TPM 3 Membuat Analisis Eksternal Perusahaan - Amelia Anggraeni [PDF]

Citation preview

Lembar Kerja (Membuat Analisis Eksternal Perusahaan) Nama Lengkap : Amelia Anggraeni a. Mengidentifikasi peran posisi perusahaan dengan kondisi eksternal perusahaan Mengidentifikas peran posisi perusahaan merupakan salah satu upaya untuk meningkatkan citra, persepsi, dan imajinasi yang terkait dengan produk yang akan ditawarkan perusahaan kepada konsumen. Untuk menentukan strategi yang baik terhadap keberlangsungan bisnis perusahaan saya sebagai menejer gudang, tentu perlu mengetahui kondisi pasar terlebih dahu yang akan saya lakukan adalah



1. Mengamati Tingkat Kebutuhan konsumen atau pelanggan 2. Melakukan Pendekatan Permintaan 3. Menyesuaikan Produk dengan Standar Pelanggan 4. Pendekatan Penawaran kaitannya dengan kondisi eksternal perusahaan yaitu untuk menentukan posisi perusaan dalam upaya menentukan serta mengidentifikasi Peluang (Opportunity) dan Ancaman (Threat) perusaan kedepannya.



1.



2. 3.



4.



5.



Dalam melakukan analisis terhadap faktor eksternal ini saya selaku manajer gudang, saya menggunakan model analisis industri, yaitu menganalisis pengembangan strategi bisnis atau lingkungan persaingan diantaranya : Competitive Rivalry, menganalisis faktor-faktor persaingan dengan perusahaan lainnya, sehingga strategi perusahaan akan berhasil jika mampu memberikan keunggulan kompetitif dibandingkan perusaani lainnya. Supplier Power, menganalisis faktor-faktor yang terkait dengan pemasok, New Entrants, merupakan berbagai faktor yang memengaruhi masuknya pendatang baru dalam suatu industri. Ketika hambatan industri semakin rendah, hal tersebut dapat memicu masuknya pendatang baru, yang berdampak pada penurunan profitabilitas. Sebaliknya, jika hambatan industri semakin tinggi, maka akan sulit bagi pendatang baru untuk memasuki industri. Berbagai hambatan tersebut mencakup kebutuhan untuk mencapai skala ekonomi, penguasaan teknologi, loyalitas konsumen yang tinggi, dan preferensi merek yang kuat. Substitution, merupakan suatu kondisi dimana persaingan produk yang dihasilkan perusahaan tidak hanya berasal dari perusahaan yang memproduksi produk yang sama. Namun, persaingan produk tersebut juga berasal dari perusahaan lain yang memproduksi produk yang memiliki kesamaan fungsi dengan produk yang dihasilkan perusahaan. Consumer Power, menjelaskan tingkat kekuatan konsumen dalam membeli barang atau jasa yang ditawarkan. Semakin tinggi pilihan barang dan jasa yang tersedia di pasar, maka semakin tinggi pula kekuatan konsumen untuk menentukan pilihan dalam membeli barang



Dengan melakukan identifikasi analisis ini saya fikir perusaan dapat memetakan peluang dan ancaman yang dapat berdampak pada pertumbuhan perusaan itu sendiri.



b.skema posisi perusahaan dengan kondisi eksternal perusahaan.



posisi perusahaan dengan kondisi eksternal perusahaan Eksternal Perusahaan



1. 2. 3. 4.



ancaman pendatang baru kekuatan tawar menawar pemasok kekuatan tawar menawar pelanggan dan konsumen persaingan sesama perusahaan



dengan menetapkan skema ini harapannya yaitu kedepannya perusaan bisa memaksimalkan potensi yang ada yaitu untuk meraih keuntungan serta perusaan bisa berkembamg dan menjadi lebuh maju.