Program Kerja Ruang Melati [PDF]

Citation preview

PROGRAM KERJA RUANG RAWAT INAP MELATI TAHUN 2019



I. PENDAHULUAN Ruang rawat inap Melati, sebagai unit pelayanan empat dasar Rumah sakit di RSUD Menggala,menyelenggarakan pelayanan secara terus menerus selama 24 jam, secara terintegrasi oleh berbagai profesi guna



memastikan



proses



perawatan



pasien



berlangsung



secara



komprehensif. Setiap tahun, yang salah satunya adalah Ruang perawatan Melati, RSUD Menggala mengalami penurunan jumlah kunjungan untuk pasien rawat inap. Saat Ini Ruang Perawatan Rawat Inap Melati RSUD Menggala hanya melayani perawatan kelas 3 terdiri dari 22 Tempat Tidur dengan BOR rata rata tahun 2018 adalah 27,19% Melihat trend pasien yang ada sekarang, di mana pendapatan Rumah Sakit terbesar berasal dari BPJS, dengan klaim menggunakan INA CBG’s, hal ini menjadi perhatian tersendiri bagi Ruang Rawat Inap dalam pengembangan dan pembuatan program kerja untuk tahun 2019 ke depan.



II. LATAR BELAKANG Pembuatan program kerja tiap tahun berguna untuk menentukan arah pengembangan



dan



skala



prioritas



pekerjaan.



Sebagai



Ruangan



Perawatan Rawat inap Kelas 3, untuk tahun ini pengembangan di arahkan ke peningkatan fasilitas ruangan yang ada dan peningkatan mutu pelayanan dan asuhan keperawatan Mengingat program kerja Ruang Melati harus menyesuaikan dengan Renstra, maka pada tahun 2019 ini untuk program meningkatkan fasilitas dan peningkatan mutu keperawatan ruang Melati akan lebih menekan kan kepada penurunan LOS, dan efisiensi terhadap penggunaan alat dan bahan habis pakai, pengendalian mutu dan biaya pelayanan rumah sakit,



termasuk penggunaan obat antibiotik sesuai aturan dari Fornas dan Formularium dan peningkatan mutu asuhan keperawatan. III. TUJUAN Tujuan Umum : Meningkatkan pendapatan RSUD Menggala melalui penambahan pengendalian mutu dan biaya pelayanan. Tujuan Khusus : 1. Meningkatkan pendapatan, dengan target tahun ini 2. Meningkatkan mutu pelayanan secara keseluruhan . 3. Meningkatkan BOR dengan target 70. % 4. Menurunkan LOS , dengan target 3 5. Meningkatkan cakupan penagihan klaim Ina CBgs menjadi 90 %



IV. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN



NO. I. 1.



2.



KEGIATAN RINCIAN POKOK KEGIATAN PENGEMBANGAN SDM PENDIDIKAN a. Melanjutkan FORMAL Pendidikan Ners



PENDIDIKAN NON FORMAL



VOLUME



SATUAN



3



Orang



a. Pelatihan BTCLS



2



Orang



b. Pelatihan Perawatan Luka



1



Orang



KETERANGAN



Saat ini perbandingan Perawat Ahli dan Vokasi di Ruang Perawatan Mawar Kelas 1 & 2 sebanyak 2:9 atau 18,18 : 78,82 % a. Pelatihan BTCLS adalah Kompetensi Dasar Bagi Tenaga Keperawatan,teruta ma bagi perawat yang bertugas di unit khusus dan Rawat inap saat ini perawat Ruang Mawar BTCLS yang sudah ED sebanyak 5 orang sehingga perlu di up date kembali. b. Ruang aLamanda & Tulip adalah Salah satu Ruangan yang melakukan perawatan terhadap semua jenis penyakit, saat ini dari 10 orang



3.



Mendukung Peningkatan Asuhan Keperawatan dengan Metode TIM



a. Mengusulkan penerbitan Sk Ketua Tim di Ruang mawar



2



Orang



b. Mengusul Honor untuk ketua Tim



4.



II. 1.



Mendukung program pencegahan infeksi RS



Mengusulkan salah satu tenaga perawat di Di Ruang Alamanda & Tulip untuk menjadi IPCLN



PENGEMBANGAN RUANGAN PENATAAN a. Kulkas RUANGAN b. Pengadaan Handle Bath Tup



c.



Mengusul Sunglass di setiap jendela dan pintu



d. WC Duduk



perawat ruang mawar belum ada yang tersertivikasi perawatan Luka a. Dengan penetapan model asuhan keperawatan di RSUD Menggala dengan Metode TIM maka perlu adanya SK Sebagai Dasar dalam melaksanakan tugas pelayanan keperawatan b. Sebagai Reward bagi ketua tim dalam pelaksanaan tugas yang telah diberikan



1



Orang



IPCLN adalah petugas yang mengumpulkan data sebagai Salah satu indikator Mutu Rumah sakit baik untuk petugas, pasien maupun pengunjung untuk mengurangi pencegahan infeksi Nasiokomial di Rumah Sakit



4



Unit



11



Set



11.



Ruangan



4



Unit



Untuk tempat penyimpanan obat Untuk peningkatan mutu dan pengurangan resiko jatuh bagi pasien, setiap kamar mandi harus mempunyai Handle bath Tup. Untuk menjaga privasi Pasien dan keluarga di ruang perawatan mawar, perlu dilakukan Sanblas di setiap ruangan, saat ini semua jendela transfaran sehingga privasi pasien tidak terjaga dengan baik Standar WC Kamar mandi bagi Ruang Rawat Inap adalah WC duduk tujuannya untuk mengurangi kelelahan pasien saat BAB di



2.



SARANA/PRAS ARANA



a. Monitor Life



2



Unit



b. Troly Emergency



1



Unit



c.



Tensimeter digital



1



unit



d. Stetoscope



2



unit



e. Termometer digital f. Timbangan manual g. Infuse pump



2



unit



2



unit



2



unit



h. Tromol kassa besar i. AC



2



unit



2



unit



kamar mandi dan mencegah resiko jatuh Ruang Alamanda & Tulip adalah ruangan yang merawat semua jenis penyakit sehingga diperlukan sarana penunjang dalam melakukan pelayanan saat ini Ruang mawar belum memiliki Monitor life Merupakan salah satu syarat akreditasi untuk kasus darurat yang di pantau langsung oleh Tim Farmasi Penunjang kegiatan pelayanan medis dan keperawatan Penunjang kegiatan medis dan keperawatan Penunjang kegiatan medis dan keperawatan Penunjang kegiatan medis dan keperawatan Penunjang kegiatan medis dan keperawatan Penunjang kegiatan medis dan keperawatan Penunjang kegiatan medis dan keperawatan



BAB V. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN NO 1



Kegiatan Penambahan Fasilitas Pendukung



2



Diklat ( BTCLS ) dan perawatan luka



3



Penambahan Fasilitas Rawat Inap



4



Program Pengembangan Sistem Pengelolaan Kinerja Ruangan



Pelaksanaan Mengajukan rencana kebutuhan Pengembangan Ruangan Mengajukan permohonan ke diklat untuk kebutuhan pelatihan basic Perawat, Perawatan Luka AC atau Kipas Angin,perbaikan Kamar mandi dan perbaikan lantai pegangan di setiap kamar mandi Penambahan fasilitas pendukung lain dari alat kesehatan Melaksanakan indikator mutu rumah Sakit dan indikator mutu Ruangan Pelaksanaan Patient Safety Lulus Akreditasi Snars edisi 1



BAB VI. SASARAN No



Sasaran



Indikator



Target



Kegiatan



1



Mengoptimalkan kapasitas layanan



2



Tercapainya Akreditasi Rumah Sakit Snars Edisi 1



3



Meningkatkan ketersediaan tenaga terlatih



Peningkatan Jumlah Kunjungan Mendapatkan sertifikat Akreditasi rumah Sakit Snars Edisi 1



BOR 60 % dan LOS 3



Tenaga kesehatan yang profesional



tenaga yang kompeten



Pelaksanaan kegiatan ranap sesuai aturan Akreditasi Rumah Sakit Sakit Snars Edisi 1



Perbaikan pelayanan Medis & keperawatan Melengkapi fasilitas ruangan rawat inap Melati sesuai standard akreditasi, dan melakukan audit di semua ruang perawatan, 1 x per Tahun Perawat Mengikuti Pelatihan BTCLS bagi yang belum pernah dan yang sertivikatanya sudah ED di 2019



BAB VII. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN NO



PROGRAM / KEGIATAN TRIWULAN I 1 2 3



A 1 B 2 C 1 2 3



Program Teknis Urusan Wajib Program Pengembangan dan Pemberdayaan SDM Kesehatan Pelatihan /Diklat Penambahan Kapalitas Rawat Inap Penambahan fasilitas fasilitas pendukung Program Pengembangan sistem pengelolaan kinerja Unit Indikator Mutu Rumah Sakit Pelaksanaan Patient Safety Lulus Akreditasi Snars Edisi 1



TARGET PENCAPAIAN TRIWULAN TRIWULAN TRIWULAN IV II III 4 5 6 7 8 9 10 11 12



BAB VIII.EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN Evaluasi akan dilakukan setiap triwulan.



BAB IX. PENCATATAN DAN PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN Pencatatan , pelaporan dan evaluasi kegiatan berupa notulen rapat, dan laporan bulanan



Mengetahui Kasie Mutasi & Promosi



Dedy Nugroho Iswahyudi, S.Kep NIP.19761008 199903 1 003



Kepala Ruangan Alamanda & Tulip



Ns. Daniel Edy Yuwana, S.Kep NIP.19760906 200501 1 007