18 0 74 KB
RANCANGAN AKTIVITAS TUTORIAL (RAT)
BB03-RK15-RII.1
10 Juli 2017 Organisasi EKMA4157/3 SKS Mardiyo, S.Pd, MM. Matakuliah ini mempelajari tentang perkembangan teori organisasi, lingkungan, efektivitas organisasi, birokrasi organisasi, kompleksitas organisasi, formalisasi, sentralisasi, teknologi organisasi, struktur organisasi Kompetensi umum : Mahasiswa diharapkan dapat menjelaskan tentang berbagai pengertian organisasi, lingkungan, efektivitas organisasi, birokrasi organisasi, kompleksitas organisasi, formalisasi, sentralisasi, teknologi organisasi, dan struktur organisasi. Tugas Model Estimasi Daftar Tutorial No Kompetensi Khusus Pokok Bahasan Sub-pokok Bahasan Tutorial dan Tutorial Waktu Pustaka ke Bobot Nilai 1. Mahasiswa dapat Orientasi 1. Ruang lingkup tutorial 1. Diskusi 120 I menerapkan konsep tutorial tutorial dan 2. Tugas yang harus 2. Tanya menit dan belajar mandiri yang belajar mandiri dikerjakan selama jawab efektif untuk mata kuliah yang efektif tutorial Komputer dan Media dengan banyak 3. Belajar mandiri yang Pembelajaran dengan membaca dan efektif membuat rangkuman membuat 4. Aturan main tutorial rangkuman dalam perkuliahan Organisasi 2. Mahasiswa diharapkan Perkembangan 1. Defenisi organisasi Inisiasi, dan 120 EKMA4157 / II mampu menjelaskan : Teori Organisasi 2. Acuan dalam Diskusi menit Organisasi, 1. Pengertian organisasi pembahasan teori (TUTON); S.B. Hari 2. Riwayat singkat organisasi Ceramah Lubis, 2009, munculnya organisasi interaktif, dan Universitas 3. Teori organisasi Pembentukan Terbuka, 4. Beberapa pendekatan kelompok Jakarta teori organisasi (TTM) 5. teori organisasi beberapa tingkatan dalam analisis organisasi Mata Kuliah Kode/SKS Nama Tutor Deksripsi singkat
: : : :
No
3.
4.
Kompetensi Khusus Mahasiswa diharapkan bisa menjelaskan: 1. Segmen-segmen lingkungan 2. Ketidakpastian lingkungan 3. Dua dimensi Robert Duncan 4. Pengaruh lingkungan terhadap organisasi 5. Ketergantungan struktur organisasi terhadap lingkungan. 1. Pengukuran efektivitas organisasi 2. Penanganan berbagai sasaran yang saling berlawanan 3. Berbagai pendekatan yang biasa digunakan dalam pengukuran efektivitas organisasi 4. Pendekatan integrative dalam pengukuran efektivitas organisasi. 1. Hubungan ukuran organisasi terhadap organisasi 2. Hubungan antara dimensi-dimensi birokrasi 3. Tahapan pertumbuhan organisasi
Sub-pokok Bahasan
Model Tutorial
Lingkungan
1. Definisi lingkungan 2. Pengaruh lingkungan terhadap organisasi. 3. Diferensiasi dan Integrasi 4. Mengubah kondisi lingkungan
Inisiasi, dan Diskusi (TUTON); interaktif, dan Pembentukan kelompok (TTM)
Efektivitas organisasi
1. Pengukuran efektivitas organisasi 2. Berbagai pendekatan dalam pengukuran efektifitas organisasi 3. Pendekatan Integratif dalam Pengukuran Efektifitas Organisasi
Inisiasi, dan Diskusi (TUTON); Ceramah interaktif, dan Pengerjaan tugas 1 diruang
Birokrasi Organisasi
1. Birokrasi 2. Pertumbuhan Organisasi dan Birokrasi 3. Birokrasi dan Performansi Organisasi
Inisiasi, Diskusi dan Tugas 1 (TUTON); Ceramah interaktif dan Tugas 1 (TTM)
Pokok Bahasan
Tugas Tutorial dan Bobot Nilai
Estimasi Waktu
Daftar Pustaka
Tutorial ke
EKMA4157 / Organisasi, S.B. Hari Lubis, 2009, Universitas Terbuka, Jakarta
Tugas 1 mengenai teori organisasi, lingkungan, efektivitas dan birokrasi organisasi beserta kasus yang telah disediakan tutor
120 menit
EKMA4157 / Organisasi, S.B. Hari Lubis, 2009, Universitas Terbuka, Jakarta
III
120 menit
EKMA4157 / Organisasi, S.B. Hari Lubis, 2009, Universitas Terbuka, Jakarta
IV
No
5.
6.
7.
Kompetensi Khusus 4. Hubugan karakteristik organisasi dan perumbuhan 5. Pandangan berbeda tentang perfomansi dan birokrasi 6. Kondisi yang sesuai untuk organisasi yang tidak birokrasi. 1. Diferensiasi horizontal 2. Diferensiasi vertikal 3. Sebaran spasial 4. Cara mengukur kompleksitas organisasi.
1. Pengertian formalisasi 2. Faktor-faktor yang berpengaruh terhadap derajat formalisasi 3. Berbagai teknik formalisasi 4. Teori X, teori Y, dan formalisasi 5. Hubungan formalisasi dengan kompleksitas organisasi. 1. Pengertian Sentralisasi 2. Pengambilan keputusan dan sentralisasi 3. Pentingnya derajat
Pokok Bahasan
Kompleksitas organisasi
Formalisasi
Sentralisasi
Sub-pokok Bahasan
Model Tutorial
Tugas Tutorial dan Bobot Nilai
1. Diferensiasi horizontal Inisiasi, dan 2. Diferensiasi vertikal Diskusi (TUTON); Ceramah interaktif, serta pengerjaan tugas 2 diruang kelas 1. Defenisi Formalisasi Inisiasi, 2. Berbagai teknik Diskusi dan formalisasi pembentukan kelompok diskusi (TTM)
Tugas 2 mengenai kompleksitas organisasi dan formalisasi
1. Defenisi sentralisasi 2. Pentingnya derajat sentralisasi yang sesuai.
Tugas 3 tentang Formalisasi
Inisiasi, dan Diskusi (TUTON); Ceramah
Estimasi Waktu
Daftar Pustaka
Tutorial ke
120 menit
EKMA4157 / Organisasi, S.B. Hari Lubis, 2009, Universitas Terbuka, Jakarta
V
120 menit
EKMA4157 / Organisasi, S.B. Hari Lubis, 2009, Universitas Terbuka, Jakarta
VI
120 menit
EKMA4157 / Organisasi, S.B. Hari Lubis, 2009,
VII
No
Kompetensi Khusus 4.
8.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
sentralisasi yang sesuai Hubungan sentralisasi, kompleksitas dan formalisasi. Penugasan, pelaporan, dan pengelompokan dalam organisasi Alat untuk melakukan hubungan vertikal Alat untuk melakukan hubungan horizontal Struktur organisasi menurut fungsi dan menurut produk Struktur dasar yang disesuaikan Kondisi yang sesuai untuk struktur matriks Karakteristik struktur matriks Perbandingan struktur fungsional, struktur produk , dan struktur matriks.
Pokok Bahasan
Struktur Organisasi
Sub-pokok Bahasan
1. Berbagai jenis alat hubungan dalam organisasi 2. Struktur Organisasi menurut fungsi dan menurut Produk 3. Perbandingan struktur fungsional, stuktur produk, dan struktur pabrik.
Model Tutorial interaktif, dan Pembentukan kelompok (TTM) Inisiasi, dan Diskusi (TUTON); Ceramah interaktif, dan Pembentukan kelompok (TTM)
Tugas Tutorial dan Bobot Nilai
Estimasi Waktu
Daftar Pustaka Universitas Terbuka, Jakarta
120 menit
EKMA4157 / Organisasi, S.B. Hari Lubis, 2009, Universitas Terbuka, Jakarta
Kepala UPBJJ UT Purwokerto Tutor,
Drs. Raden Sudarwo, M.Pd NIP. 19600526 198602 1 001
Tutorial ke
Mardiyo, S.Pd, MM ID. 41003039
VIII