Soal Evaluasi Bab Vii Perencanaan Karir Pegawai [PDF]

Citation preview

a. Penyusunan tujuan karier berdasarkan evaluasi diri b. Mengurangi turnover karyawan c. Berat ringannya tugas pekerjaan d. Menyatakan minat pada karyawan e. Mengembangkan karyawan



SOAL EVALUASI BAB VII PERENCANAAN KARIR PEGAWAI 1. Dibawah ini yang merupakan perencanaan karier individual adalah … a. Penyusunan tujuan karier berdasarkan evaluasi diri b. Mengurangi turnover karyawan c. Meningkatkan produktivitas d. Menyatakan minat pada karyawan e. Mengembangkan karyawan 2. Ruang lingkup perencanaan karier mencakup … a. Penyusunan tujuan karier berdasarkan evaluasi diri b. Perencanaan jenjang jabatan atau pangkat karyawan c. Meningkatkan produktivitas d. Menyatakan minat pada karyawan e. Mengembangkan karyawan 3. Tahapan penjajakan pada seseorang berkisar pada usia … a. 15 tahun b. 15-24 tahun c. 25-44 tahun d. 66 tahun e. 45-66 tahun



6.



Hal utama dalam memulai perencanaan karier adalah … a. Menetapkan tujuan karier b. Menyiapkan rencana-rencana c. Melaksanakan rencana-rencana d. Menilai diri sendiri e. Menjalankan konsep



7. Di bawah ini yang merupakan metode perencanaan karier adalah … a. Menetapkan tujuan karier b. Menyiapkan rencana-rencana c. Melaksanakan rencana-rencana d. Menilai diri sendiri e. Bimbingan karier



karier 8. Di bawah ini yang merupakan manfaat dari perencanaan karier … a. Menetapkan tujuan karier b. Menyiapkan rencana-rencana c. Menurunkan turnover d. Menilai diri sendiri e. Bimbingan karier



4. Usia 25 – 44 tahun pada perjalanan karier seseorang masuk ke dalam tahapan … a. Pertumbuhan b. Penjajakan c. Pemantapan d. Pemeliharaan e. Kemunduran



9. Factor-faktor yang mempengaruhi perencanaan karier adalah … a. Mengurangi kelebihan b. Menyediakan fasilitas c. Dasar karier d. Pelaksanaan rencana-rencana e. Membuka jalan bagi karyawan



5. Hal yang dapat di peroleh dari tujuan organisasi adalah …



10. Untuk meningkatkan kualitas dari diri sendiri, analitis dan kemampuan emosional merupakan tujuan dari …



a. b. c. d. e.



Tujuan karier manajer Tujuan karier karyawan Tujuan karier Tujuan karier pembimbing Dasar karier



11. Jabatan atau pekerjaan yang dimiliki/dipegang selama kehidupan kerja seseorang disebut … a. Gaji b. Tunjangan c. Jaminan kerja d. Karier e. Asuransi 12. Keberhasilan karier seseorang di pengaruhi oleh hal-hal sebagai berikut, kecuai … a. Pendidikan formalnya b. Pengalaman kerjanya c. Sekap atasannya d. Prestasi kerjanya e. Asset yang dimiliki 13. Berikut ini yang bukan merupakan manfaat perencanaan karier adalah … a. Mengembangkan para karyawan yang dapat dipromosikan (potensial) b. Menurukan perputaran karyawan c. Mengungkap potensi karyawan d. Mendorong pertumbuhan e. Mengurangi semangat kerja 14. Jabatan yang fungsi dan tugas-tugasnya menunjang/membantu tercapainya sasaran pokok organisasi di sebut jabatan … a. Pokok b. Penunjang c. Tetap d. Proporsional



e. Bisnis 15. Latar belakang pendidikan dan pengalaman tugas dari masing-masing individu sangat diperhatikan dalam pokok-pokok penyusunan karier … a. Jabatan pokok b. Jabatan penunjang c. Pola jalur karier bertahap d. Jabatan structural e. Tenggang waktu 16. Terdapat piramida kepangkatan yang serasi sesuai dengan prinsip rentang kendali (span of control) dalam suatu organisasi/perusahaan karena … a. Semakin tinggi pangkat, semakin terbatas pula jumlah personil yang menduduki kepangkatan tersebut b. Semakin tinggi pangkat, semakin bebas jumlah personil yang menduduki kepangkatan tersebut. c. Semakin tinggi pangkat, semakin tinggi pula jumlah personil yang menduduki kepangkatan tersebut d. Semakin tiggi pangkat, banyak personil yang berniat menduduki kepangkatan yersebut. e. Semakin tinggi pangkat, jumlah personil yang menduduki kepangkatan tersebut akan semakin banyak. 17. Berikut akibat yang timbul jika seseorang memangku jabatan cukup singkat, kecuali … a. Mereka belum mengenal dan menghayati pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya b. Belum terselesainya program kerja yang mungkin sudah di tetapkan



c. Adanya rasa bosan karena kurang bervariasi d. Penghayatan pada jabatan sebelumnya belum mendalam, tetapi sudah menyiapkan diri untuk tugas baru e. Menimbulkan pertanyaaan yang tidak mudah untuk dijawab untuk mengetahui penyebabnya. 18. Berikut hambatan yang di timbulkan dalam karir awal … a. Frustasi dan ketidakpuasan disebabkan harapannya tidak sesuai b. Adanya penyelia yang kompeten c. Tidak intensivitas terhadap aspek politis organisasi d. Keberhasilan dalam memantau lingkungan internal dan eksternal e. Memperhatikan criteria seseungguhnya untuk pengevakuasian kinerja dari karyawan yang baru diangkat/baru memulai berkarier 19. Orang yang menawarkan karier informal disebut … a. Direktur b. Mentor c. Pegawai negeri d. Pegawai swasta e. Dokter



bibingan



20. Pengembangan dan peningkatan melalui pemberian tugas atau assignment secara khusus disebut … a. Lateral b. Vertikal c. Relocation d. Exploration e. Enrichment



ESSAI ! 1. Sebutkan hambatan-hambatan dalam karier awal ! 2. Apa yang anda ketahui mengenai pengembangan karier ? 3. Jelaskan pengertian prestasi kerja! 4. Apa yang anda ketahui mengenai exposure? 5. Apa tujuan organisasi mengarahkan program perencanaan karier?