar Pengaruh Service Recovery Terhadap Kepuasan Pasca Penanganan Keluhan Pengaruh Likuiditas, waktu Jatuh Tempo dan kupon Obligasi Terhadap Perubahan Harga Obligasi Korporasi Berperingkat Rendah dan Berperingkat Tinggi Reaksi Investor Terhadap Pengumuman Right Issue Kelompok Saham Sektoral di Pasar Modal Indonesia Pengaruh Mekanisme Corporate Governance Terhadap Peringkat Obligasi Perusahaan Publik Di indonesia. Pengaruh Uang Beredar Terhadap Indek Harga Saham Gabungan di Bursa Efek Indonesia Tunggal



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama-nama dosen (3) Desak Ketut Sintaasih



Dihasilkan/ dipublikasikan pada (4) Jurnal manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan. Vol 8, No. 1.



Tahun Penyajian/ Publikasi (5) 2014.



Desak Ketut



E-Jurnal Manajemen Universitas



2014



x



Sintaasih



Udayana Vol 3, No 5



Ni Wayan Ekawati I.G.A. Ketut Giantari Ni Wayan Ekawati



Jurnal Buletin Studi ekonomi Volume 17 Nomor 1



2012



x



Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis Dan kewirausahaan Vol 6 No 1, E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 2, no 4 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 2 no 8



2012



x



2013



x



2013



x



Ni Wayan Ekawati,



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Volume 3, no 6



2014



x



Ni Wayan Ekawati



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 12 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 2 No 12



2014



x



2013



x



Nyoman Abundanti Nyoman Abundanti



Jurnal Manajemen, Strategi bisnis Dan Kewirausahaan Vol 4 No 1, Forum Manajemen Vol 11 No 2



2010



x



2013



x



Henny Rahyuda



Jurnal Akuntansi dan Manajemen Vol. 22. No. 2



2011



x



Ni Wayan Ekawati Ni Wayan Ekawati



Nyoman Abundanti



Lokal (6) x



Tingkat Nasi- Internaonal sional (7) (8)



257



No



(1) 115. 116.



117.



118.



119.



120.



121.



122. 123.



124.



125.



126.



Judul



Nama-nama dosen



Dihasilkan/ dipublikasikan pada (4) E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 1.,No. 2 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 2, No 3,



Tahun Penyajian/ Publikasi (5) 2012 2013



x



Henny Rahyuda



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 3, No.6



2014



x



Henny Rahyuda



Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 8, No. 2,



2014



x



Henny Rahyuda



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 11



2014



x



Henny Rahyuda



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 10



2014



x



Ni Nyoman Kerti Yasa



Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan Vol 5 No 2,



2011



x



Ni Nyoman Kerti Yasa Ni Nyoman Kerti Yasa



Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan Vol 6 No 2, Jurnal Keuangan dan Perbankan (Terakreditasi) Vol 16 No 2,



2012



x



Ni Nyoman Kerti Yasa



Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 7 Nomor 1, International Jurnal of Business Management Invention Vol.2 , Issue 4 Jurnal Manajemen dan



2013



(2) Analisis Tingkat Kesehatan Bank Pada PT Bank Muamalat Syariah Tbk. Cabang Denpasar Pengaruh Faktor Fundamental Terhadap Return Saham Pada Perusahaan Makanan dan Minuman di Bursa Efek Indonesia Perbedaan Volume Perdagangan Saham dan abnormal Return Sebelum dan Sesudah Peristiwa Stock Split Pada Perusahaan di Bursa Efek Indonesia Strategi Pengembangan Pasar Tradisional Berbasis Kearifan Lokal untuk Mengentaskan Kemiskinan di Bali Studi Empiris Abnormal Return Sebelum Dan Sesudah Pengumuman Right Issue Pada Perusahaan Go Public Di Bursa Efek Indonesia Pengaruh Risiko Usaha Terhadap Profitabilitas Pada Lembaga Perkreditan Desa di Kecamatan Kuta Kabupaten Badung Periode 2010-2012 Pengaruh Kualitas Layanan Terhadap Loyalitas Melalui Kepuasan Wisatawan (Studi pada Kawasan Industri Pariwisata Nusa Dua) Tunggal Pengaruh Atmosfir Gerai dan Layanan Ritel Terhadap Nilai Hedonik dan Pembelian Impulsif Pengaruh E-Service Quality Terhadap Kepuasan Dan Loyalitas Pelanggan Dalam Penggunaan Internet Bangking (Studi pada Commonwealth Bank Cabang Seminyak Bali) Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan Tegal Sari Accomadition di Ubud SME performance improvement and its effect on the poverty reduction in Bali



(3) Henny Rahyuda



Perbandingan Brand Equity Produk Shampoo Merek



Ni Nyoman Kerti



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Henny Rahyuda



Ni Nyoman Kerti Yasa



Lokal (6) x



2012



Tingkat Nasi- Internaonal sional (7) (8)



x



x



2013



2013



x



x



258



No



(1)



127.



128.



129.



130.



131. 132.



133.



134.



135.



136.



Judul



(2) Sunsilk dengan Merek Pantene



Nama-nama dosen (3) Yasa



Peran Mediasi Strategi CSR dan Strategi Pelayanan Untuk Meningkatkan Loyalitas Nasabah (Studi Pada Bank Perkreditan Rakyat di Bali) Inovasi: Strategi untuk Mencapai Daya Saing (Studi pada IKM di Kabupaten Gianyar Provinsi Bali).



Ni Nyoman Kerti Yasa



Pengaruh Ekuitas Merek Terhadap Preferensi Merek Dan Niat Beli Konsumen Pada Produk Ipone di Kota Denpasar Peran Gender Dalam Memoderasi Pengaruh Perceived Benefit Dan Perceived Cost Terhadap Niat menggunakan Kartu Kredit Di Kota Denpasar Technopreneurship dalam Penguatan Industri Kreatif Menuju Ketahanan Ekonomi Nasional Peran Pemberdayaan Dalam Menopang Kreativitas Sumber Daya Manusia Sebagai Sumber Daya Saing Industri Kecil dan Menengah (IKM) di Kabupaten Badung Provinsi Bali. Pengaruh Citra Toko Terhadap Kepuasan Pelanggan dan Niat Beli Ulang Pada Toko Circle K di Kota Denpasar Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Pada PT BPR Hoki di abupaten Tabanan Pengaruh Penataan Produk, Jenis Kelamin, dan Daftar Belanja Terhadap Keputusan Pembelian Yang Tidak Terencana (Studi Pada Konsumen Ritel di Kota Denpasar) Strategi Pengembangan Pasar Tradisional Berbasis



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Dihasilkan/ dipublikasikan pada (4) Kewirausahaan Univ. Petra Vol. 15, No.2 Prosiding The 8th MRC’s Doctoral Journey in Management



Tahun Penyajian/ Publikasi (5)



Lokal (6)



Tingkat Nasi- Internaonal sional (7) (8)



2013



x



2013



x



Ni Nyoman Kerti Yasa



Prosiding Seminar Nasional APMMI II, Regional Competitiveness, Creative Economy and Entrepreneurship, ISBN: 978-979-8911-75-0. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol. 2 No.1,



2013



x



Ni Nyoman Kerti Yasa



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol. 2 No.1,



2013



x



Ni Nyoman Kerti Yasa Ni Nyoman Kerti Yasa



Seminar Nasional & Pertemuan Peneliti Technopreneurship Piramida Vol. 9, No. 2,



2013 2013



x



Ni Nyoman Kerti Yasa



2014



x



2014



x



Ni Nyoman Kerti Yasa



Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis, dan Kewirausahaan FEB Unud Vol. 8, No 1, E- Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana Vol 3 No 5, E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol. 3, No. 7



2014



x



Ni Nyoman Kerti



Jurnal Manajemen, Strategi



2014



X



Ni Nyoman Kerti Yasa



Ni Nyoman Kerti Yasa



x



259



No



138.



The Application Of Technology Acceptance Model on Internet Banking Users In The City of Denpasar



Ni Nyoman Kerti Yasa



139.



Effect of Industry Competition and Entrepreneurial company to Implementationof Differentiation Strategy, SME Performance, and Poverty Alleviation



Ni Nyoman Kerti Yasa



140.



Pengaruh Kualitas Produk, Citra Merek dan Persepsi Harga Terhadap Minat Beli Produk Smartphone Samsung di Kota Denpasar Peran Brand Equity dalam Memediasi Pengaruh Country of Origin Terhadap Customer Loyalty Produk Telepon Genggam Merek Samsung di Kota Denpasar. Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Bengkel Paramitha Auto Graha (PAG) Denpasar. Pengaruh Dimensi Kualitas Layanan Jasa Terhadap Tingkat Kepuasan Nasabah Koperasi (Studi Kasus pada Koperasi Simpan Pinjam Lumbung Merta Sari, Badung). Pengaruh Kualitas Layanan Terhadap Kepuasan Pelanggan dan Loyalitas Pelanggan Pada UD. Dewa Putu Toris Gianyar. Analisis Kepuasan Nasabah Pasca Pemulihan Pelayanan Pada Pt. Bank Sinar Harapan Bali Pusat Analisis Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Semangat



Ni Nyoman Kerti Yasa



Dihasilkan/ dipublikasikan pada (4) Bisnis, dan Kewirausahaan Vol. 8, No. 2, Prosiding Seminar The 9th MRC’S Doctoral Journey In Management “International Market Integration” (Universitas Indonesia) Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan Universitas Kristen Petra Vol. 16 No.2 International Conference on Management and Business Sciences - AICMBS University of Brawijaya, Malang E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 12



Komang Agus Satria Pramudana



(1)



137.



141.



142.



143.



144.



145. 146.



Judul



(2) Kearifan Lokal Untuk Mengentaskan Kemiskinan Di Bali Peran Ecopreneurship Dalam Menciptakan Inovasi, Keunggulan Bersaing, Dan Kesuksesan Produk Baru Hijau



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama-nama dosen (3) Yasa Ni Nyoman Kerti Yasa



Tahun Penyajian/ Publikasi (5)



Lokal (6)



2014



x



2014



x



2014



Tingkat Nasi- Internaonal sional (7) (8)



x



2014



x



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol. 3 No. 7



2014.



x



Komang Agus Satria Pramudana



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol. 3 No. 2



2014.



x



Komang Agus Satria Pramudana



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol. 2 No. 7



2013.



x



Komang Agus Satria Pramudana



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol. 2 No. 10



2013.



x



Komang Agus Satria Pramudana IGA Dewi Adnyani



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 12 E – Jurnal Manajemen Universitas



2014



x



2012



x



260



No



(1)



147.



148.



149.



150.



151.



152. 153. 154.



155. 156. 157.



Judul



(2) Kerja Karyawan Pada Hotel The Royal Pita Maha Ubud Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik, Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Loyalitas Karyawan Pada PT.Gino Valentino Bali Pengaruh Budaya Organisasi, Komunikasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan CV. Hitakarana Denpasar Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Komunikasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Karoseri dan Body Repair Pada PT Merpati Bali Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi pada PT. Bali Marine Walk Pengaruh Keputusan Investasi, Kebijakan Dividend, Serta Keputusan Pendanaan Terhadap Nilai Perusahaan Manufaktur di Bursa Efek Indonesia Pengaruh Struktur Kepemilikan dan Struktur Modal terhadap Kebijakan Dividen dan Nilai Perusahaan Pengaruh Kinerja Keuangan terhadap Nilai perusahaan Manufaktur di BEI Publikasi pada jurnal Wacana Ekonomi dengan Judul Hubungan Risiko Keuangan Perusahaan dengan Nilai Perusahaan Surat tugas Pengaruh Kurs Spot dan Kurs Forward dalam memprediksi future spot pada pasar Valas Pengujian Efisiensi Pasar Bentuk Setengah Kuat di Bursa Efek Indonesia Analisis Pengaruh Profitabilitas Dan Struktur Kepemilikan Terhadap Struktur Modal Dan Kinerja Perusahaan Farmasi Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia (Bei)



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama-nama dosen



Dihasilkan/ dipublikasikan pada (4) Udayana Vol 1 No 1



(3)



Tahun Penyajian/ Publikasi (5)



Lokal (6)



IGA Dewi Adnyani



E - Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 2 No 2



2013



x



IGA Dewi Adnyani



E – Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 2 No 4



2013



x



IGA Dewi Adnyani



E – Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 2 No 4



2013



x



I Gusti Ayu Dewi Adnyani



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 11



2014



x



Ida Bagus Purbawangsa



E – Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 3 No 8



2014



x



Luh Gede Sri Artini Luh Gede Sri Artini Luh Gede Sri Artini



Jurnal Keuangan dan Perbankan Univ Merdeka Malang Vol 15 No 1 Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan Vol 6 No 2 Jurnal Wacana Ekonomi Vol 11 Nomor 1



2011



Luh Gede Sri Artini Luh Gede Artini Luh Gede Artini



Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan Vol 7 No 2 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 12 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 11



2013



x



2014



x



2014



x



Sri Sri



2012



Tingkat Nasi- Internaonal sional (7) (8)



x x



2013



x



261



No



(1) 158. 159. 160.



161.



162.



163.



164. 165.



166.



167.



168.



169.



Judul



(2) Pengaruh ROE,NPM,LEVERAGE dan Nilai Perusahaan Terhadap Harga Saham Analisa Detererminasi Profitabilitas LPD Kec.Kuta dan LPD Kec. Mengwi Pengaruh Likuiditas, Manajemen Aktiva, EPS, dan Ukuran Perusahaan Terhadap Kebijakan Dividen dan Nilai Perusahaan Pengaruh Likuiditas, Profitabilitas, Tangibility Assets, Ukuran Perusahaan dan Pajak Terhadap Struktur Modal Pengaruh Struktur Aktiva, Profitabilitas, dan Pertumbuhan Penjualan Terhadap Keputusan Pendanaan pada Perusahaan Property dan Real Estate di BEI Periode 2005-2010 Studi Keterkaitan Antara Dividend Payout Ratio, Financial Leverage Dan Investasi Dalam Pengujian Hipotesis Pecking Order Theory Pada Perusahaan Non Keuangan Di Bursa Efek Indonesia Kepemimpinan Manajemen sebagai Faktir Penentu Keberhasilan Organisasi Dampak Penerapan Kompensasi Finansial, Partisipasim dan Kedisiplinan terhadap Pembentukan Loyalitas Karyawan Faktor Penentu Kepuasan Kerja Pegawai Badan Perencanaan dan Pembanguna Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Tabanan Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dan Kepuasan Pelanggan pada Rumah Sakit Swasta di Kota Denpasar Peran Pemberdayaan dalam Menopang Kreativitas Sumber Daya Manusia sebagai Sumber Daya Saing Industri Kecil dan Menengah di Kab Badung, Bali Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama-nama dosen (3) Ida Bagus Badjra



Dihasilkan/ dipublikasikan pada (4) E- Jurnal Manajemen Vol 3 No 2



Tahun Penyajian/ Publikasi (5) 2014



Ida Bagus Badjra



E Jurnal Manajemen Vol 3 No 5



2014



x



Ida Bagus Bajra



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 12



2014



x



Ida Bagus Bajdra



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 10



2014



x



Ni Putu Ayu Darmayanti



Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 6 No. 1



2012



x



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 11



2014



x



Buletin Studi Ekonomi Vol 16 No 2



2011



x



Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis, dan Kewirausahaan Vol 5 No 1 Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis, dan Kewirausahaan Vol. 6 N0.1 Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis, dan Kewirausahaan Vol. 7 No.2 Piramida, Jurnal Kependudukan dan Pengembangan SDM Vol. 9 No.2 E-Jurnal Manajemen Universitas



2011



x



2012



x



2013



x



2013



x



2014



x



Ni Putu Darmayanti



Ayu



Ayu Desi Indrawati Ayu Desi Indrawati Ayu Desi Indrawati Ayu Desi Indrawati Ayu Desi Indrawati Ayu



Desi



Lokal (6) x



Tingkat Nasi- Internaonal sional (7) (8)



262



No



(1)



170. 171.



172. 173.



174.



175.



176. 177. 178.



179.



180. 181. 182.



Judul



(2) Finansial pada Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan di CV. Wali Sukses Mandiri Keterkaitan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dengan proses Reengineering Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Dalam Menghadapi Perubahan Lingkungan (Kajian Teori) Analisis Perbedaan Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Tata Guna Patria di Denpasar Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Hotel Jimbaran Puri Bali Pengaruh Kepemimpinan Transaksional dan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Bank BPD Bali Pengaruh Kompetensi, Lingkungan Kerja Fisik dan Motivasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada CV. Jaya Utama Teknik Denpasar, Bali Pengaruh Perputaran Karyawan pada Kinerja Karyawan Bank BPD Bali



(3) Indrawati



Dihasilkan/ dipublikasikan pada (4) Udayana Vol.3 No 10



A.A Sagung Kartika Dewi A.A Sagung Kartika Dewi



Jurnal Ilmiah Forum Manajemen Vol 9 No 2 Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan Vol 5 No 1



2011 2011



x



A.A Sagung Kartika Dewi A.A Sagung Kartika Dewi



Wacana Ekonomi Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi Vol 9 No 2 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 2 No 12



2012



x



2013



x



A.A Kartika



Sagung



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 12



2014



x



A.A Sagung Kartika Dewi



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 10



2014



x



A.A Sagung Kartika Dewi



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 11



2014



x



Tri Hita Karana Culture Effect on Company Perforemance, Leadership and Organizational Commitment (Studies and Water Company in Bali Province) Komitmen Terhadap perubahan Dan strategi Koping Berorientasi Tugas Dalam Kaitannya Dengan Kepuasan Kerja Pegawai Perencanaan Sumber Daya Manusia di Hotel Sanur Beach Budaya Perusahaan Membentuk Sikap dan Perilaku Kerja untuk Meningkatkan Efektivitias Kerja Karyawan Pengaruh Kompensasi Finansial, Promosi Jabatan



Ida Bagus Ketut Surya



International Journal of Business and Management Invention Volume 3, Issue 6



2014



I Komang Ardana



Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis Dan Kewirausahaan Vol 7 No 1



2013



x



I Gusti Made Suwandana Ni Ketut Sariyathi



Buletin Studi Ekonomi Vol 16, No 2 Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis Dan Kewirausahaan E-Jurnal Manajemen Universitas



2011



x



2011



x



2013



x



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama-nama dosen



Ni Ketut Sariyathi



Tahun Penyajian/ Publikasi (5)



Lokal (6)



Tingkat Nasi- Internaonal sional (7) (8)



x



x



263



No



(1)



183.



184.



185. 186. 187.



188.



189. 190. 191.



192.



193. 194.



Judul



(2) Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Parigata Resort And Spa Sanur - Bali Pengaruh Kompensasi Finansial, Kepemimpinan Partisipatif Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada Dyana Villas, Di Seminyak Pengaruh Manfaat Relasional Terhadap Kepuasan Dan Loyalitas Nasabah Bank (Studi pada Bank BPD Bali Cabang Utama Denpasar Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Bali Summer Restaurant, Kuta Pengaruh Corporate Social Responsibility terhadap Corporate Image dan Perilaku World of Mouth Pengaruh Kualitas Pelayanan dan Produk Multiguna Terhadap Kepuasan Nasabah Kredit pada PT. Bank Pembangunan Daerah Bali Cabang Utama Denpasar Pengaruh Celebrity Endorser, Brand Image, dan Kepercayaan Konsumen Terhadap Keputusan Pembelian Pengaruh Manfaat Relasional Terhadap Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Bank Pengaruh Kualitas Layanan Terhadap Kepuasan dan WOM (Studi di RSUD Wangaya Denpasa) Pengaruh Sikap dan Norma Subyektif Terhadap Niat Calon Pemilih di Kota Denpasar untuk Memilih Partai Demokrat dalam Pemilu Legislatif , 2014 Peran Kepuasan dalam Memediasi Pengaruh Komunitas Merek Terhadap Loyalitas Pengguna Harkey-Davidson di Kota Denpasar” Perilaku Pasca Kegalalan Layanan Dilihat dari Variabel Demografi dan Budaya Pengaruh Citra Toko terhadap Kepuasan Pelanggan dan Niat Beli Ulang pada Circle K di Kota Denpasar.



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama-nama dosen (3)



Dihasilkan/ dipublikasikan pada (4) Udayana Vol. 2 No. 7



Tahun Penyajian/ Publikasi (5)



Lokal (6)



Ni Ketut Sariyathi



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 11



2014



x



I Ketut Nurcahya



Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 6, No. 2,



2012.



x



I Ketut Nurcahya



E-Jurnal Manajemen, Universitas Udayana Vol. 2, Nomor 6 E-Jurnal Manajemen, Universitas Udayana Vol.3, No. 3 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol. 3 No. 2



2013.



x



2014



x



2014



x



I Ketut Nurcahya



E-Jurnal Manajemen, Universitas Udayana Vol.3. No. 6



2014



x



Ni Wayan Sri Suprapti Ni Wayan Sri Suprapti Ni Wayan Sri Suprapti



2012



x



2012



x



2013



x



Ni Wayan Sri Suprapti



Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 6. No. 2. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol. 1 No. 2 Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis, dan Kewirausahaan Vol. 7. No. 1. Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 7. No. 2.



2013



x



Ni Wayan Sri Suprapti Ni Wayan Sri Suprapti



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol. 2 No. 11 Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 8. No. 1.



2013



x



2014



x



I Ketut Nurcahya I Ketut Nurcahya



Tingkat Nasi- Internaonal sional (7) (8)



264



No



(1) 195.



196.



197.



198. 199.



200.



201.



202.



203.



204.



205.



Judul



Nama-nama dosen



(2) Pengaruh Lingkungan Situasional Terhadap Pemilihan Tempat Belanja Minimarket di Kota Denpasar Niat \ Menitipkan Orangtua Lansia di Panti Lansia: Aplikasi Theory of Planned Behavior Dipandang dari Perspektif Hindu Entrepreneurship for Students: The Relationship Between Individual Entrepreneurship Orientation and Entrepreneurial Intention



(3) Ni Wayan Sri Suprapti



Aplikasi Model TAM dalam Menjelaskan Niat Konsumen Membeli E-Ticketing di Kota Denpasar Hubungan Karakteristik Demografi Dan Gaya Hidup Dengan Perilaku Penukaran Point Reward Kartu Kredit Di Kota Denpasar Hubungan Variabel Demografi Dengan Perilaku Pembelian Impulsif Yang Dimoderasi Kepemilikan Kartu Kredit di Kota Denpasar The Effect of e-WOM on Destination Image, Satisfaction and Loyalty Pengaruh Kinerja Makro Ekonomi Terhadap Kinerja Industri dan kinerja keuangan Perusahaan Serta Return Saham Perusahaan Perbankan Pengaruh Kewajaran Harga, Citra, Perusahaan Terhadap Kepuasan dan Loyalitas Pengguna Penerbangan Domestik GIA di Denpasar Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan Garuda Indonesia di Denpasar Pengaruh Keadilan Organisasional terhadap Kepuasan Kerja dan Dampaknya Terhadap



I Ketut Mustanda



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Ni Wayan Sri Suprapti



Dihasilkan/ dipublikasikan pada (4) E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol. 3 No. 3.



Tahun Penyajian/ Publikasi (5) 2014



2014



Ni Wayan Sri Suprapti Ni Wayan Sri Suprapti



Prosiding Konferensi Riset Nasional Manajemen VIII “Inovasi Berbasis Kearifan Lokal” Prosiding The Third International Conference on Entrepreneurship and Business Managemet “Entrepreneurial Innovation & Business Sustainability” E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 12 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 11



Ni Wayan Sri Suprapti Putu Yudi Setiawan,



Ni Wayan Sri Suprapti



I Ketut Rahyuda,



I Ketut Rahyuda



I Ketut Rahyuda



Lokal (6) x



x



2014



x



2014



x



2014



x



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 10



2014



x



International Journal of Business and Management Invention Volume 3 Issue 1 Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan Vol 7 No 1



2014



Ekuitas Vol. 15, No. 3, Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis, dan Kewirausahaan Vol. 7, No. 1 E – Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol. 3, No. 6



Tingkat Nasi- Internaonal sional (7) (8)



2013



x



x



2011



x



2013



x



2014



x



265



No



(1)



206. 207. 208.



209.



210.



211.



212.



213.



214.



215.



216.



Judul



(2) Komitmen, dan Intensi Keluar Di PT Indonesian Power UBP Bali Perilaku Remaja Putri Dalam Pembelian Produk Hijau “The Body Shop” di Kota Denpasar Pengaruh Perputaran Kas, Perputaran Piutang dan Perputaran Persediaan Terhadap Profitabilitas "Perbandingan Penggunaan teknik Hedging dengan Open Position Dalam Meminimalisasi Nilai Hutang Impor" Pengaruh Non Performing Loan(NPL), Likuiditas dan Rentabilitas terhadap Rasio Kecukupan Modal



Nama-nama dosen (3)



Tahun Penyajian/ Publikasi (5)



Lokal (6)



Tingkat Nasi- Internaonal sional (7) (8)



2014



x



Ni Ketut Purnawati Ni Ketut Purnawati



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol. 3, No. 7 E-jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.2.no.4 E-jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.2 no. 12



2013



x



2013



x



Ni Ketut Purnawati



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No.4



2014



x



Pengaruh Likuiditas Dan Kepemilikan Institusional Terhadap Nilai Perusahaan Dimoderasi Oleh Kebijakan Dividen Pengaruh Kompensasi Finansial dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dan OCB pada Hotel Alit Beach Sanur Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi Finansial Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan Peran Variabel Situasional dalam Konflik PekerjaanKeluarga-Budaya: Dukungan Awal untuk Teori Sistem Ekologis



Ni Ketut Purnawati



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 12



2014



x



Made Subudi,



E-jurnal manajemen Univ udayana Vol. 3 No. 4



2014



x



Made Subudi



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 11



2014



x



I Gusti Ayu Manuati Dewi



2012



x



Organizational and personality effects on manager’s job stress: is it different for Malaysian men and women? A critical review. Sopistifikasi teori konflik pekerjaan-keluarga: sebuah kajian kritis.



I Gusti Ayu Manuati Dewi,



Doctoral Colloquium and Conference: “Contemporary Research in Economics ang Business” Jurnal Fokus Ekonomi, Fakultas Ekonomi, Universitas Stikubank Semarang Vol.2 no.4 Piramida Vol.2 no. 12



2013



x



Konflik Pekerjaan-Keluarga dan Strategi Penanggulangannya pada Pasangan Bekerja di Bali:



I Gusti Ayu Manuati Dewi,



Seminar Nasional STIMI Handayani



2014



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



I Ketut Rahyuda,



Dihasilkan/ dipublikasikan pada (4)



I Gusti Ayu Manuati Dewi,



2013



x



x



266



No



(1) 217. 218.



219.



220.



221.



222.



223.



224. 225. 226.



227.



Judul



(2) Sebuah Studi Kualitatif Critical review of need for achievement effect on the job performance-job attitude relationship. Analisis Kinerja Kesehatan LPD dan Pengaruhnya terhadap Pertumbuhan Aset LPD Kabupaten Badung Pengaruh Dimensi Kualitas Pelayanan Jasa Terhadap Kepuasan Pelanggan D&I Skin Centre Denpasar Pengaruh sikap Konsumen dan Norma Subyektif terhadap Niat Beli Mobil Toyota Agya di Kota Denpasar Analisis Efek Moderasi Familiaritas Merek terhadap Hubungan Antara Frekuensi Menonton dengan Sikap atas Merek Pemirsa dalam Strategi Penyisipan Produk di Acara Televisi X Factor Indonesia Peran Persepsi Kualitas Produk dalam Memediasi Pengaruh Gaya Hidup terhadap Niat Beli Handphone Samsung Galaxy di Kota Denpasar Pengaruh Kepuasan Konsumen yan Dimoderasi Biaya Perpindahan (Switching Cost) terhadap Niat Beralih (Switching Intention) pada Mahasiswa Pengguna Layanan Operator XL di Kota Denpasar Pengaruh Fashion Involvement, Kualitas Produk dan Kewajaran Harga Terhadap Impulse Buying Faktor-Faktor yang Dipertimbangkan Seseorang untuk Menjadi Nasabah Tabungan Bank Muamalat Pengaruh Kualitas Pelayanan dan Nilai Nasabah Terhadap Kepuasan Nasabah Pada PT. Bank BPD Bali Capem Unud Memenangkan Pasar dengan Brand Positioning



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama-nama dosen



Dihasilkan/ dipublikasikan pada (4)



Tahun Penyajian/ Publikasi (5) 2014



I Nyoman Nurcaya,



Jurnal Manajemen, Universitas Kristen Maranatha Vol.3 No.4 Jurnal Manajemen , Strategi Bisnis dan Kewirausahhaan Vol 8, Nomor 1, E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol. 2, No.8.



I Nyoman Nurcaya,



(3) I Gusti Ayu Manuati Dewi, Made Rusmala Dewi Sangging,



Lokal (6)



Tingkat Nasi- Internaonal sional (7) (8) x



2014



x



2013



x



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol. 2, No.11.



2013



x



I Nyoman Nurcaya,



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol. 2, No.3.



2014



x



I Nyoman Nurcaya,



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol. 2, No.4.



2014



x



I Nyoman Nurcaya,



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol. 2, No.6.



2014



x



I Nyoman Nurcaya I Nyoman Nurcaya I Nyoman Nurcaya



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 12 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 11 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 10



2014



x



2014



x



2014



x



Ni Made Purnami



Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan KewirausahaanVol. 5. No 2



2011



X



267



No



(1) 228.



229.



230.



231.



232.



233.



234. 235. 236.



237. 238.



239.



Judul



Nama-nama dosen



Dihasilkan/ dipublikasikan pada (4) (Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 6. No 1 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 3, No 6



Tahun Penyajian/ Publikasi (5) 2012



2014



X



Ni Made Purnami



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 3, No 8



2014



X



Made Wardana



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 3, No 8



2014



X



Made Wardana



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 3, No 9



2014



X



Putu Gde Sukaatmadja



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol 3, No 9



2013



X



Putu Gde Sukaatmadja Putu Gde Sukaatmadja Putu Gde Sukaatmadja



International Jurnal of Business Management Invention. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana



2013



Putu Gde Sukaatmadja Putu Gde Sukaatmadja



E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan Univ. Petra Vol. 16. No. 2 E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana



(2) Efektifitas Pelaksanaan Program PNPM Mandiri Dalam Upaya Penanggulangan Kemiskinan di Kecamatan Dawan Kabupaten Klungkung Pengaruh Lingkungan Toko dan Faktor Situasional Terhadap Perilaku Pembelian Tak Terencana Pada Matahari Departement Store Denpasar Pengaruh Jenis Kelamin, Promosi Penjualan dan Sifat Materialisme Terhadap Perilaku Impulse Buying Secara Online Hubungan Karakteristik Demografi dengan Perilaku Komplain (Studi Pada Rumah Sakit Umum Kabupaten Badung) Pengaruh Ketidakpuasan dan Sikap mengeluh Terhadap Perilaku Mengeluh Pengguna Mobil Suzuki di Kota Denpasar Analisis Perbandingan Brand Equity Produk Obat Anti Nyamuk Oles Merek Autan dengan Merek Soffel di Kota Denpasar SME performance improvement and its effect on the poverty reduction in Bali Analisis Tingkat Kepuasan Konsumen Pasar Agung Denpasar Pengaruh Kualitas Layanan, Produk, dan Kewajaran Harga Terhadap Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan Pada LnC Skin Care Singaraja Analisis Ekuitas Merek Produk Waterbased Finishing Izykote (Kasus di Kabupaten Gianyar) The Aplication of Technology Acceptance Model on Internet Banking Users in The City of Denpasar



(3) Ni Made Purnami



Pengaruh Sifat Materialisme dan Kecanduan Internet Terhadap Perilaku Pembelian Impulsif Secara Online



Putu Gde Sukaatmadja



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Ni Made Purnami



Lokal (6) X



Tingkat Nasi- Internaonal sional (7) (8)



x



2013



X



2013



X



2013



X



2014



X



2014



x



268



No



(1) 240.



241.



242.



243.



244.



245. 246.



247.



248. 249.



250.



Judul



Nama-nama dosen



(2) Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan dan Loyalitas Nasabah PT BPR Hoki di Kabupaten Tabanan Strategi Pengembangan Pasar Tradisional Berbasis Kearifan Lokal Untuk Mengentaskan Kemiskinan di Bali Pariwisata Spiritual: Strategi baru untuk Pemasaran Keberadaan Agama Hndu



(3) Putu Gde Sukaatmadja



The Selection of The Best Estimation Model of The Composite Index on Stock Exchanges in Five ASEAN Countries Using Box Jenkins Method Investor Behavior in The Investment Decision Making: Are Expected Utility Theory, Prospect Theory, and Belief System Theory have the Ability to Explain? Determinants of Bank Liquidity in Indonesia



I Made Surya Negara Sudirman



Capital Market Co-Integration in Five ASEAN Countries Pre and Post of The Global Financial Crises The Analysis of Reward, Human Resource Quality, Working Environment, Commitment, and Employees’ Performance of the Technical Services Unit (TSU) of Methal, Food-Beverage & Packaging Industries in East Java Province Pengaruh Profitabilitas Dan Struktur Kepemilikan Terhadap Kebijakan Dividen Dan Nilai Perusahaan Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Risiko Bisnis Terhadap Profitabilitas Serta Kebijakan Dividen Pengaruh Perputaran Kas, Perputaran Persediaan, dan Perputaran Piutang terhadap Profitabilitas Perusahaan



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Putu Gde Sukaatmadja



Dihasilkan/ dipublikasikan pada (4) E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana



Tahun Penyajian/ Publikasi (5) 2014



Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis, dan Kewirausahaan FEB Unud Vol. 8, No. 2, Tahun 2014 The 9th MRC’S Doctoral Journey in Management “International Market Integrasion Forum Manajemen Indonesia



2014



I Made Surya Negara Sudirman



Putu Gde Sukaatmadja



Lokal (6) x



Tingkat Nasi- Internaonal sional (7) (8)



x



2014



x



2013



x



Forum Manajemen Indoensia



2013



x



I Made Surya Negara Sudirman I Made Surya Negara Sudirman



International Symposium on Management International Conference in Organizational Innovation



2014



x



2014



x



I Made Surya Negara Sudirman



International Conference in Organizational Innovation



2014



x



I Putu Yadnya



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 11 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 12



2014



x



2014



x



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 10



2014



x



I Putu Yadnya



I Putu Yadnya



269



No



(1) 251. 252.



253.



254.



255.



256.



257.



258. 259.



260.



261.



Judul



Nama-nama dosen



Dihasilkan/ dipublikasikan pada (4) E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 11 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 12



Tahun Penyajian/ Publikasi (5) 2014 2014



x



Lokal



(2) Pengaruh Profitabilitas Dan Struktur Kepemilikan Terhadap Kebijakan Dividen Dan Nilai Perusahaan Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Risiko Bisnis Terhadap Profitabilitas Serta Kebijakan Dividen



(3) I Putu Yadnya



Pengaruh Perputaran Kas, Perputaran Persediaan, dan Perputaran Piutang terhadap Profitabilitas Perusahaan Pengaruh Manajemen Modal Kerja Terhadap Tingkat Profitabilitas Pada Perusahaan Makanan dan Minuman yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode 2010-2013



I Putu Yadnya



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 10



2014



x



Sayu Ketut Sutrisna Dewi



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 12



2014



x



Pengaruh Return On Asset, Earning Per Share, dan Debt Ratio Terhadap Harga Saham Pada Perusahaan Indeks LQ-45 di Bursa Efek Indonesia PENGARUH SUKU BUNGA SBI, NILAI TUKAR, INFLASI DAN INDEKS DOW JONES TERHADAP INDEKS HARGA SAHAM GABUNGAN DI BEI Peran Product Involvement dalam Memoderasi Pengaruh Country Of Origin Terhadap Purchase Intention Smartphone Merek Oppo di Kota Denpasar Pengaruh Kualitas Pelayanan dan Nilai Pelanggan Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada Veranda Cafe Hubungan Karakteristik Demografi dengan Perilaku Keluhan Konsumen Nasabah Bank Swasta di Kota Denpasar Pengaruh Citra Perusahaan, Promosi Penjualan dan Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Nasabah Pada LPD Desa Pakraman Panjer Pengaruh Service Quality, Price dan Service Value Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada New Melati Salon Denpasar-Bali



Ica Rika Candraningrat



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 12



2014



x



Ica Rika Candraningrat



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 11



2014



x



Alit Suryani



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 12



2014



x



Ida Bagus Sudiksa Gede Ketut Warmika



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 12 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 12



2014



x



2014



x



Ni Ketut Seminari



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 10



2014



x



Ni Ketut Seminari



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 12



2014



x



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



I Putu Yadnya



(6) x



Tingkat Nasi- Internaonal sional (7) (8)



270



No



(1) 262.



263.



264. 265. 266.



267.



268.



269.



270.



271.



272. 273.



Judul



(2) Pengaruh Usia Dalam Memoderasi Pengaruh Tingkat Kesiapan Teknologi Pada Niat Konsumen Dalam Menggunakan Layanan SMS Banking Di Kota Denpasar Analisis Faktor-Faktor Yang Dipertimbangkan Konsumen Dalam Pembelian Produk Perhiasan Emas Di Kota Denpasar Pengaruh Promosi dan Citra Merek Terhadap Keputusan Pembelian Pengaruh Usia, Tingkat Pendapatan dan Kepribadian Pada Perilaku Keluhan Konsumen PENGARUH KONDISI EKONOMI DAN KINERJA KEUANGAN TERHADAP RETURN SAHAM PERUSAHAAN FOOD AND BEVERAGES DI BURSA EFEK INDONESIA PENGARUH KREDIBILITAS CELEBRITY ENDORSER, DAYA TARIK IKLAN, DAN BRAND AWARENESS TERHADAP BRAND ATTITUDE Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan Pada Ramayana Department Store di Kota Denpasar Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan, Insentif Finansial, dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI KERJA, DAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI PREDIKTOR KINERJA KARYAWAN PENGARUH STRES KERJA, LINGKU.NGAN .KERJA FISIK DAN KOMPENSASI FINANSIAL. TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kualitas Layanan Terhadap Kepuasan Dan Dampakanya Terhadap Kepercayaan Serta Loyalitas Pengaruh citra merek terhadap persepsi kualitas dan



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama-nama dosen (3) Kastawan Mandala



Dihasilkan/ dipublikasikan pada (4) E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 11



Tahun Penyajian/ Publikasi (5) 2014



Kastawan Mandala



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 12



2014



x



I Made Jatra



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 11 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 10 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 11



2014



x



2014



x



2014



x



Ni Made Wulandari Kusumadewi Made Wulandari Kusumadewi



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 11



2014



x



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 10



2014



x



Anak Agung Ayu Sriathi



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 10



2014



x



Anak Agung Ayu Sriathi



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 11



2014



x



Gede Adnyana Sudibya



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 11



2014



x



Gede Bayu Rahanatha Gede Bayu



E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 10 E-Jurnal Manajemen Universitas



2014



x



2014



x



I Made Jatra I Made Dana



Lokal (6) x



Tingkat Nasi- Internaonal sional (7) (8)



271



No



(1) 274. 275. 276.



Judul



(2) loyalitas merek Pengaruh EPS, ROE, Risiko Sistematis terhadap Return Saham Perusahaan Otomotif di BEI Analisis Perbandingan Abnormal Return dan Likuiditas Saham Sebelum dan Sesudah Stock Split Peran Kepuasan Dalam Memediasi Pengaruh Kualitas Layanan Terhadap Loyalitas Nasabah



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Nama-nama dosen (3) Rahanatha Putu Vivi Lestari I Ketut Wijaya Kesuma Putu Yudi Setiawan



Dihasilkan/ dipublikasikan pada (4) Udayana Vol.3 No 11 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 10 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 10 E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana Vol.3 No 10



Tahun Penyajian/ Publikasi (5)



Lokal (6)



2014



x



2014



x



2014



x



Tingkat Nasi- Internaonal sional (7) (8)



272



7.1.4



Karya dosen atau mahasiswa PS yang telah memperoleh/sedang memproses perlindungan Hak atas Kekayaan Intelektual (HaKI) selama tiga tahun terakhir



No



Karya



(1)



(2)



1



Drs. Komang Ardana, MM., Ni Wayan Mujiati, SE>, Msi, dan AAA. Sriathu, SE., MM. menulis Buku Perilaku Keorganisasian Dr. Dra. I Gusti Ayu Manuati Dewi, SE., MA. menulis Buku Studi Ilmu Ekonomi dalam Perspektif Filsafat Ilmu: Tinjauan dari Sudut Manajemen Sayu Kt Sutrisna Dewi, SE., MM, Ak menulis buku Komunikasi Bisnis; Etika Bisnis; The Best Government Public Services Prof. Dr. Ni Wyn. Sri Suprapti, SE, MSi menulis Buku Perilaku Konsumen: Pemahaman Dasar dan Aplikasinya Dalam Strategi Pemasaran Prof Dr Luh Putu Wiagustini SE, MSi, menulis buku Manajemen Keuangan



2 3 4 5 6



Prof. Dr. I Gusti Bagus Wiksuana, SE., M.Si menulis buku ajar Manajeme Keuangan; Business Planning; Manajemen Risiko Keuangan.



7.2



Kegiatan Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat (PKM)



7.2.1



Kegiatan Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat yang sesuai dengan bidang keilmuan PS selama tiga tahun terakhir yang dilakukan oleh dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan PS.



Sumber dana Kegiatan Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat (1) Pembiayaan sendiri oleh dosen



TS-2



TS-1



TS



(2) 64



(3) 66



(4) 52



PT yang bersangkutan



1



1



13



Depdiknas



1



1



1



Institusi dalam negeri di luar Depdiknas



14



14



16



Institusi luar negeri



0



0



0



Total



80



82



82



7.2.2 Mahasiswa yang dilibatkan dalam kegiatan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat dalam tiga tahun terakhir. Kegiatan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh Prodi Manajemen FEB Unud telah melibatkan sejumlah mahasiswa, terutama kegiatan yang bersifat massal. Paling tidak, dalam satu tahun ada 4 (empat) kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang bersifat massal dan melibatkan mahasiswa, yaitu 2 (dua) kegiatan di tingkat fakultas yang dilaksanakan dalam rangkaian kegiatan PKKMB fakultas dan perayaan ulang tahun Badan Kekeluargaan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana (BKFEB Unud) dan 2 (dua) kegiatan lainnya di bawah koordinasi langsung Prodi Manajemen Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



273



FEB Unud yang dilaksanakan tiap semester.



Keterlibatan mahasiswa



dimaksudkan untuk meningkatkan kepekaan mereka terhadap persoalan masyarakat dan secara langsung berkontribusi untuk menganggulangi persoalan tersebut. Dalam kegiatan pengabdian massal tersebut, mahasiswa yang masuk dalam kepanitiaan diberikan wewenang dan tanggung jawab untuk menentukan lokasi pengabdian. Selanjutnya mereka diminta untuk mengurus semua proses sampai acara pengabdian tersebut terlaksana. Berikut adalah daftar kegiatan pengabdian yang melibatkan mahasiswa selama tiga tahun terakhir. Tabel 7.2.2 Nama, Waktu, dan Tempat Pelaksanaan Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat yang Melibatkan Mahasiswa Selama 3 Tahun Terakhir No.



Nama Kegiatan Pengabdian



Waktu dan Tempat Pelaksanaan



1



Penghijauan di Desa Petang Kabupaten Badung



September, 2012 Kabupaten Badung



2



Bersih-bersih Sampah Plastik di Areal Pura Dalem Sakenan



Juni 2013, di area luar Pura Dalem Sakenan Kecamatan Denpasar Selatan



3



Penanaman Bibit Mangrove di Pulau Serangan



September 2013 Mangrove Pantai Selatan



4



Bersih-bersih Sampah di Areal Pantai Pura Merta Sari, Desa Sanur



April 2014 di Pantai Pura Merta Sari, Desa Sanur, Kecamatan Denpasar Selatan



5



Bersih-bersih Sampah Plastik di Hutan Mangrove Sanggaran



September, 2014 di Kawasan Wisata hutan Mangrove, Desa Sanggaran, Denpasar Selatan



7.3



di



Desa



Petang



di Kawasan Hutan Serangan, Denpasar



Kegiatan Kerjasama dengan Instansi lain



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



274



7.3.1 Instansi dalam negeri yang menjalin kerjasama yang terkait dengan progr am studi/jurusan dalam tiga tahun terakhir No



Nama Instansi



Jenis Kegiatan



(1) 1.



(2) Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional Provinsi Bali PT BTDC



(3) Melaksanakan pembangunan khususnya dibidang kependudukan



2.



3.



Bappeda Kabupaten Jembrana



4.



Perusahaan Daerah Pasar Kabupaten Badung



5.



PT Bank Pembangunan Daerah Bali



6.



PT PLN Distribusi Bali



7.



PT PLN Distribusi Bali



8.



Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Bali



9.



PDAM Kota Denpasar



10. Biro Ekonomi Provinsi Bali



Kurun Waktu Kerjasama Mulai Berakhir (4) (5) 2010 2015



Manfaat yang Telah Diperoleh



Kerjasama Kajian Analisis Kepuasan dan Loyalitas Wisatawan (Survei Persepsi Wisatawan pada Kawasan Pariwisata Nusa Dua) Tenaga pengkaji



2011



2011



2011



2011



Kerjasama Penelitian studi kelayakan pengembangan Pasar Seni Tradisional “Kertha Sari” Tim Konsultan Pendamping dalam penyususnan Corporate Plan



2012



2012



2012



2012



Kerjasama Survey Brand Audit Anak Perusahaan PLN Distribusi Bali Kerjasama survey Brand Identity Anak Perusahaan PLN Distribusi Bali Kerjasama Swakelola Penyusunan Kajian Pembangunan Tempat Promosi di Bali



2012



2012



(6) Aplikasi teori dalam penelitian serta memperkaya pengetahuan dosen dalam penerapan ilmu. Aplikasi teori manajemen khususnya Manajemen pemasaran berkaitan dengan Kepuasan dan Loyalitas Wisatawan Aplikasi teori dalam penelitian serta memperkaya penerapan pengetahuan dosen dalam praktek Aplikasi teori manajemen stratejik dalam penelitian studi kelayakan pengembangan Pasar Tradisional Aplikasi teori manajemen Stratejik dalam penyusunan Rencana Bisnis BPD Aplikasi Teori Pemasaran



2012



2012



Aplikasi Teori Pemasaran



2012



2012



Kerjasama Pengkajian Kelayakan Perluasan Investasi Melalui Pinjaman Kerjasama Swakelola Ranperda Proteksi Pariwisata



2012



2012



Aplikasi teori dalam penyusunan kajian pemasaran khususnya mengenai promosi Aplikasi Teori Studi Kelayakan Bisnis



2012



2012



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Aplikasi teori manajemen khususnya dalam penentuan proteksi



275



No



Nama Instansi



(1) (2) 11. PT PLN Distribusi Bali



12. PT PLN Distribusi Bali 13. PT BTDC Bali 14. PT BTDC Bali 15. Perusahaan Daerah Air Minum Kota Denpasar 16. RSUD Wangaya Denpasar 17. Pemerintah Kota Denpasar



18. Yayasan Daya Pertiwi



19. Bank BPD Bali 20. PT Jamkrida Bali Mandara



Jenis Kegiatan



(3) Kerjasama Survey Program Apresiasi Pelanggan dan Kualitas Pelayanan PT. PLN (Persero) Distribusi Bali, Kerjasama Pendampingan Renstra PT PLN Distribusi Bali Kerjasama Review Penyusunan Renstra BTDC Bali periode 2013-2017 Kerjasama Pengkajian Manajemen Risiko Pada PT BTDC Bali Kerjasama Pengkajian Perubahan Tarif Air Minum di Kota Denpasar Kerjasama Pengkajian Kelayakan Perluasan Investasi Kerjasama Pengkajian Kelayakan Pembentukan BUMD Jasa Telekomunikasi di Kota Denpasar Kerjasama studi Penyusunan Program Pemberdayaan Usaha Kecil di Provinsi Bali Kerjasama Studi Kelayakan Pembukaan Kantor Cabang Bank BPD Bali di NTB Kerjasama pendataan, penelitian, konsultasi manajemen, pendidikan dan Pelatihan kepada UKM di Bali



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Kurun Waktu Kerjasama Mulai Berakhir (4) (5) 2013 2013



Manfaat yang Telah Diperoleh (6) Apalikasi Manajemen Kualitas Layanan



2013



2013



Aplikasi Teori Manajemen Strategik



2013



2013



Aplikasi Teori Manajemen Strategik



2013



2013



Aplikasi Teori Manajemen Risiko



2013



2013



2013



2013



Aplikasi Teori Manajemen Pemasaran (Penentuan harga) Aplikasi Teori Studi Kelayakan Bisnis



2013



2013



Aplikasi Teori Studi Kelayakan Bisnis



2014



2014



Aplikasi Teori Manajemen Strategik



2014



2014



Aplikasi Teori Studi Kelayakan Bisnis



2014



2019



Aplikasi teori manajemen pada UKM di Bali



276



7.3.2 Instansi luar negeri yang menjalin kerjasama yang terkait dengan program studi/jurusan dalam tiga tahun terakhir No



Nama Instansi



Jenis Kegiatan



(1) 1



(2) Dortmund University, Germany



(3) Penyelenggaraan Pengajaran Program S1



2



Institute of Business Timor Leste



Pembinaan Pendidikan Pascasarjana Ilmu Manajemen



2012



3



Maejo University, Thailand



Pengajaran, akademik



2013



2018



Pengalaman dosen dalam memberikan perkuliahan, melakukan penelitian di negara lain, memperkuat hubungan internasional dan pertukaran kegiatan akademik yang juga berkontribusi terhadap hubungan Indonesia-Thailand.



4



Shujitsu University, Japan



Pertukaran Mahasiswa



2014



2019



Membangun kerjasama yang berkaitan dengan pertukaran mahasiswa dan memperkuat hubungan internasional antara Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana dengan Shujitsu University, dan juga kontribusi terhadap kerjasama Indonesia-Jepang



Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015



Penelitian,



Aktivitas



Kurun Waktu Kerjasama Mulai Berakhir (4) (5) 1998



Manfaat yang Telah Diperoleh (6) Pengalaman mengajar mahasiswa asing dengan budaya beragam sehingga meningkatkan kemampuan dosen ber bahasa asing. Pengalaman Dosen mengajar di Negara lain, yang bisa ditransfer kepada mahasiswa Pascasarjana Ilmu Manajemen Unud



277