Contoh Proposal Bisnis [PDF]

Citation preview

Kata Pengantar Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa sehingga proposal ini dapat tersusun hingga selesai .Tidak lupa saya juga mengucapkan banyak terimakasih atas bantuan dari pihak yang telah berkontribusi dengan memberikan sumbangan pemikiran. Harapan saya semoga proposal ini dapat menambah pengetahuan dan pengalaman bagi para pembaca, Untuk ke depannya dapat memperbaiki bentuk maupun menambah isi proposal agar menjadi lebih baik lagi. Karena keterbatasan pengetahuan maupun pengalaman, Saya yakin masih banyak kekurangan dalam makalah ini, Oleh karena itu saya sangat mengharapkan saran dan kritik yang membangun dari pembaca demi kesempurnaan proposal ini.



DAFTAR ISI



BABI. PENDAHULUAN..........................................................................................1 A. Nama dan alamat perusahaan...................................................................................1 B. Nama dan alamat pemilik.........................................................................................1 C. Nama dan alamat penanggung jawab.......................................................................1 D. Informasi tentang bisnis yang di laksanakan............................................................1



BAB II. ISI...................................................................................................................2 A. Latar belakang...........................................................................................................2 B. Visi dan Misi............................................................................................................2 C. Lokasi........................................................................................................................3 D. Ruangan/Tempat yang dibutuhkan...........................................................................3 E. Waktu Operasional....................................................................................................3 F. Kesan/Counter Style.................................................................................................3 G. Konsep Promosi........................................................................................................3 H. Target Pelanggan.......................................................................................................3 BAB III. ANALISIS INDUSTRI...............................................................................4 A. Perspektif Masa Depan Usaha..................................................................................4 B. Analisis Persaingan...................................................................................................4 C. Segmentasi Pasar yang akan dimasuki......................................................................4 BAB IV. DESKRIPSI USAHA...................................................................................5 A. Produk yang dihasilkan ............................................................................................5 B. Ruang Lingkup Usaha...............................................................................................5 C. Personalia dan Perlengkapan Kantor........................................................................5



i



BAB V. RENCANA PRODUKSI...............................................................................6 A. Proses Produksi.........................................................................................................6 B. Sumber-sumber Produk/Bahan.................................................................................6



BAB VI. RENCANA PEMASARAN.........................................................................6 A. Penetapan Harga.........................................................................................................................6 B. Pelaksanaan Distribusi..............................................................................................7 C. Strategi Promosi yang akan dilakukan......................................................................7



BAB VII. PERENCANAAN ORGANISASI.............................................................7 A. Struktur Organisasi ..................................................................................................7 B. Latar Belakang Tim Manajemen…….......................................................................8



BAB VIII. RISIKO......................................................................................................8 A. Evaluasi tentang kelemahan Usaha...........................................................................8 B. Gambaran tentang Masa Kini...................................................................................9



BAB IX. PERENCANAAN PERMODALAN.........................................................10 A. Sumber-sumber permodalan...................................................................................10 B. Neraca Permulaan Perusahaan................................................................................10 C. Proyeksi Aliran Kas................................................................................................10 D. Perencanaan Laba Rugi...........................................................................................11



BAB X. PENUTUP....................................................................................................12



BAB I PENDAHULUAN A.



Nama dan Alamat Perusahaan Nama perusahaan



: FAMS CLOTH



Alamat perusahaan



: Jl. Moh. Khafi 1 Jagakarsa , Jakarta selatan



No. Telp



: 085885166576



B. Nama dan Alamat Pemilik Nama pemilik



: Muhammad Fahrulliyan Fahmi



Alamat pemilik



: Jalan Moh.Kahfi 1 Gg cermai no.50A Jagakarsa Jakarta Selatan



No. Telp



:



085885166576



C. Nama dan Alamat Penanggung jawab Nama



: Rendi Firmansyah



Alamat



: Jalan Empu Sendok gg.salak no.54 Jakarta selatan



No. Telp



: 0875657876868



D. Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan Perusahaan kami bergerak di bidang perdagangan yang menjual berbagai aneka baju serta fashion yang pastinya uptodate dan cocok dengan selera masyarakat daerah sekitarnya, khususnya untuk kaum remaja. Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional maupun pasar modern yang mudah terjangkau oleh para pembeli/konsumen. Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu: 1) Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan, 2) Menyediakan kebutuhan fahion bagi masyarakat, supaya lebih mudah



3) Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan 4) Mendapatkan keuntungan atau laba.



BAB II RANGKUMAN EKSEKUTIF



A. Latar Belakang Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha Clothingan yang up to date dan mengerti akan kebutuhan masyarakat terutama kaum remaja. Kota Jakarta merupakan perumahan yang relatif baru dibangun dan mayoritas masyarakat di Perumahan tersebut adalah masyarakat yang mempunyai pola pikir yang sudah maju dan modern.Mereka seringkali mencari fashion-fashion ataupun kebutuhan lainnya yang ter up to date. Daerah sekitar Perumahan ini sangat tepat untuk membuka usaha toko baju, karena hingga saat ini sangat sedikit sekali atau boleh dikatakan belum ada tempat yang memberi pelayanan kebutuhan fashion di sekitar. Perusahaan Bisnis Baju (clothing) ini berdiri atas kerjasama serta keinginan sekumpulan anak muda yang memiliki hobi dan kegemaran yang sama dalam bidang fashion, karena sering bertemu dalam berbagai kegiatan di bidang fashion dan desain, sekumpulan anak generasi muda ini mencetuskan mendirikan sebuah usaha toko baju Clothingyang dinamakan Toko Baju Fams Clothing yang berdiri di kota Jakarta, kota yang memiliki tingkat pendidikan dan budaya masyarakat yang melimpah daripada kota lain, tapi masih minim dalam mempromosikan pentingnya kebutuhan fashion dalam yang baik dan bekualitas bagi masyarakatnya. Toko Baju Fams Clothingdidirikan untuk mempelopori kecintaan generasi muda dalam bidang fashion yang up to date dengan desain dan bentuk baju yg Unik,Keren ,Inovatif serta Casual.



B.



Visi dan Misi Visi



: Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan memberikan pelayanan atas



kebutuhan dalam hal fashion yang up to date untuk memberikan warna dan gaya dalam kehidupan kaum remaja. Misi



: Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi



kepuasaan pelanggan. 2 C.



Lokasi Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis di Kota Jakarta karena berada tidak jauh dari Pusat Kota, lokasi mudah terlihat dan berada di jalan utama perumahan yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat sekitar sehingga dapat dengan mudah dicari dan didatangi.



D.



Ruangan / Tempat yang dibutuhkan Ruangan / Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka usaha toko baju ini tidak terlalu luas dan juga tidak terlalu sempit, yakni 1 ruangan ukuran 15 m x 10 m.



E. Waktu Operasional Waktu untuk melakukan pelayanan usaha toko baju ini dibuka dari pukul 09.00 pagi sampai dengan pukul 22.00. F. Kesan / Counter Style Kesan yang akan kami bangun dalam melayani pelanggan adalah ”Comfortable and High Quality Service” sehingga pelanggan merasa nyaman berada di tempat pelayanan kami dan membuat mereka selalu ingin kembali karena pelayanan yang memuaskan. G. Konsep Promosi Membuat sebuah display di pintu gerbang Mall dan mengandalkan informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan browsur promosi.



Selain itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di internet agar bisa dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-line. Dengan cara ini kami optimis Toko Baju Fams Clothing akan lebih mudah dan cepat dikenal oleh masyarakat. H. Target Pelanggan Target pelanggan Distro ini adalah : anak muda atau abg yang sedang terpengaruh oleh fashion- fashion yang uptodate karena produk kami sering digunakan dalam sehari-hari. Mereka adalah mahasiswa , pelajar, pegawai .



BAB III ANALISIS INDUSTRI



A. Prespektif Masa Depan Usaha Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan, khususnya dalam hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha ini akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion di kalangan masyarakat terutama sekitar Kota Jakarta pada saat ini sangat besar.



B. Analisis Persaingan Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat yang kami dirikan usaha Toko baju ini masih belum terdapat sebuah tempat belanja pakaian dengan suasana yang nyaman dan kekeluargaan.



C. Segmentasi Pasar yang akan dimasuki Toko Baju Fams Clothing membidik pasar kelas menengah ke bawah, dengan pemberian harga yang terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya kami akan membuka usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga membuat masyarakat merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke tempat kami. Karena segmen pasar usaha toko baju ini cenderung kemasyarakatan sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha toko baju lainnya. Pada awalnya pemenuhan permintaan pakaian dapat dipenuhi dari toko baju , akan tetapi dengan semakin tinggi populasi rakyat, maka kemampuan toko baju untuk memenuhi kebutuhan masyarakat semakin rendah. Hal ini mendorong kami untuk melakukan pelayanan yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan



BAB IV DESKRIPSI USAHA A.



Produk yang dihasilkan Semakin tingginya kebutuhan masyarakat akan pakaian dan fashion lainnya sehingga menghabiskan sampai 5 lusin pakaian dalam sehari, belum termasuk aksesoris yang semakin marak digunakan oleh masyarakat, khususnya oleh anak remaja. Adapun kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa keunggulan: 1) Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen, 2) Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang uptodate 3) Hasil sablon sangat rapi dan tidak mudah luntur walau beberapa kali cuci. 4) Kegunaan produk 5) Sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai macam fungsi dan manfaat 6) Selain itu, produk yang kami pasarkan mempunyai beberapa keistimewaan, diantaranya : 7) Harga terjangkau oleh kemampuan konsumen, 8) kualitas produk terjamin 9) sesuai dengan selera kaum remaja



B.



Ruang Lingkup Usaha Ruang lingkup lingkup usaha toko baju ini kami rancang dengan sebaik mungkin karena semua itu bisa berpengaruh terhadap maju mundurnya perusahaan kami, maka dari itu kami berusah memberikan sesuatu yang terbaik untuk konsumen. Toko Baju Fams Clothing terletak di Jl.Moh Kahfi 1 Jagakarsa Jakarta Selatan Toko baju ini sudah memenuhi persyaratan berdirinya sebuah perusahaan, karena lokasi tersebut tidak terlalu jauh dari pemukiman penduduk dan akses transportasi menuju lokasi perusahaan sudah lancar.



C. Personalia dan Perlengkapan Kantor Pemilik



: Muhammad Fahrulliyan Fahmi



Penanggung Jawab



: Rendi Firmansyah



Sekretaris



: Putri intan



Bendahara



: Abdulloh



BAB V RENCANA PRODUKSI



A. Proses Produksi Tidak ada proses produksi yang kami lakukan di dalam usaha ini, karena ini adalah usaha dalam bidang perdagangan.



B. Sumber-sumber Produk / Bahan Untuk sumber-sumber bahan baku atau supplier pakaian, kami mengambil dari supplier atau perusahaan yang sudah terjamin dan terbukti kualitas pakaiannya dengan model dan corak yang menarik konsumen tentunya. Sehingga dengan begitu tidak merugikan berbagai pihak, baik dari pihak perusahaan maupun konsumen yang membelinya.



BAB VI RENCANA PEMASARAN



A. Penetapan Harga Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami tetapkan sebagai harga awal berikut adalah tabel harga jasa produk yang ditawarkan.adapun untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya. No. 1



2



3



4



5



6



7



8



Jenis Produk



Harga



Kemeja Flanel



Rp. 400.000,-



( stok 5 lusin)



( 400.000 x 60 =24.000.000)



Kaos Casual



Rp. 200.000,-



( stok 10 lusin)



(200.000 x 120 = 24.000.000)



Jaket jeans



Rp. 350.000,-



( stok 2 lusin)



( 350.000 x 24 = 8.400.000)



Sweater



Rp. 300.000,-



(stok 4 lusin)



(300.000 x 48 = 14.400.000)



Topi



Rp. 100.000,-



(stok 3 lusin)



( 100.000 x 36 = 3.600.000)



Tas



Rp. 300.000,-



( stok 2 lusin)



( 300.000 x 24 = 7.200.000)



Kaos Panjang



Rp. 250.000,-



(stok 4 lusin )



( 250.000 x 48 = 12.000.000)



Celana jeans



Rp. 400.000,-



(stok 5 lusin )



( 400.000 x = 48.000.000)



B. Pelaksanaan Distribusi Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif, diusahakan sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih mendekati



konsumen,



sehingga



lebih



mudah



dalam



penjualannya



dalam



menghasilkan keuntungan yang sebanyak-banyaknya.



C. Strategi Promosi yang akan dilakukan Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain : 1) Membuat pamflet-pamflet berisi produk – produk baru yang akan ditempel tiap bulannya. 2) Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun forum. 3) Membuat katalog-katalog mengenai fashion yang sedang uptodate .



BAB VII PERENCANAAN ORGANISASI



A.



Struktur Organisasi



B. Job Description 1) Pemilik usaha bertugas untuk memantau jalannya usaha dan menerima laporan sebulan sekali dari hasil usaha. 2) Sekretaris bertugas untuk membuat surat-surat yang dubutuhkan oleh perusahaan, mencatat data. 3) Bendahara bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap bulannya. 4) Penanggung jawab bertugas untuk bertanggung jawab mengenai kejadiankejadian yang terjadi di toko baju dan bertanggung jawab untuk memantau cara kerja bawahannya dalam melayani pelanggan. 5) Karyawan bertugas melayani para pelanggan toko baju dengan menerapkan prinsip pelayanan prima. C. Latar Belakang Tim Manajemen Latar belakang tim management ini terdiri dari dari orang-orang terdekat yang dipercayai dapat memajukan tempat pelayanan yang berhubungan dengan usaha toko baju ini. Selain itu dituntut profesionalisme dalam menjalankan setiap pekerjaan.



Status Kepemilikan Usaha Badan usaha adalah kesatuan yuridis ekonomis yang bertujuan untuk mencari keuntungan.Adapun



status



kepemilikan



Toko



Baju



Fams



Clothing



yaitu



perseorangan.Dimana pengelolaannya di lakukan langsung oleh pemilik toko baju.



BAB VIII RISIKO



A. Evaluasi tentang kelemahan Usaha (Analisis SWOT) Strength (Kekuatan) 1. Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif 2. Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan 3. Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan 4. Menjual produk yang berkualitas Weakness (Kelemahan) 1.



Persaingan pasar dengan perusahaan yang berskala nasional



2.



Berubahnya kondisi perekonomian Opportunity (Peluang)



1.



Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas produk, kami yakin kami dapat bersaing walaupun harus bersaing dengan perusahaan berskala nasional yang akan muncul di kemudian hari.



2.



Saat ini dengan belum adanya perusahaan dengan bidang usaha sejenis di Kota Jakarta, membuat kami yakin bahwa kedepannya perusahaan kami akan maju. Threat (Ancaman) : Munculnya perusahaan - perusahaan baru yang sejenis yang berusaha menyaingi perusahaan kami, dengan style-style terbaru.



B. Gambaran tentang Masa Kini Resiko yang dihadapi adalah berupa ancaman terhadap kelangsungan jumlah kunjungan pelanggan.Hal ini disebabkan semakin banyaknya toko baju maupun outlet-outlet yang menjual pakaian dengan lebih mudah dan murah ataupun toko baju yang berskala internasional. Dengan ini maka lambat laun akan semakin banyak orang yang mengunjungi toko baju lainnya. Sebagai upaya untuk mengantisipasi hal ini, maka kami selalu memberikan dan menyediakan produk yang terbaru dan tentunya sesuai dengan selera dan kebutuhan masyarakat. Dengan begitu pelanggan akan memiliki keterkaitan dan terus merasa perlu untuk datang ke tempat kami.



BAB IX PERENCANAAN PERMODALAN



A. Sumber-sumber permodalan Sebagai sumber awal mula pendirian Toko Baju Fams clothing yaitu dari pemilik toko baju sendiri. Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam bidang perdagangan . B. Neraca Permulaan Perusahaan a)



Biaya produksi per tahun terdiri dari:



1.



Modal Awal produksi



2.



Renovasi Awal & Desain Interior



Rp. 2.000.000,-



kalkulasi barang



Rp. 21.200.000,-



Biaya Soft Opening dan Promosi awal



Rp.



Biaya gaji karyawan tahun pertama



Rp. 10.000.000 ,- +



Jumlah Modal Produksi



Rp. 34.200.000,-



Biaya lain-lain



·



Listrik



Rp.



·



Asuransi



Rp. 1.000.000,-



·



Transportasi



Rp. 1.000.000,-



·



Administrasi



Rp. 1.000.000,-



·



Pajak



Rp. 10.000.000,-



·



Pemeliharaan gedung dan peralatan Rp. Jumlah biaya lain-lain



800.000,-



2.000.000,- +



Rp. 15.800.000,-



Total seluruh biaya produksi (1 + 2) Jumlah modal produksi



Rp. 34.200.000,-



1.000.000,-



Jumlah biaya lain-lain



Rp. 15.800.000,- +



Total



Rp. 50.000.000



C. Proyeksi Aliran Kas Untuk toko baju kami proyeksi keuntungan kotor adalah 30% dari penghasilan. Rata-rata untuk toko baju kami ini, akan mampu menjual sekitar 950 lebih juta pertahun, sehingga jika diambil keuntungan bersih pertahun adalah sekitar 150 – 250 juta pertahun.



D. Perencanaan Laba Rugi



INVESTASI



JUMLAH (RP)



Biaya tetap 1.



Penyusutan



gedung



dan



Rp. 2.000.000,-



peralatan 2.



Gaji pegawai



Rp. 10.000.000,-



Jumlah



Rp. 12.000.000,-



Biaya variable/ produksi



Rp. 1.000.000



Kalkulasi barang



Rp. 21.200.000,-



Jumlah



Rp. 34.200.000,-



Biaya-biaya



lain



(Renovasi



Rp.



2.000.000



desain) 2. Listrik



Rp.



800.000,-



2. Asuransi



Rp. 1.000.000,-



3. Transportasi



Rp. 1.000.000,-



4. Administrasi



Rp. 1.000.000,-



5. Pajak



Rp. 10.000.000,-



Total Modal produksi



Rp.15.800.000,-



TOTAL MODAL (PENGELUARAN)



Rp. 50.000.000,-



Pendapatan Penjualan aneka pakaian dan fashion



Rp.



98.400.000,-



TOTAL PENDAPATAN



Rp.



98.400.000,-



Proyeksi Laba/Rugi(Keuntungan) TOTAL PENDAPATAN



Rp.



98.400.000,-



TOTAL



Rp.



50.000.000,-



Rp.



48.400.000,-



MODAL/PENGELUARAN TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH



BAB X PENUTUP Demikian proposal usaha pakaian inisayabuat, adapuntujuan proposal iniyaituuntukmemperkenalkanlebihdetiltentangproduksayadanmengundang untukbekerjasamamembangunusaha Isi



dari



proposal



pakaian



iniyaituterdiridariperkenalanproduk,



dibutuhkandalamberproduksi,



analisa



investor ini.



rincianbiaya



yang SWOT



produkhinggakestrukturorganisasipengelola. Semogaapa yang termuatdalam proposal inidapatdimengertidenganmudahdancalon investor



tertarikuntukbergabungdalamusahaini.



AtasperhatianBapak dan Ibucalon investor, sayamengucapkanterimakasih dan besar harapan saya agar usaha ini dapat berjalan dengan bantuan dana dari Bapak dan Ibu calon investor.