4 0 93 KB
SILABUS Program Pendampingan UMKM TUJUAN 1. Menyediakan program pendampingan UMKM bagi Pemerintah Daerah & stakeholder lainnya 2. Menyiapkan TDA Daerah sebagai mitra program pendampingan UMKM Pemerintah Daerah & stakeholder lainnya 3. Menyediakan role model pendampingan UMKM SASARAN 1. Memperkuat pengelolaan keuangan peserta program 2. Memperkuat keunggulan produk peserta program 3. Memperkuat pemasaran dan penjualan peserta program 4. Memperkuat TDA Daerah sebagai Mitra Program menggunakan pendekatan KMB MATERI 1. Seminar Motivasi & TPP – Training Pendamping Program 2. Pengelolaan Keuangan (HPP, pencatatan transaksi & Laporan keuangan sederhana) 3. Produk (USP & Target market) 4. Rencana Usaha (Penentuan harga jual & menyusun Business Plan) 5. Pemasaran dan penjualan METODA 1. Workshop & praktek 2. Pendampingan Teknis NARASUMBER Pengurus & Mentor TDA
SILABUS PENDAMPINGAN UMKM SESI PRA SESI
MATERI Seminar Motivasi
MATERI / TARGET KOMPETENSI Membuka wawasan 1. Menjelaskan perkembangan dunia usaha di daerah *) 2. Menjelaskan pemanfaatan teknologi informasi dalam dunia usaha di daerah *) 3. Menjelaskan tantangan pelaku usaha di daerah *) *) Menyesuaikan dengan kondisi di daerah setempat
TPP - Training Pendamping Program
SESI #1
Mindset & Goal Setting
Pembekalan Teknis 1. Menjelaskan teori pendampingan UMKM 2. Menjelaskan teknik pendampingan UMKM 3. Menjelaskan teknik pendampingan kelompok UMKM 4. Menjelaskan pemanfaatan teknik/moetoda KMB dalam program pendampingan UMKM Meluruskan Cara Pandang 1. Menggali Big Why peserta program 2. Menggali impian (Dream) peserta program Tugas sebelum dan sesudah Sesi
PESERTA KEGIATAN 1. Peserta program 2. Aparat Pemerintah/ Dinas / stakeholder terkait 3. Pengurus & Anggota TDA Daerah 4. Tamu undangan
TOLOK UKUR Peserta 1. Memiliki gambaran potensi usaha 2. Memiliki gambaran tentang pentingnya program pendampingan UMKM
NARSUM Narsum
KEBUTUHAN 1. Ruangan & perlengkapan seminar
1.
Pendamping Program EPIK TDA Daerah PIC Dinas / stakeholder terkait
Pendamping Program 1. Membentuk Kelompok Pendamping 2. Mampu memahami alur, peran dan fungsi Pendamping Program 3. Memahami pengumpulan data pendampingan 4. Memahami penyusunan laporan pendampingan
Tim TPP
1.
Peserta program Pendamping program PIC Dinas / stakeholder terkait
Peserta program 1. Peserta mampu menyusun ALASAN dan TUJUAN bisnis secara tertulis 2. Peserta mampu melakukan afirmasi
Tim Narsum
2. 3.
1. 2. 3.
2.
1.
2. 3.
Ruangan & perlengkapan seminar Laptop & Printer
Ruangan & perlengkapan Seminar Laptop & printer Contoh produk
SESI #2
HPP & Laporan Keu
Pengelolaan Keuangan 1. Memetakan pos biaya langsung dari produk 2. Menghitung biaya-biaya langsung 3. Menentukan HPP 4. Menyusun laporan keuangan sederhana
1. 2. 3.
Peserta program Pendamping program PIC Dinas / stakeholder terkait
Peserta Program 1. Peserta mampu menentukan HPP yang benar dari produk/jasanya 2. Peserta mengenali bentuk laporan keuangan sederhana
Tim Narsum
Peserta program Pendamping program PIC Dinas / stakeholder terkait
Peserta program 1. Mampu identifikasi segmen pelanggannya 2. Mampu memetakan keunggulan produk 3. Mampu tentukan cara komunikasi yang tepat.
Tim Narsum
Peserta program Pendamping program PIC Dinas / stakeholder terkait
Peserta program 1. Mampu menentukan harga jual dengan benar 2. Mampu menyusun business plan minimal untuk 6 bulan
Tim Narsum
Peserta program Pendamping program PIC Dinas / stakeholder terkait
Peserta Program Mampu menggunakan formulasi untuk 1. Memahami kekuatan produk & pemasaran 2. Memahami kekuatan kompetitor dan ubah menjadi kekuatan produk
Tim Narsum
1.
2. 3.
Ruangan & perlengkapan Seminar Laptop & printer Contoh produk
Tugas sebelum dan sesudah Sesi SESI #3
USP & Target Market
Product Positioning 1. Memetakan keunggulan produk 2. Memetakan segmen yang sesuai dengan keunggulan produk 3. Memetakan bentuk komunikasi yang tepat
1. 2. 3.
1.
2. 3.
Ruangan & perlengkapan Seminar Laptop & printer Contoh produk
Tugas sebelum dan sesudah Sesi SESI #4
Harga & Biz. Plan
Perencanaan Usaha 1. Menentukan harga jual produk 2. Menentukan target penjualan 3. Menentukan target biaya 4. Menghitung laba/rugi 5. Menghitung BEP & RoI
1. 2. 3.
1.
2. 3.
Ruangan & perlengkapan Seminar Laptop & printer Contoh produk
Tugas sebelum dan sesudah sesi SESI #5
Pemasaran
Strategi Pemasaran & Penjualan 1. Mendalami dan menemukan kekuatan produk 2. Memahami kekuatan produk kompetitor 3. Menyusun strategi penjualan berdasarkan kekuatan kompetitor Tugas sebelum dan sesudah sesi
1. 2. 3.
1.
2. 3.
Ruangan & perlengkapan Seminar Laptop & printer Contoh produk