Job Description R&D [PDF]

Citation preview

DRAFT JOB DESCRIPTION RESEARCH AND DEVELOPMENT Indra Ramdhani1, Atikah Rahmahwati2, Rachmana Berlindo Citra Lestari3 1,2,3 Departemen R&D PT. Garuda Metalindo Jalan Kapuk Kamal Raya No.23 Jakarta 14470



To learn something new, First, you must know something old a) New product research "Mengembangkan / inovasi produk baru dengan studi yang mendalam tentang fungsi-fungsi produk yang diinginkan / dibutuhkan customer" Dalam kredo perusahaan KITA BISA terdapat poin ‘Inovasi’ yang diartikan sebagai berkreativitas untuk menghasilkan terobosan yang lebih baik secara berkesinambungan. Research and development department sebagai departemen yang diharapkan memberikan kontribusi berupa inovasi yang dapat mengembangkan perusahaan ke arah yang lebih baik. Salah satu target yang perlu dicapai adalah riset produk baru. Untuk menghasilkan produk baru unggulan yang kompetitif anggota research and development department perlu memiliki kemampuan sebagai berikut : 1.



Dapat bekerja sama dalam tim multi disiplin ilmu untuk merancang konsep rekayasa produk baru yang lengkap.



2.



Melakukan penelusuran informasi dan dapat menganalisis kebutuhan pasar pada tahap awal proses desain.



3.



Dapat melakukan spesifikasi desain produk, salah satunya menggunakan dokumen Product Design Specification (PDS). Formulasi penulisan PDS dibuat secara komprehensif dan terus berkembang seiring dengan berjalannya proses desain dengan beberapa kriteria seperti Gambar 1. Dokumen tersebut mendefiniskan elemen-elemen, faktor-faktor dan batasan-batasan dari produk yang akan didesain.



4.



Dapat membuat konsep-konsep yang memenuhi PDS yang telah disusun, kemudian dapat memeriksa masing-masing konsep menggunakan salah satu teknik evaluasi konsep desain.



5.



Dapat memilih konsep terbaik dan masuk ke tahap perwujudan desain. Gambar konsep terbaik atau yang terpilih telah dilengkapi dengan dokumen yang berisi perhitungan-perhitungan, material, dan proses produksi serta keterangan lainnya yang diperlukan.



Salah satu alur proses desain produk model Pugh dapat dilihat pada Gambar 2. Dalam melakukan proses desain baru dengan metode Pugh, desain adalah proses iteratif yang mencakup penelusuran balik dan aktivitas paralel. Mendesain sesuatu yang baru adalah seperti melakukan suatu penjelajahan untuk menemukan sesuatu (a voyage of discovery). Dengan berjalannya proses desain,



semakin banyak informasi yang ditemukan dan semakin banyak pula ilmu pengetahuan yang diperoleh [1].



Gambar 1. Kriteria PDS [1]



Gambar 2. Total design activity model [1] Referensi: 1 Hurst, K. 1999. Engineering Design Principles. New York : Arnold Publishers



b) New product development "Membangun / membuat prototipe produk yang telah di evaluasi & di studi, pengembangan produk harus memenuhi spesifikasi & pedoman/standar yang ada" Deskripsi Kerja: 1.



Setiap anggota research and development departement dapat mengidentifikasi kesempatan dan mengembangkan ide produk berdasarkan kebutuhan/masukan pelanggan dan pasar manufaktur



2.



Setiap anggota research and development dapat memberikan konsep pengujian untuk setiap produk yang akan dikembangkan, yang sebelumnya telah di evaluasi dan melalui proses literasi



3.



Setiap pengembangan produk yang telah dilakukan harus melalui proses desain dan rekayasa produk yang mempertimbangkan durasi dan kompleksitas kegiatan desain, biaya produksi, serta biaya pengembangan



4.



Setiap anggota research and development dapat membangun protipe pengembangan produk setelah selesai tahap 1 hingga 3, dan melakukan pengujian / simulasi sesuai tahap 2 serta memastikan



bahwa



produk



yang



dikembangkan



harus



memenuhi



pedoman/standar yang ada. Berikut merupakan tahapan dalam proses new product development: MULAI



PERENCANAAN



INPUT



PENGENDALIAN



APAKAH MENGHASILKAN KELUARAN YANG SESUAI?



SELESAI



EVALUASI DAN PERUBAHAN



spesifikasi



dan



Tahap New Product Development



Perencanaan



Input



1. Kebutuhan untuk keterlibatan pelanggan dan pengguna dalam proses desain dan pengembangan 2. Sifat, durasi dan kompleksitas kegiatan desain dan pengembangan 3. Tahapan proses yang dibutuhkan (alur proses, rencana pengendalian dan standar instruksi kerja) 1. Persyaratan fungsional dan kinerja 2. Informasi yang diperoleh dari kegiatan desain dan pengembangan serupa sebelumnya (contoh: studi literasi) 3. Potensi konsekuensi dari kegagalan karena sifat dari produk tersebut



Pengendalian



Output



1. Hasil yang ingin dicapai didefiniskan dengan jelas 2. Aktivitas verifikasi dilaksanakan untuk memastikan bahwa output desain dan pengembangan memenuhi persyaratan inputnya 3. Kegiatan validasi untuk memastikan hasil dari produk memenuhi persyaratan yang digunakan 4. Informasi terdokumentasi dari kegiatan ini disimpan 1. Memenuhi persyaratan input; a. Hasil studi keandalan b. Karakteristik produk khusus c. Definisi produk termasuk 3D dan gambar 2D, data teknis, informasi manufaktur produk, geometris dimensi dan toleransi (GD&T) d. Hasil tinjauan desain produk



Evaluasi dan perubahan



1. Perubahan desain dan pengembangan



Referensi: 1.Hauser, John R. dan Ely Dahan. 2007. Chapter 8: New Product Development in book Marketing Management: Essential Marketing Knowledge and Practice. Columbus Ohio: Mc. Graw Hill, Inc. 2. Rina Indonesia, PT. 2016. Certification Training IATF 16949:2016 Interpresentasi dan Aplikasi. Jakarta: RINA Academy 1861.



c) Existing product development "Pengembangan / problem solving dari masalah yang terjadi pada produk (dan prosesnya) yang telah di produksi" Anggota research and development department diharapkan memiliki kemampuan untuk memberi solusi dari masalah yang terjadi pada produk dengan deskripsi kerja sebagai berikut: 1.



Setiap anggota reseacrh and development departement dapat mengidentifikasi masalah, menganalisis, dan mengevaluasi. Hasil evaluasi ditindak lanjuti dengan memodifikasi produk yang telah di produksi



2.



Setiap anggota research and development departement dapat melakukan penelitian jangka pendek (< 3 bulan) maupun jangka panjang (3 - 6 bulan) terkait pengembangan proses dan produk yang memiliki fungsi yang sama akibat adanya kegagalan produk pada produksi sebelumnya



3.



Dalam mengembangkan produk yang telah ada dan/atau gagal, anggota reseacrh and development departement wajib melakukan review secara teoretis dan analisis internal (tanpa pengaruh customer) terkait material yang sudah ada, pengujian yang telah dilakukan, dan interview langsung dilapangan. Identifikasi Masalah Evaluasi dan Analisis Peninjauan Ulang Modifikasi Pengujian



NG



OK



Selesai Referensi: 1. Mahmutllari, Jonis. 2014. Developing a New Product Development & Launch Process Case: Company X (Thesis). Finlandia: Haaga-Helia University of Applied Science.