Analisa Swot [PDF]

Citation preview

ANALISIS SWOT



I.



Pengertian Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan suatu strategi berdasarkan logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (strengths) dan peluang (opportunities), namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (weaknesses) dan ancaman (threats) (Rusmawati, 2017). Menurut Cahyono (2016), analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu organisasi. Hal ini dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya.



II. Tujuan Tujuan dari analisis SWOT, yaitu : 1. Menganalisis kondisi diri dan lingkungan pribadi 2. Menganalisis kondisi internal dan eksternal suatu organisasi atau perusahaan yang terlibat sebagai input untuk merancang proses, sehingga proses yang dirancang dapat berjalan optimal, efektif, dan efisien. 3. Menganalisis kondisi suatu organisasi atau perusahaan dibanding organisasi atau perusahaan yang lain. 4. Menganalisis prospek perusahaan untuk penjualan, keuntungan, dan pengembangan produk yang dihasilkan. 5. Menyiapkan organisasi atau perusahaan untuk siap dalam menghadapi permasalahan yang terjadi (Nisak, 2013).



III. Manfaat Analisis SWOT memiliki beberapa manfaat, yaitu : 1.



Sebagai panduan bagi organisasi atau perusahaan untuk menyusun kebijakan strategis terkait rencana dan pelaksanaan di masa yang akan datang.



2.



Sebagai bahan evaluasi kebijakan strategis dan sistem perencanaan sebuah organisasi atau perusahaan.



3.



Memberikan informasi mengenai kondisi organisasi atau perusahaan (Bilung, 2016).



IV. Unsur-unsur 1. Kekuatan (Strengths) Kekuatan (Strengths) merupakan keseluruhan potensi yang dimiliki oleh sebuah



organisasi



atau



perusahaan



dalam



mendukung



proses



pengembangan, seperti kualitas sumber daya manusia. Faktor kekuatan yang dimaksud yaitu kompetensi khusus yang terdapat dalam organisasi yang berakibat pada kepemilikan keunggulan komparatif oleh unit usaha dipasaran. 2. Kelemahan (Weakness) Kelemahan (Weaknesses) adalah keterbatasan atau kekurangan dalam sumber daya, keterampilan, dan kapabilitas yang dapat menghambat kinerja efektif suatu perusahaan atau organisasi. Contoh sumber kelemahan suatu organisasi atau perusahaan yaitu fasilitas, sumber daya keuangan, kapabilitas manajemen, keterampilan pemasaran, dan citra merk. 3. Peluang (Opportunities) Peluang



(Opportunities)



merupakan



situasi



lingkungan



yang



menguntungkan bagi suatu organisasi atau perusahaan. Situasi lingkungan yang dimaksud, yaitu : a.



Perubahan dalam kondisi pesaing.



b.



Hubungan antara pembeli (konsumen).



c.



Hubungan dengan pemasok yang harmonis.



d.



Kecenderungan penting yang terjadi dikalangan penggunaan produk.



4. Ancaman (Threats) Ancaman



(Threats)



adalah



faktor-faktor



lingkungan



yang



tidak



menguntungkan dalam perusahaan. Apabila tidak diatasi, hal ini akan menjadi hambatan bagi suatu perusahaan baik masa sekarang maupun yang akan datang (David, 2014).



V. Analisis SWOT A. Faktor internal 1. Kekuatan (Strengths) a. Sasaran kegiatan dilakukan di sekolah. b. Program di dalam ruangan terealisasi sesuai jadwal. c. Jumlah tenaga mahasiswa profesi sudah memadai. d. Banyak anak-anak yang mengalami kerusakan gigi akibat jarang menyikat gigi. e. Banyak anak-anak yang tidak mengetahui cara menyikat gigi dengan baik dan benar. 2. Kelemahan (Weakness) a. Sarana dan prasarana untuk program di luar ruangan terbatas. b. Orangtua siswa SD N 4 Karangtengah tidak menyadari pentingnya menjaga kesehatan gigi dan mulut. c. Anak-anak



yang sulit diatur sehingga ditakutkan tidak



memperhatikan penjelasan dari intervensi yang diberikan.



B. Faktor Eksternal 1. Peluang (Opportunity) a. Antusias siswa SD N 4 Karangtengah berpartisipasi dalam kegiatan. b. Beberapa sekolah telah didatangi oleh petugas puskesmas dalam rangka promotif dan preventif kesehatan masyarakat maupun kesehatan gigi dan mulut.



c. Banyaknya produk pasta gigi dengan rasa yang disukai anakanak. 2. Ancaman (Threats) a. Kurangya kesadaran siswa SD N 4 Karangtengah untuk melakukan pemeriksaan secara rutin di puskesmas atau dokter gigi. b. Banyaknya produk makanan dan minuman manis yang disukai anak-anak sehingga meningkatkan potensi terjadinya karies.



DAFTAR PUSTAKA



Bilung, S., 2016, Analisis SWOT dalam Menentukan Strategi Pemasaran Sepeda Motor Honda pada CV.Semoga Jaya di Area Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur, Jurnal Manajemen Bisnis Indonesia, 1(1) : 116-27 Cahyono, 2016, Implementasi Strategi Pemasaran dengan Menggunakan Metode SWOT dalam Upaya Meningkatkan Penjualan Produk Jasa Asuransi Kecelakaan dan Kematian pada PT. Prudential Cabang Lamongan, 1(2), David, F.R., 2014, Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta Nisak, Z., 2013, Analisis SWOT untuk Menetukan Strategi Kompetitif, Jurnal Ekbis, 9(2) : 468-76 Rusmawati, Y., 2017, Penerapan Strategi Segmentasi Pasar dan Positioning Produk dengan Pendekatan Analisis SWOT untuk Peningkatan Penjualan pada UD.Surya Gemilang Motor di Surabaya, Jurnal EKBIS, 17(1) : 911-23.