Makalah Presentasi Kmo-Dikonversi [PDF]

Citation preview

MAKALAH PRESENTASI KEPEMIMPINAN, MANAJEMEN, DAN ORGANISASI



OLEH :



HIMPUNAN MAHASISWA ISLAM CABANG SUMBAWA KOMISARIAT FISIKOMTA-UNSA



KATA PENGANTAR Segala puji bagi Allah SWT, Maha Raja dari segala Raja. Yang menuntun hamba-Nya serta memberi pembelajaran kepada semua makhluk-Nya sehingga manusia mampu mengenali akan zat kekuasaan dan kekekalan-Nya yang abadi. Salam kemuliaan kepada kekasihnya, Nabiyyuna Muhammad SAW sebagai tuntunan kepada seluruh umat yang mampu memberikan Syafa’at kelak pada hari tiada satu orang pun yang mampu memberikan pertolongan melainkan Syafaat dari kekasih Allah Muhammad Rasulullah SAW. Semoga shalawat dan salam tetap tercurahkankepada orang yang diutus Allah sebagai rahmat bagi alam semesta, pembimbing umat manusia, sebagai pemberi kabar gembira dan pemberi peringatan, sebagai penyeruh kepada (agama) Allah dengan izin-Nya serta untuk menjadi cahaya yang menerangi, yaitu junjungan dan pemimpin kita Rasulullah Muhammad Saw., serta semua yang menyeru dengan seruannya dan orang-orang yang mengikuti sunnahnya sampai hari kiamat. Puji dan Syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT. yang telah memberikan rahmat dan kesehatan sehingga kami



dapat menyelesaikan makalah tentang “ keadilan social dan



keadilan ekonomi” kami sangat menyadari betul bahwa keberhasilan penyusunan makalah ini tidaklah terlepas dari bantuan berbagai pihak baik secara langsung maupun tidak langsung. Jika ada kesalahan kata atau kesalahan materi yang kami jelaskan singkatnya kami mohon maaf karena kebenaran hanyalah milik Allah SWT.



Alhamdullilah terselsaikannya makalah ini



dengan menimbangkan segala materi, berbagai reverensi buku,serta ilmu-ilmu dari senior kami. Semoga dengan adanya makalah ini kami berharap ini akan menjadi ilmu bagi orang lain. Akhir kata, semoga makalah ini bermanfaat menambah wawasan danmembuka cakrawala pengetahuan dalam menjalankan mandat mulia dari AllahSWT yang Maha Pengasih lagi Maha Penyayang. Penyusun



Kader HMI Komisariat Fisikomta Unsa



DAFTAR ISI COVER KATAPENGANTAR .............................................................................................. i DAFTAR ISI............................................................................................................. ii BAB I PENDAHULUAN ......................................................................................... 1 A. LATAR BELAKANG ................................................................................. 1 B. RUMUSAN MASALAH ............................................................................. 1 C. TUJUAN PENULISAN .............................................................................. 1 D. MANFAAT PENULISAN ........................................................................... 1 BAB II PEMBAHASAN .......................................................................................... 2 A. B. C. D.



KEPEMIMPINAN ...................................................................................... 2 MANAJEMEN ............................................................................................. 3 ORGANISASI .............................................................................................. 4 HUBUNGAN ANTARA ORGANISASI, MANAJEMEN, DAN KEPEMIMPINAN……………………………………………………...... 5



BAB III...................................................................................................................... 6 A. KESIMPULAN ........................................................................................... 6 B. DAFTAR PUSTAKA .................................................................................. 6



BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang KMO (Kepemimpian, Manajemen, Organisasi) materi ini adalah materi yang pernah di sampaikan ketika (LK 1) Latihan Kader 1 yang dimana materi ini akan sangat berguna bagi keder untuk kedepannya . Kepemimpinan, Manajemen, Organisasi memiliki hubungan satu sama lain sehingga di dalam suatau organisasi atau lembaga- lembaga pasti memilki pemimpin, memiliki perencanaan dan pengorganisasian. Kepemimpinan merupakan kemampuan yang dimiliki seseorang untuk mempengaruhi orang lain agar bekerja mencapai tujuan dan sasaran, manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan pengguna sumber daya – sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Pemimpin dan kepemimpinan selalu menarik dibicarakan



oleh berbagai lapisan masyarakat. Hal demikian berlaku bagi semua



organisasi yang bergerak, termasuk salah satunya adalah organisasi yang bergerak dalam bidang pendidikan. Manajemen kepemimpinan adalah sebuah keahlian berorganisasi yang terdiri dari ilmu manajemen dan leadership skill. Secara umum, bisa diartikan sebagai keterampilan untuk mengatur suatu organisasi, yang dibarengi dengan kemampuan untuk memimpin, mengarahkan, dan memotivasi, dengan cara yang efisien dan efektif. Individu yang merangkap fungsi manajemen kepemimpinan dalam suatu organisasi biasanya adalah manajer atau pemimpin utama perusahaan.



B. Rumusan masalah Adapun rumusan masalahyang akan kami bahas di makalah kami yaitu : 1. apa itu KMO (Kepemimpinan, Manajemen, Organisasi)? 2. apakah Kepemimpinan, Manajemen, Organisasi memiliki hubungan yang erat antara yang satu dengan yang lain? C. TUJUAN 1. Untuk mengetahui apa itu KMO( Kepemimpinan, Manajemen, Organisasi).



2. Untuk mengetahui bagaimana penerapan KMO( Kepemimpinan, Manajemen, Organisasi) dalam kehidupan sehari-hari . D. MANFAAT PENULISAN 1. Menambah wawasan mengenai pengertian KMO( Kepemimpinan, Manajemen, Organisasi). 2. Mengetahui hubungan Kepemimpinan, Manajemen, Organisasi. 3. Meningkatkan penegtahuan tentang KMO (Kepemimpinan, Manajemen, Organisasi)



BAB II PEMBAHASAN A. KEPEMIMPINAN 1. Pengertian Secara etimologi pemimpin berasal dari kata dasar “pimpin” (lead) berarti bimbing atau tuntun, dengan begitu didalamnya terdapat dua pihak yaitu yang dipimpin (rakyat) dan yang memimpin (imam). Setelah awalan “pe” menjadi “pemimpin” (leader) berarti orang yang pihak lain melalui proses kewibawaan komunikasi sehingga orang lain tentu bertindak sesuatu dalam mencapai tujuan tertentu. Pemimpin adalah seseorang yang mempunyai kemampuan untuk mempengaruhi individu dan kelompok untuk dapat bekerja sama mencapai tujuan yang telah ditentukan. Secara terminologi mampu mempengaruhi orang lain untuk bersama – sama melakukan aktivitas tertentu demi mencapai satu atau beberapa tujuan. 2. Fungsi – fungsi kepemimpinan 1. Instruktif Pemimpin sebagai komunikator yang menentukan aspek dalam ruang lingkup sebuah organisasi. 2. Konssultatif Bentuk komunikasi ini dibutuhkan saat pemimpin dalam usaha menetapkan kebijakan atau keputusan memerlukan bahan pertimbangan dari kelompok yang dipimpinnya. 3. Partisipasi Perlu dilakukan seorang pemimpin agar orang yang dipimpinnya mempunyai kesempatan untuk melakukan partisipasi dalam melaksanakan kegiatan yang akan dilakukan. 4. Deligasi Pemimpin harus memberikan kepercayaan kepada orang yang dipimpinnya, seperti pelimpahan wewenang dan turut andil dalam penentuan keputusan. 5. Pengendalian



Pemimpin harus mampu memberikan arahan serta bimbingan terhadap anggotanya 3. Tujuan kepemimpinan : A. Sarana untuk mencapai tujuan B. Membantu terciptanya suatu iklim social yang baik C. Membantu kelompok dalam menetapkan prosedur-prosedur kerja D. Membantu kelompok untuk mengorganisasi diri E. Mengambil keputusan sama dengan kelompok F. Memberi kesempatan kepada kelompok belajar dari pengalaman 4. Sifat kepemimpinan : 1. Kompeten 2. Berwawasan kedepan 3. Menginspirasi 4. Mengaktualisasi diri 5. Jujur dan rendah hati 5. Tipe – tipe pemimpin : 1. Tipe Otokrasi 2. Tipe militeristik 3. Tipe paternalistis 4. Tipe laissez faire 5. Tipe demokratis 6. Tipe Pseudo-demokratis



B. MANAJEMEN 1. Pengertian Secara Etimologi MANAJEMEN berasal Bahasa prancis management yang berarti melaksanakan atau mengatur. Secara terminologi adalah suatu rangkaian aktivitas yang terdiri dari perencanaan dan pengambilan keputusan,pengorganisasian,kepemimpinan,dan pengendalian yang diarahkan pada sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien.



2. Fungsi-fungsi manajemen Fungsi planning, atau proses perencanaan adalah tentang bagaimana perusahaan menetapkan tujuan lengkap dengan cara serta strategi untuk mencapainya. Fungsi organizing,dipakai untuk mengelompokan seluruh alat tugas orang maupun wewenang yang ada untuk tujuan pemenuhan rencana. Fungsi actuating and directing, merupakan usaha untuk menghasilkan kinerja yang lebih efektif dan efisien dengan menciptakan suasana kerja yang dinamis. Fungsi kontroling, dapat dimanfaatkan sebagai alat untuk mengukur kinerja kariawan sesuai standar yang tlah dibuat. 3. Unsur – unsur manajemen 1. Man 2. Money 3. Methods 4. Machines 5. Materials 6. Market 4. Tujuan manajemen, untuk memastikan kelancaran dan koordinasi fungsi perusahaan, hal ini dapatmembantu untuk memberikan dampat maksimal kepada kariawan.



C. ORGANISASI 1. Pengertian Secara etimologi organisasi berasal dari kata organ yaitu struktur atau susunan tubuh yang terdiri dari kepala,badan dan kaki. Secara terminologi organisasi dalah perkumpulan dua orang atau lebih yang memiliki tujuan Bersama. 2. Syarat – syarat organisasi a. Tujuan adalah yang mengarahkan jalannya organisasi b. Aturan adalah yang dibuat dan untuk memaksa setiap orang yang bergabung dalam



organisasi



agar



disiplin



dan



teratur



dalam



menjalankan



tugas,fungsi,wewenang,tanggung jawab ,dan kewajiban dalam organisasi. c. Pengurus adalah yang menggerakan langkah organisasi sesuai aturan yang ada d. Anggota adalah yang digerakan bukan dalam artian tidak memiliki hak untuk bertindak ketika ada pelanggaran yang dilakukan oleh pengurus. 3. Jenis – jenis organisasi a. Formal, adalah organisasi yang memiliki aturan main secara tertulis dan dijadikan sebagai acuan dalam menjalankan program kerja. b. Non formal, adalah organisasi yang aturanya dipahami secara umum dan tidak tertulis c. In formal adalah organisasi sekala kecil yang peraturannya secara alamiah.



4. Manfaat organisasi, salah satu manfaat dari sebuah organisasi adalah membentuk mental individu yang berani dalam mengungkapkan pendapat didepan umum, bertukar fikiran, kerja sama dalam sebuah tim untuk tercapai tujuan dari organisasi tersebut.



D. HUBUNGAN ANTARA ORGANISASI, MANAJEMEN, DAN KEPEMIMPINAN KEPEMIMPINAN. Organisasi merupakan kumpulan dari orang-orang yang bekerjasama untuk mencapai tujuan, yang mana untuk mencapai tujuan tersebut memerlukan manajemen untuk mengatur orangorangtersebut, yang mana manajemen tidak akanberhasil apabila tidak ada pemimpin di dalamnya



dan seorang pemimpin pun harus memiliki ilmu kepemimpinan, jadi antara



kepemimpinan, manajemen dan organisdasi merupakan suatusistem yang tidak dapat berdiri sendiri dan tidak dapat terpisahkan.



E. PENTINGNYA ILMU KMO DI ERA GLOBALISASI SAAT INI. Dalam organisasi dibutuhkan suatu pemimpin sebagai patokan anggotanya dalam mencapai tujuan yang telah di tentukan, dan tentunya harus memiliki kemampuan untuk menjalankan tugas pokoknya yaitu memimpin. Disamping era globisasi ini, diharapkan dapat mengambil manfaat dari kemajuan teknologi itu sendiri agar mampu mengelola sistem/strategi organisasi. Ketika kita tidak mamu me-manage diri kita menghadapi perkembangan zaman, yang ada hanya dampak buruk yang akan kita dapatkan. Kesadaran diri sangat diperlukan untuk mewujudkan suatu rantai nilai dalam konteks perkembangan. Sebab manusia merupakan unsur terpenting dalam setiap organisasi, bagaimanapun strukturnya, dan betapa beraneka ragam pun kegiatan-kegiatan yang harus dilaksanakannya.



BAB III KESIMPULAN A. Kesimpulan KEPEMIMPINAN (Orang) adalah Kemampuan Mempengaruhi Orang. MANAJEMEN (Alat) Kemampuan mendayagunakan sumber daya yang ada. ORGANISASI (Wadah)Proses kerjasama untuk mencapai tujuan. Hubungan Antara Kepemimpinan, Manajemen, dan Organisasi. Organisasi merupakan kumpulan dari orang-orang yang bekerjasama untuk mencapai tujuan, yang mana untuk mencapai tujuan tersebut memerlukan manajemen untuk mengatur orang-orang tersebut, yang mana manajemen tidak akan berhasil apabila tidak ada pemimpin di dalamnya dan seorang pemimpin pun harus memiliki ilmu kepemimpinan, jadi antara Kepemimpinan, manajemen dan organisasi merupakan suatu sistem yang tidak dapat berdiri sendiri dan tidak dapat terpisahkan.



DAFTAR PUSTAKA P.Siagian,Sondang. (1999).Teori dan praktek pemimpinan : PT. Rineka Cipta.Jakarta Kartono,Krtini ( 1998 ). Pemimpin dan kepemimpinan: PT. Raja Grafindo Persada.Jakarta Mulyadi,Dedi (2011). Kepemimpinan dan prilaku organisasi. : PT. Raja Grafindo Persada Jakarta https://bayu96ekonomos.wordpress.com/makalah-seminar-dan-diskusi/kepemimpinan-manajemenorganisasi/ https://www.slideshare.net/roifahmadelamor/kmo-24854515