13 0 150 KB
Manajemen Tambang & Fungsi Organisasi Dosen : Drs. Didik Yudianto, M.Si
c)
Tingkat atas (top management) :
Hari/Tanggal : Selasa/22 September 2020
tingkatan paling tinggi terdiri dari
Pengertian
sejumlah orang dengan jangkauan
a)
Manajemen : proses merencanakan,
perencanaan bersifat strategis dan
mengorganisasikan, mengarahkan, dan
dalam kurun waktu jangka panjang.
b)
mengkoordinasi secara efisien dan
efektif.
bersifat dinamis dimana tidak dapat dilihat
Manajemen
pengoordinasian,
proses
sebagai suatu tahapan yang berdiri sendiri
pengorganisasian,
namun merupakan proses yang berkaitan dan
tambang
perencanaan,
Proses manajemen
:
dan
pengontrolan
dapat terjadi pengulangan suatu tahapan.
segala sumber daya yang berkaitan
a)
Penetapan tujuan (goal setting)
dengan usaha di bidang pertambangan
b)
Perencanaan (planning)
untuk mencapai sasaran atau tujuan
c)
Staffing
secara efektif dan efisien.
d)
Pengaturan (directing)
e)
Pengawasan (supervising)
f)
Pengendalian (controlling)
Unsur manajemen tambang c)
Manusia (man)
d)
Bahan (materials)
e)
Mesin (machines)
f)
Metode atau cara kerja (methods)
terjadi karena suatu posisi atau
g)
Modal uang (money)
jabatan tertentu
a)
b)
Tingkatan manajemen a)
Tingkat
(first
terbawah
management) mengarahkan
Kekuasaan sebagai manager
:
c)
dengan
jangkauan
perencanaan
umumnya
melingkupi
d)
Tingkat
management) mengarahkan manajemen jangkauan
(middle
menengah : terbawah waktu
menyebabkan
orang
lain
mengikuti atau melakukan peniruan e)
berfungsi
kegiatan
Reference power : kekuasaan yang bisa
jangka waktu harian. Contoh : mandor b)
Reward power : kekuasaan untuk memberikan penghargaan
pekerja - pekerja
operasional
Coercive power : kekuasaan untuk memaksa atau menghukum
line
berfungsi
Legitimate : kekuasaan formal yang
dari dengan
perencanaan
bersifat menengah. REFSI DIAN PAPAREZZI
Expert power : kekuasaan yang ditimbulkan pengetahuan,
oleh
keunggulan pengalaman,
kemampuan, dan ketrampilan