11 0 25 KB
KERANGKA ACUAN KEGIATAN PENILAIAN KINERJA UPTD PUSKESMAS SADANANYA
I.
PENDAHULUAN Secara umum, Puskesmas dapat diartikan sebagai satu satuan organisasi yang diberikan kewenangan kemandirian oleh Dinas Kesehatan untuk melaksanakan tugas-tugas operasional pembangunan di wilayah kerja. Ada tiga fungsi yang dijalankan Puskesmas, yaitu: 1. Menggerakkan pembangunan berwawasan kesehatan 2. Memberdayakan masyarakat dan keluarga 3. Memberikan pelayanan kesehatan tingkat pertama Puskesmas Sadananya adalah unit pelaksana teknis Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis yang bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di sebagian wilayah Kecamatan Sadananya. Dalam upaya meningkatkan derajat kesehatan di wilayah kerja, perlu tenaga kesehatan yang profesional dan mampu melaksanakan kegiatan yang sebaik-baiknya.
II.
LATAR BELAKANG Salah satu fungsi puskesmas adalah sebagai Pusat Pemberdayaan Masyarakat. Dalam menjalankan fungsi tersebut, puskesmas berupaya perorangan terutama pemuka masyarakat, keluarga, dan masyarakat untuk hidup sehat, berperan aktif dalam memperjuangkan kepentingan kesehatan termasuk pembiayaan serta ikut menetapkan, menyelenggarakan, dan memantau pelaksanaan program kesehatan. Agar fungsi tersebut dapat berjalan dengan optimal, maka diperlukan petugas yang handal dan mampu melaksanakan tugas dengan baik. Oleh karena itu diperlukan penilaian terhadap kinerja petugas puskesmas.
III.
TUJUAN Tujuan umum dari kegiatan ini adalah untuk meningkatkan kinerja pegawai. Tujuan khusus: 1. Memperbaiki pengelolaan pelaksanaan kegiatan 2. Meningkatkan capaian kinerja petugas 3. Meningkatkan cakupan kegiatan
IV.
KEGIATAN Kegiatan pokok: Melakukan pertemuan antara kepala Puskesmas, penanggung jawab UKM, dan pelaksana kegiatan. Rincian Kegiatan: 1. Pertemuan 2. Penilaian kinerja pelaksana kegiatan
V.
CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN Untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, maka langkah berikutnya adalah: 1. Mencermati rencana pelaksanaan kegiatan 2. Mencermati pelaksanaan kegiatan 3. Membandingkan antara perencanaan kegiatan dengan pelaksanaan kegiatan 4. Menilai kesenjangan antara perencanaan dan pelaksanaan 5. Menindaklanjuti hasil penilaian
VI.
SASARAN Pelaksana Program
VII.
JADWAL PELAKSANAAN Kegiatan dilakukan 2 kali dalam 1 tahun dan untuk memperlancar kegiatan yang akan dilakukan, maka akan dibuat matrik kegiatan sebagai berikut: No
Kegiatan
2017 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
1
Mencermati rencana pelaksanaan kegiatan
X
X
2
Mencermati pelaksanaan kegiatan
X
X
X
X
X
X
X
X
3
4 5
Membandingkan perencanaan dan pelaksanaan kegiatan Menilai kesenjangan antara perencanaan dan pelaksanaan Menindaklanjuti hasil penilaian
VIII.
EVALUASI Evaluasi pelaksanaan kegiatan pertemuan penilaian kinerja ini dilakukan oleh Kepala Puskesmas.
IX.
PENCATATAN,PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN Masing-masing
pelaksana
program,
mengumpulkan
data
pencapaian
dengan
memperhitungkan cakupan, kemudian melakukan perhitungan atau analisis data kemudian memasukkan kedalam form penilaian kinerja. Kepala Puskesmas, Kepala Sub. Bag. Tata Usaha dan penanggung jawab UKM melakukan penilaian kinerja dengan mengevaluasi laporan pelaksana program dan menyusun rencana tindaklanjut (RTL). Laporan hasil penilaian kinerja kemudian dilaporkan kepada Kepala Dinas Kesehatan Kota Tangerang Selatan.
Mengetahui, Kepala UPTD Puskesmas Sadananya
Penanggung Jawab UKM
Dedeng Nurkholik SP, SKM., MM NIP. 197704272001121002
Nunik Widiastuti, SKM NIP. 198504112011012003