14 0 67 KB
MATRIKS QSPM ADIDAS
Berikut adalah tabel QSPM dari Adidas dengan 2 alternatif strategi, pengembangan pasar dan peningkatan . Alternatif Strategi Faktor Kunci
Bobot
Pengembangan Produk
Peningkatan kontrol terhadap pesaing
AS
TAS
AS
TAS
Peluang Perubahan gaya hidup
0,05
2
0,10
2
0,10
Inovasi produk
0,075
3
0,225
2
0,15
Pengiklanan kerjasama sponsorship
0,05
2
0,10
3
0,15
Penggunaan sosial media
0,05
3
0,15
3
0,15
Permintaan dan pangsa pasar tinggi
0,05
3
0,15
2
0,10
Produk palsu atau KW
0,075
4
0,30
4
0,30
Biaya produk lebih rendah dari pesaing
0,05
3
0,15
3
0,15
Banyak kompetisi pesaing baru
0,05
4
0,20
4
0,20
Perlambatan keuangan
0,05
3
0,15
3
0,15
Budaya perusahaan kuat
0,10
2
0,20
3
0,30
Pengembangan toko ritel yang sukses
0,075
2
0,15
3
0,225
SDM yang berkualitas dan kuat
0,075
3
0,225
3
0,225
Pertumbuhan penjualan produk stabil
0,10
2
0,20
3
0,30
Merek tergantung pada pengiklanan
0,075
4
0,30
3
0,225
Kesulitan integrasi manajemen perusahaan
0,075
3
0,225
3
0,225
Ancaman
Kekuatan
Kelemahan
Total Attractiveness Score
1,00
2,825
2,95
Berdasarkan tabel QSPM di atas, di dapat bahwa skor untuk strategi pengembangan produk lebih rendah daripada skor untuk peningkatan kontrol terhadap pesaing. Oleh karena itu, maka Adidas sebaiknya melakukan strategi peningkatan kontrol terhadap para pesaing atau kompetitornya..