Bisnis Plan Barbershop 2k17 [PDF]

Citation preview

Clippers Barbershop



DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN......................................................................................................... 3 1.1



Latar belakang ..................................................................................................... 3



1.2



Profil Usaha ......................................................................................................... 4



i.



Perusahaan ......................................................................................................... 4



ii.



Visi dan Misi Usaha ............................................................................................ 4



iii.



Pemilik Perusahaan ............................................................................................. 4



iv.



Tim Manajemen .................................................................................................. 5



v.



Struktur Organisasi.............................................................................................. 5



BAB II KONSEP BISNIS ......................................................................................................... 6 2.1



Konsep bisnis....................................................................................................... 6



2.2



Model usaha........................................................................................................ 6



2.3



Analisis industry .................................................................................................. 7



i.



Target Pasar .................................................................................................... 7



ii.



Keuntungan Bisnis Barbershop ....................................................................... 7



iii.



Kendala Bisnis Barbershop .............................................................................. 8



iv.



Metode pelaksanaan .......................................................................................... 8



v.



Strategi Pemasaran ............................................................................................. 9



vi.



Pelaksanaan usaha ............................................................................................ 10



vii.



Analisis SWOT ............................................................................................... 10



BAB III ANALISIS DANA ..................................................................................................... 12 i.



Peralatan............................................................................................................. 12



ii. Biaya operasional / bulan .................................................................................... 12 iii. Omzet / bulan ...................................................................................................... 12 iv. BEP (Break Even Point) ........................................................................................ 13 BAB IV PENUTUP .............................................................................................................. 14 LAMPIRAN ......................................................................................................................... 15



2



Clippers Barbershop



BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang Setiap orang tentunya sangat mendambakan kerapian. Abraham Maslow (1908-1970), seorang ahli jiwa dalam teorinya yang bernama hierarki kebutuhan menggolongkan kebutuhan akan kerapian termasuk dalam kebutuhan estetis. Kerapian tersebut termasuk kerapian berpakaian dan kerapian berpenampilan. Jika penampilan kita rapi, tentunya orang lain akan lebih menghargai kita. Kerapian rambut menjadi salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam penampilan. Oleh karena itu, menjaga kerapian rambut sangatlah penting bagi orang kebanyakan, termasuk pria.



Saat ini terdapat istilah cowok metroseksual, maksudnya tidak hanya wanita yang senang ke salon, sekarang pun banyak para pria yang suka mengganti model rambutnya, cuci muka, kuku, bahkan membeli kosmetik khusus untuk pria di salon-salon khusus pria. Taukah apa itu barbershop??? Barbershop ialah salon tapi khusus untuk para lelaki. Bukan hanya perempuan saja yang selalu memperhatikan penampilan, tapi laki-laki juga membutuhkan penampilan oke juga. Mulai



dari



potong



rambut,



cuci



rambut,



pijat



dan perawatan yang lain yang sesuai dengan kebutuhan pria.



3



Clippers Barbershop



1.2 Profil Usaha i.



Perusahaan Nama Perusahaan



: Clippers Barbershop



Bidang Usaha



: jasa



Jenis Jasa



: pemotongan rambut



Alamat Perusahaan



: Jl.Batua Raya



Nomor Telepon



: 082293844489



Jam buka



: 08.00 am – 11.20 pm



ii.



Visi dan Misi Usaha Visi : “Menjadi sebuah family barbershop yang terkemuka dan profesional” Misi : -



Menjadi merek terdepan dalam usaha barbershop.



-



Menjadi usaha yang berdaya guna bagi masyarakat .



-



Menjadi pusat potong rambut pria dengan pelayanan yang ramah, menyenangkan, memuaskan dan berkesan.



iii.



Pemilik Perusahaan Usaha ini dimiliki bersama oleh dua orang yaitu HASRAT dan TAUFIK KURNIAWAN MANSUR yang bertanggung jawab penuh terhadap perusahaan ini.



4



Clippers Barbershop



iv.



Tim Manajemen



Struktur organisasi dari “CLIPPERS BARBERSHOP” terdiri dari seorang manager, staf bagian keuangan , staf bagian operasional dan staf bagian pemasaran. Susunan personalia “CLIPPERS BARBERSHOP” adalah sbb:



v.



Manager Umum



:



HASRAT



Bag. Adm. & Keuangan



:



HASRAT



Bag. Pemasaran



:



TAUFIK KURNIAWAN M



Bag. Operasional



:



TAUFIK KURNIAWAN M



Struktur Organisasi



HASRAT Manager Umum & Bag. Adm. Keuangan



TAUFIK KURNIAWAN Bag. Operasional & Pemasaran



KARYAWAN



KARYAWAN



5



Clippers Barbershop



BAB II KONSEP BISNIS 2.1 Konsep bisnis Untuk memulai bisnis jasa satu ini, tidak membutuhkan peralatan yang terlalu banyak seperti layaknya salon wanita. Peralatan yang dibutuhkan salon khusus laki – laki juga tidak banyak dan relatif tidak susah untuk didapat. Peralatan tersebut hanya sekedar peralatan cukur dan perlengkapan potong rambut Peralatan yang dibutuhkan yaitu mesin cukur pemotong rambut, sisir potong, pisau cukur,handuk kecil, kap potong, sikat rambut, semprotan air, sisir vidal, kuas muka, gunting pendek, gunting zig zag dan penyemprot untuk sedikit membasahi rambut konsumen Sedangkan untuk perlengkapan usaha yang dibutuhkan adalah kursi pangkas, kaca, meja berlaci, lemari dan lampu pangkas. Untuk tempat usaha, luas ruangan yang d ibutuhkan minimal 5m x 8m. Kebutuhan ruangan salon meliputi ruang tunggu, ruang potong, ruang cuci rambut dan ruang administrasi.



2.2 Model usaha Model Usaha Potong Rambut yang akan diberi nama “ Clippers Barbershop” adalah mempekerjakan orang yang sudah ahli dalam hal memotong rambut. Usaha ini merupakan usaha mandiri dan tidak memakai nama franchise yang bergerak di bidang potong rambut. Setidaknya dibutuhkan 2 orang yang akan menjadi pekerja jasa potong rambut ini. Mereka akan digaji dengan perbulan. Adapun “Clippers Barbershop” melayani jasa sebagai berikut : 1.Jasa potong rambut berbagai model rambut tanpa keramas 2.Jasa potong rambut termasuk dengan keramas



6



Clippers Barbershop



Kedua layanan dari “Clippers Barbershop” akan dikenai tarif sebesar: 1.Potong rambut tanpa keramas Rp 25.000 (dewasa) dan Rp 20.000 (anakanak) 2.Potong rambut termasuk keramas Rp 30.000 (dewasa) dan Rp.25.000 (anak-anak)



1.3 Analisis industry



A. Target Pasar Seperti kita ketahui bersama, barbershop merupakan salon yang dikhususkan bagi kaum pria. Karenanya dalam menjalankan bisnis barbershop bisa membidik seluruh lelaki sebagai target pasar yang potensial. Baik itu dari kalangan anak-anak, remaja, dewasa, bahkan hingga orang tua.



B. Keuntungan Bisnis Barbershop



Bisnis salon khusus laki laki memiliki target pasar yang lebih spesifik, sehingga segala sesuatunya bisa lebih focus. Pria frekuensi cukur lebih sering daripada wanita karena bagi pria, potong rambut adalah kebutuhan pokok dan sebulan bisa 2 x. Dari mulai penunjang usaha yang dibutuhkan, sampai pemasaran yang digunakan juga bisa lebih fokus untuk laki-laki. sekarang ini kaum adam sudah tidak sungkan untuk berkunjung ke sebuah salon untuk merapikan penampilan mereka. Kondisi ini tentunya



7



Clippers Barbershop



sangat



menguntungkan



para



pemilik barbershop,karena saat ini jumlah pria dikatakan tiga kali lebih b esar dari jumlah wanita didunia.



C. Kendala Bisnis Barbershop Perkembangan model rambut pria terbilang sangat cepat berubah, terkadang memaksa para pekerja dibidang ini terus mengupdate pengetahuan dan keterampilan dalam memangkas dan merawat rambut pria.



D. Metode pelaksanaan Persiapan 1. Tempat yang strategis di daerah kampus, sekolah, dan dekat perumahan. 2. Tempat yang nyaman dan bersih 3. Pelayanan kepada pelanggan yang baik dan memuaskan. 4. Tempat usaha di desain sedemikian rupa, unik, dan menarik pelanggan untuk singgah dan tidak canggung untuk masuk ke salon. 5. Harga terjangkau.



kami akan mengambil lokasi usaha ini di tempat yang memiliki potensi pelanggan sesuai dengan target pelanggan yang kami buat yaitu yang terletak di sekitar wilayah sekolah. Lokasinya adalah kawasan ruko di jalan Batua Raya.



8



Clippers Barbershop



F. Strategi Pemasaran Langkah yang dilakukan dalam tahapan pemasaran ini adalah mempromosikan bisnis barbershop , melalui iklan di media massa, maupun membuat brosur dan pamflet yang berisikan pelayanan jasa pada barbershop.Disamping itu agar konsumen lebih tertarik dengan salon yang dimiliki, memasang neon box maupun papan nama barbershop di depan lokasi usaha.kami pun juga memanfaatkan media sosial sebagai promosi usaha kami. Kami tidak khawatir dengan usaha lain karen usaha kami memiliki keunggulan yakni:  Memiliki pegawai yang terampil dibidangnya  Mengadakan promosi dan program yang menarik pada masamasa tertentu  Memberikan kupon kepada pengunjung dan kupon tersebut akan diundi, dengan hadiah jersey sepakbola lokal maupun internasional.  Memberikan nota kepada pengunjung dan jika pengunjung 5x berkunjung akan mendapatkan kesempatan layanan keramas gratis, dan 8x berkunjung mendapatkan layanan potong rambut gratis. Untuk menikmati layanan tersebut, pengunjung dapat mengumpulkan nota dan apabila memenuhi syarat dapat ditukarkan dengan layanan gratis dari kami.  Membuka layanan pengajuan apabila terjadi hal yang tidak diinginkan pengunjung.



9



Clippers Barbershop



G. Pelaksanaan usaha Persiapan Peralatan-peralatan standar usaha Barbershop : Item-item perlengkapan untuk pangkas rambut. Untuk usaha potong rambut “Clippers Baebershop” alat yang dibutuhkan adalah: 1.Mesin cukur rambut 2.Cermin 3.Semprotan 4.Gunting potong 5.Gunting kumis 6.Gunting penipis rambut 7.Pisau Cukur Isi Ulang 8. Isi ulang Pisau cukur 9. Sikat Bulu Rambut 10. Kuas Sabun



H. Analisis SWOT Strengths : 1. Memiliki harga yang lebih terjangkau. 2. Memiliki layanan pengaduan. 3. Memiliki sistem promosi yang menarik. 4. Memiliki pelanggan potensial jangka panjang. 5. Usaha ini buka dari jam 08.00 am – 11.20 pm. Sehingga mempunyai kesempatan untuk menarik pelanggan lebih banyak.



10



Clippers Barbershop



Weaknesses : 1. Sudah banyak yang menggeluti usaha sejenis 2. Tidak dapat langsung sekaligus melayani pelanggan yang banyak secara bersamaan, dikarenkan pegawai yang sedikit



Opportunitie : 1. Kepuasan



pelanggan



terhadap



hasil



layanan



dapat



membawa pengaruh baik terhadap citra usaha ini Threats : 1. Adanya kompetitor,sehingga mengalami kesulitan untuk mendapatkan pelanggan. 2. Ketidakpuasan pelanggan dapat merusak citra usaha



11



Clippers Barbershop



BAB III ANALISIS KEUANGAN 3.1 Estimasi modal awal Dana awal



Peralatan : Alat cukur modern (2)



Rp 1.000.000,00



Kain penutup + sikat (2)



Rp



Bangku cukur khusus (2)



Rp 2.000.000,00



Cermin (2)



Rp



300.000,00



500.000,00 +



Rp 3.800.000,00 Renovasi tempat usaha



Rp 2.000.000,00 +



Jumlah modal awal



Rp 5.800.000,00



Biaya operasional / bulan : Sewa tempat (60 juta/ thn : 12 bulan )



Rp 5.000.000,00



Biaya perlengkapan + shampoo, dll



Rp 1.000.000,00



Promosi



Rp



Utilities



Rp



Gaji tukang cukur 2 orang



Rp 2.000.000,00 +



Jumlah



Rp 8.400.000,00



100.000,00 300.000,00



Omzet / bulan : Biaya potong rambut @ Rp 25.000 Biaya creambath @ Rp 30.000,00 Pendapatan per bulan : Potong rambut (@Rp 25.000 x 10 x 30 hari) = Rp 7.500.000,00



12



Clippers Barbershop



Potong + Creambath (@Rp 30.000,00 x 5 x 30 hari) = Rp 4.500.000,00 Total omzet per bulan



Rp 12.000.000



Laba / biaya per bulan: Rp 12.000.000 – Rp 8.400.000,00 = Rp 3.600.000



BEP (Break Even Point) : BEP



= Modal usaha Keuntungan



= Rp. 14.200.000,Rp. 3.600.000,-



= 3,9 bulan



13



Clippers Barbershop



BAB IV PENUTUP



Usaha Barbershop ini dalam kegiatan operasinya telah memperoleh laba yang cukup besar. Dilihat dari aspek Pasar dengan didirikannya barbershop akan banyak memberikan keuntungan baik bagi pemilik usaha maupun bagi masyarakat dan lingkungan sekitarnya. Pertumbuhan ekonomi diharapkan akan lebih terbantu dan termotifasi untuk lebih berkembang.



14



Clippers Barbershop



LAMPIRAN



(contoh suasana tempat Barbershop)



(perlengkapan alat cukur)



15



Clippers Barbershop



( model potongan rambut )



16