1.4.6 Program Kerja P2K3 [PDF]

Citation preview

1



PT KING OIL INDONESIA THE BEST OR NOTHING



PENYUSUNAN PROGRAM KERJA TAHUNAN MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA KPERIODE 2020 - 2021



No Program 1



2



Strategi pelaksanaan



Tujuan



Indikator dan Sasaran



Meningkatkan pemahaman Manajemen tingkat atas akan pentingnya program K3



Brainstrorming dan pelaksanaan meeting awal tahun, dengan menekankan pentingnya K3 sebagai standar keselamatan dan tolak ukur kualitas dilihat dari sudut pandang konsumen menggunakan bukti – bukti yg telah dirancang sedemikian rupa demi citra perusahaan.



Mendapatkan komitmen yang kuat serta perhatian khusus dari top manajemen terhadap permasalahan K3



Terlaksana dalam rapat pleno awal



Perencanaan dan Pengembangan Prosedur Pengendalian Pencemaran dan Bahaya



Melakukan penelaahan dan pembuatan prosedur terkait :



Menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat untuk mendukung zero accident.



Pembuatan dan pengembangan manual dan prosedur pengendalian risiko, instruksi kerja dan formulir terkait.



1. Identifikasi Bahaya dan Resiko 2. Mitigasi Bahaya dan Resiko 3. Pemantauan & Evaluasi Unit dan Alat Kerja



Intuisi Penanggung Jawab Manajer QHSSE



Sumber Daya



Waktu



-



Awal tahun Januari 2021



Pembuatan kebijakan K3 sesuai SMK3



Kerjasama sntar



QHSSE Departement



Anggaran Manajemen Pusat



Awal tahun Januari – Maret 2021



2



PT KING OIL INDONESIA THE BEST OR NOTHING 4. Evaluasi Proses, Cara Kerja dan Lingkungan Kerja 5. Monitoring Kecelakaan Kerja dan Lingkungan 6. Investigasi Kecelakaan Kerja dan Lingkungan 7. Pengendalian risiko dan dampak penting



stakeholder.



Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan Kerja



Training pekerja oleh lembaga yang ditunjuk perusahaan.



Melatih dan meningkatkan kompetensi pekerja.



Evaluasi makanejem K3 dan Pelaporan P2K3



1. Rapat Bulanan P2K3 2. Laporan Triwulan P2K3 3. Evaluasi P2K3



Untuk mengevaluasi dan meninjau kebijakan yang telah dilaksanakan dan mengetahui apa saja kekurangan dari kebijakan yg telah diterapkan.



Melaksanakan audit internal Sistem Manajemen



Meningkatkan dan memelihara kinerja K3 Perusahaan



Dilaksanakan pada hari libur dan diikuti seluruh pekerja yang ditunjuk.



HR Departement



Dilaksanakan terjadwal sesuai periode.



QHSSE Departement Anggaran dan top manajeman Manajemen Pusat



Anggaran Manajemen Pusat



2 kali setahun Juli dan November 2021 Menyesuaik an jadwal setiap semester Januari – Desember 2021



P2K3 dan top manajemen



Maret Agustus



PT KING OIL INDONESIA THE BEST OR NOTHING Keselamatan Kerja minimal setiap enam bulan sekali ataupun jika ada kondisi yang memerlukan tindakan audit Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja baik secara internal maupun eksternal



3



4



PT KING OIL INDONESIA THE BEST OR NOTHING



PENYUSUNAN PROGRAM KERJA BULANAN MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA KPERIODE 2020 - 2021



No Program Sosialisasi K3L



Strategi pelaksanaan 1. Sosialisasi K3L 2. Kampanye K3L 3. Pelatihan dan Pengembangan



Pengawasan 1. Patroli K3L bahaya dan K3L 2. Inspeksi K3L Berkala 3. Inspeksi Gabungan



Identifikasi, penilaian, dan pengendalian risiko bahaya



Mengidentifikasi bahaya dan menilai risiko di tempat kerja,



Tujuan



Indikator dan Sasaran



mengingatkan terkait pentingnya K3 dan memberikan pelatihan terkait potensi bahaya di tempat kerja sesuai kompetensi pekerjaan.



Mensosialisasikan program K3L untuk diikuti oleh seluruh pekerja.



mendengarkan keluhan-keluhan dari para pekerja yang ada sehingga didapat solusi yang tepat untuk mengurangi keluhan tersebut.



Memonitoring kegiatan K3L di lapangan.



Mewujudkan zero accident



Tidak ada kecelakaan kerja yang



Intuisi Penanggung Jawab QHSSE Departement



Sumber Daya Anggaran Manajemen Pusat



Waktu Setiap triwulan Maret, Juni, September, Desember 2021



Dilaksanakan terjadwal dan mencapai target peserta. QHSSE Departement



Anggaran Manajemen Pusat



Setiap hari



Anggaran Manajemen Pusat



Agustus 2021



Dilaksanakan setiap hari oleh SSO dan stakeholder terkait.



QHSSE Departement



Januari – Desember 2021



5



PT KING OIL INDONESIA THE BEST OR NOTHING sehingga dapat merencanakan pengendalian serta meminimalisir terjadinya kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja



menghilangkan waktu tenaga kerja melebihi 2x24 jam dan atau terhentinya proses melebihi shift berikutnya.



Merekrut Ahli K3 Umum untuk merencanakan SMK3 dan Penerapannnya



Sumber daya tersedia



HRD



Anggaran Manajemen Pusat



Agustus 2021



HRD



Anggaran Manajemen Pusat



Agustus 2021



Seluruh pekerja terdaftar.



QHSSE dan HRD



Anggaran Manajemen pusat



September 2021



Sanitasi bersih dan tidak terdapat PAK.



QHSSE dan HRD



Anggaran Manajemen pusat



September 2021



Menyediakan sumber daya serta sarana prasarana K3 sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan sesuai dengan identifikasi bahaya yang dilakukan Peningkatan Ikut serta dalam program Meningkatkan derajat kesehatan BPJS Kesehatan dan derajat kesehatan BPJS Ketenagakerjaan kerja tenaga kerja Pemerintah Menyediakan kantin tenaga kerja dan bekerja sama dengan jasa katering penyedia makanan sehat dengan harga yang terjangkau



6



PT KING OIL INDONESIA THE BEST OR NOTHING oleh tenaga kerja Melakukan kerjasama dengan rumah sakit terdekat sebagai rujukan penanganan kecelakaan kerja ataupun keadaan darurat di tempat kerja Mengadakan pemeriksaan secara berkala kepada tenaga kerja dan menyediakan pelayanan kesehatan tersebut



KK dan PAK dapat tertangani segera.



QHSSE dan HRD



Anggaran Manajemen pusat



September 2021



QHSSE dan HRD



Anggaran Manajemen pusat



Pemeriksaan berkala dilakukan 1x dalam setahun (Bulan Oktober)



Tidak ada fatality.



Disetujui, Surabaya, 01 Januari 2021



M. Kusdiantoro Direktur Utama