PDF Konsep Dasar Dan Tujuan Pengendaliandocx - Compress [PDF]

Citation preview

MAKALAH Konsep Dasar Dan Tujuan Pengendalian Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Keperawatan Manajemen Dosen : Bejo Danang Saputra, M.Kep



Disusun Oleh: 1. Erma Mauliddian T



(108116001) (108116001)



2. Ajeng Ciptaning DAM



(108116004) (108116004)



3. Siti Rohayati



(108116005) (108116005)



4. Dhefi Hutami



(108116006) (108116006)



5. Annisa Purnamasari Purnamasari



(108116007) (108116007)



6. Wahyu Sarwono Aji



(108116008)



7. Hana Fahrun Nisa



(108116009)



PROGRAM STUDI S1 KEPERAWATAN STIKES AL-IRSYAD AL-ISLAMIYYAH CILACAP TAHUN AKADEMIK 2019/2020



KATA PENGANTAR



Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas rahmat yang diberikan kepada penulis sehingga penulis dapat menyusun makalah ini dengan sebaik-baiknya. Penyusunan makalah ini atas dasar tugas mata kuliah Keperawatan Manajemen tentang “Konsep Dasar Dan Tujuan Pengendalian”  untuk melengkapi materi berikutnya. Penulis mengucapkan banyak terima kasih kepada nara sumber yang telah membantu penulis dalam penyusunan makalah ini. Mohon maaf penulis sampaikan apabila terdapat kekurangan dalam penyusunan makalah ini, karena kami masih dalam tahap belajar. Semoga makalah ini dapat bermanfaat sebagai referensi untuk menambah wawasan kepada pembaca. Penulis sadari dalam penyusunan makalah ini masih terdapat banyak kekurangan, maka dari itu penulis mengharapkan saran dan kritik guna perbaikan di masa yang akan datang. Terima kasih.



Cilacap, 16 April 2019



Penyusun



DAFTAR ISI Cover ........................................................................................................... i Kata Pengantar .......................................................................................... ii Daftar Isi....................................................................................................iii BAB I PENDAHULUAN .......................................................................... 1 A. Latar Belakang ................................................................................. 1 B. Rumusan Masalah ............................................................................ 1 C. Tujuan Penulisan .............................................................................. 1 BAB II PEMBAHASAN............................................................................ 2 A. Definisi pengendalian ....................................................................... 2 B. Konsep Pengendalian ...................................................................... 2 C. Jenis-jenis Pengendalian ................................................................. 4 D. Tujuan Pengendalian ...................................................................... 5 E. Karakteristik Pengendalian ........................................................... 7 BAB III PENUTUP.................................................................................... 8 A. Kesimpulan ....................................................................................... 8 B. Saran ................................................................................................. 8 DAFTAR PUSTAKA ................................................................................. 9



BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang



Teori manajemen menyatakan bahwa manajemen memiliki beberapa fungsi. Pakar manajemen Schermerhorn dalam bukunya Management membagi fungsi manajemen dengan pendekatan Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling (POAC). Ia mendefinisikan istilah manajemen: “Management is the process of planning, organizing, leading and controlling the use of resources to accomplish performance goals” Definisi di atas dapat diterjemahkan manajemen adalah proses  perencanan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian penggunaan sumber daya untuk mencapai tujuan/sasaran kinerja. Beberapa pakar manajemen berpendapat bahwa fungsi Actuating dapat diurai menjadi Staffing dan Leading. Leslie W. Rue dan Llyod L. Byars misalnya berpendapat bahwa fungsi manajemen terdiri dari: Planning, Organizing, Staffing, Leading, and Controlling.



A. Rumusan Masalah



1. Apa definisi pengendalian? 2. Bagaimana konsep pengendalian ? 3. Apa saja jenis-jenis pengendalian ? 4. Apa dari tujuan pengendalian ? 5. Apa saja karakteristik pengendalian ?



B. Tujuan Penulisan



1. Untuk dapat mengetahui definisi pengendalian. 2. Untuk dapat mengetahui konsep pengendalian. 3. Untuk dapat mengetahui jenis-jenis pengendalian. 4. Untuk dapat mengetahui tujuan pengendalian. 5. Untuk dapat mengetahui karakteristik pengendalian.



BAB II PEMBAHASAN A. Definisi Pengendalian



Proses terakhir dari manajemen adalah pengendalian atau pengontrolan. Fayol (1998) mendefinisikan pengontrolan adalah “Pemeriksaan apakah segala sesuatu yang terjadi sesuai dengan rencana yang telah disepakati, instruksi yang dikeluarkan, serta prinsip- prinsip yang ditentukan”. Tujuan  pengontrolan adalah untuk mengidentifikasi kekurangan dan kesalahan agar dapat



dilakukan



perbaikan.



Pengontrolan



penting



dilakukan



untuk



mengetahui fakta yang ada, sehingga jika muncul isue dapat segera direspon dengan cepat dengan cara duduk bersama. Menurut Mockler ( 1984 ), pengendalian dalam manajemen adalah usaha sistematis untuk menetapkan standar prestasi kerja agar sesuai dengan tujuan perencanaan, untuk mendesain sistem umpan balik informasi, untuk membandingkan prestasi yang sesungguhnya dengan standar yang telah ditetapkan, untuk menetapkan apakah ada deviasi dan untuk mengukur signifikansinya,



serta



mengambil



tindakan



yang



diperlukan



untuk



memastikan bahwa sumber daya digunakan dengan cara yang efektif dan efisien mungkin untuk mencapai tujuan. Pengendalian adalah proses untuk memastikan bahwa aktivitas yang dilakukan adalah sesuai dengan aktivitas yang direncanakan dan berfungsi untuk menjamin mutu serta evaluasi kinerja.



B. Konsep Dasar Pengendalian



Konsep dasar yang memberikan kerangka bagi perancangan dan  penerapan sistem pengendalian manajemen meliputi: 1. Komponen operasi yang terpasang secara terus menerus Pengendalian manajemen adalah suatu rangkaian tindakan dan aktivitas yang terjadi pada seluruh kegiatan organisasi dan berjalan secara terus menerus. Pengendalian manajemen bukanlah suatu sistem terpisah dalam suatu organisasi, melainkan



harus dianggap sebagai



DAFTAR PUSTAKA https://www.academia.edu/36072805/konsep_dasar_sistem_pengendalian_manaje men Diakses Pada Tanggal 16 April 2019 Pukul 08.43 WIB https://saidnazulfikar.files.wordpress.com/2011/10/system-pengendalianmanajemen-bpkp_spm_.pdf  Diakses Pada Tanggal 16 April 2019 Pukul 09.00 WIB