Soal Manajemen Keperawatan [PDF]

  • Author / Uploaded
  • ayu
  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

UJIAN AKHIR SEMESTER AKPER BUNDA DELIMA BANDAR LAMPUNG T.A 2019/2020 --------------------------------------------------------------------------------------MATA KULIAH



: MANAJEMEN KEPERAWATAN



DOSEN



: EDITA REVINE SIAHAAN S.Kep.,Ns.,M.Kep



JENIS UAS



: TAKE HOME/OPEN BOOK



NAMA MAHASISWA



: Nur Wahyu Safitri Eni



NPM



: 2017046



---------------------------------------------------------------------------------------------------------1. Yang bukan termasuk dan fungsi manajemen keperawatan menurut marquis dan Huston (2010) adalah ? a. Perencanaan b. Perorganisasian c. Ketenagaan d. Pengarahan e. Kerjasama Alasan Proses



manajemen



dibagi



menjadi



lima



tahap



yaitu



perencanaan,



pengorganisasian, kepersonaliaan, pengarahan dan pengendalian (Marquis dan Huston, 2010) 2. Kepala ruang ICU sedang merencanakan pengembangan staf melalui pendidikan dan  pelatihan selama 6 bulan untuk meningkatkan kemampuan serta keterampilan staf  yang berada di ICU tersebut.



Apakahfungsi manajemen



keperawatan yang sedang dijalankan oleh kepala ruang tersebut? a. Perencanaan b.



Pengorganisasian



c.



Pengaturan staf



d.  Pengarahan e.



Pengawasan Alasan pengaturan staf keperawatan merupakan proses yang teratur, sistematis, rasional diterapkan



untuk menentukan jumlah



dan jenis personel



keperawatan yang dibutuhkan untuk memberikan asuhan keperawatan pada standar yang ditetapkan sebelumnya. 3. Salah satu kegiatan badan usaha yang dilakukan oleh pimpinan untuk menggerakkan kariawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan dan memberikan motifasi kerja serta suasana kerja yang nyaman,



hal yang



dilakukan pimpinan tersebut adalah termasuk dalam fungsi manajemen? a. Planning b. Organizing c. Actuating d. Directing e. Controlling Alasan Actuating adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran yang sesuai dengan perencanaan manejerial dan usaha-usaha organisasi 4. Seorang kepala ruang bangsal Penyakit dalam pada hari yang sama harus menghadiri beberapa kegiatan pada pukul 08.00 WITA rapat dengan direktur kemudian pukul 10.00 WITA memimpin ronde keperawatan, dan pukul 08.30 WITA harus mengikuti rapat rutin bulanan di ruangan. Apakah kemampuan yang harus dimiliki oleh kepala ruangan tersebut? a. Kecedasan emosional yang bagus b. Pengelolaan waktu yang efektif c.



Pengetahuan yang luas



d.



Stamina yang bagus



e.



Kerja cepat selesai Alasan perencanaan waktu merupakan penentuan waktu yang tepat agar sesuai dan tepat dengan tujuan yang direncanakan berkaitan dengan waktu, maka rencana membuat jadwal bisa harian, mingguan, dan bulanan. Dan kegiatan dapat berjalan dengan baik



5. Seorang kepala ruangan yang sedang mempersiapkan pembenahan ruangan termasuk  metode asuhan saat ini kepala ruangan tersebut mendapatkan tugas baru dari direktur  rumah sakit untuk segara berangkat mengikuti kegiatan pelatihan manajerial. Sebagai kepala ruangan sebagian tugas didelegasikan kepada staf perawat dibawahnya. apakah aspek terpenting yang harus diperhatikan kepala ruangan tersebut? a. Menciptakan suasana memotifasi b.



Mempercayakan kekuasaan penuh



c.



Mempercayakan pekerjaan untuk dilaksanakan



d. Memastikan memberikan tugas pada staf yang berkompeten e.



Mempercayakan tugas pada staf perawat baru yang tidak terlalu banyak pekerjaan Alasan Pengarahan merupakan elemen kegiatan manajemen keperawatan yang meliputi proses pendelegasian, supervisi, koordinasi dan pengendalian pelaksanaan rencana yang telah diorganisasikan. Dalam pendelegasian harus memastikan memberikan tugas pada staf yang berkompeten agar sesuai tujuan dan sasaran



6. Tindakan memantau kinerja atau tindakan membandingkan hasil-hasil dengan tujuan, serta tindakan mengadakan perbaikan, proses pengumpulan dan penafsiran umpan  balik kinerja sebagai dasar tindakan konstruktif dan perbaikan- perbaikan bila dipandang perlu, merupakan pengertian dari fungsi manajemen ? a. Coordinating



b. Controlling c.



Actuating



d.



Planning



e. OrganiZing Alasan Controlling atau, sering juga disebut pengendalian adalah satu diantara beberapa fungsi manajemen berupa mengadakan penilaian, bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang dilakukan bawahan dapat diarahkan ke jalan yang benar dengan tujuan yang telah digariskan semula 7. Seorang kepala bidang keperawatan, melaksanakan rapat dengan mengundang seluruh kepala ruangan yang ada di rumah sakit. Pada rapat tersebut Kepala bidang keperawatan menetapkan dan menyampaikan fisi dan misi keperawatan yang baru. Apakah Fungsi manajemen yang dilakukan kepala bidang keperawatan tersebut? a. Perencanaan b.



Pengorganisasian



c.



Pengaturan staf



d.   Pengarahan e.



Pengendalian Alas an Perencanaan adalah proses yang mendefinisikan tujuan dari organisasi, membuat strategi digunakan untuk mencapai tujuan dari organisasi, serta mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi



8. Seorang perempuan, usia 35 tahun di rawat pada bangsal penyakit dalam, dari hasil  pengkajian ketergantungan klien didapatkan data klien memerlukan perawatan 3-4  jam/24 ambulasi dibantu, klien terpasang infus dan kateter dan perlu obserfasi tanda-tanda fital setiap 4 jam. apakah derajat ketergantungan klien terhadap kebutuhan keperawatan berdasarkan kriteria Douglas? a. Self Care



b. Total Care c. Parsial Care d. Minimal Care e. Intensive Care Alas an Perawatan Parsial, yaitu klien memerlukan 3-4 jam perawatan langsung per 24 jam 9. Seorang lulusan Ners baru 3bulan bekerja di sebuah pelayanan kesehatan swasta. Berdasarkan penampilannya 3 bulan ini, perawat tersebut menunjukkan antusiasme dan komitmen yang tinggi pada institusi dan bidang yang digelutinya, namun secara kompetensi ia masih tergolong kurang terampil dan kurang kecakapannya, ia cenderung belum tanggap terhadap apa yang seharusnya dilakukan. bagaimana sikap manager terhadap perawat muda tersebut? a. Diajarkan dan dibimbing (coaching) b.



Diberdayakan (empower)



c. Diarahkan (directing) d. Diawasi (controlling) e. Didukung (Suppor) Alas an Controlling



adalah proses dalam



menetapkan ukuran kinerja dan



pengambilan tindakan yang dapat mendukung pencapaian hasil yang diharapkan sesuai dengan kinerja yang telah ditetapkan tersebut 10. Seorang perawat, usia 22 tahun pada hari pertama bekerja di bangsal Penyakit dalam, kemudian kepala ruangan menyampaikan uraian tugas kepada perawat baru tersebut dan kepada masing-masing stafnya.fungsi manajemen manakah yang dilakukan kepala ruangan pada kegiatan tersebut? a. Perencanaan b. Pengorganisasian c.



Pengaturan staf



d.



Pengarahan



e.



Pengendalian Alas an pengorganisasian didefinisikan sebagai proses kegiatan penyusunan struktur organisasi sesuai dengan tujuan-tujuan, sumber-sumber, dan lingkungannya.



11. Seorang kepala bidang keperawatan sangat sibuk dalam menjalankan tugas manajerialnya. pada beberapa situasi terkadang harus menghadiri dua atau lebih pertemuan. Kepala bidang juga mempunyai tanggung jawab untuk membimbing staf  dibawahnya. Kegiatan apakah yang harus dilakukan oleh kepala bidang keperawatan? a. Pendelegasian b.



Komunikasi



c. Pelatihan d.



Motifasi



e.



Superfisi Alasan Delegasi adalah perwakilan atau utusan dengan proses penunjukan secara langsung maupun secara musyawarah untuk mengutusnya menjadi salah satu perwakilan suatu kelompok atau lembaga.



12. Seorang perawat bertanggung jawab merawat seorang pasien dengan acute miocard infarction. Pasien mampu melakukan ADL mampu mandi, makan dan minum sendiri, ambulasi dengan pengawasan, pemantauan tanda-tanda fital setiap pergantian shift. Apakah tingkat ketergantungan perawatan pada pasien tersebut menurut Douglass ? a. Total care b.



Partial care



c. Minimal care d.



Mediate care



e.



Intermediate care



Alasan Minimal Care/ Perawatan minimal (1-2 jam/24 jam)Kegiatan sehari-hari dapat dilakukan sendiri, penampilan secara umum baik, tidak adareaksi emosional, pasien memerlukan orientasi waktu, tempat dan pergantian shift,tindakan pengobatan biasanya ringan dan simple. 13. Seorang Kepala ruangan Penyakit dalam di rumah sakit, kepala ruangan tersebut ingin lingkungan kerja di tempatnya nyaman dan kondusif dalam menghadapi tuntutan akreditasi rumah sakit. Dari analisa tenaga masih banyak berpendidikan SPK dan D3 keperawatan. Apakah tindakan utama yang harus dilakukan kepala ruangan tersebut? a. Selalu mengambil keputusan sendiri b. Memberi motifasi untuk lanjut studi c.



Mengerjakan semuanya di usahakan sendiri.



d.



Memberi beban kerja yang sama antar anggota



e.



Menjadwalkan dinas sesuai dengan beban kerja



14. Seorang perawat pelaksana di ruang bedah tugasnya dipagi hari memberikan pengobatan kepada klien kelolaan, tindakan keperawatan yang diberikan adalah pemberian obat dengan injeksi, pasang cairan infuse, mengobserfasi balance cairan ketat. Apakah kategori tingkat ketergantungan klien pada kasus diata? a. Minimal Care   b. Maksimal Care c. Parsial Care d. Self Care e. total Care



15. Ruangan Bedah di rumah sakit swasta mempunyai 35 perawat dengan kualifikasi D3 20 orang, Ners 15 orang. Ruangan tersebut dalam memberikan asuhan keperawatan,ada perawat yangbertanggung jawab penuh selama 24 jam terhadap



Asuhan keperawatan pasien.  Mulai masuk sampai keluar rumah sakit. Dalam pelaksaaannya ada juga perawat Asosiate. Apakah metode asuhan keperawatan pengelolaan pasien di atas ? a.       Fungsional b.       Case Manager c.       Tim d.       Primer e.       Kombinasi Primer dan Tim Alas an MPP (Case Manager) adalah professional di rumah sakit yang melaksanakan manajemen pelayanan pasien



16. Seorang perawat primer bertanggung jawab pada pasien di ruang rawat. Salah satu klien yang dirawat mengalami penurunan status gizi drastic. Intervensi telah dilaksanakan sesuai rencana, namun belum menujukan perubahan. Kemudian perawat tersebut merencakanan untuk mendiskusikan kasus tersebut dengan berkolaborasi dengan tim kesehatan lain. Apakah kegiatan yang di rencanakan pada kasus tersebut di atas? a.       Supervisi b.       Pendelegasian c.       Timbang terima d.       Dischard planning e.       Ronde keperawatan Alas an Ronde keperawatan Adalah suatu kegiatan yang bertujuan untuk mengatasi masalah keperawatan klien yang dilaksanakan oleh perawat ,disamping klien dilibatkan untuk membahas dan melaksanakan asuhan keperawatan pada kasus tertentu yang dilakukan oleh kepala tim (KATIM), kepala ruangan, PA, serta melibatkan seluruh anggota



17. Perawat menyusun tugas perawatan untuk klien setelah beberapa kali klien keluar masuk RS. Mana tugas yang tidak di berikan untuk asisten perawat tanpa linsensi?



a. Membersihkan gigi palsu klien b. Memindahkan klien pasca operasi c. Mengukur TTV klien pada jam 4 sore d. Memberikan obat yang tinggalalkan perawat untuk di minum klien e. Merapikan tempat tidur klien 18. klien untuk satu har,. Tugas mana yang paling sesuai untuk asisten perawat tanpa linsesi? a. Kliejn yirencanakan menjalani tranfusi darah b. Klien dengan kanker kandung kemih yang menerima kemoterapi c. Klien yang baru terdiagnosis DM dan direncanakan pulang d. Klien bedrest yang memerlukan latihan ROM setiap 4 jam e. Klien pasca pembedahan 19. Perawat melakukan kegiatan menindak lanjut pendidikan kesehatan dengan klien yang pulang dari Rs sebulan yang lalu. Klien minum obat fluoxetin (Prozac). Informasi apa yang penting untuk didapatkan perawat selama kunjungan klien terkait efek samping pengobatan ? a. Tanda dan gejala kardiovaskuler b. Difungsi pencernaan c. Mulut kering d. Berkeringat berlebih e. Jalan menyeret 20. Perawat X pindahan dari ruang anak, diberikan tugas untuk mengurus bagian ruang bersalin. Berkaitan dengan pemindahan tersebut perawat x mengalami konflik dengan bawahnya. Strategi apa yang digunakan untuk menyeleaikan konflik diatas? A. Kompromi. B. Kompetisi C. Akomodasi D. Smoothing E. Menghindar



21. Seorang kepala ruang X dirumah sakit Y mempunyai penilaian kerja yang akurat, sehingga menjamin setiap perawatnya akan memperoleh kesempatan menempati pekerjaan sesuai dengan kemampuan masing masing perawat. Hal ini sesuai dengan salah satu manfaat dari penilaian prestasi kerja dalam suatu organisasi, yaitu A. Peningkatan prestasi kerja B. Kesempatan kerja yang adil. C. Kebutuhan kebutuhan pelatihan pengembangan D. Penyesuaian kompensasi E. Keputusan promosi dan demosi 22. Berikut ini terdapat beberapa strategi peningkatan mutu pelayanan keperawatan, kecuali ? A. Pendidikan keperawatan yang berlanjut B. Sumber daya dimanfaatkan secara efisien dan efektif aman bagi pasien dan provider C. Memuaskan bagi pasien dan provider D. Kepuasan struktur dan pelayanan. E. Menghormati berbagai aspek sossial 23. Manajemen sebagai rangkaian tahapan kegiatan yang diarahkan pada pencapaian tujuan dengan memanfaatkan sumber daya yang tersedia: A. Manajemen sebagai proses B. Manajemen sebagai system C. Manajemen sebagai pemecahan masalah. D. Manajemen sebagai profesi E. Manajemen sebagai perilaku manusia 24. Tujuan perawat pelaksana pada tahap perencanaan : A. Menyusun visi B. Menyusun rencana harian. C. Menyusun jadual shif



D. Menerima pasien baru E. Mengikuti operan 25. Pengambilan keputusan dalam penyelesaian masalah adalah kemampuan mendasar bagi praktisi kesehatan, khususnya dalam asuhan A. Keperawatan. B. Manajemen C. Manajemen kesehatan D. Kebidanan E. Semua salah 26. Urutan yang mana kah cara penyelesaian masalah adalah A. Data-pengumpulan-analisis-evaluasi B. Evaluasi – data- masalah C. Masalah-pengumpulan data-analisis data-pemecahan masalah-memelih alternative- implementasi-evaluasi. D. Semua salah E. Semua Benar 27. Seorang kepala ruangan X dirumah sakit Y mempunyai penilaian merja yang akurat, sehingga menjamin setiap perawatnya akan memeperoleh kesempatan mempunyai posisi pekerjaan sesuai dengan kemampuan masing masing perawat. Hal ini sesuai dengan salah satu manfaat dari penilaian prestasi kerja dalam suatu organisasi, yaitu A. Peningkatan prestasi kerja B.Kesempatan kerja yang adil. C. Kebutuhan-kebutuhan pelatihan pengembangan D. Penyesuaian kompensasi E. Keputusan-keputusan promosi dan demosi



28. Dalam suatu organisasi pasti pernah terjadi kesalah pahaman yang menyebabkan terjadinya konflik. di bawah ini yg bukan termasuk penyebab terjadi konflik adalah .? A. Berbagai sumber daya yang langka B. Perbedaan dalam tujuan D. Perbedaan pendapat E. Diskusi dan kerjasama. 29. Kegiatan untuk memastikan kegiatan dilaksanakan sesuai tujuan ? A. Supervisi. B. Manajemen perubahan C. Operan D. Pendelegasian E. Pre dan post conference 30. Seorang kepala ruang X dirumah sakit Y mempunyai penilaian kerja yang akurat, sehingga menjamin setiap perawatnya akan memperoleh kesempatan menempati pekerjaan sesuai dengan kemampuan masing masing perawat. Hal ini sesuai dengan salah satu manfaat dari penilaian prestasi kerja dalam suatu organisasi, yaitu A.Peningkatan prestasi kerja B. Kesempatan kerja yang adil. C. Kebutuhan kebutuhan pelatihan pengembangan D. Penyesuaian kompensasi E. Keputusan promosi dan demosi 31. Berikut ini manakah yang bukan merupakan factor yang mendasari adanya kekuasaan ? a. Reward power b. Coercive Power c. Legitimate Power d. Referent Point. e. Referent Power



32. Proses pengambilan keputusan itu dikerjakan oleh kebanyakan manajer berupa suatu kesadaran, kegiatan pemikiran yang termasuk pertimbangan, penilaian dan pemilihan diantara sejumlah alternatif. Pernyataan tersebut di kemukakan oleh a. G. R. Terry b. Claude S. Goerge, Jr. c. Horold dan Cyril ODonnell d. P. Siagian e. Horold 33. Menurut (Gillies, 2006), yang termasuk gaya kepemimpinan adalah : a. Autokratis, Liberalis, Pertisipatif, dan Gaya Laisserz Faire b. Komunis, Hierarki, Demokratif, dan Parsitipatif. c. Hierarki, Komunis, Autokratis, dan Liberalis d. Liberalis, Partisipatif, Gaya Laisserz Faire, dan Demokratif e. Komunis, Autokratis, Pertisipatif, dan Gaya Laisserz Faire 34. Hambatan-hambatan yang dialami oleh delegator, kecuali : a. Keseganan untuk mengembangkan bawahan b. Takut tidak disukai c. Rasa aman. d. Kurangnya kepercayaan pada bawahan e. Kesempurnaan, menyebabkan kontrol yang berlebihan 35. Kepemimpinan adalah seni atau proses untuk mempengaruhi orang lain sehingga mereka bersedia dengan kemampuan sendiri dan secara antusias bekerja untuk mencapai tujuan organisasi. Menurut pendapat para ahli, yaitu : a. Swanburg b. Gillies c. Weirich dan Koontz. d. Hellreigel



e. Slocum



36.. Seorang kepala ruangan sedang sibuk menyusun jadwal dinas perawat bulan depan setelah jadwal dinas selesai dibuat, ia mengumpulkan empat orang perawat pelaksana lalu mengatakan kepada mereka supaya hemat menggunakan tisue cuci tangan, sabun, plester, infus set dan kassa dalam merawat luka. Apakah fungsi manajemen yang dilakukan pada kasus tersebut ? a. Staffing b. Planing c. Budgeting d. Directing e. Controling 37. Seorang ketua tim berinisiatif untuk berdiskusi cara mencegah dan menurunkan jumlah kejadian fleblitis pasien. Setelah selesai ketua tim menyampaikan SOP yang wajib dilaksanakan dan mendampingi pearawat pelaksana. Apakah gaya kepemimpinan yang diterapkan ? a. Otoriter b. Leizes faire c. Demokratis d. Kharismatik e. Militeristik 38. Seorang ners dan terlihat gagah berani serta jantan sebagai penanggung jawab shift sore, perawat senior tersebut sedang membagi tugas ke perawat pelaksana untuk merawat pasien agar distrcibusi tanggung jawab nya merata ia membagi berdasarkan pasien total care, partial care. Model asuhan keperawatan apakah yang diterapkan ? a. Model fungsional b. Model PKP



c. Model moduler d. Model tim e. Model MPKP transisional 39. Kepala ruang ICU sedang merencanakan pengembangan staf melalui pendidikan dan pelatihan selama 6 bulan untuk meningkatkan kemampuan serta ketrampilan staf yang berada di ICU tersebut. Apakah fungsi manajemen keperawatan yang sedang dijalankan oleh kepala ruang tersebut? a. Pengorganisasian b. Pengaturan staf c. Perencanaan d. Pengawasan e. Pengarahan 40. Seorang kepala ruangan yang sedang mempersiapkan pembenahan ruangan termasuk metode asuhan, saat ini kepala ruangan tersebut mendapatkan tugas baru dari direktur rumah sakit untuk segera berangkat mengikuti kegiatan pelatihan manajerial. Sebagai kepala ruangan sebagaian tugas didelegesikan kepada staf perawat dibawahnya.Apakah aspek terpenting yang harus diperhatikan kepala ruangan tersebut? a. Menciptakan suasana memotivasi b. Mempercayaan kekuasaan penuh c. Mempercayakan pekerjaan untuk dilaksanakan d. Memastikan memberikan tugas pada staf yang berkompeten e. Memperyakan tugas pada staf perawat baru yang tidak terlalu banyak pekerjaan 41.Salah satu kegiatan badan usaha yang dilakukan oleh pimpinan untuk menggerakkan karyawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan dan memberikan motivasi kerja serta suasana kerja yang nyaman, hal yang dilakukan pimpinan tersebut adalah termasuk dalam fungsi manajemen? a. Controlling b. Organizing



c. Actuating d. Directing e. Planning 42.Tindakan memantau kinerja atau tindakan membandingkan hasil-hasil dengan tujuan, serta tindakan mengadakan perbaikan, proses pengumpulan dan penafsiran umpan balik kinerja sebagai dasar tindakan konstruktif dan perbaikan-perbaikan bila dipandang perlu, merupakan pengertian dari fungsi manajemen? a. Coordinating b. Controlling c. Organizing d. Actuating e. Planning 43.Seorang kepala bidang keperawatan, melaksanakan rapat dengan mengundang seluruh kepala ruangan yang ada di rumah sakit. Pada rapat tersebut Kepala bidang keperawatan menetapkan dan menyampaikan visi dan misi keperawatan yang baru.Apakah fungsi manajemen yang dilakukan kepala bidang keperawatan tersebut? a. Pengorganisasian b. Pengaturan staf c. Pengendalian d. Perencanaan e. Pengarahan 44.Seorang perawat usia 22 tahun pada hari pertama bekerja di Bangsal Penyakit Dalam, kemudian kepala ruangan menyampaikan uraian tugas kepada perawat baru tersebut dan kepada masing-masing stafnya, fungsi manajemen manakah yang dilakukan kepala ruangan pada kegiatan tersebut? a. Pengorganisasian b. Pengaturan staf c. Pengendalian



d. Perencanaan e. Pengarahan Alas an pengorganisasian didefinisikan sebagai proses kegiatan penyusunan struktur organisasi sesuai dengan tujuan-tujuan, sumber-sumber, dan lingkungannya.



45.Tuan A adalah seorang manajer personalia merencanakan penerimaan pegawai baru. Dalam rangka merealisasikan rencananya, Tuan A melakukan kegiatan-kegiatan mulai dari menentukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta pendelegasian wewenang kepada bawahan.Kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh Tuan A sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu? a. Controlling b. Organizing c. Forcasting d. Actuating e. Planning 46. Diruang bedah umum terdiri dari Jumlah tenaga keperawatan sebanyak 18 orang, dengan 4 orang lulusan Sarjana keperawatan, 11 orang lulusan diploma keperawatan dan 3 orang pekarya kesehatan,dengan kapasitas tempat Tidur 22 Tempat tidur . BOR 60% Tingkat ketergantungan pasien yaitu total care 4 orang, parsial 6 orang dan Kepala ruangan ingin menerapkan metode asuhan keperawatan Apakah metode asuhan keperawatan yang tepat pada ruangan tersebut ? a. Metode asuhan fungsional b. Metode asuhan modifikasi c. Metode asuhan primer d. Metode asuhan kasus e. Metode asuhan tim



47. Seorang perawat pelaksanan di Ruang Penyakit Dalam mengambil beberapa sampel darah untuk keperluan diagnostic pada penyakit HIV/AIDS. Secara tidak sengaja jarinya tertusuk jarum bekas pakai.Apakah tindakan yang harus segera dilakukan perawat tersebut ? a. Meminta resep obat ARV pada dokter b. Melakukan pemeriksaan darah HIV- AIDS c. Melaporkan kejadian ini pada TIM keselamatan kerja d. Mencoba mengeluarkan darah dan desinfeksi bekas tusukan e. Membasuh luka tusukan pada air yang mengalir 48. Seorang perawat di Ruang Bedah bekerja dalam satu tim keperawatan yang diketuai oleh satu ketua tim. Perawat tersebut melakukan perawatan luka dengan seorang teman sejawatnya sesama perawat pelaksana. Ketika sedang bekerja perawat tersebut melihat teman sejawatnya tidak mencuci tangan saat akan mengganti balutan pasien. Apakah yang sebaiknya dilakukan perawat pada keadaan tersebut? a. Melaporkan pada pimpinan b. Menegur teman sejawat anda c. Menjelaskan pentingnya cuci tangan d. Mengingatkan untuk mencuci tangan e. Menjelaskan tentang pencegahan umum 49. Diruang isolasi disebuah rumah sakit Seorang perawat pelaksana bersama perawat senior akan melakukan tindakan perawatan luka pada pasien hepatitis. Perawat tersebut melihat seniornya melakukan cuci tangan, namun cara mencuci tangannya kurang benar, Apakah hal yang akan perawat katakana kepada perawat senior tersebut ? a. “ Bu, sepertinya cuci tangannya kurang baik, maaf “ b. “ sepertinya ibu terburu –buru cuci tangannya c. “



Bu,



maaf



disempurnakan”



mengingatkan,



sebaiknya



cuci



tangannya



d. “ maaf bu, pasien isolasi sangat sensitif, sebaiknya cuci tangan yang benar “ e. “ maaf, cuci tangan lagi bu “ Alasan kita harus memberitahu



dan mengingatkan apabila dia salah



melakukannya dengan cara baik dan sopan untuk memberitahunya , karena cuci tangan adalah kegiatan yang paling utama dan penting yang harus dilakukan.



50. Pasien datang ke IGD diantar polisi dengan fraktur HIP terbuka terjadi perdarahan masif. Perawat yang pertama segera memakai sarung tangan steril untuk merawat lukanya, sementara perawat kedua melakukan observasi kondisi pasien, saat observasi didapatkan banyaknya tanda bekas tusukan jarum suntik di pergelangan tangan pasien. Apakah yang dilakukan perawat kedua setelah melihat hal tersebut ? a. Memberi perawat pertama sarung tangan lagi b. Memberitahukan adanya jejas bekas suntikan pada pergelangan tangan c. Memberi kode untuk menjauhi pasien d. Mengigatkan standar precaution penanganan pasien yang khusus e. Mengigatkan untuk mengisolasikan pasien alasan sebagai perawat kedua selain mengobservasi kondisi klien ia bertugas untuk mengingatkan standar precaution penganganan pasien yang khusus