Soal Kasus - Daring 22 November 2021 [PDF]

Citation preview

Mata Kuliah



:



Pengantar Bisnis dan Manajemen



Angkatan Tanggal Dosen Materi



: : : :



AK 2021 22 November 2021 (Perkuliahan Daring) Satriawan Wicaksono, S.E., M.Pd., M.M Manajemen Sumber Daya Manusia



A.1 KASUS 1 Sumber Daya Manusia Di ERA GLOBALISASI Menurut Naisbitt dan Aburdene dalam bukunya Megatren 2020, menyatakan bahwa di era globalisasi terdapat tiga hal yang perlu di perhatikan : 1. Perubahan ekonomi yang tanpa batas Perubahan ekonomi di suatu negara memiliki kecenderungan yang sama dalam perubahan ekonominya. Hal ini tidak lain karena batas suatu negara sudah mulai terbuka, dimana setiap perubahan tidak terpengaruh atau tertahankan oleh kondisi batas suatu wilayah negara. 2. Inovasi Teknologi yang semakin tinggi Penemuan-penemuan teknologi pada era globalisasi dirasakan akan meningkat dengan cepat. Sebagai contoh misalnya teknologi informasi, yang di masa-masa terakhir ini menunjukkan peningkatan yang semakin cepat. 3. Perubahan Politik yang radikal Perubahan politik yang radikal ini telah nampak dan dijumpai pada berbagai belahan dunia. Seperti misalnya negara-negara di eropa timur, dengan runtuhnya tembok Berlin dan hancurnya negara-negara komunis yang mengarah pada terbentuknya negara yang lebih demokratis.



22 November 2021



Pertanyaan : Berdasarkan kondisi yang dipaparkan diatas, buatlah suatu rancangan strategi SDM! Buatlah jawaban Anda dalam bentuk tulisan atau narasi (maksimal 3 halaman 1 spasi). A. STUDI KASUS MANAJEMEN Sumber Daya Manusia



Kebutuhan Sumber Daya Manusia Di era modern seperti sekarang ini sudah banyak perusahaan yang melakukan kegiatan bisnisnya secara global. Proses produksi, distribusi, penjualan dan hal-hal yang berkaitan dengan proses bisnis diupayakan sedemikian rupa agar bisa terus bersaing di tengah era bisnis global modern. Perkembangan global secara langsung dan tidak langsung memiliki pengaruh terhadap organisasi



dan manusia di dalamnya. Tidak jarang perusahaan



membutuhkan sumber daya internasional untuk kualitas dan kekayaan budayanya.



Perusahaan yang semakin variatif akan membutuhkan manajemen SDM yang semakin kompleks untuk memenuhi kebutuhan perusahaan di Negara yang berbeda-beda. Oleh karena itu perusahaan mulai menerapkan manajemen SDMuntuk memperoleh SDM yang berkualitas dan datap memberikan pelayanan terbaik dimana perusahaan akan beroperasi.



Pengelolaan SDM secara global memerlukan penanganan yang lebih kompleks apabila dibandingkan dengan manajemen SDM secara domestik. MSDM internasional adalah proses mempekerjakan, mengembangkan dan memberi penghargaan orang di dalam organisasi internasional atau global. Hal ini melibatkan manajemen SDM secara mendunia, tidak hanya manajemen SDM mancanegara atau ekspatriat saja.



Berdasarkan pengantar diatas, jawablah pertanyaan sebagai berikut : 2.1 Berilah contoh perusahaan yang sudah menerapkan manajemen SDM global (perusahaan nyata baik di dalam maupun di luar negeri)! 2.2 Jenis-jenis SDM apa saja yang direkrut oleh perusahaan tersebut ? Apakah dari kalangan eksptariat, warga dari tuan rumah ataukah warga dari negaraketiga ? 2.3 Kajilah oleh Anda secara mendalam, permasalahan SDM internasional apa saja yang mungkin timbul dalam pengelolaan SDM tersebut! 22 November 2021



2.4 Upaya-upaya apa saja yang telah diselesaikan oleh manajemen perusahaan untuk mengatasi beragam permasalahan SDM internasional tersebut! 2.5 Bagaimana penerapan pengembangan SDM di perusahaan tersebut ?



*** Selamat mengerjakan ***



22 November 2021