TUGAS Keempat PPP Risna Febriani - 201844500537 [PDF]

Citation preview

TUGAS KE-4 MATA KULIAH PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI SEMESTER GENAP 2019-2020 PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK DAN ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI. TUGAS KE-4 MATA KULIAH PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI



Nama NPM Kelas



: Risna Febriani : 201844500537 : S4G



1. Sebutkan hal apa saja yang dapat terjadi jika MPS berubah? Hal-hal yang dapat terjadi jika MPS berubah antara lain : a. Pelayanan pelanggan menurun, karena adanya perubahan pengiriman produk, merusak jadwal dan lain sebagainya. b. Kesalahan dalam merubah MPS juga bisa meningkatkan inventori. c. Biaya meningkat untuk rerouting, rescheduling, extra setups, expediting, dan work in progress (WIP) meningkat. d. Melakukan perubahan MPS dapat mengakibatkan kekacawan produksi, telebih jika ada perubahan dalam waktu dekat. e. Menurunnya kredibilitas proses perencanaan. 2. Machie Industries memperkirakan peramalan permintaan dan pesanan pelanggan mainan edukasi untuk 6 bulan ke depan adalah tertera sesuai tabel berikut. Lot size tiap kali MPS diinisiasi adalah adalah 100 unit. Tidak ada persediaan/inventori awal. Buatkan MPS dan ATP nya! Sebelum ada MPS  



2020 Januari Peramalan 20 Pesanan Pelanggan 10 Projected on Hand -10 Inventory MRS   ATP -40 Inventori awal = 0



Febuari 20 30 30



Maret 30 20 40



April 30 10 10



Mei 40 50 70



Juni 40 40 130



   



100   70



   



 100  10



100  60 



POHI di bulan ke-1 : 0-10 = -10 POHI di bulan ke-2 : -10-20= -30 POHI di bulan ke-3 : -30-30+100 = 40



ATP di bulan ke-1: 0 + 0 – 10 – 30 = -40



POHI di bulan ke-4 : 40-30 = 10



ATP di bulan ke-3: 100 – 20 -10 = 70



POHI di bulan ke-5 : 10-40+100 = 70



ATP di minggu ke-5 : 100 – 50 – 40 = 10



POHI di bulan ke 6 : 70-40+100 = 130



ATP di minggu ke-7 : 100-40-0 = 60



3. Machie Industries memproduksi dua jenis mainan yakni mobil dan boneka. Seorang pekerja di divisi mobil dalam sebulan mampu merakit 30 unit mobil. Sedangkan pada divisi boneka, dalam sebulan seorang pekerja mampu merakit 20 boneka. Hitunglah berapa pekerja yang dibutuhkan tiap bulan dan tiap pabrik dengan teknik RCCP CPOF jika diketahui jadwal produksinya untuk tahun ini dan penggunaan pekerja tahun lalu (dalam kuartal) sebagai berikut:



Jadwal Produksi : Produk Mobil



Januari 1.300



Febuari 1.300



Maret 1.300



April 1.600



Mei 1.600



Boneka



1.200



1.200



1.200



1.400



1.400



Jumlah



2.500



2.500



2.500



3.000



3.000



Juni 1.60 0 1.40 0 3.00 0



Waktu perakitan : Mobil : 30 unit / bulan Boneka : 20 unit / bulan



Perhitungan proses perakitan mobil dan boneka : Januari



Febuari



Maret



April



Mei



Juni



39000 24000 63000



39000 24000 63000



39000 24000 63000



48000 28000 76000



48000 28000 76000



48000 28000 76000



Produk Mobil Boneka Jumlah



Penggunaan pekerja tahun lalu : Pabri k 1 2 3  



Kuartal 1



Kuartal 2



Kuartal 3



Kuartal 4



48 32 17 97



47 31 20 98



50 33 18 101



51 34 19 104



Persentase 49% 33% 18%  



Kebutuhan Pekerja per bulan dengan teknik RCCP CPOF Pusat Kerja 1 2 3 Jumlah



Januari 30894.2 3 20596.1 5 11509.6 2 63000



Febuar Maret April Mei Juni i 30894.2 30894.2 37269.2 37269.2 37269.2 3 3 3 3 3 20596.1 20596.1 24846.1 24846.1 24846.1 5 5 5 5 5 11509.6 11509.6 13884.6 13884.6 13884.6 2 2 2 2 2 63000 63000 76000 76000 76000



Total 204491. 4 136328. 9 76185.6 9