Tugas 3 PSDM [PDF]

Citation preview

TUGAS 3 PENGEMBANGAN SDM (EKMA4366) Nama : Anissa Wahyu Syafitrie Nim. : 041347915 Perusahaan pengelola restoran cepat saji, PT Fast Food Indonesia Tbk tengah melakukan berbagai upaya efisiensi dalam rangka menekan beban usaha yang diyakini berdampak positif pada peningkatan rasio perolehan laba sebelum pajak, pendapatan, sampai pada margin usaha perseroan sebelum pajak. Upaya efisiensi dilakukan menyusul turunnya margin usaha atas penjualan produk makanan cepat saji Kentucky Fried Chicken (KFC) yang telah dirasakan sejak awal tahun 2020.  Pimpinan PT. Fast Food Indonesia menerapkan metode peningkatan kinerja dengan tidak melakukan Hubungan Kerja (PHK) terhadap pegawai-pegawainya. Selanjutnya bagian HRD melakukan kegiatan selama satu bulan penuh dengan melakukan pergiliran karyawan dalam melaksanakan berbagai posisi pekerjaan pada semua gerai KFC. Karyawan dilatih untuk bisa multitasking. Kemudian bagian HRD melakukan pernilaian dan disimpulkan bahwa pimpinan manajemen akan mengurangi jumlah pegawai yang terdapat di satu gerai KFC dari 30 orang menjadi 24 orang, dan menempatkan karyawan tadi ke gerai-gerai baru.   Dari fenomena yang terjadi pada PT Fast Food Indonesia Tbk, menurut Saudara : 1. Jenis metode pelatihan apa yang digunakan oleh bagian HRD tersebut ? 2. Jelaskan manfaat metode pelatihan yang digunakan oleh bagian HRD tersebut?  *sertakan sumber rujukan/referensi JAWABAN SOAL 1 : Sebuah perusahaan yang hebat tentu membutuhkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang hebat pula. Pada masa sekarang ini, persaingan bisnis semakin ketat, maka produktivitas SDM harus ditingkatkan untuk menjaga keberlangsungan perusahaan. Untuk itu, program pelatihan dan pengembangan SDM harus dilaksanakan agar dapat mengatasi permasalahan ini. Berikut adalah jenis-jenis pelatihan dan pengembangan SDM yang bisa Anda lakukan.   1. Skill Training (Pelatihan Keahlian) Pelatihan keahlian atau skill training merupakan jenis pelatihan yang sering dilakukan pada setiap perusahaan. Program skill training relatif sederhana seperti menilai kebutuhan atau kekurangan dan kemudian diidentifikasi melalui penilaian yang teliti.



2. Retraining (Pelatihan Ulang) Pelatihan ulang atau retraining yaitu memberikan keahlian yang dibutuhkan oleh karyawan untuk menghadapi tuntutan kerja yang berubah-ubah. Melalui hal ini, karyawan dapat lebih percaya diri dalam menyelesaikan pekerjaan. 3. Cross Functional Training Cross functional training atau pelatihan lintas fungsional adalah pelatihan yang melibatkan karyawan untuk melakukan aktivitas kerja dalam bidang lainnya selain pekerjaan yang ditugaskan. Latihan ini bertujuan untuk meningkatkan komunikasi dan juga sinergitas antara fungsional satu dengan lainnya. 4. Team Training (Pelatihan Tim) Pelatihan tim dilakukan dengan bekerja sama yang terdiri dari sekelompok individu untuk menyelesaikan pekerjaan demi tercapainya tujuan bersama dalam sebuah tim kerja. Pelatihan tim biasanya dilakukan di luar ruangan dengan menerapkan beberapa permainan namun tidak jarang pelatihan tim juga dilakukan di dalam kantor. 5. Language Training Pelatihan Bahasa menjadi penting karena di masa depan atau bahkan saat ini beberapa perusahaan lokal sudah terhubung dengan perusahaan asing. Dengan adanya pelatihan bahasa maka karyawan dapat meningkatkan komunikasi bahasa asing dan dapat memberikan value tambahan pada karyawan. 6. Technology Training Beberapa perusahaan atau fungsi pasti menerapkan teknologi. Misalnya saja digital marketing, developer,dan juga administrasi. Pelatihan teknologi bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan keahlian karyawan. 7. Creativity Training Pelatihan kreativitas atau creativity training yaitu pelatihan dengan memberikan peluang untuk mengeluarkan gagasan sebebas mungkin berdasarkan pada nilai rasional. Gagasan tersebut nantinya dapat dikembangkan untuk membangun perusahaan yang lebih baik. Itu adalah beberapa jenis pelatihan dan pengembangan SDM yang bisa Anda lakukan. Dengan melakukan pelatihan dan pengembangan secara berkala, Anda dapat memastikan bahwa SDM yang Anda miliki memiliki kualitas yang semakin baik. Dengan kualitas SDM yang semakin baik, perusahaan Anda dapat semakin maju dan berkembang. Contoh-contoh program pelatihan karyawan bisa diterapkan secara berkala.



Selain itu, Anda juga harus memastikan keuangan bisnis memiliki kondisi yang baik dan stabil. Dengan keuangan yang baik, perusahaan dapat lebih mudah berkembang. Untuk itu, cobalah mulai melakukan pengelolaan keuangan bisnis. 



SUMBER : https://www.jurnal.id/id/blog/jenis-pelatihan-dan-pengembangan-sdm-bagiperusahaan/ JAWABAN SOAL 2 :



1.



Manfaat bagi perusahaan



      2.



Memiliki tenaga kerja yang ahli dan terampil Meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja Meningkatkan produktivitas kerja Mengurangi biaya karena waktu yang terbuang akibat kesalahan-kesalahan Meningkatkan mutu hasil kerja Meningkatkan sales dan profit Manfaat bagi manajer



      3.



Memiliki karyawan yang ahli dan terampil Dapat mendelegasikan lebih banyak tugas dan tanggung jawab kepada karyawan Terlepas dari hal-hal kecil yang bukan porsinya untuk ditangani Tugas dan pekerjaan dapat berjalan lancar kapan pun dan di mana pun Menunjang kenaikan karir Manfaat yang diperoleh bagi karyawan



     



Menambah pengetahuan dan keterampilan di bidangnya Meningkatkan rasa percaya diri Meningkatkan kepuasan kerja Mengurangi waktu yang digunakan untuk belajar Memahami pekerjaan dan budaya kerja di perusahaan



SUMBER : https://www.talenta.co/blog/insight-talenta/tujuan-pelatihan-training-kerjamanfaat-pelatihan-bagi-perusahaan-juga-karyawan/