KAK Penilaian Kinerja UKM [PDF]

Citation preview

PEMERINTAH KABUPATEN SUMBAWA DINAS KESEHATAN



UNIT PELAKSANA TEKNIS PUSAT KESEHATAN MASYARAKAT KECAMATAN BUER Jln.Lintas Sumbawa tano KM 61 Kecamatan Buer KERANGKA ACUAN PERTRMUAN PENILAIAN KINERJA UKM I.



Pendahuluan Dalam mencapai deajat kesehatan yang optimal di bidang kesehatan perlu di lakukan perbaikan mutu pelayanan, manajemen pelayanan dan cakupan pelayanan yang ada di Puskesmas. Puskesmas merupakan fasilitas kesehatan tingkat pertama yang bertanggung jawab dalam menyediakan pelayanan dan program kesehatan bagi masyarakat melalui penyelenggaraan upaya kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan perorangan. Pelayan dan kegiatan kesehatan yang ada di Puskesmas harus di selenggaran secara berkualitas adil dan merata serta memuaskan seluruh masyarakat di wilayah kerjanya. Di samping itu peningkatan manajemen pelayanan yang ada di puskesmas perlu dilakukan secara optimal sehingga tercapai tujuan yang di unginkan. Kualitas dan kinerja dalam penyelenggaraan kegiatan, manajemen pelayanan serta mutu pelayanan akan di capai jika di kelola dengan baik sesuai dengan standar dan pedoman. Selain itu, dalam penyelenggaraan harus memperhatikan standar struktur, standar proses penyelenggaraan dan standar hasil. Indikator kinerja perlu di tetapkan, distandarkan dan di ukur secara priodik, di analisa sebagai dasar untuk melakukan upaya perbaikan kinerja dan mutu



II.



Latar Belakang Penilaian kinerja adalah prosedur penilaian terhadap hasil kerja atau prestasi Puskesmas. Unsur penilaian dalam kinerja puskesmas terdiri atas tiga indikator yaitu mutu pelayanan, manajemen pelayanan dan cakupan pelayanan. Penilaian kinerja di puskesmas perlu dilakukan utnuk mengetahui pemasalahan yang ada baik dalam mutu pelayan, kegiatan maupun manajemen pelayanan. Sehinga di harapkan dapat diambil keputusan untuk mencegah permasalahan yang timbul.



III.



IV.



Tujuan A. Tujuan Umum Meningkatkan mutu penyelenggaraan program pelayan puskesmas melalui penilaian hasil kerja pelasanaan kegiatan dan pelayan serta sumberdaya manusia. B. Tujuan Khusus 1. Pegawai/ Staf memahami langkah –langkah penilaian kinerja. 2. Pegawai/ Staf memahami indikato-indikator kinerja 3. Pegawai/ Staf dapat menyusun indikator kinerja dan sasaran 4. Pegawai/ Staf mengetahui kinerja program puskesmas 5. Pegawai/ Staf dapat menyusun rencana kerja berdasarkan hasil penilaian kinerja Kegiatan Pokok dan Rincian Kegiatan Inti pokok dari kegiatan ini adalah melakukan penilaian kinerja terhadap semua pegawai atau staf yang bekerja di Puskesmas Buer.



V.



Cara Melaksanakan Kegiatan 1. Pertemuan internal Puskesmas untuk sosialisasi penilaian kinerja. 2. Menetapkan indikator kinerja Puskesmas, sasaran, dan instrumen penilaian kinerja. 3. Penilaian kinerja yang dilakukan oleh Kepala Puskesmas dan penanggung jawab UKM. 4. Menganalisa data yang diterima dari tiap program. 5. Membahas hasil analisa data dari setiap program. 6. Melakukan tindak lanjut.



VI.



Sasaran 1. Kepala Puskesmas 2. Kepala Tata Usaha 3. Penanggung Jawab UKM 4. Pelaksana Program



VII.



Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Pelaksanaan kegiatan penilaian kinerja UKM dilaksanakan dua kali setahun.



VIII.



Monitoring Evaluasi Kegiatan dan Pelaporan 1. Setiap bulan Kepala Puskesmas melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan penilaian kinerja yang sedang berjalan. 2. Pelaporan dilakukan dengan mengumpulkan data penilaian kinerja yang sedang berjalan setiap bulannya dan membandingkan kesesuaiannya dengan jadwal dan indikator yang ada. 3. Evaluasi penilaian kinerja secara keseluruhan dilakukan setiap akhir tahun. Pencatatan Pelaporan dan Evaluasi



IX.



Pembuatan laporan penilaian kinerja dilakukan dua kali setahun.



................, 24 Januari 2022 Kepala Unit Pelaksana Teknis Pusat Kesehatan Masyarakat KECAMATAN BUER,



Penanggung Jawab Upaya Kesehatan Masyarakat



Yayan Yuliantanata, SKM



Fitrini, Amd.Keb



NIP. 19760709 200212 1 006



NIP. 19731002 199302 2 005