Ekma4478 [PDF]

Citation preview

BUKU JAWABAN UJIAN (BJU) UAS TAKE HOME EXAM (THE) SEMESTER 2021/22.1 (2021.2) Nama Mahasiswa



: MUKHAMMAD FATKHUR ROZI………………………………………..



Nomor Induk Mahasiswa/NIM



: 041378626………………………….…………………………………………..



Tanggal Lahir



: 14 MEI 1994……… …………………………………………………………..



Kode/Nama Mata Kuliah



: EKMA4478/ Analisa Kasus Bisnis



Kode/Nama Program Studi



: 54 / MANEJEMEN



Kode/Nama UPBJJ



: 82 / PALU



Hari/Tanggal UAS THE



: 30 DESEMBER 2021



Tanda Tangan Peserta Ujian



Petunjuk 1. Anda wajib mengisi secara lengkap dan benar identitas pada cover BJU pada halaman ini. 2. Anda wajib mengisi dan menandatangani surat pernyataan kejujuran akademik. 3. Jawaban bisa dikerjakan dengan diketik atau tulis tangan. 4. Jawaban diunggah disertai dengan cover BJU dan surat pernyataan kejujuran akademik.



KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN UNIVERSITAS TERBUK



Surat Pernyataan Mahasiswa Kejujuran Akademik Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama Mahasiswa



: MUKHAMAD FATKHUR ROZI



NIM



: 041378626



Kode/Nama Mata Kuliah



: EKMA4478/ Analisa Kasus Bisnis



Fakultas



: EKONOMI



Program Studi



: MANEJEMEN



UPBJJ-UT



: PALU



1. Saya tidak menerima naskah UAS THE dari siapapun selain mengunduh dari aplikasi THE pada laman https://the.ut.ac.id. 2. Saya tidak memberikan naskah UAS THE kepada siapapun. 3. Saya tidak menerima dan atau memberikan bantuan dalam bentuk apapun dalam pengerjaan soal ujian UAS THE. 4. Saya tidak melakukan plagiasi atas pekerjaan orang lain (menyalin dan mengakuinya sebagai pekerjaan saya). 5. Saya memahami bahwa segala tindakan kecurangan akan mendapatkan hukuman sesuai dengan aturan akademik yang berlaku di Universitas Terbuka. 6. Saya bersedia menjunjung tinggi ketertiban, kedisiplinan, dan integritas akademik dengan tidak melakukan kecurangan, joki, menyebarluaskan soal dan jawaban UAS THE melalui media apapun, serta tindakan tidak terpuji lainnya yang bertentangan dengan peraturan akademik Universitas Terbuka. Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari terdapat pelanggaran atas pernyataan di atas, saya bersedia bertanggung jawab dan menanggung sanksi akademik yang ditetapkan oleh Universitas Terbuka. Luwuk, 30 Desember 2021 Yang Membuat Pernyataan



MUKHAMMAD FATKHUR ROZI



BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA



1. Pandemi Covid-19 telah memunculkan beberapa UMKM yang tergolong sukses menjalankan operasional bisnisnya salah satunya adalah CV. Usaha Bersama, hal ini dimungkinkan karena dilarangnya perdagangan secara langsung sehingga mau tidak mau CV. Usaha Bersama menggunakan media digital dan online untuk mempertahankan bisnisnya. Kreatifitas dan inovatif sangat dibutuhkan di era revolusi industri 4.0, dengan digital dan online CV. Usaha Bersama harus mampu menguasai sistem perdagangan berbasis internet. Selain itu juga dibutuhkan tempat fisik untuk mendukung sistem bisnisnya dengan mendirikan gudang dibeberapa titik sentral demi memperlancar pendistribusian logistik ke para mitra bisnis dan konsumen akhir (end customer). Pada tahun 2021 berencana akan membangun gudang dibeberapa daerah yang memiliki potensi penjualan produk yang meningkat. Meskipun sedang krisis namun pendapatan CV. Usaha Bersama meningkat, tentu hal ini juga didukung oleh manajemen, interaksi komunikasi dan kolaborasi yang baik. Beberapa wilayah yang menjadi target pendirian gudang yaitu Medan, Palembang, Tangerang, Pontianak, Makassar.



Nama Kota



Biaya tetap/Tahun



Biaya variabel/unit



Medan Palembang Tangerang Pontianak Makasar



Rp350.000.000,Rp270.000.000,Rp500.000.000,Rp230.000.000,Rp320.000.000,-



Rp75.000.000,Rp150.000.000,Rp22000.000,Rp70.000.000,Rp105.000,-



Presentase (%) 100 50 80 100 80



Sistem logistik yang baik harus didukung dengan kemampuan dan kompetensi SDM yang baik pula, CV. Usaha Bersama berencana membuka lowongan untuk mengisi gudang yang akan didirikan dibeberapa lokasi. A. Tentukan dan urutkan lokasi pembukaan gudang baru dimulai dari biaya terendah hingga tertinggi berdasarkan pertimbangan biaya tetap dan biaya variabel di tiap-tiap lokasi? B. Lokasi manakah yang memberikan efisiensi biaya? Urutkan! Jawaban :



Sumber : BMP EKMA4158/ Perilaku Organisasi Modul 3 Hal 3.61-3.64 2. Soal A. Perencanaan SDM apakah wajib dilakukan oleh CV. Usaha Bersama? Jelaskan! B. Apabila perbandingan antara kebutuhan dengan ketersediaan tenaga kerja menunjukkan adanya surplus tenaga kerja maka beberapa tindakan dapat dilakukan. Tindakan apa saja yang dapat dilakukan oleh CV. Usaha Bersama? Jelaskan!



BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA



Jawaban : A. Menurut Mondy (2008), perencanaan SDM mempunyai 2 komponen, yaitu kebutuhan staf dan ketersediaan staf. Artinya, sebelum melakukan pengisian (pengangkatan) staf, organisasi harus menghitung berapa staf yang akan dibutuhkan dan berapa staf (sesuai kualifikasinya) yang tersedia untuk memenuhi kebutuhan di masa mendatang. Dengan istilah lain, organisasi perlu melakukan “peramalan (to forecast)”, yaitu peramalan kebutuhan staf dan peramalan ketersediaan staf. Peramalan kebutuhan staf pada dasarnya mencakup penentuan jumlah, keahlian (skill), dan lokasi dari karyawan yang akan dibutuhkan organisasi di masa mendatang dalam rangka untuk mencapai sasaran perusahaan/organisasi. Proyeksi kebutuhan staf di masa mendatang tersebut tentu saja akan mencerminkan banyak faktor, seperti rencana produksi dan perubahan dalam produktivitas. Selanjutnya, setelah melakukan peramalan kebutuhan staf, organisasi perlu melakukan peramalan ketersediaan staf. Hal ini untuk memastikan apakah perusahaan akan benarbenar terjamin terhadap kebutuhan stafnya baik dari segi keahlian yang dibutuhkan maupun dari sumbernya. Dalam kaitannya dengan peramalan ketersediaan staf ini, manajer SDM akan melihat baik kepada sumber internal (karyawan yang sedang bekerja di perusahaan saat ini) maupun eksternal (pasar tenaga kerja). Untuk lebihjelasnya, silakan lihat pada Gambar 5.1 berikut



BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA



B. Apabila perbandingan antara kebutuhan dengan ketersediaan tenaga kerja menunjukkan adanya surplus tenaga kerja maka beberapa tindakan berikut dapat dilakukan : a. Pengangkatan Karyawan Terbatas Perusahaan yang menerapkan kebijakan pengangkatan karyawan terbatas berarti mengurangi angkatan kerjanya dengan tidak mengisi kembali jabatan yang telah ditinggalkan oleh pemegang jabatan/pekerjaannya. b. Mengurangi Jam Kerja Perusahaan juga dapat mengurangi tuntutan beban kerja dengan mengurangi jumlah jam kerja total. Daripada melanjutkan 40 jam kerja per minggu, manajemen dapat memotong jam kerja setiap karyawan menjadi, misalnya 30 jam per minggu. c. Pensiun Dini Pemensiunan dini beberapa karyawan yang ada pada saat ini adalah cara lain untuk mengurangi jumlah pekerja. Ada sebagian karyawan yang merasa senang menerima pensiun lebih awal, tetapi sebagian yang lain merasa enggan. Untuk karyawan yang enggan, barangkali akan rela menerima pensiun dini jika mendapat paket pensiun secara total cukup menarik. d. Perampingan (Downsizing) Perampingan/downsizing adalah pengurangan jumlah personalia terencana dengan tujuan meningkatkan kemampuan bersaing organisasi (Noe, et al., 2007). Berbagai cara perampingan dilakukan perusahaan, beberapa di antaranya dilakukan melalui berikut ini:  Mengganti tenaga kerja dengan teknologi.  Merger dan akuisisi  Pindah ke lokasi yang lebih menguntungkan. Sumber : BMP EKMA4478/ Analisa Kasus Binsis 5 Hal 5.3-5.14 3. Soal A. Apakah CV. Usaha Bersama perlu melakukan jalur karier bagi karyawan untuk mengisi posisi-posisi tertentu di lokasi baru? Alasannya! B. Jalur karier apa yang dapat dilakukan oleh CV. Usaha Bersama? Jelaskan! Jawaban :



Sumber : 5. CV. Usaha Bersama akan melakukan beberapa kegiatan untuk memperlancar proses saluran



distribusi, oleh karena itu CV. Usaha Bersama akan mendirikan gudang logistik untuk mendukung proses saluran distribusi tersebut. A. Dari penjelasan di atas, apakah nama CV. Usaha Bersama memiliki citra merek yang



BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA



B. Jawaban :



Sumber :



baik? Jelaskan! Untuk lebih mengenalkan nama/merek CV. Usaha Bersama, sebaiknya strategi merek apa yang dapat diterapkan oleh CV. Usaha Bersama? Alasannya!