Diskusi 3 [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

Diskusi.3 Selasa, 8 September 2020, 09:59 Number of replies: 0 Analisis



dan



pilihan



strategi



umumnya



melibatkan



pembuatan



keputusan subjektif yang didasarkan pada informasi yang objektif. Tindakan ini dimaksudkan untuk menentukan arah tujuan organisasi secara alternatif. Strategi, tujuan dan misi organisasi ditambah dengan informasi hasil audit eksternal dan internal merupakan landasan untuk memunculkan dan mengevaluasi berbagai strategi alternatif yang dapat dilakukan. Para perumus strategi organisasi akan mencari alternatif strategi terbaik yang dapat menjamin peningkatan kemampuan organisasi untuk melakukan empat hal yaitu perolehan keuntungan, pemantapan keberadaan organisasi, ketangguhan menghadapi persaingan, dan mewujudkan pertumbuhan dan perkembangan yang di dambakan di masa depan. Diskusikan Terdapat 5 (lima) langkah penyusunan strategi mulai dari menyusun visi sampai dengan menyusun strategi. Lakukan simulasi sederhana penyusunan strategi dengan langkah-langkah berikut. 1. Membuat pernyataan visi dan misi 2. Melakukan audit eksternal 3. Menetapkan tujuan jangka panjang 4. Menyusun strategi Jawab : Tahap 1, menentukan visi misi yakni dimulai dengan keputusankeputusan tentang keinginan atau kebutuhan perusahaan. Tanpa rumusan tujuan yang jelas, penggunaan sumder daya perusahaan tidak efektif. Tahap 2, audit internal adalah keadaan merumuskan kondisi saat ini. Terbilang penting terhadap pemahaman akan kondisi perusahaan sekarang dan tujuan yang hendak dicapai, sebab ini menyangkut waktu yang akan



datang. Tahap ini memerlukan informasi terutama keuangan dan data statistic. Tahap 3, identifikasi/menetapkan jangka panjang. Segala kekuatan dan kelemahan serta kemudahan dan hambatan perlu diidentifikasi agar mampu mengukur kemampuan organisasi dalam mencapai tujuan. Oleh karena itu, perlu



diketahui



faktor-faktor



lingkungan



dalam



dan



luar



yang



dapat



membantu perusahaan mencapai tujuannya atau yang mungkin menimbulkan masalah. Tahap 4, menyusun strategi merupakan tindakan mengembangkan rancana atau serangkaian kegiatan untuk pencapaian tujuan. Tahap akhir dalam proses perencanaan meliputi pengembangan berbagai pilihan kegiatan untuk pencapaian tujuan. Referensi : 1. Materi 3 Inisiasi Tuton 2. http://8thinktank.co.id/business/5-tahapan-manajamen-strategibisnis/ 3. BMP IPEM4218 Manajemen Strategik Pemerintahan