Penyewaan Lapangan Futsal (Final) [PDF]

Citation preview

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Menentukan suatu usaha apakah layak dijalankan dan untuk mengetahui mengapa usaha itu gagal adalah dengan Study Kelayakan. Dan Penjelasan arti study kelayakan adalah suatu study “penelitian” secara mendalam tentang layak atau tidaknya suatu bisnis atau proyek untuk dilaksanakan. Maksud dengan dibuatnya study kelayakan adalah ingin mengetahui secara detail tentang bisnis futsal yang pada sekarang ini para masyarakat sedang terkena dampak demam sepak bola akibat dari semakin maraknya Liga Champion Eropa, Barclays Premier league (liga Inggris), Liga Spanyol dan liga – liga Eropa lain serta Liga Indonesia sendiri. Hampir semua masyarakat bukan hanya di Surabaya namun di seluruh belahan dunia lain juga sangat banyak yang menyukai olah raga Sepak bola. Kini kita bisa lihat sendiri dimana ada tanah atau daerah yang kosong banyak masyarakat mau tua, muda ataupun anak-anak menggunakannya untuk bermain sepak bola bahkan sering kali banyak kita jumpai bahkan jalan pun bisa berubah jadi lapangan bola. Sepak bola memang lebih dikenal terlebih dahulu di negeri ini dibandingkan dengan futsal, namun belakangan ini futsal sudah mulai dikenal luas oleh masyarakat kita. Futsal juga merupakan bagian dari sepak bola hanya saja tidak memerlukan banyak orang untuk memainkannya hanya 10 orang selain itu lapangan yang digunakan juga lebih kecil dari lapang sepak bola. Futsal juga memberikan kenyamanan lebih karena dimainkan di dalam lapangan indoor yang dipinggir pinggirnya dipasang jaring – jaring sehingga kita tidak perlu mengambil bola ketika bola ditendang keluar lapangan. Selain itu kelebihan futsal antara lain juga bisa dimainkan oleh segala usia, berbeda dengan lapangan sepak bola yang besar, bayangkan jika seorang yang usianya diatas 40 tahun pasti tidak akan kuat bermain di lapangan sepak bola, berbeda dengan futsal yang ukuran lapangannya lebih kecil 1



orang yang usianya sudah setengah baya bisa menyalurkan hobi bermain bolanya. Banyak lagi kelebihan yang ditawarkan oleh futsal yang membuat usaha Penyewaan lapangan Futsal layak untuk dijalankan. Karena kedepan akan semakin banyak orang yang ingin bermain bola dan semakin sedikit tanah lapang untuk menyalurkan hobinya. B. TUJUAN Tujuan dari study ini adalah untuk menghindari terjadinya risiko kegagalan atau mengurangi kemungkinan keterlanjutan investasi yang merugikan. Dan tujuan dibuatnya usaha futsal adalah untuk penyaluran hobi para masyarakat serta untuk menciptakan bibit-bibit muda potensial. Selain itu diharapkan kedepannya lapangan futsal tidak hanya digunakan untuk orang hanya bermain bola tetapi juga tempat berkumpul para mahasiswa, organisasi kepemudaan serta kemasyarakatan dan perkumpulan futsal tentunya sehingga akan terbentuk suatu komunitas dari adanya lapangan futsal ini. Dan kemudian dari komunitas tersebut akan ada suatu ide atau gerakan yang nantinya bisa bermanfaat kepada masyarakat pada umumnya dan olahraga futsal serta sepak bola dalam negeri pada khususnya. C. MANFAAT Penyewaan lapangan Futsal yang kami tawarkan memberikan kenyamanan lebih dalam hal kenyamanan penggunannya, selain itu kami juga sangat memperhatikan aspek keamanan dari lapangan futsal itu sendiri dimana jaring pembatas lapangan kami terbuat dari bahan yang tidak menimbulkan luka saat si pemain terkena jaring tersebut. Selain itu pula kami juga menyediakan Bola serta kaos tim yang bisa digunakan saat pertandingan gratis. Oleh karena itu paran pengguna lapangan futsal ini akan mendapatkan kenyamanan saat bermain di lapangan futsal ini.



2



D. VISI Menjadi sahabat bagi masyarakat melalui arena olah raga futsal yang nyaman dan terjangkau. E. MISI Memberikan Pilihan kepada masyarakat akan Arena Olahraga Futsal yang nyaman dan terjangkau.



3



BAB II ASPEK PASAR dan PEMASARAN A. PERMINTAAN Mengenai



tentang



permintaan



pasar,kami



menggunakan



data-data



kuesioner untuk mengetahui secara detail tentang keinginan pasar. Dengan demikian kami melakukan survey kepada orang-orang yang tinggal di sekitar lingkungan kami dari segala golongan masyarakat mulai dari murid SMP, SMA, Mahasiswa hingga para pekerja sejumlah 100 orang pria. Dengan Pertanyaan pertanyaan sebagai berikut : 1. Olah raga apa yang menjadi hobi anda ? A.Basket



B.Futsal



C.Voli



D.Lain-lain…..



2. Berapa hari dalam satu minggu anda berolahraga yang menjadi hobi anda tadi ? A.1 hari



B.2 hari



C.3 hari



D.Lain-lain…..



3. Berapa jam dalam sehari anda olahraga tadi ? A.1-2 jam



B.2-3 jam



C.3-4 jam



D.Lain-lain…..



4. Berapa biaya yang anda keluarkan setiap kali melakukan olahraga tadi ? A.50.000



4



C.gratis



D.Lain-lain…..



B. PENAWARAN



HASIL SURVEY



Lain-lain 15% Voli 10%



Futsal 40%



Futsal Basket Voli Lain-lain



Basket 35%



Dari data di atas kita bisa melihat tingkat animo masyarakat dalam olahraga futsal cukup tinggi. Hal ini dikarenakan masyarakat sudah sangat familiar dengan olah raga Sepak bola yang merupakan induk dari olah raga futsal ini. C. PELAYANAN Disini kami menyediakan lapangan yang sudah dilengkapi dengan tiang gawang serta jaring pembatas. Selain itu kami juga menyediakan rompi tim bola yang berbeda warna untuk kedua tim dan beberapa bola sepak yang kualitasnya sangat baik dan juga bisa digunakan untuk pertandingan – pertandingan turnamen resmi. D. HARGA Harga disini juga sangat bervariasi, kita bisa mendapatkan potongan harga pada waktu pagi hari. Berikut harga – harga penyewaan lapangan futsal kami : 5



1. Hari senin-jumat jam 08.00-16.00



: Rp. 50.000,-



2. Hari senin-jumat jam 16.00-00.00



: Rp. 75.000,-



3. Hari sabtu-minggu jam 08.00-selesai



: Rp. 75.000,-



E. PROMOSI Untuk mempromosikan usaha ini kami melakukannya melalui :  Spanduk



: Dipasang di daerah jalan raya hingga mudah dilihat oleh



masyarakat.  Poster



: Memasang di dekat gelanggang olah raga, komplek



perumahan, sekolah hingga eniversitas – universitas.  Selebaran



: Membagikan di sekolah – sekolah dan universitas.



Memberlakukan harga khusus/Promo yang menarik  Diskon 10% jika bermain diatas 2 jam.  Diskon 20% untuk member yang setidaknya bermain 8 jam dalam sebulan.  Mengadakan turnamen setiap libur semester dengan hadiah menarik. F. SEGMENTASI PASAR Usaha kami mengambil segmentasi untuk semua golongan. karena harga yang kami tawarkan sangat terjangkau baik untuk masyarakat dari golongan menengah ataupun golongan bawah. Dan sedangkan untuk masyarakat golongan atas mereka tidak terlalu ambil pusing karena mereka tidak terbentur dengan masalah biaya. Untuk para Mahasiswa dan Para Pekerja pun mereka bisa bermain pada malam hari dan hari sabtu minggu dengan biaya yang sedikit lebih mahal dan kami kira juga tidak akan memberikan efek banyak kepada mereka, karena dari ukuran kemampuan financial, kami kira mahasiswa dan pekerja sangat bisa menjangkau harga sewa yang kami tawarkan. Untuk mengklasifikasi segmen pasar 6



lapangan futsal kami, kami melakukan riset ke beberapa lapangan futsal di Surabaya. Dengan hasil sebagai berikut: Nama No



Prosentase Pengunjung



Penyewaan



Daerah



Lapangan



Pemasaran



Mahasiswa



Pelajar



Pekerja



(%)



(%)



(%)



Futsal Fantasi



Surabaya



60 %



10%



30%



2



Kenjeran



Timur Surabaya



30%



45%



25%



3



Futsal Kebraon



Utara Surabaya



45%



20%



35%



Sport



Barat



Center Kutisari



Surabaya



35%



20%



45%



Sport



Selatan 25%



60&



15%



1



4



5



Center Futsal Cak Surabaya Rukun



Keterangan



Barat



Karena lokasi lapangan futsal kami berada di daerah Surabaya Barat maka kami menyimpulkan bahwa segmentasi pasar kami dapat kami klasifikasikan sebagai berikut : No



Segmentasi



Prosentase



Keterangan



1



Pasar Mahasiswa



35%



Walaupun Lokasi kami tidak terlalu dekat dengan



daerah



mahasiswa



namun



banyak



Mahasiswa yang tinggal di daerah Pakal, Manukan, dan Benowo karena Daerah tersebut merupakan daerah perumahan yang berkembang 2



Pelajar



40%



pesat. Banyak sekali terdapat sekolah baik Negeri maupun



Swasta



di



daerah



sekitar



kami,



misalnya: SMA 11, SMA 12, SMP 26, serta 7



3



Pekerja



banyak lagi. Untuk kelas pekerja, disini terdapat perumahan



25%



baru, sehingga banyak keluarga muda tinggal dan bermukim disini, akibatnya jelas merupakan pasar yang potensial bagi lapangan futsal kami.



G. STRATEGI PEMASARAN •



Price -



•



Harga berkisar antara Rp.50.000,- sampai Rp.75.000,-



Place -



Lokasi strategis di daerah Surabaya barat, Pakal.



-



Suasana Alami dan tenang.



-



Dekat dengan Stadion Gelora Bung Tomo dan SSC.



-



Dilengkapi dengan ventilasi dan kipas angin yang cukup sehingga tidak terlalu panas.



•



Promotion -



Spanduk, Poster, selebaran serta membership.



H. ANALISIS SWOT Strengh



Weakness



• Harga terjangkau (standart).



• Untuk membuat fasilitas futsal



• Promosi yang menggoda.



baru membutuhkan biaya yang



• Lokasi yang mendukung



besar.



dan



tempat



yang



tidak



futsal



itu



juga membutuhkan



lahan yang relatif luas.



mengecewakan. Opportunity • Peminat



• Selain Threat



terus



meningkat dari tahun ke 8



• Bersaing dengan pesaing yang sudah lama terjun.



• Cukup



tahun. • Tidak banyak lahan untuk



banyak



pesaing



dan



berpotensi munculnya pesaing –



bermain bola di Surabaya.



pesaing baru.



I. KEPUTUSAN STRATEGI • Menerapkan konsep CLV (Costumer Live Value), dengan ini pelanggan harus dipertahankan dengan sebaik-baiknya, untuk membuat hubungan jangka panjang yang baik. • Menerapkan promotion mix, terdiri dari sales promotion (voucher - discount, dll), advertising (Koran, dll), direct mail, telemarketing dan melalui media internet jika memang memungkinkan. • Melakukan diferensiasi jasa, misal dengan meningkatkan kemudahan dalam proses pemesanan waktu dan tempat. • Melakukan diferensiasi saluran, yaitu dengan memperluas daerah promosi, misal dengan bekerja sama dengan sekolah – sekolah, universitas dan institusi lainnya.



BAB III ASPEK KEUANGAN



9



A.



INVESTASI USAHA



1



Uang Tunai



2



Tanah a



3



5



11,900,000.00



Rp



200,000,000.00



Rp



150,000,000.00



Rp



29,000,000.00



Rp



1,000,000.00



Rp



380,000,000.00



Rp



391,900,000.00



Rp



191,900,000.00



Rp



200,000,000.00



Bangunan a



4



Ukuran ( 50 m x 50 m)



Rp



Konstruksi Baja ringan



Peralatan a



Perlengkapan Lap (gawang,jaring,bola)



Rp 15,000,000.00



b



I unit Computer + printer



Rp



c



Funiture



Rp 10,000,000.00



4,000,000.00



Perlengkapan Kantor a



ATK



Rp



500,000.00



b



Perlengkapan kebersihan & lain-lain



Rp



500,000.00



Total Harta Tetap dan Perlengkapan



TOTAL MODAL AWAL



B. SUMBER DANA



1



Kerja Sama Investasi a



2



Modal Sendiri a



C



Kredit Usaha Bank



Modal Sendiri untuk investasi



PROYEKSI BIAYA PER BULAN



BIAYA OPERASIONAL



10



1



Biaya Gaji a



Biaya Gaji Kasir & Customer Service



( 2 @ Rp 1,200,000 )



=



Rp



2,400,000.00



b



Biaya Gaji Karyawan



( 4 @ Rp 1,000,000 )



=



Rp



4,000,000.00



c



Biaya Gaji Security



( 2 @ Rp 1,000,000 )



=



Rp



2,000,000.00



Rp



8,400,000.00



Total Biaya Gaji 2



Biaya Listrik,Air Telepon



Rp



1,500,000.00



3



Biaya Transportasi dan umum



Rp



1,000,000.00



4



Biaya Promosi dan ATK



Rp



1,000,000.00



Rp



11,900,000.00



Rp



1,250,000.00



Rp



242,000.00



Rp



1,492,000.00



Rp



13,392,000.00



Total Biaya Operasional



BIAYA PENYUSUTAN Metode penyusutan Garis lurus Tanah dan Bangunan Disusutkan 10 tahun 1



2



Biaya Penyusutan Bangunan Nilai Banunan



Rp 150,000,000.00



120 bulan



120 bulan



=



Biaya Penyusutan Pealatan Nilai Buku Peralatan



Rp 29,000,000.00



120 bulan



120 bulan



Total Biaya Penyusutan



TOTAL BIAYA



11



=



12



13



G NERACA CV SPORTIVO FUTSAL



14



NERACA TAHUN 2011



AKTIVA



KEWAJIBAN DAN EKUITAS



AKTIVA LANCAR



INVESTASI



Kas



Rp 10,000,000



Bank



Rp 191,192,917



Perlengkapan Kantor



Rp



Kredit Usaha Bank



Rp 113,520,000



1,000,000



Jumlah



Rp



202,192,917



AKTIVA TETAP



EKUITAS



Tanah



Rp



200,000,000



Modal Awal



Rp 171,215,000



Bangunan



Rp



50,000,000



Laba Bersih



Rp 278,553,917



Peralatan



Rp



29,000,000



Jumlah



Rp



261,096,000



Jumlah AKTIVA



Rp



563,288,917



Jumlah EKUITAS



Rp 563,288,917



Akumulasi Penyusutan Bangunan



Rp 15,000,000



Akumulasi Penyusutan Peralatan



Rp



Jumlah Penyusutan



2,904,000



Rp 17,904,000



PENDAPATAN DALAM SETAHUN TAHUN



I



II



LAPANGAN FUTSAL III



15



IV



V



RATA2



2010 2009 2008



TAHUN 2008 2009 2010



401,300,500.00



417,650,000.00



468,750,000.00



451,200,000.00



475,000,500.00



553,475,250.00



435,750,000.00



478,070,000.00



417,300,000.00



423,890,000.00



455,605,000.00



552,653,750.00



415,230,000.00



495,800,000.00



399,450,500.00



441,000,000.00



429,800,000.00



545,320,125.00



RATA2 545,320,125.0 0 552,653,750.0 0 553,475,250.0 0 1,651,449,125.0 0



X -1



X.Y (545,320,125.0 0)



X2



553,475,250.0 0 8,155,125.0 0



0



0 1 -



1



1 2



PROYEKSI PENDAPATAN 558,638,166.6 7 562,715,729.1 7 566,793,291.6 7 570,870,854.1 7 574,948,416.6 7



TAHUN 2011 2012 2013 2014 2015



Y= a+bx a



=



b



=



∑y n ∑ xy ∑x2



=



1,651,449,125.00 3



=



550,483,041.67



=



8,155,125.00 2



=



4,077,562.50



=



550,483,041.67



Jadi persamaan regresinya : Y



H. PERHITUNGAN PAYBACK PERIOD Modal Awal



Rp 391,900,000.00



16



+



4,077,562.50



x



= Th 2011 Sisa



= Rp(201,192,916.67) Rp 190,707,083.33



Net cash flow tahun 2011 sebesar Rp. 383.344.127,08, sehingga sisa waktu payback Adalah Rp190,707,083.33 Rp383,344,127.08



x



12 bulan



= 5 bulan 10 hari



Jadi, Payback Periode warnet ini 1 tahun 5 bulan 10 hari



BAB IV 17



ASPEK TEKNIS A. PERALATAN dan PERLENGKAPAN Alat yang digunakan hanya berupa : • Bola sepak • Rompi tim • Kipas Angin • Tiang gawang • Jaring pembatas B. LOKASI Berada di pinggir jalan raya Tandes – Benowo yang menuju ke arah Stadion Gelora Bung Tomo dan SSC, letaknya yang strategis memudahkan para pengguna jalan untuk melihat tempat tersebut.



18



C. LAYOUT Kursi



Lapangan I



Lapangan II



P A R K I R



toilet



kantor



PARKIR Curtomer service



PINTU MASUK



D. KEGIATAN OPERASIONAL Pelayanan dalam bentuk jasa yang dilakukan sedemikian rupa agar pengunjung merasa puas dari waktu dia datang sampai pulang, yaitu: • Kami menyiapkan operator jasa pemesanan tempat melalui telepon setiap saat tanpa uang muka, tapi melalui kepercayaan yang kami bangun dari bawah kepada calon pengunjung. • Bila jam ditentukan sudah dekat dan pengunjung belum sampai, kami akan mengingatkan kembali dengan menelepon calon pengunjung tersebut agar tepat waktu. • Ketika pengunjung datang, lapangan sudah siap digunakan.



19



• Saat pengunjung ingin pulang, karyawan kami membantu memperhatikan barang – barang perlengkapan pengunjung agar tidak tertinggal dan disalah gunakan oleh pengunjung lain. • Pengunjung dapat memanfaatkan fasilitas bola sepak dan rompi tim dari kami gratis. E. SISTEM INFORMASI Bagian Administrasi, menggunakan program software billing explorer, untuk membantu perhitungan biaya, karena menggunakan system pembayaran per jam.



20



BAB V ASPEK MANAGERIAL A. KEBUTUHAN TENAGA KERJA JUMLAH



PENDIDIKAN



PERSONIL 1



TERAKHIR -



• Customer service



1



SMK



• Kasir



2



SMA



4



SMA



2



SMA



JABATAN • Pimpinan



• Karyawan • Security B. STRUKTUR ORGANISASI



PEMILIK



CUSTOMER SERVICE



KASIR



KARYAWAN



SECURITY



C. JOB ANALYSIS Bagian Customer service juga kami butuhkan untuk jasa pemesanan tempat langsung maupun lewat telepon selain itu juga difungsikan sebagai kasir yang menerima pembayaran dari customer.



21



Selain itu kami juga membutuhkan karyawan untuk membersihkan lapangan dan memberikan pelayanan kepada konsumen. Security sendiri juga sangat penting untuk menjaga keamanan area serta parkir dari kendaraan para pelanggan. D. JOB DESCRIPTION a) Nama Jabatan



: Pemilik Usaha



Hubungan Organisasi



: Dengan Karyawan



Ringkasan Pekerjaan



:



Pemilik Usaha adalah pengendali dan pembuat keputusan tertinggi yang menyangkut kelangsungan hidup perusahaan serta pemilik juga membuat laporan keuangan perusahaan sebagai control posisi keadaan keuangan perusahaan. b) Nama Jabatan



: Customer Service & Kasir



Hubungan Organisasi



: Bertanggung jawab kepada pemilik usaha



Ringkasan Pekerjaan



:



Bertanggung jawab terhadap kebenaran jumlah uang yang disetor dari hasil sewa lapangan serta kepuasan konsumen. c) Nama Jabatan



: Karyawan



Hubungan Organisasi



: Bertanggung jawab kepada pemilik usaha



Ringkasan Pekerjaan



:



Bertanggung jawab terhadap kebersihan serta kerapian lapangan futsal serta selalu melakukan service yang terbaik terbaik konsumen. d) Nama Jabatan Hubungan Organisasi



: Security : Bertanggung jawab kepada pemilik usaha 22



Ringkasan Pekerjaan



:



Bertanggung jawab terhadap keamanan lingkungan lapangan futsal terutama terhadap kendaraan para customer lapangan futsal. E. REKRUITMEN DAN SELEKSI • Pembuatan Informasi Lowongan Kerja Melalui Media • Menyampaikan Pelamaran • Seleksi Administrasi • Pemanggilan untuk wawancara • Pengisian formulir untuk wawancara seleksi • Seleksi Kompetensi bagi pekerja nonadministratif • Keputusan diterima atau tidak berdasarkan seleksi • Registrasi pegawai pasca seleksi



23



BAB VI ASPEK HUKUM •



Nama



•



Tempat dan Kedudukan



: Benowo – Surabaya



•



Landasan Hukum



: Pancasila dan UUD 1945



•



Tujuan



: Memberikan Jasa Pelayanan



•



Fungsi



: Memberikan kontribusi yang positif terhadap



: CV.Sportivo Futsal



perekonomian Indonesia •



Bidang Usaha



•



Kepengurusan



: Menejerial



•



Modal Usaha



: Modal Pribadi & Saham



•



Pembagian Hasil



•



Jangka waktu berdiri



: Futsal



: Deviden : Unlimited



Proses Legalitas dan Perijinan • Membuat AD/ART • Membuat Akta Notariil pendirian perusahaan di Notaris • Izin Domisili di Kecamatan • Izin Ho(gangguan) • Pendaftaran ke kantor pajak untuk mendapatkan NPWP • Mendapatkan izin usaha berupa SIUP (Surat Izin Usaha Perdagangan)



24



BAB VII ASPEK EKONOMI DAN SOSIAL 1. Penyerapan Tenaga kerja Usaha futsal ini memberikan kontribusi penyerapan tenaga kerja sebanyak 8 orang dan memperkecil angka pengangguran di masyarakat. 2. Dampak terhadap lingkungan masyarakat -



Menciptakan bibit – bibit muda potensial.



-



Penyaluran hobi para masyarakat.



-



Tempat berkumpul para mahasiswa, organisasi kepemudaan serta kemasyarakatan dan perkumpulan futsal tentunya sehingga akan terbentuk suatu komunitas dari adanya lapangan futsal ini, dan kemudian dari komunitas tersebut akan ada suatu ide atau gerakan yang nantinya bisa bermanfaat kepada masyarakat pada umumnya dan olahraga futsal serta sepak bola dalam negeri pada khususnya.



3. Dampak Terhadap Kesehatan Masyarakat Dengan adanya lapangan futsal ini dapat menyehatkan tubuh, apalagi bila dilakukan dengan rutin misalnya 1 minggu 2 kali.



25



BAB VIII KESIMPULAN DAN SARAN A. KESIMPULAN Telah penulis jelaskan diatas maka dapat disimpulkan bahwa kebutuhan Lapangan Futsal sangatlah penting di era globalisasi seperti sekarang ini. Orang banyak menggunakan Lapangan futsal untuk menyalurkan hoby bermain bolanya. Banyak kelebihan yang ditawarkan oleh futsal yang membuat usaha penyewaan lapangan futsal layak untuk dijalankan. Karena kedepan akan semakin banyak orang yang ingin bermain bola dan semakin sedikit tanah lapang untuk menyalurkan hobinya. Dalam usaha Lapangan futsal yang merupakan menjual jasa, maka semua karyawan harus terlibat langsung dalam pelayanan kepada pelanggan untuk menari simpati para pelanggan agar pelanggan betah dan terus berkunjung ke Lapangan futsal yang akan dibuka. Dalam sebuah bisnis tidak mungkin berjalan dengan mulus tanpa rintangan dan hambatan bahkan kerugian, maka untuk itu sebagai seorang wirausaha kita harus siap menghadapi kondisi seperti itu bahkan tersulit sekalipun, dan harus bisa menyelesaikan masalah yang ada. Serta harus mendengarkan masukan dan keluhan dari karyawan. B. SARAN Dalam Rencana mendirikan Lapangan futsal, agar dapat berjalan dengan baik, sebaiknya lokasi tempat usaha harus strategis dan berada di lingkungan sekitar kampus dan sekolah, juga sebagai seorang pimpinan harus loyal kepada karyawan dan mau menerima masukan dan kritikan dari bawahan, karena tanpa 26



kerja sama dari karyawan sebuah usaha tidak akan mampu berjalan dengan baik, serta kesejahteraan karyawan harus diperhatikan. Disamping kesejahteraan karyawan saran selanjutnya yaitu menghargai dan memberikan pujian dan penghargaan atas prestasi kerja yang telah di persembahkan oleh karyawan, agar hubungan antara antara bawahan dan atasan terus terjalin dengan baik. Jadilah seorang pimpinan yang mengerti akan keadaan bawahannya. Semoga timbal balik antara karyawan dan bawahan terus terjalin dengan baik. Demikianlah Kesimpulan dan saran dalam pembuatan makalah untuk mendirikan sebuah Usaha Yaitu Mendirikan Lapangan futsal. Dalam pembuatan makalah ini banyak sekali kekurangan-kekurangan, untuk itu penulis sebagai manusia biasa mohon maaf atas segala kekurangan dan kehilafan. Semoga makalah ini bermanfaat bagi kita semua.



27



DAFTAR PUSTAKA Husein Umar,1997,Study Kelayakan Bisnis,PT.Gramedia Pustaka Utama,Jakarta William Stanton,1991,Prinsip Pemasaran,Penerbit Erlangga,Jakarta Warsono,2002.Manajemen Keuangan,Penerbit Bayumedia,Malang



28