5 0 167 KB
RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) PEJABAT FUNGSIONAL Pemerintah Kabupaten Ciamis PEGAWAI YANG DINILAI : ADITIANA NURSUKMA, A.Md.Kep : 19890128 201903 1 001 : Pengatur-II/c : Perawat Terampil : UPTD Puskesmas Tambaksari
Nama NIP Pangkat/Gol Ruang Jabatan Unit Kerja
Nama NIP Pangkat/Gol Ruang Jabatan Unit Kerja
Periode Penilaian : 1 Juli 2021 s.d. 31 Desember 2021 PEJABAT PENILAI KINERJA : H. ASEP SETIAWAN,SKM : 19670925 198803 1 005 : Penata Tk.I - III/d : Kepala UPTD Puskesmas : UPTD Puskesmas Tambaksari
NO
RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG
RENCANA KINERJA
ASPEK
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
TARGET
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
A. KINERJA UTAMA
1
Menigkatnya drajat kesehatan masyarakat di Wilayah kerja Puskesmas Tambaksari
Terlaksananya pengkajian keperawatan dasar pada individu
Kuantitas
Jumlah pengkajian keperawatan dasar pada individu
400
Laporan hasil kajian keperawatan
Kualitas
Persentase pengkajian keperawatan dasar pada individu
100
%
Waktu
Ketepatan pengkajian keperawatan dasar pada individu
6
Kuantitas Terlaksananya komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan
2
Kualitas Waktu Kuantitas
Terlaksananya edukasi tentang Perilaku Hidup Bersih dan Sehat dalam rangka Terlaksananya Kualitas upaya promotif
3
5
Terpenuhinya oksigenasi sederhana
6
pada
Kuantitas
Banyaknya penggunaan alat alat pengamanan/pelindung fisik pada pasien untuk mencegah risiko cedera pada individu dalam rangka upaya preventif
% 6 Bulan 400
% 6
Kesesuaian oksigenasi sederhana
100
Ketepatan oksigenasi sederhana
Kualitas
Jumlah tindakan keperawatan pada kondisi gawat darurat/bencana/kritikal Persentase tindakan keperawatan pada kondisi gawat darurat/bencana/kritikal Ketepatan tindakan keperawatan pada kondisi gawat darurat/bencana/kritikal Banyaknya suasana lingkungan yang tenang dan aman dan bebas risiko penularan infeksi Kesesuaian suasana lingkungan yang tenang dan aman dan bebas risiko penularan infeksi Ketepatan suasana lingkungan yang tenang dan aman dan bebas risiko penularan infeksi Jumlah perawatan pada pasien dalam rangka melakukan perawatan paliatif Kesesuaian perawatan pada pasien dalam rangka melakukan perawatan paliatif Ketepatan perawatan pada pasien dalam rangka melakukan perawatan paliatif
Catatan Keperawatan / Logbook
100
Waktu
Kualitas
tindakan
100
Kualitas
Waktu
dokumentasi
400
200
Kuantitas
Terlaksananya keperawatan
Bulan Catatan Keperawatan / Logbook
Jumlah oksigenasi sederhana
Waktu
9
6
Kuantitas
Terfasilitasinya suasana lingkungan yang tenang Kualitas dan aman dan bebas risiko penularan infeksi
Terlaksananya perawatan luka
100
Ketepatan penggunaan alat alat pengamanan/pelindung fisik pada pasien untuk mencegah risiko cedera pada individu dalam rangka upaya preventif
Kuantitas
8
Kesesuaian penggunaan alat alat pengamanan/pelindung fisik pada pasien untuk mencegah risiko cedera pada individu dalam rangka upaya preventif
400
Waktu
Waktu
7
Keseusaian edukasi tentang Perilaku Hidup Bersih dan Sehat dalam rangka Terlaksananya upaya promotif Ketepatan edukasi tentang Perilaku Hidup Bersih dan Sehat dalam rangka Terlaksananya upaya promotif
Kuantitas Terlaksananya tindakan keperawatan kondisi gawat darurat/bencana/kritikal
Jumlah edukasi tentang Perilaku Hidup Bersih dan Sehat dalam rangka Terlaksananya upaya promotif
Waktu
Terfasilitasinya penggunaan alat-alat pengamanan/pelindung fisik pada pasien untuk mencegah risiko cedera pada individu dalam Kualitas rangka upaya preventif
4
Jumlah komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan Kesesuaian komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan Ketepatan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan
Bulan Catatan Keperawatan / Logbook %
Bulan
6 25 100 6 400 100 6 50 100 6
Catatan Keperawatan / Logbook % Bulan Catatan Keperawatan / Logbook % Bulan Catatan Keperawatan / Logbook % Bulan Catatan Keperawatan / Logbook %
Kuantitas
Jumlah Terlaksananya dokumentasi tindakan keperawatan
400
Kualitas
Jumlah Terlaksananya dokumentasi tindakan keperawatan
100
Bulan Catatan Keperawatan / Logbook %
Waktu
Jumlah Terlaksananya dokumentasi tindakan keperawatan
6
Bulan
Kuantitas
Jumlah pengurus/ programer PTM
1
SK
Kualitas
Persentase Keaktifan dalam pengurus/ programer PTM
100
%
Waktu
Lamanya dalam pengurus/ programer PTM
B. KINERJA TAMBAHAN
1
-
Menjadi pengurus/ programer PTM
6
Bulan
2
-
Menjadi Pengurus/ programer KESWA
Kuantitas
Jumlah pengurus/ programer PTM
Kualitas
Persentase Keaktifan dalam pengurus/ programer PTM
Waktu
Lamanya dalam pengurus/ programer PTM
Pegawai yang Dinilai,
Ciamis, 1 Juli 2021 Pejabat Penilai Kinerja,
ADITIANA NURSUKMA, A.Md.Kep NIP. 19890128 201903 1 001
H. ASEP SETIAWAN,SKM NIP. 19670925 198803 1 005
1
SK
100
%
6
Bulan
PENILAIAN SASARAN KINERJA PEGAWAI Periode Penilaian : 1 Juli 2021 s.d. 31 Desember 2021 PEGAWAI YANG DINILAI ADITIANA NURSUKMA, A.Md.Kep 19890128 201903 1 001 Pengatur-II/c Perawat Terampil
Nama NIP Pangkat/Gol Ruang Jabatan
: : : :
Unit Kerja
: UPTD Puskesmas Tambaksari
PEJABAT PENILAI KINERJA H. ASEP SETIAWAN,SKM 19670925 198803 1 005 Penata Tk.I - III/d Kepala UPTD Puskesmas
Nama NIP Pangkat/Gol Ruang Jabatan
: : : :
Unit Kerja
: UPTD Puskesmas Tambaksari Capaian Rencana Kinerja
No
Rencana Kinerja Atasan Langsung
Rencana Kinerja
Aspek
Indikator Kinerja Individu
Target Realisasi Kondisi
Capaian IKI
Kategori Capaian IKI
Kategori
Nilai
Bobot Capaian (Khusus Kinerja Tambahan)
Nilai Tertimbang
11
12
13
14
Baik
100
100.00
Baik
100
100.00
Baik
100
100.00
Baik
100
100.00
Baik
100
100.00
Baik
100
100.00
Baik
100
100.00
Baik
100
100.00
9 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A. KINERJA UTAMA
1
Menigkatnya drajat kesehatan masyarakat di Terlaksananya Wilayah kerja Puskesmas Tambaksari pada individu
pengkajian
keperawatan
dasar
Kuantitas
Jumlah pengkajian keperawatan dasar pada individu
400
400
Normal
100%
Baik
Kualitas
Persentase pengkajian keperawatan dasar pada individu
100
100
Normal
100%
Baik
Waktu
Ketepatan pengkajian keperawatan dasar pada individu
6
6
Normal
100%
Baik
400
400
Normal
100%
Baik
100
100
Normal
100%
Baik
6
6
Normal
100%
Baik
400
400
Normal
100%
Baik
100
100
Normal
100%
Baik
6
6
Normal
100%
Baik
400
400
Normal
100%
Baik
100
100
Normal
100%
Baik
6
6
Normal
100%
Baik
200
200
Normal
100%
Baik
100
100
Normal
100%
Baik
6
6
Normal
100%
Baik
Kuantitas
Jumlah komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan Kesesuaian komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan Ketepatan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan Jumlah edukasi tentang Perilaku Hidup Bersih dan Sehat dalam rangka Terlaksananya upaya promotif Keseusaian edukasi tentang Perilaku Hidup Bersih dan Sehat dalam rangka Terlaksananya upaya promotif Ketepatan edukasi tentang Perilaku Hidup Bersih dan Sehat dalam rangka Terlaksananya upaya promotif Banyaknya penggunaan alat alat pengamanan/pelindung fisik pada pasien untuk mencegah risiko cedera pada individu dalam rangka upaya preventif Kesesuaian penggunaan alat alat pengamanan/pelindung fisik pada pasien untuk mencegah risiko cedera pada individu dalam rangka upaya preventif Ketepatan penggunaan alat alat pengamanan/pelindung fisik pada pasien untuk mencegah risiko cedera pada individu dalam rangka upaya preventif Jumlah oksigenasi sederhana
Kualitas
Kesesuaian oksigenasi sederhana
Waktu
Ketepatan oksigenasi sederhana
Kuantitas 2
0
Terlaksananya komunikasi terapeutik pemberian asuhan keperawatan
dalam
Kualitas Waktu
3
4
5
0
0
0
Kuantitas Terlaksananya edukasi tentang Perilaku Hidup Bersih dan Sehat dalam rangka Terlaksananya Kualitas upaya promotif Waktu Kuantitas Terfasilitasinya penggunaan alat-alat pengamanan/pelindung fisik pada pasien untuk Kualitas mencegah risiko cedera pada individu dalam rangka upaya preventif Waktu
Terpenuhinya oksigenasi sederhana
Kuantitas 6
0
Terlaksananya tindakan keperawatan pada kondisi Kualitas gawat darurat/bencana/kritikal Waktu Kuantitas
7
0
Terfasilitasinya suasana lingkungan yang tenang Kualitas dan aman dan bebas risiko penularan infeksi Waktu Kuantitas
8
0
Terlaksananya perawatan luka
Kualitas Waktu
Jumlah tindakan keperawatan pada kondisi gawat darurat/bencana/kritikal Persentase tindakan keperawatan pada kondisi gawat darurat/bencana/kritikal Ketepatan tindakan keperawatan pada kondisi gawat darurat/bencana/kritikal Banyaknya suasana lingkungan yang tenang dan aman dan bebas risiko penularan infeksi Kesesuaian suasana lingkungan yang tenang dan aman dan bebas risiko penularan infeksi Ketepatan suasana lingkungan yang tenang dan aman dan bebas risiko penularan infeksi Jumlah perawatan pada pasien dalam rangka melakukan perawatan paliatif Kesesuaian perawatan pada pasien dalam rangka melakukan perawatan paliatif Ketepatan perawatan pada pasien dalam rangka melakukan perawatan paliatif
25
25
Normal
100%
Baik
100
100
Normal
100%
Baik
6
6
Normal
100%
Baik
400
400
Normal
100%
Baik
100
100
Normal
100%
Baik
6
6
Normal
100%
Baik
50
50
Normal
100%
Baik
100
100
Normal
100%
Baik
6
6
Normal
100%
Baik
Capaian Rencana Kinerja No
Rencana Kinerja Atasan Langsung
Rencana Kinerja
Aspek
Indikator Kinerja Individu
Target Realisasi Kondisi
Kategori Capaian IKI
Capaian IKI
Kategori
Nilai
Bobot Capaian (Khusus Kinerja Tambahan)
13
Nilai Tertimbang
9 1
2
3
4
6
7
8
9
10
Jumlah Terlaksananya dokumentasi tindakan keperawatan
400
400
Normal
100%
Baik
Jumlah Terlaksananya dokumentasi tindakan keperawatan
100
100
Normal
100%
Baik
Waktu
Jumlah Terlaksananya dokumentasi tindakan keperawatan
6
6
Normal
100%
Baik
Kuantitas
Jumlah pengurus/ programer PTM
Kualitas
Persentase Keaktifan dalam pengurus/ programer PTM
Waktu
Lamanya dalam pengurus/ programer PTM
Kuantitas
Jumlah pengurus/ programer PTM
Kualitas
Persentase Keaktifan dalam pengurus/ programer PTM
Waktu
Lamanya dalam pengurus/ programer PTM
Kuantitas 9
0
Terlaksananya dokumentasi tindakan keperawatan Kualitas
5
11
12
Baik
100
Baik
100
Baik
100
14
100.00
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
-
-
Menjadi pengurus/ programer PTM
Menjadi Pengurus/ programer KESWA
1
1
Normal
100%
Baik
100
100
Normal
100%
Baik
6
6
Normal
100%
Baik
1
1
Normal
100%
Baik
100
100
Normal
100%
Baik
6
6
Normal
100%
Baik
NILAI AKHIR SKP NILAI AKHIR SKP
= Nilai tertimbang Capaian Rencana Kinerja Utama + Nilai tertimbang Capaian Rencana Kinerja Tambahan
100.00
KETERANGAN (Opsional)
Ciamis, 05 januari 2022 Pejabat Penilai Kinerja
H. ASEP SETIAWAN,SKM NIP. 19670925 198803 1 005
PENILAIAN PERILAKU KERJA Pemerintah Kabupaten Ciamis PEGAWAI YANG DINILAI Nama : ADITIANA NURSUKMA, A.Md.Kep NIP : 19890128 201903 1 001 Pangkat/Gol Ruang : Pengatur-II/c Jabatan : Perawat Terampil Unit Kerja : UPTD Puskesmas Tambaksari NO ASPEK PERILAKU 1 Orientasi Pelayanan 2 Inisiatif Kerja 3 Komitmen 4 Kerjasama 5 Kepemimpinan NILAI AKHIR
Nama NIP Pangkat/Gol Ruang Jabatan Unit Kerja
Periode Penilaian : 1 Juli 2021 s.d. 31 Desember 2021 PEJABAT PENILAI KINERJA : H. ASEP SETIAWAN,SKM : 19670925 198803 1 005 : Penata Tk.I - III/d : Kepala UPTD Puskesmas : UPTD Puskesmas Tambaksari NILAI 91.36 91.36 91.36 91.36 91.36
Ciamis, 31 Desember 2021 Pejabat Penilai Kinerja,
H. ASEP SETIAWAN,SKM NIP. 19670925 198803 1 005
LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA
5
PEGAWAI YANG DINILAI NAMA NIP PANGKAT / GOL RUANG JABATAN UNIT KERJA PEJABAT PENILAI KINERJA NAMA NIP PANGKAT / GOL RUANG JABATAN UNIT KERJA ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA NAMA NIP PANGKAT / GOL RUANG JABATAN UNIT KERJA PENILAIAN KINJERJA NILAI SKP NILAI PERILAKU KERJA NILAI SKP + PERILAKU KERJA IDE BARU NILAI KINERJA PEGAWAI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI TOTAL ANGKA KREDIT YANG DIPEROLEH (BAGI PEJABAT FUNGSIONAL) PERMASALAHAN
6
REKOMENDASI
1
2
3
4
Periode Penilaian : 1 Juli 2021 s.d. 31 Desember 2021 : : : : :
ADITIANA NURSUKMA, A.Md.Kep 19890128 201903 1 001 Pengatur-II/c Perawat Terampil UPTD Puskesmas Tambaksari
: : : : :
H. ASEP SETIAWAN,SKM 19670925 198803 1 005 Penata Tk.I - III/d Kepala UPTD Puskesmas UPTD Puskesmas Tambaksari
: : : : :
dr. H. YOYO, MM.Kes 19681208 200212 1 001 Pembina Tk.I - IV/b Kepala Dinas Kesehatan Dinas Kesehatan Kabupaten Ciamis
: : : : : : :
100.00 91.36 97.41 0 97.41 Baik
Ciamis, 31 Desember 2021 Pegawai yang Dinilai,
Ciamis, 31 Desember 2021 Pejabat Penilai Kinerja,
ADITIANA NURSUKMA, A.Md.Kep NIP. 19890128 201903 1 001
H. ASEP SETIAWAN,SKM NIP. 19670925 198803 1 005
PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS PERIODE JANUARI - JUNI PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 30 JUNI 2021 PEJABAT PENILAI
PNS YANG DINILAI
NAMA
H. ASEP SETIAWAN,SKM
NAMA
ADITIANA NURSUKMA, A.Md.Kep
NIP
19670925 198803 1 005
NIP
19890128 201903 1 001
PANGKAT/GOL. RUANG
Penata Tk.I - III/d
PANGKAT/GOL. RUANG
Pengatur-II/c
JABATAN
Kepala UPTD Puskesmas
JABATAN
Perawat Terampil
UNIT KERJA
UPTD Puskesmas Tambaksari
UNIT KERJA
UPTD Puskesmas Tambaksari
TANGGAL PENILAIAN
30 Juni 2021 UNSUR YANG DINILAI
a. Sasaran Kinerja Pegawai b. Perilaku Kerja Pegawai
NILAI 84.73 77
NILAI PRESTASI KERJA PNS
81.64
Pejabat Penilai,
Ciamis, 30 Juni 2021 PNS yang dinilai.
H. ASEP SETIAWAN,SKM NIP. 19670925 198803 1 005
ADITIANA NURSUKMA, A.Md.Kep NIP. 19890128 201903 1 001
PENILAIAN KINERJA PNS PERIODE JULI - DESEMBER PERIODE PENILAIAN: 1 JULI SD 31 DESEMBER 2021 PEGAWAI YANG DINILAI
PEJABAT PENILAI
NAMA
ADITIANA NURSUKMA, A.Md.Kep
NAMA
H. ASEP SETIAWAN,SKM
NIP
19890128 201903 1 001
NIP
19670925 198803 1 005
PANGKAT/GOL. RUANG
Pengatur-II/c
PANGKAT/GOL. RUANG
Penata Tk.I - III/d
JABATAN
Perawat Terampil
JABATAN
Kepala UPTD Puskesmas
UNIT KERJA
UPTD Puskesmas Tambaksari
UNIT KERJA
UPTD Puskesmas Tambaksari
TANGGAL PENILAIAN
31 Desember 2021 UNSUR YANG DINILAI
NILAI
a. Sasaran Kinerja Pegawai
100.00
b. Perilaku Kerja Pegawai
91.36
NILAI KINERJA PNS c. Ide Baru
97.41 0
NILAI AKHIR
97.41
Pejabat Penilai,
Ciamis, 31 Desember 2021 PNS yang dinilai
H. ASEP SETIAWAN,SKM NIP. 19670925 198803 1 005
ADITIANA NURSUKMA, A.Md.Kep NIP. 19890128 201903 1 001
INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS TAHUN 2021 PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER 2021 PEGAWAI YANG DINILAI
PEJABAT PENILAI
NAMA
ADITIANA NURSUKMA, A.Md.Kep
NAMA
H. ASEP SETIAWAN,SKM
NIP
19890128 201903 1 001
NIP
19670925 198803 1 005
PANGKAT/GOL. RUANG
Pengatur-II/c
PANGKAT/GOL. RUANG
Penata Tk.I - III/d
JABATAN
Perawat Terampil
JABATAN
Kepala UPTD Puskesmas
UNIT KERJA
UPTD Puskesmas Tambaksari
UNIT KERJA
UPTD Puskesmas Tambaksari
TANGGAL INTEGRASI PENILAIAN
4 Januari 2022 INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS TAHUN 2021 PERIODE
NILAI KINERJA PNS
Januari - Juni
97.65
Juli - Desember
97.41
NILAI KINERJA PNS TAHUN 2021
97.53
PREDIKAT
Baik
Pejabat Penilai,
Ciamis, 4 Januari 2022 PNS yang dinilai
H. ASEP SETIAWAN,SKM NIP. 19670925 198803 1 005
ADITIANA NURSUKMA, A.Md.Kep NIP. 19890128 201903 1 001
KETERKAITAN SKP DENGAN ANGKA KREDIT JABATAN FUNGSIONAL
Pemerintah Kabupaten Ciamis PEGAWAI YANG DINILAI
PEJABAT PENILAI KI
NAMA NIP PANGKAT/GOL RUANG JABATAN
ADITIANA NURSUKMA, A.Md.Kep 19890128 201903 1 001 Perawat Terampil UPTD Puskesmas Tambaksari
NAMA NIP PANGKAT/GOL RUANG JABATAN
UNIT KERJA
UPTD Puskesmas Tambaksari
UNIT KERJA
NO (1)
RENCANA KINERJA
BUTIR KEGIATAN YANG TERKAIT
OUTPUT BUTIR KEGIATAN
(2)
(3)
(4)
A. KINERJA UTAMA 1
Terlaksananya pengkajian keperawatan dasar pada individu
Pemeriksaan pengkajian keperawatan dasar pada individu
2
Terlaksananya komunikasi terapeutik dalam malakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan pemberian asuahan keperawatan
terciptanya trust antara pasen dan pe proses pengkajian keperawatan yang standar
3
Terlaksananya edukasi tentang Perilaku Hidup Bersih dan Sehat dalam rangka Terlaksananya upaya promotif
Menambah pengetahuan dan dapat m prilaku kebiasaan
Melakukan edukasi tentang PHBS dalam rangka terlaksananya upaya promotif
Pengkajian keperawatan dasar pada in sesuai standar
NO
RENCANA KINERJA
BUTIR KEGIATAN YANG TERKAIT
OUTPUT BUTIR KEGIATAN
4
Terfasilitasinya penggunaan alat-alat Terfasilitasinya penggunaan APD yang sesuai pengamanan/pelindung fisik pada pasien standar untuk mencegah resiko cedera pada untuk mencegah risiko cedera pada individu imdividu dalam rangka prevertif dalam rangka upaya preventif
cedera pada pasien dan individu tidak
5
Terpenuhinya oksigenasi sederhana
Kebutuhan O2 terpenuhi dengan pem sederhana
6
Terlaksananya tindakan keperawatan pada Terlaksananya tindakan keperawatan pada kondisi Pelayanan keperawatan kondisi gawat kondisi gawat darurat/bencana/kritikal gawat darurat/bencana/kritikal kritikal sesuai standar
7
Terfasilitasinya suasana lingkungan yang tenang dan aman dan bebas risiko penularan infeksi
Terfasilitasinya suasana lingkungan yang tenang dan aman dan bebas risiko penularan infeksi
Terciptanya suasana lingkungan yang aman dan bebas resiko penularan infe
8
Terlaksananya perawatan luka
Terlaksananya perawatan luka
Perawatan luka yang sesuai standar
9
Terlaksananya dokumentasi tindakan keperawatan
Terlaksananya dokumentasi tindakan keperawatan Sebagai pertanggung jawaban kegiata dilaksanakan
JUMLAH
Melakukan pemasangan O2 sederhana
JUMLAH
Ciamis, 1 Juli 2021 Tim Penilai Angka Kredit
(NIP)
AN SKP DENGAN ANGKA KREDIT JABATAN FUNGSIONAL PERIODE PENILAIAN 1 Juli S.D 31 DESEMBER TAHUN 2021 PEJABAT PENILAI KINERJA H. ASEP SETIAWAN,SKM 19670925 198803 1 005 Penata Tk.I - III/d Kepala UPTD Puskesmas UPTD Puskesmas Tambaksari OUTPUT BUTIR KEGIATAN
ANGKA KREDIT
(4)
(5)
Pengkajian keperawatan dasar pada individu sesuai standar
0.4
terciptanya trust antara pasen dan perawat untuk proses pengkajian keperawatan yang sesuai standar
0.32
Menambah pengetahuan dan dapat merubah prilaku kebiasaan
1.6
OUTPUT BUTIR KEGIATAN
ANGKA KREDIT
cedera pada pasien dan individu tidak terjadi
0.0006
Kebutuhan O2 terpenuhi dengan pemasangan O2 sederhana
0.0008
Pelayanan keperawatan kondisi gawat/bencana/ kritikal sesuai standar
0.1075
Terciptanya suasana lingkungan yang tenang dan aman dan bebas resiko penularan infeksi
0.48
Perawatan luka yang sesuai standar
0.125
Sebagai pertanggung jawaban kegiatan yang dilaksanakan
0.32
3.3539
Ciamis, 1 Juli 2021 Tim Penilai Angka Kredit
1.
2.
CAPAIAN IKI PADA KINERJA UTAMA CAPAIAN IKI
KATEGORI CAPAPAIN IKI
RENTANG NILAI CAPAIAN IKI
110-110% 100% 80%-99% 60-79% 0-59%
Sangat Baik Baik Cukup Kurang Sangat Kurang
110
LINGKUP PENUGASAN
BOBOT
109 70 50 0
Instansi Pusat
1. Dalam satu unit kerja 2. Antar unit kerja dalam satu instansi 3. Antar Instansi (Pusat-Pusat/Pusat Daerah)
1. Dalam satu perangkat daerah 2. Antar Perangkat Daerah dalam Instansi Daerah satu daerah 3. Antar Daerah (Daerah-Daerah/Daerah Pusat) Catatan : Paling Banyak 4 point KATEGORI IKI CAPAIAN IKI ≥ 101% 100% 80%-99% 60-79% 0-59% 4.
89 69 49
CAPAIN IKI KINERJA TAMBAHAN INSTANSI
3.
120
1 2 3 1 2 3
KATEGORI CAPAPAIN IKI Sangat Baik Baik Cukup Kurang Sangat Kurang
MENENTUKAN KATEGORI DAN NILAI CAPAIN RENCANA KINERJA KETENTUAN Dua atau lebih Capaian IKI paling kurang berada pada kategori "Sangat Baik", dan/atau tidak ada Capaian IKI yang berada dibawah kategori “Baik”.
CAPAIAN RENCANA KINERJ KATEGORI SANGAT BAIK
Dua atau lebih Capaian IKI paling kurang berada pada kategori "Baik", dan/atau tidak lebih dari 1 Capaian IKI berada pada kategori "Cukup" serta tidak ada Capaian IKI berada pada kategori “Kurang” atau “Sangat Kurang”. Dua atau lebih Capaian IKI paling kurang berada pada kategori “Cukup”, dan/atau tidak lebih dari 1 Capaian IKI yang berada pada kategori "Kurang" serta tidak ada Capaian IKI berada pada kategori "Sangat Kurang Dua atau lebih Capaian IKI paling kurang berada pada kategori “Kurang” dan/atau tidak lebih dari 1 Capaian IKI berada pada kategori "Sangat Kurang" Dua atau lebih Capaian IKI berada pada kategori "Sangat Kurang"
BAIK
CUKUP
KURANG
SANGAT KURANG
PAIAN RENCANA KINERJA NILAI 120
100
80
60
25
1.
NILAI TERTIMBANG CAPAIAN IKI (INDIKATOR KINERJA INDIVIDU)
NO
2.
METODE
1.
Cascading langsung (direct cascading)
2
Cascading tidak langsung (Non-Direct Cascading)
Bobot nilai capaian rencana kinerja atasan/organisasi/unit kerja di intervensi adalam maximal 20 point KATEGORI CAPAIAN RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG/UNIT KERJA/ORGANISASI YANG DIINTERVENSI Sangat Baik Baik Cukup Kurang Sangat Kurang
DU)
KETERANGAN
Nilai tertimbang sebagaimana contoh penilaian Bobot nilai capaian rencana kinerja utama adalah 80 point Bobot nilai capaian rencana kinerja atasan/organisasi/unit kerja di intervensi adalam maximal 20 point
erja di intervensi adalam maximal 20 point BOBOT 20 20 10 5 1
LEVEL PERILAKU KERJA YANG DIPERSYARATKAN NO
JABATAN
JENJANG JABATAN
1.
Jabatan Pimpinan Tinggi
Utama Madya Pratama
2.
Jabatan Administrasi
Administrator Pengawas Pelaksana
3.
Jabatan Fungsional Keahlian
Utama Madya Muda Pertama
4.
Jabatan Fungsional Keterampilan
Penyelia Mahir Terampil Pemula
ATKAN LEVEL YANG DIPERSAYARATKAN 7 6-7 5-6 4-5 3-4 1-2 5-6 4-5 3-4 2-3 3-4 2-3 1-2 1-2
1. ORIENTASI PELAYANAN ASPEK PERILAKU KERJA ORIENTASI PELAYANAN
Sikap dan perilaku kerja pegawai dalam memberikan pelayanan terbaik kepada yang dilayani an kerja, unit kerja terkait, dan/atau instansi lain
DEFINISI LEVEL PERILAKU KERJA
INDIKATOR PERILAKU KERJA
1
Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
2
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen dalam pelayanan.
3
Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan pihakpihak yang dilayani sesuai arahan atasan
4
Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah dalam pelayanan.
5
Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan percepatan penanganan masalah.
6
Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang dilayani
7
Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk memastikan kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani
erbaik kepada yang dilayani antara lain meliputi masyarakat, atasan, rekan
SITUASI a.
Ketika memberikan pelayanan kepada pihak pihak yang dilayani.
b.
Ketika membangun hubungan dengan pihak_x0002_pihak yang dilayani.
c.
Ketika diharapkan memberikan nilai-nilai tumbuh atas layanan yang diberikan kepada pihak-pihak yang dilayani
d.
Ketika beradaptasi dengan menggunakan teknologi digital.
e.
Ketika diharapkan dengan benturan kepentingan.
2. KOMITMEN ASPEK PERILAKU KERJA KOMITMEN
Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan tindakan pegawai untuk mewujudk kepentingan dinas daripada kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan.
DEFINISI LEVEL PERILAKU KERJA
INDIKATOR PERILAKU KERJA
1
Memahami dan mengetahui perilaku dasar organisasi.
menyangkut komitmen
2
Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.
3
Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani perilaku komitmen terhadap organisasi.
4
Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.
5
Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten
6
Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada kepentingan pribadi
7
Mengambil keputusan atau tindakan yang membutuhkan pengorbanan yang besar (menjadi model perilaku positif yang terintegrasi)
kan pegawai untuk mewujudkan tujuan organisasi dengan mengutamakan dan/atau golongan. SITUASI a.
Ketika menjalankan tugas serta kewajibannya sebagai anggota organisasi.
b.
Ketika harus menjaga citra organisasi.
c.
Ketika menghadapi keadaan dilematis.
d.
Ketika diharapkan memupuk jiwa nasionalisme.
e.
Ketika dihadapkan dengan masalah korupsi/ kolusi/ nepotisme (KKN).
3. INISIATIF KERJA ASPEK PERILAKU INISIATIF KERJA
Kemauan dan kemampuan untuk melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk peningkatan ke yang membutuhkan bantuan, melihat masalah sebagai peluang bukan ancaman, kemauan untu serta penuh semangat dan antusiasme, aspek inisiatif kerja juga termasuk inovasi yang dilakuka oleh pegawai.
DEFINISI
LEVEL PERILAKU KERJA
INDIKATOR PERILAKU KERJA
1
Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh organisasi.
2
Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan menyusun target, mencari ide baru ataupun menunjukkan keinginan untuk berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi permasalahan dengan menghubungi pihak berwenang/atasan.
3
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai kewenangan dalam menangani Permasalahan rutin.
4
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain
5
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi terhadap permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan, dan menghargai orang lain.
6
Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan Kinerja, dan memberikan dukungan terhadap orang lain.
7
Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang, mempertimbangkan kesuksesan anggota organisasi, serta membuat terobosan baru.
ara baru untuk peningkatan kerja, kemauan untuk membantu rekan kerja bukan ancaman, kemauan untuk bekerja menjadi lebih baik setiap hari, ermasuk inovasi yang dilakukan
SITUASI a.
Ketika menjalankan tugas yang terkait pekerjaannya.
b.
Ketika kondisi/ situasi penyelesaian.
c.
Ketika menjadi bagian anggota tim/ kelompok kerja.
d.
Ketika menghadapi masa masa sulit.
e.
Ketika dituntut bekerja lebih baik.
4. KERJA SAMA ASPEK PERILAKU KERJA SAMA
Kemauan dan kemampuan pegawai untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan d menyelesaikan suatu tugas dan tanggung jawab yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna
DEFINISI LEVEL PERILAKU KERJA
INDIKATOR PERILAKU KERJA
1
Memahami peran dalam tim dan hubungan kerjasama
menunjukkan sikap positif dalam
2
Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional sesuai standar prosedur
3
Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif terhadap tim/kelompok kecil.
4
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota kelompoknya
5
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.
6
Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam pelaksanaan tugas.
7
Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam organisasi
ekan kerja, atasan, bawahan dalam unit kerjanya serta instansi lain dalam , sehingga mencapai daya guna dan hasil guna yang sebesar-besarnya SITUASI a.
Ketika menjalankan tugas yang terkait pekerjaannya.
b.
Ketika kondisi/ situasi penyelesaian.
c.
Ketika menjadi bagian anggota tim/ kelompok kerja.
d.
Ketika menghadapi masa masa sulit.
e.
Ketika dituntut bekerja lebih baik.
5. KEPEMIMPINAN ASPEK PERILAKU KEPEMIMPINAN
Kemampuan dan kemauan pegawai untuk memotivasi dan mempengaruhi bawahan atau oran tugasnya demi tercapainya tujuan organisasi.
DEFINISI LEVEL PERILAKU KERJA
INDIKATOR PERILAKU KERJA
1
Memahami dan menunjukkan sikap kepedulian, memberikan arahan tugas, serta pertimbangan atas risiko
2
Menunjukkan perilaku positif, memberikan bimbingan dan motivasi, serta keberanian mengambil risiko personal.
3
Bersedia untuk memberikan pengarahan, memotivasi, dan menunjukkan komitmen atas perilaku positif dan keberanian dalam mengambil risiko.
4
Memberikan dukungan terhadap orang lain serta menunjukkan tekad untuk mengambil risiko
5
Menunjukkan kepercayaan diri serta sikap yang adil dan profesional dalam segala situasi, serta bersedia untuk mengambil resiko
6
Menunjukkan kemandirian dan kemampuan menjadi katalisator
7
Menjadi teladan dalam kepemimpinan organisasi.
pengaruhi bawahan atau orang lain yang berkaitan dengan bidang
SITUASI a.
Ketika menjadi pemimpin informal dalam unit kerja/ organisasi.
b.
Ketika diharapkan menjadi penyemangat rekan kerja/ bawahan
c.
Ketika terjadi perselisihan dalam kelompok/ unit kerja/ organisasi
d.
Ketika mengatur pelaksanaan tugas/ pekerjaan bawahan.
e.
Ketika mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan.
f.
Ketika dihadapkan dengan situasi yang tidak pasti (terdapat kemungkinan mendatangkan hasil yang negatif).
g.
Ketika terjadi perubahan perubahan yang spesifik dalam organisasi