Jawaban Diskusi 3 TAP [PDF]

Citation preview

a) Jelaskan sumber dan metode rekrutmen/cara pengisian lowongan karyawan yang digunakan oleh PT. Milko Jaya untuk tenaga kerja baru! Uraikan jawaban Saudara! Jawab: Dari informasi dan analisis tersebut PT. Milko Jaya menggunakan sumber perekrutan eksternal dengan metode rekrutmen secara elektronik untuk mengisi lowongan karyawan pada pabrik baru. Menurut hasil survei tahun 2001 di Amerika Serikat (Noe, et al., 2007) menunjukkan bahwa electronic job boards merupakan sumber perekrutan calon karyawan yang paling efektif. Sumber perekrutan eksternal membawa manfaat bagi perusahaan, salah satunya untuk mendapatkan ide atau cara-cara baru dalam menjalankan bisnis. Perekrutan eksternal ini biasanya untuk posisi entry level atau posisi-posisi spesialis di level yang paling tinggi. Kemudian, perusahaan memilih untuk merekrut tenaga kerja baru yang tersedia di pasar tenaga kerja dengan mengumumkan secara terbuka lowongan pekerjaan melalui media website perusahaan sehingga siapapun yang memenuhi persyaratan minimal dapat mengajukan lamaran kerja sesuai prosedur yang telah ditetapkan. Umumnya beberapa perusahaan hanya menyediakan informasi tentang karir di perusahaan secara umum saja padahal para pencari kerja berharap banyak untuk mendapatkan uraian posisi lowongan secara terbuka dan secara gampang menyampaikan lamaran. Namun dalam hal ini, PT. Milko Jaya menginginkan tenaga kerja dengan kualifikasi yang sangat baik sehingga berupaya untuk menyampaikan pengumuman rekrutmen secara lengkap dan menyeleksi secara ketat. b) Jelaskan jenis keadilan pengupahan yang diterapkan perusahaan untuk tenaga kerja baru! Uraikan jawaban Saudara! Jawab: Dari informasi dan analisis tersebut PT. Milko Jaya mengadakan kegiatan eksternal, manajer harus membandingkan upah seorang karyawan yang bekerja di dalam organisasi dengan seorang karyawan lain yang bekerja di luar organisasi. Keputusan untuk mengkaji upah relatif dengan karyawan lain yang bekerja di luar organisasi disebut dengan keputusan level upah (pay-level decision). Sasaran keputusan level upah adalah untuk mempertahankan kebersaingan organisasi dalam pasar tenaga kerja.



Sumber: BMP Modul 5 dan 6 [EKMA4214] Manajemen Sumber Daya Manusia