Program Kerja Hiv-Aids Tahun 2017 f1 [PDF]

Citation preview

PROGRAM KERJA TIM HIV-AIDS SHBC TAHUN 2017



I.Pendahuluan Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia tentang pencegahan dan penangulangan HIV-AIDS bahwa dengan terjadinya peningkatan kejadian HIV dan AIDS yang bervariasi mulai dari epidemic rendah, epidemic terkonsentrasidan epidemic meluas, perlu dilakukan upaya penanggulangan HIV dan AIDS secara terpadu, menyeluruh dan berkualitas. Masalah HIV-AIDS bukan lagi masalah kesehatan semata akan tetapi telah menjadi masalah sosial yang sangat kompleks. Upaya pencegahan dan penanggulangannya memerlukan pendekatan dan diselenggarakan oleh berbagai pihak. Pemerintah berperan sebagai pemimpin upaya pencegahan dan penanggulangan HIV-AIDS baik di pusat maupun di daerah. Menyelenggarakan upaya pencegahan dan penanggulangan HIV-AIDS ini, mengharuskannya adanya koordinasi yang baik sejak perencanaansampai evaluasinya. Memperhatikan kecenderungan epedemi HIV-AIDS dan faktor-faktor yang mempengaruhinya, upaya pencegahan dan penanggulangan di Indonesia akan memakan waktu yang cukup lama. Oleh sebab itu upaya pencegahan dan penanggulangan HIV-AIDS harus dapat dijamin kesinambungannya sangat ditentukan oleh komitmen politik, kepemimpinan yang kuat dan tersedianya dana yang terus-menerus, perawatan sarana dan prasarana yang digunakan. manajemen secara terarah dan terorganisir, guna kelancaran tugas dan optimalisasi kerja dalam upaya meningkatan mutupelayanan rumah sakit terutama setiap unit pelayanan maka diperlukan suatu program kerja atau kerangka acuan program kerja penanggungjawab program. Di mana suatu kegiatan yang terprogram, terinci dan berstrategi dalam setiap kegiatan yang dipimpin dapat mencapai tujuan sesuai dengan program kerja tersebut II. Latar Belakang Rumah sakit merupakan salah satu sarana untuk memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat yang memiliki peran strategis dalam meningkatkan derajat kesehatan masyarakat sebagai tujuan untuk meningkatkan derajat kesehatan



yang optimal, oleh karena itu rumah sakit dituntun untuk



memberikan pelayanan yang bermutu sesuai dengan standar yang ditetapkan. Dengan memberikan pelayanan VCT, ART, PMTCT, IO, ODHA dengan faktor resiko IDU dan penunjang di rumah sakit. Tenaga yang professional mempunyai kedudukan yang penting dalam menghasilkan kwalitas pelayanan kesehatan. Memberikan pelayanan berdasarkan pendekatan bio-psiko-sosial-spiritual merupakan pelayanan yang dilaksanakan secara berkala dan berkesinambungan. Kinerja merupakan implementasi dari rencana yang telah disusun, implementasi kinerja dilakukan dilaksanakan oleh



sumber daya manusia yang memiliki kemampuan, kompetensi, motivasi, dan pentingan. Penurunan kinerja pelaksanaakan mempengaruhi mutu pelayanan kesehatan. Di dalam organisasi rumah sakit pengelola program adalah pimpinan yang langsung membawahi pelaksana, yang merupakan suatu unsur proses dalam manajemen rumah sakit. Pimpinan program sebagai manajerial harus dapat menjamin mutu pelayanan yang diberikan oleh pelaksana dalam memberikan pelayanan dan mementingkan kenyamanan pasien. Kemampuan manajerial yang harus dimiliki oleh pimpinan program antara lain: Perencanaan, pengorganisasian, pengerakan dan pelaksanaan, pengawasan serta pengendalian dan evaluasi. Dari beberapa fungsi manajerial pimpinan program yang harus dijalankan adalah bagaimana melakukan suatu perencanaan yang dituangkan ke dalam program kerja pimpinan program dalam usaha meningkatkan kwalitas dan mutu pelayanan dalam pencapaian target program. III. Tujuan



1. Umum: Terciptanya system dan prosedur pelayanan Pasien HIV-AIDS di SHBC secara komprehensive, yang dapat dijalankan dan dapat digunakan sebagai alat evaluasi dalam meningkatkan mutu pelayanan pasien HIV-AIDS di SHBC 2. Khusus : a)



Memberikan mutu pelayanan yang baik



b)



Tercapainya SDM yang profesional dan berkualitas



c)



Tersedianya sarana, prasarana dan yang memadai



d)



Terciptanya lingkungan kerja yang aman dan nyaman untuk pasien dan tenaga kesehata



e)



Terjaganya keselamatan pasien dan tenaga kesehatan



IV. Kegiatan Pokok, Rincian Kegiatan dan Anggaran



Kegiatan pokok, rincian kegiatan dan anggaran sebegai berikut : No. 1



Kegiatan Pokok Merancang sistem layanan HIV-AIDS



Rincian Kegiatan



Penanggung Jawab



Program Asesmen pasien Penegakkan



diagnostic melalui



VCT dan PITC dengan disertai konseling pra test dan pasca test.



Ketua tim HIVAIDS



Anggaran Biaya (Rp)



Program pelayanan pasien i. Standar pelayanan pasien HIV dan non HIV akan dilayani dengan standar yang sama antara



lain:



skrining



HIV



untuk pasien pre tindakan dan Ketua Tim HIVAIDS hemodialisa



-



ii. Pasien yang sudah mengalami immunodeficiency



(AIDS)



akan ditempatkan di ruang isolasi yang sesuai dengan kondisi pasien Membuat



Pencatatan



pelaporan



pasien



dan



HIV-AIDS Ketua Tim HIV-



harian untuk



AIDS dan IT



Rapat Tri wulan tim HIV-AIDS 2



Merancang sistem pencatatan, monitoring pelaporan dan evaluasi



Dengan



bisnis



analis



untuk



menyusun Rencana Belanja dan



Ketua tim HIVAIDS



Anggaran Tim HIV



-



Dengan diklat untuk menyiapkan SDM



(dokter,



apoteker,



perawat,



analis



dan



bidan tenaga



kesehatan lainya) Ketua TIM HIV1. SDM tim HIV dalam hal ini dibekali dengan tata kelola pelayanan HIV 2. SDM yang terlibat didalam pelayanan HIV-AIDS dengan



AIDS



50.000.000



materi IMS, VCT,PICT, IO, ART, TB-HIV, PMTCT, CST (dokter,



perawat,



Farmasi),



Sistem pelaporan SIHA ke dinkes, Konselor. Pelatihan ini dilakukan



secara



inhouse



maupun exthouse/ OJT dengan berkolaborasi



dengan



Dinas



kesehatan Provinsi atau kota. Anggaran kegiatan program kerja HIV-AIDS tahun 2017 seluruhnya dibiayai oleh SHBC dari biaya rencana anggaran belanja RS V. Cara Melaksanakan Kegiatan Cara Pelaksanaan Kegiatan Program kerja HIV-AIDS adalah sebagai berikut : 1. Merancang sistem layanan HIV-AIDS di SHBC ada beberapa kegiatan yang akan dilakukan diantaranya; a. Berkoordinasi dengan direksi dan maintenance untuk menyediakan Akses Pelayanan Pasien dengan membuka poli klinik khusus HIV-AIDS �



Berkoordinasi dengan komite medik agar melakukan VCT/PITC sesuai dengan kebijakan Rumah sakit, berkoordinasi dengan direktorat keperawatan agar melakukann VCT/ PITC sesuai dengan kebijakan RS.



�



Berkoordinasi dengan komite medik untuk pemeriksaan CD4/ viral load untuk monitoring tingkat kekebalan tubuh pasien (jika diperlukan)



b. Berkoordinasi dengan CMNO untuk program pelayanan pasien �



Berkoordinasi dengan kepala instalasi rawat jalan agar pasien pre tindakan dan Hemodialisa setiap 6 bulan sekali ditawarkan test pemeriksaan HIV



�



Berkoordinasi dengan admission agar penempatan pasien AIDS ditempatkan diruang isolasi sesuai dengan kondisi pasien.



�



Berkoordinasi dengan KSMF obgyn dan dokter obgyn agar menawarkan pemeriksaanHIV kepada setiap ibu hamil



�



Berkoordinasi



dengan



komite



medik



agar



mensosialisasikan



kebijakan



pemeriksaan HIV diataranya setiap pasien terdiagnosa TB wajib ditawarkan test HIV



D. Berkoordinasi dengan IT dan dinas kesehatan kota Bandung Merancang sistem pencatatan, monitoring pelaporan dan evaluasi �



Berkoordinasi dengan Tim HIV ditiap unit untuk membuat laporan harian, rekapitulasi bulanan terkait Pelayanan PITC/VCT, Pelayanan PMTCT, Pelayanan Perawatan IO



�



Berkoordinasi dengan petugas pencatatan dan pelaporan HIV-AIDS agar membuat rekapitulasi laporan bulanan dan tri wulan dan evaluasi pelayanan HIVAIDS sepengetahuan ketua TIM HIV-AIDS dan dilaporkan ke direktur



�



Berkoordinasi dengan diklat agar SDM yang terlibat dalam pelayanan pasien HIV-AIDS dan juga tim HIV-AIDS diberi pelatihan internal maupun external, OJT terkait pelayanan HIV-AIDS dengan materi IMS, VCT, PICT, IO, ART, TBHIV, PMTCT, CST (dokter, perawat, Farmasi)



VI. Sasaran Sasaran program adalah terget per tahun yang spesifik dan terukur untuk mencapai tujuan-tujuan program. Sasaran program kerja TIM HIV-AIDS adalah: TARGET No.



KEGIATAN SASARAN



CAPAIAN



1



Rapat Tim HIV



Seluruh tim HIV



90% tim HIV



3



Pelatihan CST ( dokter, perawat, farmasi)



Perwakilan tim HIV



4



Orang



(dokter,



perawat/



bidan, petugas farmasi) 4



Pelatihan Konselor



Tim HIV



2



orang



(dokter/



perawat/



bidan) 5



6



Pengusulan sarana dan prasarana poli HIV- Adanya klinik HIV-AIDS di Klinik HIV-AIDS tersedia AIDS



rawat jalan



Pencatatan & pelaporan



Pasien yang diperiksa HIV- Pasien yang diperiksa HIV AIDS tercatat



5



Pelaksanaan pelayanan HIV-AIDS a. Pelayanan PITC/VCT b. Pelayanan PMTCT



Pasien yang dilakukan PICT/ VCT pasien IO, pasien TB ditawarkan test HIV, ibu hamil



AIDS 100% tercatat



c. Perawatan IO



ditawarkan test HIV



6



Pelatihan TIM HIV



Seluruh TIM HIV



7



Penyuluhan pasien & Keluarga



Pasien rawat jalan



8



Sosialisasi HIV-AIDS ke karyawan



Karyawan yang berkaitan dengan pelayanan pasien



85% tim HIV terlatih



VII. Risiko dan Mitigasi Risiko a. Risiko adalah kejadian atau peristiwa yang terjadi yang dapat menggagalkan tujuan, strategi, sasaran dan target. b. Mitigasi risiko adalah langkah yang diambil untuk mengurangi insiden dan / atau efek dari suatu kegagalan. Dalam upaya mengurangi risiko dan mitigasi risiko yang mungkin terjadi dalam pelaksanaan program kerja, TIM HIV-AIDS



melakukan suatu manajemen risiko



dengan cara mengidentifikasi risiko-risiko yang dihadapi; mengukur atau menentukan besarnya risiko tersebut; mencari jalan untuk menghadapi atau menanggulangi risiko; menyusun strategi untuk memperkecil ataupun mengendalikan risiko; mengkoordinir pelaksanaan penanggulangan risiko serta mengevaluasi program penanggulangan risiko yang telah di buat. Adapun strategi yang dapat disusun untuk memperkecil ataupun mengendalikan risiko antara lain : a) Pembuatan kajian untuk setiap program yang dilengkapi dengan data-data yang sebenarnya. b) Peningkatan kinerja dan produktivitas Tim HIV-AIDS c) Peningkatan mutu pelayanan Tim HIV-AIDS d) Peningkatan profesionalisme TIM HIV-AIDS e) Memperkuat koordinasi internal di antara TIM HIV -AIDS f) Memperkuat koodinasi external antara tim HIV-AIDS dengan unit-unit layanan yang ada di SHBC. g) Peningkatan kompetensi dan keahlian TIM HIV-AIDS



VIII. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Program HIV AIDS 2017



TAHUN 201 20177 No.



KEGIATAN 1



1



Rapat Tim HIV



2



Pembuatan Program kerja 2017



3



Pelatihan CST ( dokter, perawat,



2



3



4



Pelatihan Konselor



5



Pengusulan sarana dan prasarana



6



7



X



8



9



X



10 11 12 X



X TENTATIVE



farmasi) 4



5



TENTATIVE X



poli HIV-AIDS 6



Pencatatan & pelaporan



5



Pelaksanaan pelayanan HIV-AIDS



X



X



X



a. Pelayanan PITC/VCT



X



X



X



b. Pelayanan PMTCT



X



X



X



c. Perawatan IO



X



X



X



6



Pelatihan TIM HIV



7



Penyuluhan pasien & Keluarga



8



Sosialisasi HIV-AIDS ke karyawan



I.



X



X



X



X



X



X



X



X



TENTATIVE TENTANTIVE X



luasi pelaksanaan kegiatan dan pelaporan Eva Evaluasi Program kegiatan akan dilakukan pelaporan tiap bulan, Pelaporan pasien akan dilakukan tiap bulan ke direktur dan kedinas kesehatan Kota Bandung. Dan akan dilakukan pelaporan tiap 3 wulan.



II.



Pencatatan, pelaporan dan evaluasi kegiatan



X



Pelaporan evaluasi dibuat berdasarkan kegiatan yang telah dilaksanakan oleh tim HIVAIDS kemudian dilaporkan kepada Direktur melalui Manager Pelayanan medis



Bandung, Januari 2017 Mengetahui,



Penyusun,



Direktur,



Ketua Tim HIV



dr. Yayu Sri Rahayu



dr. Perry Rahmat, SpPD



NIK.11608167



NIK.010607119