Prosedur Rewards Dan Punishment [PDF]

Citation preview

PROSEDUR REWARDS DAN PUNISHMENT 1. TUJUAN untuk mencapai keberhasilkan dalam usaha peningkatan kepedulian pekerja terhadap HSE 2. RUANG LINGKUP Prosedur ini diterapkan bagi seluruh pekerja yang terlibat dalam HSE 3. REFERENSI UU No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan PP No. 50 Tahun 2012 tentang Sistim Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja 4. DEFINISI 4.1 Penghargaan (reward) adalah sebuah bentuk apresiasi kepada suatu prestasi tertentu yang diberikan dari suatu lembaga yang biasanya diberikan dalam bentuk material atau ucapan 4.2 Hukuman (punishment) adalah sebuah cara untuk mengarahkan sebuah tingkah laku agar sesuai dengan tingkah laku yang berlaku secara umum 5. URAIAN UMUM  Penanganan dan pengendalian terutama dalam bidang keselamatan dan kesehatan kerja diperlukan mengingat potensi bahaya dan resiko yang cukup tinggi.  Penanganan dan pengendalian bisa berupa penerapan regulasi yang dibuat oleh perusahaan Ketidak patuhan tenaga kerja terhadap suatu regulasi atau aturan, terjadi karena beberapa hal :  Tingkat pendidikan yang rendah, sehingga sangat berpengaruh terhadap tingkat pemahaman terhadap suatu regulasi atau aturan  Tingkat pendapatan yang rendah belum terpenuhinya kepatuhan perusahaan terkait masalah noormatif ketenagakerjaan (UMK, BPJS, Upah Lembur dll).  Tingkat Psikologis masing-masing tenaga kerja. 6. URAIAN PROSEDUR Beberapa reward yang diberikan:  Secara Prontal memberikan hadiah bagi pengumpul program HSE terbanyak (Contoh: Nearmiss Report / BBS Report (Behavior Based Safety)). Maksud secara prontal adalah dengan melakukan metode kompetisi bagi seluruh pekerja untuk mengumpulkan Nearmiss report / BBS.  Secara periodic setiap bulan bagi pengumpul terbanyak  Memberikan penghargaan berupa sertifikat bagi pekerja yang berhasil Punishment yang dapat dilakukan:  Pemimpin perusahaan memberikan peringatan lisan kepada pegawainya yang melakukan kesalahan.  Teguran keras diberikan jika pegawainya tetap melakukan kesalahan yang sama.



 Memberikan peringatan tertulis  Pengurangan tanggung jawab  Pergantian posisi jabatan  Penurunan pangkat  Penundaan peningkatan gaji/promosi jabatan  Serta pemberhentian kerja. Punishment yang dapat dilakukan:  Pemimpin perusahaan memberikan peringatan lisan kepada pegawainya yang melakukan kesalahan.  Teguran keras diberikan jika pegawainya tetap melakukan kesalahan yang sama.  Memberikan peringatan tertulis  Pengurangan tanggung jawab  Pergantian posisi jabatan  Penurunan pangkat  Penundaan peningkatan gaji/promosi jabatan  Serta pemberhentian kerja.



PROGRAM REWADS DI PERUSAHAAN



2021



2020



KET



1



Pekerjaan Cleaning Tangki √ 09 Pertamax



Di Realisasikan



2



Pekerjaan Shelteer



Terlaksana Dengan Baik



3



Pekerja Paling Disiplin



4



Pekerjaan Pengecatan Tangki No 08 dan 12



Batam, 09 Oktober 2021 Mengetahui; CV. BINTANG KEJORA BATAM



KOFONG AL DJUKI Direktur



2019



KEGIATAN



2018



NO



√



Di Realisasikan



√



√



Terlaksana Dengan Baik