![Contoh HVA Rumah Sakit [PDF]](https://pdfs.asia/img/200x200/contoh-hva-rumah-sakit.jpg)
13 0 407 KB
Medical Center Hazard and Vulnerability Analysis Dokumen ini adalah contoh tool Hazard Vulnerability Analysis. Bukan utk sebagai pengganti program emergency preparedness yg komprehensif. Individu atau RS yang menggunakan tool ini bertanggungjawab melakukan asesmen hazard yg mengancam dan mematuhi regulasi dan hukum yg ada INSTRUKSI: Evaluasi potensi kejadian dan respon untuk beberapa kategori dgn menggunakan nilai yg sdh ditetapkan. Asumsikan setiap insiden terjadi pada saat waktu terburuk (cth. saat pasien banyak). Perhatikan kriteria nilai pada setiap lembar kerja agar tercatat akurat Untuk probabilitas pertimbangkan: 1 Risiko yg diketahui 2 Data historikal 3 Data vendor Untuk respons pertimbangkan: 1 Waktu untuk merespon ke TKP 2 Kemampuan untuk merespon 3 Evaluasi historikal keberhasilan merespon Untuk dampak manusia pertimbangkan 1 Potensi staf cedera atau meninggal 2 Potensi pasien cedera atau meninggal Untuk dampak properti pertimbangkan: 1 Biaya utk mengganti 2 Biaya untuk membuat tempat sementara 3 Biaya utk memperbaiki 4 Biaya utk memulihkan Untuk dampak bisnis pertimbangkan: 1 Bisnis terganggu 2 Staf tdk bisa bekerja 3 Pasien tidak bisa mencapai lokasi 4 RS terancam kesepakatan kontrak 5 Kena denda dan pinalti atau biaya legal 6 Terganggunya supply kritikal 7 Terganggunya distribusi produk 8 Reputasi dan citra publik 9 Beban finansial © 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc.
3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44
Medical Center Hazard and Vulnerability Analysis Untuk kesiapan pertimbangkan: 1 Status PLAN yg dimiliki saat ini 2 Frekuensi pelatihan 3 Status pelatihan 4 Asuransi 5 Ketersediaan sumberdaya alternatif untuk pelayanan/supply kritikal Untuk respon internal pertimbangkan: 1 Jenis supply yg disiapkan/akankan supply bermafaat? 2 Jumlah supply yg disiapkan/akankah supply bermanfaat? 3 Ketersediaan staf 4 Koordinasi dgn Komite K3 5 Ketersediaan sistem cadangan/back-up 6 Kemampuan sumberdaya internal untuk menghadapi bencana/survivability Untuk respon eksternal pertimbangkan: 1 Jenis kesepakatan dengan lembaga masyarakat/pelatihan? 2 Koordinasi dengan lembaga lokal dan nasional 3 Koordinasi dengan RS terdekat 4 Koordinasi dengan fasilitas penanganan khusus 5 Sumberdaya masyarakat Lengkapi semua lembar kerja termasuk Alam, Teknologi, Human, Hazmat. Pada lembar ringkasan secara otomatis akan muncul ancaman risiko yg dihadapi RS.
© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc.
3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44
ALAT PENILAIAN BAHAYA DAN KERENTANAN KEJADIAN ALAM DAMPAK = (LUAS KEJADIAN - MITIGASI) PROBABILITAS
RISIKO
DAMPAK MANUSIA
DAMPAK PROPERTI
DAMPAK BISNIS
KESIAPAN
RESPON INTERNAL
RESPON EXTERNAL
Probabilitas akan terjadi
Kemungkian meninggal atau cedera
Kehilangan dan kerusakan fisik
Gangguan pelayanan
Praperencanaan
Waktu, efektifitas, sumberdaya
Masyarakat/Bantuan umum dan suply
NILAI
0 = N/A 1 = Rendah 2 = Sedang 3 = Tinggi
0 = N/A 1 = Rendah 2= Sedang 3 = Tinggi
0 = N/A 1 = Rendah 2= Sedang 3 = Tinggi
0 = N/A 1 = Rendah 2= Sedang 3 = Tinggi
Gempa bumi
3
3
3
3
1
1
1
67%
Kemarau
3
0
0
1
1
2
2
33%
Banjir
0
0
0
0
1
2
3
0%
Kebakaran
3
3
3
3
1
1
1
67%
Wabah/epidemi
3
2
1
1
1
1
1
39%
NILAI RATA-RATA
2.40
1.60
1.40
1.60
1.00
1.40
1.60
15%
KEJADIAN
0 = N/A 1 = Tinggi 2 = Sedang 3 = Rendah atau tidak ada
0 = N/A 1 = Tinggi 2 = Sedang 3 = Rendah atau tidak ada
0 = N/A 1 = Tinggi 2 = Sedang 3 = Rendah atau tidak ada
Ancaman relatif*
0 - 100%
* Makin besar persentase makin tinggi ancaman 12 RISIKO = PROBABILITITAS * DAMPAK 43 0.15 0.50 0.30
© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc.
Natural Hazards : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44
*Yang rumus jangan dirubah
Catatan:
Kolom A
Tulis semua hazard alam yg bisa terjadi di lingkungan RS kita
Kolom B
Tentukan probalitasnya utk masing2 hazard alam (0-3) --> makin sering probabilitas makin tinggi nilainya
Kolom C
Tentukan dampak thdp manusia utk masing2 hazard alam (0-3) --> makin buruk dampaknya makin tinggi nilainya
Kolom D
Tentukan dampak thdp properti RS utk masing2 hazard alam (0-3) --> makin buruk dampaknya makin tinggi nilainya
© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc.
Natural Hazards : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44
Kolom E
Tentukan dampak bisnis/gangguan pelayanan RS utk masing2 hazard alam (03) --> makin buruk dampaknya makin tinggi nilainya
Kolom F
Tentukan nilai kesiapan RS utk masing2 hazard alam (0-3) --> makin siap RS makin rendah nilainya
Kolom G
Tentukan nilai respon internal RS utk masing2 hazard alam (03) --> makin baik respon internal RS makin rendah nilainya
Kolom H
Tentukan nilai respon eksternal RS utk masing2 hazard alam (03) --> makin baik respon eksternal RS makin rendah nilainya
© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc.
Natural Hazards : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44
Setelah menentukan nilai kolom B hingga kolom H akan diperoleh nilai rata2 dan nilai riisko secara otomatis
nilai pembilang & penyebut dalam rumus akan berubah mengikuti jumlah kejadian yg ditentukan
Kesimpulan: RS memiliki risiko sebesar 7% utk natural hazard, RS harus menyiapkan plan utk risiko gempa bumi, banjir, kebakaran
© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc.
Natural Hazards : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44
ALAT PENILAIAN BAHAYA DAN KERENTANAN KEJADIAN TERKAIT TEKNOLOGI DAMPAK = (LUAS KEJADIAN - MITIGASI) PROBABILITAS
RISIKO
DAMPAK MANUSIA
DAMPAK PROPERTI
DAMPAK BISNIS
KESIAPAN
RESPON INTERNAL
RESPON EXTERNAL
Kemungkinan harus terjadi
Kemungkinan Meninggal atau cedera
Kehilangan dan kerusakan fisik
Gangguan Pelayanan
Praperencanaan
waktu, efektifitas, sumberdaya
Masyarakat/ staf pendukung dan bantuan
0 = N/A 1 = Rendah 2 = Sedang 3 = Tinggi
0 = N/A 1 = Rendah 2= Sedang 3 = Tinggi
0 = N/A 1 = Rendah 2= Sedang 3 = Tinggi
0 = N/A 1 = Rendah 2 = Sedang 3 = Tinggi
Gangguan listrik (PLN)
3
1
1
2
1
1
1
44%
Gangguan Genset
2
3
1
3
2
2
0
46%
Gangguan air sumur
3
0
0
2
1
2
1
38%
Gangguan gas medis sentral
3
2
1
1
1
1
1
44%
Gangguan komunikasi
3
0
0
3
1
2
1
44%
Gangguan sistem IT
3
0
1
2
1
2
1
44%
3
3
1
3
1
2
2
75%
KEJADIAN
NILAI
Gangguan pada alat medis Kerusakan AC
0 = N/A 0 = N/A 1 = Tinggi 1 = Tinggi 2= 2 = Sedang Sedang 3= 3 = Rendah Rendah atau tidak atau tidak ada ada
Ancaman Relatif*
0 = N/A
1 = Tinggi 2 = Sedang 3 = Rendah atau tidak ada
0 - 100%
3
0
2
1
2
2
0
44%
Kerusakan Lift
3
1
1
2
1
2
0
44%
Pencahayaan tidak memenuhi standar
2
0
1
1
2
2
0
25%
Tertusuk jarum
3
2
1
1
1
2
0
44%
Kebisingan
1
0
0
0
0
1
3
8%
Alat kesehatan tidak steril (untuk tindakan)
2
2
1
1
2
2
3
46%
Gangguan air PDAM Gangguan UPS
2 2
0 3
1 1
1 3
2 2
2 2
2 0
33% 46%
Gangguan gas medis portable
2
3
1
2
2
2
1
46%
NILAI RATA-RATA
1.90
0.95
0.67
1.33
1.05
1.38
0.76
27%
* Makin besar persentase makin tinggi ancaman RISIKO = PROBABILITITAS * DAMPAK 40 0.27 0.71 0.38 129
© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc.
Technological Hazards : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44
*Yang rumus jangan dirubah
Catatan:
Kolom A
Tulis semua hazard teknologi yg bisa terjadi di lingkungan RS kita
Kolom B
Tentukan probalitasnya utk masing2 hazard teknologi (0-3) --> makin sering probabilitas makin tinggi nilainya
Kolom C
Tentukan dampak thdp manusia utk masing2 hazard teknologi (0-3) --> makin buruk dampaknya makin tinggi nilainya
Kolom D
Tentukan dampak thdp properti RS utk masing2 hazard teknologi (0-3) --> makin buruk dampaknya makin tinggi nilainya
© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc.
Technological Hazards : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44
Kolom E
Tentukan dampak bisnis/gangguan pelayanan RS utk masing2 hazard teknologi (0-3) --> makin buruk dampaknya makin tinggi nilainya
Kolom F
Tentukan nilai kesiapan RS utk masing2 hazard teknologi (0-3) --> makin siap RS makin rendah nilainya
© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc.
Technological Hazards : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44
ALAT PENILAIAN BAHAYA DAN KERENTANAN KEJADIAN TERKAIT MANUSIA DAMPAK = (LUAS KEJADIAN - MITIGASI) PROBABILITAS
KEJADIAN Kemungkinan harus terjadi
NILAI
0 = N/A 1 = Rendah 2 = Sedang 3 = Tinggi
RISIKO
DAMPAK MANUSIA
DAMPAK PROPERTI
DAMPAK BISNIS
KESIAPAN
RESPON INTERNAL
RESPON EXTERNAL
Kemungkinan Meninggal atau cedera
Kehilangan dan kerusakan fisik
Gangguan Pelayanan
Pra-perencanaan
waktu, efektifitas, sumberdaya
Masyarakat/ staf pendukung dan bantuan
Ancaman relatif*
0 = N/A 1 = Tinggi 2 = Sedang 3 = Rendah atau tidak ada
0 = N/A 1 = Tinggi 2 = Sedang 3= Rendah atau tidak
0 - 100%
0 = N/A 1 = Rendah 2 = Sedang 3 = Tinggi
0 = N/A 1 = Rendah 2= Sedang 3 = Tinggi
0 = N/A = Rendah 2 = Sedang Tinggi
0 = N/A 1 = Tinggi 2 = Sedang 3= 3= Rendah atau tidak ada 1
Insiden Masal (Internal)
1
1
0
0
1
1
1
7%
Insiden Masal (Eksternal)
1
3
0
3
3
3
2
26%
Ancaman Bom
1
3
3
3
3
3
2
31%
Komplain pasien VIP
3
1
0
2
1
1
1
33%
Penculikan anak
1
3
0
1
2
3
2
20%
Penyanderaan
1
2
1
2
1
1
1
15%
Tawuran
1
3
3
3
1
3
3
30%
Aksi Tenaga Kerja
1
2
3
3
1
3
3
28%
Forensik masuk
1
1
0
1
1
1
1
9%
Pencurian
3
2
3
3
1
1
2
67%
1.40
2.10
1.30
2.10
1.50
2.00
1.80
28%
NILAI RATA-RATA
* Makin besar persentase makin tinggi ancaman RISIKO = PROBABILITITAS * DAMPAK 14 108
0.28
© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc.
0.47
0.60
Human Hazards : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44
*Yang rumus jangan dirubah
Catatan:
Kolom A
Tulis semua hazard human yg bisa terjadi di lingkungan RS kita
Kolom B
Tentukan probalitasnya utk masing2 hazard human (0-3) --> makin sering probabilitas makin tinggi nilainya
Kolom C
Tentukan dampak thdp manusia utk masing2 hazard human (0-3) --> makin buruk dampaknya makin tinggi nilainya
Kolom D
Tentukan dampak thdp properti RS utk masing2 hazard human (0-3) --> makin buruk dampaknya makin tinggi nilainya
© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc.
Human Hazards : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44
Kolom E
Tentukan dampak bisnis/gangguan pelayanan RS utk masing2 hazard human (0-3) --> makin buruk dampaknya makin tinggi nilainya
Kolom F
Tentukan nilai kesiapan RS utk masing2 hazard human (0-3) --> makin siap RS makin rendah nilainya
© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc.
Human Hazards : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44
ALAT PENILAIAN BAHAYA DAN KERENTANAN KEJADIAN TERKAIT BAHAN BERBAHAYA DAMPAK = (LUAS - MITIGASI) DAMPAK MANUSIA
DAMPAK PROPERTI
DAMPAK BISNIS
KESIAPAN
RESPON INTERNAL
RESPON EXTERNAL
Probabilitas akan terjadi
Kemungkian meninggal atau cedera
Kehilangan dan kerusakan fisik
Gangguan pelayanan
Praperencanaan
Waktu, efektifitas, sumberdaya
Masyarakat/Bantua n umum dan suply
0 = N/A 1 = Rendah 2 = Sedang 3 = Tinggi
0 = N/A 1 = Rendah 2= Sedang 3 = Tinggi
0 = N/A 1 = Rendah 2 = Sedang 3 = Tinggi
0 = N/A 1 = Rendah 2= Sedang 3 = Tinggi
Terhirup B3 Tertelan B3 Terabsorbsi/terserap B3 Terpercik B3 Tumpahan B3
3 1
2 1
0 0
1 1
1 1
1 2
3 3
44% 15%
3
1
0
0
1
1
3
33%
1 3
2 2
1 2
1 2
1 1
1 1
3 3
17% 61%
NILAI RATA-RATA
1.10
0.80
0.30
0.50
0.50
0.60
1.50
9%
PROBABILITAS
KEJADIAN
NILAI
0 = N/A 1 = Tinggi 2 = Sedang 3 = Rendah atau tidak ada
0 = N/A 1 = Tinggi 2 = Sedang 3 = Rendah atau tidak ada
RISIKO
Ancaman relatif*
0 = N/A 1 = Tinggi 2= Sedang 3 = Rendah atau tidak ada
0 - 100%
* Makin besar persentase makin tinggi ancaman 11 42
© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc.
RISIKO = PROBABILITAS * DAMPAK 0.09
0.37
0.23
Hazardous Materials : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44
*Yang rumus jangan dirubah
Catatan:
Kolom A
Tulis semua risiko hazard material yg bisa terjadi di lingkungan RS kita
Kolom B
Tentukan probalitasnya utk masing2 risiko hazmat (0-3) --> makin sering probabilitas makin tinggi nilainya
Kolom C
Tentukan dampak thdp manusia utk masing2 risiko hazmat (0-3) --> makin buruk dampaknya makin tinggi nilainya
© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc.
Probabilitas :
Total jlh nilai probability / (jlh kejadian x 3) mis 11 / (10x3) = 0,3666
Dampak :
Nilai mulai dari Dampak manusia s/ Respon eksternal / 180. mis 180 merupakan perkalian dari 30 x 6. masing2 kolom nilai maksimal 30
Hazardous Materials : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44
Kolom D
Tentukan dampak thdp properti RS utk masing2 risiko hazmat (0-3) --> makin buruk dampaknya makin tinggi nilainya
Kolom E
Tentukan dampak bisnis/gangguan pelayanan RS utk masing2 risiko hazmat (03) --> makin buruk dampaknya makin tinggi nilainya
Kolom F
Tentukan nilai kesiapan RS utk masing2 risiko hazmat (0-3) --> makin siap RS makin rendah nilainya
© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc.
Hazardous Materials : 3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44
Natural
Technological
Human
Hazmat
Total for Facility
SUMMARY OF MEDICAL CENTER HAZARDS ANALYSIS
Probability
0.50
0.71
0.47
0.37
0.48
Severity
0.30
0.38
0.60
0.23
0.33
Hazard Specific Relative Risk:
0.15
0.27
0.28
0.09
0.16
Hazard Specific Relative Risk to Medical Center
1.00
Relative Threat to Facility
0.90 0.80 0.70 0.60 0.50 0.40 0.30 0.20 0.10 0.00 Natural
Technological
Human
Hazmat
Relative Impact on Facility
Probability and Severity of Hazards to Medical Center 1.00 0.90 0.80 0.70 0.60 0.50 0.40 0.30 0.20 0.10 0.00 Probability
Severity
This document is a sample Hazard Vulnerability Analysis tool. It is not asubstitute for a comprehensive emergency preparedness program. Individuals or organizations using this tool are solely responsible for any hazard assessment and compliance with applicable laws and regulations.
© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc.
3aff87691f3fd8e7f25d2e4cbf9b6b44 Summary
