SKJ Kabid Esdai [PDF]

  • Author / Uploaded
  • firza
  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

Nama Jabatan



:



Kelompok Jabatan Urusan Pemerintah Kode Jabatan



: : :



Kepala Bidang Ekonomi, Sumber Daya Alam dan Infrastruktur Jabatan Administrasi Penunjang  



KEPALA BIDANG EKONOMI, SUMBER DAYA ALAM DAN INFRASTRUKTUR   I.    IKHTISAR JABATAN  Ikhtisar Jabatan Merencanakan Operasional di lingkup bidang Ekonomi, Sumber daya alam dan Infrastruktur sesuai dengan program kerja BAPPEDA sebagai dasar pelaksanaan tugas   II.    STANDAR KOMPETENSI Kompetensi A. Manajerial Integritas



Level 3



Kerjasama



3



Komunikasi



3



Deskripsi



Indikator Kompetensi



Mampu 1. Memastikan anggota yang mengingatkan, dipimpin bertindak sesuai mengajak rekan dengan nilai, norma, dan kerja untuk etika organisasi dalam bertindak sesuai segala situasi dan kondisi. nilai, norma, dan 2. Mampu untuk memberi etika organisasi apresiasi dan teguran bagi anggota yang dipimpin agar bertindak selaras dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi. 3. Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap penerapan sikap integritas di dalam unit kerja yang dipimpin. Efektif 1. Memastikan anggota yang membangun tim dipimpin bertindak sesuai kerja untuk dengan nilai, norma, dan peningkatan etika organisasi dalam kinerja organisasi segala situasi dan kondisi. 2. Mampu untuk memberi apresiasi dan teguran bagi anggota yang dipimpin agar bertindak selaras dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi. 3. Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap penerapan sikap integritas di dalam unit kerja yang dipimpin. Berkomunikasi 1. Menyampaikan suatu secara asertif, informasi yang terampil sensitif/rumit dengan cara berkomunikasi penyampaian dan kondisi lisan/ tertulis yang tepat, sehingga dapat untuk dipahami dan diterima oleh menyampaikan pihak lain.



informasi yang sensitif/ rumit/ kompleks



Orientasi pada hasil



3



Pelayanan Publik



3



2. Menyederhanakan topik yang rumit dan sensitif sehingga lebih mudah dipahami dan diterima orang lain. 3. Membuat laporan tahunan/periodik/naskah/ dokumen/ proposal yang kompleks; Membuat surat resmi yang sistematis dan tidak menimbulkan pemahaman yang berbeda; membuat proposal yang rinci dan lengkap. Menetapkan 1. Menetapkan target kinerja target kerja yang unit yang lebih tinggi dari menantang bagi target yang ditetapkan unit kerja, organisasi. memberi apresiasi 2. Memberikan apresiasi dan dan teguran teguran untuk mendorong untuk mendorong pencapaian hasil unit kinerja kerjanya. 3. Mengembangkan metode kerja yang lebih efektif dan efisien untuk mencapai target kerja unitnya. Mampu 1. Memahami, memanfaatkan mendeskripsikan pengaruh kekuatan dan hubungan/kekuatan kelompok serta kelompok yang sedang memperbaiki berjalan di organisasi standar (aliansi atau persaingan), pelayanan publik dan dampaknya terhadap di lingkup unit unit kerja untuk kerja menjalankan tugas pemerintahan secara profesional dan netral, tidak memihak. 2. Menggunakan keterampilan dan pemahaman lintas organisasi untuk secara efektif memfasilitasi kebutuhan kelompok yang lebih besar dengan caracara yang mengikuti standar objektif, transparan, profesional, sehingga tidak merugikan para pihak di lingkup pelayanan publik unit kerjanya. 3. Mengimplementasikan caracara yang efektif untuk memantau dan mengevaluasi masalah yang dihadapi pemangku kepentingan/masyarakat serta mengantisipasi kebutuhan mereka saat menjalankan tugas pelayanan publik di unit



Pengembangan dan Orang



diri



3



Memberikan umpan balik, membimbing



1.



2.



3.



Mengelola Perubahan



3



Membantu orang 1. lain mengikuti perubahan, 2. mengantisipasi perubahan secara tepat 3.



Pengembilan Keputusan



3



Membandingkan 1. berbagai alternatif, menyeimbangkan 2. risiko keberhasilan dalam implementasi



3.



B. Sosial Kultural Perekat Bangsa



3



kerjanya. Memberikan tugas-tugas yang menantang pada bawahan sebagai media belajar untuk mengembangkan kemampuannya. Mengamati bawahan dalam mengerjakan tugasnya dan memberikan umpan balik yang objektif dan jujur; melakukan diskusi dengan bawahan untuk memberikan bimbingan dan umpan balik yang berguna bagi bawahan. Mendorong kepercayaan diri bawahan; memberikan kepercayaan penuh pada bawahan untuk mengerjakan tugas dengan caranya sendiri; memberi kesempatan dan membantu bawahan menemukan peluang untuk berkembang. Membantu orang lain dalam melakukan perubahan. Menyesuaikan prioritas kerja secara berulang-ulang jika diperlukan. Mengantisipasi perubahan yang dibutuhkan oleh unit kerjanya secara tepat. Memberikan solusi efektif terhadap masalah yang ditimbulkan oleh adanya perubahan. Membandingkan berbagai alternatif tindakan dan implikasinya. Memilih alternatif solusi yang terbaik, membuat keputusan operasional mengacu pada alternatif solusi terbaik yang didasarkan pada analisis data yang sistematis, seksama, mengikuti prinsip kehati-hatian. Menyeimbangkan antara kemungkinan risiko dan keberhasilan dalam implementasinya.



Mempromosikan, 1. Mempromosikan sikap mengembangkan menghargai perbedaan di sikap toleransi antara orang-orang yang dan persatuan mendorong toleransi dan keterbukaan.



Memfasilitasi berbagai perspektif dalam mencari kesepakatan



Menghargai orang



Mengelola keragaman lingkungan budaya



Membangun Interaksi Sosial



2. Melakukan pemetaan sosial di masyarakat sehingga dapat memberikan respon yang sesuai dengan budaya yang berlaku. Mengidentifikasi potensi kesalah-pahaman yang diakibatkan adanya keragaman budaya yang ada. 3. Menjadi mediator untuk menyelesaikan konflik atau mengurangi dampak negatif dari konflik atau potensi konflik. Memfasilitasi 1. Mampu mempertimbangkan berbagai pendapat pihak-pihak yang perspektif dalam memiliki perspektif yang mencari berbeda untuk mencari kesepakatan persamaan dan berusaha menemukan solusi. 2. Mampu mendorong unit kerja untuk saling berinteraksi dalam rangka meningkatkan komunikasi dan kerjasama. 3. Mampu menyelesaikan perbedaan yang dapat berdampak terhadap kinerja di unitnya. Menghargai orang 1. Menghargai orang di tanpa lingkungannya tanpa memandang jenis memandang jenis kelamin, kelamin, ras, ras, status, asal atau status, asal atau perbedaan lainnya. perbedaan lainnya 2. Terbuka, aktif belajar tentang perbedaan di antara orang-orang di lingkungannya. 3. Menilai orang di lingkungannya atas dasar prestasi yang obyek. Mengelola Mampu memahami dan keragaman menyadari adanya perbedaan lingkungan budaya dan melihatnya sebagai budaya hal yang positif, dalam bentuk implementasi manajemen kerja dengan mencegah diskriminasi dan menerapkan prinsip inklusivitas sehingga tujuan organisasi akan tercapai secara efektif. Membangun Mampu membangun interaksi Interaksi Sosial sosial atau hubungan timbal balik yang menghasilkan suatu proses pengaruh mempengaruhi antara individu, antara kelompok atau antar individu dan kelompok.



Manajemen Konflik



Mengelola manajemen Konflik Empati Sosial



Mampu mengelola konflik secara konstruktif.



3



Rurumusan kebijakan teknis dan penyelenggaraan program ekonomi



Mampu merumuskan kebijakan teknis dan penyelenggaraan program ekonomi



3



Rumusan kebijakan teknis dan penyelenggaraan program infrastruktur dan pengembangan wilayah



Mampu merumuskan kebijakan teknis dan penyelenggaraan program infrastruktur dan pengembangan wilayah



3



Rumusan kebijakan teknis dan penyelenggaraan program lingkungan hidup dan sumber daya alam.



Mampu merumuskan kebijakan teknis dan penyelenggaraan program lingkungan hidup dan sumber daya alam.



Menjalin hubungan dengan pemangku kepentingan dalam rangka implementasi urusan pemerintahan Menyusun naskah akademik dalam rangka pembentukan program legislasi daerah Menyusun kebijakan APBD dalam rangka perencanaan APBD Melakukan diagnosis organisasi dalam rangka formulasi kebijakan



1. Mengidentifikasi pemangku kepentingan 2. Mengidentifikasi jaringan kerja dengan pemangku kepentingan 3. Mengembangkan kualitas hubungan dengan pemangku kepentingan 1. Mengidentifikasi sumber materi naskah akademik 2. Melakukan konsolidasi tim perumus naskah akademik



Empati Sosial



C.Teknis Mampu merumuskan kebijakan teknis dan penyelenggaraan program ekonomi Mampu merumuskan kebijakan teknis dan penyelenggaraan program infrastruktur dan pengembangan wilayah Mampu merumuskan kebijakan teknis dan penyelenggaraan program lingkungan hidup dan sumber daya alam. D. Pemerintahan Menjalin Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan



Menghimpun Bahan Naskah Akademik



Menyusun Kebijakan APBD



Melakukan Diagnosis Organisasi



Mampu memahami perbedaan pikiran, perasaan, atau masalah berbagai kelompok sosial yang berbeda



1. Menyusun kebijakan umum anggaran tingkat SKPD 2. Menyusun Perencanaan Plafon Anggran Sementara (PPAS) SKPD 1. Menganalisis situasi organisasi 2. Menganalisis masalah organisasi 3. Menganalis keputusan 4. Menganalisis masalah potensial



Menyusun Rencana Kinerja SKPD



Membuat Evaluasi Kebijakan



Kriteria Kinerja



Membuat Analisis Resiko Ketahahan Nasional



Menganalisis Informasi Budaya Lokal



Mengelola Penanganan Konflik Suku Agama Ras Antar Golongan



Menyusun Dokumen Rencana Teknis Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah



Mengelola Kualitas Pelayanan Pemerintah



Menerapkan



Etos



Menyusun rencana kinerja SKPD dalam rangka implementasi kebijakan



1. Menyusun daftar sinkronikasi rencana kinerja 2. Menyusun indikator kinerja utama 3. Menyusun angka indikatif anggaran 4. Menyusun rencana kerja Membuat kriteria 1. Melakukan inventarisasi evaluasi kinerja regulasi terkait evaluasi kebijakan dalam kinerja kebijakan rangka evaluasi 2. Membuat kriteria evaluasi kebijakan kebijakan 3. Mengembangka n standar pengukuran berdasarkan kriteria evaluasi Membuat analisis 1. Merumuskan konteks resiko resiko ketahanan ketahanan nasional nasional dalam 2. Mengidentifikasi resiko rangka 3. Menganalisis resiko pelaksanaan ketahanan nasional wawasan kebangasaan, ketahanan nasional berbasis empat pilar Menganalisis 1. Menganalisis budaya informasi budaya setempat lokal dalam 2. Mengkaji kesenjangan rangka 3. Mengolah data menjadi pembinaan informasi persatuan dan kesatuan bangsa dengan demokrasi Mengelola 1. Mengidentifikasi konflik penanganan SARA konflik suku 2. Menilai situasi konflik SARA agama, ras, dan 3. Mengimplementa sikan antar golongan strategi untuk dalam pembinaan menyelesaikan konflik kerukunan SARA Menyusun 1. Menetapkan spesifikasi dokumen rencana barang/jasa teknis pengadaan 2. Menyusun harga perkiraan barang/jasa sendiri barang/jasa pemerintah dalam 3. Menyusun kontrak rangka rangka pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Mengelola 1. Menganalisis kebutuhan kualitas pengguna layanan pelayanan 2. Mengembangkan kualitas pemerintah dalam pelayanan rangka 3. Menangani pegawai pelaksanaan penyedia layanan pelayanan pemerintahan Menerapkan etos 1. Menerapkan standar etika



Kerja Publik



Pelayanan



Merumuskan Dokumen Informasi Organisasi



Mengidentifikasi Potensi Korupsi dalam Organisasi



Membuat Konsep Peta Keterkaitan Kewenangan dan Hubungan Antar Kelembagaan



Melakukan Penerapan Standar Pelayanan Dalam Proses Pelayanan Pemerintah



Melakukan Kerjasama Konsultan



Dengan



  III .    PERSYARATAN JABATAN



kerja pelayanan 2. Melaksanakan standar etika publik dalam 3. Melakukan pendampingan rangka pada situasi konflik pelaksanaan etika kepentingan individu 4. Mengembangkan model etos kerja Dokumen 1. Menganalisis aspek kritis informasi informasi organisasi dalam 2. Menganalisis dokumen rangka informasi pelaksanaan etika organisasi Mengidentifikasi 1. Menganalisis peluang potensi korupsi, korupsi,kolusi, dan kolusi, dan nepotisme nepotisme dalam 2. Menyusun klasifikasi organisasi dalam potensi korupsi, kolusi, dan rangka nepotisme pencegahan 3. Merumuskan pendekatan tindak pidana pencegahan korupsi, kolusi, korupsi dan nepotisme Membuat konsep 1. Mengidentifikasi potensi peta keterkaitan kewenangan kewenangan dan 2. Menyusun peta jejaring hubungan antar kerja sama antarlembaga kelembagaan 3. Mengusulkan penetapan dalam rangka peta keterkaitan penetapan ruang kewenangan lingkup perjanjian kerja sama kelembagaan Melakukan 1. Menganalisa penerapan penerapan standar pelayanan standar 2. Menerapkan sistem pelayanan dalam pelayanan dalam proses pelayanan pelaksanaan tugas pemerintah dalam 3. Mengembangka kelompok rangka kerja dalam tugas pelaksanaan pelayanan pelayanan pemerintahan Kerja sama 1. Merumuskan kebutuhan dengan konsultan konsultan eksternal dalam rangka 2. Membuat kerangka kerja penetapan ruang (terms of reference) lingkup perjanjian 3. Menyeleksi konsultan kerja sama 4. Membuat kontrak kerja kelembagaan 5. Menyiapkan proses pengesahan kotrak dengan konsultan 6. Melakukan monitoring kinerja konsultan



Jenis Persyaratan



Uraian



Tingkat Pentingnya Terhadap Jabatan Mutlak Penting Perlu Pendidikan 1. Jenjang Memiliki kualifikasi dan tingkat pendidikan paling rendah sarjana atau diploma IV 2. Bidang Keuangan/Administrasi/Perencanaan/Ekonomi Ilmu Pembangunan/Akuntansi/Manajemen atau bidang lain yang relevan dengan tugas jabatan Pelatihan 1. Manajerial Diklat Pim √   Tingkat III 2. Teknis Diklat Teknis    √   Perencanaan       Pembangunan       3. Fungsional       Pengalaman Kerja Memiliki √     pengalaman pada Jabatan pengawas paling singkat 3 (tiga) tahun atau JF yang setingkat dengan Jabatan pengawas sesuai dengan bidang tugas Jabatan yang akan diduduki Pangkat / Golongan Sekurang-kurangnya Penata, III/c Indikator kinerja Jabatan 1. Kelancaran dan ketepatan mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan Bidang Ekonomi, Sumber Daya Alam dan Infrastruktur berdasarkan data yang masuk dan pemantauan lapangan 2. Kelancaran dan ketepatan menyelenggarakan koordinasi, pembinaan dan evaluasi kegiatan perencanaan pembangunan Daerah di bidang ekonomi, sumber daya alama dan infrastruktur 3. Kelancaran dan ketepatan menyelenggarakan inventarisasi permasalahan dan alternatif pemecahan masalah sebagai bahan penyusunan kebijakan perencanaan pembangunan Daerah di bidang ekonomi , SDA dan infrastruktur 4. Kelancaran dan ketepatan melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kegiatan Bidang Ekonomi, SDA Dan Infrastruktur 5. Kelancaran dan ketepatan penyelenggaraan penyusunan laporan rencana program dan penganggaran pembangunan Daerah di bidang ekonomi, SDA dan infrastruktur.