Five Porter [PDF]

  • Author / Uploaded
  • nadia
  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

Penjelasan analisis 5 kekuatan Porter pada PT.Charoen Pokphand Indonesia Tbk.: 1. Ancaman Masuknya Pendatang Baru (Threat Entry of New Comer) Pada dasarnya pendatang baru dalam bisnis pakan ternak saat ini akan mengalami kesulitan yang cukup besar untuk mengambil pangsa pasar dari PT.Charoen Pokphand Indonesia Tbk karena PT.Charoen Pokphand Indonesia Tbk sudah berpengalaman dan menjadi pemimpi pangsa pasar dalam Industri Dasar dan Kimia sub sektor Pakan Ternak. Selain itu, PT.Charoen Pokphand Indonesia Tbk telah menjangkau proses distribusi keseluruh Indonesia dan memiliki berbagai cabang di beberapa daerah yaitu di Sidoarjo, Medan, Tangerang, Balaraja, Serang, Lampung, Denpasar, Surabaya, Semarang, Makasar, Salahtiga dan Cirebon. Pendatang baru dalam industri Dasar dan Kimia sub sektor Pakan Ternak terbilang sangat sedikit karena terkahir kali perusahaan masuk kedalam sub sektor pakan ternak pada tahun 2006 yaitu Central Proteina Prima Tbk (CPRO) dan Malindo Feedmill Tbk (MAIN). 2. Ancaman Produk Subtitusi (Threat of Subtitution Product) Produk subtitusi untuk pakan ternak hingga saat ini tidak ada yang signifikan yang dapat menggantikan produk pakan ternak yang ada saat ini. Komponen dasar pembuatan pakan ternak saat ini sudah merupakan komposisi yang terbaik, serperti jagung, kacang-kacangan, dll sehingga hingga saat ini belum diketemukan pakan ternak yang lebih baik lagi. Namun, perusahaan tetap harus waspada dengan adanya produk substitusi karena banyak para peternak yang juga langsung memberikan pakan tanpa adanya pengolahan lebih lanjut. Sehingga banyak para peternak yang tidak lagi memberikan pakan kepada ternak mereka berupa produk olahan dari PT.Charoen Pokphand Indonesia Tbk. 3. Kekuatan Tawar Menawar Supplier (The Bargaining Power of Suppliers) PT.Charoen Pokphand Indonesia.Tbk mengutamakan kualitas dan mutu pakan ternak yang terbaik. Agar para konsumennya tidak beralih ke produk perusahaan



lain maka kualitas dan mutu produk harus terjaga, oleh karena itu penawaran pakan ternak yang berkualitas rendah dapat memberikan dampak negatif bagi perusahaan sehingga dapat mempengaruhi tingkat penjualan perusahaan, yang pada akhirnya perusahaan tidak dapat bersaing dengan baik didalam pasar industri yang ada..Untuk itu maka para supplier yang terbaiklah yang akan dipilih oleh PT.Charoen Pokphand Indonesia Tbk sebagai bahan baku pembuatan pakan ternak, supplier yang terbaik juga dalam pemilihan untuk pembuatan



proyek-proyek perusahaan,seperti Supplier untuk proyek pembuatan kandang hewan, Supplier jaringan, dll. Namun perusahaan harus waspada terhadap kestabilan bahan bakunya karena bahan baku yang digunakan perusahaan banyak di impor dari Cina, brasil,dll. Dengan banyaknya bahan baku impor, ancaman akan selalu datang pada perusahaan seperti naiknya biaya pengiriman barang, biaya pajak dll. 4. Kekuatan Tawar Menawar Pembeli (The Bargaining Power of Customers) PT.Charoen Pokphand Indonesia.Tbk mendistribusikan dan memasarkan pakan ternak kepada para pelanggannya melalui perusahaan secara langsung oleh perusahaan melalui penjualan di kantor pusat para pembeli datang ke kantor pusat untuk memesan pakan ternak yang mereka butuhkan. PT.Charoen Pokphand Indonesia.Tbk juga dia memperkokoh channel distribusinya untuk melakukan pendekatan dan memperkenalkan perusahaan kepada masyarakat. PT.Charoen Pokphand Indonesia.Tbk juga akan gencar melakukan promosi dan memberikan harga yang terjangkau untuk dapat meningkatkan penjualannya. Kekuatan ini cukup kuat dibandingkan kekuatan dari pesaing di industri yang sama. 5. Persaingan Diantara Sesama Penjual (The Jockeying Among Current Rivalry) Pada dasarnya dalam setiap bisnis pasti terdapat persaingan, setiap perusahaan pasti ingin mencapai posisi yang paling tinggi dibandingkan dengan pesaingnya dalam bidang yang sama. Sifat persaingan yang terjadi diantara para pebisnis tersebut berbeda – beda, dari persaingan yang halus sampai pada tingkat persaingan yang saling menjatuhkan tergantung pada seberapa agresif perusahaan – perusahaan melakukan tindakan–tindakan yang mengancam



perolehan laba pesaingnya, serta seberapa diperhatikannya etika dalam berbisnis oleh perusahaan – perusahaan yang bersaing dalam industri sejenis. Pesaing utama PT.Charoen Pokphand Indonesia.Tbk sekarang ini adalah produk pakan ternak dari produksi PT Japfa Comfeed Tbk, PT Sierad Produce Tbk, PT Malindo Feedmill Tbk. Dalam rangka mempertahankan tingkat penjualannya, Central Proteina Prima Tbk (CPRO). Dalam industri Dasar dan Kimia sub sektor pakan ternak, PT.Charoen Pokphand Indonesia Tbk menempatkan posisinya sebagai pemimpin pasar dan terus berupaya mempertahankan posisinya dengan cara terus menerus melakukan promosi , pengembangan produk, serta mempertahankan kualitas produknya.