Laporan PKL Arsitektur [PDF]

Citation preview

GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



PRAKTEK KERJA LAPANGAN SEBAGAI PEMBANTU PELAKSANAPEMBANGUNAN HOTEL GRANDMAS TANJUNG BENOA DI TANJUNGBENOA, BADUNG, BALI Diajukan Oleh : ( Eko Netriana Disetujui Oleh ): 0862121013 PEMBIMBING (………………….)



JURUSAN TEKNIK ARSITEKTUR KETUA, (…………………..) NIK :



KEPADA JURUSAN ARSITEKTUR FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS WARMADEWA 2013



I Made Raditya Wahyu



1



GWK PEDESTAL



I Made Raditya Wahyu



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



i



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



KATA PENGANTAR Puji syukur penulis panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha Esa karena berkat rahmat-Nya lah penulis dapat menyelesaikan Laporan Kerja Praktek ini tepat pada waktunya. Kerja Praktek Pembangunan Grandmas Hotel Tanjung Benoa ini merupakan salah satu syarat dalam mengikuti Mata Kuliah Tugas Akhir Program Studi Arsitektur, Fakultas Teknik, Universitas Warmadewa. Dari kerja praktek ini, mahasiswa diharapkan mampu memahami dan mengerti tentang proses kegiatan pelaksanaan proyek di lapangan serta mengetahui permasalahan maupun kendala yang timbul pada saat proyek sedang berlangsung. Pada kesempatan ini, penulis menyampaikan terima kasih kepada berbagai pihak yang telah membantu secara langsung maupun tidak langsung penyelesaian laporan kerja praktek ini. Terima kasih saya sampaikan kepada : 1. Bapak Dr. Ir. I Wayan Parwata, MT, selaku Dekan Fakultas Teknik Universitas Warmadewa. 2. Bapak I N Nuri Arthana, ST,MT selaku Ketua Jurusan Teknik Arsitektur, Fakultas Teknik, Universitas Warmadewa. 3. Bapak Ir. I Wayan Diksa selaku Pembimbing Akademik (PA) 4. Bapak Ir. I Wayan Diksa. selaku Dosen Pembimbing yang telah memberi bimbingan dan masukan-masukan demi terselesainya Laporan Kerja Praktek ini. 5. PT Garuda Adhi Matra selaku pihak owner pada proyek GWK Pedestal 6. PT Arkitekton selaku pihak konsultan perencana pada proyek GWK Pedestal 7. PT. Tatamulia Nusantara Indah selaku pihak kontraktor pada proyek GWK Pedestal 8. Bapak Site Manager pada proyek 9. Rekan- rekan mahasiswa dan seluruh pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah membantu dan memberikan dorongan dalam penyusunan laporan ini. Dalam kesempatan ini, penulis mohon maaf sebesar-besarnya apabila terdapat kesalahan pada laporan ini, karena menyadari diri sepenuhnya sebagai mahasiswa yang memerlukan pengetahuan dan pengalaman yang lebih banyak lagi. Penulis juga



I Made Raditya Wahyu



ii



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



mengharapkan bimbingan, saran, dan kritik yang bersifat membangun dan bermanfaat bagi kesempurnaan Laporan Kerja Praktek ini. Semoga Laporan Kerja Praktek ini bermanfaat bagi semua pihak.



Denpasar,2014 Penulis I Made Raditya Wahyu Nim : 1162121007



I Made Raditya Wahyu



iii



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



DAFTAR ISI



LEMBAR PENGESAHAN……………………………………………………………..i KATA PENGANTAR........................................................................................................ii DAFTAR ISI....................................................................................................................iv BAB 1 PENDAHULUAN.................................................................................................1 1.1



LATAR BELAKANG.........................................................................................1



1.2



TUJUAN , SASARAN DAN MANFAAT.........................................................2



1.2.1



Tujuan..........................................................................................................2



1.2.2



Sasaran.........................................................................................................2



1.2.3



Manfaat........................................................................................................2



1.3



DENTIFIKASI DAN RUMUSAN MASALAH................................................2



1.4



BATASAN PEMBAHASAN..............................................................................3



1.5



METODE – METODE.......................................................................................3



1.5.1



Observasi.....................................................................................................3



1.5.2



Metode Wawancara.....................................................................................3



1.5.3



Metode Komperatif.....................................................................................3



1.5.4



Metode Analisis...........................................................................................4



1.6



SISTEMATIKA PENULISAN...........................................................................4



1.6.1



Bab I Pendahuluan.......................................................................................4



1.6.2



Bab II Tinjauan Pustaka...............................................................................4



1.6.3



Bab III Tinjauan Proyek..............................................................................4



1.6.4



Bab IV Permasalahan dan Pembahasan.......................................................4



1.6.5



Bab V Penutup.............................................................................................4



BAB 2 TINJAUAN TEORI..............................................................................................5 2.1 TINJAUAN PROYEK KONSTRUKSI..................................................................5 2.1.1



Pengertian Proyek........................................................................................5



2.1.2



Pengertian Kontruksi...................................................................................6



2.2



Pelaksanaan proyek konstruksi...........................................................................6



2.2.1



Tahap Persiapan Proyek Kontruksi.............................................................6



2.2.2



Tahap Pelaksanaan Proyek Konstruksi........................................................8



2.2.3



Tahap Pemeliharaan dan Persiapan Penggunaan.......................................10



2.3



Manajemen Proyek Kontruksi..........................................................................11



2.3.1



Pengertian Manajemen..............................................................................11



I Made Raditya Wahyu



iv



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



2.3.2



Kegiatan-kegiatan Manajemen..................................................................11



2.3.3



Kegiatan-kegiatan Manajemen..................................................................13



2.3.4



Manajemen Pembelian, Prosedur Pengadaan Bahan dan Peralatan..........17



BAB III TINJAUAN PROYEK......................................................................................21 3.1



GAMBARAN UMUM PROYEK....................................................................21



3.1.1



Spesifikasi Proyek.....................................................................................21



3.1.2



Ruang Lingkup dan Jenis Pekerjaan..........................................................21



3.2



GAMBARAN UMUM PELAKSANA PEKERJAAN.....................................22



3.2.1



Identifikasi Proyek.....................................................................................22



3.2.2



Proses Mendapatkan Pekerjaan.................................................................26



3.2.3



Hak, Kewajiban, dan tanggung jawab kontraktor.....................................27



3.2.4



Struktur Organisasi dan Pembagian Kerja PT. Tatamulia Nusantara Indah 28



BAB IV PEMBAHASAN PELAKSANAAN PROYEK................................................31 4.1



PEDOMAN PELAKSANAAN PEKERJAAN................................................31



4.1.1



Pedoman pelaksanaan yang bersifat khusus..............................................31



4.1.2



Pedoman pelaksanaan yang bersifat umum...............................................31



4.2



PERENCANAAN KONTRUKSI.....................................................................32



4.2.1



Time Schdulle Pelaksanaan Proyek..........................................................32



4.2.2



Rencana Anggaran Pekerjaan....................................................................33



4.2.3



Rencana Sumber Daya..............................................................................33



4.2.4



Gambar Kerja............................................................................................33



4.2.5



Pelaporan...................................................................................................34



4.2.6



Prestasi Kerja.............................................................................................34



4.3



PENGELOLAAN SITE....................................................................................34



4.3.1



Setting Plan................................................................................................35



4.3.2



Pembuatan Direksi keet, Gudang, dan Peletakan Bahan...........................36



4.3.3



Transportasi di Dalam site.........................................................................38



4.4



PENGELOLAAN BAHAN / MATERIAL.......................................................42



4.4.1



Pengadaan Bahan.......................................................................................42



4.4.2



Pemilihan Jenis Bahan...............................................................................43



4.4.3



Penyimpanan bahan...................................................................................43



4.4.4



Pendistribusian Bahan...............................................................................44



4.4.5



Pengujian Bahan........................................................................................45



4.5



PENGELOLAAN ALAT..................................................................................46



4.5.1



Pengadaan Alat..........................................................................................47



I Made Raditya Wahyu



v



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



4.5.3



Pemilihan Jenis Alat..................................................................................47



4.5.3



Penempatan Alat........................................................................................51



4.5.4



Perawatan dan Pemeliharaan Alat.............................................................51



4.5.5



Pengamanan Alat.......................................................................................52



4.6



PENGELOLAAN TENAGA KERJA..............................................................52



4.6.1



Pengadaan Tenaga Kerja...........................................................................52



4.6.2



Penugasan Tenaga Kerja............................................................................52



4.6.3



Pelepasan Tenaga Kerja.............................................................................54



4.6.4



Kesehatan dan Keselamatan Kerja............................................................54



4.7



KOORDINASI PELAKSANAAN...................................................................56



4.7.1



Koordinasi Intern.......................................................................................56



4.7.2



Koordinasi Extern......................................................................................56



4.8



PENGENDALIAN PELAKSANAAN.............................................................56



4.8.1



Pengendalian Waktu..................................................................................56



4.8.2



Pengendalian Mutu....................................................................................57



4.8.3



Pengendalian Biaya...................................................................................59



4.9



PELAKSANAAN PEKERJAAN.....................................................................60



4.9.1



Pelaksanaan Pekerjaan Persiapan dan Preleminaries................................60



4.9.2



Pekerjaan Struktur.....................................................................................60



BAB V PENUTUP..........................................................................................................73 5.1



KESIMPULAN.................................................................................................73



5.1.1



Simpulan Tentang Identifikasi Proyek......................................................73



5.1.2



Permasalahan.............................................................................................73



5.1.3



Permasalahan Non Teknis.........................................................................73



5.1.4



Permasalahan Teknis.................................................................................74



5.2



SARAN.............................................................................................................74



DAFTAR PUSTAKA......................................................................................................76 LAMPIRAN …………………………………………………………………………………………………… ………………….77



1. Laporan Harian Praktek Kerja Lapangan 2. Time Schedule 3. Gambar Rencana dan Gambar Kerja Proyek GWK Pedestal



I Made Raditya Wahyu



vi



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



BAB 1 PENDAHULUAN



1.1



LATAR BELAKANG Sebagai mahasiswa Teknik Arsitektur Universitas Warmadewa banyak memperoleh



pengetahuan teori dan keterampilan melalui mendengar, melihat dan praktek. Tingkat penguasaan seorang mahasiswa mungkin belum bisa dicapai seperti apa yang diharapkan, artinya belum dapat menerapkan/mempraktekkan pengetahuan teori dan keterampilan yang telah dipelajari. Untuk memberi bekal pengalaman pada pelaksanaan proyek nyata maka setiap mahasiswa jurusan Arsitektur diwajibkan untuk mengikuti jalannya pelaksanaan proyek pada sebuah Konsultan Pelaksana. Melihat dari perencanaan sebagai wujud fisik yang konkrit dari suatu rencana yang dibuat, maka setiap permasalahan yang ditemukan dalam pelaksanaan dan pengawasan merupakan umpan balik dalam menerapkan teori yang ada dan berusaha untuk memecahkan masalah tersebut dengan berpedoman dengan ilmu atau teori yang dimiliki. Kemampuan untuk bekerja dengan baik pun masih relatif kurang karena dunia kerja masih terasa asing Oleh karena itu, sebagai salah satu cara yang ditempuh untuk mengantisipasi permasalahan tersebut adalah dengan mewajibkan setiap mahasiswa untuk mengikuti Praktek Kerja Lapangan baik dalam bidang pelaksanaan atau pengawasan pada sebuah konsultan pelaksana dan terjun langsung ke sebuah proyek yang sedang berjalan. Praktek kerja lapangan (PKL) merupakan salah bentuk kegiatan yang mengharapkan mahasiswanya dapat memiliki gambaran tentang kondisi nyata di dunia kerja secara mendalam dan memberikan pengalaman bagi mahasiswa untuk belajar bagaimana cara mengaplikasikan dan menerapkan teori – teori yang telah di dapat pada saat perkuliahan. Dengan demikian, merupakan suatu kewajiban bagi setiap mahasiswa untuk menyusun sebuah laporan dari hasil pengamatan langsung terhadap sebuah Proyek. Berdasarkan hal tersebut, penulis yang telah mengikuti praktek kerja Lapangan dalam bidang Pelaksanaa di sebuah kontraktor pelaksana yaitu PT. TATAMULIA NUSANTARA INDAH , wajib menyusun sebuah laporan berdasarkan hasil pengamatan langsung di lapangan, Dan proyek yang menjadi obyek peninjauan praktek



I Made Raditya Wahyu



1



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



kerja lapangan adalah pada proyek GWK PEDESTAL Dan PT. TATAMULIA NUSANTARA INDAH bertindak sebagi kontraktor pelaksana. 1.2



TUJUAN , SASARAN DAN MANFAAT



1.2.1



Tujuan



Praktek Kerja Lapangan bertujuan untuk memberikan pengalaman visual dan pengenalan kerja bagi mahasiswa tentang kegiatan pembangunan fisik yang nyata dengan segala aspeknya yang meliputi aspek kerekayasaan, kontraktual, manajemen proyek, kontraktual dan administrasi pelaksananya di lapangan agar mahasiswa mempunyai pengetahuan dan pengalaman atas masalah tersebut. Praktek Kerja Lapangan bertujuan untuk membina kemampuan dan keterampilan mahasiswa secara optimal dalam aspek pembahasan, kesimpulan dan saran, serta pandai menyampaikannya dalam bentuk tulisan. 1.2.2



Sasaran



Sasaran yang ingin dicapai dalam melakukan kerja praktek ini adalah agar seorang mahasiswa dapat mengetahui bagaimana mempersiapkan dan merencanakan suatu proyek GWK PEDESTAL yang meliputi pekerjaan struktur, sehingga dapat berjalan sesuai dengan time schedulle, serta permasalahan yang timbul dalam proyek dan pemecahannya 1.2.3



Manfaat



Mahasiswa : dapat memahami bagaimana proyek konstruksi mulai dari pelaksanaan dan pengawasan Fakultas Teknik Universitas Warmadewa : adalah dapat mencetak lulusan yang mampu bersaing dalam bidang proyek konstruksi. 1.3



IDENTIFIKASI DAN RUMUSAN MASALAH Pengidentifikasian masalah dalam melakukan PKL meliputi : a. Pengamatan pada pekerjaan dan pengawasan di lapangan di mulai dari tahap persiapan sampai pada tahap pelaksanaan di lapangan yang meliputi system struktur. b. Mengamati permasalahan yang muncul pada Proyek Konstruksi dan cara penyelesaiannya.



I Made Raditya Wahyu



2



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



c. Sesuai dengan pengidentifikasian masalah diatas, maka dirumuskan masalahmasalah sebagai berikut: d. Bagaimana mengamati proses pelaksanaan dan pengawasan suatu proyek pada tahap struktur ? e. Bagaimana cara melihat suatu masalah dan bagaimana cara menyelesaikan masalah tersebut? 1.4



BATASAN PEMBAHASAN Batasan dalam penulisan laporan PKL dengan obyek Pembangunan GWK



PEDESTAL yang berlokasi di Jl.Ungasan, Kabupaten Badung area GWK Cultural park ini adalah: menyangkut jalannya proses pelaksanaan proyek, mulai dari penyediaan material, penempatan, pengolahan serta pemasangan. sedangkan hal-hal yang bersifat administratif lapangan yang berupa catatan mengenai jalannya proyek maupun berupa administrasi dari hubungan kerja. 1.5



METODE – METODE



1.5.1



Observasi



Yaitu pengamatan secara langsung dilapangan, mengamati proses pelaksanaan dan pengawasan, melakukan pendataan baik yang menyangkut masalah teknis maupun non teknis. 1.5.2



Metode Wawancara



Yaitu dengan melakukan wawancara dan Tanya jawab secara langsung dengan pihak-pihak yang terkait mengenai proses pelaksanaan dan pengawasan dilapangan, sehingga data yang didapat lebih akurat dan relevan dengan permasalahan yang terjadi dilapangan. 1.5.3



Metode Komperatif



Yaitu metode dengan membandingkan semua kejadian yang berlangsung selama proses pelaksanaan dilapangan dengan berdasarkan atas teori yang diperoleh dibangku kuliah dan syarat-syarat yang disepakati bersama. 1.5.4



Metode Analisis



I Made Raditya Wahyu



3



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Yaitu metode yang menggunakan teknik penganalisaan dengan mengkait-kaitkan masalah-masalah mengenai suatu sebab akibat dan mencari pemecahannya terhadap masalah tersebut berdasarkan literature yang ada. 1.6



SISTEMATIKA PENULISAN Dalam penyusunan laporan praktek kerja lapangan ini disusun secara sistematis,



yang dibagi atas lima bab, yaitu : 1.6.1



Bab I Pendahuluan



Dalam bab ini, mengungkapkan secara umum tentang latar belakang, rumusan masalah, tujuan, sasaran, manfaat, batasan, metoda serta sistematika penulisan. 1.6.2



Bab II Tinjauan Pustaka



Bab ini menguraikan tentang tinjauan teori proyek konstruksi, pelaksanaan dan manajemen proyek yang digunakan di dalam menjelajahi obyek sesuai dengan konteks pengamatan tentang pelaksanaan pekerjaan. 1.6.3



Bab III Tinjauan Proyek



Membahas tentang gambaran umum proyek yaitu Proyek Pembangunan GWK PEDESTAL, yang meliputi spesifikasi proyek, ruang lingkup pekerjaan, struktur organisasi dan pembagian kerja. 1.6.4



Bab IV Permasalahan dan Pembahasan



Bab ini menguraikan dan membahas hasil pengamatan di lapangan seperti perencanaan konstruksi, pengolahan site, pengolahan bahan dan alat, serta pelaksanaan pekerjaan struktur, dan utilitas. 1.6.5



Bab V Penutup



Bab ini berisikan kesimpulan dan saran dari hasil pembahasan tentang pekerjaan pelaksanaan proyek konstruksi di lapangan.



I Made Raditya Wahyu



4



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



BAB 2 TINJAUAN TEORI



2.1 TINJAUAN PROYEK KONSTRUKSI 2.1.1



Pengertian Proyek



Proyek memiliki beberapa definisi yang diambil dari beberapa literatur yaitu : a. Suatu proyek dapat didefinisikan sebagai suatu rangkaian kegiatan/aktivitas yang mempunyai saat permulaan dan menuju ke saat akhir atau tujuan tertentu (Djojowirono, soegeng. Manajemen Konstruksi I. Ed.4. Yogyakarta : Biro Penerbit KMTS FT UGM, 2005 : 139) b. Menurut kamus besar bahasa Indonesia proyek adalah rancangan pembangunan yang telah atau sedang dilaksanakan, disediakan uang untuk menyelesaikan.(W. J. S. Poerwadarminta, Kamus Umum Bahasa Indonesia, Balai Pustaka, Tahun 1987 ) c. Proyek merupakan gabungan dari sumber – sumber daya seperti manusia, material, peralatan dan modal/biaya yang dihimpun dalam suatu wadah organisasi sementara untuk mencapai sasaran dan tujuan. (Abrar Husen, 2009) d. Proyek adalah suatu kegiatan investasi yang menggunakan faktor-faktor produksi untuk menghasilkan barang dan jasa yang diharapkan dapat memperoleh keuntungan dalam suatu periode tertentu. (Bappenas TA-SRRP, 2003)` e. Proyek adalah setiap usaha yang direncanakan sebelumnya yang memerlukan sejumlah pembiayaan serta menggunakan masukan lain yang ditujukan untuk mencapai tujuan tertentu dan dilaksanakan dalam waktu tertentu pula. (Soetrisno, 1985) Dari pengertian diatas maka disimpulkan bahwa proyek adalah suatu rangkaian kegiatan yang dapat direncanakan dan dilaksanakan dalam suatu kesatuan yang didalamnya menggunakan sumber – sumber (uang dan tenaga kerja ), dan bertujuan untuk mendapatkan manfaat (benefit) atau hasil (returns). Untuk suatu proyek bangunan, pihak – pihak yang berperan dalam pelaksanaan proyek berdasarkan atas prosedur yang berlaku sesuai dengan keputusan dirjen ciptakarya departemen Pekerjaan umum No.025/KPTS/CK 1993 tentang organisasi pelaksana proyek adalah : a. Konsultan Perencana I Made Raditya Wahyu



5



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



b. Konsultan Manajemen Kontruksi c. Konsultan Pengawas d. Pelaksana Value Engineering, dan e. Pelaksana Kontruksi Fisik (kontraktor) 2.1.2



Pengertian Kontruksi



Konstruksi adalah semua kegiatan yang berkaitan dengan pelaksanaan kegiatan membangun suatu bangunan (Djojowirono, soegeng. Manajemen Konstruksi I. Ed.4. Yogyakarta : Biro Penerbit KMTS FT UGM, 2005:1). Berdasarkan pengertian diatas, maka yang dimaksud dengan pelaksanaan proyek konstruksi adalah mulai dari tahap perencanaan yang meliputi pengumpulan data, penelitian/penyelidikan,



studi



kelayakan



(feasibility



study),



perencanaan



fisik



(pembuatan gambar-gambar rencana dan penyusunan peraturan serta persyaratan) sampai dengan tahap- pelaksanaan konstruksi actual construction di lapangan dan pengawasan- pekerjaan (Djojowirono, soegeng. Manajemen Konstruksi I. Ed.4. Yogyakarta : Biro Penerbit KMTS FT UGM, 2005 :31) 2.2 Pelaksanaan proyek konstruksi 2.2.1



Tahap Persiapan Proyek Kontruksi



a. Perencanaan Site plan 



Kantor Proyek/Direksi Kantor Proyek/Direksi keet dibangun sebagai tempat pekerja bagi para staf baik



kontraktor, pengawas maupun pemilik proyek yang dilengkapi dengan ruang kerja staf, ruang rapat, ruang pimpinan dan toilet. Besar kecilnya kantor proyek tergantung jenis proyek dan jumlah staf pekerja. sedangkan untuk desainnya dibuat tidak permanen, namun tetap memperhatikan kenyamanan kerja. 



Gudang material dan Peralatan Gudang difungsikan untuk tempat menyimpan material yang harus terlindungi dari cuaca,



seperti semen, pipa, kabel, dan material finishing, sehingga gudang harus tetap kering dan tidak lembab, sedangkan untuk gudang peralatan difungsikan untuk menyimpan alat-alat ringan.



I Made Raditya Wahyu



6



GWK PEDESTAL







PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Base Camp Staff Proyek dan Barak Pekerja Untuk proyek yang berlokasi diluar kota atau proyek yang masa pengerjaannya



cukup lama, biasanya pelaksana proyek menyediakan base camp sebagai tempat tinggal staf proyek dan Barak pekerja 



Los Kerja Besi dan Kayu Los kerja besi merupakan tempat untuk pemotongan dan pembengkokan besi untuk



bahan pembuat beton, sedangkan los kerja kayu digunakan sebagai tempat pembuatan Bekisting dan pekerjaan kayu lainnya. bagunannya dibuat tanpa dinding dan diberi penutup atap, agar pekerja dapat bekerja secara nyaman. 



Pagar Proyek Pembuatan pagar proyek di lapangan untuk menjamin keamanan kerja dalam



lingkungan proyek, maka pagar harus dibuat kokoh agar tidak roboh. 



Jalan Kerja Jalan kerja didalam lingkungan proyek dibuat untuk jalur lalu lintas kendaraan



proyek, baik untuk truk material maupun mobilitas alat berat, hal ini untuk menghindari timbulnya kemacetan dan kecelakaan di lingkungan proyek, sehingga jalan kerja harus dibuat dengan perkerasan baik dengan koral yang dipadatkan maupun aspal. b. Perhitungan Kebutuhan Sumber Daya 



Kebutuhan Listrik Kerja Merupakan jumlah daya yang diperlukan oleh kontraktor untuk melaksanakan



pekerjaan konstruksi selama pelaksanaan proyek. Sumber daya proyek diperoleh dari PLN atau penyediaan genzet sendiri. 



Kebutuhan Air Kerja Kebutuhan air kerja untuk pekerjaan proyek diperoleh dari sumur atau PAM,



didalam memenuhi kebutuhan toilet di kantor proyek, barak pekerja, perawatan beton, batching plant untuk pembuatan mortar (beton molen), pengetesan peralatan mekanikal (hydrant, sprinkler), perawatan plesteran dinding dll. 



Pengadaan Material untuk Pekerjaan Persiapan



I Made Raditya Wahyu



7



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Material yang dibutuhkan untuk tahap persiapan hanya untuk kebutuhan pembuatan perakitan kantor proyek, gudang, barak pekerja, dan bangunan yang bersifat sementara lainnya. 



Mobilisasi Peralatan Peralatan yang dimobilisasikan pada tahap awal, adalah peralatan yang diperlukan



untuk membangun fasilitas proyek seperti : kantor proyek, gudang dan bangunan sementara lainnya. Peralatan yang dibutuhkan pada tahap ini merupakan peralatan ringan seperti alat-alat pengukuran, sedangkan mobilisasi alat berat untuk pekerjaan pondasi dilakukan setelah tahapan persiapan selesai dan penentuan titik-titik pondasi telah ditetapkan. 



Pelaksanaan di Lapangan Pekerjaan persiapan di lapangan dimulai dengan melakukan pengukuran dan



membuat patok ukur tetap yang akan menjadi pedoman bagi pengukuran selanjutnya. Tahap akhir pekerjaan pengukuran ini, dilakukan pengecekan kembali kebenarannya bersama-sama konsultant pengawas dan perencana, setelah itu barulah dibuatkan semua fasilitas proyek yang akan diperlukan. 2.2.2



Tahap Pelaksanaan Proyek Konstruksi



a. Pelaksanaan Pondasi Bore Pile Bore Pile adalah pondasi yang kedalamannya lebih dari 2 meter. Digunakan untuk pondasi bangunan-bangunan tinggi. Sebelum memasang bore pile, permukaan tanah dibor terlebih dahulu dengan menggunakan mesin bor. Hingga menemukan daya dukung tanah yang sangat kuat untuk menopang pondasi. Setelah itu tulangan besi dimasukan kedalam permukaan tanah yang telah dibor, kemudian dicor dengan beton. Pondasi ini berdiamter lebih dari 20 cm. Biasanya pondasi ini terdiri dari 2 atau lebih yang diatasnya terdapat pile cap. b. Pelaksanaan Soldier Pile Pembuatan dinding basement ini pada dasarnya adalah juga merupakan dinding penahan tanah, yang sekaligus dapat berfungsi untuk deckwatering dan penahan gaya horizontal untuk pelat lantaibasement. Pembuatan dinding basement dengan boredpile dari



beton



yang



diselingi



dengan bored-pile dari bentonite,



yang



disebut



contiguous-pile atau ada yang menyebut soldier-pile, atau dapat juga dengan cara I Made Raditya Wahyu



8



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



seperti pelaksanaan diaphragm-wall. (Amien Sajekti dalam bukunya Metode Kerja Bangunan Sipil) Pembuatan dinding basement dengan bored-pile beton dan bentonite, dengan cara selang-seling. Bored-pile diisi dengan bentonite, sebelum bentonitenya terlalu keras, di antaranya harus segera dibor untuk diselingi dengan bored-pile yang diisi dengan beton. Untuk menghindari longsornya tanah yang terlalu banyak sewaktu pengeboran, cara pengeboran dari bored-pile yang sejenis, dibuat dengan cara loncat selang satu titik bored-pile yang sejenis pula. Kedalaman dan diameter dari bored-pile tergantung dari perhitungan kekuatan, berdasarkan ketinggian basement, jenis tanah, dan perkiraan beban horizontal yang ada dari bangunan disebelahnya. c. Pelaksanaan Pemasangan Bekisting Kayu untuk Kolom 



Acuan harus dipasang sesuai dengan bentuk dan ukuran-ukuran yang telah ditetapkan/yang diperlukan dalam gambar.







Acuan harus dipasang sedemikian rupa dengan perkuatan perkuatan,sehingga cukup kokoh dan dijamin tidak berubah bentuk dan kedudukannya selama pengecoran dilakukan.







Acuan harus rapat (tidak bocor), permukaannya licin, bebas kotoran-kotoran (tahi gergaji), potongan kayu, tanah/ lumpur dan sebagainya, sebelum pengecoran dilakukan dan harus mudah dibongkar tanpa merusak permukaan beton.







Papan Bekisting (cetakan beton) yang dipakai adalah dari bahan kayu kelas II dengan tebal 2 cm atau playwood tebal 9 mm dan apabila oleh Pengawas Lapangan dinyatakan rusak, maka tidak boleh dipakai lagi untuk pekerjaan berikutnya.







Tiang - tiang Bekisting dapat dibuat dari kayu kelas II dengan ukuran 5/7 cm atau galam diameter 8 - 10 cm dengan jarak mak-simun 0,5 meter.







Konstruksi Bekisting harus dibuat sedemikian rupa, sehingga tidak mudah bergerak dan kuat menahan beban diatasnya.







Pada Bekisting kolom yang tinggi, maka setiap tinggi 2 meter harus diberi pintu untuk memasukkan spesi beton, sehingga terhindar terjadinya sarang- sarang kerikil.







Pada Bekisting kolom, dinding dan balok tinggi, harus diadakan perlengkapan pintu untuk membersihkan kotoran-kotoran, serbuk gergaji, potongan kayu, kawat pengikat dan lain- lain.



I Made Raditya Wahyu



9



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



d. Persyaratan beton Beton merupakan campuran bahan semen, bahan pasir dan kerikil dengan air secukupnya tentunya dengan perbandingan 1Pc : 2Ps : 3 Kr. 



Plat lantai sekurang – kurangnya tebal 12 cm, dan untuk plat atap sekurang – kurangnya 7 cm.







Agar pembesian di tambahkan tulangan silang minimum menggunakan besi Ǿ 8







Jika tebal plat lebih dari 25 cm misalnya untuk dermaga dipelabuhan pemasangan tulangan rangkap atas dan bawah.







Pada tinggi balok di atas 40 cm agar di pasangkan tulangan pinggang ( montage ) .







Jarak pembesian untuk tulangan pokok yang sejajar di pasang antara 2,5 cm - 20 cm







Semua pembesian pada plat lantai harus terbungkus dengan beton minimal 1 cm atau sebelum di lakukan pengecoran agar di siapkan beton dekingnya.



2.2.3



Tahap Pemeliharaan dan Persiapan Penggunaan



Tahapan pemeliharaan dan persiapan penggunaan ( maintenance and startup ) ini bertujuan menjamin kesesuaian bangunan yang telah selesai dengan dokumen kontrak dan kinerja fasilitas sebagaimana mestinya. Selain itu pada tahap ini juga di buat suatu catatan mengenai konstruksi berikut petunjuk operasinya. Untuk lebih lengkapnya, kegiatan yang di lakukan adalah : a. Mempersiapkan catatan pelaksana, berupa data – data selama pelaksana. b. Meneliti bangunan secara cermat dan memperbaiki kerusakan yang terjadi. c. Mempersiapkan petunjuk operasional/pelaksanaan pedoman pemeliharaan. d. Serah terima kunci bangunan kepada pemakainya.(Buku Referensi untuk Kontraktor Bangunan Gedung dan Sipil. Jakarta : PT Gramedia Pustaka Utama, 2003 :160 – 420)



1.3



Manajemen Proyek Kontruksi



2.3.1



Pengertian Manajemen



a. Manajemen menghubungkan pencapaian sesuatu tujuan melalui/dengan orangorang”.Defenisi ini menitikberatkan pada usaha pemanfaatan orang-orang dalam I Made Raditya Wahyu



10



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



mencapai tujuan, sehingga orang-orang tersebut harus mempunyai tugas, tanggung jawab dan wewenang yang jelas (Job Description). (Koonentz H dan O’Donnel (Principles of Management) b. Manajemen ialah suatu proses nyata yang terdiri dari perencanaan (Planning), pengorganisasian



(Organizing),



Pelaksanaan



(Actuating)



dan



Pengawasan



(Controlling) yang masing-masing saling memanfaatkan baik dalam bidang ilmu pengetahuan maupun keahlian dalam rangka untuk mencapai tujuan atau sasaran yang telah ditetapkan”. George R. Ferry (Principles of Management) Berdasarkan definisi diatas dapat disimpulkan bahwa menejemen adalah suatu kegiatan untuk mencapai tujuan dimana didalamnya terdapat beberapa tahapan yang saling berkaitan, baik secara individu maupun kelompok, untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. 2.3.2



Kegiatan-kegiatan Manajemen



a. Perencanaan (Planning) Perencanaan berarti menetapkan tujuan berdasarkan perkiraan apa yang akan terjadi dalam waktu yang akan datang, dengan mempertimbangkan kemungkinan terjadinya perubahan dan masalah pada waktu tersebut. b. Pengorganisasian (Organizing) Pengorganisasian ialah penentuan, pengelompokkan, dan pengaturan berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan meliputi penugasan orang-orang dalam kegiatan dan wewenang yang dituangkan dalam bentuk struktur formal. c. Pelaksanaan (Actuating) Pelaksanaan merupakan tindakan agar semua anggota dengan kesadaran berusaha untuk mencapai tujuan berpedoman pada perencanaan organisasi. d. Pengawasan (Controlling) Ialah suatu proses penilaian selama proses kegiatan dengan tujuan hasil pekerjaan sesuai dengan rencana, serta mengadakan tindakan korektif dan perbaikan atau penyesuaian bila terjadi penyimpangan. e. Pengarahan (Directing) Meliputi kegiatan pembinaan dan kepemimpinan oleh atasan kepada bawahan, yang dilaksanakan terus menerus dan kedua belah pihak telah saling mengetahui akan tugas kewajiban, tanggung jawab dan wewenangnya. I Made Raditya Wahyu



11



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



f. Penyusunan Pegawai (Staffing) Ialah penempatan orang-orang yang sesuai dengan keahliannya pada jabatan tertentu dari organisasi, berdasarkan struktur organisasi yang telah ditetapkan. g. Pengumpulan Sumber (Assembling Resources) Bertujuan menghimpun dan mengatur penggunaan sumber yang meliputi tenaga kerja, uang/modal, peralatan/fasilitas dll. h. Pengendalian (Supervising) Ialah kegiatan bimbingan, pemberian instruksi, dorongan dan mengadakan koordinasi antara berbagai kegiatan oleh atasan kepada bawahan dengan maksud pelaksanaan tugas dapat berjalan lancar. i. Pengkoordinasian (Coordinating) Suatu proes kegiatan pimpinan dalam mengembangkan pola usaha kelompok secara teratur di antara bawahan. j. Pelaporan (Reporting) Merupakan kegiatan pencatatan, penelitian dan pemeriksaan terhadap kegiatan yang sedang dalam pelaksanaan yang diperlukan baik bagi pimpinan maupun bawahan untuk mengetahui kemajuan pelaksanaan pekerjaan k. Anggaran (Budgeting) Anggaran ialah sarana pelaksanaan kegiatan dalam bentuk perhitungan.



I Made Raditya Wahyu



12



GWK PEDESTAL



2.3.3



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Kegiatan-kegiatan Manajemen



Menurut (Djojowirono, soegeng. Manajemen Konstruksi I. Ed.4. Yogyakarta : Biro Penerbit KMTS FT UGM, 2005 : 31 - 43) Secara umum, unsur-unsur pelaksana pembangunan atau proyek konstruksi dimaksud terdiri atas : a. Pemberi Tugas (owner, employer, client, bouwheer) Pemberi tugas ialah orang/badan yang memberikan/menyuruh pekerjaan bangunan dan yang membayar biaya pekerjaan pembangunan. Pemberi tugas dapat berupa perseorangan, badan/instansi/lembaga baik pemerintah maupun lembaga swasta. Pada umumnya untuk bangunan-bangunan/proyek-proyek pemerintah, pemberi tugas menerima penunjukkan/keputusan dari atasan pemberi tugas tersebut. Penerimaan dan persetujuan dapat dilakukan apabila pekerjaan bangunan telah selesai secara keseluruhan atau dapat dilakukan per bagian pekerjaan sesuai dengan perjanjian yang dibuat antara pemberi tugas dan kontraktor. b. Konsultan Perencana Konsultan Perencana ialah orang atau badan yang membuat perencanaan lengkap dari pengerjaan suatu bangunan. Konsultan perencana dapat berupa perseorangan yang berbadan hukum, atau badan hukum yang bergerak dalam bidang perencanaan pekerjaan



bangunan.



Sebagai



konsultan



perencana



pekerjaan



/



bangunan



(designer)Konsultan perencana sebagai perencana pekerjaan / bangunan mempunyai tugas dan kewajiban sebagai berikut: 



Lingkup pekerjaan pokok yang terdiri atas :



 Sketsa Gagasan Suatu sketsa dalam skala kecil berupa gagasan yang memberikan gambaran pola pembagian ruang, bentuk bangunan, tujuan perencanaan, pemikiran yang mendasari konsultan perencana pada gagasan tersebut. Gambar itu dipakai untuk mengadakan pembicaraan dengan pemberi tugas guna mendapatkan persetujuannya.  Pra rancangan/rencana Terdiri dari gambar-gambar dalam skala kecil denah serta penampang terpenting yang memperlihatkan sistem struktural bangunan dengan/tanpa gambar perspektif. Yang akan menjadi bagian dokumen guna permohonan memperoleh ijin mendirikan bangunan dari pemerintah setempat.



I Made Raditya Wahyu



13



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



 Rancangan / Rencana Pelaksanaan Adalah gambar uraian lanjutan pra rancangan dan beberapa gambar detail pokok dengan skala yang lebih besar. Gambar Detail Lengkap Menggambarkan lebih jelas dan lengkap seluruh pekerjaan yang diperlukan untuk pelaksanaan pekerjaan.  Rencana Biaya / Anggaran Biaya Ialah perhitungan banyaknya biaya perkiraan anggaran yang diperlukan untuk bahan dan upah serta biaya lain berhubungan dengan pelaksanaan.  Pelelangan  Pengawasan Berkala, mewakili pemberi tugas dalam 



Lingkup pekerjaan pelengkap Kegiatan yang mendukung perancangan : pembuatan maket, gambar perspektif,



penyelidikan tanah, pemetaan tapak, pencarian dan pengadaan data. 



Lingkup pekerjaan khusus Pekerjaan yang memerlukan keahlian-keahlian khusus selain arsitektur seperti



gambar dan perhitungan untuk konstruksi beton bertulang/baja/kayu. c. Sebagai konsultan pengawas pekerjaan/bangunan Konsultant perencana sebagai konsultant pengawas pekerjaan/bangunan mempunyai tugas dan kewajiban dari konsultan pengawas pekerjaan yakni: 



Membimbing atau memimpin dan mengadakan pengawasan utama dalam pelaksanaan pekerjaan/bangunan.







Menyelenggarakan dalam surat menyurat yang berhubungan dengan pelaksanaan pekerjaan atau bangunan.







Mengatur, meneliti, dan mensahkan pembayaran angsuran biaya pelaksanaan pekerjaan/bangunan.







Membuat gambar-gambar tambahan bila perlu, memeriksa memperbaiki gambar kerja yang dibuat kontraktor, serta membuat gambar revisi.







Menyususn laporan-laporan kemajuan pekerjaan baik harian, mingguan, maupun bulanan.



I Made Raditya Wahyu



14



GWK PEDESTAL







PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Menyiapkan dan menghitung kemungkinan adanya pekerjaan tambahan dan pekerjaan kurang







Mengawasi dan menguji kualitas/mutu bahan-bahan bangunan. Menyiapkan dan menyusun berita-berita acara pekerjaan.



d. Kontaktor  Hak Kontraktor 



Kontraktor berhak melarang siapapun yang tidak berkepentingan untuk memasuki tempat pekerjaan dan dengan tegas memberikan perintah demikian terhadap staf pelaksana yang bertugas dan penjaga.







Bahan-bahan dan barang-barang jadi







Kontraktor diperbolehkan mengganti bahan-bahan tersebut dengan kualitas setara/sama jika disetujui oleh pemberi tugas atau wakilnya.



 Kewajiban dan Tanggung Jawab Kontraktor 



Larangan Kontraktor Kontraktor tidak diwajibkan dan tidak diizinkan membuat iklan dalam bentuk



apapun di dalam sempadan (batas) site atau di tanah yang berdekatan, tanpa izin pihak pemberi tugas.  Kewajiban Kontraktor 



Kontraktor berkewajiban memagari daerah operasinya disekitar tempat pekerjaan dan harus mencegah para pekerjanya melanggar wilayah orang lain yang berdekatan.



 Perlindungan terhadap milik umum 



Kontraktor harus menjaga agar jalan umum, jalan kecil dan hak pemakai jalan bersih dari alat-alat dan memelihara kelancaran lalu lintas, baik bagi kendaraan maupun pejalan kaki.







Kontraktor juga bertanggung jawab atas gangguan dan pemindahan yang terjadi terhadap utilitas (perlengkapan umum) seperti saluran air, telpon, listrik dan sebagainya yang disebabkan oleh operasi-operasi kontraktor, juga gangguan terhadap lalu lintas dan hak milik yang berdekatan. Segala ongkos yang berhubungan dengan pemasangan kembali beserta perbaikannya ditanggung kontraktor.



I Made Raditya Wahyu



15



GWK PEDESTAL







PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Kontraktor bertanggung jawab atas kerusakan pada jalan raya atau jembatan yang menghubungkan proyek sebagai akibat lalu lalang kendaraan yang dipergunakanuntuk mengangkut bahan/material untuk keperluan operasi-operasi kontraktor.







Apabila kontraktor memindahkan alat-alat peaksanaan seperti mesin berat atau unit alat berat lainnya dari bagian pekerjaan, melalui jalan raya atau jembatan yang mungkin akan mengakibatkan kerusakan, maka kontraktor harus membuat perkuatan-perkuatan di atasnya.



 Perlindungan terhadap bangunan yang ada 



Selama masa-masa pelaksanaan kontrak, kontraktor bertanggung jawab terhadap segala kerusakan bangunan yang ada, utilitas, jalan, saluran dsb di tempat pekerjaan dan kerusakan sejenis yang disebabkan karena operasi kontraktor dalam arti yang luas.







Semua harus diperbaiki oleh kontraktor hingga dapat diterima pemberi tugas.



 Penjagaan 



Kontraktor bertanggung jawab atas penjagaan, penerangan dan perlindungan terhadap pekerjaan yang dianggap penting selama pelaksanaan kontrak siang dan malam.



 Perlindungan pekerjaan 



Kontraktor bertanggung jawab atas keamanan seluruh pekerjaan termasuk bahan-bahan bangunan dan perlengkapan instalasi di tempat pekerjaan, hingga kontrak selesai dan diterima oleh pemberi tugas.







Kontraktor harus melindungi perlengkapan dan bahan-bahan dari segala kemungkinan kerusakan pada seluruh pekerjaan, termasuk bagian-bagian yang dilaksanakan oleh sub-kontraktor dan melindungi agar pekerjaan bebas dari air kalau hujan lebat atau banjir. Jika terjadi kerusakan dan kehilangan pada pekerjaan sementara, kontraktor atas biaya sendiri harus mengadakan perbaikan sehingga pada saat penyelesaiannya pekerjaan harus sudah berada dalam kondisi yang baik.



I Made Raditya Wahyu



16



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



 Kesejahteraan, keamanan dan pertolongan pertama 



Kontraktor harus mengadakan dan memelihara fasilitas kesejahteraan dan tindakan pengamanan yang layak untuk melindungi para pekerja dan tamu ke lokasi proyek.







Kontraktor bertanggung jawab penuh atas segala sesuatu yang ada di daerahnya tentang.







Kerusakan yang timbul akibat kelalaian/kecerobohan, penggunaan sesuatu yang keliru, kehilangan alat/bahan yang ada di daerahnya.







Kontraktor wajib mengadakan perlengkapan yang cukup untuk pertolongan pertama, yang mudah dicapai. Selain itu perlu ditempatkan paling sedikit seorang petugas yang terlatih soal pertolongan pertama.



 Kebersihan dan kerapian 



Kontraktor harus menjaga kebersihan di sekitar proyek, dan kontraktor harus mengangkut semua sampah secara teratur jika sudah bertumpuk dan pada waktu penyelesaian pekerjaan, sehingga membuat seluruh lapangan serta pekerjaan rapi dan bersih.



 Gangguan pada tetangga 



Kontraktor harus menyiapkan surat ijin tertulis untuk para tetangga dan memohon ijin dari mereka yang berdekatan dengan lokasi pekerjaan.



2.3.4



Manajemen Pembelian, Prosedur Pengadaan Bahan dan Peralatan



a. Pembelian Untuk mendapatkan kegiatan utama dari tahap pembelian maka perlu diketahui prinsip dasar dan rumusan aktifitas pembelian, yaitu : 



Mendapatkan bahan dengan kualitas yang sesuai, kuantitas yang efisien, harga yang wajar, pada waktu yang tepat, dari produser atau pemasok yang dapat dipercaya, sehingga mampu menjamin persediaan bahan di lapangan.







Mengelola persediaan bahan (inventory) yang efisien. Hal-hal yang harus diperhatikan dan dikuasai oleh seorang pembeli sebelum



melakukan pembelian adalah :



I Made Raditya Wahyu



17



GWK PEDESTAL







PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Menetapkan Kapan Harus Mulai Membeli. Tahap ini pembeli harus memperhatikan lead time (tenggang waktu dari dipesannya bahan samapi diterimanya di lapangan) dari masing-masing bahan.







Menentukan Jumlah Bahan Yang Akan Dibeli, didasarkan kepada: Kuantitas persediaan yang paling efisien adalah dengan menjamin kontinuitas produksi di lapangan, seperti terhambat karena tidak tersedianya bahan di lapangan, atau penumpukan bahan yang berlebihan yang dapat mengakibatkan rusak, kehilangan, membutuhkan biaya inventory (penyimpanan stock bahan). Ketersediaan fasilitas penyimpanan dan handling, adanya Gudang tertutup, gudang terbuka, gudang khusus peralatan handling. Lokasi proyek menentukan kebijakan pengaaan bahan.







Menerapkan prinsif hubungan kerjasama dengan mitra kerja, seperti :Berorientasi pada mutu, Menerapkan prinsif saling menguntungkan, Tidak berkonfrontasi, Partnership, saling membagi keuntungan dan resiko, Saling memberikan informasi yang jelas, terperinci, terbuka, dan dapat dipercaya, Profesional dan saling membuka peluang untuk negosiasi



b. Prosedur Pengadaan Bahan 



Perencanaan Menyusun dan menguraikan jenis produk yang akan dipesan seperti volume dan



waktu pengiriman/penerimaan bahan, serta nama barang, merek dan spesifikasi bahan yang digunakan. 



Seleksi Meliputi mencari penawaran harga dari beberapa pemasok berdasarkan spesifikasi



oleh unit peminta, kemudian melakukan klarifikasi, negosiasi harga atas penawaran dari calon pemasok, untuk memperoleh jaminan dari produser atau suplier agar mampu memproduksi dan menyerahkan bahan sesuai kualitas dan kuantitas. 



Pembelian Pimpinan unit pembelian (logistik) memutuskan harga final yang dituangkan dalam



berita acara negosiasi yang disetujui oleh kedua belah pihak, berdasarkan ; kemampuan delivery, kualitas bahan, harga yang wajar. 



Penerimaan



I Made Raditya Wahyu



18



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Tahapan ini meliputi kedatangan bahan, penerimaan, penyimpanan, pemeliharaan, pencatatan atau administrasi, pengiriman atau distribusi ke pemakai. 



Pembayaran Tahapan pembayaran kepada suplier atau pemasok dilaksanakan berdasarkan



kesepakatan yang tercantum dalam SP/PO/Kontrak. Cara pembayaran yang berlaku adalah sebagai berikut :Pembayaran diproses, Pembayaran dengan L/C (Lester Of Credit) 



Evaluasi Tujuannya adalah untuk menjamin agar bahan yang dipasok sesuai persyaratan yang



disepakati. c. Peralatan 



Umum Peralatan dalam hal ini adalah peralatan yang digunakan dalam rangka pelaksanaan



proyek konstruksi. Berdasarkan kapasitasnya, peralatan dibagi menjadi peralatan berat dan peralatan ringan. Pengelolaan peralatan selain ditujukan untuk mendapatkan efisiensi juga menunjang produktivitas kemajuan perusahaan.Sumber peralatan dapat diperoleh dengan cara/sistem, yaitu sebagai berikut: Milik sendiri, Sewa dari perusahaan persewaan peralatan., Diborongkan kepada subkontraktor spesialis. 



Jenis Kapasitas Alat Berdasarkan fungsinya, jenis peralatan dapat digolongkan menjadi: Peralatan untuk



pekerjaan gedung, Peralatan umum untuk pekerjaan gedung dan sipil.Dalam menentukan pemakaian peralatan (jenis dan jumlah) sangat ditentukan oleh kapasitas dan produktivitas alat tersebut. Kapasitas alat adalah kemampuan alat secara teoritis dengan asumsi efisiensi alat sempurna (100 %) yang dikeluarkan oleh pabrik pembuat. Produktivitas alat adalah kemampuan untuk berproduksi di lapangan. 



Investasi Kebijakan investasi alat didasarkan atas pertimbangan- pertimbangan sebagai



berikut : Keadaan keuangan perusahaan memungkinkan, Kontinuitas proyeksi pemakaian, Jenis alat yang melebihi standar, Ada kebutuhan mendesak dan di pasaran sewa tidak ada. Sumber dana investasi : Dari penanaman laba tahun lalu yang tidak dibagikan, Dari pinjaman atau leasing janka panjang



I Made Raditya Wahyu



19



GWK PEDESTAL







PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Pemeliharaan dan Perbaikan Dalam perencanaan pembiayaan peralatan milik sendiri, perkiraan biaya



pemeliharaan dan perbaikan dihitung dengan memperhatikan faktor-faktor yaitu : Jenis alat, Medan kerja, Umur dan kondisi alat, Lokasi.



I Made Raditya Wahyu



20



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



BAB III TINJAUAN PROYEK



3.1 GAMBARAN UMUM PROYEK 3.1.1



Spesifikasi Proyek



Proyek yang dikerjakan yaitu proyek Pembangunan Grandmas Hotel Tanjung Benoa, Badung- Bali. 



Pemilik Proyek



: PT. DEWATA JAYA LAND







Perencana



: DraDra99 Architects







Pelaksana



: TATAMULIA NUSANTARA INDAH







Anggaran Proyek



: -







Luas Bangunan



: 2600 m2







Jumlah lantai



: 4 Lantai dan 1 Bassement



3.1.2



Ruang Lingkup dan Jenis Pekerjaan



Ruang lingkup pekerjaan pelaksanaan proyek pembangunan Grandmas Hotel Tanjung Benoa terdiri dari : a. Pekerjaan Persiapan : 



Survei lapangan







Pengukuran tapak







Kantor Kontraktor dan Los kerja







penyediaan air kerja dan listrik kerja







pekerjaan pembersihan dan perataan tapak







Penyimpanan barang-barang dan material







Kabersihan dan keleluasaan halaman







Fasilitas-fasilitas lapangan







Barang contoh (sample)







pengujian atas mutu pekerjaan







Gambar-gambar “as built drawing”







Shop drawing



I Made Raditya Wahyu



21



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



b. Pekerjaan Sipil/Struktur : 



Pekerjaan soldier pile & Batu karang







Pekerjaan galian / Urugan tanah







Pekerjaan deckwatering







Pekerjaan pile cup







Pekerjaan kolom







Pekerjaan tie beam







Pekerjaan plat lantai







Pekerjaan tangga







Pekerjaan slab & beam







Pekerjaan kolam



3.2



GAMBARAN UMUM PELAKSANA PEKERJAAN



3.2.1



Identifikasi Proyek



GWK Pedestal dibangun untuk memenuhi kebutuhan akomodasi penginapan para wisatawan yang berkunjung ke Bali, khususnya pada wilayah sekitaran Ungasan dan sekitarnya. Selain itu Pedestal ini juga memiliki fasilitas penunjang untuk mewadahi kegitan para wisatawan pada saat berkunjung ataupun sedang menginap di Bali. Adapun fasilitas tersebut diantaranya yang paling di tonjolkan oleh gedung GWK Pedestal ini adalah pengunjung bisan naik sampai mata Dewa Wisnu menggunakan lift untuk melihat suasanan di sekitaran bali selatan saranan service lainnya seperti ruang genzet, ruang mekanik dan ruang service lainnya. Lokasi proyek pembangunan GWK Pedestal Terletak di Jalan Ungasan, area GWK Cultural park, Kecamatan Kuta selatan , Kabupaten Badung – BALI.



I Made Raditya Wahyu



22



GWK PEDESTAL



Gambar 3.1. Peta Pulau Bali Sumber : Google 2014



Gambar 3.3. Proyek GWK Pedestal Sumber : Google ,2014



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Gambar3. 2. Peta Kabupaten Badung Sumber : Google 2014



Gambar 3.4. 3D GWK Pedestal Sumber : Google ,2014



Adapun batas – batas fisik pada site adalah: 



Sebelah utara berbatasan dengan :



Lahan Kosong milik penduduk



setempat 



Sebelah selatan berbatasan dengan :



Berbatasan dengan restaurant dan



permukiman penduduk 



Sebelah timur berbatasan dengan : jalan pratama , Tanjung Benoa







Sebelah barat berbatasan dengan : permukiman penduduk



I Made Raditya Wahyu Gambar 3.9. Batas Batas site pada pembangungan Hotel Grandmas Tanjung Benoa Sumber : Netriana, 2013



23



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Batas Barat Site



Batas Utara Site



Batas Selatan Site



Batas Timur Site



3.2.2



Proses Mendapatkan Pekerjaan.



I Made Raditya Wahyu



24



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Proyek ini merupakan proyek swasta dimana owner yaitu PT. DEWATA JAYA LAND melakukan lelang yang dimenangkan oleh PT. CAHAYA NUSANTARA BALI sebagai kontraktor pelaksana dan pengawas Sedangkan konsultan perencananya adalah DRADRA 99 ARCHITECTS. 3.2.3



Hak, Kewajiban, dan tanggung jawab kontraktor



Adapun hak dan kewajiban serta tanggung jawab yang harus dipikul oleh kontraktor dalam pelaksanaan proyek meliputi : a. Hak-hak kontraktor : c. Kontraktor berhak mendapat pembayaran sesuai dengan prosentase pekerjaan yang telah diselesaikan dalam pelaksanaan atas suatu pekerjaan sesuai dengan terminnya. d. Kontraktor berhak mendapat tambahan biaya atas pekerjaan sesuai dengan harga satuan bahan yang diajukan oleh Kontraktor, apabila ada pekerjaan tambahan yang harus dikerjakan atas perintah pemberi tugas. e. Kontraktor berhak atas seluruh keuntungan yang diperoleh dari proyek yang ditangani. f. Kontraktor berhak tidak melanjutkan pekerjaan jika terjadi keadaan yang tidak terduga (fource majeure) atas waktu dan biaya sesuai dengan peraturan yang ada. g. Kontraktor berhak menolak pekerjaan yang tidak sesuai dengan kontrak. h. Berdasarkan Ir. M. Napitulu tahun 1977, hak- hak kontraktor antara lain: i. Mendapat biaya tambahan bila terjadi penambahan pekerjaan atas perintah pemberi tugas atau perintah tertulis dari pihak pengawas. j. Mendapat perpanjangan waktu tanpa dikenakan denda karena faktor force majoure seperti bencana alam, perang dan sebagainya. k. Mendapat imbalan sesuai prosentase pekerjaan yang telah dilaksanakan. l. Mengajukan perubahan bila terjadi kejanggalan dalam pelaksanaan proyek dengan persetujuan direksi. m. Kewajiban kontraktor : n. Kewajiban-kewajiban kontraktor antara lain : o. Kontraktor wajib memperbaiki atau mengganti kerusakan atau kerugian yang disebabkan oleh kebakaran yang terjadi pada pekerjaan - pekerjaan (obyek-obyek) yang diasuransikan.



I Made Raditya Wahyu



25



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



p. Kontraktor wajib mengikuti dengan tertib dan mengatur sehingga semua bawahannya juga melaksanakannya, yaitu segala perintah-perintah yang diberikan oleh direksi sesuai "syarat-syarat umum" dan bestek. q. Kontraktor wajib tunduk kepada keputusan-keputusan yang diambil oleh direksi dalam keadaan-keadaan yang menyangkut kekeliruan-kekeliruan atau kelalaiankelalaian, juga dalam hal-hal yang bertentangan diantara gambar-gambar satu dengan yang lain atau diantara gambar dan bestek. r. Kontraktor wajib melapor kepada direksi setiap akan melaksanakan pekerjaan baru. s. Kontraktor wajib membuat laporan harian, mingguan, dan bulanan yang berisi tentang kerja, bahan, peralatan, keadaan cuaca dan sebagainya. b. Tanggung jawab kontraktor Berdasarkan Diktat materi kuliah Dasar Manajemen Proyek, Tanggung Jawab kontraktor terdiri atas : t. Tanggung jawab administrasi, yaitu pemborong bertanggung jawab terhadap hal-hal seperti peraturan-peraturan, baik yang terdapat di dalam bestek maupun ketentuanketentuan yang dikeluarkan oleh pemerintah yang berkaitan dengan masalah pelaksanaan pembangunan. u. Tanggung jawab teknis, yaitu pemborong harus mampu melaksanakan pekerjaan sesuai dengan gambar rencana dan bestek yang telah disepakati. v. Bertanggung jawab atas pemeliharaan bangunan yang telah ditentukan dalam bestek ataupun disepakati dalam kontrak. w. Bertanggung jawab atas kesehatan dan keselamatan pekerja.



3.2.4



Struktur Organisasi dan Pembagian Kerja PT. Cahaya Nusantara Bali



I Made Raditya Wahyu



26



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Tabel 1. Struktur Organisasi PT.Cahaya Nusantara Bali Sumber : PT.Cahaya Nusantara Bali



Struktur organisasi PT. CAHAYA NUSANTARA BALI pada proyek Pembagunan HOTEL GRANDMAS TANJUNG BENOA antara lain sebagai berikut: A. Project Manager Bertanggung



jawab



sepenuhnya



terhadap



pelaksanaan



konstruksi,



dengan



wewenang sebagai berikut : Memimpin tim untuk melaksanakan proyek.Bertanggung jawab terhadap proyek yang dilaksanakan.Bertanggung jawab terhadap biaya yang dikeluarkan.Bertanggung



jawab



terhadap



schedule



lapangan.Bertanggung jawab terhadap cash flow



pelaksanaan



proyek



di



(pemasukan / pengeluaran



uang).Bertanggung jawab terhadap laporan intern dan ekstern perusahaan. B. Site manager Memiliki wewenang yang hampir sama dengan project manager yaitu sebagai berikut : Bertanggung jawab terhadap pekerjaan project manager. Bertanggung jawab terhadap cash flow (pemasukan / pengeluaran uang). Bertanggung jawab terhadap tim pelaksanaan dan Bertanggung jawab terhadap time schedule pelaksanaan. C. Administrasi&Chasier Bagian yang menangani masalah keuangan dalam struktur organisasi dan keuangan dalam proyek secara keseluruhan. Administrasi memiliki wewenang sebagai berikut :Membuat permintaan dana (merencanakan permintaan dana).Membuat laporan keuangan harian dan laporan keuangan bulanan.Dan Melakukan dan merekap setiap transaksi/pembayaran. I Made Raditya Wahyu



27



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



D. Supervisor. Bertanggung jawab atas pelaksanaan pekerjaan dilapangan, serta berpedoman pelaksanaan terhadap gambar kerja yang ada atau yang telah dibuat. E. Surveyor. Bertanggung jawab atas pengawasan pekerjaan yang dilaksanakan oleh pekerja atau tukang dilapangan. Apakah sudah sesuai dengan gambar kerja atau volume pekerjaan yang dikerjakan pada hari itu. F. Mekanik Bertanggung jawab pada perawatan, pemeliharaan, dan perbaikan mesin atau perangkat mekanik yang digunakan pada proyek atau selama proyek berlangsung. G. Engineering. Bagian yang bertanggung jawab terhadap pengadaan mesin atau peralatan, baik itu peralatan berat atau ringan yang diperlukan selama proyek berlangsung. H. Drafter. Bagian yang bertugas sebagai pembuat gambar kerja atau shop drawing di lapangan, serta melakukan ralat atau revisi gambar bila ada perubahan gambar. I. Quantity Surveyor. Bertanggung jawab melakukan pengawasan langsung ke setiap



unit maupun



keseluruhan sesuai dengan yang telah ditetapkan, berkoordinasi langsung dengan mandor maupun kepala tukang di lapangan serta memberi laporan kepada site manajer.



I Made Raditya Wahyu



28



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



BAB IV PEMBAHASAN PELAKSANAAN PROYEK



4.1



PEDOMAN PELAKSANAAN PEKERJAAN



4.1.1



Pedoman pelaksanaan yang bersifat khusus 



Surat Perjanjian Pelaksanaan Pekerjaan (Kontrak)



Merupakan surat perjanjian antara pihak owner (pemilik/pemberi tugas) selaku pihak pertama dan pihak pelaksana pekerjaan bangunan selaku pihak kedua. Dalam hal ini pihak Owner yaitu PT. DEWATA JAYA LAND selaku pihak pertama dan PT. Cahaya Nusantara Bali selaku pihak kedua. Dalam surat kontrak ini membuat ketentuan-ketentuan perjanjian antara kedua belah pihak yang menyangkut pelaksanaan pekerjaan, pengawasan pekerjaan, penyediaan bahan, penyediaan tenaga kerja, dan lain sebagainya. x. Gambar Kerja Gambar kerja yang dibuat merupakan gambar yang berisi sketsa rencana bangunan dalam



melaksanakan pekerjaan, dimana gambar ini telah disetujui oleh pemilik.



Gambar detail dibuat dan digunakan untuk mempertegas dan menjelaskan gambar kerja. 4.1.2



Pedoman pelaksanaan yang bersifat umum



Pedoman umum yang dimaksud disini adalah peraturan – peraturan yang lain yang namun dipakai sebagai dasar pelaksanaan di lapangan, yaitu antara lain : 



Persyaratan Bahan Beton Bertulang di Indonesia (PUBI 1982) NI-3







Peraturan Beton Bertulang Indonesia 1971 (NI-2)







Peraturan Konstruksi Kayu Indonesia 1961 (NI-5)







Peraturan Portland Cement Indonesia 1976 (NI-8)



I Made Raditya Wahyu



29



GWK PEDESTAL







PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Peraturan Pembangunan Pemerintah Daerah Setempat







Peraturan Perencanan Tahan Gempa Indonesia Untuk Gedung 1983







Pedoman Perencanan untuk Struktur Beton Bertulang Biasa



dan Struktur



Tembok Bertulang untuk Gedung 1983. 



Pedoman Beton Indonesia SKSNI T15-1991-03



Pengamatan pelaksanaan dan pengawasan pekerjaan di lapangan dilakukan oleh mahasisiwa selama PKL berlangsung dari tanggal 20 september 2013 sampai dengan 20 desember 2013. 4.2 4.2.1



PERENCANAAN KONTRUKSI Time Schdulle Pelaksanaan Proyek



I Made Raditya Wahyu



30



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Dalam pelaksanaan proyek ini pelaksana membuatkan Time Schedule Pelaksanaan Pekerjaan agar memudahkan didalam pelaksanaan dilapangan, dan dapat mengejar target sesuai kontrak kerja yang telah disepakati. Dalam time schedule pengerjaan proyek pembangunan Hotel Grandmas Tanjung Benoa ini direncanakan selama 476 hari. Mulai 2 April – 28 September 2012. Ini sesuai dengan yang tertera dalam master schdulle proyek Hote Grandmas l Tanjung Benoa. 4.2.2



Rencana Anggaran Pekerjaan



Untuk rencana anggaran pekerjaan Grandmas Hotel Tanjung benoa ini bersifat rahasia perusahaan, jadi kami sebagai mahasiswa PKL pada proyek Grandmas Hotel Tanjung benoa ini tidak dapat menampilkan rencana anggaran biaya pekerjaan dalam penyusunan laporan ini. 4.2.3



Rencana Sumber Daya



Gambar : 4.2 Sumber daya Manusia yang ada pada Poyek : Netriana, 2013 Gambar : 4.1 Time Schedule Sumber Proyek Pembangunan Hotel Grandmas Tanjung Benoa Sumber : PT.Cahaya Nusantara Bali



Dalam pelaksanaan perkerjaan untuk pembangunan Hotel ini, tenaga kerja yang dipakai adalah tenaga kerja yang sudah berpengalaman atau sudah ahli didalam bidangnya masing masing. Seperti pemilihan tukang pasang batu, tukang Cor, dan tukang Besi, tukang yang diambil yaitu berasal dari luar pulau bali. Dimana selain dia bisa mengerjakan pekerjaan dengan cepat dan rapi, disamping itu juga hemat dalam biaya. 4.2.4



Gambar Kerja



Gambar kerja digunakan sebagai acuan pelaksanaan proyek. Pada proyek ini gambar kerja yang disiapkan adalah sebagai berikut :



I Made Raditya Wahyu



31



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



a. Gambar Struktur mencakup : 



Denah Pondasi (bore pile dan Pile cup).







Denah Rencana Penulangan balok dan kolom.



4.2.5







Detail- detail.







Gambar Arsitektur mencakup :







Denah Basement, Lantai 1,2,3 dan 4







Potongan







Tampak







3D



Pelaporan



Laporan yang digunakan pada proyek Hotel Grandmas Tanjung benoa bersifat harian. Laporan harian dibuat berdasarkan hasil pengamatan dilapangan sejak dimulainya proyek tersebut. Hal yang dilaporkan pada laporan harian adalah pekerjaan yang dilaksanakan, jumlah pekerja, material yang digunakan, dan alat yang digunakan. Pelaporan terhadap pekerjaan bersifat harian, hal ini dimaksudkan agar dapat mengevaluasi sejauh mana sudah dapat dikerjakannya pekerjaan tersebut ( persentase) sehari-hari dan agar dapat membandingkan dengan Time Schudule pelaksanaan pekerjaan yang sudah ada. Melalui perbandingan laporan harian dengan time schedule yang telah ada maka kita dapat mengetahui progress dari pekerjaan tersebut. Sejauh mana cepatnya pekerjaan tersebut dapat kita ketahui melalui progress tersebut. 4.2.6



Prestasi Kerja Dimana sebuah prestasi kerja merupakan suatu keberhasilan yang diperoleh



pelaksana selama proses pembangunan sampai finishing akhir (Struktur) dengan sebuah hasil yang memuaskan bagi pihak owner. Sesuai dengan pengamatan di lapangan pelaksanaan proyek pembangunan Grandmas Hotel Tanjung benoa



ini memiliki



prestasi kerja yang cukup baik.Meskipun ada beberapa pekerjaan yang mengalami penundaan dari Time Schedule karena diakibatkan oleh keterlambatan dan kekurangan bahan dalam pengerjaan proyek tersebut.



I Made Raditya Wahyu



32



GWK PEDESTAL



4.3



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



PENGELOLAAN SITE Pengelolaan site merupakan suatu kegiataan pemanfaatan lokasi untuk fasilitas-



fasilitas penunjang yang diperlukan selama pelaksanaan kegiatan pembangunan berlangsung. Pengelolaan site ini sangat penting karena kegiatan ini akan mendukung kegiatan pelaksanaan dan pengawasan, oleh sebab itu harus dipikirkan secara matang mengenai perencanaan dan penempatan fasilitas tersebut sehingga dapat menjamin kenyamanan, keamanan dan efisiensi kerja serta tidak mempersulit pelaksanaan konstruksi. Adapun lingkup dari pengelolaan site pembangunan Proyek Grandmas Hotel Tanjung benoa ini antara lain : 4.3.1



Setting Plan Sebelum ditentukannya tempat-tempat penunjang proyek seperti base camp,



direksi keet, gudang, dan tempat penyimpanan bahan lainnya yang diperlukan untuk mendukung pelaksanaan Proyek Grandmas Hotel Tanjung benoa ini. Langkah awal yang dikerjakan yaitu menentukan titik-titik atau sumbu x-y pada bangunan yang akan dibangun. Saat pengambilan suatu titik yang dipakai acuan untuk menentukan suatu letak bangunan di dalam site yang disesuaikan pada gambar rencana yang disediakan saat melakukan pengukuran pada site yang sebagai acuannya adalah bangunan utama.



I Made Raditya Wahyu



33



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Ut ara



Gambar 4..1 Posisi Direksi keet, gudang, ruang mekanik basecamp terhadap bangunan Direksi Direksi kit kit Bangunan Bangunan Gudang Gudang ,, Ruang Ruang Mekanik Mekanik Dan Dan



Basecamp Basecamp



Gambar : 4.3 Setting Plan Proyek Hotel Grandmas Tanjung Benoa Sumber : Netriana, 2013



I Made Raditya Wahyu



34



GWK PEDESTAL



4.3.2



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Pembuatan Direksi keet, Gudang, dan Peletakan Bahan



a. Pembuatan direksi keet Direksi keet merupakan bangunan sementara dimana direksi keet dibangun bertujuan sebagai tempat pelaksanaan kegiatan administrasi dan koordinasi ekstern maupun intern antar pihak yang terlibat dalam pelaksanaan pembangunan tersebut selama proyek berjalan. Dapat dilihat dari gambar diatas bahwa bangunan kantor direksi dibuat semi permanen, hal ini dikarenakan waktu pengerjaan proyek yang cukup panjang, sehingga membutuhkan bangunan yang bisa bertahan cukup lama.maka bangunan dibuat dengan sistem semi permanen, yaitu temboknya menggunakan tembok setinggi 150 cm dan bahan triplek di atas tembok tadi agar mudah dibongkar, sedangkan untuk atapnya menggunakan bahan asbes, namun masih tetap memberikan kenyamanan dari para staff yang bekerja di proyek tersebut, karena sudah dilengkapi dengan fasilitas seperti : WC, Komputer, Telepon, AC, dll.



Gambar 4.4 .Bangunan Direksi Keet Dan Interior Direksi Keet Pada Proyek Hotel Grandmas Tanjung Benoa Sumber : Netriana, 2013



b. Pembuatan Base Camp Base Camp ini dibangun untuk tempat tinggal sementera bagi pekerja karena mengingat kebanyakan para pekerja didatangkan dari luar Bali sehingga



I Made Raditya Wahyu



tidaklah



35



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Gambar 4.5 Basecamp Bagi Pekerja Pada Proyek Hotel Grandmas Tanjung Benoa Sumber : Netriana,2013



memungkinkan bagi tenaga kerja tersebut untuk pulang pergi dengan jarak tempuh yang cukup panjang untuk itu memerlukan tempat beristirahat karena tidak mempunyai rumah ataupun tempat kos di sekitar lokasi proyek. Disamping itu para pekerja juga dapat mengawasi bahan-bahan bangunan yang ada disekitar site, untuk menjaga kemungkinan terjadinya pencurian atau perusakan terhadap proyek yang digarap c. Pembuatan Gudang Gudang adalah suatu tempat untuk menyimpan material dan alat kerja. Gudang ini dibangun sebelah Timur site yang berdekatan



dengan basecamp dan lokasi



pekerjaan dimana tujuannya untuk memudahkan para pekerja dalam pencapaian dan juga pengawasan terhadap material. Penempatan barang sangat dekat dengan lokasi pekerjaan



sehingga



memberikan



pengaruh



positif



pada



pelaksanaan



pembangunan.Selain itu karena lokasinya yang dekat menyebabkan efisiensi waktu dalam pencapaian lokasi pekerjaan dan tidak memerlukan sarana transportasi khusus pekerja untuk menuju ke lokasi pekerjaan.



I Made Raditya Wahyu



36



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Namun gudang yang disediakan cukup sempit sehingga ada beberapa material seperti besi, pipa dan kayu schafolding dan seagainya harus diletakkan di luar daripada gudang sehingga cukup mengganggu sirkulasi dalam site.



Gambar 4.6 Gudang Material Dan Peralatan Sumber : Netriana, 2013



Gambar 4.7 Material yang diletakkan di luar gudang Sumber : Netriana,2013



4.3.3



Transportasi di Dalam site Sarana transportasi merupakan salah satu pendukung dalam kelancaran sirkulasi



bahan menuju lokasi site pada proyek pembangunan Grandmas Hotel Tanjung benoa , jadi untuk melancarkan arus transportasi menuju ke areal site maka perlu di buatkan jalur transportasi dalam site.



Ada beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam



pembuatan jalur transportasi dalam site yaitu : 



Mengetahui urutan-urutan kerja serta arus sirkulasi dalam site, baik itu sirkulasi bahan, alat maupun tenaga



I Made Raditya Wahyu



37



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



kerja selama pelaksanaan pekerjaan di lapangan. 



Jenis alat transportasi



yang akan



digunakan, baik itu berupa mobil pick up ataupun truk ini sangat berpengaruh dalam



persiapan



jalan



untuk



transportasi. 



Kelancaran



sirkulasi



keseluruhan



selama



secara pelaksanaan



pekerjaan sehingga tidak terjadi cross circulation yang kemungkinan akan menghambat sirkulasi yang ada. 



Pengaturan transportasi dalam site mencakup pengaturan jalur sirkulasi manusia, kendaraan dan pengangkutan bahan/material.



a. Sirkulasi Manusia Sirkulasi manusia dalam site, baik pekerja maupun pihak-pihak lain yang berkepentingan dalam pekerjaan ini diatur sedemikian rupa sehingga tidak mengganggu satu sama lain. Sirkulasi manusia dalam site meliputi : b. Sirkulasi Horisontal Untuk sirkulasi horisontal yang digunakan adalah dengan memanfaatkan ruangruang yang terbentuk antara bangunan yang sedang dibangun. Untuk parkir kendaraan yang menurunkan material memanfaatkan ½ jalan yang ada tepat di depan site. c. Sirkulasi Vertikal Tangga Posis i tang ga verti kal



merupakan



sarana



untuk



memudahkan pencapaian secara vertical dalam proyek Grandmas Hotel Tanjung benoa



maka



dibutuhkan



vertical.Terdapat



I Made Raditya Wahyu Gambar 4.8 posisi tangga Sumber : Netriana,2013



dua



transportasi



tangga



dalam



38



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



proyek ini, yaitu yang bersifat sementara dan permanen.Tangga kayu merupakan yang bersifat sementara dan berfungsi untuk memudahkan dalam pekerjaan khususnya



Gambar 4.9 Sirkulasi vertical yang berupa tangga kayu sementara Sumber : Netriana,2013



pengerjaan plat lantai. Namun setelah pengecoran pelat lantai maka akan segera dilakukan pengecoran tangga secara permanen.



d. Sirkulasi Kendaraan Kendaraan yang sering dipakai dalam pengiriman material dan sering keluar masuk site adalah kendaraan jenis pick up dan truk pengangkut bahan bangunan seperti batu kapur, pasir, besi,dll. Kendaraan-kendaraan ini masuk melalui satu jalan saja yaitu pintu ada di Timur site,. Karena luas site yang terbatas maka hanya ada sirkulasi kendaraan satu saja.



Gambar 4.10 Lajur / posisi sirkulasi kendaraan Sumber : Netriana,2013



I Made Raditya Wahyu



39



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Lajur / posisi sirkulasi kendaraan



Gambar 4.11 Denah Lajur / posisi sirkulasi kendaraan Sumber : Netriana,2013



e. Sirkulasi Transportasi Archo dan Schafolding Selain kendaraan ada juga transportasi lain yang digunakan dalam pendistribusian bahan ke lokasi yang dibangun seperti; menggunakan



archo dan schafolding yang



digunakan untuk mengangkut bahan-bahan di dalam site guna memperlancar dan



Gambar 4.12 Sirkulasi transportasi lain menggunakan Archo dan Schafolding Pada Proyek Grandmas Hotel Tanjung Benoa Sumber : Netriana,2013



I Made Raditya Wahyu



40



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



mempermudah proses pelaksanaan pekerjaan dilapangan. Bahan-bahan yang bisa diangkut menggunakan archo ini antara lain pasir, semen, koral, lime stone, dan lain lain. Sirkulasi untuk Archo



Sirkulasi untuk schafolding



Gambar 4.13 Denah Sirkulasi transportasi lain menggunakan Archo dan Schafolding Pada Proyek Grandmas Hotel Tanjung Benoa Sumber : Netriana,2013



4.4



PENGELOLAAN BAHAN / MATERIAL



4.4.1



Pengadaan Bahan 1. Tahap Perencanaan



Sebelum melakukan pemesanan barang, pihak kontraktor, owner dan arsitek, membahas tentang bahan bangunan yang akan digunakan, jika owner ingin mengganti bahan bangunan berdasarkan rapat internal dengan Proyek Manager yang diadakan sebulan dua kali, maka kontraktor meminta arsitek untuk merubah bahan bangunan pada gambar diganti dan disesuaikan dengan keinginan owner, hal ini bertujuan agar perubahan yang terjadi tidak jauh menyimpang dari hasil yang direncanakan oleh si arsitek atau perencana. b. Tahap Seleksi Pada tahap ini unit pembelian melakukan seleksi terhadap harga dan kualitas barang terhadap pemasok atau supplier. c. Tahap Pembelian



I Made Raditya Wahyu



41



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Setelah didapatkan pemasok atau suplier barang yang diinginkan, unit pembelian (logistik) memutuskan harga final, kualitas bahan, kemampuan (pengiriman) yang telah disetuji kedua belah pihak, kemudian disiapkanlah surat pemesanan pembelian, dan bagian unit pembelian pun memantau pengiriman barang sampai di lapangan. d. Tahap Penerimaan Barang yang telah sampai di lapangan diterima oleh petugas penerima barang berdasarkan perjanjian kedua belah pihak, kemudian dilakukan pencatatan administrasi barang yang masuk, penyimpanan barang dan pengiriman atau distribusi ke unit bangunan yang memerlukan bahan. e. Tahap Pembayaran. Pembayaran kepada suplier pada proyek ini dilakukan dengan cara pembayaran langsung setelah barang diterima dengan tunai, maupun dengan penggunaan cek. f. Tahapan Evaluasi Mengevaluasi kembali barang yang dikirim supplier berdasarkan kuantitas, kualitas, dan waktu pengiriman berdasarkan perjanjian kedua belah pihak, tujuannya untuk menjamin agar bahan yang dipasok sesuai persyaratan yang disepakati. 4.4.2



Pemilihan Jenis Bahan



Jenis bahan yang digunakan dipilih dan di seleksi agar sesuai dengan spesifikasi yang di tetapkan.Untuk jenis bahan yang berjumlah banyak misalnya seperti besi, pihak kontraktor langsung membeli di luar pulau Bali tepatnya di Surabaya.Hal ini disebabkan karena harga di Surabaya relative lebih murah dari pada di Bali.Sedangkan untuk semen atau campuran beton pihak kontraktor cukup membeli di Bali.Adapun semen yang digunakan dalam proyek hotel Grandmas tanjung benoa ini adalah semen Holcim. 4.4.3



Penyimpanan bahan



Bahan-bahan untuk pembangunan proyek hotel Grandmas tanjung benoa



ini



disimpan pada tempat yang telah disediakan. Bahan-bahan seperti pasir, dan koral di tempatkan pada areal bagian Timur dari Site sehingga dapat



memudahkan proses



pekerjaan. Untuk besi, triplek dan kayu ditempatkan tepat di depan Direksi keet karena gudang tidak mencukupi untuk menyimpan material tersebut. Untuk penyimpanan



I Made Raditya Wahyu



42



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Gambar 4.14 Bahan material yang di letakkan di dalam gudang Sumber : Netriana,2013



Gambar 4.15 Bahan material yang di letakkan di luar gudang Sumber : Netriana,2013



semen, ditempatkan di gudang, dan untuk penyimpanan kayu, dan triplek dibuatkan tempat khusus agar terlindung dari panas dan hujan.



4.4.4



Pendistribusian Bahan



Saat penerimaan bahan atau material di proyek, bahan atau materil akan diperiksa terlebih



dahulu



oleh



pelaksana



atau



pengawas.Agar



mempermudah



dalam



pendistribusian dan efisiensi waktu pengerjaan, maka bahan atau material proyek yang baru diterima untuk sementara waktu diletakkan berdekatan dengan bagian yang dikerjakan.Untuk Bahan atau material kayu diletakan di tempat yang telah disediakan.Sedangkan bahan atau material seperti pasir, koral, semen, dan besi dtempatkan terlebih dahulu pada bagian Timur site untuk memudahkan penurunan dari truk.Untuk



pendistribusian



bahan



atau



material



yang



ada,



beberapa



bahan



didistribusikan menggunakan alat bantu arco seperti semen, koral, pasir dan lain-lain. pendistribusiannya terdiri atas 2 jenis pendistibusian : 



Pendistribusian bahan dari luar ke dalam Site



Bahan-bahan yang diorder dari supplier didistribusikan ke dalam site dari tempat pemesanan bahan kedalam site proyek dengan menggunakan truk seperti pasir, batu kali, besi beton ready mix. I Made Raditya Wahyu



43



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Gambar 4.16 pendistribusian bahan dari luar site Sumber : Netriana,2013







Pendistribusian bahan di dalam site



Pendistribusian bahan didalam site menggunakan tenaga para pekerja langsung dengan bantuan arco.



Gambar 4.17 Pendistribusian bahan dari luar site Sumber : Netriana, 2013



4.4.5



Pengujian Bahan



Dalam usaha pemilihan mutu bahan, PT. CAHAYA NUSANTARA BALI melakukan usaha-usaha seperti : a) Setiap bahan atau material yang masuk diperiksa terlebih dahulu baik dimensi, maupun jumlah bahan atau material yang masuk, agar jumlah bahan atau



I Made Raditya Wahyu



44



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



material yang diterima sesuai dengan pesanan dan juga spesifikasi yang telah disediakan.Pemeriksaan terhadap mutu bahan dilakukan secara bersama antara pengawas dan bagian logistic lapangan. Jika tidak memenuhi persyaratan / standard bahan yang berlaku, bahan tersebut dapat ditolak pengawas dan harus segera dikeluarkan dari lokasi proyek 1 x 24 jam mengingat terbatasnya gudang bahan dan tanggung jawab keamanannya. b) Meneliti contoh bahan yang disediakan oleh pihak supplier menurut dimensi, struktur bahan, dan kualitas permukaan. c) Beberapa contoh bahan yang diterima dan telah memenuhi persyaratan disimpan dalam gudang. Contoh digunakan sebagai acuan kualitas bahan yang masuk ke lokasi setelah dilakukan kontrak pemesanan barang yang bersangkutan



Gambar 4.18 Pengujian Mutu Beton Dengan kubus 15x15 Sumber : Netriana, 2013



4.5



Gambar 4.19 Pengujian Mutu Beton Dengan Slam Test Sumber : Netriana, 2013



PENGELOLAAN ALAT Pengelolaan alat merupakan salah satu unsur penting dalam pelaksanaan konstruksi.



Walaupun demikian, alat baik dan lengkap tidak akan meningkatkan kualitas dan kuantitas



pekerjaan



apabila



tidak



diikuti



keterampilan



tenaga



kerja



dalam



mengoperasikan alat tersebut. Begitu pula sebaliknya, apabila tenaga kerja terampil tidak dilengkapi peralatan yang baik maka tenaga tersebut tidak dapat bekerja secara efektif. Dengan pertimbangan demikian, pelaksana dituntut untuk mengelola alat-alat kerja yang ada dengan baik. Lingkup pengelolaan alat mencakup : 4.5.1



Pengadaan Alat



I Made Raditya Wahyu



45



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Pengadaan alat pada proyek ini diperhitungkan telah siap digunakan M-1(artinya, satu minggu sebelum pekerjaan dilaksanakan, alat harus sudah berada di lokasi proyek). Yang perlu diperhatikan dalam pengadaan alat ini adalah jumlah alat, jenis alat, dan cara mendapatkan alat (sewa, pinjam, milik sendiri, membeli baru).Alat-alat berat yang digunakan dalam mengerjakan proyek ini misalnya seperti Pump Truck ,schafolding dan jenis alat berat lainnya, diadakan dengan cara menyewa. 4.5.3



Pemilihan Jenis Alat



Untuk memilih jenis alat, pelaksana harus bertindak tepat karena setiap alat memiliki karakter dan kemampuan yang berbeda. Pemilihan alat harus diperhitungkan dapat berproduksi secara efektif dan efisien sehingga keuntungan yang maksimal dapat diraih tanpa mengurangi kualitas hasil pekerjaan. Adapun jenis alat yang digunakan disesuaikan dengan kebutuhan dalam pengerjaan proyek untuk menciptakan efisiensi dan memaksimalkan pekerjaan. Adapun alat-alat yang digunakan dapat dilihat dalam tabel berikut. No 1



Nama Alat Molen



I Made Raditya Wahyu



Jumla h



Status



1 unit



Milik



46



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



2



Stamper



1 unit



Milik



3



Theodoli t



1 unit



Milik



4



Bor Listrik



4 unit



Milik



5



Grinda



3unit



Milik



I Made Raditya Wahyu



47



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



6



Alat las listrik



2 unit



Milik



7



Vibrator



1 unit



Milik



8



Scafoldi ng



700 set



sewa



9



Truck engkel



1 unit



Milik



11



Ready Mix Truck



1 unit



Sewa



I Made Raditya Wahyu



48



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



12



Alat potong besi



4 unit



Milik



13



Pump injection concrete



1 unit



Sewa



14



Bar Cutter



2 unit



Milik



1 5



Concr



1



ete power



uni



trower



I Made Raditya Wahyu



M ilik



t



49



GWK PEDESTAL



16



Bar Bender



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



1 unit



Milik



Tabel.2 Alat-alat yang digunakan Pada Proyek Hotel Grandmas Tanjung Benoa Sumber : PT.Cahaya Nusantara Bali



4.5.3



Penempatan Alat



Hal-hal yang sangat diperhatikan dalam penempatan alat adalah : 



Untuk alat-alat yang memiliki nilai ekonomis tinggi dan dapat dipindahkan dengan tenaga manusia ditempatkan pada gudang. Contohnya : pompa, drill, palu, tang, obeng, stamper, dll.







Untuk alat-alat yang sulit dipindahkan diperlakukan



dengan



baik,



seperti



ditutupi dengan terpal. Contohnya : molen, pemotong besi, dll. 



Penempatan alat dilakukan sedekat mungkin



dengan



lokasi



pekerjaan



untuk memudahkan mobilisasi dan demobilisasi alat tersebut. 4.5.4



Perawatan dan Pemeliharaan Alat



Alat yang digunakan selama pekerjaaan harus dijaga agar tidak rusak, perawatan dan pemeliharaan dilakukan dengan cara menggunakan alat sesuai kebutuhan dan fungsinya, membersihkan alat setelah melakukan pemakaian dan menyimpan alat ditempatkan di ruang penyimpanan alat. 



Adapun Hal-hal yang diperhatikan dalam perawatan alat adalah :



I Made Raditya Wahyu



50



GWK PEDESTAL







PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Perawatan alat dilakukan secara rutin yang meliputi pengecekan, perbaikanperbaikan kecil,



pembersihan



alat,



penambahan pelumas dan bahan bakar. Contohnya : pengecekan bahan bakar pompa air, drill, dan molen, dll. 



Perbaikan-perbaikan ringan yang dapat dilakukan dilapangan. Contohnya : molen yang putus belt-nya, diganti dengan



yang



baru



oleh



teknisi



pelaksana.



I Made Raditya Wahyu



51



GWK PEDESTAL



4.5.5



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Pengamanan Alat



Usaha keamanan yang dilakukan terhadap penggunaan alat adalah : 



Setiap pengoperasian alat, tanggung jawab berada ditangan mandor pekerja yang menggunakan alat tersebut.







Alat-alat disimpan dalam gudang yang selalu



terkunci



sehingga



terjamin



keamanannya. 



Penempatan alat-alat besar dan alat-alat lain yang sulit dipindahkan, diletakkan pada



lokasi



strategis



yang



memudahkan pengawasan. 4.6



PENGELOLAAN TENAGA KERJA



4.6.1



Pengadaan Tenaga Kerja



Kebutuhan terhadap tenaga kerja disiapkan sesuai dengan item pekerjaan yang akan dilaksanakan dilapangan. Rencana penggunaan tenaga kerja disusun sehari sebelum pelaksanaan pekerjaan dilapangan. Rencana ini disusun bersama mandor untuk mengoptimalkan pengunaan tenaga kerja dilapangan. a. Status tenaga kerja pada proyek ini dibedakan atas : 



Tenaga kerja tetap



sesuai struktur organisasi tenaga kerja yang dimiliki PT. Cahaya Nusantara Bali selama perusahaan itu masih beroperasi, artinya sebelum dan sesudah proyek, tenaga kerja tersebut masih memiliki hubungan kerja dengan perusahaan. 



Tenaga kerja tidak tetap



merupakan tenaga kerja yang memiliki hubungan kerja hanya pada saat berlangsungnya proyek, artinya setelah proyek berakhir, tidak ada hubungan kerja. Yang termasuk dalam tenaga kerja ini adalah mandor, tenaga harian, sub kontraktor, dll. 4.6.2



Penugasan Tenaga Kerja



I Made Raditya Wahyu



52



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Rencana penggunaan tenaga kerja ditentukan sehari sebelumnya. Rencana ini disusun bersama mandor untuk mengoptimalkan pengunaan tenaga kerja di lapangan mengingat sebagian besar tenaga disediakan mandor.Sistem kerja yang digunakan pada pekerjaan pembangunan Hotel Grandmas Tanjung Benoa adalah sistem borongan. Selama di lapangan, tenaga kerja borongan ini berada dibawah koordinasi mandor namun tetap dalam pengawasan pihak pengawas Proyek. Dengan Jam kerja pada proyek ditetapkan sebagai berikut : 



Hari Senin sampai hari Sabtu bekerja mulai pukul 08.00 – 17.00 WITA, dengan waktu istirahat pukul 12.00 – 13.00 WITA.







Hari Minggu bekerja mulai pukul 08.00 – 16.00 WITA dengan waktu istirahat pukul 12.00 – 13.00 WITA.







Jadwal



lembur



tidak



ditentukan



sepanjang tenaga kerja tidak letih. Lembur dilaksanakan untuk mengejar target borongan yang telah disepakati. Pekerjaan lembur harus diketahui oleh pengawas sehingga lampu penerangan, alat-alat, dan bahan dapat dipersiapkan dengan



baik.



Lembur



umumnya



dilakukan pada pekerjaan-pekerjaan seperti pembesian dan pengecoran.



I Made Raditya Wahyu



53



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Mengenai sistem pembayaran upah pekerja, para pekerja dibayar 2 (dua) minggu sekali dengan besar upah sebagai berikut : No.



Jenis Pekerja



Satuan



Harga



1.



Mandor



OH



Rp 70.000,-



2.



Kepala T. Besi



OH



Rp 65.000,-



3.



Tukang Besi



OH



Rp 50.000,-



4.



Kepala T. Batu



OH



Rp 60.000,-



5.



Tukang Batu



OH



Rp 60.000,-



1.



Kepala T. Kayu



OH



Rp 65.000,-



6.



Tukang Kayu



OH



Rp 50.000,-



7.



Pembantu



OH



Rp 50.000,-



Tukang



I Made Raditya Wahyu



54



GWK PEDESTAL



4.6.3



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Pelepasan Tenaga Kerja



Untuk pelepasan tenaga kerja, berdasarkan wawancara dengan pelaksana dan mandor di lapangan, tenaga kerjanya di lepas begitu saja dan tidak menggunakan surat resmi. Sebaliknya saat apabila tenaga kerja tersebut dibutuhkan kembali akan dihubungi langsung oleh pelaksana ataupun mandor. 4.6.4



Kesehatan dan Keselamatan Kerja



Untuk kesehatan dan keselamatan kerja para pekerja proyek Hotel Grandamas Tanjung Benoa ini sarana peralatan kesehatan dan keselamatan kerja yang digunakan oleh tukang, kontraktor dan seluruh orang yang memasuki areal proyek adalah : a. Peralatan Keselamatan Kerja Yang Di Gunakan 



Pakaian Kerja



Pakaian kerja yang digunakan oleh para pekerja di lokasi proyek adalah sebagian ada yang memakai celana panjang dan baju panjang serta topi agar terlindung dari panas atau yang dapat melukai badan. Akan tetapi tidak semua tenaga kerja menggunakan pakaian panjang, ada juga yang memakai kaos saja.



Gambar 4.20 Pakaian Kerja Yang Digunakan oleh pekerja Sumber : Netriana,2013



I Made Raditya Wahyu



55



GWK PEDESTAL







PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Helm Kerja



Yang mana helm ini bertujuan untuk melindungi agar kepala terlindung dari panas dan menghindari terjadinya cedera atau luka pada kepala.



Selama pengamatan



dilapangan saat Praktek Kerja Lapangan tidak semua pekerja menggunakan helm kerja , hanya beberapa dari pekerja yang menggunakan helm kerja, bahkan hanya mandornya saja. 



Sepatu Kerja



Sepatu kerja berfungsi untuk melindungi kaki dari bahaya benda-benda tajam yang ada dilapangan misalnya seperti paku, potongan kawat, besi dll. kesehatan dan



Gambar 4.21 Helm Kerja Yang Digunakan oleh pekerja Sumber : Netriana, 2013



keselamatannya sendiri. Namun pada proyek Hotel Grandmas Tanjung Benoa ini tidak semua pekerja menggunakan sepatu kerja, ada beberapa pekerja yang hanya menggunkanan sandal saja.tidak ada peraturan khusus pada proyek dari pihak PT.Cahaya Nusantara Bali yang mewajibkan setiap pekerja harus menggunakan sepatu kerja. Sepatu kerja hanya di gunakan pada proses pengecoran untuk melindungi bagian kaki dari campuran beton.



I Made Raditya Wahyu



56



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Gambar 4.22 Sepatu kerja Yang Digunakan oleh pekerja dan pekerja yang tidak menggunakan Sepatu kerja Sumber : Netriana, 2013



4.7



KOORDINASI PELAKSANAAN



4.7.1



Koordinasi Intern



Sistem kerja pada pelaksanaan pembangunanGrandmas Hotel Seminyak ini antara pelaksana dan pengawas di lapangan, dimana memiliki hubungan kerja pelaksana terjun langsung di lapangan melihat pekejaan. Antara pelaksana dan pengawas memiliki hubungan kerja yang terikat oleh hukum sesuai dengan kesepakatan kontrak. 4.7.2



Koordinasi Extern



Pada pelaksanaan di lapangan pihak pengawas dan pelaksana memiliki hubungan ekstern yang artinya memiliki hubungan kerja yang terlibat langsung dalam penyelesaian di lapangan. Pelaksana lapangan



berhak melaporkan hasil kerja dan



membuat laporan mingguan proyek selama pelaksanaan proyek berlangsung kemudian melaporkan kepada pengawas lapangan. 4.8 4.8.1



PENGENDALIAN PELAKSANAAN Pengendalian Waktu



I Made Raditya Wahyu



57



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Sebuah perencanaan yang baik tentunya di rencakan sebuah perenacanaan waktu yang baik, dalam sebuah proyek dikenal dengan istilah time schedule. Time schedule proyek mengatur waktu pelaksanaan sebuah proyek kontruksi dimana disesuaikan dengan voleme pekerjaannya, dengan adanya time schedule sebuah proyek dapat di ketahui sebuah proyek dapat diselesaikan berapa lama. Pengendalian waktu pada awalnya direncanakan sesuai time schedule yang telah direncanakan yaitu Mulai 3 Mei 2013 sampai dengan 16 Januari 2014, ini sesuai dengan yang tertera dalam master schdulle pengerjaan struktur Hotel Grandmas Tanjung Benoa. Time schedule ini dapat berubah sewaktu-waktu hal ini disebabkan oleh beberapa faktor diantaranya hari–hari libur pada, ketersediaan bahan yang ada serta tahap pengerjaan proyek itu sendiri yang mundur dari waktu pengerjaan yang sesungguhnya, dan beberapa teknis lainnya.Adapun pengendalian waktu yang dilakukan meliputi : 



Waktu bahan



Pengawasan terhadap pembelian, pengiriman dan kedatangan bahan di lapangan apakah sudah sesuai dengan jadwal yang dibuat kontraktor dan gudang sudah siap untuk menampung, Pengawasan terhadap waktu persediaan bahan yang dibutuhkan pada setiap jenis pekerjaan yang dilakukan. 



Waktu tenaga kerja



Pengawasan terhadap produktifitas dan kemampuan tenaga kerja yang dilibatkan dalam proyek ini, Pengawasan terhadap jam kerja setiap harinya, Pengawasan terhadap prosentase kemajuan pekerjaan atau prestasi kerja lapangan dan dibandingkan dengan rencana waktu pelaksanaan, sudah sesuai atau tidak,Pengawasan jadwal kerja sesuai dengan time schedule dengan mencatat pekerjaan yang harus dilaksanakan dan pekerjaan yang harus diperbaiki oleh pelaksana. 4.8.2



Pengendalian Mutu



Pengawasan terhadap jenis dan jumlah bahan yang ditangani oleh pihak kontraktor, Pengawasan terhadap penempatan bahan bangunan, apakah sudah dekat dengan lokasi peralatan yang dipakai, Pengawasan terhadap kualitas bahan bangunan apakah sudah sesuai dengan persyaratan teknis. 



I Made Raditya Wahyu



Semen dan Pasir



58



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Semen yang digunakan menggunakan di proyek pembangunan Hotel Grandmas Tanjung Benoa adalah semen Holcim. Semen ini digunakan sejak awal pembangunan hingga akhir penyelesaian pekerjaan. Jenis semen yang di pergunakan berdasarkan hasil pengamatan lapangan adalah 



1 : 3 : 5 material kolom



Gambar 4.24 pasir yang digunakan pada proyek Sumber : Netriana, 2013



Gambar 4.23 semen yang digunakan pada proyek Sumber : Netriana, 2013







1 : 5 Plesteran







1 : 3 Pas batu bata



Sedangkan pasir yang digunakan adalah pasir yang tidak mengandung tanah ( biasanya berwarna merah ) dan sudah diuji sebelumnya. Cara yang mudah dipakai untuk menguji kepekatan pasir adalah mengepalkan pasir tersebut, dan apabila pasir merekat berarti banyak mengandung tanah, sebaliknya jika pasir itu hancur berarti tidak mengandung tanah. 



Beton



Saat pelaksanaan dilapangan dan sesuai pengamatan,dilakukan pengujian terhadap beton, dan kualitas beton yang digunakan setelah diujikan adalah beton K300.



Gambar 4.25 pengujian beton K300 dengam slam test Sumber : Netriana, 2013



I Made Raditya Wahyu



Gambar 4.26 Beton K300 yang di uji sebelum digunakan Sumber : Netriana, 2013



59



GWK PEDESTAL



4.8.3



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Pengendalian Biaya



Untuk pengadaan barang/jasa pada pekerjaan pembangunan Hotel Grandmas Tanjung Benoa ini menggunakan sistem borongan baik borongan kerja maupun bahan.Pimpinan proyek menyerahkan pembayaran upah pekerja ke mandor dan para pekerja diberikan gaji setiap 2 ( dua ) minggu sekali. Pembayaran upah kerja kepada pekerja di bayar sesuai dengan jumlah kehadiran tiap minggunya. Sesuai dengan kontrak, pembayaran harga borongan dibayarkan oleh pihak Owner kepada pihak pimpinan proyek atau pelaksana



secara bertahap/angsuran. Adapun



prosedurnya sebagai berikut : 



Pimpinan proyek membuat tagihan upah kerja dengan angsuran sesuai kontrak



dan



harus



diketahui



dan



disetujui oleh Pengawas dan pimpinan proyek. 



Tagihan



upah



kerja



yang



telah



mendapat persetujuan (tanda tangan) dari Pengawas dan pemimpin proyek diserahkan kemudian



kepada



Bendahara.



bendahara



menyerahkan



uang tunai atau cek kepada mandor sesuai dengan metoda pembayarannya.



I Made Raditya Wahyu



60



GWK PEDESTAL



4.9



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



PELAKSANAAN PEKERJAAN



4.9.1



Pelaksanaan Pekerjaan Persiapan dan Preleminaries



Adalah segala jenis pekerjaan persiapan awal yang diperlukan dalam rangka proses pelaksanaan proyek konstruksi. Yang meliputi : 



Survei lapangan







Pengukuran tapak







Kantor Kontraktor dan Los kerja







penyediaan air kerja dan listrik kerja







pekerjaan pembersihan dan perataan tapak







Penyimpanan



barang-barang



dan



material 



Kabersihan dan keleluasaan halaman







Fasilitas-fasilitas lapangan







Barang contoh (sample)







pengujian atas mutu pekerjaan







Gambar-gambar “as built drawing”







Shop drawing







Foto-foto dokumentasi proyek



Pada bagian ini tidak dapat dilaporkan secara mendetail, karena pada saat mahasiswa memulai Praktek Kerja Lapangan, pekerjaan ini hampir semua telah selesai dilaksanakan. 4.9.2



Pekerjaan Struktur



Pelaksanaan pekerjaan struktur pada pembangunan ini, dikerjakan berdasarkan rencana kerja dan waktu pelaksanaan time schedule,. Dalam pembangunan ini Hotel Grandamas ini di bagian titik kolom, A1 sampai dengan N 12 sudah mencapai tahap pekerjaan basement ,lantai 1 dan lantai 2. I Made Raditya Wahyu



61



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



a. Pekerjaan Pile Cap Pile cap di gunakan sebagai pondasi untuk mengikat tiang pancang yang sudah terpasang dengan struktur di atasnya yaitu tie beam dan slab, Bahan :



Peralatan :







Besi Ø 16







Kawat







Besi Ø 22







Besi Ø 13



Gambar 4.27 Detail pondasi PJ2 pile cap Sumber : PT.Cahaya Nusantara Bali







Alat Bor







Cutter







4 orang







Setelah galian tanah mencapai elevasi



Tenaga kerja



Teknis Pengerjaan



yang di tentukan yaitu - 2.5 m, maka tiang bore pile di potong atau dibobok dengan



asumsi



beton



jelek



atau



tercampur lumpur dan dilebihkan besi stek untuk pengikatan struktural dan di sisakan beton setinggi 7.5 cm untuk selimut beton. I Made Raditya Wahyu



62



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN







Pembuatan lantai kerja setebal 5 cm







Meletakan pembesian pile cap yang



Gambar 4.28 pondasi PJ2 pile cap terkait dengan sloof dan kolom Sumber : Netriana, 2013



sudah di dirakit. 



Merangkai



dengan



pembesian



tea



beam b. Pembesian Plat Lantai Basement dan Sloof Bahan 



Besi Ø 16 ulir , Besi Ø 13 ulir, Besi Ø 22 ulir







besi Ø 10( beugel),







besi Ø 8 ( plat), kawat







Meteran







gunting besi







tang







gum







12 orang Tukang Besi



Peralatan



Tenaga kerja



I Made Raditya Wahyu



63



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Teknis Pengerjaan 



Besi



dengan



diameter



10



diukur



terlebih dahulu dengan menggunakan meteran dipotong



dan



ditandai



dengan



kemudian



menggunakan



Pemotong besi. 



Kemudian besi dirangkai diatas dengan jarak 20 cm pada tulangan bawah dan jarak 20 cm pada tulangan bagian atas.







Kemudian



besi



diikat



dengan



menggunakan kawat benrat. Kawat banrat yang digunakan tidak boleh berkarat karena dapat menyebabkan kawat menjadi keropos. 



Untuk pembesian lantai sistemnya saling silang dan besi lantai harus menyatu dengan besi sloof atau balok dengan cara memasukan besi tulangan lantai ke besi sloof atau balok dengan tujuan besi balok dan besi plat lantai menyatu sehingga hubungan plat dan balok menjadi kuat.



I Made Raditya Wahyu



64



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Penulangan plat lantai



Tulangan PETulangan Sloof /Tie Sloof /Tie Beam yang Beam yang terkait dengan plat Gambar 4.29 Tulangan sloof lantai dan tulangan Plat Lantai Sumber : Netriana, 2013



Gambar 4.30 Detail penulangan Sloof dan Detail penulangan Plat Lantai Sumber : PT. Cahaya Nusantara Bali



I Made Raditya Wahyu



65



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



c. Pengecoran Lantai Basement Bahan 



Semen







Pasir







Koral







air







Truck







Mixer,







Pump







Fibrator,Sekop, cangkul







11 orang







Siapkan



Peralatan



Tenaga kerja



Teknis pekerjaan pengecoran alat



pengaduk



(Concrete



Mixer / molen) kemudian masukan material



kedalam



molen



hingga



menjadi adonan yang rata dengan campuran 1PC : 2 koral : 3 ps untuk plat lantai pengecoran menggunakan beton siap jadi dimana beton tersebut sudah tercampur dan hanya di tuangkan pada area pengecoran. Dan beton yang digunakan adalah K300.



I Made Raditya Wahyu



66



GWK PEDESTAL







PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Setelah rata kemudian adonan beton dituangkan pada ompreng besar yang



Gambar 4..31 proses pengecoran plat lantai dan sloof Sumber : Netriana, 2013



telah tersedia. 



Adonan beton diangkut menggunakan Truck Pump, ember.







Adonan beton dituangkan pada daerah yang akan dicor







Untuk mencegah timbulnya ronggarongga



kosong



dan



sarang-sarang



kerikil, adukan beton harus dipadatkan selama pengecoran. Pemadatan ini dapat dilakukan dengan menumbuknumbuk adukan atau dengan memukulmukul



cetakan



atau



menggunakan



Fibrator.



d. Pembuatan Tulangan Kolom dan Bekesting Kolom Bahan



I Made Raditya Wahyu







Besi Ø 16 ulir







besi Ø 10( beugel),







Kawat



67



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN







Kayu







Triplek







Meteran,gergaji,paku,palu







Gunting besi







Tang,







12 orang Tukang Besi







3 orang Tukang Kayu







Besi



Peralatan



Teknis Pengerjaan Tulangan Kolom diukur



lalu



ditandai,



lalu



bengkokkan sesuai dengan ukuran yang telah ditentukan 



Setelah itu rangkai besi utama lalu diikatkan dengan kawat







Lalu pasang beugel besi ukuran besi Ø8 pada tulangan kolom dengan jarak 15 cm pada tumpuan dan 20 cm pada lapangan.







Terakhir



ikatkan



beugel



tersebut



dengan kawat. 



Teknis Pengerjaan Tulangan Kolom







Ukur panjang tempat bekisting yang akan dipasang







Ukur kayu sesuai dengan kebutuhan







Kayu yang telah dipotong lalu dirakit







Kemudian



pasang



menyelimuti



tulangan kolom



I Made Raditya Wahyu



68



GWK PEDESTAL







PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Lalu dipasangkan sabuk(waller) agar tidak terjadi kebocoran pada bekisting



Gambar 4.32 Proses pemasangan Besi beugel untuk penulangan Kolom Sumber : Netriana,2013



Gambar 4.3 Proses Pembuatan dan pemasangan Bekisting pada penualangan kolom Sumber : Netriana,2013



Gambar 4.33 Detail Kolom Sumber : PT.Cahaya Nusantara Bali



I Made Raditya Wahyu



69



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



e. Pekerjaan Pengecoran Kolom Bahan 



Semen







Koral







Pasir







Air







Concrete mixer







Ember







Fibrator







Sebelum pengecoran dimulai, terlebih



Peralatan



Teknis pengerjaan



dahulu dilakukan pengecekan ulang terhadap Kolom, supaya pada waktu pengerjaan tidak terjadi kebocoran. 



I Made Raditya Wahyu



Kolom siap dicor.



70



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Gambar 4.35 Proses Pengecoran kolom dan Kolom yang telah kering setelah ci cor Sumber : Netriana,2013



f. Pekerjaan Pembuatan Tulangan Balok dan Plat lantai



Bahan balok : 



Besi Ø 16 ulir







besi Ø 10( beugel),







Kawat







Besi Ø 16 ulir







besi Ø 10( beugel),







Kawat



Bahan pelat lantai



Peralatan



Gambar 4.36 Detail Kolom dan Detail Pembesian Plat Lantai Sumber : PT.Cahaya Nusantara Bali



 I Made Raditya Wahyu



Meteran 71



GWK PEDESTAL







Bekisting







gunting besi,







tang,







gum







Besi



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Teknis pengerjaan tulangan balok D16



diukur



terlebih



dahulu



dengan menggunakan meteran dan ditandai kemudian dipotong dengan menggunakan Pemotong besi. 



Kemudian



besi



dirangkai



diatas



kemudian diisi beugel dengan jarak 15 cm pada tumpuan dan jarak 20 cm pada lapangan. 



Kemudian



besi



diikat



dengan



menggunakan kawat benrat. Kawat banrat yang digunakan tidak boleh berkarat karena dapat menyebabkan kawat menjadi keropos dan mudah putus.



I Made Raditya Wahyu



72



GWK PEDESTAL







Setelah



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



dirangkai,



lalu



diletakkan



diatas tumpuan yang ada lalu ikatkan dengan tulangan kolom Teknis pengerjaan tulangan Pelat 



Langkah awal adalah memotong besi besi Ø10 yang telah disediakan dengan ukuran yang telah ditentukan.







Untuk



pembesian



Pelat



lantai



sistemnya saling silangdan besi lantai harus menyatudengan besi balok 



Cara pengerjaannya adalah memasukan besi besi Ø 10 tulangan lantai ke besi balok dengan tujuan besi balok dan besi plat lantai menyatu sehingga hubungan plat dan balok menjadi kuat.



Gambar 4.36 Proses Penulangan Balok Lantai Sumber : Netriana, 2013



I Made Raditya Wahyu



73



GWK PEDESTAL







PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Setelah dirangkai maka besi tersebut diikat dengan menggunakan kawat bendrat.



Gambar 4.37 Proses Penulangan Plat Lantai Sumber : Netriana, 2013



I Made Raditya Wahyu



74



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



g. Pengecoran Balok dan Plat Lantai Bahan 



Semen







pasir







koral







air







Truck Mixer,







Pump







Molen







ember







skop







cangkul







Untuk



Peralatan



Teknis pekerjaan pengecoran plat



lantai



pengecoran



menggunakan beton siap jadi (ready mix) dimana beton tersebut sudah tercampur dan hanya di tuangkan pada area pengecoran. 



adonan beton dipompa menggunakan Truck Pump.







adonan beton dituangkan pada daerah yang akan dicor







Untuk mencegah timbulnya ronggarongga



kosong



dan



sarang-sarang



kerikil, adukan beton harus dipadatkan I Made Raditya Wahyu



75



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



selama pengecoran. Pemadatan ini dapat dilakukan dengan menumbuknumbuk adukan atau dengan memukulmukul



cetakan



dan



menggunakan



vibrator. 



Untuk mencegah pengeringan bidangbidang beton dan terjadinya retak maka selama paling sedikit 2 minggu beton harus dibasahi terus-menerus, cara yang dapat dilakukan antara lain menutupinya dengan karung basah atau disiram dengan air.



I Made Raditya Wahyu



76



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



Gambar 4.38 Proses Pengecoran Plat Lantai dan balok Sumber : Netriana, 2013



Gambar 4.39 Lantai yang sudah kering setelah di cor Sumber : Netriana, 2013



I Made Raditya Wahyu



77



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



BAB V PENUTUP 5.1



KESIMPULAN



5.1.1



Simpulan Tentang Identifikasi Proyek



Hotel Grandmas Tanjung Benoa dibangun untuk memenuhi kebutuhan akomodasi penginapan para wisatawan yang berkunjung ke Bali, khususnya pada wilayah sekitaran Tanjung Benoa dan sekitarnya. Selain itu hotel ini juga memiliki fasilitas penunjang untuk mewadahi kegitan para wisatawan pada saat berkunjung ataupun sedang menginap di Bali. Adapun fasilitas tersebut diantaranya, kolam renang, restoran, dan lain-lain. Hotel ini terdiri dari 4 lantai dan 1 basement yang diperuntukkan sebagai tempat parkir ataupun tempat saranan service lainnya seperti ruang genzet, ruang mekanik dan ruang service lainnya. Lokasi proyek pembangunan Grandmas Hotel Tanjung Benoa Terletak di Jalan Pratama Terora, keluharan Benoa , Kecamatan Kuta selatan , Kabupaten Badung – BALI. proyek ini merupakan proyek swasta dimana owner yaitu PT. DEAWATA JAYA LAND melakukan penunjukan langsung kepada oleh PT. CAHAYA NUSANTARA BALI sebagai kontraktor pelaksana dan pengawas Sedangkan konsultan perencananya DRADRA 99 ARCHITECH 5.1.2



Permasalahan



Dalam pelaksanaan



proyek pembangunan Hotel Grandmas Tanjung Benoa



melibatkan banyak pihak, baik itu dari pihak konsultan perencana, pengawas, dan pelaksana. Setiap pelaksanaan suatu proyek tentu tidak terlepas dari permasalahan – permasalahan yang terjadi dilapangan. Termasuk juga pada proyek pembangunan Hotel Grandmas Tanjung Benoa, dalam hal ini yaitu permasalahan teknis maupun non teknis . Dari hasil pengamatan dilapangan dapat ditarik beberapa kesimpulan, antara lain : 5.1.3



Permasalahan Non Teknis



Dari segi waktu berdasarkan waktu pengamatan di lapangan, sebagian pekerjaannya mengalami kemunduran, dan durasi pelaksanaannya tidak sesuai dengan schedulle yang telah ditetapkan, hal ini dikarenakan minimnnya tenaga kerja yang ada dan terganggunya pekerjaan dengn cuaca yang tidak mendukung pada beberapa hari di bulan november sampai dengan desember tahun 2013. selain itu pengaturan pemasukan barang, penempatan barang atau bahan yang kurang memenuhi persyaratan yang ada, kekurangan ini terjadi karena disebabkan oleh kurang maksimalnya pengawasan



I Made Raditya Wahyu



78



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



terhadap hal yang tersebut diatas atau hal tersebut masih dianggap tidak terlalu mempengaruhi kulitas pekerjaan. Solusi : Solusi yg bias dilakukan dalam penanganan permasalah Non teknis yang terjadi adalah dengan diadakannya jam lembur untuk pekerja agar pekerjaan pelaksanaan proyek dalam berjalan sesuai dengan time schedule yang telah dibuat dan tidak mengalamai kemunduran yang sangat jauh dari target. 5.1.4



Permasalahan Teknis 



Ketersediaan fasilitas proyek seperti gudang bahan dalam proyek ini dirasa sangatlah kurang, karena gudang bahan yang ada sangat kecil sehingga ada beberapa



bahan



bangunan



yang



diletakkan di luar gudang. Hal ini tentu akan sangat mempengaruhi mutu dan kwalitas bahan pada saat penggunaan nantinya. 



Kurangnya fasilitas keselamatan kerja yang digunakan oleh para pekerja pada saat



pelaksanaan



pekerjaan



di



lapangan, seperti helm kerja, sepatu kerja, sarung tangan dan sebagianya. 



Sering Terjadi kesalahan pelaksanaan tidak sesuai dengan gambar rencana sehingga seharusnya



banyak



pekerjaan



yang



bisa dilakukan dengan



cepat tapi membutuhkan waktu yang lama karena harus melakukan banyak perubahan. Solusi : 



disediakan



tempat



atau



gudang



peralatan dan bahan pada lokasi proyek



I Made Raditya Wahyu



79



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



demi keamanan dan kualitas bahan dan perlatan yang digunakan dalam proyek 



setiap



pekerja



menggunakan



diwajibkan



fsilitas



keselamatan



kerja yang sesuai dengan standar 



dilakukan koordinasi yang baik antara perencana



dan



pelaksanaan



pelaksana



proyek,



dan



dalam sering



dilakukan rapat harian untuk melihat perkembangan jalannya proyek. 5.2



SARAN Berdasarkan atas pembahasan dan permasalahan yang terjadi pada proyek



Pembangunan Hotel Grandmas Tanjung Benoa, penulis dapat memberikan saran-saran sebagai berikut : 



Di dalam pengelolaan setting plan di lokasi proyek, sebaiknya disediakan adanya



gudang



untuk



menyimpan



material bangunan yang membutuhkan tempat penyimpanan dengan dimensi cukup luas sepeti besi, sehingga dalam mutu dan kwalitas bahan tesebut bisa tetap terjamin. 



Sedangkan untuk keselamatan kerja, Selain disediakan helm kerja dan sepatu kerja sebaiknya juga disediakan sarana keselamatan kerja yang lainnya seperti sarung tangan, dan masker, yang



wajib



pekerjanya



dipakai baik



itu



bagi



seluruh



pelaksana,



pengawas, mandor, juga bagi owner dan orang-orang yang mengunjungi



I Made Raditya Wahyu



80



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



proyek untuk memakai helm proyek, untuk mengantisipasi hal-hal yang tidak diinginkan.



I Made Raditya Wahyu



81



GWK PEDESTAL



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



DAFTAR PUSTAKA



     







     



I Made Raditya Wahyu



Buku Referensi untuk Kontraktor Bangunan Gedung dan Sipil. Jakarta : PT Gramedia Pustaka Utama, 2003 Departemen Pekerjaan Umum, “Peraturan Beton Bertulang Indonesia” (PBI NI-2), Bandung 1971 Bukupedoman mata kuliah,Struktur I, II, III, Fak. Teknik – ArsitekturUnwar. Djojowirono, soegeng. Manajemen Konstruksi I. : 9 – 23 Ed.4. Yogyakarta : Biro Penerbit KMTS FT UGM, 2005 Ervianto, Wulfram I. Manajemen Proyek Konstruksi. Edisi revisi. Yogyakarta : ANDI Yogyakarta, 2005 : 11 GambarStruktur, “ProyekPembangunan Hotel Grandmas Tanjung Benoa”, PT.CAHAYA NUSANTARA BALI, 2013. PedomanPraktekKerjaLapangan,Juru sanTeknikArsitektur, Unwar. 2012. www.google.com, Djojowirono, soegeng. Manajemen Konstruksi I. Ed.4. Yogyakarta : Biro Penerbit KMTS FT UGM, 2005 : 139) (Abrar Husen, 2009) (Bappenas TA-SRRP, 2003)` .(Soetrisno, 1985)



82



GWK PEDESTAL



I Made Raditya Wahyu



PRAKTEK KERJA LAPANGAN



83