Proposal Usaha Rental PS3 M.Yusuf (1708101199) PAIA6 [PDF]

Citation preview

PROPOSAL PERENCANAAN USAHA RENTAL PS (PLAYSTATION 3) Proposal ini disusun untuk memenuhi Tugas Mandiri Mata Kuliah ENTERPREUNERSHIP PENDIDIKAN Dosen Pengampu : H. Agung, M.Ag



Disusun Oleh : Muhammad Yusuf



(1708101199)



JURUSAN PENDIDIKAN AGAMA ISLAM (VI-A) FAKULTAS ILMU TARBIYAH DAN KEGURUAN INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SYEKH NURJATI CIREBON Jl. Perjuangan by pass Sunyaragi Cirebon 45132 www.syekhnurjati.ac.id 2020



KATA PENGANTAR Alhamdulillah, segala puji bagi Allah swt. dzat yang menegakkan lang it, membentangkan bumi, dan mengurusi seluruh makhluk. Dzat yang mengutus R asulullah saw sebagai pembawa petunjuk dan menjelaskan syari’at agama kepada setiap mukallaf secara jelas dan terang. Aku bersaksi bahwa Nabi Muhammad saw hamba dan utusan-Nya yang t ercinta, sosok yang paling utama diantara seluruh makhluk. Beliau dimuliakan de ngan al-Qur’an yang merupakan mukjizat serta sunnah yang menjadi pembimbing bagi umat manusia. Rahmat dan keselamatan Allah semoga selalu dilimpahkan ke pada seluruh Nabi dan Rasul, kepada keluarga, dan para shalihin. Terimakasih disampaikan kepada Bapak H. Agung, M.Ag selaku dosen P engampu sehingga dapat terselesaikan Proposal Usaha Rental PS ( Playstation 3) untuk memenuhi tugas mandiri mata kuliah Enterpreunership Pendidikan. Tentu masih banyak kekurangan dan kesalahan. Maka dengan itu diharap kan kritik dan saran untuk kelanjutan yang lebih baik. Harapannya semoga makala h ini bisa berguna untuk pembaca terutama bagi penyusun. Cirebon, 8 Juni 2020



Penyusun



i



DAFTAR ISI



KATA PENGANTAR........................................................................................................i DAFTAR ISI......................................................................................................................ii BAB I PENDAHULUAN..................................................................................................1 A.



LATAR BELAKANG............................................................................................1



B.



RUMUSAN MASALAH.......................................................................................1



C.



TUJUAN PENULISAN.........................................................................................2



D.



MANFAAT USAHA...................................................................................................2



E.



VISI DAN MISI USAHA.............................................................................................3



BAB II PROFIL USAHA........................................................................................................4 A.



PROFIL USAHA........................................................................................................4



B.



ASPEK PASAR DAN PEMASARAN............................................................................4



C.



TARGET/SEGMEN PASAR........................................................................................6



D.



TREN PERKEMBANGAN PASAR...............................................................................6



E.



PROYEKSI PENJUALAN............................................................................................7



F.



STRATEGI PEMASARAN..........................................................................................7



H.



ASPEK PRODUKSI....................................................................................................9



I.



LAPORAN KEUANGAN..........................................................................................10



BAB III PENUTUP.........................................................................................................13 KESIMPULAN................................................................................................................13 DAFTAR PUSTAKA......................................................................................................14



ii



BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Dewsa ini, perkembangan teknologi semakin berkembang pesat. Sejalan dengan hal itu pula, dunia game elektronik pun ikut berkembang karena game elektronik juga merupakan bagian dari teknologi yang tidak dapat dipisahkan. PS 3 adalah salah satu game konsol yang paling dinikmati para penikmat game elektronik di Indonesia umumnya, dan di Kabupaten/Kota Cirebon khususnya. Saat ini. Tampilan grafis game yang semakin



baik



membuat



konsol



game



ini



lebih



nyaman



dan



mengasyikkan. Umumnya, penikmat game ini adalah para pelajar. Mulai dari pelajar SD, SMP, SMA, Mahasiswa, atau yang setara. Mereka bermain PS 3 bertujuan untuk melepas rasa penat di kepala setelah melakukan kegiatan belajar di sekolah.



Hal tersebut terbukti berhasil mengatasi rasa penat yang dialami secara instant. Dalam hal ini, penulis sebagai pengusaha bertujuan untuk menyediakan tempat untuk para penikmat game PS 3. Dengan memberikan tempat yang nyaman bagi para “gamers” agar dapat menikmati setiap permainan yang tersedia dalam konsol game PS 3 tersebut. Dari keterangan di atas, penulis sangat yakin gambaran pasar dari usaha ini sudah cukup jelas dan menjanjikan untuk prospek kemajuan usaha ini. B. RUMUSAN MASALAH Berdasarkan latar belakang yang tlah diuraikan diatas, maka rumusan masalahnya adalah sebagai berikut :



1



1. Bagaimana membuka usaha Rental PS 3 (Play station 3) yang baik dan benar serta tidak merugi ? 2. Bagaimana caranya agar kita bisa meraih kesuksesan dalam berbisnis Rental PS 3 (Play station 3)? C. TUJUAN PENULISAN 1. Untuk Memperoleh keuntungan yang sebesar-besarnya. 2. Untuk Menambah pengalaman dan ilmu pengetahuan kewirausahaan dalam melakukan kegiatan usaha. 3. Untuk Mewujudkan kemampuan dan kemantapan dalam berwirausahaan untuk meningkatkan kemajuan dan kesejahteraan masyarakat. 4. Untuk Membudayakan semangat, sikap, perilaku dan kemampuan kewirausahaan di kalangan mahasiswa dan masyarakat yang mampu di andalkan dan terdepan dalam berwirausaha. D. MANFAAT USAHA  Manfaat Ekonomi Usaha Rental PS 3 (Play station 3) ini cukup menjanjikan, karna keuntungan yang didapat cukup besar. Kami menawarkan dan memberikan kemudahan bagi pelanggan dengan memberikan harga yang murah tapi dengan kualitas produk yang baik. Dengan usaha ini diharapkan dapat memberikan keuntungan bagi saya dan pelanggan merasa puas atas pelayanan.  Manfaat Sosial :  Bagi Pemilik Dengan melihat peluang ini, diharapkan usaha ini dapat berkembang ke berbagai daerah. Keuntungan yang dapat diperoleh oleh pemilik usaha yaitu dapat menjadikan sebagai pengalaman dalam berbisnis. Serta dapat menjadi pembelajaran dalam menjalankan bisnis-bisnis yang lain yang lebih besar. Pembelajaran yang diperoleh seperti bagaimana cara melayani konsumen, serta



2



bagaimana supaya karyawan menjadi senang dengan kebijakan yang kita tetapkan, dan lain sebagainya.  Bagi Masyarakat Dengan adanya Rental PS 3 (Play station 3) ini, dapat dimanfaatkan untuk



memenuhi kebutuhan hiburan masyarakat,



membuka lapangan kerja bagi masyarakat yang membutuhkan pekerjaan, karna apabila usaha ini telah berkembang maka membutuhkan tenaga kerja untuk membantu dalam kelancaran usaha. E. VISI DAN MISI USAHA  Visi dari usaha ini adalah : 1. Menyediakan tempat untuk para penikmat game PS 3. 2. Dengan memberikan tempat yang nyaman bagi para “gamers” agar dapat menikmati setiap permainan yang tersedia dalam konsol game PS 3 tersebut.  Misi dari usaha ini adalah: 1. Untuk Memperoleh keuntungan yang sebesar-besarnya. 2. Untuk



Menambah



pengalaman



dan



ilmu



pengetahuan



kewirausahaan dalam melakukan kegiatan usaha. 3. Untuk



Mewujudkan



kemampuan



dan



kemantapan



dalam



berwirausahaan untuk meningkatkan kemajuan dan kesejahteraan masyarakat.



3



BAB II PROFIL USAHA A. PROFIL USAHA Nama Usaha



: Yusuf Games



Nama Pemilik



: Muhammad Yusuf



Jenis Usaha



: Sewa Konsol Game PS3 (Playstation 3)



Alamat



: Blok. Sehat Rt/Rw. 31/08 Desa Tegalwangi Kec. Weru Kab. Cirebon Provinsi Jawa Barat



B. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN  Produk yang Dihasilkan Jenis produk yang dihasilkan dari usaha ini adalah jasa penyewaan konsol game Playstation 3. Terdapat 3 produk yang dihadirkan dalam usa ha ini, yaitu : 1. Paket Reguler Paket Reguler yaitu pengguna dapat menyewa konsol PS 3 secara bebas. Maksudnya, pengguna dapat menentukan sendiri berapa ja m pengguna akan menyewa konsol game. Keunggulan paket ini y aitu pengguna dapat menembah jam sewanya kapan saja tanpa per lu menunggu Televisi mati karna batas waktu sewa sudah habis. Apabila pengguna sudah menyewa konsol PS 3 selama 3 jam, ma ka secara langsung akan di berikan bonus waktu pemakaian tamb ahan konsol game selama 1 jam tanpa tambahan biaya. 2. Paket 3 Get 1 Paket 3 Get 1 merupakan peket penyewaan konsol game PS 3 sela ma 4 jam namun pengguna hanya membayan biaya sewa selama 3 jam. Artinya, 1 jam sewa yang tidak di kenakan biaya sewa ters ebut merupakan bonus pemakaian karena telah menyawa konsol g ame PS 3 secara langsung. Dalam paket ini berlaku juga kelipatan nya. Paket ini hanya berlaku dari pukul 09:00 – 22:00 WIB.



4



3. Paket Semalam Suntuk Paket Semalam Suntuk merupakan peket penyewaan konsol game PS 3 selama 8 jam dengan biaya sewa hanya Rp. 15.000,-. Paket i ni hanya berlaku dari jam 22:00 – 03:00.  Keunggulan Rental Ps3 (Yusuf Games) yaitu : 1. Desain ruangan yang menarik. 2. Ruangan yang bersih dan nyaman. 3. Harga sewa per-jamnya lebih murah dari harga pasar. 4. Pelayanan yang ramah dan cepat. 5. Koleksi game yang banyak dan lengkap serta selalu diperbaharui. 6. Peralatan pendukung berupa Joy Stick selalu dalam keadaan baik.  Gambaran Pasar Dewsa ini, perkembangan teknologi semakin berkembang pesat. Sejalan dengan hal itu pula, dunia game elektronik pun ikut berkembang karena game elektronik juga merupakan bagian dari teknologi yang tidak dapat dipisahkan. PS 3 adalah salah satu game konsol yang paling dinikmati para penikmat game elektronik di Indonesia umumnya, dan di Kabupaten/Kota Cirebon khususnya. Saat ini. Tampilan grafis game yang semakin



baik



membuat



konsol



game



ini



lebih



nyaman



dan



mengasyikkan. Ditinjau dari lokasi tempat rental ini berada, prospek kedepannya sangatlah menjanjikan. Karena di lokasi rental ini terdapat beberapa sekolah yang memilik jumlah siswa yang tidaklah sedikit. Umumnya, penikmat game ini adalah para pelajar. Mulai dari pelajar SD, SMP, SMA, Mahasiswa, atau yang setara. Mereka bermain PS 3 bertujuan untuk melepas rasa penat di kepala setelah melakukan kegiatan belajar di sekolah.



Hal tersebut terbukti berhasil mengatasi rasa penat yang dialami secara instant. Dalam hal ini, penulis sebagai pengusaha bertujuan untuk menyediakan tempat untuk para penikmat game PS 3. Dengan memberikan tempat yang nyaman bagi para “gamers” agar dapat 5



menikmati setiap permainan yang tersedia dalam konsol game PS 3 tersebut. Dari keterangan di atas, penulis sangat yakin gambaran pasar dari usaha ini sudah cukup jelas dan menjanjikan untuk prospek kemajuan usaha ini. C. TARGET/SEGMEN PASAR Target adalah sekelompok pembeli yang mempunyai sifat-sifat yang sama yang membuat pasar itu berdiri sendiri. Target/Segmen Pasar dari suatu usaha merupakan penentuan dari berhasil atau tidaknya pemasaran yang di lakukan terhadap suatu produk. Cara melakukan segmentasi pasar yang akan dipilih pada usaha ini adalah Static Attribute Segmentation, yaitu cara mamandang pasar berdasarkan geografis dan demografis. Berdasarkan geografis berarti pasar dilihat berdasarkan Negara, wilayah, atau kota. Sedangkan demografis berarti pasar di bagi berdasarkan pada usia, jenis kelamin, penghasilan, daur hidup keluarga dan penghasilan. Target/Segmen Pasar dari produk usaha ini adalah seluruh lapisan masyarakat Kabupaten/ Kota Cirebon dan sekitarnya dalam rentan usia 5 sampai 35 tahun dalam golongan ekonomi apapun, baik dalam golongan ekonomi menengah keatas, ataupun golongan ekonomi menengah keatas. D. TREN PERKEMBANGAN PASAR Tren perkembangan pasar dipengaruhi beberapa faktor misalnya kondisi ekonomi sebuah daerah / negara. Kondisi ekonomi suatu negara akan sangat mempengaruhi tren perkembangan pasar. Dalam lingkungan ekonomi beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan terhadap nilai perusahaan adalah pertumbuhan ekonomi, inflasi, dan tingkat suku bunga.Tidak dapat dipungkiri lagi, bahwa masyarakat Indonesia sangat mengikuti tren suatu produk di pasar saat ini, maka dari itu penulis berusaha menciptakan usaha rental PS3 dengan mengikuti perkembangan Teknologi Informasi dengan cara menambah fitur Game Online yaitu dengan menyambungkan Konsol game PS 3 dengan koneksi Internet sehingga para pengguna dapat bertanding atau bermain suatu



6



permainan secara bersamaan di berbagai tempat. Tidak hanya itu,pemain juga akan dapat saling berinteraksi tanpa batas dalam permainan tersebut. E. PROYEKSI PENJUALAN Perencanaan kapasitas produksi dilakukan untuk semua mesin, peralatan, dan faktor produksi lainnya sesuai dengan rencana jumlah produk akhir yang akan dihasilkan. Dengan sendirinya, kapasitas produksi sampai dengan tingkatan yang rinci semuanya akan mengacu pada hasil dari perhitungan peluang pasar atas produk yang bersangkutan. Kapasitas produksi biasa dinyatakan dalam unit per periode waktu tertentu (tahun, bulan, minggu, hari, atau jam). Untuk perencanaan strategis, proyeksi kapasitas penjualan dilakukan dalam jangka minimal 3 tahun ke depan, sesuai dengan rencana produksinya. F. STRATEGI PEMASARAN Strategi adalah langkah-langkah yang harus dijalankan oleh suatu perusahaan untuk mencapai tujuan. Startegi Pemasaran usaha ini dilakukan berdasarkan analisa 6P yang terdiri atas :



 Product Strategi ini berbicara mengenai bagaimana produk usaha kita dapat menarik hati konsumen untuk membelinya. Produk yang ditawarkan Saya merupakan produk jasa penyewaan konsol PS 3 yang menyediakan tempat yang nyaman dengan desain ruangan sangat menarik bagi setiap konsumen yang datang. Selain itu peralatan pendukung yang diperlukan untuk menikmati dan memainkan game yang tersedia berupa Joy Stick, disediakan di tempat dalam keadaan baik, sehingga penggunapun merasa nyaman. Peralatan lainnya seperti asbak, kursi, serta kipas angin akan selalu tersedia di tempatnya masing-masing agar ketika konsumen ingin menggunakannya, maka perlengkapan tersebut sudah tersedia.



7



 Price Strategi mengenai bagaimana produk kita lebih menarik konsumen dari segi harga dibandingkan pesaing. Umumnya konsumen lebih tertarik kepada produk dengan harga yang lebih murah. Dalam hal menentukan harga sebuah produk yang



dihasilkan



pada usaha



ini, harus



dipertimbangkan beberapa hal. Bukan semata-mata hanya mengambil keuntungan dari biaya produksi ditambah dengan marjin. Melainkan dari sebuah nilai yang mencerminkan nilai proporsi yang sesuai dalam setiap produk. Harga yang tepat akan memiliki ikatan yang erat.Aantara pembeli dan produsen. Harga produk harus benar-benar disesuaikan dengan kebutuhan konsumen. Untuk itu, konsumen akan mendapat penjelasan terlebih dahulu tentang harga produk yang dijual. G. PROMOTION Perusahaan akan melakukan strategi promosi menggunakan berbagai macam media promosi yang ada. Iklan yang disampaikan bersifat informative advertising. Metode yang paling sederhana dalam strategi promosi adalah dengan melakukan promosi dari mulut ke mulut. Perusahaan meyakini walaupun strategi ini sangat sederhana namun efektifitas penyampaian pesannya juga cukup signifikan. Strategi yang lain adalah melalui media-media promosi, seperti : 1. Dengan selebaran ataun flyer, iklan murah dan dapat dilakukan untuk memberi informasi terhadap calon konsumen. 2. Dengan media banner yang akan di letakkan di berbagai tempat strategis yang tentunya pesan atau isinya dapat tersampaikan kepada calon konsumen. 3. Poster akan di tempel di berbagai tempat yang dapat terbaca oleh calon konsumen. 4. Spanduk akan di letakkan pada tempat-tempat yang dinilai efektif dalam menyampaikan pesan yang akan terkandung di dalamnya.



8



5. Koran yang dipilih adalah Koran lokal yang sesuai dengan segmen pasar yang akan dicapai oleh perusahaan.



9



H. ASPEK PRODUKSI Ada beberapa tahapan yang harus di lalui dalam proses produksi ini, tahapan-tahapan tersebut ialah sebagai berikut :  Tahap Perencanaan Hitung rencana bisnis dengan baik, komponen penting yang harus diperhatikan adalah: 1. Investasi yang terdiri dari beberapa komponen utama seperti Mesin Playstation 3, joy stick, kaset permainan, meja kursi dan biaya marketing. Sebagai gambaran perkiraan umum jumlah mesin Playstation 3 akan menjadi biaya utama investasi. 2. Biaya operasi bulanan yang meliputi gaji operator, biaya telepon, listrik, air.  Observasi ke lapangan untuk melihat potensi pasar. Beberapa patokan sederhana yang perlu diperhatikan adalah: 1. Populasi orang muda yang berada di sekitar wilayah rental PS 3 (paling mudah jika berada di dekat kampus / sekolah). 2. Kemampuan finansial orang-orang muda tersebut (minimal sekali mereka sebaiknya mampu mengeluarkan uang Rp. 10.000 s/d 20.000 per bulan untuk menyewa konsol PS 3).  Tahap Instalasi Sebelumnya,



pemilik



harus



dapat



menguasai



bagaimana



cara



menggunakan PS 3. Hal ini sangat penting mengingat kegiatan yang di hadapi setiap hari adalah pengoprasian PS 3. Setelah yakin kita menguasai teknologi PS 3, jaminan pasar cukup baik dan secara bisnis memungkinkan maka langkah selanjutnya adalah melakukan instalasi dan kegiatan pemasaran. Pada saat kegiatan instalasi ini waktu yang dibutuhkan relatif singkat mungkin hanya sekitar 1-2 minggu saja jika ruangan telah tersedia. Hal yang paling sulit adalah mendidik penjaga rental PS 3, karena dibutuhkan kemampuan untuk mengoperasikan PS 3 dan juga nantinya



10



menjadi semacam customer care bagi pelanggan yang belum tentu semuanya mengenal PS 3 bahkan tidak mustahil sebagian besar belum mengenal PS 3 sama sekali. Oleh karena itu pada tahapan perencanaan orang / calon penjaga rental PS 3 tersebut diberikan pendidikan mengenai masalah pengoprasian PS 3 sebelum diterjunkan sebagai penjaga rental PS3.  Tahap Operasi Dalam tahapan ini, rental PS 3 sudah dapat berjalan dengan lancar. Wirausahawan usaha hanya tinggal menjalankan strategi-strategi usaha yang sudah direncanakan sebelumnya. I. LAPORAN KEUANGAN Peralatan yang dibutuhkan baik untuk perencanaan pembelian ataupun sewa, daftar mesin dan peralatan juga harus dirinci sedetail mungkin proyek sinya. Perencanaan ini tetap selalu berkaitan dengan kapasitas dan kompeten si teknis wirausahawan. Tabel Investasi Awal Nama Mesin/Peralatan 1. Playstation 3 2. Joy stick 3. TV 21” 4. Stabilizer 5. Meja 6. Genset 7. Kipas Angin 8. Kaset Game 9. Kelistrikan 10. Asbak Rokok 11. Tong Sampah 12. Spanduk/Brosur 13. Cat Gravity 14. Kursi Total Pembelian Mesin/Peralatan



Jumlah



Harga



6 unit 12 unit 6 unit 6 unit 7 unit 1 unit 2 unit 100 unit 4 gulung 6 unit 2 unit 50 kalen g 14 unit



Jumlah Harga



3.750.000 35.000 1.950.000 300.000 100.000 6.800.000 180.000 100.000 200.000 8.000 15.000 1.000.000



22.500.000 420.000 11.700.000 1.800.000 700.000 6.800.000 360.000 10.000.000 800.000 48.000 30.000 1.000.000



17.500



875.000



80.000



1.120.000 58.153.000



11



Tabel Jenis Biaya Jenis Biaya 1. Biaya Instalasi Playstation 2. Biaya pemasangan Listrik 3. Biaya Renovasi Ruangan 4. Biaya Air dan telepon 5. Biaya Pemeliharaan



Jumlah Biaya Rp. 1.000.000,Rp. 1.800.000,Rp. 4.000.000,Rp. 1.000.000,Rp. 500.000,-



Tabel Biaya Operasional Bulanan Biaya Tetap 1. Penyusutan aset 5 tahun 2. Sewa Gedung 3 Tahun Operasional Umum 1. Listrik 2. Air 3. Biaya pemeliharaan 4. Gaji Pimpinan 5. Gaji Karyawan TOTAL



Jumlah 58.153.000 25.000.000 500.000 150.000 500.000 1.000.000 800.000



969.216 2.083.333 500.000 150.000 500.000 1.000.000 800.000 6.002.549



Break Even Point (BEP) Break Even Point adalah titik dimana Entity/company/business dalam keadaan belum memperoleh keuntungan, tetapi juga sudah tidak merugi. Jika dinyatakan dengan bahasa akuntansi keuangan mungkin menjadi: Suatu keadaan dimana: Revenue - Cogs – Expenses = 0 • Jika Revenue - Cogs – Expenses = 1, berarti di atas break even point (untung). • Jika Revenue - Cogs – Expenses = -1, berarti belum break even point (masih rugi).



12



BEP = Investasi / Laba Bersih Bulanan = Rp. 58.153.000 / Rp. 6.147.451 = 9 Bulan Dari perhitungan tersebut, dapat disimpulkan bahwa usaha ini akan berada di titik impas atau balik modal dalam jangka waktu 9 Bulan. Ini merupakan waktu yang cukup singkat karena investasi awal usaha ini relatif cukup besar.



13



BAB III PENUTUP KESIMPULAN Keberhasilan bisnis Rental PS 3 itu ditentukan oleh manajemen sarana prasarana. Kita sebagai pemilik usaha dituntut untuk selalu mengutamakan kepuasan pelanggan, dengan cara menjaga kualitas produk jasa rental PS nya. Untuk bisa sukses di bisnis ini tentunya tidak mudah, kita harus pandai dalam mengelola/ memanajage semua aspek dan kita harus mempunyai strategi jitu dalam pemasaran supaya konsumen tertarik terhadap bisnis kita.



14



DAFTAR PUSTAKA Http://repository.usu.ac.id/bitstream/handle/123456789/27016/chapter %20II.pdf;jsessionid=C7D03FC3E5CA2C898A75618184E77510? sequence=3.



15