Tugas 1 Perencanaan Dan Pengembangan Bisnis [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

ADBI4443 Perencanaan dan Pengembangan Bisnis Oleh : Ira Amelia (042335984)



Membangun sebuah usaha tentu tidak mudah. Banyak pengusaha yang harus jatuh bangun sebelum meraih keberhasilan. Jelaskan hal-hal apa saja yang harus dianalisis dan dipersiapkan untuk memulai sebuah bisnis, agar bisnis yang dibangun tidak “layu sebelum berkembang” Jawaban : Ada beberapa hal yang perlu dianalisis dan dipersiapkan dalam memulai sebuah bisnis yaitu sebagai berikut : 1. Menyusun rencana bisnis. Setiap perusahaan baik yang baru memulai maupun yang sudah ada pasti memerlukan adanya rencana bisnis. Tentunya tujuan bagi sebuah bisnis adalah keuntungan dan keberlangsungan usaha. Suksesnya sebuah bisnis ditentukan dalam perencanaan yang strategis dan langkah-langkah usaha dalam menerapkan rencana tersebut. 2. Membuat deskripsi bisnis. Deskripsi bisnis bertujuan untuk menjelaskan secara singkat apa bidang usaha yang akan dijalankan, beserta potensi produk dan kemungkinannya untuk bertahan dan berkembang di masa depan. Dalam deskripsi bisnis ini, diharapkan semua orang yang nantinya terlibat dalam bisnis, akan mengetahui potensi dan arah pengembangan dari bisnis tersebut. 3. Melakukan strategi pemasaran. (Rencana pemasaran) Konsumen tidak akan membeli apa yang mereka tidak tahu. Pasarkan produk dengan semenarik mungkin. Pemasaran melalui media sosial atau dari mulut ke mulut adalah cara efektif dan terkadang lebih sukses, dan bergabung dengan sebuah kegiatan sebagai media promo. Analisis SWOT terhadap pesaing juga diperlukan dalam rencana pemasaran. 4. Rencana produksi. Sebelum wirausaha memulai bisnis di bidang apapun, penting untuk melakukan peninjauan lingkungan terhadap pasar, mengenali produk dan pasar, pesaing bisnis dan bagaimana wirausaha lain meluncurkan bisnisnya. Apakah nilai jual produk menguntungkan?



Kapan



waktu



terbaik



mengenalkan



bisnis



baru?



Siapa



pelanggannya? Bagaimana Pertimbangan pemilihan lokasi pabrik dan anggaran



produksi? Jawaban dari pertanyaan-pertanyaan tersebut dapat menentukan arah bisnis ke depan. 5. Rencana sumber daya manusia atau partner bisnis yang tepat. Partner bisnis yang baik dapat membawa usaha Anda ke arah yang lebih baik lagi. Partner tersebut boleh dari keluarga maupun saudara. Dalam rencana ini pun dijelaskan berapa banyak jumlah dan spesifikasi kemampuan SDM yang dibutuhkan, anggaran kerja, sistem pengupahan dan lain-lain. 6. Rencana keuangan. Rencana keuangan akan menjelaskan kondisi keuangan saat ini, modal kerja yang dibutuhkan serta penyusunan laporan keuangan dari proyeksi penjualan untuk menentukan laba rugi, arus kas dan neraca pendapatan 7. Analisis dampak dan risiko bisnis. Menganalisis dampak dan risiko bisnis dan cara mengantisipasinya dimasa depan. Sehingga dapat meminimalisasikan dampak dari risiko bisnis tersebut. 8. Jadilah unik. Bagi siapa saja yang ingin memulai bisnis baru, sangat penting untuk menjadi diri sendiri. Sebuah bisnis yang unik dan berinovasi yang bagus, memiliki kesempatan yang lebih besar untuk berhasil. Apakah produk tersebut memiliki cerita tersendiri? Apakah produk tersebut adalah hasil kreasi sendiri atau karena permintaan pasar?