Penekanan Saidi Up3 Batan [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

UNIT PELAKSANA PELAYANAN PELANGGAN BALI SELATAN UNIT INDUK DISTRIBUSI BALI



Denpasar, 17 November 2020



OVERVIEW KINERJA SAIDI 5 TAHUN TERAKHIR Methode Perhitungan dengan APKT SAIDI SAIFI 600,00



100% 550,77



71,33%



500,00



50%



37,90% 18,90%



14,82%



400,00



342,02



-50% 277,39



300,00 200,00



0%



-100%



197,05



167,84



-150%



-228,15% 79,54



100,00



-200%



-



-250% 2015



2016



Indicators



Satuan



SAIFI Gangg. Penyulang Gangg. Recloser Gangg. Trafo Respon Time Recovery Time



kali/plg/th kali kali buah menit menit



2017



Th 2016 2,13 576 996 67 46,63 59,01



SAIDI



2018



Th 2017 8,05 534 1032 47 299,21 313,51



2019



Prosentase



Th 2018 -278,11% 7,29% -3,61% 29,85% -541,67% -431,28%



4,15 385 720 76 109,76 127,38



Okt 2020



Th 2019 48,47% 27,90% 30,23% -61,70% 63,32% 59,37%



2,81 290 617 56 114,21 133,41



s.d Okt 2020 32,4% 24,7% 14,3% 26,3% -4,1% -4,7%



1,62 212 491 34 68,68 84,10



42,3% 26,9% 20,4% 39,3% 39,9% 37,0%



www.pln.co.id



|



MENIT/PLG/TH



157,83 % 300,00 250,00 200,00 150,00 100,00 50,00 0,00



Target 2020 Real 2019 Real 2020 Prognosa 2020 Prosen ↑↓



Jan 22,19 38,80 8,20



Feb 44,38 84,09 21,27



Mar 55,48 114,65 26,94



Apr 77,67 132,95 35,43



May 99,86 147,57 41,63



Jun 110,95 156,32 48,54



Jul 133,15 185,33 59,79



Aug 155,34 205,42 64,80



Sep 166,43 223,83 73,45



Oct 188,62 240,80 79,54



Nov 210,81 269,11 98,09



112,51



78,87%



74,71%



76,50%



73,35%



71,79%



68,95%



67,74%



68,45%



67,19%



66,97%



63,55%



59,44%



Evaluasi Kinerja SAIDI (Menit/Plg/Th) :



MENIT/PLG/TH



Penyebab SAIDI UP3 Bali Selatan s.d Bulan Oktober 2020 160,00 140,00 120,00 100,00 80,00 60,00 40,00 20,00 0,00 Th 2019 Th 2020



SR-APP



JTR



GARDU



TIANG



SUTM



SKTM



KIT



5,01 3,68



0,86 0,63



3,07 1,38



0,00 0,53



73,81 43,26



2,98 2,29



0,00 0,18



Prosen ↑↓ 26,52% 25,97% 54,95% 0,00% 41,39% 23,15% 0,00%



Dec 221,91 277,39



90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00%



ULP



TRANS GI 0,00 0,02



100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% ALAM



HAR



21,27 2,25



133,79 25,28



0,00% 89,40% 81,11%



ULP Denpasar ULP Sanur ULP Mengwi ULP Tabanan ULP Kuta Total UP3



Okt 10,16 15,99 17,74 11,67 39,23 17,98



Real 2019 s.d Okt 167,62 192,07 235,85 360,43 282,93 240,80



Real 2020 Okt s.d Okt 7,01 61,51 4,17 51,08 5,87 106,39 10,71 130,30 3,56 56,97 6,32 79,54



Prosentase ↑↓ Okt s.d Okt 31,01% 63,3% 73,93% 73,4% 66,90% 54,9% 8,20% 63,8% 90,93% 79,9% 64,84% 67,0%



1. Terhadap Realisasi Tahun 2019 bulanan dan komulatif s.d Bulan Oktober , Realisasi SAIDI Bulan Oktober 2020 Turun 64,84 % dan secara komulatif masih turun sebesar 66,97% 2. Kinerja SAIDI ULP khusus bulan Juni 2020, ULP Tabanan mengalami kenaikan tertinggi sebesar 125,78% dari Tahun sebelumnya bulan yang sama 3. SAIDI akibat pemeliharaan memberi kontribusi penurunan dengan bobot tertinggi sebsar 81,11% 4. Prognosa pada akhir Desember 2020 SAIDI mengalami penurunan 59,44% dari tahun sebelumnya mempertimbangkan peningkatan gangguan karena minimnya kegiatan pemeliharaan dan padam akibat pemeliharaan juga akan berkurang terkait kebijakan investasi dan operasi.



www.pln.co.id



|



Kesulitan identifikasi



Recovery Padam Masih Tinggi Lama Padam Har > 3 Jam : 94 kali RCT APKT : 133,41 mnt RPT APKT : 114,31 mnt RCT > 3 Jam : 17.099 laporan



Kegagalan Lokalisir Gangguan



RC gagal Control



Vendor Har Tidak Optimal



Kuantitas dan Kualitas Vendor



Manajemen Vendor



Yantek Tidak Optimal



Anomali Jumlah Gangguan



Optimalisasi Pengawasan



Kesulitan Material MDU



Kedisiplinan Personel Penyebab Internal (alat, Komp)



SAIDI 2019 masih Tinggi Real 2019 : 277,39 mnt/plg/th Target 2020 : 221,91 mnt/plg/th Gap Target -55,48 mnt/plg/th



Kali Padam Masih Tinggi Gang Peny. : 290 kali Gangg Rec. : 617 kali FGTM : 128 kali Gangg Trafo : 56 buah Gangg JTR : 7.200 Lap Gangg SR-APP : 37.787 Lap Padam Har : 324 kali



Penambahan FI



Gangguan JTM Masih Tinggi



Yantek Scada



Perang Gang. Binatang Rabas dan Tebang



Penyebab External



Gangguan Trafo Masih Tinggi



Pemeliharaan Terpadu (Posyandu)



Gangguan JTR, SR, APP Tinggi



Sosialisasi edukasi masy



Ferkuensi Padam Har Tinggi



Memaksimalkan Stake Holders Optimalisasi Ground Patrol



Jumlah Pelanggan Padam Masih Tinggi Plg padam APKT : 2.139.372 plg SAIDI Save PDKB : 839.964 mnt/plg



Section Masih Panjang



Pemasangan LBS + FI Re Kontruksi A1 ke A3



Tdk Ada Back Up Supply



Optimalisasi PDKB Interkoneksi JTR



www.pln.co.id



|



KONSEP 3 D



Diagnose • Recovery Padam Pemeliharaan dan Gangguan Masih Tinggi • Kali Padam akibat gangguan dan Pemeliharaan Masih Tinggi • Jumlah Pelanggan yang mengalami pemadaman masih tinggi • Kegiatan Operasional PLN dilaksanakan oleh Pihak Ke III, mempengaruhi bisnis proses dan kinerja teknis



Design • Man : Upskilling Mitra Kerja, Komitmen Pegawai dan Mitra Kerja, dan CBD (Checklist Briefing Doa) • Methode : Pemeliharaan Terpadu atau Posyandu, Perang terhadap Gangguan Binatang dan factor external lainnya, Management Vendor, dan optimasi aplikasi pemantauan simple Top • Machine : Tambahan Mobil PDKB SL 1 buah • Material : Material MDU (kuantitas dan kualitas) • Money : Anggaran Investasi dan Operasi



Deliver • Monev Pelaksanaan melalui implementasi 4 DX • Pelaksanaan Sidang Engineering 1 kali per bulan • Road Show MUP3 Ke ULP 1 kali/bulan



www.pln.co.id



|



KONSEP PEMELIHARAAN TERPADU ATAU PROGRAM SEHAT PENYULANG TERPADU (POSYANDU) Pola Lama : Pemeliharaan Partial (> 1 kali padam), Waktu Padam > 3 Jam



Pola Baru : Pemeliharaan Tuntas (maks 1 kali/th) , Waktu Padam < 3 Jam



FLOW OF WORK Temuan Ground Patrol Tier 1 (visual)*



Index Kesehatan Penyulang



Tier 2 (Alat/Uji)**



(Base Of Peta Kerawanan Gangguan)



* Siklus 1 kali dalam 1 bulan



Zona Pekerjaan Per Penyulang (Material, Man, Machine and Money)



** Siklus 1 kali dalam 6 bulan



Minute Off Meeting Evaluasi Per Pekerjaan Pemeliharaan



Pelaksanaan Pekerjaan (Padam Maksimum 3 Jam)



(Rapat Kordinasi, antara Vendor, Pengawas, PDKB dan Yantek Perabasan)



www.pln.co.id



|



www.pln.co.id



|



PENANDATANGANAN KOMITMEN MITRA KERJA



www.pln.co.id



|



KOMITMEN PENINGKATAN KINERJA PELAYANAN TEKNIK MELALUI OPTIMALISASI PENGAWASAN



www.pln.co.id



|



PROGRAM UPSKILLING SDM PELAYANAN TEKNIK



www.pln.co.id



|



PELAKSANAAN CBD (CHECKLIST BRIEFING DOA) SECARA KONSISTEN Maksud dan Tujuan 1. Memberikan pemahaman tentang potensi bahaya dan resiko yang akan dihadapi di tempat kerja serta langkah – langkah pengendaliannya. 2. Memastikan : - Kesiapan jumlah dan kesehatan personil, - Kesiapan alat kerja dan alat ukur, - Kesiapan APD (Alat Pelindung Diri) dan peralatan K3 - Kesiapan DP3 (Dokumen Pengamanan Pelaksanaan Pekerjaan) HIRARC, JSA dan Working Permit merupakan bagian dari DP3



3. Sebagai upaya pencegahan kecelakaan kerja.



www.pln.co.id



|



4 2



5



1 Burung



Tupai



3



Kali Gangguan



Gangguan Penyulang Akibat 41b dan 41e 120 100 80 60 40 20 0 -20



41e Tdk Ketemu 41b Binatang % 41e Tdk Ketemu % 41b Binatang



s.d Okt 2017 42 96



s.d Okt 2018 18 102 57,14% -6,25%



s.d Okt s.d Okt 2019 2020 23 3 58 43 -27,78% 86,96% 43,14% 25,86%



1 Monyet



Pemasangan Perisai Binatang



2 3



Luwak



Ular



4 5



Pemasangan Cilog Dede



Pemasangan Penghalang panjat



Pemasangan EPI (Extension Pin Insulator)



Pemasangan Heatsrink



Kali Gangguan



Gangguan Recloser Akibat 41b dan 41e 400 350 300 250 200 150 100 50 0 -50



41e Tdk Ketemu 41b Binatang % 41e Tdk Ketemu % 41b Binatang



s.d Okt 2017 346 88



s.d Okt 2018 194 137 43,93% -55,68%



s.d Okt 2019 132 119 31,96% 13,14%



www.pln.co.id



s.d Okt 2020 47 83 64,39% 30,25%



|



PELAYANAN GARDU TERPADU (YANDU)



ULP



PRIORITAS I Umur > 11 Th



452



Total Umur > 11 Th Umur 6 - 10 Th Total Umur > 11 Th



452 557 180 737 328



Total Umur > 11 Th Umur 6 - 10 Th Total Umur > 11 Th



328 365 41 406 322



Total



322



DENPASAR



FIXED COST   



Prioritasisasi Inspeksi Siang Inspeksi Malam



KUTA



MENGWI



YANDU SANUR



VARIABLE COST  Temuan Mayor (Trafo Bocor, Overblast dll)  Temuan Minor (Pentanahan, Acessories dll)  SLA Kualitas Pekerjaan dan Waktu Pelaksanaan Mayor maks H+3 dan minor maks H+7



TABANAN



Grand Total



TEMUAN



PRIORITAS II 16 379 57 452 727 10 737 7 321 328 318 88 406 32 255 35 322



PRIORITAS III



Umur > 11 Th Umur 6 - 10 Th Umur < 5 Th Total Umur 6 - 10 Th Umur < 5 Th Total Umur > 11 Th Umur 6 - 10 Th Total Umur 6 - 10 Th Umur < 5 Th Total Umur > 11 Th Umur 6 - 10 Th Umur < 5 Th Total



Umur < 5 Th Total Umur < 5 Th



453 737



Total Umur 6 - 10 Th Umur < 5 Th Total Umur < 5 Th



737 21 308 329 407



Total Umur < 5 Th



407 321



Total



2245



2245



Total Temuan



453



321



2247



Tindak Lanjut



Prosentase



MAJOR Trafo rembes/bocor



520



491



94,42%



194



194



100,00%



Penghalang Panjat



3058



441



14,42%



Penomberan Gardu



3151



556



17,65%



Perisai binatang



393



393



100,00%



Pondasi Gardu



1111



238



21,42%



Reposisi Aresster



1661



430



25,89%



MINOR Arde Tidak Baik/hilang



www.pln.co.id



|



PROGRAM OPTIMALISASI PEMELIHARAAN DENGAN PDKB Penajaman Probis PDKB-TM



Orientasi Titik menjadi Orientasi Jumlah Pelanggan 1. Skala Prioritas pada unit-unit dengan jumlah pelanggan yang padat 2. Prioritas minimal 1 tim/hari untuk ULP Kuta



Persentase Work Order PDKB 71; 8% 1; 0% 4; 0% 170; 18% 28; 3%



KONSTRUKSI PEMELIHARAAN ULP DENPASAR



95; 10% 52; 6%



ULP SANUR ULP KUTA ULP MENGWI



157; 17%



ULP TABANAN UP2D



272; 29% 89; 9%



PDKB TE



www.pln.co.id



|



PROGRAM OPTIMALISASI PEMELIHARAAN DENGAN PDKB Merubah konstruksi tumpu lurus (A1) dan konstruksi double tumpu sudut (A2) Menjadi konstruksi tiang peregang (A3)



Banyak dilaksanakan untuk penambahan section, pemasangan LBS, Recloser dan kwh Exim



Potong Jaringan tengah gawang untuk lokalisir Pemadaman



Dilaksanakan pada ujung-ujung jaringan radial, pekerjaan rekonduktor dan pada pekerjaan yang tidak dapat dilaksanakan dengan metode PDKB



www.pln.co.id



|



PEMASANGAN PENTANAHAN METHODE COUNTER POISE (1/2)



COUNTERPOISE EARTHING Pentanahan dengan counterpoise adalah pentanahan yang dilakukan dengan cara menanam kawat elektroda sejajar atau radial, beberapa cm dibawah tanah (30 cm – 90 cm). Pentanahan counter poise biasanya digunakan apabila resistansi tanah terlalu tinggi dan tidak dapat dikurangi dengan cara pentanahan driven ground, biasanya karena resistivitas tanah terlalu tinggi. 1. Menggunakan kabel A3C 150mm² bekas 2. Ditanam secara horisontal 40 m 3. Kedalaman 30 cm



www.pln.co.id



|



PEMASANGAN PENTANAHAN METHODE COUNTER POISE MEMANFAATKAN MATERIAL BEKAS (2/2)



www.pln.co.id



|



NO 1 2 3



PEMASANGAN KEY POINT LBS RECLOSER FIOHL



NO



1 2 3 4 5



UNIT



ULP DENPASAR ULP KUTA ULP MENGWI ULP TABANAN ULP SANUR TOTAL BATAN



NO 1 2 3 4 5



UNIT ULP DENPASAR ULP KUTA ULP MENGWI ULP TABANAN ULP SANUR TOTAL BATAN



2016 10 4 10



2017 10 6 5



2016 2 2 4 4



2017 4 5 3 4



12



16



2016 5 3 7 10



2017 6 8 15 13



25



42



TAHUN 2018 20 8 12



2019 51 9 25



2020 1



TAHUN 2018 4 6 2 2 4 18



2019 6 4 4 6 5 25



2020 2 2 4 4 2 14



TAHUN 2018 24 38 20 24 8 114



2019 84 94 68 46 53 345



2020 9 12 7 6 4 38



7



Pemasangan Switching Pemasangan dilakukan oleh UP2D, namun positioning strategic guna mendongkrak kinerja SAIDI dilakukan di UP3



Pemasangan COP Memecah section utamanya pencabangan dan sekaligus menambah point proteksi pada pencabangan



Penggantian A1 ke A3 Menambah section jaringan non switching dengan merubah kontruksi A1 ke A3



www.pln.co.id



|



INTERKONEKSI JTR Interkoneksi Jaringan Tegangan Rendah (JTR) atau system Looping JTR. Dengan system saling pasok antara Gardu Distribusi dapat diharapkan mengurangi jumlah pelanggan yang mengalami padam selama kegiatan pemeliharaan berlangsung



 Gardu 160 kVA Dibebani Maks 50%, Agar mampu memikul 2 jurusan dari gardu yang berbeda  1 Jurusan dengan NFA2X 3X 70mm2 dibebani Maksimum 98 A  Jurusan Gardu bertemu dengan Jurusan gardu lainnya dalam skema Looping Normally Open



www.pln.co.id



|



INTERKONEKSI JTR UJI COBA DI GARDU DT 0287, DT 0043, DT 0306 DAN DT 0414



BEBAN DT0414 100 KVA



DT0287 250 KVA



DT0043 250 KVA



Jurusan Kopel Helfboom OFF



Jurusan Kopel Helfboom OFF



DT0306 160 KVA



BEBAN



www.pln.co.id



|



PEMANTAUAN DAN EVALUASI MELALUI IMPLEMENTASI 4DX SECARA KONSISTEN SCORE BOARD SAIFI



WIG



LM 1



LM 2



SAIFI Menurunkan SAIFI dari 2,81 kali/plg/thn menjadi 2,38 kali/plg/thn sampai dengan 31 Desember 2020



LM 3



Melaksanakan Ground Patrol dan Tindak Lanjut sebanyak 100% Per Minggu



Melaksanakan Penggantian Peralatan dan Komponen TL GP sebanyak 37 bh/minggu



Melaksanakan Pemasangan Pengaman Binatang dan Petir sebanyak 39 bh/minggu



BULAN OKTOBER 2020 T : 2,03 Kali/Plg/Th R : 1,63 Kali/Plg/Th



125,31%



www.pln.co.id



|



Kesimpulan dan Saran Perbaikan Kesimpulan 1. 2. 3. 4. 5.



Pelaksanaan Pemeliharaan terpadu (har tuntas) dengan method grebek dengan sasaran maksimum 1 kali padam dalam 1 tahun menjadi salah satu kunci sukses dalam menekan kali padam pemeliharaan dan lama padam pemeliharaan Konsisten dengan program prediktif maintenance base of peta kerawanan gangguan external seperti binatang, pohon tumbang (luar RoW), dan Layang-layang sangat memberi dampak signifikan penurunan gangguan JTM factor External. Diperlukan konsistensi dalam Konsisten dalam monitoring program kerja secara harian dan mingguan dengan implementasi 4DX untuk mengetahui dalam posisi tertinggal atau leading terhadap komitmen yang sudah dibuat sebelumnya Memaksimalkan peran stake holder dalam upaya peningkatan kepedulian terhadap keselamatan ketenagalistrikan Optimalisasi PDKB Melalui penajaman probis eksekusi padam pemeliharaan dan method baru dalam menekan jumlah pelanggan padam



Saran atau Usulan 1. Dalam rangka menekan gangguan pada SKTM dan SKUTM, dimana saat ini jumlahnya sebanyak 80 Penyulang (35%), untuk itu kami membutuhkan peralatan prediktif maintenance untuk assessment kabel tanam dan MVTIC (VLF)



www.pln.co.id



|



TERIMA KASIH



ASSET JARINGAN DISTRIBUSI



GI (Gardu Induk) 1



∑ Gardu Induk : 11 GI



1



∑ Gardu Hubung : 28 GH



2



∑ Trafo GI : 32 Unit



2



∑ Incoming GH : 39 Penyulang



3



∑ Daya Trafo GI : 1.830 MVA



3



∑ Outgoing GH : 94 Penyulang



4



∑ Trf GI, Load >50% : 2 Unit (6,3%)



5



Ratio ∑ Daya GI/ ∑ Peny. : 8,29 MVA/Peny.



Switching



GH (Gardu Hubung) 1



∑ LBS : 544 Unit



2



Jaringan TR 1



∑ Panjang Jaringan TR: 4.965 kms



∑ Recloser : 124 Unit



2



∑ Jurusan Gardu: 13.281 Jurusan



3



∑ Section : 539 Section



3



4



Ratio ∑ Panj. Peny / ∑ Key Point



∑ Ratio Panj. TR/ ∑ Jur. : 0,37 kms/Jur



1



∑ Pelanggan: 778.220 Plg



(LBS + Rec) : 5,19 kms/Unit



Jaringan TM



Pelanggan



1



∑ Penyulang : 223 Penyulang



2



Panjang SUTM : 1.763,85 kms



1



∑ Gardu Distribusi : 7.143 Unit



2



∑ Prabayar : 476.209 Plg



3



Panjang SKUTM : 708,10 kms



2



∑ Daya Trafo Dist. : 1.293 MVA



3



∑ Pascabayar : 299.727 Plg



4



Panjang SKTM : 978,55 kms



3



∑ Trf, Load >80% : 36 Unit (0,5%)



4



∑ Daya Tersambung: 2.578,26 MVA



5



∑ Panjang JTM : 3.450,50 kms



4



Ratio ∑ Daya Trf / ∑ Panj. Peny :



5



∑ Layanan Premium: 71 Plg



Gardu Distribusi



0,37 MVA/kms



www.pln.co.id



|



ASSET JARINGAN DISTRIBUSI ULP Tabanan



ULP Mengwi



∑ Penyulang : 21 Penyulang



∑ Penyulang : 24 Penyulang



∑ Jaringan TM : 502,89 kms



∑ Jaringan TM : 237,64 kms



∑ Gardu Dist: 943 Unit



∑ Gardu Dist: 1039 Unit



∑ Pelanggan : 144.737 Plg



∑ Pelanggan : 141.306 Plg



∑ kWh jual : 24,635181 GWh



∑ kWh jual : 41,225044 GWh



ULP Kuta



ULP Sanur



ULP Denpasar



∑ Penyulang : 103 Penyulang



∑ Penyulang : 34 Penyulang



∑ Penyulang : 41 Penyulang



∑ Jaringan TM : 1.733, 74 kms



∑ Jaringan TM : 339,253 kms



∑ Jaringan TM : 636,957 kms



∑ Gardu Dist: 2.314 Unit



∑ Gardu Dist: 1.120 Unit



∑ Gardu Dist: 1.727 Unit



∑ Pelanggan : 133.686 Plg



∑ Pelanggan : 158.192 Plg



∑ Pelanggan : 200.299 Plg



∑ kWh jual : 18,88149 GWh



∑ kWh jual : 53,714992 GWh



∑ kWh jual : 67,236553 GWh



www.pln.co.id



|



5. PERBAIKAN HOT SPOT JARINGAN REALISASI SD JUNI 2020



TINDAK LANJUT THERMOVISION



Januari s/d April 2020 36



7



3



TITIK KERJA



JENIS TITIK HOTSPOT



ULP



17 8



7 4



JANUARI



FEBRUARI



MARET



APRIL



www.pln.co.id



|



MENIT/PLG/TH



157,83 % 300,00 250,00 200,00 150,00 100,00 50,00 0,00



Target 2020 Real 2019 Real 2020 Prognosa 2020 Prosen ↑↓



Jan 22,19 38,80 8,20



Feb 44,38 84,09 21,27



Mar 55,48 114,65 26,94



Apr 77,67 132,95 35,43



May 99,86 147,57 41,63



Jun 110,95 156,32 48,54



Jul 133,15 185,33 59,79



Aug 155,34 205,42 64,80



Sep 166,43 223,83 73,45



Oct 188,62 240,80 79,54



Nov 210,81 269,11 98,09



112,51



78,87%



74,71%



76,50%



73,35%



71,79%



68,95%



67,74%



68,45%



67,19%



66,97%



63,55%



59,44%



Evaluasi Kinerja SAIDI (Menit/Plg/Th) :



MENIT/PLG/TH



Penyebab SAIDI UP3 Bali Selatan s.d Bulan Oktober 2020 160,00 140,00 120,00 100,00 80,00 60,00 40,00 20,00 0,00 Th 2019 Th 2020



SR-APP



JTR



GARDU



TIANG



SUTM



SKTM



KIT



5,01 3,68



0,86 0,63



3,07 1,38



0,00 0,53



73,81 43,26



2,98 2,29



0,00 0,18



Prosen ↑↓ 26,52% 25,97% 54,95% 0,00% 41,39% 23,15% 0,00%



Dec 221,91 277,39



90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00%



ULP



TRANS GI 0,00 0,02



100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% ALAM



HAR



21,27 2,25



133,79 25,28



0,00% 89,40% 81,11%



ULP Denpasar ULP Sanur ULP Mengwi ULP Tabanan ULP Kuta Total UP3



Okt 10,16 15,99 17,74 11,67 39,23 17,98



Real 2019 s.d Okt 167,62 192,07 235,85 360,43 282,93 240,80



Real 2020 Okt s.d Okt 7,01 61,51 4,17 51,08 5,87 106,39 10,71 130,30 3,56 56,97 6,32 79,54



Prosentase ↑↓ Okt s.d Okt 31,01% 63,3% 73,93% 73,4% 66,90% 54,9% 8,20% 63,8% 90,93% 79,9% 64,84% 67,0%



1. Terhadap Realisasi Tahun 2019 bulanan dan komulatif s.d Bulan Oktober , Realisasi SAIDI Bulan Oktober 2020 Turun 64,84 % dan secara komulatif masih turun sebesar 66,97% 2. Kinerja SAIDI ULP khusus bulan Juni 2020, ULP Tabanan mengalami kenaikan tertinggi sebesar 125,78% dari Tahun sebelumnya bulan yang sama 3. SAIDI akibat pemeliharaan memberi kontribusi penurunan dengan bobot tertinggi sebsar 81,11% 4. Prognosa pada akhir Desember 2020 SAIDI mengalami penurunan 59,44% dari tahun sebelumnya mempertimbangkan peningkatan gangguan karena minimnya kegiatan pemeliharaan dan padam akibat pemeliharaan juga akan berkurang terkait kebijakan investasi dan operasi.



www.pln.co.id



|



FAKTOR PENEKANAN LAMA PADAM



DALAM UPAYA PENEKANAN



Indikator Keberhasilan Penekanan Lama Padam  Peningkatan Kinerja Penanganan Gangguan Pelayanan SAIDI (SYSTEM AVERAGE INTERRUPTION Teknik (Respon Time, Recovery Time dan Penurunan DURATION INDEX) Laporan Gangguan dengan Recovery di Melebihi 3 Jam)  Waktu Pemadaman karena pemeliharaan (Jumlah Har Terencana Melebihi 3 Jam)  REALISASI 2019 : 277,39 menit/plg/thn  TARGET 2020 : 221,91 menit/plg/th FAKTOR PENEKANAN KALI PADAM



 PENCAPAIAN SEMESTER I o REAL 2019 SMTR I : 156,32 mnt/plg/th o TARGET 2020 SMTR I : 110,95 mnt/plg/th o REAL 2020 SMTR I : 48,54 mnt/plg/th o PROSENTASE PENCAPAIAN THD TARGET : 156,25%



UPAYA PENEKANAN YANG DILAKUKAN  Optimalisasi Pelayanan Teknik (Implementasi Maturity Level Yantek, Upskilling SDM, Borderless System, Optimalisasi Pengawasan, dan Komitmen Peningkatan Kinerja)  Pemeliharaan Terpadu /grebek Penyulang  Manajemen Vendor (Komitmen Peningkatan Kinerja) UPAYA PENEKANAN YANG DILAKUKAN



Indikator Keberhasilan Penekanan Kali Padam  Penurunan Gangguan JTM (Gangguan Penyulang, Gangguan Recloser, dan Gangguan JTM diatas 5 Menit/FGTM)  Penurunan Gangguan Trafo  Penurunan Gangguan JTR  Penurunan Gangguan SR dan APP



 Optimalisasi Ground Patrol dan Tindak Lanjut  Optimalisasi Pelaksanaan Thermo tes dan Tindak Lanjut Hotspot Jaringan  Optimalisasi pemasangan cover titik terbuka SUTM  Optimalisasi perbaikan Sistem Pentanahan  Optimalisasi Pelayanan Gardu Terpadu/Yandu  Optimalisasi penggantian kWH Meter Tua



FAKTOR PENEKANAN JUMLAH PELANGGAN PADAM



UPAYA PENEKANAN JUMLAH PELANGGAN PADAM



Indikator Keberhasilan Penekanan Jumlah Pelanggan Padam  Jumlah Pelanggan Padam APKT SAIDI  SAIDI Terselamatkan oleh PDKB



 Optimalisasi Perbanyak Section (sesuai kewenangan)  Optimalisasi Pemasangan LBS Kopel JTR  Optimalisasi PDKB



www.pln.co.id



|



FAKTOR PENEKANAN LAMA PADAM INDIKATOR



Peningkatan Layanan Gangguan Pelayanan Teknik



Percepatan Waktu Padam Pemeliharaan



UPAYA YANG DILAKUKAN



Respon Time Ratarata



Realisasi s.d Okt 2019 : 116,59 menit Realisasi s.d Okt 2020 : 84,95 menit



Pencapaian : Turun 40,10%



Recovery Time Rata-rata



Realisasi s.d Okt 2019 : 141,82 menit Realisasi s.d Okt 2020 : 84,95 menit



Pencapaian : Turun 36,48%



Recovery diatas 3 Jam



Realisasi 2019 SMT I : 17.099 Lap (19,92 %) Realisasi 2020 SMT I : 10.373 Lap (13,25 %)



Pencapaian : Turun 33,49%



Jumlah Har > 3jam APKT SAIDI



Realisasi 2019 SMT I : 94 kali (42,92 %) Realisasi 2020 SMT I : 29 kali (22,79 %)



Pencapaian : Turun 46,90%



    



Implementasi Maturity Level Yantek Upskilling SDM Yantek Borderless System Optimalisasi Pengawasan Yantek Komitmen Peningkatan Kinerja



 Pemeliharaan Terpadu/Grebek Penyulang  Komitemen Vendoor terkait Peningkatan Kinerja



    



Assesment setiap Triwulan (Progress 100%) Upskilling 1 kali/smtr (Progress 100%) Kondisional (Progress 100%) Laporan Sampling setiap bulan (Progress 100%) Penandatangan Komitmen di awal tahun (Progress 100%)



 Setiap pelaksanaan Har (Progress 100%)  Penandatangan Komitmen di awal tahun (Progress 100%)



FAKTOR PENEKANAN KALI PADAM



INDIKATOR



Penurunan Gangguan JTM



UPAYA YANG DILAKUKAN



Gangguan Penyulang



Realisasi 2019 SMT I : 175 kali Realisasi 2020 SMT I : 144 kali



Pencapaian :Turun 17,71 %



Gangguan Recloser



Realisasi 2019 SMT I : 391 kali Realisasi 2020 SMT I : 283 kali



Pencapaian : Turun 27,62 %



FGTM



Realisasi 2019 SMT I : 78 kali Realisasi 2020 SMT I : 59 kali



Pencapaian :Turun 24,36 %



 Optimalisasi Ground Patrol dan Tindak Lanjut  Pelaksanaan Thermo tes dan Tindak Lanjut Hotspot Jaringan  Pemasangan cover titik terbuka SUTM  Perbaikan Sistem Pentanahan  Sampling Perabasan Yantek



 Siklus Ground Patrol 1 bulan per ULP (Progress 100%)  Siklus Thermo 6 bulan dan Kondisional (Progress 100%)  Seluruh Titik Potensi (Progress 100%)  Seluruh Titik Potensi (Progress 100%)  Laporan Sampling setiap bulan (Progress 100%)



www.pln.co.id



|



FAKTOR PENEKANAN KALI PADAM



INDIKATOR Realisasi sd Okt 2019 : 48 buah Realisasi sd Okt 2020 : 34 buah



Pencapaian :Turun 29,17 %



Gangguan JTR APKT



Realisasi sd Okt 2019 : 6.170 laporan Realisasi sd Okt 2020 : 5.521 laporan



Pencapaian :Turun 10,52 %



Gangguan SR-APP APKT



Realisasi sd Okt 2019 : 30.686 laporan Realisasi s.d Okt 2020 : 26.586 laporan



Pencapaian : Turun 13,87 %



Gangguan Trafo Penurunan Gangguan Trafo, JTR dan SRAPP



UPAYA YANG DILAKUKAN  Inspeksi rutin Siklus 6 bln dan Tindak Lanjut (Progress 100%)  Penggantian kWH Meter monitoring LBKB (Progress 100%)



 Optimalisasi Pelaksanaan Yandu  Penggantian kWH Mater Tua



FAKTOR PENEKANAN JUMLAH PELANGGAN PADAM INDIKATOR Penurunan Jumlah Pelanggan Padam APKT SAIDI



Pelanggan Padam Pemeliharaan APKT SAIDI



Realisasi 2019 SMT I : 336.874 Pelanggan Realisasi 2020 SMT I : 166.775 Pelanggan



SAIDI Saving PDKB



Realisasi 2019 SMT I : 383,76 mnt/plg/th Realisasi 2020 SMT I : 299,19 menit/plg/th



UPAYA YANG DILAKUKAN Pencapaian :Turun 50,49 %



Pencapaian :Turun 22,04 %



 Perbanyak section Penyulang  Optimalisasi Pemeliharaan dengan PDKB  Looping JTR



 Penambahan COP, LBS dan A3 (Progress 100%)  Titik Pekerjaan PDKB (Progress 96,3%)  Uji Coba (Progress 100%)



www.pln.co.id



|



Mindset, Capability and Leadership • Commitmen Internal (MUP3, MB dan MULP) • Commitemn External (PLN dan Mitra Kerja) • Anev Kinerja melalui Road Show MUP3 dan MB ke ULPULP • Refreshment Vendor Upgrade Soft and Hard Competency • Code Of Condac setiap Minggu • Apresiasi Kinerja Vendor • Check List Briefing Doa (CBD) Setiap pekerjaan lapangan • The Leader Comes Down Straight Away



Technical System



Management Inrastructure



• Optimasi Ground Patrol dan kepedulian terhadap jaringan • Perang 41B (Gangguan Binatang) dengan Optimasi pemasangan Perisai • Pemeliharaan Terpadu/Grebek Penyulang • Pemecahan Section Penyulang dengan pemasangan CO Pengambilan dan Rekonstruksi ke A3 • Perbaikan system pentanahan dengan method counterpoise menggunakan material bekas • Optimasi kegiatan PDKB • Penanganan Anomali Gangguan dengan Borderless antara Unit



• Optimasi Visual Management terupdate dan Mudah dipahami • Optimasi Academy Pelayanan Teknik



www.pln.co.id



|



Eviden Pelaporan Harian Via WAG



www.pln.co.id



|



Monitoring Penyampaian Surat Ke Banjar-banjar N o



Unit



1



Semester I



Total



Jan



Feb



Mar



Apr



Mei



Juni



ULP Denpasar



4



4



4



4



19



45



80



2



ULP Sanur



4



4



4



4



16



17



49



3



ULP Mengwi



8



8



8



8



20



20



72



4



ULP Tabanan



6



6



6



6



6



17



47



5



ULP Kuta



6



6



6



6



6



18



48



www.pln.co.id



|



Eviden Surat Himbauan



www.pln.co.id



|



ANTISIPASI PENINGKATAN GANGGUAN JTM PADA MUSIM HUJAN KORDINASI DENGAN BPBD DAN INSTANSI PEMERINTAH TERKAIT



www.pln.co.id



|



ANTISIPASI PENINGKATAN GANGGUAN JTM PADA MUSIM HUJAN PENEBANGAN POHON DAN PEMBERSIHAN PELAPAH KELAPA DILUAR ROW (ANTISIPATIF ANGIN KENCANG)



www.pln.co.id



|



ANTISIPASI PENINGKATAN GANGGUAN JTM PADA MUSIM HUJAN GREBEK RABAS DAN TEBANG I DI PENYULANG BLIMBING



www.pln.co.id



|



MEKANISME PENILAIAN KINERJA REKANAN Kecepatan dan Kualitas Pelaksanaan Pekerjaan Dipengaruhi oleh ketersediaan PERALATAN KERJA dan TENAGA KERJA yang kompeten.



RAPORT KINERJA PER SPK - Nilai Raport SPK (NRS)



RAPORT KINERJA PER BULAN REKANAN -Nilai Raport SPK (NRS) -Nilai Raport Bulanan (NRB)



Selanjutnya Mekanisme Penilaian Kinerja Rekanan dituangkan dalam APLIKASI



RAPORT KINERJA REKANAN KHS TAHUN 2019 -Nilai Raport Bulanan (NRB) -Nilai Raport Kumulatif (NRK)



VENDOR MANAGEMENT



www.pln.co.id



|



FORM EVALUASI PELAKSANAAN PEKERJAAN JASA JARINGAN DISTRIBUSI TAHUN 2019 Nomor Kontrak KHS : Rekanan Pelaksana : Periode Pekerjaan : Januari 2019 Nomor Kontrak SPK :



NO.



KRITERIA



BOBOT



0 Tidak Terlaksana *)



1 Tidak Memenuhi



Skala Penilaian 2 3 Cukup Memenuhi Memenuhi



4 Sangat Memenuhi



NILAI



1



Kecepatan Penyelesaian Pekerjaan



25



2



16,67



2



Kualitas Pekerjaan



25



2



16,67



3



Kesiapan Peralatan dan Tenaga Kerja a. Peralatan Kerja



5



3



5,00



b. Tenaga Kerja



5



3



5,00



b. Penagihan



5



3



5,00



5



Komunikatif dan Responsif



10



3



10,00



6



Kepatuhan terhadap K2 dan K3



20



3



20,00



4



KETERANGAN



Kesiapan Administrasi a. Input di Aplikasi Mandor KHS



Nilai Rapot SPK (NRS)



95



78,33



Keterangan : *) Ketika SPK yang diberikan tidak terlaksana karena kendala di rekanan, maka seluruh poin di kriteria penilaian adalah Tidak Terlaksana = 0 Total Nilai Rapot pada SPK yang tidak terlaksana tetap dihitung dalam rapot bulanan rekanan ybs



PENGAWAS PLN UP3 BALI SELATAN



Denpasar, …………………… 2019 MANAGER BAGIAN KONSTRUKSI PLN UP3 BALI SELATAN



(__________________)



(__________________)



www.pln.co.id



|



KRITERIA SKALA PENILAIAN KONDISI KRITERIA SKALA PENILAIAN NO.



1



KRITERIA



Kecepatan Penyelesaian Pekerjaan



2



Kualitas Pekerjaan



3



Kesiapan Peralatan dan Tenaga Kerja a. Peralatan Kerja



b. Tenaga Kerja 4



SLA



0



1



2



3



4



Tidak Terlaksana *)



Tidak Memenuhi



Cukup Memenuhi



Memenuhi



Sangat Memenuhi



30 hari (tergantung SLA yang dituangkan dalam SPK)



Tidak melaksanakan Pekerjaan



Pekerjaan selesai hingga lebih dari 7 hari dari masa akhir waktu penyelesaian pekerjaan (H ≥ 7 + SLA)



Pekerjaan selesai melebihi masa akhir waktu penyelesaian pekerjaan namun masih kurang dari 7 hari (SLA < H≤ 7 + SLA)



Pekerjaan selesai sesuai masa akhir penyelesaian pekerjaan (H=SLA)



Pekerjaan selesai sebelum SLA berakhir (H< SLA)



100%



Tidak melaksanakan Pekerjaan



Pekerjaan selesai dengan kualitas kurang (