Keunggulan Kompetitif Pixar [PDF]

Citation preview

UTS MANAJEMEN STRATEGIK Nama



: Yuliasih Pramu Santi



NIM



: 112010770



Kelas



: MA.20.B.4



Semester



: Lima (5)



Lembar Jawaban….



1.



Keunggulan Kompetitif Pixar:  Pixar selalu berkomitmen untuk menghasilkan film terbaik dengan siap mengambil Langkah apapun yang diperlukan  Mendikiran sekolah kejuruan untuk membentuk Kerjasama dengan orang-orang yang bisa menggambar sehingga nantinya dapat team inti dari pixar  Meskipun pixar telah sukses dalam pembuatan film Toy Story, namun Pixar tetap terus berupaya untuk mengembangkan animasi komputernya supaya lebih hidup daripada sebelumnya  Pixar membentuk kelompok karyawan kreatif untuk menilai setiap film yang sedang dikembangkan serta dapat menawarkan ide-ide mereka untuk perbaikan film Pixar.  Pixar mendorong kolaborasi antari karyawannya sehingga dapat mengembangkan dan mempertahankan standar dan nilai-nilai utama yang berkaitan dengan kesuksesan Pixar. Yang Berkelanjutan Dari Waktu Ke Waktu:  Pixar selalu berupaya untuk tetap melindungi budaya kompetitif dan kreatif pixar, selain itu juga tetap berupaya untuk membawa pixar ke animasi Disney Perangkat Nilai Yang Unik Bagi Konsumen:  Gaya unik pembuatan film kreatif dengan mengembangkan animasi computer sehingga Gerakan dan tekstur pada film yang dihasilkan Pixar lebih hidup dari sebelumnya.



2.



Analisis SWOT Pixar untuk lima tahun kedepan: a) Strengths 



Pixar memiliki kondisi keuangan yang bagus dan kuat sehingga memungkinkan untuk dapat melakukan investasi yang lebih dalam pembuatan film-fil Pixar.







Selalu mengembangan infrastruktur IT nya dengan baik dan terintegrasi secara efisien sehingga dapat meningkatnya efesiensi operasional dan menambah pengetahuan mengenai kondisi animasi perfilman yang terkini.







Memiliki SDM / Karyawan yang kompeten dan bekomitmen sehingga dapat memperkuat keunggulan kompetitif dan bersaing dengan kompetitior film animasi seperti Disney.







Memiliki kualitas produk yang tinggi sehingga dapat meningkatkan loyalitas merk dan meningkatkan kinerja Pixar di pasar yang kompetitif.



b) Weakness 



Pengambilan keputusan di Pixar yang cukup memakan waktu yang terlalu lama, sehingga dapat menyebabkan naiknya biasa operasional dalam memperkenalkan film baru di pasar.







Film Pixar yang dihasilkan computer masih membutuhkan waktu yang cukup lama untuk dikembangkan sehingga akan sulit untuk meningkatkan kecepatan dalam produksi film.



c) Opportunities 



Perkembangan teknologi yang baru dapat membatu proses produksi film dengan lebih efisien, dan dapat menghasilkan film-film animasi baru yang lebih canggih dan inovatif.







Munculnya e-commerce dapat menjadi peluang besar bagi Pixar untuk dapat lebih luas dan kreatif dalam memasarkan film-film animasinya.







Integrasi teknologi yang semakin canggih dapat mengurangi biaya produksi pembuatan film di Pixar.



d) Threats 



Kenaikan inflasi meningkatkan biaya produksi dan mempengaruhi profitabilitas bisnis.







Globalisasi mendorong organisasi untuk melintasi batas-batas negara dan berurusan dengan keragaman budaya, yang mungkin berdampak merugikan jika organisasi tidak memiliki kecerdasan budaya.







Meningkatnya jumlah pesaing langsung atau tidak langsung dapat mempengaruhi kemampuan Pixar untuk mempertahankan dan memperluas basis pelanggan.







3.



Maraknya kasus pembajakan kekayaan intelektual terutama di dunia maya.



Analisis PESTEL lingkungan eksternal Pixar:



a) Politik : Keuntungan pajak dari industry animasi b) Ekonomi : Gaji yang dibayarkan untuk membuat animasi di film Pixar lebih tinggi dari gaji di industry film yang lainnya sehingga dapat meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang baik. c) Sosial : Peran film animasi semakin diminati oleh masyarakat d) Teknologi : Teknologi animasi yang berkembang semakin cepat dan baik sehingga meningkatkan kualitas animasi dari film yang dihasilkan. e) Environmental (Lingkungan) : Lingkungan setempat dapat mempengaruhi biaya operasional, efisiensi, dan produktivitas karyawan. f)



Legal : Kepatuhan yang ketat terhadap undang-undang kekayaan intelektual membuat lingkungan bisnis lebih aman, karena paten mereka dilindungi dari peniruan, yang mengarah pada keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.



4.



Strategi generic yang digunakan oleh Pixar, menurut saya yaitu: Strategi Yang Luas dan Berbiaya Rendah / A board, Low-Cost Strategy, karena Pixar berusaha untuk menghasilkan produk dengan biaya yang relatif rendan namun tetap dengan mempertahankan karakteristik Pixar. Pixar juga berusaha untuk mengetahui selesar masyarakat dalam menciptakan dan berinovasi dalam menciptakan film animasi yang baru, selain itu Pixar juga menggunakan sumber daya local untuk menjalakan kegiatan operasionalnya.