4 0 477 KB
UNIVERSITAS PROF DR MOESTOPO
PROPOSAL USAHA Mentainya Puput Puput Shafira
DAFTAR ISI BAB I
Latar Belakang
BAB II
Deskripsi Produk
BAB III
Business Model Canvas
BAB IV
Peluang Usaha, Strategi Pemasaran, dan Kompetitor
BAB V
Rencana Anggaran
BAB VI
Penutup
BAB I Latar Belakang Belakangan ini ramai dimedia sosial yang menjual Salmon Mentai Rice. Usaha yang saya jalankan merupakan sebuah usaha singkat yang mungkin bisa menjadi peluang bagi saya untuk masa yang akan datang. Saat ini usaha yang kami jalankan adalah mencoba menawarkan produk makanan di lingkungan sekitar secara online Salmon Mentai Rice adalah makanan sederhana yang biasanya bisa ditemui di restoran jepang. Salmon Mentai Rice kini menjamur di kalangan industri makanan jaman sekarang. Berbahan dasar ikan salmon yang merupakan jenis ikan yang banyak disukai semua kalangan, serta telur ikan dan mayonaise. Selain salmon mentai rice, banyak olahan makanan berdasar ikan salmon seperti salmon skin fried, salmon teriyaki tetapi karena makanan olahan ikan salmon biasanya hanya tersedia di restoran jepang membuat kamu tidak bisa menikmati terus-terusan apalagi buat teman-teman yang tidak ingin keluar rumah atau hanya ingin makan siang di kantor.
BAB II Deskripsi Produk Salmon Mentai Rice adalah makanan sederhana yang biasanya bisa ditemui di restoran jepang. Salmon Mentai Rice. Salmon Mentai Rice terdiri dari nasi yang disajikan di aluminium foil lalu dicampur dengan nori lalu ada salmon dan kani diatasnya dan diselimuti saus mentai spesial lalu saus tersebut dibakar selama beberapa etik agar lebih lezat. Tidak seperti Salmon Mentai Rice pada umumnya, saya memakai saus spesial yang membuat rasa Salmon Menti Rice tersebut menjadi lebih lezat dan berbeda dar yang lain.
BAB III
2. Pedagang aluminium foil
1. Membeli bahanbahan pokok 2. Mengelola bahan pokok menjadi Slmon Mentai Rice
Key Resources
1. Pedagang ikan salmon segar
Key Activities
Key partner
Business Model Canvas
1. Alat pengelola standar Salmon Mentai Rice 2. Perlengkapan makanan
2. Word of mouth 3. Brosur
1. Biaya bahan baku 2. Biaya produksi 3. Biaya perlengkapan 4. Biaya peralatan 5. Biaya kemasan
Customer Segment
Channels
1. Media social
1. Diskon dan Promo 2. Mencoba Produk gratis 3. Kualitas rasa 4. Pelayanan
1. Anak-anak 2. Remaja 3. Orang tua 4. Pecinta makanan jepang 5. Pekerja
Revenue Streams
3. Eksklusif
Cust omer Relationship
2. Halal
Cost structure
Value Propositions
1. Rasa yang lezat
1. Profit sales 2. Pelanggan sejati 3. Penjualan lewat media sosial
BAB IV Peluang Usaha, Strategi Pemasaran, Kompetitor Berbisnis atau berjualan Salmon Mentai Rice bisa dikatakan sebagai salah satu usaha yang sangat mudah untuk dilakukan karena dalam proses pembuatannya tidak menggunakan bahan dalam jumlah yang banyak. Proses pembuatan Salmon Mentai Rice juga sangat mudah sehingga bisa dilakukan oleh siapa saja. Untuk cara penjualan yang dapat Anda lakukan cukup banyak salah satunya berjualan di media sosial. Berjualan di medi sosial lebih menguntungkan karena Anda bisa menjangkau wilayah yang lebih luas. Konsumen juga akan lebih mudah untuk mendapatkan Salmon Mentai Rice. Apabila Anda benar-benar ingin menjalankan peluang bisnis Salmon Mentai Rice di bawah ini ada hitungan analisa usaha yang perlu Anda ketahui.
Strategi Pemasaran Dalam mengusahakan agar produk sampai ke tangan konsumen kami menyusun strategi pemasaran sebagai berikut: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Menyebarkan Pamflet Mengiklankan di media sosial Promosi pada waktu pembukaan dengan membagikan Salmon Mentai Rice gratis Word of mouth Memberikan diskon Memasang banner Memunculkan rasa baru
Analisa Kompetitor Beberapa nama pesaing potensial yang sudah mulai terkenal dalam bidang penjualan.: 1. @byanind 2. @sugashi.id 3. @c_eatery 4. @foodoojkt 5. @moomoomaru.jkt
Analisis SWOT Strengths
Weakness
1. Banyak varian rasa 2. Menghidupkan kembali kue putu 3. Dikemas dengan konsep yang modern 4. Pelayanan yang memuaskan 5. Halal 6. Higenis 7. Tempat strategis
1. Belum mempunyai cabang 2. Kurang modal untuk memulai usaha 3. Harga bahan baku belum stabil 4. Harga relatif lebih mahal dari kompetitor
Opportunities 1. Digemari sebagian besar masyarakat 2. Budaya masyarakat yang konsumtif 3. Berada di tempat strategis
Threats 1. Munculnya pesaing yang mengikuti produk 2. Produk pesaing lebih bervariasi 3. Produk pesaing lebih laku di pasaran 4. Harga bahan baku semakin mahal 5. Selera konsumen yang berubah-ubah
BAB VI Rincian Anggaran Total biaya pembangunan usaha Toko Rice Mentai tersebut sebesar Rp 25.000.000,- dengan rincian sebagai berikut =
Biaya Tetap
Biaya Tetap (Fixed Cost) -Kontrak toko/bulan
Rp 1.000.000,-
-Kursi, meja, lemari
Rp 6.000.000,-
-rice cooker 3 unit
Rp
-Kompor gas 3 unit
1.494.000,Rp 1.200.000,-
-Peralatan memasak lainnya
Rp 2.500.000,-
-Peralatan makan-minum
Rp 2.500.000,-
-Kulkas
Rp 2.500.000,-
-Listril, air, dll
Rp
-Pembuatan banner, stiker daftar harga Total
•
500.000,Rp
200.000,-
Rp 17.894.000,-
Biaya Variabel
Salmon Beras
Rp. 250.000
x
Rp. 69.000
4
= Rp. 1.000.000
x
4
= Rp. 276.000
Kani/Crabstick
Rp. 46.900
x
4
= Rp. 187.600
Mirin, soy sauce, nori
Rp. 120.700
x
1
= Rp. 120.700
Mayonaise
Rp. 141.000
x
1
= Rp. 141.000
Wijen
Rp. 38.000
x
1
= Rp. 38.000
Susu kental manis
Rp. 12.000
x
4
= Rp. 48.000
Bon cabe
Rp. 27.800
x
4
= Rp. 111.200
Aluminium
Rp. 29.602
x
4
= Rp. 118.408
Gas Portable
Rp. 43.500
x
1
= Rp. 43.500
Total biaya Variabel
= Rp. 1. 928.000
Total Biaya Operasional Biaya tetap + biaya variabel = Rp 19.822.000
Total Biaya Operasional Biaya tetap + biaya variabel =
Rp.
19.822.00
Pendapatan per Bulan Penjualan rata – rata = 300 porsi Rp.
x Rp.
17.400.0000 x 4
58,000 = Rp. 17.400.000 minggu = Rp. 69,000,000
Keuntungan per Bulan Laba = Total Pendapatan – Total Biaya Operasional Rp.
69,000,000
–
19.822.000 = Rp. 49.178.000
Lama Balik Modal Total Investasi / Keuntungan = Rp. 49.178.000 : 3,033,333
= 1
bln
BAB VI Penutup A.
Antisipasi
Sebagai wirausahawan yang baik, saya tidak akan membiarkan usaha ini berjalan secara mendatar. Saya akan terus memperbaiki kualitas pekerjaan saya, agar para peminat atau konsumen puas atas pelayanan dan cita rasa Salmon Mentai Rice yang saya buat. Karena apabila kualitas Salmon Mentai Rice saya tidak tingkatkan, kemungkinan besar usaha ini tidak akan maju dan terancam bangkrut.
B.
Kesimpulan
Menurut kami usaha ini dapat berkembang dan akan mencapai keberhasilan. Saya sangat yakin bahwa usaha ini dapat maju dan terus berkembang. Saya sadar bahwa usaha ini tak akan langsung berkembang pesat, tapi saya akan terus berjuang untuk terus menjalankan dan mengembangkan usaha Salmon Mentai Rice ini.