Organisasi Pelayanan Gereja Toraja [PDF]

Citation preview

ORGANISASI PELAYANAN Oleh: Pnt. drh.Ekatmo Budi.,SKH.,MM.



KONSEP DASAR ORGANISASI Secara etimologis: Organum (Latin); organon (Yunani) berarti alat, anggota, bagian, atau badan.



2



DEFINISI ORGANISASI Chester I. Barnard (1938) dalam bukunya “The Executive Functions” mengemukakan bahwa : “ Organisasi adalah system kerjasama antara dua orang atau lebih” James D. Mooney mengatakan bahwa : Organisasi adalah setiap bentuk kerjasama untuk mencapai tujuan bersama Menurut Dimock, organisasi adalah : “organisasi adalah perpaduan secara sistematis daripada bagian-bagian yang saling ketergantungan/berkaitan untuk membentuk suatu kesatuan yang bulat melalui kewenangan, koordinasi dan pengawasan dalam usaha mencapai tujuan yang telah ditentukan



ARTI ORGANISASISECARA UMUM • Organisasi adalah sekelompok orang yang bekerja sama dalam struktur dan koordinasi tertentu dalam mencapai serangkaian tujuan tertentu (Griffin, 2002)



Copyright © by Houghton Mifflin



1–4



Unsur pokok ORGANISASI



Orang Struktur organizing,planning,Leading,staffing, Controling Teknologi Lingkungan, ( budaya,latar belakang dlsb)



KEPERLUAN MANAJEMEN DALAM ORGANISASI



1. Manajemen dibutuhkan utk mencapai tujuan organisasi 2. Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan yang mungkin berbeda diantara para stakeholder (Pemimpin,anggota,lingkungan dlsb) 3. Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas dlm mencapai tujuan.



1–6



DEFINISI MANAGEMENT • Seni dlm menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain ( the art of getting things done through the others – (Mary Parker Follet) • Is the process directing and facilitating the work of people organized in formal group to achieve a desired end (John D Millet) • Proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian kegiatan anggota organisasi dgn menggunakan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yg telah ditetapkan (James AF Stoner) 1–7



PROSES MANAJEMEN 1. Perencanaan (Planning) : sebelum melakukan



sesuatu manajer memikirkan apa tujuan organisasinya, bagaimana mencapainya, bagaimana sumber dayanya, kapan selesainya.



2. Pengorganisasian (Organizing): bagaimana



manajer mengelompokkan kegiatan-kegiatan yang ada dlm organisasinya, menempatkan orang-orang dan mengalokasi sumber daya



3. Kepemimpinan /mengarahkan (Leading) :



bagaimana manajer mempengaruhi bawahan agar mau bekerja dlm mancapai tujuan organisasi



4. Pengendalian (Controlling) : bagaimana manajer mengawal seluruh aktivitas dlm organisasinya agar tetap berada pada jalur yang benar (on the right track)



Copyright © by Houghton Mifflin



1–8



PROSES MANAJEMEN (James AF Stoner)



.



MANAJEMEN P E R E N C A N A A N



P E N G O R G N S



P E N G A R A H A N



TUJUAN ORGN 9



P E N G E N D A LI A N



Efektif - Efisien • Efektif : membuat keputusan yang tepat dan melaksanakannya dengan berhasil • Efisien : menggunakan berbagai sumber daya secara tepat dengan cara yang hemat biaya • Perusahaan berhasil membuat mobil dengan harga yang murah, tapi disain/bentuknya tidak disukai masyarakat, sehingga tidak laku  efisien tapi tidak efektif



• Efektif efisien berarti tepat sasaran dan hemat biaya Copyright © by Houghton Mifflin



1–10



• Efektivitas – Kemampuan (seorang manajer) utk memilih/menggunakan cara, metode, peralatan yang tepat, guna mencapai tujuan tertentu



• Efisiensi – Kemampuan utk menyelesaikan suatu pekerjaan dengan benar



• Seorang manajer yang efisien ialah : Manajer yang mampu mencapai hasil (output) lebih tinggi dibanding masukan (input) yang digunakan Dengan sumber daya (input) sekecil-kecilnya bisa memperoleh hasil (output) tertentu atau dengan sumber daya (input) tertentu memberikan hasil (output) sebesar-besarnya. Copyright © by Houghton Mifflin



1–11



PRINSIP DASAR ORGANISASI PELAYANAN SARANA PEMBERITAAN KESELAMATAN DARI TUHAN YESUS KRISTUS



DENGAN CARA



 MELAYANI TUHAN  MELAYANI PEKERJAAN TUHAN



MELAYANI TUHAN Lukas 10:38-42: Maria Marta >> hubungan pribadi dg Tuhan >>>>Maria >>Kesiapan hati, jiwa dan akal budi yg bersih ( Hkm Kasih ) >>Rutin berdoa scr pribadi >>>Ampuni orang dulu baru doa diterima dan diampuni Allah ( Mark 11:25 ) >>Teladan dalam kebaikan dan jujur (Titus 2:7 ) >>Cara hidup keseharian berkenan >>Cara mencari rejeki berkenan • bukan hamba uang, tdk korup • tdk membungakan uang/makan riba ( Kel 22:25; Im 25:36-37; Amsal 28:8; Yeh 18:8 (Kekejian);13,18;Yeh 22:12)



MELAYANI PEKERJAAN TUHAN



MELAYANI PEKERJAAN TUHAN >>aktif dalam pekerjaan pelayanan ( Majelis, pengurus2 OIG dll)>>>>>>>Marta >>dilakukan setelah seorang pribadi sdh melayani Tuhan >>hubungan pribadi dg Allah sdh baik shg bisa menghantar orang lain kepada Allah,kalau tdk…? >>tdk memerintah tetapi lebih memberi teladan 1 Petrs 5:3



URUTAN PELAYANAN YANG BENAR MELAYANI TUHAN



BARU KEMUDIAN



MELAYANI PEKERJAAN TUHAN



ORGANISASI PELAYANAN ( SINODE,KLASIS, JEMAAT,CK,OIG DSB)



Bila pengurusnya SUDAH melayani Tuhan



adalah organisasi untuk MELAYANI PEKERJAAN TUHAN yang dilakukan oleh orang yang MELAYANI TUHAN



Bila pengurusnya BELUM melayani Tuhan



Manajemen kacau, semua punya aturan dan cara sendiri2 (dari kantor,dari kampungnya semua dipasa diikuti)



BAIK; SUKSES TUHAN DIMULIAKAN .



saling menang sendiri, saling menyalahkan senang beku, Masalah keuangan kerap(selalu?) muncul manajemen keuangan tertutup (strategi utk manipulatif)  rebutan dan bagi2uang (cara halus/intelek?) saling gila hormat, dll



Bagaimana kalau MELAYANI PEKERJAAN TUHAN tanpa MELAYANI TUHAN



Dalam Matius 7:21-23 21. Bukan setiap orang yang berseru kepada-Ku: Tuhan, Tuhan! akan masuk ke dalam Kerajaan Sorga, melainkan dia yang melakukan kehendak Bapa-Ku yang di sorga. 22. Pada hari terakhir banyak orang akan berseru kepada-Ku: Tuhan, Tuhan, bukankah kami bernubuat demi nama-Mu, dan mengusir setan demi nama-Mu, dan mengadakan banyak mujizat demi nama-Mu juga? 23. Pada waktu itulah Aku akan berterus terang kepada mereka dan berkata: Aku tidak pernah mengenal kamu! Enyahlah dari pada-Ku, kamu sekalian pembuat kejahatan!”



ORGANISASI GEREJA TORAJA - Organisasi non profit/nir laba - Organisasi sosial khusus (pelayanan Kristen) - Pemimpinnya adalah Majelis , Pengurus OIG, Panitia2 dll (dari level Jemaat sampai Sinode)



PEDOMAN ORGANISASI GEREJA TORAJA adalah FIRMAN TUHAN (ALKITAB) yang dijabarkan dalam •PENGAKUAN GEREJA TORAJA, •TATA GEREJA (TATA DASAR , •TATA RUMAH TANGGA), •TATA KEJA DAN •PERATURAN2 LAIN YANG DITERBITKAN BPS GEREJA TORAJA



PEMIMPIN DALAM ORGNISASI GEREJA TORAJA (Majelis/Pdt.Pnt,Dkn; Pengurus OIG,Panitia2 dll)



WAJIB HUKUMNYA UNTUK : - mempunyai, - tahu - mengerti dan memahami(setidaknya selalu belajar dan berusaha utk itu), - melaksanakan : 1.Pengakuan Gereja Toraja, 2.Tata Gereja Toraja, 3.Tata Kerja, 4.Aturan2 lain yg diterbitkan BPS Gereja Toraja.



Sinode Sinode Wilayah Klasis



Jemaat



• Pola kepemimpinan yang dijalankan oleh Penatua dan Pendeta pada hakikatnya adalah kepemimpinan yang melayani dengan meneladan kepada Kristus.



• Tugas kepemimpinan gerejawi adalah untuk melaksanakan pembangunan jemaat.



• Pembangunan jemaat merupakan: – Pemberdayaan seluruh anggota Gereja Toraja dan potensinya sebagai pelakupelaku pembangunan jemaat, dengan mendayagunakan talenta-talenta yang dikaruniakan oleh Tuhan kepada mereka serta memanfaatkan potensipotensi dan kemungkinan-kemungkinan yang ada dalam jemaat itu



• Tugas dan wewenang Penatua dalam kerangka pembangunan jemaat, yaitu: – Melaksanakan penggembalaan – Melaksanakan pendidikan dan pembinaan – Memelihara ajaran – Melaksanakan kegiatan-kegiatan lainnya untuk membantu, mendukung, memberikan inspirasi, dan menyediakan fasilitas



• Salah satu tugas utama dari Penatua dan Pendeta adalah: sebagai penanggungjawab atas seluruh kebaktian yang diselenggarakan dalam jemaatnya “Majelis Jemaat adalah penanggungjawab atas seluruh kebaktian yang diselenggarakan dalam jemaatnya” (Talak pasal 19).



• Struktur kepemimpinan dalam Majelis Jemaat: – Jemaat dipimpin oleh Majelis Jemaat – Pimpinan harian adalah Badan Pekerja Majelis Jemaat – Masa tugas BPMJ: 1 tahun (lihat Talak pasal 71, dan 76)