Metode Gillies [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

a. Metode Gillies Rumus kebutuhan tenaga keperawatan di suatu unit perawatan adalah sebagai berikut (Gillies,1994): 𝐴+𝐵 𝐹 = =𝐻 (𝐶 − 𝐷) × 𝐸 𝐺 Keterangan : A = Rata-rata jumlah perawatan / pasien/ hari B = Rata-rata jumlah pasien/hari C = Jumlah hari/ tahun D = Jumlah hari libur masing-masing perawat E = Jumlah jam kerja masing-masing perawat F = Jumlah jam perawatan yang dibutuhkan per tahun G = Jumlah jam perawatan yang diberikan perawat per tahun H = Jumlah perawat yang dibutuhkan untuk unit tersebut Keterangan prinsip perhitungan rumus Gillies : Pelayanan keperawatan ada tiga jenis bentuk pelayanan yaitu: 1) Perawatan langsung adalah perawatan yang diberikan secara langsung untuk memenuhi kebutuhan fisik, psikologis, dan spiritual. Self care membutuhkan ½ x 4 jam yaitu 2 jam. Partial care membutuhkan ¾ x 4 jam yaitu 3 jam. Total care membutuhkan 1-1 ½ x 4 jam yaitu 4-6 jam, dan Intensive care membutuhkan 2x4 jam yaitu 8 jam. Perawatan tidak langsung 60 menit/klien/hari dan edukasi pasien 15 menit/klien/hari 2) Perawatan tak langsung, meliputi kegiatan membuat rencana perawatan, memasang/menyiapkan alat, konsultasi dengan anggota tim, menulis dan membaca catatan kesehatan, melaporkan kondisi pasien. 3) Pendidikan kesehatan yang diberikan yang kepada klien yaitu 15 menit/klien/hari seperti aktivitas pengobatan serta tindak lanjut pengobatan. 4) Pengaturan hari libur dan cuti: a) Jumlah hari pertahun, yaitu 365 hari



b) Hari libur masing-masing perawat per tahun, yaitu : 78 hari ( hari minggu/libur = 52 hari (untuk hari sabtu tergantung kebijakan rumah sakit



setempat,



kalau



ini



merupakan



hari



libur



maka



harus



diperhitungkan , begitu juga sebaliknya ), hari libur nasional = 14 hari, dan cuti tahunan = 12 hari). c) Jumlah jam kerja tiap perawat adalah 40 jam per minggu (kalau hari kerja efektif 6 hari maka 40/6 = 6.6 = 7 jam per hari, kalau hari kerja efektif 5 hari maka 40/5 = 8 jam per hari) d) Jumlah tenaga keperawatan yang dibutuhkan disatu unit harus ditambah 20-25% (untuk antisipasi kekurangan /cadangan)



Hariyati, R. T. S. (2014). Perencanaan, pengembangan, dan utilisasi tenaga keperawatan (1st ed.). Jakarta: Rajawali Press.